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COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Julio 2017 • Año LXI • Número 1751www.ccpm.org.mxwww.veritasonline.com.mx

HACIA UN LENGUAJE COMÚN

IFRS 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS

UMAUna nueva unidad de

medida y sus implicaciones

FISCAL

ÉTICA DE LOS IMPUESTOSValor y sentido

CFDIUn comprobante seguro y e�caz

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Sin título-1 2 6/15/17 12:48 PM

Julio 2017

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXI No. 1751 1 de Julio del 2017. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como ar-tículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Autorizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re¤eje la opinión del Colegio sobre el tema tra-tado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO



20El triunfo de Emmanuel MacronLECCIONES PARA EUROPA Y MÉXICO

Estrategias empresariales¿CÓMO TRANSFORMARSE DIGITALMENTE?

Ética de los impuestosVALOR Y SENTIDO

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL CAPITAL HUMANO25 Coaching. Herramienta

para el ecosistema directivo RESPONSABILIDAD SOCIAL26 Grupo Bimbo. El camino hacia el futuro

VIDA COLEGIADA

32 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

36 Actualización profesional. Comparten conocimiento

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 Futuros contadores.

Un programa de ética profesional

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONALÉTICA

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ENTORNO BURSÁTIL

5 S&P DJI. Nuevo integrante en la familia

POLÍTICO Y SOCIAL

8 Federación Mexicana de Universitarias. Una voz para las mujeres

EJERCICIO PROFESIONAL

FISCAL

10 CFDI. Un comprobante seguro y e�caz

12 Facturas electrónicas. La migración a la versión 3.3

INFORMACIÓN FINANCIERA 14 Proyecto de norma. Nueva NIF D-5

en auscultación

15 Noticias del IASB

SEGURIDAD SOCIAL

16 Honorarios asimilables. ¿Cómo funciona esta contratación?

18 UMA. Una nueva unidad de medida y sus implicaciones

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA El futuro de la profesión ante las TIC

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

22

6

28

26

OPINIÓN 13 ATISBOS

30 YO CIUDADANO

43 AFFECTIO SOCIETATIS

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a

la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Gregor Schneider, Kindergarten.

Reconstrucción de los espacios

EN CORTO 48 Notas breves

del Colegio

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2 ‹ VERITAS › JULIO 2017

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

DE LA PROFESIÓN ANTE LAS TICEstamos viviendo una etapa de generación de informa-

ción de manera exponencial, donde si no tenemos claro cuál es la información que requerimos captar, solo tendremos vo-lumen, pero poco útil, y no la información justa y adecuada que además sea consistente con las normas internacionales. Cabe precisar que hoy la información contable también debe ser coherente con la inserción de nuestras dinámicas locales a un mundo global donde las reglas rebasan fronteras.

Lo que compete ahora a la profesión contable es lo que tiene que ver, por una parte, con la habilidad para tomar dis-crecionalmente los datos que deben ser captados por los sis-temas, y por otra, qué tipo de procesos e instrucciones deben generarse para que los softwares los procesen y generen, ni más ni menos, la información requerida con las cualidades que dictan las Normas de Información Financiera (NIF).

Ahí es donde está la oportunidad de la visión de hacia dónde va la profesión: cómo aplicar las TIC en el uso del Big Data. Es la profesión contable la que tiene las capacidades, cualidades, aptitudes para generar la información pertinen-te para la toma de decisiones en el proceso de gestión de negocios, en el sector empresarial, en la microeconomía o macroeconomía o incluso en las �nanzas públicas guber-namentales. Si no se cumplen estas premisas, el quehacer contable sería ocioso.

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

La contabilidad es crucial para la sociedad, desde sus comienzos ha sido importante para la convivencia social, pero para que esta tenga un efecto real, tiene que entender la naturaleza de los tiempos, del negocio y del usuario.

Históricamente el contador ha sido el profesional que cuenta con la capacidad técnica para el registro contable y la emisión de estados �nancieros. Incluso antes se le lla-maba tenedor de libros y hoy en día pareciera, o algunas personas pensarían, que su función ha sido suplida por las Tecnologías de la Información (TIC), y en parte tienen razón.

Pero esto debe ser acotado, pues las TIC son ahora un instrumento para el ejercicio de la profesión contable, pero no pueden sustituir el juicio y el análisis profesional. El nue-vo enfoque tiene que ver con el uso del Big Data, esta gran masa de información que actualmente se genera y que no necesariamente es una moda, sino una realidad. Entonces el cómo se capta y qué se capta (transacciones, transfor-maciones y eventos) es fundamental para discernir, lo que se introduce al sistema de tratamiento de datos y en ello la participación del profesional contable es nodal; si eso se realiza de manera adecuada, el resultado será el proceso adecuado y sobre todo la emisión de información oportuna, de calidad, con�able y útil.

EL FUTURO

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JULIO 2017 ‹ VERITAS › 3

COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018PRESIDENTAC.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DECOMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAL.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUAL.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIEROC.P.C. P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA Y RIESGOSC.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezDIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTADra. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTAMtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIAL.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTESC.P. y P.C.FI. César Catalán SánchezC.P. Roberto Córdova TamarizC.P.C. Raúl González LimaL.C.C. Jorge Luis López AyalaC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaDra. María Caridad Mendoza BarrónC.P.C. Alejandro Morán SámanoLic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de RiveraC.P.C. Armando Nuricumbo RamírezC.P. y P.C.F. Juan Alfredo Ortega GómezC.P.C. Leonardo Pereda CareagaC.P.C. y Lic. Manuel Toledo EspinosaDra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOSC.P. Roberto Danel DíazC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P. Sergio Suárez LiceagaMIEMBROS UNIVERSITARIOSRegina Espinoza AthiéMaría José Ramírez Gutiérrez de VelascoControl de EdiciónMtro. Aldo Plazola GonzálezMtra. Asiria Olivera CalvoLic. Noemí García ContrerasLic. Diana Angélica Ventura GarcíaLic. Citlaly Palomares Arellano

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril López

ArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTA Valente Romero

Imágenes: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

Retos y avances de la Reforma Energética, la perspectiva de la Comisión Reguladora de EnergíaBosques

11 de julio

2horas

Comentarios para la presentación de papeles de trabajo del auditor–Dictamen Fiscal 2016Bosques

11 de julio

3horas

Las finanzas como herramienta para incrementar la rentabilidad de la empresaSede Sur

Del 11 al 13 de julio

12horas

Actualización fiscal para empresarios y su aplicación práctica en la toma de decisionesSede Hotel Marquis

12 de julio

2horas

El auditor en las devoluciones de IVA–Presencia de autoridades fiscalesBosques

13 de julio

3horas

Herramientas financieras aplicables a las NIFBosques

18 de julio

8horas

Comentarios para la presentación de papeles de trabajo del auditor–Dictamen Fiscal 2016Sede Sur

18 de julio 3horas

Marco Integrado de Control Interno –Sistema Nacional AnticorrupciónBosques

19 y 20 de julio

8horas

Taller de contabilidad básicaSede Sur

Del 22 de julio al 12

de agosto

20horas

Comentarios para la elaboración y presentación del DictamexBosques

25 de julio

3horas

El impacto de un fraude corporativoSede Sur

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NUEVO INTEGRANTE EN

LA FAMILIA

S&P DJI

Los indicadores bursátiles han cobrado relevancia en-tre los diferentes públicos. A través de ellos identificamos a las diferentes bol-sas de valores del mundo y, por tanto, al comportamiento de los mercados en cada región.

Hablar del Índice de Precios y Co-tizaciones (IPC) es pensar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y en la re-presentatividad del comportamiento del mercado mexicano. Partiendo de esta relevancia, así como la de otros índices diseñados por la BMV, se implementó una estrategia para potencializar sus alcances y su presencia global median-te un acuerdo de colaboración con S&P Dow Jones Índices (S&P DJI), como socio en la comercialización y el licenciamien-to de sus indicadores.

Con dicha asociación, S&P DJI y la BMV trabajarán en conjunto para desa-rrollar nuevos índices que complemen-ten la diversidad que la BMV ofrece al mercado, mismos que pueden y son utilizados como base para la creación de productos derivados y Referenced Cer-tificates Assets (TRAC). Así, el acuerdo permitirá a S&P DJI calcular todos los ín-dices de la BMV, mismos que llevarán en sus nombres las marcas de ambas com-pañías, es decir, el IPC evoluciona y será

identificado como el S&P/BMV Índice de Precios y Cotizaciones (S&P/BMV IPC).

Los índices de la BMV han sido re-conocidos internacionalmente como los principales benchmarks o indicadores de referencia del mercado mexicano, y con el convenio formalizado hace dos años, ambas instituciones trabajan en el cálculo, mantenimien-to y distribución de ellos, con una integración ope-rativa en sus procesos y con una redefinición de la estrategia comercial.

S&P/BMV, LOS ÍNDICES EVOLUCIONANPara evolucionar los ín-dices tras el acuerdo, se realizó una detallada re-visión de la familia actual de indicadores, adoptando estándares internacionales, actualizando las meto-dologías y acentuando la representati-vidad de algunos de ellos, de tal forma que ya cuentan con alrededor de 61 índices con alta representatividad para el mercado.

También se conformó el nuevo Comi-té de Índices, integrado por representan-tes de ambas instituciones, los cuales

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

La BMV se asoció con S&P DJI para trabajar en conjunto y desarrollar nuevos índices que complementen la diversidad de la bolsa mexicana.

fungirán como órgano de gobierno que beneficiará la implementación y segui-miento de las actividades entre la BMV y S&P DJI.

Es importante destacar la realiza-ción de seis consultas públicas, me-diante las cuales se recabó información valiosa para la revisión de los índices BMV Sectoriales Invertibles y de Acti-vidad Económica. La información arro-jada por las consultas también permitió determinar los cambios aplicados a las

metodologías para el indi-cador más representativo de la BMV, el ahora S&P/BMV IPC y también para los renombrados: S&P/BMV INMEX S&P/BMV Rentable S&P/BMV FIBRAS S&P/BMV IRT CompMx S&P/BMV IRT LargeCap S&P/BMV IRT MidCap S&P/BMV IRT SmallCap

La adopción de nuevos estándares y la alianza

comercial favorecerán la expansión de la base de clientes a nivel internacional, así como la confianza y solidez, gracias a la experiencia de la que gozan ambas instituciones. De esta forma, S&P DJI se integra a la familia de índices de la BMV, una de las bolsas más importantes en La-tinoamérica, y con niveles de vanguardia que la colocan en una posición privilegia-da a nivel global.

El IPC evoluciona y será identi�cado como el S&P/BMV IPC. El acuerdo permitirá calcular todos los índices de la bolsa y llevarán las marcas de ambas compañías.

ENTORNO Bursátil

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LECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESLECCIONESPARA EUROPA Y MÉXICO

EL TRIUNFO DE EMMANUEL MACRON

El resultado de la segunda vuelta de la elección en Fran-cia es, sin duda, una buena noticia. En medio de un proceso caracterizado por las posturas antisistema y el avance del populismo, el triunfo de una opción so-cioliberal adquiere una enorme trascen-dencia, sobre todo porque mostró que el hartazgo ciudadano no necesariamente debe conducir a políticas rupturistas.

Conviene no perder de vista que la elección francesa no dio marcha atrás al progresivo descrédito de la política convencional. De hecho, ninguno de los dos finalistas provino de los dos partidos tradicionales de la V República. Mientras el candidato republicano ocupó la ter-cera posición, el abanderado del gober-nante Partido Socialista ocupó el quinto puesto. Hay un severo cuestionamiento a la clase política.

Pero el hecho decisivo fue que, entre dos posiciones ubicadas más allá del sis-tema convencional de partidos, se haya impuesto la que apuesta a la sensatez y no pretende dinamitar el sistema político.

La victoria de Emmanuel Macron representó un revés a aquellos movi-mientos que, si bien apelan a las urnas para acceder al poder, no comulgan con los valores de la democracia. Ni el respeto a las diferencias ni la política entendida como debate e intercambio

libre de ideas con miras a la construcción de acuerdos están en el radar cultural de estos movimientos. En tal virtud, la de-rrota del Frente Nacional significó, en su dimensión política y social, un rechazo al ultranacionalismo, al populismo y al prejuicio. Fue también una clara toma de posición de la sociedad francesa en con-tra del proteccionismo y los intentos por regresar a los supuestos buenos tiempos anteriores a la globalización.

No menos importante, y ante el golpe mortal que hubiese significado el triunfo de Marine Le Pen y la eventual salida de Francia de la Unión Europea, el resultado reconoce las bondades del proceso de integración europea, el cual, pese a errores y desgastes, todavía es una opción válida no solo porque abrió las puertas del desarrollo a las naciones más rezagadas de Europa, sino porque, desde que inició la integración hace seis décadas, el viejo continente no ha vuelto a ser desgarrado por una confrontación bélica entre sus miembros. Desarrollo y paz son las herencias a salvaguardar.

Con todo, no se puede perder de vista que el triunfo de Macron no signi-fica una victoria definitiva frente a los extremismos. En todo caso, representa un respiro que brinda la oportunidad de llevar a cabo las reformas y los progra-mas necesarios para que, por un lado, las instituciones europeas (tanto a nivel

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política Si bien el resultado de las elecciones en Francia signi�có una crítica a la política tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, tradicionalista, también dejó claro que no están de acuerdo con las ideas populistas, ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.ultranacionalistas. Ese proceso resultó ser un ejemplo para México.

nacional como a nivel comunitario) re-nueven su carácter representativo y, por otro lado, promuevan la construcción de una economía más incluyente.

La relevancia de este último pun-to se evidencia al considerar que, pese a sus reveses electorales en Austria, Holanda y Francia, la ultraderecha ha venido incrementando sus porcenta-jes de votación. La lección es clara. Los sectores mayoritarios de la población rechazan el extremismo, pero tampoco están conformes con el statu quo. De ahí la relevancia de apostar en favor de la Unión Europea y de los valores demo-crático-liberales, pero de una unión y de una democracia más próximas a la ciudadanía.

Más allá del significado de los re-sultados para Francia y Europa, en Mé-xico, la elección gala ha sido objeto de la atención de analistas, académicos y miembros de la clase política.

De repente, se descubrieron las virtudes de la segunda vuelta y de las candidaturas independientes. Aunque ambos temas (y otros similares como los gobiernos de coalición) llevan ya varios años en la arena de la discusión pública. La elección francesa fue interpretada a la luz de los desafíos que para la gober-nabilidad del país plantea la creciente fragmentación del voto y el escenario altamente probable de que en 2018 se

ENTORNO Político y Social

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elija un presidente que haya obtenido un respaldo ciudadano de menos de 30 por ciento.

En relación con las candidaturas ciudadanas, la pregunta que empezó a poblar las redes sociales y las páginas de los diarios, así como a ocupar los es-pacios de los programas de análisis de la radio y la televisión, fue “¿dónde está el Macron mexicano?” La pregunta, con todo lo que de simplificador pueda tener, da cuenta de un claro sentido de insatis-facción en tanto que, de cara a los grandes pro-blemas nacionales, nin-gún partido ni candidato parece creíble y capaz de despertar el entusiasmo ciudadano.

L o que c onv ie ne destacar es la enorme diferencia que hay entre la situación francesa y la mexicana. El camino para una candidatura al margen de los gran-des partidos está abierto en Francia, mientras que en México, la propia par-tidocracia se empeñó en poner el mayor número de obstáculos legales (desde el número de firmas, el tiempo limitado para obtenerlas y las disparidades abis-males en materia de financiamiento y acceso a medios). En otras palabras, el

triunfo de un eventual candidato ciuda-dano se antoja poco probable.

Por otro lado, el mecanismo de la segunda vuelta y la celebración de las elecciones legislativas en una fecha posterior a la elección presidencial brindan a un candidato independiente la oportunidad de conformar una oferta de candidatos al legislativo, que podría

ser avalada por la ciuda-danía y así dotar al jefe del Ejecutivo de mayores capacidades de gobierno.

Y este es el punto clave. Como mecanismo que simplemente da al ganador una mayoría absoluta de votos, la se-gunda vuelta no nece-sariamente se traduce en mayor legitimidad ni gobernabilidad. Se re-quiere, de entrada, un

compromiso firme de los participantes en el proceso electoral con el respeto al resultado. Pero sobre todo, la segunda vuelta ofrece la posibilidad de celebrar un acuerdo explícito o tácito entre la opción ganadora y otras fuerzas que no lograron calificar a la segunda vuelta y así conformar un gobierno de coalición. Esta figura que ha sido discutida desde hace varios años, por fin se materiali-zó en la reforma política de 2013, pero

a medias. Se reconoció la figura en el texto constitucional, pero desde hace cuatro años están pendientes las leyes secundarias, indispensables para hacer operativo un gobierno de coalición. No es este un obstáculo menor. El verda-dero objetivo de la segunda vuelta es conformar gobiernos con suficiente apoyo legislativo. Y este apoyo es cada vez más indispensable en la medida en que, como lo señalamos líneas arriba, el fraccionamiento del voto marca una tendencia clara.

Finalmente, es importante señalar que la segunda vuelta ofrece al elector la posibilidad de emitir en la primera ronda un voto en conciencia y sobre la base de la identificación ideológica y programática y emitir en la segunda vuelta un voto útil.

¿Convendría a México explorar op-ciones como la segunda vuelta, los go-biernos de coalición y realmente abrir las puertas al surgimiento de nuevas propuestas partidarias o de candidatos independientes? La respuesta parece a todas luces afirmativa.

México debe encarar el desafío de la gobernabilidad. No es suficiente un sis-tema electoral técnicamente bien ma-nejado y garante de que el voto cuenta y se cuenta bien. Es momento de dejar de ser una anomalía entre los sistemas presidencialistas y multipartidistas.

Con las elecciones francesas, de pronto se descubrieron las virtudes de las segundas vueltas y de las candidaturas independientes.

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UNA VOZPARA LAS MUJERES

FEDERACIÓN MEXICANA DE UNIVERSITARIAS

La Mtra. Lourdes Enrí-quez Rosas, como integrante de la Fe-deración Mexicana de Universitarias (FEMU), se encarga de investigar e im-partir conferencias y cursos en torno a la equidad de género y desigualdades sociales, entre otros temas.

Como vocera de la Federación habla acerca de los antecedentes, sus aporta-ciones a la sociedad y de la importancia de la profesión contable en la implemen-tación de las leyes.

Una de las principales razones por las que la especialista quiso formar par-te de la FEMU es porque la institución se encarga de mejorar la situación de las mujeres a través de marcos jurídicos y política pública, por lo que al ser aboga-da, es una manera de intervenir y entrar a lo profundo de las leyes.

También es de su interés que la Fe-deración como órgano consultivo de la Convención sobre la Eliminación de To-das las Formas de Discriminación con-tra la Mujer (CEDAW, por sus siglas en inglés), examina durante cuatro años a diversos países, entre ellos México, por lo que forma parte de un grupo acadé-mico que acompaña a organizaciones de la sociedad civil a presentar los informes ”sombra”, los cuales dan cuenta de la si-tuación de desigualdades de género en

temas laborales, feminicidios, derechos reproductivos, problemas de derecho político electorales, mujeres migrantes y trata de personas, entre otros muchos.

La Asamblea General de las Nacio-nes Unidas adoptó la CEDAW el 18 de diciembre de 1979 y entró en vigor en 1981. La Convención es considerada co-mo la carta internacional de los derechos de la mujer y provee un marco obligato-rio de cumplimiento para los países que la han ratificado para lograr una igual-dad de género y de trato.

La Mtra. Enríquez recuerda que en 2012 la CEDAW realizó recomendaciones importantes a México, “como abogada me interesa ver cómo la legislación in-ternacional se resuelve de manera efi-ciente y estratégica, pues trabajo en el área de resistencia jurídica, tanto legis-lativa como judicial”, remarca.

UN POCO DE HISTORIALa Mtra. Lourdes Enríquez, encarga-da del área de difusión cultural de la FEMU, explica por qué esta Federación ha trascendido con el paso del tiempo y de la importancia que tiene hoy res-pecto al tema de la igualdad de género. Recuerda que el origen de la FEMU en Estados Unidos de América obedeció a sus demandas por educación universal,

C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros Presidenta del Colegio

La Mtra. Lourdes Enríquez Rosas, integrante de la FEMU, platica sobre los inicios de este organismo y de su in�uencia en el ámbito público para fomentar equidad de género con la colaboración de destacadas mujeres mexicanas.

derecho al voto y terminar con la exclu-sión, además de que hicieron saber al Es-tado que no querían parir hijos para ir a la guerra, pues eran mujeres pacifistas.

Añade que a raíz de que se formó la Sociedad de Naciones, antecedente de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), las mujeres comenzaron a reunir-se en América e invitaron a algunas aca-démicas del continente europeo. Desde entonces, mujeres mexicanas también se unieron y formaron su propia Fede-ración, con el fin de impulsar la inclusión de las mujeres a través de transforma-ciones socioculturales profundas por medio de la política pública y sobre todo contribuyendo desde la academia.

Un punto que destaca la Mtra. Enrí-quez es que ellas como mujeres, al formar parte de la Federación, han señalado los tipos y modalidades de la violencia de género contra las mujeres y las niñas porque no cumplen los mandatos, debe-res y estereotipos tradicionales.

MOMENTOS DE AUGELa Federación ha tenido varias etapas y momentos importantes en los que, gra-cias a las mujeres de distintas disciplinas y campos del conocimiento, señalaron la normalización social de las desigualdades y exclusión de las mujeres y las niñas.

ENTORNO Político y Social | Entrevista

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La Mtra. Enríquez dice que una de ellas se suscitó en 1915 durante el primer Congreso Feminista en Yucatán, donde la maestra y política Hermila Galindo ar-gumentó en favor del sufragio femeni-no, los derechos sociales y la autonomía reproductiva de las mujeres mexicanas.

Otro momento histórico se llevó a cabo durante el sexenio del Presidente José López Portillo, en la cual, la poeta Griselda Álvarez, integrante de la FEMU, se convirtió en la primera gobernadora de una entidad federativa de nuestro país y además, fundó el primer refugio para mujeres maltratadas denominado Fortaleza, Centro de Atención Integral a la Mujer, I.A.P.

La especialista menciona cuando su Presidenta, la historiadora Patricia Galea-na, visibilizó la ausencia de las mujeres en el ámbito político y se unió a los trabajos de la cuarta conferencia internacional de la mujer en Beijin, China, en 1995.

También la FEMU fundó un recin-to universitario: el Museo de la Mujer, segundo en su tipo en Latinoamérica, donde se visibiliza la historia del que-hacer de las mujeres en la construcción de la nación, en las ciencias, las artes, la política, la educación, y todos los campos del saber. En el museo se realizan expo-siciones, talleres, cursos, presentaciones

de libros, cineclub de género, comunida-des de debate y conferencias de prensa, entre otros. La Mtra. Enríquez comenta: “El recinto toma postura política en pro de los derechos de las mujeres, mas no obedece a intereses partidistas”.

Lourdes Enríquez platica que la Federación ha sido valiosa porque da cabida a mujeres académicas diversas, muchas de ellas con carreras importan-tes e influyentes en diferentes áreas como en el campo judicial, la política, a legisladoras, poetas, escritoras, historia-doras e incluso científicas reconocidas, que son sensibles a las desigualdades e injusticias de género.

Para las y los contadores, quienes trabajan en la aplicación de leyes en-caminadas al sector fiscal y las cuales tienen que ver con el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, la Mtra. Lourdes Enríquez dice que la pro-fesión contable es indispensable para que existan recursos que favorezcan al bienestar de las mujeres y las niñas. Añade que cuando en conjunto con sus colegas realizan investigación o parti-cipan en discusiones públicas buscan sustentos éticos y filosóficos, “pues, de nada sirve contar con sustento, empujar la legislación y política pública, si no se tiene un presupuesto para ejecutarlo

Actualmente es integrante de la Federación Mexicana de Mujeres Universitarias (FEMU); la Comisión Jurídica del Grupo Derecho a Decidir; del Pacto Nacional por la vida, la libertad y los derechos de las mujeres en México, así como del colectivo Académicas en Acción Crítica.

Desde 2001 es colaboradora del Centro de Investigaciones y Estudios de Género de la UNAM y del Programa Universitario de Bioética.

Ha sido docente en la especialidad Género y Derecho en la Facultad de Derecho de la UNAM. Forma parte del Seminario permanente de investigación Alteridad y Exclusiones de la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM.

TRAYECTORIA

en la sociedad”, comenta, al tiempo que muestra respeto hacia la tarea de la profesión, pues su trabajo es un ali-ciente para llevar de manera correcta y transparente a un país.

Por último, Lourdes Enríquez da un mensaje a las y los contadores, donde les recomienda emplear un sustento filosófico de igualdad sustantiva de gé-nero dirigido a las personas que aseso-ran, con el objeto de generar una mayor conciencia de los derechos humanos, y de una ciudadanía responsable en una cultura contributiva.

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UN COMPROBANTE

SEGURO Y EFICAZCFDI

Ante la necesidad de disminuir los costos que ocasionaba la emisión de facturas en papel, los complicados pro-cedimientos para su emisión, así como erradicar la circulación de comprobantes fiscales apócrifos, en 2004 el Servicio de Administración Tributaria (SAT) cambió la forma de emitir las facturas a un es-quema electrónico.

Con este cambio se favoreció la asig-nación de atributos de seguridad que los comprobantes en papel no ofrecían a los contribuyentes. El comprobante fiscal en archivo electrónico tiene las siguientes características: Íntegro. La información en el compro-

bante está protegida y no puede manipu-larse ni modificarse sin que se descubra. Auténtico. La identidad del emisor del

comprobante puede verificarse. No repudio. El contribuyente que emi-

ta un comprobante fiscal digital no puede negar haberlo generado. Único. Por el folio, número de aproba-

ción y el sello digital no puede repetirse o duplicarse.

En 2014 se generalizó la obligación de emitir comprobantes fiscales en ar-chivos digitales, instituyéndose como el único medio de comprobación fiscal reconocido legalmente por el SAT de expedición obligatoria por los actos que realicen los contribuyentes por ingresos

que reciban o por las retenciones a las contribuciones que efectúen.

Para que un comprobante fiscal ten-ga plena validez se requiere que cum-pla con los requisitos establecidos en los artículos 29 y 29-A del Código Fiscal de la Federación (CFF), así como con las especificaciones tecnológicas del Ane-xo 20 de la Resolución de la Miscelánea Fiscal (RMF).

El esquema de factura electrónica opera con un estándar tecnológico en lenguaje XML, reconocido internacional-mente para estructurar la información, en el que se incorporan todos los requi-sitos y la información de carácter fiscal, así como de comercio exterior.

Para poder emitir comprobantes fiscales es necesario contar con algu-nos insumos que se pueden obtener directamente del Portal del SAT: Regis-tro Federal de Contribuyente vigente, e.firma o contraseña y Certificado de Sello Digital (CSD).

CÓMO GENERAR FACTURAS ELECTRÓNICASUna vez que se cuenta con estos insu-mos, se puede utilizar la herramienta gratuita del SAT en la que solo hay que registrar los datos que identifiquen la operación y los demás que exijan las disposiciones fiscales, la aplicación ge-nerará el archivo electrónico, validará la

Servicio de Administración Tributaria www.sat.gob.mx

Además de ser el único medio de comprobación �scal reconocido por el SAT, la expedición del CFDI también tiene el objetivo de disminuir los riesgos de fraude y evasión �scal.

estructura y sintaxis, asignará el folio, certificará con el sello del contribuyente y timbrará con el certificado del SAT.

También, el contribuyente puede acudir con un proveedor autorizado para la certificación de comprobantes fisca-les digitales por internet, actualmente hay 76 empresas autorizadas, las cuales requieren acreditar y cumplir con los re-quisitos legales que estipula el SAT, ade-más de permitir las auditorías técnicas, a fin de garantizar la seguridad operativa y de infraestructura de la organización.

Una vez que la factura ha sido solicitada por el cliente, se genera de manera automática, no obstante, la disposición fiscal establece que, a más tardar, 24 horas después de la opera-ción, acto o actividad de la que derivó la expedición, el contribuyente emisor deberá remitir al SAT o al proveedor de certificación el archivo electrónico que ampara la factura.

Una vez que el comprobante fiscal fue certificado con el sello digital del SAT (timbrado), el contribuyente emisor deberá entregar o poner a disposición de sus clientes el archivo electrónico del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) y, cuando les sea solicitada por el cliente, su representación impresa.

La regla 2.7.1.36. de RMF vigente, “Entrega o puesta a disposición del CFDI a clientes”, establece que previo acuerdo entre el emisor y el receptor, se podrá entregar o poner a disposición del re-ceptor el archivo electrónico del CFDI, a través de cualquiera de los siguientes medios electrónicos:

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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[a] Correo electrónico proporcionado por el cliente.[b] Dispositivo portátil de almacena-miento de datos.[c] Dirección electrónica de una página o portal de internet (solo para descarga).[d] Cuenta de almacenamiento de da-tos en internet o de almacenamiento de datos en una nube en internet, designada al efecto por el cliente.

Por su parte, el SAT pone a disposición de los contribuyentes en su portal de internet servicios electrónicos para consultar y verificar la autenticidad de los CFDI, utilizando los servicios asociados a los comprobantes fiscales digitales, incluso pueden descargar el archivo XML.

Es importante saber que la no emi-sión de comprobantes fiscales es una práctica por la que el SAT puede aplicar multas que van desde 13 mil 570 a 77 mil 580 pesos, y en caso de reincidencia, clausurar preventivamente el estableci-miento del contribuyente por un plazo de tres a 15 días.

CANCELACIÓNA partir de julio de 2017, con las modi-ficaciones al CFF, las facturas emitidas ya no podrán ser canceladas sin contar con la autorización del receptor de la misma, esto para dar mayor certeza a los contribuyentes receptores, pues se ha detectado que diversos contribuyentes emisores del CFDI cancelan las facturas electrónicas de manera unilateral con

diversas finalidades, entre ellas, la de no acumular como ingreso para efectos del Impuesto Sobre la Renta (ISR) la can-tidad facturada, lo que podía ocasionar efectos fiscales no deseados a las perso-nas a favor de quienes se expiden dichos comprobantes, por ejemplo, la imposibi-lidad de efectuar la deducción.

En la RMF para 2017, se incorporó la regla 2.7.1.38, la cual establece el meca-nismo para la cancelación de facturas, disponiendo que cuando el emisor de un CFDI desee cancelar, enviará al receptor del mismo una solicitud a través del Bu-zón Tributario.

A su vez, el receptor del comproban-te fiscal deberá manifestar, en el mis-mo medio a más tardar dentro de las 72 horas siguientes contadas a partir de la recepción de la solicitud de cancelación del CFDI, la aceptación o negación de la cancelación del CFDI; el SAT considera-rá que el receptor acepta la cancelación del CDFI si transcurrido dicho plazo no realiza manifestación alguna.

Actualmente, la factura electró-nica trasciende a pagos de distinta naturaleza: la nómina, la prestación de servicios de dependencias guber-namentales, los donativos y las cuotas al Instituto Mexicano del Seguro Social; además, abona a la transparencia pro-moviendo la rendición de cuentas, se genera una mayor seguridad jurídica y ayuda a disminuir la generación de comprobantes apócrifos que afectan a la economía formal, por lo que su uso disminuye los riesgos de fraude y de evasión fiscal.

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LA MIGRACIÓN A LA

VERSIÓN 3.3

FACTURAS ELECTRÓNICAS

El pasado 12 de mayo el Servicio de Administración Tributaria (SAT), mediante un comunicado de pren-sa, indicó que durante el ejercicio 2016 se inició un proceso de modernización de la factura que ha sido acompañado de un intenso, abierto y cercano diálo-go con empresarios, contadores públicos, desarrolladores de sistemas, proveedo-res autorizados de certificación y cáma-ras, entre otros, todos ellos actores clave en esta transformación. Ese diálogo per-mitió garantizar que la modernización y simplificación de las obligaciones fisca-les continúen de la mejor manera.

Por esta razón, atendiendo a los avances de los contribuyentes en los últimos meses para implementar las mejoras en materia de facturación elec-trónica manifestó lo siguiente:[1] Desde el 1º julio de 2017 entrará en vigor la versión 3.3 de la factura elec-trónica. No obstante, los contribuyentes podrán continuar emitiendo facturas en la versión 3.2 hasta el 30 de noviembre de 2017, con el objetivo de que, durante la convivencia de versiones, migren pau-latinamente sus procesos de facturación.[2] A partir del 1° de diciembre de 2017, la única versión válida para emitir las

facturas electrónicas será la versión 3.3.[3] La emisión de comprobantes con el complemento de recepción de pagos será opcional a partir del 1° de diciem-bre del 2017 solo con la versión 3.3. de factura electrónica y obligatorio a partir del 1° de diciembre de 2017.[4] El proceso de aprobación para la cancelación de facturas electrónicas entrará en vigor el 1° de enero del 2018.[5] En los próximos días se estarán publicando los ajustes a las disposiciones fiscales correspondientes para reflejar facilidades.

Ahora bien, de igual for-ma el SAT reconoció el esfuerzo de los contri-buyentes en la primera fase de modernización de la factura electrónica, con la actualización de los recibos de nómina digita-les, la cual resultó exito-sa y permitió eliminar la obligación de presentar la Declaración Informativa Múltiple de Sueldos y Salarios. Asimismo, señaló que 90% de los contribuyentes emi-sores cumplieron con la migración a la nueva versión.

En otro orden de ideas, el SAT, con el propósito de evitar que las organizacio-nes no gubernamentales sean utilizadas indebidamente en actividades de lavado de dinero y tengan elementos que les permita mantener la confianza ciudada-na, inició un programa de revisiones, en

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

Después de que resultara exitosa la fase de modernización de las facturas electrónicas, ahora, para emitirlas, habrá una transición a otra versión que entró en vigor el 1º de julio.

el marco de la evaluación del Grupo de Acción Financiera (GAFI) sobre el Blan-queo de Capitales y Financiamiento al Terrorismo.

Dentro de la evaluación, el GAFI identificó que algunas organizaciones no gubernamentales (sin fines de lu-cro) son un sector vulnerable. En este sentido, el SAT inició un programa de revisiones a las asociaciones civiles para asegurar que no sean utilizadas indebi-damente por organizaciones criminales, fortaleciendo así la confianza ciudadana

en las instituciones.Otras ac tiv idades

que está realizando el SAT para vigilar el cum-plimiento en materia de actividades vulnerables, es la actualización del padrón de quienes están obligados a presentar avisos; está facultado para vigilar que estos se presenten en los plazos y términos establecidos,

requerir dicha presentación cuando de-tecta omisiones y para aplicar sanciones por incumplimiento.

Derivado de lo anterior, el SAT men-cionó que continuará con sus faculta-des a fin de verificar el cumplimiento de las obligaciones previstas para quienes realizan actividades vulnerables, con el objetivo de hacer una asignación eficiente de los recursos dedicados a la prevención y combate al lavado de dinero.

Los contribuyentes podrán continuar emitiendo facturas en la versión 3.2 hasta el 30 de noviembre de 2017.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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AtisbosOPINIÓN

ATISBOSDE RENACIMIENTO

Año axial, 2016. Durante el periodo se registraron hechos en todo el planeta que bien pueden ser el eje que impulse un cambio radical en la comunidad internacional. Algunos historiadores europeos han atisbado síntomas que, por ejemplo, permiten hacer una analogía entre lo que estamos viviendo y lo ocurrido en las postrimerías de la Edad Media previo al advenimiento del Renacimiento. En particular enfatizan el desasosiego generalizado de la población “que no sabe lo que quiere, pero sí lo que no quie-re”, así como el desprestigio de las jerarquías en todos los órdenes que se ha venido re�ejando en votación electoral antisistema (contra lo establecido, sea lo que sea) y en ma-nifestaciones de todo tipo, muchas de ellas sin motivacio-nes y objetivos claros.

Lo ocurrido internacionalmente durante 2016 apunta hacia una cri-sis generalizada por el deterioro de la política como consecuencia de un modelo económico multiplicador de las desigualdades y enemigo de la autoridad estatal, que ha debilitado sus instituciones y desgastado la de-mocracia representativa.

La ciudadanía en Europa, Asia, EUA y Latinoaméri-ca mani�esta malestar, descree de sus dirigentes y de la mayoría de las instituciones sociales. Lo expresa con una inconformidad difusa y una rabia contenida a medias. Quizá se trata de lo que el británico, �lósofo de la historia, Arnold J. Toynbee (1889-1975), estudioso de los procesos de ascenso y decadencia de los imperios, describió como “…la tribulación que a�ige a las almas de los hombres en una época de desintegración social: el sentido de estar a la deriva…”, lo que identi�caba como uno de los síntomas previos a cambios importantes, generalmente el �nal de un ciclo y el inicio de uno nuevo.

Como parte de este síndrome, los regímenes vigentes muestran serias cuarteaduras y notables insu�ciencias. El sistema económico global, instituido hace 40 años como un

neoliberalismo que privilegia a los mercados y se desentien-de de la población, ha ido excluyendo crecientes volúme-nes de ciudadanos al tiempo que propicia una persistente concentración de la riqueza en 1% de la población a nivel mundial, lo que se replica país por país —con excepciones notorias como los países nórdicos— generando, año tras año, desigualdad en ascenso. Los regímenes políticos se muestran agotados e incapaces de generar liderazgos que encabecen soluciones viables a los viejos problemas y a la creciente disparidad.

El sentido común diría que estamos en los albores del renacimiento de los regímenes ocupados en la calidad de vi-da de los excluidos de los bene�cios de la globalización y no

distraídos en los caprichos, berrinches y ansias especulativas de los mercados mandatados por los intereses sin es-crúpulos del capital �nanciero.

EPÍLOGOAl final de 2016, la comentocracia a nivel mundial formó consenso en el sentido de que no solo terminaba un año, sino que finalizaba una era. Lo

denotaron: la crisis de refugiados a nivel mundial; el for-talecimiento de la derecha con tintes populistas en Euro-pa, EUA y Sudamérica; el Brexit en Gran Bretaña; la ilógica votación contra la paz en Colombia, etcétera.

El premio Nobel e historiador de la economía, Douglass North, resalta la necesidad del reforzamiento del tejido so-cial a través del fortalecimiento de instituciones inclusivas (modelo neoinstitucional) que busquen deliberadamente abatir desigualdades. Hace una diferenciación entre insti-tuciones extractivas (que depredan a la sociedad absorbién-dole recursos) y las inclusivas (que inyectan recursos a la sociedad). Deben robustecerse las instituciones inclusivas existentes y crear las nuevas que abatan, frontalmente, las desigualdades, con mucho, el problema más importante de nuestra especie.

C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

Los regímenes políticos se muestran agotados e incapaces de generar liderazgos que encabecen soluciones viables a los viejos problemas.

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NUEVA NIF D-5EN AUSCULTACIÓN

PROYECTO DE NORMA

Actualmente, las actividades de arrendamiento repre-sentan transacciones muy importantes en el ámbito económico de las entida-des, dado que es una vía para acceder a activos a través de esquemas que se asemejan a compras con financiamiento; asimismo, se reduce la exposición de las entidades a los riesgos de la propiedad de dichos activos. Por tal razón, los or-ganismos emisores de normas contables en el mundo revisaron sus normas de arrendamientos; el año pasado se emitió la Norma Internacional de Información Financiera, IFRS 16, Arrendamientos (entrada en vigor 2019), con la intención de hacer una mejor representación en los estados financieros de las operacio-nes de arrendamiento.

Por su parte, el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, S.C. (CINIF) también analizó el tema y emitió para su proceso de auscultación el Proyecto de la nueva Norma de Infor-mación Financiera, NIF D-5. Al respecto, comentamos lo siguiente: Principales cambios propuestos

La NIF D-5 propone establecer un úni-co modelo de contabilización de los arrendamientos por el arrendatario;

esto quiere decir que el arrendatario no deberá clasificar los arrendamien-tos en operativos o financieros; a todos los arrendamientos les dará el mismo tratamiento.

El nuevo modelo requiere que el arrendatario reconozca, desde el inicio del arrendamiento: a) un pasivo por arrendamiento (rentas por pagar a va-lor presente), y b) por ese mismo monto, un activo llamado activo por derecho de uso, que representa su derecho a usar el activo subyacente arren-dado. Esto aplica para arrendamientos de plazo mayor a 12 meses.

El Boletín D-5, en el modelo de arrendamien-to operativo, requería reconocer en la utilidad o pérdida neta un gas-to operativo por el pa-go de las rentas; la NIF D-5 requiere reconocer un gasto por deprecia-ción o amortización (de-pendiendo de la naturaleza del activo subyacente del arrendamiento) y un gasto por interés sobre los pasivos por arrendamiento.

La NIF D-5 modifica la presentación del estado de flujos de efectivo. Confor-me al Boletín D-5, los flujos de efectivo de los arrendamientos operativos se presentaban como una actividad de operación; con la NIF D-5, los pagos para reducir los pasivos por arrendamiento

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

El CINIF inició el pasado mes de junio el proceso de auscultación de esta Norma de Información Financiera sobre arrendamientos.

se incluyen en las actividades de financiamiento.

La NIF D-5 modifica el reconocimien-to contable del llamado arrendamiento en vía de regreso. A diferencia del Bo-letín D-5, con la base en la NIF D-5, el vendedor-arrendatario solo debe re-conocer como una venta los derechos transferidos al comprador-arrendador que no le regresan, lo cual correspon-de al valor residual no garantizado del arrendamiento, dado que solo esa parte

de la operación satisface los requerimientos de la NIF D-1 para ser recono-cida como una venta.

Es muy importante mencionar que el reco-nocimiento contable por el arrendador no tiene cambios en relación con el anterior Boletín D-5, es decir, este seguirá clasificando los arrenda-mientos en operativos y capitalizables. Solo se

adicionan algunos requerimientos de revelación para el arrendador.

Se propone que la NIF D-5 entre en vigor en 2019. El CINIF tiene previsto aprobar la NIF D-5 en 2017 para incluir-la en el Libro NIF 2018 y dar tiempo para que las entidades lleven a cabo su implementación.

El Proyecto de NIF D-5 se puede encontrar en la página del CINIF www.cinif.org.mx

Uno de los principales cambios que se proponen con la NIF D-5 es esta-blecer un único modelo de conta-bilización de los arrendamientos por el arrendatario.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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ADMINISTRACIÓN DINÁMICA DE RIESGOSu objetivo es estabilizar el margen neto

de interés en los bancos. Se considera

que los préstamos otorgados se están

reemplazando constantemente y los de-

pósitos sin interés tienen una base que

es perpetua. La discusión se centró en

por qué se trata de cubrir los depósitos,

cuando lo que se busca es administrar

el perfil de los activos. El staff indicó que

es lo usual en el medio y es como se

busca estabilizar el margen neto de inte-

rés, pues los activos no cumplen con ser

una transacción pronosticada altamente

probable. Por otra parte, los consejeros

indicaron que debe tratarse la deficiencia

actual en las revelaciones, pues se revela el

portafolio de préstamos por vencimientos,

pero no se da información de la tasa de

interés del mismo. Por otra parte dan más

información de cómo se administra el

margen neto de interés, quienes toman

coberturas que aquellos que no lo hacen,

quienes tienen mayor riesgo. Se pidió al

staff que tome en consideración estos

temas para definir el alcance del proyecto.

ACTIVIDADES CON TARIFA REGULADAEl staff presentó un estudio, concluyendo

que por la existencia de una regulación

de tarifas, los activos y pasivos correspon-

dientes cumplen con las características

señaladas en el Marco Conceptual (MC) y

que el tratamiento de los ingresos y cos-

tos sería consistente con lo prescrito por

la Norma Internacional de Información

Financiera IFRS 15, Ingresos por Contratos

con Clientes. Esta conclusión fue refutada

por varios consejeros, indicando que no

es seguro el flujo de efectivo futuro que

respalde el beneficio económico. El staff

indicó que mediante el ajuste de tarifas,

se generará el flujo de efectivo que dará

el beneficio económico. Un consejero

expresó dudas sobre si la entidad con-

trola el activo para considerarlo como

tal. El staff indicó que estos temas ya

están expuestos en el documento que

presentaron y que deben discutirse en

el futuro.

FINANCIAMIENTOS A LARGO PLAZOLas modificaciones propuestas piden

que se determine la pérdida esperada,

de acuerdo con la IFRS 9, Instrumentos

Financieros, antes de hacer el ajuste al va-

lor de la inversión por la participación en

el resultado del periodo, de acuerdo con

la Norma Internacional de Contabilidad

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 16 y 17 de mayo de 2017.

NIC 28, Inversiones en Asociadas y Ne-

gocios Conjuntos. Con ello se elimina la

percepción de que pueden duplicarse

las pérdidas, pues el exceso de pérdidas

sobre la inversión, que se aplique a los

financiamientos, no se tomará en cuenta,

sino hasta después de determinar las

pérdidas esperadas. El Consejo estuvo

de acuerdo con la propuesta del staff. La

fecha efectiva de la modificación será el

primero de enero de 2019, con posibilidad

de aplicación anticipada.

DETERIORO DE CRÉDITO MERCANTILSe debatió si el método a utilizar para de-

terminar el deterioro debe ser el del valor

razonable, menos costos de disposición,

o el del valor en uso. Algunos consejeros

prefieren conservar ambos métodos en

tanto que otros prefieren solo uno, sin

existir un consenso de cuál es mejor. El

valor en uso es con evidencia interna y

el de valor razonable es con evidencia

externa, lo cual va en línea con la IFRS 13,

Medición del Valor Razonable. Se pidió

al staff que contacte al del Consejo de

Normas de Contabilidad Financiera (FASB,

por sus siglas en inglés) para analizar si

solo debe utilizarse el valor razonable.

Se discutió si puede evitarse una

prueba anual de deterioro, dando segui-

miento a los factores clave considerados

al momento de la compra. El problema

de este procedimiento es que varios

años después de la compra los factores

clave pierden relevancia por la sinergia

del negocio obtenido en el adquirente.

Se analizarán otras posibilidades para

mejorar la prueba de deterioro.

Se debatió si deben existir reve-

laciones sobre las razones de pago del

crédito mercantil, los principales supues-

tos para recuperarlo y la comparación

del desempeño real contra el objetivo.

No se llegó a un consenso, pues esta

información sería sensitiva.

El Consejo discutió la conveniencia de utilizar, tanto el método de valor esperado del pasivo, como el del valor más probable. Se acordó dejar la posibilidad de utilizar ambos. Finalmente, el Consejo aprobó la interpretación presentada por el Comité de Interpretaciones.

INCERTIDUMBRES SOBRE TRATAMIENTOS FISCALES

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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¿CÓMO FUNCIONAESTA CONTRATACIÓN?

HONORARIOS ASIMILABLES

A los profesionistas indepen-dientes la ley les impone la obligación de estar registrado o dado de alta como contribuyente, tener sus propios reci-bos de honorarios, llevar contabilidad, presentar declaraciones mensuales, pa-gar impuestos, presentar declaraciones anuales y conservar sus comprobantes hasta por cinco años.

Se ven obligados a conocer la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) y la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA) y saber cuáles son sus ingresos acumulables, qué gastos son deduci-bles y los requisitos que deben llevar los comprobantes.

Los honorarios asimilables son aquellos que perciben las personas físi-cas con actividades empresariales o las personas físicas de personas morales a los que les prestan servicios personales independientes y le comuniquen por escrito a la persona moral que optan por pagar sus impuestos. Son personas que trabajan por su cuenta y prestan servicios a personas morales o perso-nas físicas con actividades empresaria-les, los profesionistas independientes siguen conservando esa condición, no será necesario registrarlos ante el Se-guro Social, Infonavit y no se pagará el impuesto local sobre remuneraciones.

No se incluirán en el reparto de utilidades, no se pagarán vacaciones o

gratificaciones y al concluir la relación de trabajo no será necesario indemnizarlos, no trabajan bajo la dirección o subordina-ción ni dependencia de la empresa.

Será necesario un contrato de pres-tación de servicios profesionales inde-pendientes para demostrar ante las autoridades la naturaleza de los servi-cios prestados, se especifiquen dere-chos y responsabilidades de cada uno, se incluyan informes de sus actividades, indiquen que no existe dependencia, di-rección o subordinación y mencionar el lugar donde se prestará el servicio.

Debemos cuidar este tipo de con-trataciones, pues las autoridades del seguro social pueden demostrar que hay subordinación por la naturaleza del tra-bajo desarrollado y por lo tanto serán su-jetos de aseguramiento, porque se trata de un trabajador que deberá estar en la nómina con todas las prestaciones y la carga social, determinarán cuotas obre-ro patronales hasta por los últimos cinco años, con sus respectivas actualizacio-nes, recargos, multas y la posibilidad de fincar un capital constitutivo.

Para que sea de naturaleza civil el contrato que firmamos con el profesio-nista independiente, se deberá espe-cificar, además de los ya mencionados anteriormente, que la persona es un profesionista que presta servicios in-dependientes, no le digamos cómo debe

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial online de la revista Veritas [email protected]

Para las personas que trabajan por su cuenta y están bajo este régimen es importante que tanto ellos como los patrones presten atención a las características y obligaciones que marca la LISR y la LIVA.

hacer su trabajo, el servicio lo presta con sus medios propios, no le proporciona-mos las herramientas para el desarrollo de su actividad, no tiene un lugar asig-nado en la empresa, debe contar con la libertad para desarrollarlo en un tiempo y sin un horario establecido.

Los recibos de honorarios asimilados no deben ser consecutivos, las autorida-des del seguro social presumirán sub-ordinación por dependencia económica cuando se tienen folios consecutivos.

Cuando se tienen prestaciones es-tipuladas en los contratos de servicios profesionales, se presumen prestacio-nes laborales, asimismo las herramien-tas de trabajo que permitan vincularlos con la empresa, por ejemplo, gafetes, credenciales, capacitación y uniformes.

En cuanto a la declaración anual de personas físicas solicitarán una copia para verificar que tienen otros ingresos y que no existe dependencia económica, se puede negar a no presentarla, pero para desvirtuar los supuestos es conve-niente entregarla.

Si las autoridades del Seguro Social llegaran a revisar los honorarios del dic-tamen ya presentado por la empresa y el contador público registrado, se entrega-rá la documentación demostrando que no son sujetos de aseguramiento.

Las autoridades pueden ratificar que son trabajadores, lo recomendable es esperar las cédulas de liquidación de cuotas y que sean notificadas a la em-presa, para que se interponga el recurso de inconformidad o juicio de nulidad con la inexistencia de la relación laboral.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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UNA NUEVAUNIDAD DE MEDIDA Y SUS IMPLICACIONES

UMA

Por años se tomó como referencia o unidad de medida al Sala-rio Mínimo para calcular la cuantía de multas, obligaciones laborales y para la determinación de los impuestos corres-pondientes a los trabajadores por parte de los patrones.

De tal manera que el Salario Mínimo no cumplía con la función social para la cual fue creado. Por consiguiente se te-nía que desindexar y crear otra unidad de medida que cumpliera con las funcio-nes del Salario Mínimo. El 27 de enero de 2016 se modificó la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en sus Artículos 26 y 123 para la creación del decreto de la nueva Unidad de Medida Actualizada (UMA).

Es conveniente aclarar que la pa-labra desindexar o desindexación son términos adecuados; sin embargo, no se encuentran en el diccionario. La palabra desindexación es un

término económico que significa “des-vincular una variable del índice de actualización al que hasta entonces es-taba ligado” (Consulta www.fundeu.es/recomendaciion/desindexar).

LA REFORMA CONSTITUCIONALEn el mismo Diario Oficial de la Federación (DOF), de fecha 27 de enero de 2016, apa-recen las Disposiciones Transitorias del decreto por el que se declaran reforma-das y adicionadas diversas disposiciones de la Constitución Política, en materia de desindexación del Salario Mínimo: TERCERO. A la fecha de entrada en vi-

gor del presente decreto, todas las men-ciones al Salario Mínimo como unidad de cuenta, índice base, medida o referencia para determinar la cuantía de las obliga-ciones y supuestos previstos en las leyes federales, estatales, del distrito federal, así como en cualquier disposición jurídica que emane de todas las anteriores, se en-tenderán referidas a la unidad de medida y actualización. CUARTO. Sin perjuicio de lo estable-

cido en el artículo anterior, el Congreso de la Unión, las legislaturas de los esta-dos, la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, así como las administraciones públicas federal, estatales, del Distrito Federal y municipales deberán realizar las adecuaciones que correspondan en

C.P. y P.C.FI. Alberto Cecilio Rivas Landín Integrante de la Comisión de Desarrollo Profesional Sector Empresa Apoyo al Ejercicio de la Peritación–Sur [email protected]

La desindexación del Salario Mínimo y el surgimiento de la UMA podrían causar incertidumbre en los usuarios porque las instituciones públicas no han hecho las adecuaciones necesarias en las leyes.

las leyes y ordenamientos de su com-petencia, según sea el caso, en un plazo máximo de un año contado a partir de la entrada en vigor de este decreto, a efec-to de eliminar las referencias al Salario Mínimo como unidad de cuenta, índice, base, medida o referencia y sustituirlas por las relativas a la unidad de medida y actualización.

Con fundamento en el Artículo 26 apartado B último párrafo de la Cons-titución Política de los Estados Unidos Mexicanos y el artículo segundo tran-sitorio del Decreto por el que se refor-man y adicionan diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y 23 fracción XX del reglamento Interior del Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía (Inegi), co-rresponde al mismo calcular el valor de la UMA de tal manera que el 28 de enero de 2016 entra en vigor el decreto que da a conocer el valor de la UMA para 2016.

DIARIO $73.04MENSUAL $2,220.42ANUAL $26,645.04

Es conveniente señalar que en este año el Salario Mínimo tenía el mismo valor de la UMA de $73.04, por lo que no causó confusión o incertidumbre en las leyes en México.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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El 27 de enero de 2016, el decreto por el que se declaran reformadas y adiciona-das diversas disposiciones de la Consti-tución, en materia de desindexación del Salario Mínimo y específicamente en su transitorio Quinto, se dio a conocer el mé-todo para actualizar el valor de la UMA:[I] El valor diario se determina mul-tiplicando el valor diario de la UMA del año inmediato anterior por el resultado de la suma de uno, más la variación inte-ranual del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) de diciembre del año inmediato anterior.[II] El valor mensual será el producto de multiplicar el valor diario de la UMA por 30.4.[III] El valor anual será el producto de multiplicar el valor mensual de la UMA por 12.

LEY PARA DETERMINAR EL VALOREl 30 de diciembre de 2016 en el DOF se públicó el decreto por el que se expide la Ley para determinar el valor de la UMA. Así, podemos ver que en su artículo 5 se-ñala: "El Inegi publicará en el DOF, dentro de los primeros diez días del mes de ene-ro de cada año, el valor diario, mensual y anual en moneda nacional de la UMA y entrarán en vigor dichos valores el 1º de febrero de dicho año".

El 10 de enero de 2017 el Inegi dio a conocer el valor de la UMA, que son los vigentes a partir del 1º de febrero de 2017.

DIARIO $75.49

MENSUAL $2,294.90

ANUAL $27,538.80

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) se pronunció una vez publicados los nuevos valores para ser considerados para el cálculo y entero de cuotas obrero patronal y tope de cotización.

IMPACTO EN LAS LEYES FISCALES Y LABORALESAsí las cosas, el IMSS adecuó sus

sistemas y consideró como tope mínimo para las cuotas obrero patronales el que fuera un Salario Mínimo General y como tope máximo 25 UMA.

En cuanto al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Traba-jadores (Infonavit) también realizó las adecuaciones. El patrón está obligado a efectuar los descuentos como interme-diario, en la unidad de medida que le ins-truyó el Infonavit, que es la nueva UMA.

Una consecuencia para el trabaja-dor serían que los créditos vigentes a la entrada en vigor de la UMA, se actua-lizarán bajo los términos y condiciones que hayan sido contratados (SMG, sal-vo pacto en contrario), sin embargo, el Infonavit no podrá actualizar el saldo a una tasa que supere el crecimiento por-centual de la UMA con fundamento en el decreto por el que se declara reforma-das y adicionadas diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de desin-dexación del Salario Mínimo.

Por otra parte el Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT) no ha reali-zado los cambios en las diversas leyes fiscales, lo cual repercute en un efecto económico que concierne al Impuesto Sobre la Renta (ISR) y específicamente en materia de las exenciones señaladas en el artículo 93 como son: Gratificaciones. Primas vacacionales. Primas dominicales. Participación de los Trabajadores en

las Utilidades (PTU), etcétera.

Lo anterior ha ocasionado confusiones en la aplicación de la Ley del Impuesto Sobre la Renta y puede esto llegar a litigios en materia laboral y fiscal, por aplicar incorrectamente las exenciones señaladas anteriormente.

En cuanto a la Ley Federal del Tra-bajo, las prestaciones mínimas laborales deben seguir cuantificándose en sala-rios diarios o, en su caso, con base en el Salario Mínimo General Vigente, todas las demás debe ser UMA.

En la parte que nos concierne a los peritos auxiliares de la administración de Justicia del Distrito Federal, en la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Justicia, existe una disminución en el arancel de cobro de los honorarios al aplicar como medida de referencia para los mismos la UMA, tal y como se pue-de observar en este análisis del artículo 140 de la ley referida y señala que los peritos cobrarán el arancel siguiente:[II] Grafoscopia y dactiloscopia y de cualquier otra técnica 20 Salarios Míni-mos Vigente en el DF, lo que daría:

SALARIO MÍNIMO 20 x 80.04 = $ 1,600.80

UMA 20 x 75.49 = $ 1,509.80DIFERENCIA 91.00

[III] En negocios de cuantía inde-terminada hasta 240 Salarios Mínimos Vigentes en el DF.

SALARIOS MÍNIMOS 240 x 80.04 = 19,209.60

UMA 240 x 75.49 = 18,117.60DIFERENCIA 1,092.00

CONCLUSIONES La creación de la UMA fue para des-

vincular al Salario Mínimo General como una unidad de medida y que cumpliera con su objetivo constitucional. Las instituciones federales, estata-

les y municipales, debieron realizar las adecuaciones necesarias en las leyes federales, estatales y municipales en un plazo de un año desde la fecha de la crea-ción de la UMA y hasta el día de hoy no lo han hecho, por lo que dejan en estado de incertidumbre a todos los usuarios. El IMSS e Infonavit se pronunciaron so-

bre los cambios en sus sistemas y criterios para aplicar la nueva UMA, pero el SAT no lo ha hecho, por lo que deja en estado de incertidumbre a los contribuyentes y obli-gados solidarios y esto puede ocasionar una serie de litigios laborales y fiscales. Debemos aplicar la UMA y no el Sa-

lario Mínimo para evitar molestias y multas de las autoridades fiscales y de seguridad social, salvo en los casos que lo precisen las mismas.

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Los bancos constituyen un actor clave para los mercados globales. La transparencia en el manejo y revelación de su información financiera resulta vital en es-te contexto. Particularmente, la razonabilidad y adecuación del valor de los créditos adquiere un papel fundamental, debido a su significatividad en los estados contables de las instituciones del sector financiero.

En virtud de lo anterior, el Global Public Policy Com-mittee (GPPC), grupo que representa a seis de las más prestigiosas y reconocidas firmas de auditoría en el mun-do —incluyendo a las denominadas Big Four como PwC, Deloitte, EY y KPMG— ha publicado el 17 de junio de 2016 un documento que establece las cuestiones fundamentales relacionadas con la implementación de los requerimientos de deterioro de créditos para la banca, de acuerdo con lo dispuesto por la Norma Internacional de Información Fi-nanciera, IFRS 9, que trata sobre instrumentos financieros.

LA REACCIÓN NORMATIVA A LOS ESCÁNDALOSLa IFRS 9, emitida en 2014 por la Junta de Normas Inter-nacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), se desarrolló como una respuesta frente a la necesidad de unificar criterios contables en las entidades financieras, ante lo sucedido luego de la crisis financiera mundial que tuvo su punto álgido en septiembre de 2008, tras la caída de Lehman Brothers. La norma tiene en cuenta aspectos vinculados a la contabilización de diferentes instrumentos financieros, incluyendo cuestiones como la clasificación y medición, el deterioro y registro de coberturas. El do-cumento publicado por el GPPC apunta, específicamente, al registro del deterioro de los créditos, introduciendo el

modelo de pérdidas esperadas, con miras a lo que se plan-tee de cara al futuro en relación con la recuperabilidad de dichos créditos.

La IFRS 9 representa un cambio significativo para la elaboración de estados financieros, impactando no solo en el sector bancario, sino también en varios de los involucra-dos como inversores, reguladores, analistas y la profesión contable en general (específicamente, los auditores). La intención, tras la crisis de confianza en que derivó la he-catombe de las hipotecas subprime, fue beneficiar a dichos involucrados a fin de reducir los posibles impactos de una inadecuada evaluación del riesgo crediticio sobre los esta-dos contables de las instituciones financieras.

La IFRS 9, y en particular el documento publicado por el GPPC, pretende promover la implementación de un es-tándar de calidad en lo que respecta al registro de pérdidas crediticias. No se trata de castigar innecesariamente a los estados financieros ni de hacer un uso exagerado del prin-cipio contable de “prudencia”, sino de buscar la equidad en el tratamiento de los créditos, fomentando una aproximación al concepto de valor razonable que inspira a las IFRS en su conjunto.

CAMBIOS EN EL CÁLCULO DEL DETERIORODe acuerdo con las normas previas a la IFRS 9 (fundamen-talmente la NIC 39), las pérdidas se debían reconocer como consecuencia del estudio realizado sobre las experiencias acumuladas en años anteriores, aplicando modelos que tengan en cuenta la información histórica y los ajustes que resulten de la identificación de los créditos problemá-ticos por parte de la institución. En cuanto a los créditos

Dr. Julian Laski Socio Representante de la �rma PKF Audisur, Argentina [email protected]

La implementación de una nueva norma signi�ca adaptar procesos o estructuras para la aplicación legal. En el caso de esta IFRS será importante interpretar los requerimientos para el deterioro de los créditos en las instituciones �nancieras.


EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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significativos, el análisis se lleva a cabo de manera indivi-dual, aunque solo se registran previsiones por incobrabili-dad en caso de que haya elementos claros que permitan concluir acerca de la existencia de problemas concretos de pago por parte del deudor.

En contraposición con lo antes indicado, el modelo de reconocimiento del deterioro de los créditos previsto por la IFRS 9 se basa en el criterio de las pérdidas esperadas, según el cual no se requiere que un evento de pérdida haya real y efectivamente ocurrido para ser registrado en los estados financieros, estableciéndose que, así, las pérdidas se registraban de manera tardía. De acuerdo con el método previsto en la IFRS 9, el deterioro de los créditos se puede considerar e impactar en los estados contables en función de las pérdidas estimadas por posibles incumplimientos del deudor en los 12 meses siguientes a su cálculo correspon-diente. Así, las pérdidas esperadas se definen como el valor presente de todos los déficits de fondos a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero.

LA NECESIDAD DE PROYECTAR DATOS Y MODELOSUn aspecto clave de la IFRS 9, recogido en el documento del GPPC, se enfoca en el hecho de que las entidades financieras necesitan ase-gurar que los modelos de deterioro de los créditos hagan un uso apropiado de la información proyectada. Por ello se espera que la implementación de esta IFRS 9 requiera llevar a cabo la recolección y el seguimiento de da-tos que no habían sido previamente

utilizados en los cálculos de las previsiones o en enfoques regulatorios de capital preexistentes. A los efectos de que la implementación sea exitosa, se destaca que parte de los esfuerzos a desarrollarse por parte de las entidades finan-cieras deben ser dirigida a proveer a los inversores de in-formación detallada de la forma de previsionar los créditos a causa de su deterioro, a fin de transparentar y ayudar a interpretar el valor y el cálculo de los activos.

CONCLUSIONESLa implementación de una nueva norma o requisito nor-mativo siempre impone un desafío: la necesidad de adaptar procesos o estructuras existentes ante un requerimiento de aplicación legal. En este caso, la entrada en vigencia de la IFRS 9 presenta complejidades específicas como la manera de interpretar, implementar o adaptar los nuevos reque-rimientos para el deterioro de los créditos en las institu-ciones financieras. Si bien el concepto de previsión por la degradación de una cuenta por cobrar resulta familiar para las entidades financieras y para la profesión contable, la IFRS 9 busca, transparentando y homogeneizando los mé-todos, llegar a un lenguaje común, más avanzado, que con-tribuya a la lectura de la información financiera, tanto de manera interna como, principalmente, para los inversores e involucrados externos.

Lo antes expuesto impone un compromiso particu-lar para los profesionales dedicados a temas contables y de auditoría. Refleja la necesidad de que, una vez más, los contadores públicos deban estar permanentemente actualizados, interpretando las normas y convertirse en asesores estratégicos de sus clientes. A tal efecto, los pro-fesionales contables deben conocer la IFRS 9 y los mode-los de pérdidas esperadas de una manera más profunda, incluso que la de los propios obligados a implementarla.

Si la intención final es que la IFRS 9 sea un pilar para que se implementen los más altos estándares de calidad de su información en lo que respecta a uno de los rubros prin-cipales de los estados contables –la cartera de créditos–, el documento elaborado por el GPPC parece ser el camino correcto, ya que se ha desarrollado para ayudar a interpre-tar y aplicar la norma internacional antes mencionada. Sin embargo, sería aventurado afirmar que la puesta en prác-tica de sus principios debe alcanzar para un uso exitoso

de la IFRS en cuestión. Su utilización obligatoria, que se encuentra más próxima de lo que se supone, requie-re un esfuerzo y de un compromiso profundo y de la voluntad política del gobierno corporativo para su imple-mentación. Si los resultados se alcan-zan o no, es algo que solo el tiempo permitirá o no comprobar.

La IFRS 9 busca llegar a un lenguaje común más avanzado, que contribuya a la lectura de la información �nanciera, tanto de manera interna como externa.


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VALORY SENTIDO

ÉTICA DE LOS IMPUESTOS

¿Por qué debemos pagar impuestos?... Una pregunta que refleja esa percepción tan común de que los impuestos no son otra cosa más que la parte que el Estado nos quita de nues-tro patrimonio, mermando así nuestro bienestar.

En una sociedad en la que el nivel de vida y la distribución de la riqueza na-cional no es equitativa, inevitablemente imperan ideas como que “los impuestos simplemente representan la imposición de costos adicionales para las empresas, buscando afectar a los más productivos”, o “dinero que el Gobierno se roba del pro-ducto de nuestro esfuerzo con tasas ex-cesivas”, y si además relacionamos todo esto con la calidad de los servicios y pres-taciones públicas que recibimos, es claro que la buena voluntad se esfuma ante el desconocimiento del destino de los im-puestos que obligatoriamente debemos pagar en la cantidad y forma que señalan las leyes. En el fondo, surgen sentimien-tos de desconfianza, duda y resistencia al cumplimiento, que terminan en prácticas de elusión y evasión fiscal.

Al orientar la recaudación tribu-taria en el consumo, más que en la

producción, la irritación social entonces aumenta ya que, si bien puede ser una alternativa gubernamental óptima, no se experimenta como una medida que busque equidad social en el nivel de vi-da, sino más bien como una forma con-fiscatoria y ofensiva para subsanar las finanzas públicas. Bajo esta óptica, los impuestos se vuelven una carga muy pesada para la existencia.

No pretendo en este escrito hacer una crítica sobre la estructura tributa-ria actual, sino un llamado a comprender qué nos mueve a generar la dinámica social, en materia de cumplimiento de obligaciones fiscales, en la que estamos inmersos y qué necesitamos para contri-buir en forma personal a un crecimiento de nuestro país. Así que aprovecho este espacio para invitar al lector a abrirse a la reflexión.

¿VIVIRÍAMOS MEJOR SIN IMPUESTOS?Partamos de la realidad de nuestra exis-tencia en la que, como seres humanos, somos siempre seres-en-relación, en convivencia permanente con una so-ciedad, en la cual, cada quien participa

C.P.C. y Psic. Norma Hernández Viveros Vicepresidenta de la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional del Colegio y Socia de Leben & Beruf México, S.C. [email protected]

Los impuestos son en esencia un modo de convertir a una comunidad en personas socialmente responsables, que contribuyan al bienestar común. Para sembrar esta idea, es necesario llevar a la administración tributaria hacia la distribución equitativa de la riqueza.

y desempeña funciones diferentes, adquiriendo de esta forma derechos y obligaciones que delimitan la libertad personal y el respeto al prójimo.

El Estado forma parte de la sociedad y participa en ella realizando diversas funciones y aunque no todas están destinadas a la generación de ingre-sos, sí requieren invariablemente de un alto gasto público; tal es el caso de aquellas que se realizan para procurar paz y bienestar social: servicios de asis-tencia y seguridad social, salud, educa-ción, pensiones y jubilaciones. Ante la necesidad de recursos para solventar estas funciones, el hombre en sociedad adquiere la obligación con el Estado de contribuir en ese gasto público a través del pago de impuestos. Se trata de una obligación basada en una Norma Supre-ma, el impuesto es un acto de Soberanía del Estado, una imposición de poder ab-soluto que origina una relación unilate-ral, en la que no se incluye otra parte que represente un acto de voluntad del contribuyente.

Los actos ilícitos dirigidos a des-virtuar los ingresos y deducciones, así como las operaciones simuladas y las omisiones de pago de impuestos de cualquier manera, alimentan aún más el fraude, la mentira, el abuso y la falta de transparencia en la sociedad misma, obstaculizando de esta forma su pro-pio crecimiento y calidad de vida. Si no

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética

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Hay que hacer un llamado a comprender la dinámica social sobre el cumplimiento de las obligaciones �scales.

pagamos impuestos, nos daremos de pronto cuenta que hoy en nuestro país no hay ninguna iniciativa privada que sustituya estos servicios característicos del Esta-do, con la capacidad para solventar el costo de los mismos, como lo hace la función tributaria.

La primera condición para empezar un cambio de actitud en la sociedad es la aceptación personal de la existencia de esta obligación legal como una realidad absoluta.

¿LA CORRUPCIÓN FISCAL ES PARTE DE NUESTRA CULTURA?Es importante comprender qué fenóme-nos han llevado a nuestro país a vivir in-merso en la desconfianza, ira, violencia y corrupción. Para ello, basta con hacer un breve recorrido desde los tiempos en que se conformó nuestra sociedad y dis-ponernos a contemplar algunos hechos históricos significativos: Antes del nacimiento de nuestra

sociedad mestiza, se conoce que los na-tivos mesoamericanos ya manejaban varios tipos de tributos ocasionales, co-mo de guerra o religiosos. El testimonio viviente a la llegada de los europeos fue el pueblo mexica, constituido como uno

de los imperios más grandes de Améri-ca. En alianza con pueblos cercanos, los mexicas tenían sometidas a muchas otras poblaciones de indios nativos a quienes les exigían el pago de tribu-tos, ya fuera en especie o a través de servicios especiales. A su llegada, los españoles adoptaron el sistema tribu-tario mexica como primera instancia, aunque reemplazaron aquellos tributos provenientes de la naturaleza que utili-zaban los indios, por piedras y metales preciosos y creando a la vez, un sistema jurídico fiscal. En la época colonial, la corona es-

pañola recaudaba ingresos de la Nueva España en forma de impuestos de las siguientes fuentes: (i) el tributo indíge-na, el cual representaba un impuesto

personal aplicado a cada varón nativo americano entre los 18 y 50 años de edad; (ii) el impuesto a las actividades de minería; (iii) los impuestos a las transacciones mercan-tiles y al pulque; y (iv) el impuesto al monopolio del tabaco, considerado como el más grande de su tipo en el mundo.

Mientras esta era la vida en la Nueva España, al otro lado del mar, en Europa, surgía el nuevo concepto de Es-tado que significaba el control imperial directo sobre toda la economía de las colonias, lo cual, junto con las guerras y epidemias que allá se suscitaban, cau-saron que los egresos demandados por el Viejo Continente a la Nueva España excedieran a sus ingresos. Para cumplir con tales demandas, se crearon fondos exigiendo a la población novohispana mayores tributos en forma de dona-tivos, mismos que se establecieron en función de las distinciones raciales y étnicas. A la Iglesia también se le exigía contribución mediante aportaciones de los monasterios, conventos, obispos, consejeros catedráticos y del Real Fisco de la Inquisición.



La política hacendaria se volvió cada vez más coercitiva, pues la corona española exigía numerosos préstamos y donativos a toda la población novo-hispana estratificada (comerciantes, mineros, hacendados, eclesiásticos, fun-cionarios de alto y bajo rango, militares y milicianos, artesanos, peones de ha-ciendas y campesinos indígenas). Estas aportaciones, utilizadas principalmente para la defensa militar, contribuyeron al endeudamiento del gobierno virreinal, generaron escasez monetaria, inflación y hambre en las clases indígenas, así como mayor carga impositiva para las clases altas.

Estas fueron las condiciones que propi-ciaron el desarrollo de la economía arte-sanal y empresa familiar, acompañadas de la proliferación de talleres domésticos ilegales y sin registros; esto le permitió a la población ahorrar gastos y costos de producción e instalación, utilizar mano de obra no asalariada y no pagar im-puestos. Así fue como los trabajadores urbanos adquirieron prácticas de resis-tencia como respuesta hacia la agresiva política fiscal, negociando condiciones laborales con el gobierno virreinal, mis-mo que asombrosamente adoptó una actitud más bien tolerante hacia el co-mercio informal.

Ya como nación independiente, las diferentes contribuciones que se han

creado, se han enfocado más a la ob-tención de recursos gubernamentales, imponiendo multas y sanciones a quie-nes no cumplen con sus obligaciones fiscales.

¿CÓMO CREAR UNA CONCIENCIA FISCAL?Ahora sugiero al lector detenerse aquí, darse un espacio para sentir su interior, apelar a su propia conciencia y pregun-tarse personalmente: ¿Qué me pasa cuando me tratan con injusti-cia? ¿Cómo es para mí responder con falsedad al cumplimiento de una disposición legal? ¿Ante qué y quién soy respon-sable como miembro de una sociedad?

Por otro lado, ¿cómo es para mí tener confe-ridos poder y autoridad? ¿Son mis actos de go-bierno justos para mí y para los demás? ¿Ante qué y quién soy responsable como miembro líder de una sociedad?

Y finalmente, ¿cómo me siento inte-riormente con estos cuestionamientos? ¿De qué me doy cuenta? ¿Hay algo va-lioso que he descubierto?

La conciencia moral del ser humano es esa voz que guía hacia la propia je-rarquía de valores para discernir entre

lo bueno y lo malo, entre lo correcto e incorrecto, entre lo justo y lo injusto. Esa voz se escucha únicamente cuando la persona atiende a su intuición y es au-téntica consigo misma.

Los impuestos son en esencia un modo de convertir a una comunidad en personas socialmente responsables que colaboren y contribuyan para el bienes-tar común. Solamente cuando se recono-cen genuinamente los propios valores, es que se puede acceder a la conciencia moral y mirar lo esencial de las cosas; y bajo esta mirada, el valor esencial de los impuestos es ese poder de contribuir al gasto que genera bienes y servicios que procuran bienestar, y entonces tienen sentido para la vida. Así es como el cum-plimiento obligatorio de una disposición legal deja de ser una carga y se convierte en un acto de responsabilidad y plena voluntad personal.

CONCLUSIONESLa recaudación de impuestos posee una gran fuerza que no solamente es útil para fines fiscales (solventar el gasto público), sino que también puede

utilizarse para estimular actividades benéficas o impedir aquellas noci-vas. Sin embargo, con-sidero que la ideología del sistema tributario en nuestro país ha versado preponderantemente ha-cia la exclusividad fiscal. Claramente, en tiempos del virreinato, la estruc-tura tributaria estuvo orientada a revitalizar la economía española y a

aumentar la recaudación fiscal de la so-ciedad; así como ahora busca principal-mente sanear la gestión gubernamental. Una actitud de cambio puede ser darle espacio al pensamiento político para que lleve a la administración tributaria hacia el logro de una distribución equitativa de la riqueza, que siembre en la sociedad mexicana la experiencia de justicia y las ganas de contribuir.

Solo cuando una comunidad reconoce genuinamente los propios valores es que se puede acceder a la conciencia moral y mirar lo esencial de las cosas.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética



HERRAMIENTAPARA EL ECOSISTEMA DIRECTIVO

COACHING

El coaching es la he-rramienta más poderosa de desarrollo profesional y organizacional que existe.

La palabra coach es de origen hún-garo y significa “transportar personas de un lugar a otro”. Por lo tanto el coa-ching no es solo plática ni mucho menos “rollo”; el coaching debe llevar a la acción.

Hace más de dos mil años, Sócrates utilizó la técnica de hacer preguntas po-derosas para extraer el conocimiento de sus discípulos; a esta técnica se le llama Mayéutica. Desde entonces, y a lo largo de la historia moderna, innumerables han sido las aportaciones de la filosofía, la psicología y el humanismo al arte de “conocerse a sí mismo”, a través de dar respuesta a preguntas fundamentales.

El coaching como lo conocemos hoy día nació en 1974, año en que el esta-dounidense Timothy Gallwey, quien se desempeñaba como entrenador de tenis en la Universidad de Harvard, publicó un libro titulado El juego interno del tenis. En este, Gallwey afirma que “el oponen-te que habita dentro de nuestra cabeza es mucho más poderoso que el que está al otro lado de la red”. Por tanto, la labor del coach consiste en eliminar, o por lo menos reducir, los obstáculos internos, promoviendo que fluya una habilidad natural para hacer bien las cosas.

Si asumimos que el coaching consi-dera a las organizaciones como una red conversacional y la comunicación está

altamente influenciada por el ánimo de las personas, coordinar acciones se vuelve un reto y una misión crítica que requiere desarrollar las habilidades de la inteligencia emocional como herra-mientas clave.

El coaching se lleva a cabo median-te sesiones de conversación planeadas, privadas y confidenciales donde el coach disolverá obstáculos internos que impi-den a las personas desarrollar al máxi-mo su potencial, o en su caso desarrollar habilidades que hasta el momento han permanecido inactivas.

El coach, junto con el coachee, de-terminarán las tareas que se realizarán después del proceso de introspección, las cuales llevarán conseguir principal-mente los siguientes objetivos:[1] Esclarecer los comportamientos que contribuyen al éxito en el trabajo, de la misma forma que aquellos que están obstaculizando la eficiencia.[2] Identificar las fuerzas individuales y las necesidades de desarrollo.[3] Desarrollar el autoconocimiento (concientización).[4] Identificar estrategias de su-peración y crear un plan de acción de desarrollo.[5] Identificar los recursos, para ga-rantizar el éxito continuo.[6] Alinear las cinco condiciones esenciales que permiten el creci-miento en la posición: introspección,

Lic. Sonia Morales Guerrero Directora General, FNM Transitions, S.A. de C.V. [email protected]

¿Cómo podemos convertirnos en líderes si nadie nos enseñó? El coaching lleva a la acción para disolver obstáculos internos que impiden desarrollar el máximo potencial.

motivación, capacidad, práctica en lo real, responsabilidad.

A la luz de las exigencias del mercado ac-tual, las organizaciones requieren de un adecuado manejo de habilidades, entre las cuales destacan: adaptabilidad, aná-lisis de problemas, asunción de riesgos, creatividad, comunicación persuasiva, conocimiento y desarrollo de colabo-radores, tolerancia al estrés, escucha, energía, flexibilidad, independencia y relaciones interpersonales.

El orden en el que se desarrollen di-chas capacidades dependerá de la situa-ción particular de cada individuo, el cual con la ayuda de su coach, seleccionará y ponderará aquellas que mejor le ayuden a resolver el reto actual.

Desarrollar estas competencias ayu-dará a los líderes a dirigir equipos de alto desempeño, motivados, que interactúan efectivamente aún en momentos difíci-les, incluyendo la integración y fusión con otras empresas.

Lamentablemente en la escuela, y a través de cursos, solo podríamos apren-der la teoría, pero aplicar estas habilida-des requiere un trabajo personal que nos permita llegar a niveles más profundos de nuestro ser, diluir los obstáculos in-ternos que nos impiden actuar adecua-damente con todo nuestro potencial y generar así la transformación tan ne-cesaria cuando tenemos el privilegio y la responsabilidad de liderar las vidas profesionales de las personas a nuestro cargo para que a su vez cada una de ellas desarrolle al máximo su propio poten-cial, con un objetivo común.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Capital Humano

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EL CAMINOHACIA EL FUTURO

GRUPO BIMBO

Encargado de man-tener el equilibrio y componente clave para promover el crecimiento empresa-rial a través del buen manejo financiero, el CFO o director financiero es una figura central en los grandes corporativos. Una de sus principales tareas es la adminis-tración de recursos en pro de una me-jora empresarial. De ahí que la toma de decisiones esté siempre relacionada con la sostenibilidad económica que permita establecer un camino hacia un futuro con certidumbre. Por ello, no es de extrañarse que una empresa mexicana de talla mun-dial como Grupo Bimbo tenga en su equi-po a uno de los mejores CFO en México: el Act. Guillermo J. Quiroz Abed.

En días agitados previos a su jubi-lación, el 1 de agosto de este año, y en transición de sus actividades, el Act. Quiroz aceptó compartir a los lectores de Veritas sus opiniones y algunos de sus aprendizajes durante su trayectoria.

ANTECEDENTESLa carrera del Act. Quiroz como CFO abarca Grupo Condumex, Grupo Finan-ciero Serfín, Aeroméxico y Cintra, donde ocupó otras posiciones, antes de entrar a Grupo Bimbo en 1999.

Grupo Bimbo tiene presencia en cua-tro continentes: América, Asia, Europa y recientemente África, lo que la consolida como una empresa líder a nivel global y reconocida ampliamente en el mercado no solo por sus productos y marcas, si-no también por su cultura empresarial. De acuerdo con el Act. Quiroz, el secreto del éxito de la empresa está en su visión: “Es la mentalidad de la administración y del Consejo, es como parte del ADN de la compañía, enfocada claramente en el crecimiento, es como una personalidad”. Y abunda: “Nosotros (la administración) lo que hacemos es darle infraestructura para dar soporte a la estrategia”, explica de manera cordial y estilo espontáneo.

ESTABILIDAD, LIQUIDEZ Y COBERTURARespecto al tema de cuáles son las medidas del CFO de Grupo Bimbo pa-ra adaptarla a un mercado que en los últimos años se ha transformado con rapidez, sobre todo por la globalización, el Act. Quiroz responde: “No lo veo como una adaptación, sino como una aplica-ción de fundamentos básicos, que creo que se deben respetar sin importar las circunstancias —y estoy hablando

C.P.C. Gilberto Leonardo Pereda Careaga Socio de auditoría en Deloitte e Integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas

Mtra. Miriam Paniagua Pinto Vicepresidenta del Consejo Editorial de la revista Veritas y Directora de Contaduría de la Universidad Panamericana

Gran parte del éxito de esta empresa mexicana de talla mundial está en su enfoque en el crecimiento, pero siempre con responsabilidad �nanciera. En la víspera de su jubilación, el CFO de Grupo Bimbo, Act. Guillermo J. Quiroz Abed, comparte por qué el éxito es producto de una suma de esfuerzos.

financieramente— donde la compañía sigue su rumbo, con sus adquisiciones, su crecimiento, pero financieramente, aplicamos fundamentos básicos; por ejemplo, la estrategia financiera debe ser totalmente secundaria a la estrategia co-mercial; o sea, no puedes tratar de hacer las utilidades con base en operaciones financieras o tomar posiciones especu-lativas. Debemos subordinar la estrategia financiera al negocio, jamás al revés”.

El Act. Quiroz menciona que las compañías en general quiebran o fra-casan no solo porque tengan resultados malos, sino porque tienen problemas de liquidez. Comenta que entre 2008 y 2009 hubo quienes, con tal de ahorrarse unos cuantos puntos base en el finan-ciamiento, contrataron la mayor parte de su financiamiento a corto plazo y con la crisis que vino, aun siendo rentables, no lo podían enfrentar. “Un lapso mayor aumenta el costo que se refleja en el estado de resultados; sin embargo, es el precio de la liquidez y de la tranquili-dad”. Y agrega: “En Grupo Bimbo tenemos vencimientos de deuda a 20 y 30 años, y un promedio de ocho años. No sé qué crisis se van a presentar en estos años, pero estoy seguro que se presentarán. Es

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Responsabilidad Social | Entrevista

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muy diferente una crisis cuando tienes tiempo de reaccionar a cuando todo lo debes a menos de un año”.

Como otro fundamento básico men-ciona que en las empresas una equivoca-ción es tomar posiciones especulativas: “Tienes que asegurarte de que todas las posiciones de derivados están des-tinadas a cubrir una posición primaria. Una cosa que he defendido y defenderé hasta que me vaya es que nunca puedes hacer un derivado con el objetivo de ga-nar dinero, esa es chamba de otros, del operador (trader). Tú vas a hacer un de-rivado para cubrir una posición primaria de un riesgo que no puedes evitar; por ejemplo, nosotros el consumo de trigo no lo hacemos para tratar de ganar dinero, lo que nosotros buscamos con las cober-turas es estabilidad, tanto en la obten-ción de la materia prima, como del tipo de cambio en México”.

CRECIMIENTO Y PERMANENCIAAcerca de qué tanta diferencia ve en los retos que tiene hoy contra los de hace 18 años cuando llegó a Grupo Bimbo, co-menta: “Era una empresa básicamente mexicana con algunas inversiones en EUA y Centroamérica que represen-taban 15% de los ingresos; ahora las inversiones extranjeras representan dos terceras partes. Ha crecido casi 10 veces, pero tampoco fue de golpe, creo que si la operación creció por 10 veces, la complejidad creció por 30 o 40 veces, o sea, no en forma proporcional”. El Act. Quiroz enfatiza en la importancia de la adaptación de la estructura financiera al crecimiento y aumento de la complejidad de las operaciones.

Sobre el secreto para que Grupo Bim-bo haya perdurado en el tiempo, asegura que “el éxito es producto de la suma de esfuerzos: un buen enfoque comercial, fábricas impecables, el trato humano a la gente y la toma de buenas decisiones en el ámbito financiero han conjugado una serie de factores que ayudan a que nuestra empresa sea una de las mejores”.

“Tengo una frase de la multiplicación por cero. Si tú tienes varias variables que son X por Y o por Z por las que quieras, no tienes problema. Pero si una de esas variables es cero, ¿qué pasa? Todo se eli-mina; no puedes tener algo en cero, no puedes tener un mal enfoque comercial, bueno hasta cierto punto, pero no cero”.

De igual forma ha sido vital que "los accionistas de control de la empresa Gru-po Bimbo están muy comprometidos; eso le da a la compañía estabilidad. Si te ex-pandes sin una base sólida te vas a des-plomar. Creo que Grupo Bimbo ha tenido la base sólida para hacer la expansión”.

Respecto a la importancia del CFO en una compañía global, el Act. Guillermo Quiroz habla del alcance del CFO, quien tiene que ser una persona que modere y balanceé. “Es como estar en un vele-ro, donde se jala la vela para un lado y se inclina, pero siempre hay una o dos personas del otro lado que hacen el con-trapeso para que no se volteé. Así veo el lugar del CFO, del lado del contrapeso".

INCERTIDUMBREPara el Act. Quiroz los retos y oportu-nidades de las empresas mexicanas globales en la actualidad, van ligadas a que "hay mucho riesgo, creo que eso va a requerir una gran adaptación. Y un mantenimiento de los principios que les comenté. No puedes tomar riesgos que ante un entorno muy inestable te den problemas. Tienes que pagar por la es-tabilidad. Lo que haría es ser prudente; hacerme lo menos notable posible, con-solidar las cosas que tengo".

LEGADOAcerca de cuál sería su legado y qué ex-periencias se lleva de Grupo Bimbo ase-gura que, "por ejemplo, sobre el perfil de deuda, que se mencionaba, para 2018 no hay vencimientos. El equipo de trabajo es de primera. Puedo decir que Grupo Bimbo no enfrentará una sola emergen-cia por el momento. Me satisface mucho haber institucionalizado y solidificado a la empresa”.

Licenciado en Actuaría por la Universidad Anáhuac.

Maestría en Dirección de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).

Su carrera como CFO abarca Grupo Condumex, Grupo Financiero Serfín, Aeroméxico y Cintra, donde también ocupó otras posiciones

Director financiero de Grupo Bimbo de 1999-2017

Integrante del Consejo de Administración de Grupo Altex, Corporación GEO

TRAYECTORIA

De las enseñanzas y retos con las nuevas generaciones explica que "el compromiso de las generaciones más jóvenes es mantenerse actualizado. No obstante, hay principios base que preva-lecen para siempre. Lo que me recuerda una anécdota: ‘En una universidad un papá, que era muy revolucionado, fue un día con el rector. Le dijo que su hijo no podía estudiar la carrera en cuatro años, sino en uno. El rector le contestó que eso dependía si quería plantar calabacitas, en tres meses se cosechaban, pero si deseaba cultivar una gran parcela iba a tardar muchos años’. Esto es el problema de la juventud: el cortoplacismo”.

Y añade: “Veo mucha dispersión. Hay cuestiones en las que se tienen que acer-car; la verdad de las cosas más profundas está detrás y se debe profundizar en las causas. Mi mayor recomendación es de-tenerse a ver”.

PROFESIÓN DE ALTO NIVELEl contador público siempre tendrá un lugar preponderante en las empresas, es parte vital, por eso la relación que se establece entre quienes las dirigen es inevitable, al respecto el Act. Quiroz comenta que ha trabajado toda su vida con contadores y "entiendo bastante bien lo que hacen. Tienen un nivel de so-fisticación que antes no tenían, muchas oportunidades de crecimiento al ser una profesión cada vez más compleja”.


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¿CÓMO TRANSFORMARSE

DIGITALMENTE?ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Hoy en día las organizaciones tienen una tarea ineludible: obtener el mayor valor de sus inversiones. ¿Cómo lograr esto? La modernización de sus procesos ya no pueden separarse de los instrumentos que actualmente han alcanzado tal grado de sofisticación que se hace imprescindible su uso para maxi-mizar el retorno de la inversión: la nueva generación de las tecnologías digitales.

En la última década, el avance tec-nológico ha llevado a las empresas a mantener el ritmo que la innovación y la evolución digitales presentan a tra-vés de grandes inversiones que les den la llave ante los constantes desafíos. No solo eso, también permea en la relación entre empleadores, tecnología, trabaja-dores, proveedores y clientes, fomen-tando una nueva cultura entre estos.

CÓMO MEDIR EL COEFICIENTE DIGITALUna útil herramienta que ha ayudado a medir el grado de integración de las compañías y sus líderes con la trans-formación digital es la encuesta global Digital IQ de PwC, que se ha enfocado en sus ediciones 2017 y nueve anteriores a identificar las tendencias tecnológicas y su grado de adopción, y cómo las organi-zaciones han maximizado y recuperado sus inversiones a este respecto.

Hoy, las estrategias digitales es-tán directamente relacionadas con los

resultados de desempeño de las empre-sas, por lo que es esencial que más y más vayan adoptando las acciones necesa-rias para avanzar hacia el camino digi-tal.Sin embargo, hallazgos del Digital IQ 2017 revelan que la mayoría de las orga-nizaciones no están preparadas para dar el salto hacia un mayor avance tecnoló-gico. La confianza en sus habilidades di-gitales permanece baja. Aunque 52% de los participantes de la encuesta de 2016 calificó a sus compañías como fuertes en su coeficiente digital, hay una marca-da disminución frente a años anteriores (67% en 2015 y 66% en 2014).

Esto sin duda demuestra cierta am-bigüedad entre los esfuerzos que las or-ganizaciones han hecho y los resultados que han obtenido.

En este sentido, han surgido otros líderes dentro de las compañías que han tomado un rol más preponderante en la transformación digital de sus empresas, no solo los tradicionales Chief Executi-ve Officer (CEO), sino abriendo paso a los Chief Information Officer (CIO) como figuras, cuya nueva posición fomenta la innovación, las inversiones considera-bles en tecnología e incluso la transfor-mación integral del modelo de negocio.

Sin embargo, la encuesta muestra que aunque la preocupación de los CEO por la tecnología ha aumentado a 68% (33% en 2007), y la participación del CIO ha sido cada vez más importante, la

Alberto Kuri Monterrubio Socio Technology Consulting PwC México [email protected]

Es necesario que las organizaciones actúen para adoptar las tecnologías emergentes con el objetivo de ofrecer una experiencia diferenciada, tanto interna como externamente.

comprensión para comprometerse a la transformación digital no ha permeado en todas las áreas funcionales de la or-ganización, principalmente entre ejecu-tivos sénior. A pesar de estos rezagos, la encuesta reveló que la mayoría de los ejecutivos sí cree en que las inicia-tivas digitales pueden tener un efecto transformador: casi tres cuartas partes (73%) mencionaron el crecimiento de los ingresos como el principal beneficio de sus iniciativas digitales, seguido por el aumento de las ganancias (47%) y la reducción de costos (40%). No obstante, solo 43% indicó que posee un equipo de-dicado a la innovación digital.

HACIA UN MODELO DE NEGOCIO DIGITALUna estrategia integral hacia un modelo de negocio digital robusto implica varios elementos: primero, es necesario reunir a los líderes de la organización: estrategas de negocio, creativos, diseñadores, de in-novación y tecnología, con la finalidad de tomar en cuenta diferentes perspectivas hacia un solo objetivo. Segundo, se debe tener claro qué tipo de inversiones se es-tán haciendo, cuáles están relacionadas con su función digital y, con ayuda de los grupos de interés, reenfocarlas hacia otras áreas o funciones prioritarias.

Por último, es necesario extender la cultura digital desde los altos ejecutivos hasta los empleados, clientes y socios

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Tecnologías de la Información

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para comunicar el valor que la tecno-logía traerá a sus diferentes funciones.

LA BRECHA DE TALENTOAdemás de lo ya expuesto, una pieza vital para impulsar el coeficiente digital de las organizaciones es el elemento hu-mano. Crear más experiencias en las per-sonas es crítico, no obstante, enfocarse solamente en la estrategia y la tecnolo-gía, sin tomar en cuenta a los clientes, los proveedores, los empleados y la cultura en general, podría traer consigo proble-mas en el mercado y una lenta asimila-ción de las tecnologías emergentes, lo que a su vez enmascararía el desarrollo de las empresas y su potencial de antici-parse al cambio.

Aquellas empresas que tomen más en cuenta a las personas son, de acuerdo con la encuesta, las que reportarán un mejor desempeño financiero. Las orga-nizaciones tienen el compromiso de lle-var a sus empleados nuevas y mejoradas experiencias a través de la capacitación de nuevas habilidades para llenar la bre-cha que el avance tecnológico va dejan-do a su paso.

Estas habilidades abarcan áreas tan importantes como ciberseguridad y privacidad, desarrollo empresarial de nuevas tecnologías, e incluso, en expe-riencia del cliente y en el diseño de mo-delos centrados en personas. Una cuarta parte (25%) afirma utilizar recursos

externos a pesar de poseerlos interna-mente, ya que consideran que trabajar con sus propios equipos se hace muy di-fícil o muy lento (42% dice que trabajar con terceros es más barato).

COEFICIENTE INTELECTUALEs preciso considerar algunos aspectos que pueden apalancar las fortalezas necesarias para que las compañías au-menten su coeficiente digital, a saber: La creación de un ambiente de apren-

dizaje y colaboración (les proveerá de una mejor respuesta ante el rápido avance de la tecnología). Un compromiso de los altos ejecutivos

por corregir sus propias carencias digita-les mediante el aprendizaje. La capacitación de su fuerza laboral

(para que contribuyan a la innovación y colaboración).

EL IOT Y LA IANo hay que perder de vista que ya tene-mos en puerta otra ola que trae consigo dramáticos avances: el internet de las co-sas (IoT), Inteligencia Artificial (IA), reali-dad aumentada y realidad virtual, las que están dando lugar a un gran número de aplicaciones como drones, robótica, im-presión 3D y blockchain.

Los ejecutivos encuestados indica-ron que el IoT y la IA serán los mayores disruptores, de los cuales 73% está in-virtiendo en IoT y 54% en AI. Ante este

panorama, hay preocupación sobre la falta de las habilidades requeridas para manejar con eficiencia estas tecnologías.

UNA JUGADA INTELIGENTEEl enfoque hacia una estrategia adecua-da depende de varios elementos; las tec-nologías varían mucho de acuerdo con el sector o el modelo de negocios, por lo que cada organización debe personalizar sus acciones y adaptarlas a la industria en la que se desenvuelven, establecien-do las metas y los resultados específicos que deseen perseguir.

Estas tecnologías tienen el potencial de transformar los negocios, pero su uso requiere una preparación y una serie de inversiones dirigidas inteligentemente, además de un conocimiento sólido de la empresa, comenzando por la alta direc-ción sobre el valor y la funcionalidad de la transformación digital y con el com-promiso de escalarlo a todos los niveles.

Las compañías no pueden perma-necer indiferentes a estas tendencias o tomarlas como solo un proyecto. De-be surgir un líder que se apoye de un equipo de expertos para resolver los objetivos de negocio con el uso de las diferentes tecnologías, llevando la ba-tuta de la transformación digital.

Finalmente, debemos insistir en la experiencia humana, donde todos ex-perimenten el verdadero valor que estas aplicaciones traerán a su vida.


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Yo Ciudadano

OPINIÓN

IMPUNIDAD,CAUSA DE LA CORRUPCIÓN

Muy interesante resultó el Foro Anticorrupción que acaba de organizar la Confedera-ción Patronal de la República Mexicana (Coparmex), encabe-zada por su Presidente Gustavo de Hoyos, y del cual hemos tomado varias ideas que aquí presentamos.

Hay quienes piensan que la corrupción es parte de la cultura de nosotros, los mexicanos. No podemos aceptarlo, en ese momento estaríamos derrotados y poco podríamos hacer para erradicarla. Pero debemos aceptar, por otra par-te, que esta maldita corrupción está integrada en todos los sectores de nuestra sociedad y causa un enorme daño a toda nuestra actividad.

La impunidad es la causa de la corrupción. Mientras se castigue solo 2 o 3% de los delitos y se deje impune el resto, la corrupción seguirá a�orando. Es un buen negocio, pues el riesgo de hacerlo es mínimo frente a las ventajas que ofrece. ¿Se quiere encontrar una solución a la corrupción?

Entre otras muchas cosas, nos dice el Instituto Mexi-cano para la Competitividad (IMCO) en el Foro Anticorrup-ción arriba mencionado: desígnese a las mejores personas entre los ciudadanos para elegir a los jueces o magistrados que analizarán los problemas de corrupción y dictarán las sanciones correspondientes. Personas probas, inteligen-tes, capaces, con liderazgo social y autonomía. Que en la selección de los ciudadanos, por parte de ciudadanos, que ocuparán los cargos clave en su carácter de jueces, se exija la probidad, la inteligencia, la capacidad de liderazgo social y la autonomía. Que se logre el empoderamiento ciudadano. Lo peor es la pérdida de con�anza de los ciudadanos en la honradez de los funcionarios. Transparencia, rendición de cuentas, prevención de la corrupción y castigo ejemplar a los delincuentes. Calidad moral y congruencia son requi-sitos indispensables de los candidatos a jueces. Hacer un negocio ético es un buen negocio. La voluntad política juega un papel trascendental, sin el cual poco se puede lograr. Interesantes conceptos del IMCO en este Foro.

Los expertos señalan que en los últimos años hemos caído 28 posiciones para ocupar ahora el lugar 123 en ma-teria de corrupción en el concierto de las naciones. ¡Qué vergüenza! Y esto, como decíamos anteriormente, no es

privativo del sector público solamente, sino que está incrus-tada en el corazón mismo de nuestra sociedad.

Su costo es elevadísimo ¿10% del Producto Interno Bru-to del país?, ¿5% del gasto de las empresas? Si escuchamos nuevamente la voz de los expertos en la materia, ¿cómo alcanzar la competitividad indispensable para competir a nivel internacional, si en las entrañas de un buen número de empresas está la corrupción?, ¿cómo atender e�ciente-mente las necesidades de la sociedad si los trámites buro-cráticos están permeados también por la corrupción?

La lista de los problemas que ocasiona este fenómeno es larga, muy larga, y bien conocida por los miembros de la sociedad. Debemos enfocarnos, entonces, en la aportación de soluciones y no solo en el diagnóstico del problema.

Los ciudadanos somos el elemento clave para atacar la corrupción. Nosotros somos los dueños de este país, de nuestro querido México, y debemos estar conscientes de que somos los arquitectos de nuestro propio destino. Si aceptamos la corrupción por considerarla inevitable para llevar adelante nuestras actividades, o si medramos con ella para nuestro bene�cio, difícilmente la desterraremos; pero si aceptamos que es un cáncer que corrompe las en-trañas de nuestra sociedad y que no podemos ser parte del problema, sino comprometernos a ser parte de la solución, la cosa puede cambiar y con esto el destino de nuestro país y de nosotros, los ciudadanos.

Sí, es muy difícil, y sí, tomará mucho tiempo y por eso ahora es el momento de empezar. No solo rechazando la corrupción, sino denunciándola y dando seguimiento a las consecuencias. Debemos aprovechar el avance de los me-dios electrónicos y el hecho de que el propio gobierno ha puesto a nuestro alcance medios que facilitan la denun-cia y su seguimiento. Es riesgoso, pero alguien debe estar dispuesto a correr los riesgos y aceptar los trastornos que esto causa.

Ajeno al Foro Anticorrupción aquí mencionado, quiero reconocer en lo personal la labor de la Auditoría Superior de la Federación, encabezada por Juan Manuel Portal Martínez, quien en mi opinión ha hecho un trabajo impecable digno de resaltar. También lo bueno hay que revelarlo.

C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento [email protected]

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CONSTRUYEN ALIANZAS: CMIC-COLEGIO

ASAMBLEA GENERAL DE UniCCo

NUEVA PRESIDENTA EN EL COLEGIO DE TOLUCA

EN EL SALÓN Presidentes del Cole-gio, la Presidenta, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, sostuvo una reunión el 28 de abril con el Ing. Arturo Bautista Lozano, Presidente de la Cámara Mexi-cana de la Industria de la Construcción de la Ciudad de México (CMIC CDMX), y la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Gabriela Manza-no Ortega, Tesorera, donde dialogaron

CON LA FINALIDAD de presentar crecimiento y actividad de la Unión de Crédito para la Contaduría Públi-ca (Grupo UniCCo), se presentó el 3 de mayo el informe anual 2016, en el que se destacaron los principales avances del año como la primera fu-sión del sector de la Unión de Cré-dito que propició un incremento en los activos de 13% mediante el in-tercambio de 9% de acciones, y la consolidación de un crédito puente, uno de los productos más recientes para la industria de la construcción. A esta asamblea general acudió la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Pre-sidenta del Colegio.

LA C.P.C. ROSA MARÍA CRUZ Lesbros asistió el pasado 8 de mayo a la toma de protesta del Comité Ejecutivo del Cole-gio de Contadores Públicos del Valle de Toluca para el bienio 2017- 2019 en el que la C.P.C. María de las Mercedes Cid del Prado Sánchez asumió el cargo de Presidenta. Es de destacar que es la pri-mera mujer en ese cargo.

Lic. Citlaly Palomares Arellano y Lic. Diana Angélica Ventura García Asesoras editoriales [email protected]

para establecer convenios en bene�cio del Colegio y de la CMIC.

En la reunión también participaron integrantes del Comité Ejecutivo del Colegio: la C.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos, Vicepresidenta de Promoción y Membrecía; el C.P.C. Ubaldo Díaz, Vice-presidente de Gobierno, y el L.C.P. Luis Bernardo Madrigal, Director Ejecutivo.

Integrantes de la CMIC en

reunión con represen-tantes del

Colegio.

La C.P.C. María de las Mer-

cedes Cid del Prado Sánchez

(al centro) tomó protesta.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

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ASUME COMO TITULAR DE LA CMIC CDMX

DÍA DEL MAESTRO EN LA FCA

PRODECON Y SAT: TRABAJO CONJUNTO

SHCP, CONAC Y COLEGIO ESTRECHAN LAZOSCONAC CDMX

EXPONE NORMAS CONTABLES

LA PRESIDENTA DEL COLEGIO, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, acudió como invitada especial el 8 de mayo a la toma de protesta del Comité Ejecuti-vo de la Cámara Mexicana de la Indus-tria de la Construcción de la Ciudad de México (CMIC CDMX), donde el Jefe de Gobierno, el Lic. Miguel Ángel Mance-ra, presidió el evento. En el lugar, Man-cera felicitó y deseó éxito al Ing. Arturo Bautista Lozano como nuevo Presiden-te de la CMIC, quien estará en el cargo durante el periodo 2017-2019.

Durante el lapso comprendido, el Ing. Bautista brindará apoyo a las or-ganizaciones afiliadas, las cuales han atendido servicios de infraestructura y

LA FACULTAD DE CONTADURÍA y Ad-ministración de la UNAM celebró el 9 de mayo a todos sus docentes e investiga-dores con motivo del Día del Maestro. El evento se realizó en las instalaciones de la Casa Club del Académico. Cabe desta-car que en dicha celebración se otorgó el reconocimiento de Profesor Distinguido al L.C. y P.C. CA. Gerardo González de Ara-gón Rodríguez, Vicepresidente de Edu-cación Profesional Continua, así como al C.P.C. Armando Espinoza Álvarez, ase-sor del Comité Ejecutivo. El apoyo do-cente ha sido fundamental para nutrir de nuevos y mejores contadores a la so-ciedad mexicana, y reconocer esta labor es indispensable para la máxima casa de estudios de nuestro país.

CON LA INTENCIÓN de revisar la plataforma del complemento de nó-mina de los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI), el 11 de mayo se realizó una reunión convo-cada por la Procuraduría de la Defen-sa del Contribuyente (Prodecon) con autoridades del Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT), a la que asistieron la Contadora Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio y el C.P.C. Leo-bardo Muñoz Tapia, Presidente de la Comisión Representativa ante Orga-nismos de Seguridad Social.

PARA MANTENER una relación es-trecha de trabajo e intereses en co-mún que satisfagan a las diferentes dependencias, el 12 de mayo se llevó a cabo un encuentro con la titular de la Unidad de Contabilidad Guberna-mental de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y del Con-sejo Nacional de Armonización Con-table (CONAC), la Act. María Teresa Castro Corro, y representantes del Colegio, encabezados por la Presiden-ta, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, y por el Presidente de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Guber-namental, el C.P.C. Alfredo Cristali-nas Kaulitz.

construcción de la metrópoli. Entre otros aspectos, el Jefe de Gobierno anunció la construcción de 21 mil viviendas y otras obras de construcción efectuadas en la presente administración, gracias a la alianza con la iniciativa privada.

EL CONSEJO DE ARMONIZACIÓN Con-table de la Ciudad de México (CONAC CDMX), realizó el 12 de mayo su sesión ordinaria 2017, a la que asistieron los C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presiden-ta del Colegio, y Alfredo Cristalinas Kau-litz, Presidente de la Comisión de Con-tabilidad y Auditoría Gubernamental. Durante el evento se expusieron los li-neamientos especí¢cos para dar cum-plimiento a las normas contables.

La Presi-denta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, es-tuvo presen-te en la toma de protesta del Ing. Artu-ro Bautista.



VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

ASAMBLEA ANUAL DE LA AMDAD

PRESENTAN LIBRO PRONUNCIAMIENTOS INTERNACIONALES DE FORMACIÓN

REALIZAN JORNADA SOBRE DERECHO PENAL TRIBUTARIO

La C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros participó como integrante del comité de inauguración de la III Jornada Internacional del Derecho Penal Tributario.

La Presidenta del Colegio estuvo presente en la Asamblea de la Academia Mexicana de Auditoría al Desempeño.

LA CONTADORA CRUZ Lesbros, Presidenta del Colegio, acudió el 18 de mayo a la Asamblea Gene-ral Ordinaria convocada por el Consejo Directivo de la Academia Mexicana de Auditoría al Desem-peño (AMDAD), la cual se realizó en el Club Cam-pestre de la Ciudad de México. La �nalidad de dicha asamblea fue conocer los informes del Presidente del Consejo Directivo y del Tesorero, y la presenta-ción de los estados �nancieros por el ejercicio 2016, así como presenciar la admisión y toma de protes-ta de nuevos académicos.

Orientador de Elecciones (COE) del IMCP.Durante la presentación estuvo como in-vitada la Presidenta del Colegio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, quien mostró su entusiasmo por el logro del Contador Macías Valadez.

del Derecho Penal Tributario, que con-junta a diversos especialistas del dere-cho penal provenientes de países como España, Argentina, Perú y Uruguay. En representación del Colegio asistió la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros.

EN EL ALCÁZAR del Castillo de Cha-pultepec se llevó a cabo el 23 de mayo la presentación del libro Pronunciamien-tos Internacionales de Formación de la autoría del C.P.C. Francisco Macías Va-ladez Treviño, integrante del Comité

EL CENTRO MEXICANO de Estudios en lo Penal Tributario (CMEPT), en organi-zación con diferentes instituciones de educación superior y universidades de habla hispana, realizó el 24, 25 y 26 de mayo la tercera Jornada Internacional



PRESENTAN LIBRO PRONUNCIAMIENTOS INTERNACIONALES DE FORMACIÓN

LA ESCA FESTEJA EL DÍA DEL CONTADOR

FORO SOBRE INCLUSIÓN ECONÓMICA DE LA MUJER

LOTENAL CONMEMORA 110 ANIVERSARIO DE LA CONTADURÍA

INAI PRESENTA REPORTE SOBRE CORRUPCIÓN

El L.C. José Lino Rodríguez Sánchez, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros y el C.P. Manelic Maganda de los Santos.

PARA CONMEMORAR el Día del Con-tador, el 25 de mayo, la Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás del Instituto Politécnico Nacional (ESCA-IPN), extendió una cor-dial invitación a la Presidenta del Cole-gio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, a la inauguración y develación de la placa del aula Asociación Nacional de Facul-tades y Escuelas de Contaduría y Admi-nistración, ceremonia encabezada por el C.P. Manelic Maganda de los Santos, Director de esa institución educativa.

LA CONTADORA CRUZ Lesbros, Presi-denta del Colegio de Contadores Públi-cos de México, participó el 26 de mayo en el foro La inclusión económica de la mujer, una buena práctica internacional, que se llevó a cabo en las instalaciones del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), donde se expuso, entre otros temas, la equidad de género y del rol de la mujer en la sociedad.

EN EL MARCO de la celebración por el Día del Contador, la Lotería Nacional para la Asistencia Pública (LOTENAL) celebró el 26 de mayo el sorteo magno con mo-tivo del 110 Aniversario de la Contadu-ría Pública, donde estuvieron como in-vitados especiales los presidentes del Colegio y del IMCP, Rosa María Cruz Les-bros y José Luis García Ramírez, este úl-timo encargado de dirigir un mensaje de bienvenida para, posteriormente, los niños y niñas gritones subieran al escenario para dar inicio al sorteo. Más adelante, el C.P. Roberto Saldaña Mar-tínez, Director de Programación y Pre-supuesto de la LOTENAL, entregó el bi-llete conmemorativo.

EL DR. FRANCISCO Javier Acuña Lla-mas, Comisionado Presidente del Ins-tituto Nacional de Transparencia, Ac-ceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) presentó el 26 de mayo el Reporte Ethos. Descifran-do la corrupción, estudio elaborado por Ethos Laboratorio de Políticas Públicas, en el que respaldó los dispositivos imple-mentados por el gobierno abierto para la prevención de lavado de dinero y com-bate a la corrupción. Durante la presen-tación se habló del interés por construir una nueva relación entre las autorida-des y la ciudadanía. Al evento asistió la Contadora Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio.

Al evento también asistieron los funcionarios de la Lotería Nacional: la Lic. Laura Marisela Torres, Gerente de Sorteos; la Lic. María de los Ángeles Yad-hira Herrera Colín, Representante de la Subdirección General Jurídica, y el C.P. Germán Guerrero Poza, Representante del Órgano Interno de Control.



COMPARTENCONOCIMIENTO

ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

MARATÓN DEL CONOCIMIENTO SATEl Colegio realizó, en coordinación con el Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Secretaría de Hacienda y Cré-dito Público (SHCP) y Salles Sainz Grant Thornton, el Maratón del Conocimiento SAT 2017, donde se convoca cada año a di-versas instituciones educativas de nivel superior a demostrar sus conocimientos.

Las palabras de bienvenida estu-vieron a cargo de la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, y el Lic. Adrián Guarneros Tapia, Admi-nistrador General de Servicios al Con-tribuyente del SAT, quien inauguró las

actividades e invitó a los asistentes a permanecer en un vínculo constante con la profesión.

El jurado calificador estuvo integra-do por la Mtra. Miriam Paniagua Pinto, miembro de la Vicepresidencia de Vin-culación Universitaria; el L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, Vicepresiden-te de Vinculación Universitaria; la Lic. Karla Salas Penilla, Administradora de Programas Interinstitucionales de Ser-vicios 6 del SAT; la Lic. María de Lourdes Piñón López, Jefa del Departamento de Educación Fiscal; el C.P.C. y P.C.FI. An-tonio Bojorges García; el C.P.C. Édgar Antonio Miranda, Socio de BPS; la C.P.C.

Lic. Citlaly Palomares Arellano y Lic. Diana Angélica Ventura García Asesoras editoriales [email protected]

Maratón del Conocimiento SAT | Desayuno con las Autoridades Fiscales12.ª Semana de Actualización Fiscal | 14.ª Semana Nacional de Contabilidad Gubernamental Maratón del Conocimiento Finanzas Deloitte | Gran Paellada 2017 | Congreso de la Contaduría Pública 2017 | Exposición sobre la tecnología contable

Verónica Galindo López y el C.P.C. Este-ban Uriostegui Bércenas, socios de au-ditoría de Salles Sainz Grant Thornton. Al Maratón acudieron 35 universidades de todo el país.

Finalmente, con un mensaje que alentaba a los jóvenes a cumplir sus funciones de una manera ética y res-ponsable, el Contador Benjamín Reyes Torres dio a conocer a los ganadores: el tercer lugar fue para la Universidad Au-tónoma de Aguascalientes, el segundo para la Universidad Autónoma del Es-tado de Hidalgo/ ICEA, y el primer lugar para la Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomas del IPN.

DESAYUNO CON LAS AUTORIDADES FISCALESEl 15 de mayo en el Diario Oficial de la Federación (DOF) se publicaron las reglas que atienden o aclaran algunos de los conceptos que aparecen en el Decreto de Repatriación de Capitales. Por ello, y atendiendo la necesidad que tienen los profesionales de la Contaduría Pública para subsanar cualquier inquietud que se tenga al respecto, el 23 de mayo el Colegio realizó el Desayuno con las Au-toridades Fiscales: Decreto de Repatria-ción de Capitales.

El jurado del Maratón

del Cono-cimiento

SAT con los ganadores,

estudiantes de la Escuela

Superior de Comercio y

Administra-ción, Unidad

Santo Tomás del IPN.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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El evento fue inaugurado por la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio. La presentación técnica estuvo a cargo del Dr. Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación en el Servicio de Administración Tribu-taria (SAT).

El Decreto de Repatriación de Ca-pitales es un programa que permite retornar al país las inversiones y ren-dimientos mantenidos en el extranjero hasta el 31 de diciembre de 2016, esto se derivó del acuerdo para el fortaleci-miento económico y la protección de la economía familiar, dado a conocer por el Ejecutivo Federal en enero del presente año, explicó el Dr. Núñez Picazo.

Aunado a esto, el Lic. Javier Díaz de León, Socio de Impuestos en EY México, subrayó cuestiones sobre los beneficios y requisitos que el decreto no considera.

Finalmente, el Lic. Carlos Argüello Gómez, Director de Política Impositiva de Sector Financiero y Maquiladora del SAT; el Lic. Carlos Ernesto Molina Chávez, Director General de la Unidad de Legislación Tributaria, y el Lic. Héctor Garrido Osorio, Administrador Central de Apoyo Jurídico del SAT, contestaron las preguntas de los asistentes.

El evento fue organizado por la Comisión de Investigación Fiscal,

integrada por el C.P.C. y P.C.FI. Juan Ma-nuel Puebla Domínguez, Socio de im-puestos EY México.

12.ª SEMANA DE ACTUALIZACIÓN FISCALEl Colegio realizó del 15 al 18 de mayo la 12.ª Semana de Actualización Fiscal, evento organizado por la Comisión Fis-cal, bajo la dirección general del L.C.P. y P.C.FI. Miguel Ángel Tavares Sánchez, Coordinador de Cursos de la comisión organizadora y del C.P.C. Gilberto Rodrí-guez Medina, Tax Consultant; el C.P.C. y P.C.FI. Guillermo Gudiño Casas, Socio de Gudiño Casas y, desde Sede Sur por el L.C.P.C. y P.C.FI. Jorge Paz Solís, asesor Fiscal en Solís Cámara y Cía., quienes participaron como coordinadores du-rante el evento.

Para dar la bienvenida, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Cole-gio, felicitó a los contadores por su día, así como a los maestros contadores.

Las actividades iniciaron con la par-ticipación del C.P.C. y P.C.FI. Pedro Solís Cámara Jiménez Canet, Socio Director de Solís Cámara y Cía., quien abordó los aspectos generales sobre la reforma fis-cal. Posteriormente, el Lic. Alberto Vela Peón, socio de AVP Abogados Empresa-riales, se refirió a los medios de defensa.

La jornada concluyó con la partici-pación del L.C. Gerardo García Campa, Director en Asesor Fiscal MX, y el Lic. Raúl Bolaños Vital, Socio en PwC Mé-xico, quienes aludieron a los temas de actualidad en materia de comprobación fiscal y estímulos fiscales y exenciones, respectivamente.

El Mtro. Jesús Rodríguez Millán, Sub-procurador de Análisis Sistémico de la Procuraduría de la Defensa del Contri-buyente (Prodecon), y primer expositor del 16 de mayo, en representación de la Procuradora de la Defensa del Contri-buyente, hizo algunas observaciones al libro Derechos de los Contribuyentes en una Sociedad Transparente y Global, publicación editada en idioma inglés y expuesto en Viena.

Para continuar con la agenda, el C.P.C y P.C.FI. Guillermo Leopoldo Uribe Garay, socio de Impuestos en Deloitte México, abordó el tema del Régimen de dividen-dos y utilidades distributivas e indicó que el bloqueo a las importaciones que pretende realizar el Presidente Trump, violenta al Tratado de Libre Comercio (TLC). El C.P. y P.C.FI. Alberto Guillermo Castelló Durán, Director de Centro de Estudios Fiscales, y el C.P.C y P.C.FI. José Martín Aguayo Solano, Socio de Gossler, fueron los encargados de cerrar el día.

Izq. Lic. Javier Díaz de León, Dr. Lizandro Núñez, C.P.C. José Luis Gar-cía, C.P.C. Ro-sa María Cruz y el C.P.C. Juan Manuel Pue-bla durante el Desayuno. Der. L.C.P. y P.C.FI. Miguel Ángel Tava-res, Mtro. Je-sús Antonio Rodríguez y C.P.C. Gilberto Rodríguez, durante la 12.ª Semana de Actualiza-ción Fiscal.

Consulta las galerías de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

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El 17 de mayo, el Lic. C.P.C. y P.C.FI. Manuel Toledo Espinosa, bajo el título Impacto de las fluctuaciones cambiarias y la inflación en la base tributaria de los contribuyentes, cuestionó las actualiza-ciones a las normas vigentes a partir de las reformas fiscales expedidas en 2014. El L.C y P.C.FI. Damián Cecilio Torres, Socio de Deloitte México, tocó la temática Com-bate de la erosión de la Base Tributaria y transparencia de utilidades BEPS. Por su parte, el C.P.C. y P.C.FI. Joel Ortega Jongui-tud, Director Senior Fiscal de Walmart México, puntualizó sobre la subcontra-tación laboral 2017, y el C.P.C. y P.C.FI. Juan Manuel Franco Gallardo, Expresidente de la Comisión Fiscal, participó con Declara-ciones informativas relevantes.

El tema más sobresaliente fue la Primera Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2017. El Lic. David Orlando Siliceo Gon-zález, Administrador de Normatividad en Impuestos Internos “1” de la Admi-nistración General Jurídica del Servicio de Administración Tributaria (SAT), acompañado de la Lic. Katy Fernández Lozano y la Lic. Carol Patricia Santa-maría Herrera, Subadministradoras de Administración de Normatividad e Impuestos Internos del SAT, fueron encargados de dar a conocer las mo-dificaciones más relevantes a dicha resolución.

En voz del Lic. Siliceo, de las 59 re-glas que tuvieron algunas reformas, destacan: IVA preoperativo, solicitud de devolución, obligaciones en flujo de efectivo, facilidades que se otorgan a las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), Emisiones de Comprobantes Fis-cales Digitales por Internet para estados y municipios se prorroga su obligación de expedirlo a más tardar el 1 de no-viembre del presente año.

La semana culminó con la ponen-cia del Lic. Ulises Castilla Flores, Socio en Banker & Mckemzie, y el Lic. Adrián Bueno Osorno, Director de Impuestos y Servicios Legales en PwC México. El C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Cordón Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo y Capaci-tación Profesional clausuró el evento.

14.ª SEMANA NACIONAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTALCon la intención de dar a conocer los avances que existen a 10 años de la publicación de la Ley General de Con-tabilidad Gubernamental (LGCG) en las Entidades de la Administración Pública, especialistas participaron en la 14.ª Se-mana Nacional de Contabilidad Guber-namental realizada del 22 al 25 de mayo en el Colegio.

La C.P.C. Rosa María Cruz Les-bros, Presidenta del Comité Ejecutivo

2016-2018, inauguró la Semana Nacio-nal y agradeció a la Comisión Técnica de Contabilidad y Auditoría Guberna-mental y a las Comisiones de Desa-rrollo Sur y Bosques por la magnífica organización.

Para dar inicio se contó con una conferencia magistral dirigida por la C.P. Marcela Andrade Martínez, Titular de la Unidad de Coordinación con Enti-dades Federativas en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), quien habló de la Ley de Disciplina Financiera. Cumplimiento de las nuevas reglas pre-supuestarias con base en información contable armonizada.

La Lic. Ana Laura Arratia Pineda, Ti-tular de la Unidad de Operación Regional y Contraloría Social en la Secretaría de la Función Pública (SFP), abordó los Pen-dientes de la Armonización Contable, a partir de las revisiones de la SFP.

Para concluir el primer día de sesión, el L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, Vicepresidente de Vinculación Univer-sitaria y Contralor en FERTINAL, se introdujo en el tema de las Empresas paraestatales, aplicación y supletoriedad de las normas contables; mientras que el C.P.C. y P.C.CA. José Alfredo Monterrubio Jiménez, Asesor Independiente, platicó acerca de Los fideicomisos y reglas con-tables en el ámbito gubernamental.

Para el segundo día, en la conferen-cia magistral ¿Cuáles son los avances en la Armonización Contable? se contó con la presencia de la Act. María Teresa Cas-tro Corro, Titular de la Unidad de Conta-bilidad Gubernamental en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y Secretaria Técnica en el Consejo Nacio-nal de Armonización Contable (CONAC).

Posteriormente, el C.P. Juan Augusto Morales González, Director de Área en la Dirección de Auditoría de Estados Fi-nancieros del Sector Público Federal en la Auditoría Superior de la Federación (ASF), expuso acerca de la Consolidación contable de las entidades de la Adminis-tración Pública Federal.

La C.P. Mar-cela Andrade detalló la Ley de Disciplina

Financiera durante la Se-

mana Nacional de Contabilidad Gubernamental.




El segundo día finalizó con el tópico Marco normativo de las Asociaciones Público Privadas (APP), desarrollado por el C.P.C. y P.C.CA. Gerardo P. Martínez, Socio Director en AMYA Consultores, y quien comentó que en nuestro país hay diversas legislaciones que norman los proyectos de inversión a largo plazo, a nivel federal la Ley de las Asociaciones Público Privada (LAPP), la cual fue emi-tida en enero de 2012 por la SHCP.

En el tercer día de la 14.ª Semana, el Mtro. Pablo Trejo Pérez, Tesorero en la Asamblea Legislativa de la Ciudad de México, expuso el tema ¿Es utópica la ar-monización contable?, donde precisó que en 2009 surgió la LGCG con la intención de armonizar las cuentas nacionales: Poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial, para que tuvieran una convergencia en sus cuentas y conocer el origen del otorgamiento de los recursos, así como su destino final.

La segunda ponencia de la tarde estuvo a cargo del Dr. Victorino Ba-rrios Dávalos, Contralor del Poder Legislativo del Estado de México, quien desarrolló el tema ¿Por qué se corrompen los servidores públicos? Al respecto mencionó que una de las principales ra-zones es la falta de san-ciones administrativas severas, aunado a esto la protección política y la opacidad en la informa-ción gubernamental.

Los C.P. Jaime Carballo Maradiaga y María Ochoa Díaz, Asesores Indepen-dientes, abordaron La importancia de la Contabilidad patrimonial en el sector público y de los Avances y resultados de la armonización contable en estados y municipios, respectivamente.

Para finalizar los días de trabajo se contó con la presencia del Dr. Moisés Alcalde Virgen, Consultor en EY con la ponencia La transformación de las

finanzas públicas: LGCG, Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacenda-ria (LFPRH), LDF, Sistema Nacional Anti-corrupción (SNA), en la cual explicó que las transformaciones en las finanzas públicas iniciaron a partir de las crisis de varias economías mundiales en la década de los años 70, cuyos cambios generaron reformas que impactaron

hasta el año 2000.Prosiguió el Mtro.

Alfonso Chávez Fierro, Secretario de la Contra-loría del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, quien habló de la creación de programas e institu-ciones de transparencia, así como de las recientes reformas y leyes que se han implementado para llevar a cabo un óptimo avance en la rendición de

cuentas de acuerdo con la LGCG y la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, entre otras leyes.

El evento cerró con la participación del L.C. Román Rubén Estrada García, Asesor Independiente en Administra-ción Pública con el contenido La imple-mentación de la LGCG en las entidades de Administración Pública a 10 años de su publicación.

Finalmente, el C.P. y P.C.CA. Alfonso López Padilla, Asesor Independiente e integrante de la comisión organizadora, clausuró la Semana y agradeció a todos los asistentes su presencia. Además, reconoció a todos los coordinadores del evento en Sede Bosques: el C.P.C. y P.C.CA. Alfredo Cristalinas Kaulitz, Presidente de la Comisión Técnica de Contabilidad y Au-ditoría Gubernamental; la Mtra. y C.P.C. Graciela Josefina Cámara Guerrero y el C.P.C. y P.C.CA. Rodolfo Carlos Pérez Ga-rrido, integrantes de la misma comisión; para la Sede Sur se contó con el apoyo del C.P.C. José Luis Martiñón Cavia, el C.P. y P.C.CA. José Luis Munguía Hernández, la C.P.C. y P.C.CA. Martha Paz Arroyo y la C.P. y P.C.CA. Laura Olivia Villaseñor Rosales.

MARATÓN DEL CONOCIMIENTO FINANZAS DELOITTEEstudiantes de 12 universidades de dife-rentes estados de la República acudieron al Colegio el 18 de mayo, para participar en el Maratón del Conocimiento Finan-zas Deloitte. El evento fue organizado por la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, representada por el L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, con el apoyo de la Comisión de Finanzas y Sistema Financiero, encabezada por su Presidente, el C.P.C. y P.C.CA. Francisco Lerín Mestas.

La Facultad de Contadu-ría y Admi-nistración (UNAM) se coronó como la ganadora del primer lugar en el Maratón del Conocimien-to Finanzas Deloitte.

En el Maratón del Conocimiento, organizado por la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, participaron 12 universidades de diferentes estados.



El C.P.C. Braulio Pérez Hernandez, asesor de la Vicepresidencia de Vincula-ción Universitaria y Presidente del jura-do, dirigió unas palabras de bienvenida a los asistentes.

El jurado calificador estuvo repre-sentado por la M.A. Roberta Betanzo Sota, socia de Enterprise Risk Services, Cumplimiento Regulatorio de Deloitte; el C.P.C. Jonatan Mendoza Ríos, Socio de Transacciones M&A México; el C.P.C. Salvador Leal Adame, Socio de Finanzas Corporativas; la L.A. y M.F. Laura Becerra Rodríguez y el Mtro. Sergio García Quin-tana, integrantes de las comisiones de Finanzas y Sistema Financiero, respec-tivamente, y los auditores internos del Colegio, el C.P.C. Antonio Bojorges García, Presidente de la Comisión de Auditoría y Luis Miguel Hernández Espíndola, Ase-sor de Afiliación del Colegio.

El maratón constó de dos exámenes. El primero fue escrito para responder 37 preguntas. El jurado calificador, basán-dose en el mayor número de respues-tas correctas, eligió a los equipos que pasarían a la segunda prueba y que se coronarían como los ganadores: los dos primeros lugares los obtuvo la Facultad de Contaduría y Administración (UNAM) y el tercero la Universidad Anáhuac Mayab.

GRAN PAELLADA 2017El Colegio conmemoró el 20 de mayo al celebrar por vigésima cuarta ocasión el Día del Contador, conmemoración que se instauró el 25 de mayo, fecha en la que Fernando Diez Barroso obtuvo el primer título de Contador de Comercio, el cual más tarde se revalidaría como Contador Público.

La C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, inauguró el even-to y le dio la bienvenida a los asistentes. “Este es el evento más concurrido, más que las semanas fiscales, este es el que nos encanta”. Además agradeció y felicitó a los presentes.

La Gran Paellada acerca a colegas y profesionistas de la Contaduría. Reúne a familias y amigos en un evento donde se degusta el tradicional platillo español, cuyo sabor ha sido durante más de dos décadas el propósito para integrar a la comunidad contable. En este año, las paellas que se sirvieron en el plato de los comensales fueron la gallega, la azteca, la valenciana, la negra y la cantonesa.

Antes de la degustación principal se abrieron las tapas: pequeños aperitivos preparados con finos trozos de pepero-ni, salami, pan, tortilla española, y no podían faltar los tradicionales tamales de nopal.

La comida fue amenizada por el saxofonista Eduardo Sol y por la agru-pación Ópera Espontánea, que sor-prendió a todos los presentes al surgir con portentosas voces entre meseros, coordinadores, chefs y empleados de mantenimiento, entre otros.

El momento más emotivo ocurrió cuando, bajo los acordes de My Way, se le brindó homenaje al C.P.C. Francisco J. Chevez Robelo, Expresidente del Colegio, a quien con un breve y emotivo discur-so la Presidenta Cruz Lesbros agradeció su trabajo y resaltó su calidez humana y excelente labor como Presidente de la asociación El Rostro Humano de la Con-taduría Pública.

La velada continuó bajo las suaves y alegres melodías interpretadas por el Grupo Old Days, que amenizó al compás de la música de los años 70.

La C.P.C. y P.C.FI. Angelina Arellanos Robles, Vicepresidenta de Promoción y Membrecía y coordinadora de esta ce-lebración, dijo estar emocionada por ser partícipe de una fiesta que conjunta al gremio contable. En seguida, otorgó a los paelleros una columnaria, “una mo-neda acuñada en España y América que cuenta con una relevancia histórica que data del siglo XVII. Esta pieza de valor representa la trayectoria con la que, a lo largo de 110 años, la profesión contable ha contribuido al beneficio de la sociedad mediante la preparación técnica y forma-ción ética de profesionales colegiados”, mencionó la Contadora Arellanos Robles.

En esta ocasión los encargados de realizar las paellas fueron el C.P. José Antonio Arias Pandal; el Ing. Antonio Braniff Suinaga; el C.P.C. Roberto Jimé-nez Valencia; el Lic. José Saborit Santa; el C.P. Rafael Wong Serna y el Chef del Co-legio de Contadores, Alejandro Méndez.

Durante todo el día se efectuaron dos rifas, cuyos premios fueron entre-gados por los patrocinadores que apo-yaron a la realización del evento. Entre

Los Contado-res disfruta-ron la velada

del sábado con la Gran

Paellada.

GRAN PAELLADA 2017

CONGRESO DE LA CONTADURÍA PÚBLICA 2017

EXPOSICIÓN SOBRE LA TECNOLOGÍA CONTABLE


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los ganadores destaca el joven Francisco Arias Trejo, ganador del premio mayor: una beca para estudiar inglés en el ex-tranjero por un mes otorgada por ELS.

Al final, se sirvieron tacos al pastor. Después comenzaría el concurso “100 contadores dijeron”, que consistió en que cada mesa por medio de un control con-testara preguntas sobre cultura general y sobre la Contaduría. Finalmente, la C.P.C. Angelina Arellanos dio por concluida la celebración e invitó a todos los presentes a los próximos eventos en el Colegio.

CONGRESO DE LA CONTADURÍA PÚBLICA 2017El 25 de mayo, el Colegio de Contadores

realizó el Congreso de la Contaduría Pú-blica 2017, el cual se ciñó a tres de los temas que atañen a la Contaduría: ope-raciones con recursos de procedencia ilícita, economía mexicana y la relación financiera mexicana ante la presidencia de Trump.

El encargado en dar la bienveni-da fue el C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, Vicepresidente de De-sarrollo y Capacitación Profesional, quien felicitó al gremio contable en su día: “Hoy entra a la palestra un tema muy importante, la lucha en contra del lavado de dinero, contra todas aquellas acciones que han llevado a nuestro país y a otros países a tener problemas de corrupción, que se restringe a todas las acciones que no están reguladas”.

El organizador del evento fue el C.P.C. Parménides Lozano Rodríguez, Coordinador del Comité Técnico de Co-misiones Normativas, el cual mencionó que no debemos olvidar que la política mexicana y la relación que el país man-tiene con el gobierno de Trump están estrechamente ligados a la corrupción e impunidad, cuestiones que a su vez están vinculadas con el manejo de re-cursos de procedencia ilícita.

Las responsables de hablar sobre ello fueron las representantes de la

Aspel Hertz ELS La Casa del Vino

BMW Grupo CEVER

Grupo UniCCo Hoteles Fiesta Americana

Óptica Lux CONTPAQi Gestiónix

NISSAN Tequila José Cuervo

BISNET Salles Sainz Grant Thornton

Imperio Grupo Autofin

Lomas Automotriz

Ford 2Veinte

PATROCINADORES

La 24.ª Gran Paellada fue patrocinada por:

La Contadora Angelina Are-llanos entregó el certificado al ganador de la beca de inglés en el extranjero.

Los paelleros recibieron un reconocimiento por parte del Colegio.

Secretaría de Hacienda y Crédito Públi-co, la Lic. Verónica Hernández Sánchez, la Mtra. María Dolores González Sepúlve-da y la Mtra. Zyania Guadalupe Barajas Fuentes, quienes plantearon cuáles eran los riesgos del lavado de dinero en la pro-fesión que nos atañe.

Posteriormente, el C.P.C. Gabriel Lla-mas Monjardín, Socio Director de BDO México, expuso a través de un análisis comparativo —desde el sexenio del Lic. Luis Echeverría Álvarez hasta el man-dato de Enrique Peña Nieto— las causas de las devaluaciones que se han vivido en México. Señaló que no solo depende del gobierno actual, sino también es efecto de los estragos de los mandatos anteriores.

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Más adelante, el Ing. Juan S. Musi Amione, Director General de Estrategias de CIBANCO, en su ponencia Presente y futuro de las finanzas mexicanas, ante el efecto Trump, presentó el panorama mundial sobre política y economía que se ha ido desarrollando a partir de la toma de posesión del Presidente de EUA, Do-nald Trump. Apuntó que cada uno de los países ha tomado diferentes estrategias que les permitan mantener una economía estable. Asimismo, mencionó que México tiene dos factores impor-tantes que son elementos coadyuvantes para impe-dir una baja económica: la fuerza de trabajo y las remesas.

Para finalizar el even-to, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, felicitó a los asistentes en el Día del Contador y anunció que en algunas carpetas que había entregado el Cole-gio hallarían billetes de la Lotería Nacional conmemorativos de los 110 años de la Contaduría Pública en México. Los afortunados participarían en el sorteo del viernes 24 de mayo en las instalaciones de la Lotería Nacional. La Contadora Cruz concluyó con un agrade-cimiento a todos aquellos profesionistas que han puesto en alto la Contaduría Pú-blica y pidió un aplauso para reconocer esta noble labor.

En esta ocasión el Congreso de la Contaduría Pública 2017 estuvo orga-nizado por la Vicepresidencia de Desa-rrollo y Capacitación Profesional y por las comisiones Normativas y Fiscal.

EXPOSICIÓN SOBRE LA TECNOLOGÍA CONTABLECon motivo de la celebración del Día del Contador y en el Marco del Día In-ternacional de los Museos (18 de mayo), el Colegio de Contadores Públicos de

México, en organización con la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) inau-guraron, el 16 de mayo, la exposición Primeros pasos de la tecnología contable: 110 años del na-cimiento de la profesión en México. Esta muestra comprende 21 máquinas de oficina, que permiten acercarnos a la historia de la contabilidad des-de otra perspectiva, al retratar el avance de la

Contaduría por medio de los adelantos tecnológicos que fueron implementa-dos para solucionar la problemática de sus tiempos.

El C.P.C. Leonardo Soria Arellano, asesor de la Vicepresidencia de Comu-nicación e Imagen del Colegio, en repre-sentación de la C.P.C. Silvia Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Comunicación e Imagen, dirigió la ceremonia.

La palabras inaugurales estuvieron a cargo de la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, quien dijo: “Este esfuerzo es para conmemorar los 110 años de la Contaduría, ver cómo hemos evolucionado, pero sobre todo, pensar hacia dónde vamos y cuál es el papel aho-ra del contador público en los negocios”.

Esta muestra se hizo en conjunto con la Escuela Bancaria y Comercial; ambas instituciones cuentan con espacios mu-seísticos, pero esta vez se pretende que las piezas (11 del Colegio y 10 de la EBC) sean exhibidas a los contadores.

El siguiente en dirigir un mensaje a los asistentes fue el representante de la EBC, el Lic. Juan Manuel Ramírez, Di-rector Institucional de Mercadotecnia, quien resaltó: “Para la Escuela Bancaria y Comercial es un honor participar en conjunto con el Colegio en esta cele-bración: Celebrar la vida es importante, celebrar los logros es importante. Lo que ustedes (los contadores) han hecho por el país es de reconocerse. La EBC desde 1929 ofreció la carrera de Contaduría Privada, la cual se ha ido cambiando. He-mos vivido la evolución de la profesión”.

La Contadora Cruz Lesbros, el C.P.C. Leonardo Soria Arellano, el C.P.C. Adolfo Alcocer, Expresidente del Colegio y Ase-sor de la Vicepresidencia de Comunicación e Imagen; el Lic. Ramírez y la Mtra. Cecilia Sandoval Macías, Directora del Archivo Histórico y Museo de la EBC, cortaron el listón inaugural de la exposición que estará disponible hasta el 16 de julio.

La exposición conmemorativa del Colegio permite acercarse a la historia de la Contabilidad desde la perspectiva de los adelantos tecnológicos.

La Contadora Rosa María Cruz

Lesbros con representantes del Colegio y de

la EBC en la inaugura-ción de la

exposición.

Expositores del Congreso

de la Conta-duría Pública

2017.


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A�ectio Societatis

OPINIÓN

ERMDOS SIGNIFICADOS

Creo que todos, o casi todos, identi�camos este acrónimo con el postulado COSO 2004: Enterprise Risk Management, que también le dio la vuelta al mundo, y que seguimos promoviendo como la mejor práctica para identi-�car y eliminar o disminuir, mediante su debida y efectiva aplicación, los riesgos y desafíos a los que se enfrentan las empresas y las organizaciones, incluidos desde luego los gobiernos, en el complicado y demandante entorno global. Pero en este artículo, y en nuestro bello idioma español, voy a proponerles un signi�cado adicional.

Desde la aparición del informe COSO en 1992, hemos aceptado la definición de control interno como un proceso necesario –¿insustitui-ble?– para cumplir los objetivos que justifican la existencia de las orga-nizaciones. Y también reconocemos que los “riesgos” son todos aquellos hechos, eventos e imponderables que impiden realizar los �nes para las que fueron creadas, los cuales se identi�can, tratándose de las gubernamentales, con el mandato de la ciudadanía.

¿Cuáles son los riesgos no controlados que están impi-diendo que el gobierno mexicano satisfaga los requerimien-tos de bienestar y justicia de la mayoría de la población? La opinión pública está de acuerdo con señalar que se trata principalmente de la corrupción y de la impunidad que la in-crementa, y acaso derivado de ellos –agrego yo– la de�cien-te administración de nuestros gobiernos federal y locales caracterizados por una casi nula cultura en materia de con-trol interno y por una indiferencia total hacia su aplicación.

Ahora bien, si la gestión para disminuir imperiosa y signi�cativamente los riesgos requiere y forma parte del proceso de control, el que a su vez constituye el instrumen-to e�caz para cumplir los �nes y mandatos de la sociedad, podemos deducir que este ofrece los elementos necesarios

para responder satisfactoriamente a dichos reclamos de progreso y de paz sociales. He aquí el segundo signi�cado de ERM: Elementos para Responder al Mandato. Y nótese que ambos signi�cados se complementan, pues la respuesta debida a los múltiples mandantes –ciudadanos, clientes y partes relacionadas– presupone la más adecuada atención a los riesgos que la podrían obstruir.

El Manual Administrativo de Aplicación General en mate-ria de Control Interno, emitido por la Secretaría de la Función Pública (SFP), en julio de 2010, está siendo actualizado por

dicha dependencia a sugerencia de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), y al respecto le estoy propo-niendo agregar como subtítulo de las Normas Generales de Control Interno en dicho Manual de los ERM. Confío en que este complemento contribu-ya a suavizar la connotación poco favorable del vocablo control, que lo ha venido asociando más a una ac-

ción represiva que al tono positivo de las buenas prácti-cas administrativas. También espero que este nuevo giro terminológico inspire a los servidores públicos honestos y competentes, que son muchos, a estudiar a fondo el sis-tema de control interno en la administración pública para aplicarlo en todas sus partes en bene�cio del público con el que se comprometieron desde su noble vocación de servicio, voluntariamente aceptada.

No podría menos que exhortar a mis colegas auditores y contralores a participar en esta urgente tarea promotora de la integridad en la administración pública, tendiente a re-vertir los nefastos efectos de la corrupción que nos ahoga, agregando énfasis especial en su evaluación de la parte del control interno integrado, relativa a la preservación de los valores superiores de la ética, prescritos en el componente del ambiente de control.

Dr. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Secretario Técnico del SUG [email protected]

Exhorto a mis amigos colegas auditores y contralores a participar en esta urgente tarea promotora de la integridad en la administración pública.

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UN PROGRAMADE ÉTICA PROFESIONAL

FUTUROS CONTADORES

Desde hace varios años, la profesión organizada ha señalado la importancia de que en los programas de estudio de la licenciatura en Contaduría Pública haya cuando menos un curso de ética profesional, lo cual está perfecta-mente alineado con las recomendaciones en las Normas Internacionales de Edu-cación establecidas por la Federación In-ternacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en inglés), específicamente por la NIE 4, Desarrollo Profesional Inicial (IPD, por sus siglas en inglés) Valores, Ética y Actitudes Profesionales.

Sin embargo, hay preguntas re-currentes sobre ello: ¿Cuál debe ser el contenido de ese curso?, ¿la ética se debe evaluar?, ¿en qué nivel de la carrera de-bería estar contenido?, ¿qué profesional es el idóneo para acompañar este curso?

A continuación se presenta una propuesta basada en el modelo de com-petencias, que es el resultado de varios años de estudiar los contenidos sobre la ética profesional del contador público

PROPÓSITOAplicará las normas del Código de Ética Profesional al ejercicio del contador ape-gado a los principios fundamentales y aplicando el juicio profesional; de igual forma comprenderá la relación funcio-nal entre el Código y otras disposiciones normativas de la profesión.

El curso estaría dividido por cinco Competencias Profesionales Básicas:[1] Reconoce aspectos generales de la ética. Con el fin de que el participante comprenda el nacimiento de la ética como rama de la filosofía y cómo se desprende de ella la deontología. Además, cómo ha evolucionado la profesión y el surgimien-to con ella de la ética profesional.[2] Identifica a los organismos pro-fesionales de la Contaduría Pública. Mediante esta competencia se buscaría que el participante reconozca la historia y funciones del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y de los Colegios de Contadores Públicos, que comprenda las funciones generales de los organismos internacionales e identifique los ante-cedentes, integración y funciones del Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de las Normas de Información Financiera (CINIF).[3] Identifica la necesidad de la ética en la Contaduría Pública. La importancia de esta competencia se presenta al rela-cionar los aspectos de la ética profesional con diversos ámbitos del ejercicio del pro-fesional. Mediante ello, el participante re-conoce los valores personales, identifica las normas de actuación en materia fiscal, comprende las políticas con sentido ético y auditoría interna, identifica los funda-mentos del saber y la conducta, relaciona la ética en el servicio público, reconoce la

L.C. y A.C. Héctor Torres Sánchez Docente Distinguido de la EBC 2017 e Integrante de la Comisión de Docencia del Colegio

El contenido de este programa está alineado a los requerimientos de las Normas Internacionales de Educación para desarrollar valores, ética y actitudes profesionales en los futuros colegas.

relación entre ética y la gobernabilidad, identifica la relación entre la ética y el combate a la corrupción y la vincula con la prevención del lavado de dinero.

Para el desarrollo de esta competen-cia resultaría muy útil crear y trabajar con una antología de los artículos, que en la materia, en los últimos 20 años han publicado contadores públicos en los medios de la profesión.[4] Aplica el Código de Ética Profesio-nal. Esta competencia sería la más extensa de las cinco y buscaría que el participante comprendiera y aplicara el planteamiento del Código de Ética Profesional al identifi-car los elementos del marco conceptual, reconociera la importancia de los prin-cipios fundamentales, aplicara el marco conceptual al ejercicio independiente; así como en los sectores privado y guber-namental; aplicara el marco conceptual al ejercicio de la actividad docente y de identificar las sanciones aplicables al in-cumplimiento del Código de Ética.

Para desarrollar esta competencia habrían de desarrollarse, por un lado, instrumentos de indagación sobre partes específicas del Código, así como la aplica-ción a casos, que habrían de ser resueltos aplicando el propio Código. Procurando desarrollar la actuación profesional a partir del juicio profesional y de la apli-cación de los principios fundamentales.[5] Relaciona el Código con otras nor-mas profesionales. Comprenderá la es-trecha relación que guardan los diversos ordenamientos normativos que rigen la actividad del contador público. Se logra-ría por medio de relacionar el Código de

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

Ética Profesional con las Normas de Información Financiera, las Normas de Auditoría y con la Norma de Control de Calidad.

Este curso, como en cualquiera que tiene co-mo propósito desarrollar competencias, existe una serie de conocimientos, habilidades y ac-titudes que son susceptibles de ser obje-tos de evaluación, con lo cual se cumple una función que despeja la duda sobre el hecho de que en un curso de ética se pudiera aplicar una evaluación.

Este curso debe puntualizar la rela-ción entre la historia de la profesión y el surgimiento de las normas en materia de ética, así como plantear claridad entre los ámbitos de competencia de las entidades que a nivel local, nacional e internacional agrupan a los contadores públicos.

Por otro lado, resultaría indispensa-ble que conociera y aplicara previamen-te las Normas de Información Financiera y las Normas de Auditoría, así como que contara con elementos de la mayoría de las áreas del ejercicio; de tal forma que es necesaria una visión muy amplia de la formación en la carrera, por lo cual sería recomendable que este curso estuviera en el último nivel de la licenciatura.

Sobre la historia de la contabilidad, resulta relevante aclarar una serie de hechos que han sido abordados de for-ma distinta en las investigaciones de las últimas décadas, ya sea sobre el creador de la teoría de la partida doble,

Lic. Citlaly PalomaresAsesora [email protected]

Una profesión solicitada

La internacionalización de la Conta-duría Pública es un área de oportunidad que no pierden de vista las comunidades estudiantiles, así lo ve Yareli Estudillo Apo-lonio, estudiante del Instituto de Educa-ción Digital del Estado de Puebla (IEDEP), Sede Xicotepec, quien menciona que la carrera en el extranjero resalta por tener avances tecnológicos y velocidad en los procesos.

Sumado a lo anterior, la alumna de quinto semestre, asegura que la Conta-duría se encuentra en una posición de demanda muy alta porque es requerida en la mayoría de las empresas.

La importancia de la labor contable, menciona Yareli, se establece en que ca-da organización necesita de un control y registro de sus operaciones, elementos por los cuales existe una actualización constante en el profesionista y le da un valor agregado.

La ética es una materia subrayada por la alumna y afirma que ese es un factor que ha impedido que la Contaduría Públi-ca destaque en la sociedad, pues existen sectores que no son éticos al momento de ejercer.

Yareli destaca que hay especialida-des donde la Contaduría cobra mayor relevancia, las cuales son impuestos y finanzas; estas son indispensables en el ámbito laboral.

Finalmente, el rol de las instituciones educativas, dice, no puede quedarse atrás pese al dinamismo de la profesión y el entorno al cual se enfrentarán los es-tudiantes una vez que obtengan un título profesional.

las aportaciones de los romanos y de la casta de los venecianos y el papel del humanista Benedetto Cotrugli Raugeo.

La guía de este curso obligadamente tendría que encomendarse a un contador público, que contara con amplio cono-

cimiento en materia de normatividad, de ética y por supuesto del conjunto de normas que regulan la actividad profe-sional, complementada con experiencia en el ejercicio de la carrera.

Un programa con estas característi-cas se ajusta por completo a los reque-rimientos establecidos por las Normas Internacionales de Educación, específi-camente por la NIE 4, la cual establece los resultados a obtener en términos de valores, ética y actitudes profesionales que un candidato a contador público debe mostrar, pues establece requerimientos sobre la ética, los valores y las actitudes. De igual forma fomenta el desarrollo del juicio profesional y la actuación apegada a los principios fundamentales del Código de Ética Profesional.

Todos los componentes son necesa-rios para lograr los resultados deseables, así como también lo es que los contadores que contribuyan en la formación de los futuros colegas, con independencia de su área de ejercicio y de enseñanza (conta-bilidad, costos, finanzas, fiscal, auditoría), actúen bajo los más elevados ideales del comportamiento profesional y apego a los principios fundamentales.

Obra siempre de modo que tu

conducta pudiera servir de

principio a una legislación

universal. Immanuel Kant

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RECONSTRUCCIÓN DERECONSTRUCCIÓN DELOS ESPACIOSLOS ESPACIOS

Gregor Schneider. Kindergarten

ARTE Y CULTURA

Lic. Citlaly Palomares Arellano Asesora editorial [email protected]

modi�caciones que ha elaborado van resigni�cándose y adquieren un nuevo concepto dentro de la recon�guración del contexto.

En 1985 creó Haus u r [Casa ur] y, más ade-lante, en 2001 fue in-vitado a presentarlo en Alemania a la Bienal de Venecia donde lo des-manteló para trasladarlo y lo convirtió en Totes Haus u r [Casa muerta u r].

Quiatora Monorriel, agrupación coreo-gráfica conformada por los sonoren-ses Evoé Sotelo y Benito González, se presenta el 24 de julio en el Palacio de Bellas Artes con una retrospectiva con-formada por 12 obras, dentro de las cua-les destacan Día de azulejos y Sombrero

de cinco picos, las cuales fueron Premio Nacional de Danza INBA-UAM en 1997 y 2002, respectivamente.

Visita: Palacio de Bellas Artes- Sala Principal. Av. Juárez S/N, Esquina con Eje Central Lázaro Cárdenas México, Ciudad de México. http://culturacentro.gob.mx/DF

Quiatora MonorrielRETROSPECTIVA

Gregor Schneider desde hace más de 20 años se ha dedicado a transformar espacios. Esta actividad comenzó cuando a los 16 años se mu-dó de casa y reconstru-yó divisiones, paredes, ventanas, agujeros. Su vivienda se volvió, poco a poco, en un laboratorio experimental de la cons-trucción, un lugar donde se juega con la realidad y la �cción, y donde las

Las obras de Gregor Schneider van resigni�cándose hasta adquirir un nuevo concepto.

El alemán es uno de los pioneros en el arte de construcción; esta vez presenta una obra que cuestiona la reconstrucción de los parques infantiles en la posguerra.

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AGENDA CULTURAL

EXPOSICIÓN EL MUSEO DEL ESCRITOREste recinto cuenta con un acervo de 10 mil libros de autores mexicanos, y otros 20 mil de literatura uni-versal. Actualmente, tiene en exhibición 30% de su material bibliográfico, que incluye primeras ediciones y material autografiado. Una excelente opción para visitar el fin de semana.

Visita: Museo del escritor. Calle Parque Lira 94, Observatorio, 11860 Ciudad de México, www.museodelescritor.org.mx

CINE LA ETERNIDAD Y UN DÍAAprender a amar y com-prometerse es el objetivo de Alexander, un escritor griego, quien se lo ha pro-puesto después de leer las cartas de su esposa falle-cida. Por eso cierra su casa en la playa y va en busca de alguien para cumplir su deseo. Asiste el 9 de julio.

Visita: Museo Nacional de Arte. Calle Tacuba 8, Cuauhtémoc, Centro Histórico, Ciudad de México. http://culturacentro.gob.mx

ZONA ARQUEOLÓGICA TLATELOLCOUno de los principales centros comerciales de México-Tenochtitlán fue Tlatelolco. Este espacio arqueológico, que se pue-de visitar gratuitamente de lunes a domingo, muestra la forma de vida de una de las civilizaciones más im-portantes de la América precolonial.

Visita: Zona Arqueológica de Tlatelolco. Eje Central Lázaro Cárdenas, Nonoalco, Tlatelolco. Ciudad de México. www.tlatelolco.inah.gob.mx

Los portales son espacios equipados con tecnología avanzada. Al entrar a uno de ellos te encontrarás cara a cara con una persona desconocida que está a miles de kilómetros. Esta nueva experiencia de arte público fue creada por Amar Bak-shi y Michelle Moghtader, su primera

exposición se realizó en 2014 entre Te-herán y Nueva York. Agenda tu visita.

Visita: Centro de Cultura Digital. Paseo de la Reforma S/N, Esquina con Lieja. Col. Juárez, Ciudad de México. www.centroculturadigital.mx

Debido a esta recomposición estéti-ca, donde lo funcional deja de serlo, el Museo Universitario de Arte Contem-poráneo (MUAC) expone Kindergar-ten, donde se presenta la nueva pieza Playground, con ella Schneider pretende explorar los espacios públicos, principal-mente los parques infantiles, para hacer un cuestionamiento a la reconstrucción de los espacios urbanos edi�cados des-pués de la posguerra.

La exposición estará en exhibición hasta el 23 de julio.

DÓNDE

MUAC/UNAM Insurgentes Sur 3000. Centro Cultural Universitario. Delegación Coyoacán

40.00 Público general

10:00-18:00 horas (miércoles, viernes y domingo).10:00-20:00 horas (jueves y sábado)

http://muac.unam.mx

Portal interactivo EXPERIMENTA LA CONEXIÓN

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EN CORTO

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Conoce la historia de las herramientas de trabajo que han utilizado los contado-res públicos a través del tiempo. No ol-vides visitar el museo y las exposiciones temporales que exhibe el Colegio.

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