II. INFORME EJECUTIVO DE LA DIRECCIÓN GENERAL … · -2- Informe Ejecutivo de la Dirección...

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JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006 Informe Ejecutivo de la Dirección General . . . . . . . . . . I I I I . . I I N N F F O O R R M M E E E E J J E E C C U U T T I I V V O O D D E E L L A A D D I I R R E E C C C C I I Ó Ó N N G G E E N N E E R R A A L L E E N N E E R R O O J J U U L L I I O O 2 2 0 0 0 0 6 6

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JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006 Informe Ejecutivo de la Dirección General

. . . . . . .. . .

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JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006 -1- Informe Ejecutivo de la Dirección General

. . . . . . .. . . Contenido

Página

I. Programa Nacional de Desarrollo Minero .............................................................................. 3 I.1 Cartografía geológico – minera y geoquímica escala 1:50,000.............................. 3 I.2 Cartografía geofísica ............................................................................................. 3 I.3 Estudios geohidrológicos ...................................................................................... 4 I.4 Investigación aplicada a ciencias de la tierra ......................................................... 5 I.5 Servicio público de información: Banco de Datos Digital........................................ 7 I.6 Estudios ambientales ............................................................................................ 7 I.7 Estudios de yacimientos minerales del sector público y privado ............................ 8 I.8 Estudios de recursos minerales municipales ......................................................... 10

I.9 Programas de apoyo ............................................................................................. 11

I.9.1 Edición ........................................................................................................ 11 I.9.2 Consultas en el servicio público de información ........................................ 12 I.9.3 Centros Experimentales .............................................................................. 12

II. Finanzas y Administración ..................................................................................................... 13

II.1 Finanzas .............................................................................................................. 13 II.2 Administración ..................................................................................................... 17

III. Asuntos Jurídicos .................................................................................................................. 22

IV. Órgano Interno de Control .................................................................................................... 24

Anexos

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006 -2- Informe Ejecutivo de la Dirección General

. . . . . . .. . . Resumen de cumplimiento

ACUMULADO A JULIO

Meta DENOMINACIÓN DEL

INDICADOR ESTRATÉGICO UNIDAD

DE MEDIDA

ANUAL

Programado Realizado % de

Cumplimiento

PONDERACIÓN GASTO TOTAL

CUMPLIMIENTO PONDERADO

Cartografía 1:50,000 Km² 49,811 33,102 32,596 98% 32.70% 32.20%

Aeromagnetometría de Alta Resolución Km. L. 83,900 37,900 64,350 170% 10.17% 17.27%

Aeromagnetometría del Golfo de California Km. L. 64,000 60,973 73,250 120% 2.88% 3.46%

Geofísica Terrestre Km. L. 200 120 114 95% 1.70% 1.62%

Estudios Geohidrológicos (3 proyectos) Porcentaje 100% 57.0% 58% 102% 1.91% 1.94%

Investigación Aplicada a Ciencias de la Tierra (10 proyectos)

Porcentaje 100% 63.2% 49.7% 79% 5.49% 4.32%

Banco de Datos Registro ( carta ) 334 190 192 101% 5.42% 5.48%

Estudios Ambientales (9 proyectos) Porcentaje 100% 40.1 36.9 92% 8.53% 7.85%

Apoyo y Asesoría (54 proyectos) Porcentaje 100% 61.4% 46.6% 76% 11.40% 8.64%

Estudios geológico evaluativos (8 proyectos) Porcentaje 100% 19.9% 24.8% 125% 2.60% 3.24%

Recursos Minerales Municipales (18 proyectos) Km² 30,000 16,200 22,526 139% 5.28% 7.34%

Edición cartográfica Carta 315 178 178 100% 4.46% 4.46%

Servicio Público de Información Consulta 42,000 24,525 29,961 122% 1.34% 1.64%

Centros Experimentales Muestra 22,000 12,772 16,205 127% 6.1% 7.77%

107.2%

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I. PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO MINERO

Nota: Los datos presentados corresponden al Programa Modificado Autorizado

I.1 CARTOGRAFÍA GEOLÓGICO-MINERA Y GEOQUÍMICA ESCALA 1:50,000

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

49,811 Km2 33,102 32,596 98 % 65 %

Comentarios

- El cumplimiento es satisfactorio. Se continúa con el apoyo del helicóptero en áreas de difícil acceso.

I.2 CARTOGRAFÍA GEOFÍSICA I.2.1 Aeromagnetometría de Alta Resolución

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

83,900 Km -L 37,900 64,350 170 % 77%

1.2.2 Aeromagnetometría del Golfo de California

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

64,000 Km -L 60,973 73,250 120% 114%

1.2.3 Geofísica Terrestre

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

200 Km -L 120 114 95% 57%

Comentarios

- Aeromagnetometría del Golfo de California: El avance es satisfactorio debido a que se tuvo un excelente tiempo para los vuelos y que no se presentaron fallas de equipo, el levantamiento se realiza con líneas separadas cada 3 km con altura de vuelo de 300 m sobre el nivel del mar.

- Alta Resolución: El cumplimiento observado se debe a que se logó iniciar los trabajos una semana

antes de lo programado, así como a la disminución de los tiempos para carga de combustible.

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- Geofísica Terrestre: Cumplimiento satisfactorio. Se continuó el estudio en la A.M. Los Muertos en el municipio de Villa Ahumada, Chih. con el método de P.I. y resistividad. Se realizó un estudio de microdetalle en un fraccionamiento de Zihuatanejo a solicitud del Fideicomiso Bahía y otro en el Valle de Nextipac en el municipio de Zapopan, a solicitud de Protección Civil del Estado de Jalisco.

I.3 ESTUDIOS GEOHIDROLÓGICOS

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

3 Estudios % 57 58 102% 58%

Integración

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 1. Acuíferos Colima

Establecer la disponibilidad de agua subterránea de los Acuíferos Armería – Tecomán - Periquillos e Ixtlahuacán, Col., a fin de evitar su sobreexplotación

Avance: 54%

A la fecha se concluyó la compilación y análisis de información previa y los trabajos de campo (verificación hidrogeológica, piezometría, muestreo y censo de pozos). Se inició la interpretación de resultados.

2. Subcuenca Laguna Encinillas, Chihuahua

Determinar la presencia, identificación y concentración de metales pesados y proponer áreas para la extracción de agua para consumo humano.

Avance: 38%

Se ha terminado la compilación y análisis de información previa y prácticamente están concluidos los trabajos de campo (verificación hidrogeológica, piezometría, muestreo y censo de pozos).

3. Acuíferos Sonora proyecto. Estudio Geohidrológico de la Subcuenca La Poza.

Proponer un modelo de funcionamiento del acuífero y zonas para la perforación de pozos factibles de obtener 700 lps para abastecer a la ciudad de Hermosillo, Son.

Avance: 60%

A la fecha se ha terminado la compilación y análisis de información previa y los trabajos de campo (verificación hidrogeológica, piezometría, muestreo y censo de pozos). Se inició la interpretación de resultados.

Proyecto adicional

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 4. Estudio Geotécnico en el

templo de San Pedro, San Luis Potosí.

Conocer el aspecto estructural que guarda el subsuelo para prever posibles afectaciones al templo con los trabajos de explotación de la mina.

Avance: 22%

Se contrataron por Obra Pública a dos especialistas, en estructuras y geotecnia, quienes se encuentran analizando e integrando la información previa. El estudio tiene vigencia del 6 de junio al 6 de septiembre.

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Comentarios - A pesar de que el estudio de la Subcuenca Laguna Encinillas inició tarde por falta de personal

disponible y se encuentra retrasado en cuanto al cumplimiento de metas –las que se regularizarán en octubre- existe cumplimiento global superior a lo programado en virtud de que se desarrolla un estudio adicional, Templo Cerro San Pedro, SLP, que se realiza a través de contratistas.

I.4 INVESTIGACIÓN APLICADA A CIENCIAS DE LA TIERRA

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

10 Estudios % 63 50 79% 50%

- 4 Internos % 70 48 68% 48%

- 6 Externos % 59 51 87% 51%

Integración

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

1. Internos

1.1 Carta Geológica de la República Mexicana

Actualizar la información geológica del territorio nacional

Avance: 60%

Representación sintética de 23 estados en escala 1:2’000,000; particularmente en el aspecto estratigráfico.

1.2 Acreditación en la Norma ISO/IEC 17025 Centro Experimental Oaxaca

Acreditar 3 pruebas ante la Entidad Mexicana de Acreditamiento en la norma ISO/IEC 17025

Avance: 42%

1.3 Acreditación en la Norma ISO/IEC 17025 Centro Experimental Chihuahua

Acreditar 3 pruebas ante la Entidad Mexicana de Acreditamiento en la norma ISO/IEC 17025

Avance: 39%

Reconversión de procedimientos administrativos e imagen corporativa y redacción de procedimientos adicionales; elaboración de procedimientos técnicos de las pruebas con instructivos de operación de equipos; definición del cálculo de incertidumbre y programa en Excel.

1.4 Integración Estratigráfica (IV parte)

Analizar, integrar y sistematizar la información estratigráfica de las unidades geológicas del territorio nacional

Avance: 51%

Se analizaron y validaron 100 unidades estratigráficas en la porción norte del territorio nacional para disponerse en el Sitio Web de Léxico Estratigráfico de México.

2. Externos

2.1 Atlas de Riesgo de tres Municipios de Chiapas

Interpretar e identificar las zonas de peligros naturales, geológicos e hidrometeorológicos

Avance: 61% Se ha desarrollado los temas de caída de bloques, deslizamientos, fallas y flujos de lodo, adicionalmente se han desarrollado los temas de inundación y peligros sísmicos.

2.2 Atlas de Riesgo de cinco Municipios de Guerrero

Determinar las zonas de peligros naturales, geológicos e hidrometeorológicos

En proceso de autorización

Conacyt-Gobierno de Guerrero, tiene aplazado los programas de forma indefinida por falta de recursos. Se continúa al pendiente de su liberación.

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2.3 Estudio Ambiental de la Calidad del Agua en el Manantial de la Mintzita, Morelia, Michoacán

Determinar las características, diagnóstico y variabilidad del manantial.

Avance: 37%

Se han realizado trabajos de campo y gabinete, recopilación de información, muestreo, instalación de estaciones de lluvia, piezometría, reconocimiento hidrogeológico y pruebas de bombeo. También se ha avanzado en la configuración del Atlas del Medio Físico

2.4 Servicios Ambientales El Chico-Hiloche, Hgo.

Incrementar la producción forestal, mediante el aprovechamiento sustentable de los recursos y la conservación de parques nacionales

CANCELADO Proyecto no autorizado por Conacyt-Gobierno del Estado de Hidalgo

2.5 Detección de Sitios para Disposición Final de Residuos Sólidos Urbanos (Conacyt)

Determinar los sitios para la disposición de residuos sólidos en ocho municipios del Estado de Guanajuato

Avance: 90% Se han identificado los sitios apropiados para la ubicación de residuos sólidos integrándose la información temática correspondiente en un sistema SIG

2.6 Áreas Naturales Protegidas del Municipio de Puebla (Conacyt)

Estudios para la declaratoria de un área natural protegida en 3 municipios del Estado de Puebla

Avance: 35% Se tiene el reconocimiento de campo, integración de información y cartografía temática disponible del área de estudio

Proyectos adicionales

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

Internos

1. Establecimiento de valores geoquímicos de fondo de los suelos de México

Elaborar el Mapa Geoquímico de Suelos de la República Mexicana

Avance: 33%

Se concluyó el levantamiento de la primera etapa de la sección piloto Norte-Sur desde el Altiplano Potosino hasta las costas de Guerrero, conjuntamente con las instituciones participantes (Universidad Autónoma de Guanajuato, el Instituto Metalurgia de UASLP y el INEGI)

2. Efectos geoquímicos causados por el Huracán Wilma a su paso por la Península de Yucatán

Determinar la magnitud de los cambios geoquímicos en el suelo producidos por efectos del Huracán “Wilma”

Avance: 49% Se concluyó la recolección de muestras, las cuales se encuentran en el proceso de análisis geoquímica

Comentarios

- Estos proyectos se reportan en porcentaje porque no es posible fijar otros indicadores, ya que difieren en superficie, tipo e intensidad de los datos recabados y costos. En éste y en otros programas, los proyectos contratados o convenidos con gobiernos estatales y municipales son suspendidos o cancelados con frecuencia, por falta de presupuesto en dichos gobiernos, cambios en la administración o por otras prioridades locales, razones que quedan fuera del control del SGM.

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I.5 SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACIÓN GEOLÓGICO-MINERA BÁSICA DEL TERRITORIO NACIONAL Y LA ASESORÍA PARA SU APROVECHAMIENTO: BANCO DE DATOS DIGITAL

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M.

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE 334 Registros Carta 190 192 101% 57%

Comentarios:

- El porcentaje adicional observado en el cumplimiento se debe a que se anticipó la incorporación de

cartas geofísicas en el mes de marzo.

I.6 GENERACIÓN DE ESTUDIOS AMBIENTALES

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

9 Estudios (externos) % 40 37 92% 37%

Identificación

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 1. Atlas de Riesgo de la

Ciudad de Pachuca, Hgo.

Identificar las zonas de peligros naturales y antrópicos en la zona urbana de la ciudad de Pachuca

Avance: 68% Se han desarrollado los temas de inundación, caída de bloques y hundimiento de la zona urbana de Pachuca, en una superficie de 180 km2. Se integró información en sistema SIG. Se presentó el avance al municipio.

2. Peligros por Inundación en la República Mexicana

Identificar las áreas susceptibles de inundaciones en la carta Tepehuanes, Oax.

Avance: 36% Se realizó trabajo de campo de tema de inundación de Río Los Perros con la elaboración de secciones del perfil del río.

3. Estudio de Riesgo de Ductos de PEMEX

Elaborar estudios especiales de Peligros en áreas de influencia de la red de ductos de PEMEX.

En gestión con PEMEX

Se entregó propuesta para realizar el estudio de peligro de ductos de la región Naranjitos, Tamaulipas y Veracruz

4. Otros (Asesorías, Consultas, MIA's, Estudios de Riesgo)

Elaborar estudios especiales en materia de Peligros Geológicos y Uso de Suelo

Avance: 100% Se concluyó el proyecto de estudio geológico por hundimiento en una zona del municipio de Zihuatanejo, Gro.

5. Atlas de Riesgo de la Ciudad de Oaxaca

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos

En gestión con el municipio de Oaxaca.

Se entregó propuesta al municipio de Oaxaca y a Protección Civil del Estado

6. OET de la Región Purépecha Michoacana

Elaborar el Ordenamiento Ecológico Territorial de la Región

Gestión suspendida.

Se canceló este proyecto debido a que el Gobierno del Estado de Michoacán manifiesta que no cuenta con recursos económicos.

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7. Atlas de Riesgo Estatal de Querétaro

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en el Estado

En gestión con el Gobierno de Querétaro.

Se continúa el seguimiento de la propuesta, con Protección Civil del Estado.

8. Atlas de Riesgo Estatal de Tlaxcala

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en el Estado

Avance: 67% Se han desarrollado los temas de inundación, caída de bloques y erosión en el trabajo de campo y se integró la información en un sistema SIG. Se presentó el avance a Protección Civil del Estado.

9. Atlas de Riesgo de quince Municipios de Chiapas

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en los municipios.

Avance: 61% Se entregó a PNUD el primer avance de los informes de Huixtla, Cacahoatán, Pijijiapan, Mapastepec, Mazatán y Unión Juárez.

Comentarios

- El cumplimiento observado, obedece a que no se han concretado los convenios de trabajo correspondiente en los proyectos de Estudio de Riesgo de PEMEX, Atlas de Riesgo en la Ciudad de Oaxaca, OET de la Región Purépecha y Atlas de Peligros de Querétaro.

I.7 ESTUDIOS DE YACIMIENTOS MINERALES DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

54 Estudios de Apoyo y Asesoría (externos) % 61 47 76% 47

8 Estudios Geológico Evaluativos (internos) % 20 25 125% 25%

Integración

ESTUDIO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

- Apoyo y asesoría (externos)

33 de asesoría geológica (12 programados en el periodo)

6 terminados 1 en proceso

Se han incrementado las reservas de pequeñas y medianas empresas. En Chihuahua, lote Santiago se estimaron recursos potenciales por 3’780,000 tons., con leyes de 1.0 g/t de oro y 20 g/t de plata, en un depósito de diseminación aurífera. En el lote Elvira se estimaron reservas inferidas por 20,139 tons., con leyes de: 0.039 g/t de oro; 69 g/t de plata; 6.41 % de plomo; 4.42 % de zinc y 0.71 % de cobre. En Culiacán, Sinaloa, en el Ejido Tepuche se calculó el volumen de caliza, obteniendo 22’400,000 tons., con un contenido de 86.1% de carbonato de calcio. En Zacatecas, en lote El Niño se definió recursos

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-9- Informe Ejecutivo de la Dirección General

inferidos por 424,875 tons., con ley de 2.8 g/t de oro y se estimó un potencial geológico de 2`035,000 tons. En Durango, en lote El Venado se estimaron recursos potenciales por 35,640 tons., con ley de: 124 g/t de plata, 0.97 % de de cobre, siendo un depósito de alto potencial y leyes bajas.

20 en convenio con FIFOMI (7 programados en el periodo)

4 terminados 12 en proceso 4 en fase de definición

Se reactivaron 4 minas, las cuales han generado más de 20 empleos. Los trabajos realizados consistieron en 475 mts. de barrenación y 155 mts. de obras mineras, cubicándose en Mina Grande, Qro., 14,062 tons. de mineral con leyes de: 318 g/t de plata; 3.5 % de plomo y 2.7 % de zinc, en San Félix, Gto., 105,800 tons., indicadas con barrenación a diamante, en una estructura stockwork, con leyes de 1.71 g/t de oro y 14 g/ t de plata y en Ampliación Chalchihuites, Zac., se obtuvieron 1,208 tons., con ley de 142 g/t de plata; 2.35 % de plomo; 1.53 % de zinc, en una estructura de 1.68 m de potencia. En La Encantada, Coah., no se alcanzó el objetivo con las obras desarrolladas.

1 en convenio con la DGM Avance del 60%

En el periodo se visitaron 26 lotes mineros, inspeccionando 219 obras mineras, siendo 58 en operación, 22 en construcción y 139 inactivas. En algunos pozos se realiza una segunda visita de inspección para verificar el cumplimiento de las medidas de seguridad. Con este programa se han reducido considerablemente los accidentes y se está creando una cultura de seguridad.

- Estudios geológicos evaluativos (interno)

Blancos de Exploración en Asignaciones Mineras (7 proyectos) Avance: 20.5%

Asignación Minera Mapimí, Dgo.- Se terminó el programa de perforación a diamante, perforando un total de 1,213.85 m en 3 barrenos, se está describiendo y muestreando los núcleos para su análisis una vez que se terminaron las mediciones sobre susceptibilidad magnética del núcleo. Asignación Minera Potreritos, Son.- Se realizaron levantamientos geológico – topográficos de obras mineras y muestreo de estructuras para complementar el estudio de geofísica. Se elaboró informe geológico con los análisis e interpretación de los resultados obtenidos a la fecha, por lo que se estructuró un programa de 6 barrenos a diamante con un total de 1,230 m, con la finalidad de evaluar el yacimiento. Se está en negociación con Korean Resources Corporation, para realizar convenio de exploración en esta asignación.

Seguimiento a proyectos transferidos(1 proyecto) Avance: 55%

Se continúa con el programa de visitas técnicas a concesionarios con obligación de pago de regalías, habiendo visitado en el período a 12 concesionarios que comprenden 42 lotes mineros. Se realizan verificaciones integrales de

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-10- Informe Ejecutivo de la Dirección General

obras de exploración, desarrollo y explotación conjuntando con resultados del proceso de beneficio, resultados de la fundición y comercialización de los productos generados, así como de perspectivas de inicio de operación de lotes inactivos.

Comentarios

- En las Asesorías Geológicas la principal diferencia en el cumplimiento de metas estriba principalmente en la cantidad de Contratos y Certificaciones que se programaron y aunque se recibieron 10 solicitudes, solo se concretó una. Esto por ser un programa que depende de las solicitudes de particulares. Por tal motivo se va a plantear el cobro de estas visitas en el caso de que no se concrete el estudio.

- El Convenio con la DGM para la inspección de seguridad en minas de carbón se desarrolla de

acuerdo al programa.

Planta Parral

- En el período enero-julio, se procesaron 29,311.356 toneladas. El aprovechamiento de la planta fue del 100.34%. Las rentas recibidas en dicho periodo fueron de $ 55,105.35 dólares.

- La producción de concentrados fue de 1,248.6 toneladas de plomo y de 1,204.8 toneladas de zinc.

El valor estimado de los concentrados producidos, con proformas de Met-Mex Peñoles es de $2’952,127.90 dólares. La recuperación metalúrgica promedio fue de: Ag -66.52%, Pb - 65.24 % y Zn - 66.16%.

- La operación de esta planta ha permitido beneficiar a 20 mineros de la región, generando 100

empleos directos y una mayor derrama económica a partir de una industria sustentable.

I.8 ESTUDIOS DE RECURSOS MINERALES MUNICIPALES

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

30,000 Km2 16,200 22,526 139% 75%

Integración

ESTUDIO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 1. Inventarios Municipales Convenio

SGM-FIFOMI (9 proyectos) En proceso.- 59% de avance en campo. Se cubrió una superficie de 10,261 km2

2. Inventarios Municipales Convenio SGM-Gobierno S.L.P. (5 proyectos)

En proceso.- 86% de avance en campo. Se cubrió una superficie de 10,979 km2

3. Inventarios Municipales Convenio SGM-Gobierno Michoacán (1 proyecto)

En proceso.- 64% de avance en campo. Se cubrió una superficie de 1,286 km2

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Detalle de proyectos por estados y municipios por convenio: 1. SGM-FIFOMI

1.1 Baja California Sur: Comondú, La Paz, Loreto, Los Cabos y Mulegé. 1.2 Campeche: Calakmul, Calkiní, Campeche, Candelaria, Champotón, Escárcega,

Hecelchakán, Hopelchén y Tenabo. 1.3 Chihuahua: Aldama y Chihuahua 1.4 Colima: Colima, Coquimatlán y Tecomán 1.5 Michoacán: Dos áreas que se ubican en cuatro municipios (Churumuco, Huetamo, La

Huacana y Turicato) 1.6 Querétaro: Pedro Escobedo, Peña Miller, Pinal de Amoles y San Joaquín 1.7 San Luis Potosí: Aquismón, El Naranjo y Xilitla. 1.8 Sonora: Caborca y Soyopa. 1.9 Tamaulipas: Bustamante (75%) y Miquihuana.

2. SGM-Gobierno de S.L.P.: Ahualulco, Armadillo de Infante, Cerritos, Cárdenas, Mexquitic de Carmona, Río Verde, San Nicolás Tolentino, Santa María del Río, Tamasopo, Tierra Nueva, Villa de Arriaga, Villa de Reyes, Villa Juárez y Zaragoza.

3. SGM-Gobierno de Michoacán: Angangueo, Aporo, Aquila (22%), Charo, Epitacio Huerta, Indaparapeo, Ocampo, Tlalpujahua y Zinapécuaro (16%).

Comentarios

- Se logró un mayor avance en los proyectos de San Luis Potosí, Sonora, Campeche y Michoacán.

I.9 PROGRAMAS DE APOYO

I.9.1 EDICIÓN

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

315 Carta 178 178 100% 57%

Comentarios

- Se editaron las cartas geológicas de los estados de Guerrero y Michoacán en escala 1:500,000.

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I.9.2 CONSULTAS EN EL SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACIÓN

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

42,000 Consulta 24,525 29,961 122% 71%

Comentarios

- Continúan incrementándose las consultas vía red e Internet por las facilidades que presenta nuestra

página. Se han recibido numerosos comentarios favorables de los usuarios y el grado de satisfacción de los clientes es del 94%.

I.9.3 CENTROS EXPERIMENTALES

PERIODO ENERO - JULIO META ANUAL U.M. PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO AVANCE

Total: 22,000 Muestra 12,772 16,205 127% 74%

Interna: 18,620 Muestra 10,813 14,070 130% 76%

Externa: 3,380 Muestra 1,959 2,135 109% 63%

Comentarios

- El cumplimiento mayor, se debe a la realización de un mayor número de análisis físico-químicos en

el Centro Experimental Oaxaca al implementar un segundo turno; así mismo, el Centro Experimental Chihuahua realizó un mayor número de pruebas metalúrgicas para los inventarios mineros, habiendo contratado personal por obra determinada para atenderlas.

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II. FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

II.1. FINANZAS A) Ejercicio del Presupuesto

Flujo de efectivo (M i l lones de Pesos)

Concepto Presupuesto Modificado Autorizado (1)

Ejercido Enero-Julio

Cumplimiento del presupuesto

modificado (%) Ingresos Propios 238.3 238.8 100.2 Transferencias Fiscales 81.6 80.1 98.2 - Reintegro a TESOFE (2.0) (2.0) 100.0

SUMAN LOS INGRESOS 317.9 316.9 99.7 Disponibilidad Inicial 29.6 29.6 100.0 RECURSOS TOTALES 347.5 346.5 99.7 Gasto Corriente 126.5 110.2 87.1 Adquisición de Bienes 56.7 0.7 1.2 Obra Pública 74.1 50.9 68.7 Operaciones Ajenas (netas) (0.2) (11.3) 5,650.0

SUMAN LOS EGRESOS 257.1 150.5 58.5 Disponibilidad Final 90.4 196.0 216.8

PRESUPUESTO TOTAL 347.5 346.5 99.7 1/ Presupuesto Modificado Autorizado según Oficio No. 312-A-DSTEC-1390 de fecha 17 de julio de 2006 de la SHCP

INGRESOS

- El presupuesto total de recursos ejercidos en el periodo enero-julio a nivel flujo de efectivo, fue de $346.5 millones, con un cumplimiento del 99.7% respecto del programado modificado a ese mes de $347.5, con base en el oficio de autorización No.312-A-DSTEC-1390 de la SHCP, que incluye la aplicación de los ingresos excedentes recibidos hasta el mes de abril.

- Se obtuvieron $80.1 millones de ingresos por transferencias del Gobierno Federal en 2006, 98.2%

del monto programado autorizado, al quedar pendiente la entrega de los recursos para el pago del ISR correspondiente al mes de julio y por encontrarse en espera del dictamen de la Unidad de Política y Control Presupuestario de la SHCP sobre la adecuación presupuestaria tramitada, en el mes de julio. Cabe señalar que se efectuó el reintegro de $2.0 millones de transferencias no ejercidas de cuotas y aportaciones del ISSSTE y FOVISSSTE de los recursos ministrados durante el ejercicio de 2005. (Tabla F-1)

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-14- Informe Ejecutivo de la Dirección General

EGRESOS

- En Gasto Corriente de Operación se erogaron $110.2 millones, que representan el 87.1% de los $126.5 millones programados en el presupuesto autorizado. El menor gasto fue debido a que están pendientes de pago los servicios al despacho de abogados que lleva el juicio contra MEXCOBRE y al desfase en el proceso de la licitación de algunos materiales y suministros, así como el pago de algunos servicios en general. (Tabla F-1)

Inversión física

- En la Adquisición de Bienes Muebles se ejercieron $0.7 millones y considerando compromisos, se obtiene un ejercicio acumulado de $0.8 millones, equivalentes al 1.2% de los $56.7 millones programados en el presupuesto modificado autorizado; la variación se debe principalmente al atraso en la autorización de la modificación presupuestaria, la cual considera la compra de activos con los ingresos excedentes a los originalmente programados y los cuales se usarán a partir del mes de agosto, por los trámites de las licitaciones. Este retraso es debido a que el oficio de autorización del presupuesto modificado se recibió hasta la última semana del mes de julio. (Tabla F-1)

- Por lo que respecta a la Obra Pública, se ejercieron $50.4 millones a nivel de flujo de efectivo,

68.0% en promedio de lo programado en el presupuesto modificado autorizado, y considerando los $0.5 millones de gasto comprometido el cumplimiento se eleva a 68.7%. La variación se debe al retraso en la autorización del presupuesto modificado y a la falta de firma de algunos convenios con terceros.

La Obra Pública se ejerció como sigue:

(Millones de Pesos)

Presupuesto Programado

1/

Ejercido

Cumplimiento % Obra Pública Tipo de Proyectos

(A) (B) C= ( B / A ) Total 74.1 50.4 68.0 Institucionales 51.7 36.7 71.0 Con Terceros 22.4 13.7 61.2

1/ Presupuesto Modificado Autorizado de acuerdo al Oficio No. 312-A-DSTEC-1390 del 17 de julio de 2006 de la SHCP.

- En lo que corresponde a los proyectos institucionales se ejercieron $36.7 millones con un

cumplimiento del 71.0% en relación al presupuesto autorizado. La variación se debe principalmente al atraso en la autorización de la modificación presupuestaria por parte de la SHCP, la cual considera la realización de proyectos adicionales a los originalmente programados y los cuales darán inicio en el mes de agosto.

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-15- Informe Ejecutivo de la Dirección General

- Por lo que respecta a los proyectos cuyo ejercicio está sujeto a la realización de acciones por parte de terceros como es la firma de convenios, contratos, pago de anticipos o demanda de los servicios, se ejercieron $13.7 millones, equivalentes al 61.2% de los $22.4 millones programados. La variación se explica principalmente a que a la fecha no se han concretado algunos convenios para iniciar los trabajos en los proyectos programados.(Tabla F-1)

B) Situación Financiera

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA (miles de pesos nominales de cada período)

CONCEPTO DICIEMBRE

2005 1/

JULIO 2006

VARIACIÓN %

Activo 142,747 349,671 145.0 Pasivo 8,579 29,798 247.3 Patrimonio 134,168 319,873 138.4 Suma Pasivo y Patrimonio

142,747

349,671

145.0

1_/ Cifras dictaminadas por el Despacho Altieri, Gaona y Hooper, S.C.

Comentarios Activo

- El activo total aumento 145.0% principalmente en el rubro de efectivo en inversiones y valores del

activo circulante por el pago de regalías que realizó Mexicana de Cobre, S.A.

Pasivo - El pasivo total aumentó 247.3%, básicamente en el rubro de acreedores por la provisión del importe

a pagar al Despacho Miranda & Estavillo, S.C. por servicios legales y al cobro anticipado por trabajos que se realizarán al Gobierno del Estado de Veracruz.

Patrimonio

- El patrimonio presenta un incremento de 138.4%, originado principalmente por el resultado neto

generado en el periodo debido al ingreso de las regalías que pagó Mexicana de Cobre, S.A. (Tabla F-2).

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-16- Informe Ejecutivo de la Dirección General

El Estado de Ingresos y Gastos Devengados indica que:

(miles de pesos nominales de cada período)

CONCEPTO ENERO-JULIO 2005

ENERO-JULIO 2006

VARIACIÓN %

Ingresos 42,892 239,514 458.4 Egresos 124,397 132,967 6.9 Resultado de Operación

(81,505)

106,547

( 230.7)

Transferencias del Gobierno Federal

101,785

80,119

(21.3)

Resultado Neto 20,280 186,666 820.4 Comentarios Ingresos

- Los ingresos fueron superiores 458.4% respecto del año 2005, debido principalmente al cobro de

regalías a Mexicana de Cobre, S.A. de C.V.

Egresos - Los egresos aumentaron un 6.9% en comparación con el año anterior, principalmente en el Gasto

Corriente debido al incremento en el concepto de “Otras asesorías para operación de programas” y para realizar el pago al Despacho Miranda & Estavillo, S.C. por sus servicios legales.

Transferencias - Las transferencias del Gobierno Federal autorizadas por $80.1 millones para cubrir el gasto

corriente, fueron 21.3% inferiores respecto al ejercicio 2005, debido a la calendarización de las mismas.

Resultados - El resultado de operación presenta un superávit de $106.5 millones, el cual una vez considerados

los $80.1 millones de ingresos por transferencias recibidas del gobierno federal, da como resultado neto en el periodo un importe de $ 186.7 millones. (Tabla F-3).

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-17- Informe Ejecutivo de la Dirección General

C) Designación del Auditor Externo para la revisión de los estados financieros por el período

enero-agosto de 2006 y enero-diciembre de 2006.

- La Secretaría de la Función Pública mediante oficio de designación No. DGAE/212/697/2006 del 26 de mayo de 2006 designó al Despacho ALTIERI, GAONA y HOOPER, S. C para realizar la auditoría y emitir los dictámenes sobre los estados financieros del SGM con cifras del 1º de enero al 31 de agosto y del 1º de enero al 31 de diciembre del 2006, conforme a los Términos de Referencia para Auditorías Financieras a Entidades Paraestatales, Órganos Desconcentrados y Fideicomisos Públicos No Paraestatales emitidos por dicha Secretaría. Cabe señalar que debido al cambio de administración por esta ocasión se solicitó al mismo auditor externo de 2005 la emisión de dichos dictámenes.

II.2 ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

- El comportamiento de la plantilla de personal en el periodo enero-julio de 2006 fue como sigue:

DESCRIPCIÓN NÓMINA LISTA DE RAYA TOTAL

Plantilla Autorizada SHCP 510 803 1,313

Plantilla ocupada Julio 31, 2006 494 197 691

- La plantilla ocupada al cierre del periodo fue de 494 plazas de nómina de las cuales 68 plazas son de mando y 426 plazas de personal operativo, reflejando una no ocupación de 16 plazas comparada con la plantilla autorizada por la SHCP. Ha habido renuncias de geólogos debido a la gran demanda actual por parte de las compañías mineras y a los sueldos que pagan esas empresas.

- En relación al registro de la nueva estructura organizacional del Servicio Geológico Mexicano, la

Secretaría de la Función Pública lo autorizó en el mes de enero, su regularización en el mes de abril y, en julio se obtuvo el refrendo con vigencia al 01 de enero de 2006 conforme a las “Disposiciones y Procedimientos para el Registro, Autorización y Actualización de las Estructuras Orgánicas y Ocupacionales de las Dependencias, Órganos Administrativos Desconcentrados y Entidades”.

- El “Formato de Registro y Validación de la Plantilla para Servicios Personales 2006” del personal de

mando y operativo fue validado y registrado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el mes de abril.

- Las “Memorias de Cálculo 2006" que contienen de prestaciones del personal de mando, operativo y

lista de raya, fueron validadas y autorizadas por la Coordinadora Sectorial en el mes de julio.

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-18- Informe Ejecutivo de la Dirección General

- Se mantienen actualizados los procedimientos del Sistema de Gestión de Calidad, y se encuentran

en proceso los correspondientes a los perfiles de puestos del personal operativo. - De los trámites realizados ante la Coordinadora Sectorial en el período, para autorización y registro

ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función Pública, mencionaremos los siguientes:

- Respecto al “Registro de los Límites Máximos de las Percepciones, Prestaciones y demás

beneficios adicionales para Funcionarios Públicos de las Entidades de la Administración Pública Federal” para el 2006, se envió el formato y cinco anexos los cuales se encuentran dentro de los rangos establecidos en el “Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal”.

- Por lo que se refiere al incremento salarial autorizado a los servidores públicos del Gobierno

Federal con vigencia 1 de enero de 2006 dirigido a las dependencias y entidades que se rigen por el Apartado “B” del Artículo 123 Constitucional, el SGM de manera conjunta con la coordinadora sectorial realizó una consulta ante la SHCP respecto al mecanismo de aplicación toda vez que sus relaciones laborales se rigen por el Apartado “A” y cuenta con curva salarial distinta a la del sector central, habiendo señalado que no aplica lo establecido en su oficio No. 307-A.0708, sugiriendo que en todo caso se aplique la política salarial autorizada para el Ejecutivo Federal para el presente ejercicio fiscal, con un incremento del 3% al sueldo tabular, el cual será cubierto en el mes de agosto.

- El Programa Anual de Capacitación (PAC) 2006, fue integrado en apego a la normatividad

establecida por la Secretaría de la Función Pública, con un presupuesto modificado de $ 4.8 millones.

- En los 76 cursos de capacitación impartidos en el periodo, se contó con la participación de 630

trabajadores, cubriendo un total de 15,520 horas. - La distribución de los cursos realizados se presenta en la siguiente tabla:

TIPO CURSOS HORAS PERSONAL OPERATIVO

MANDOS MEDIOS Y

SUPERIORES GERENCIALES O DIRECTIVOS (Conocimientos, habilidades, actitudes y responsabilidad) 13 754 54 129

TÉCNICAS ESPECIFICAS (Conocimientos y habilidades de carácter técnico-específico)

59 14 167 379 29

VISION DEL SERVICIO PUBLICO (Valores éticos) 4 599 32 7

TOTAL 76 15 520 465 165

- En cuanto al Programa de Formación y Desarrollo del Recurso Humano, el Comité de Becas en el

presente ejercicio aprobó dar continuidad al programa apoyando las 17 becas iniciadas en el 2005, consistentes en: 15 Beca-crédito, 11 de tiempo parcial y 2 de tiempo completo, así como 2 Becas

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-19- Informe Ejecutivo de la Dirección General

de Apoyo Económico, por un monto aproximado de $138.8 miles. - Cabe señalar que en 2006, bajo la modalidad de Beca-crédito de tiempo parcial hubo una beca

cancelada, una baja y una concluida. - Con respecto a las becas del 2006, como resultado de la convocatoria de febrero, se otorgó el

beneficio a 5 servidores públicos, consistentes en: Becas-crédito de tiempo completo en las modalidades que se detallan a continuación:

DESCRIPCIÓN BECA

CRÉDITO DOCTORADO EN ANALISIS DE CUENCAS Y

ESTRATIGRAFIA 1

MAESTRIA EN GEOLOGIA ESTRUCTURAL SIG APLICADO EN HIDROGEOLOGIA 1

MAESTRIA EN GEOLOGIA AMBIENTAL 1 MAESTRIA EN CIENCIAS GEOLOGICAS CON

ENFASIS EN HIDROGEOLOGIA 2

TOTAL 5

ACTIVOS FIJOS

- En materia de control de activos, la base de datos se encuentra actualizada al 100% y de manera física se han efectuado inventarios equivalentes al 85% del total de activos de que dispone la Institución, cifra 1% superior a la registrada a julio de 2005, y se han realizado los inventarios selectivos que instruyen los “Lineamientos Generales para la Administración de Almacenes de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal” y las “Bases Generales a las que se sujetará el Titular del Servicio Geológico Mexicano en materia de Bienes Muebles.”

- La venta de bienes no necesarios a las actividades sustantivas en el período ascendió a $0.36

millones y correspondieron a la desincorporación de 496 bienes de activo fijo y 7,446 herramientas y bienes menores (25.7 toneladas consideradas como de desecho). Al comparar con el mismo período de 2005, se tuvo un decremento del 69%.

- El 14 de junio se publicó la licitación pública para la enajenación del inmueble ubicado en San

Antonio, B. C. S., misma que se declaró desierta por falta de compradores interesados, aunque se seguirá promoviendo la venta con terceros.

- En el período que se reporta fue autorizada y realizada la destrucción de 301 bienes

correspondientes a equipo de campo que por las condiciones físicas en que estaban se hacía imposible su enajenación.

- El programa de enajenación de bienes muebles e inmuebles autorizado en la primera sesión

ordinaria del Órgano de Gobierno reportó un avance del 1.82%, toda vez que no se ha realizado la venta de inmuebles.

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-20- Informe Ejecutivo de la Dirección General

- El 3 de abril se realizó la donación de cuatro estereoscopios de espejos solicitados por la Facultad de Minas, Metalurgia y Geología de la Universidad de Guanajuato.

- En cumplimiento al Decreto Presidencial del 21 de febrero de 2006, se han entregado a la Comisión

Nacional de Libros de Texto Gratuitos 4 toneladas de papel de archivo trituradas.

- A la fecha se mantiene actualizado el inventario reportado al Sistema de Bienes Asegurables dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito.

ADQUISICIONES

- En la primera sesión ordinaria celebrada el 1 de febrero, se ratificó a los integrantes del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, aprobándose el calendario de sesiones del año y se autorizaron los montos máximos de adjudicación para el ejercicio.

- En la primera sesión extraordinaria celebrada el 8 de marzo fue aprobado el Programa Anual de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 2006. - Durante este período se contrataron adquisiciones de bienes y servicios por un monto total de $50.0

millones que fue adjudicado conforme a lo siguiente:

Tipo de Adjudicación Miles de Pesos %

Licitaciones públicas 34,636

Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo 41 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

9,486 88

Adjudicación directa por monto máximo 4,531

Invitación a cuando menos tres personas 1,366

Compra entre Entidades 30

12

Total 50,049 100

OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

- En el período se efectuaron contrataciones de obra pública por un total de $21.3 millones, las cuales

se adjudicaron de la siguiente manera:

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-21- Informe Ejecutivo de la Dirección General

Tipo de Adjudicación Miles de Pesos % Licitaciones públicas 12,866 Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo 42 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas

8,319 99

Adjudicación directa por monto máximo 74 1

Total 21,259 21,259

PROGRAMA OPERATIVO PARA LA TRANSPARENCIA Y EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2006

- El Programa Operativo para la Transparencia y Combate a la Corrupción 2006 del SGM, proceso

crítico de regalías (prima por descubrimiento), presenta un cumplimiento promedio del 79% en el primer semestre del año, el cual ha sido validado por el Titular del Órgano Interno de Control y reportado a la Oficialía Mayor de la Secretaría de Economía. Los avances y resultados obtenidos son:

- A la fecha no se cuenta con ningún servidor público sancionado por este proceso.

- Se encuentra documentados en un 100% los procedimientos pendientes de certificar bajo la

norma ISO9001:2000.

- Se elaboró el Programa de Visitas Técnicas y Financieras 2006 a concesionarios con obligación de pago de regalías, mismo que inició en el segundo trimestre del año.

- Los avances de los acuerdos de la CITCC presentan un cumplimiento promedio del 70%.

- Se cumplió en un 100% con las acciones establecidas en relación al indicador de blindaje

electoral. LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL (LFTAIPG)

- La información publicada por el organismo en el portal de “Obligaciones de Transparencia”, (http://coremisgm.gob.mx), cumple en un 100% con lo requerido en el documento de criterios de verificación y evaluación del cumplimiento de las obligaciones de transparencia establecidas en el Art. 7 de la LFTAIPG, de acuerdo al Oficio: IFAI/SA-DGCV/41/06 del 27 de enero de 2006.

- Durante el período que se reporta se recibieron y atendieron en tiempo y forma 17 solicitudes de

información.

- Se registró en el sistema de personal del IFAI el “Sistema Integral Open HR” del organismo como un sistema de datos personales. En la primera sesión del Comité de Información se establecieron las acciones a realizar para cumplir en tiempo y forma con los lineamientos de protección de datos personales emitidos por el IFAI en el DOF30/09/05.

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-22- Informe Ejecutivo de la Dirección General

III. ASUNTOS JURÍDICOS

I.- CONTRATOS Y CONVENIOS FORMALIZADOS Contratos formalizados:

CONCEPTO ENE-JUL/2006 Arrendamiento Certificación de reservas Obra pública Servicios de Geofísica Prestación de Servicios Prestación de Servicios Profesionales

42 1

34 1

25 1

TOTAL

104

Convenios formalizados:

CONCEPTO ENE-JUL/2006 De Colaboración Generales Específicos Modificatorios De Donación Terminación Laboral Convenio de Incorporación Voluntaria al ISSSTE

2 5 5 1

22

1 TOTAL 36

II.- JUICIOS

CONCEPTO ENE-JUL/2006 Civil Laboral Mercantiles Penal Administrativos

4 5 2 1 2

TOTAL 14

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-23- Informe Ejecutivo de la Dirección General

III.- REGALIAS

- LOTES LA CARIDAD I, II, III, IV, V Y VI.- Se están preparando los alegatos para que el Juzgado cite a las partes a la audiencia final. Se estima que en 15 días se estén presentando los alegatos.

- LOTE SAN JUAN.- Según información del Instituto Federal de Concursos Mercantiles, se ha

realizado la visita de verificación a la empresa formulando el dictamen correspondiente, mismo que fue impugnado por la empresa.

- LOTE PIRINEOS.- Con fecha 26 de mayo el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa

notificó al SGM como tercero interesado al juicio promovido por la empresa concesionaria. El 21 de junio se envío a la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Economía para sus comentarios el proyecto de respuesta, en virtud de que la Dirección General de Minas es la Autoridad demandada.

El 13 de julio se presentó ante el TFJFyA, el escrito que contiene la contestación a la demanda del SGM como tercero interesado que incluye los comentarios expuestos por la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Economía

- LOTE EL REFUGIO II.- Se acordó el pago del adeudo remanente por la cantidad de $618,252

sobre el lote “El Refugio II”, no obstante que los derechos sobre el mismo se encuentran en litigio. Se ofreció realizar el pago total en un plazo máximo de 60 días.

- LOTE CLOETE NORTE.- Se convino el monto del adeudo por explotación de agosto de 2005 al 15

de mayo de 2006 por la cantidad de $211,402.85 para ser pagada con actualizaciones a más tardar el 15 de diciembre del presente año. Adicionalmente cubrirá el adeudo histórico pactado en un convenio anterior.

IV.- UNIDAD DE ENLACE

CONCEPTO Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio TOTAL Solicitudes de Información 5 4 6 0 1 1 0 17

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-24- Informe Ejecutivo de la Dirección General

IV. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL AUDITORÍAS REALIZADAS Y PRINCIPALES RESULTADOS

- Para el período que se reporta se programaron ocho revisiones, de las cuales se concluyeron 6 en el primer semestre y se encuentran en proceso las auditorías iniciadas en la Gerencia de Recursos Materiales y de Servicios (Almacén General) y la Subgerencia Regional Morelia.

- Adicionalmente, se realizó una revisión extraordinaria a la Subgerencia de Experimentación

Chihuahua. SEGUIMIENTO DE OBSERVACIONES

- En el período se dieron de alta en el Sistema de Información Periódica (SIP) cinco observaciones derivadas de los informes de auditoría externa del ejercicio 2005 por la revisión de las operaciones reportables relacionadas con Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico mismas que se les dará seguimiento en el tercer trimestre. Además, se tenían 4 observaciones en proceso correspondientes al sistema de control de registro contable y presupuestal, y mediante auditoria 11/06 se dio seguimiento a éstas y se constató que se solventaron al 100% estas observaciones del Auditor Externo lo que fue reportado en informe de auditoría interna mediante oficio No. 10/100/165/06 recibido por la Dirección de Administración y Finanzas el 30 de junio 2006.

- En el período de enero a julio, se determinaron 17 observaciones, de las cuales cinco son del

auditor externo.

DESPACHO DE AUDITORÍA EXTERNA DESIGNADO POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.

- De enero a julio se dieron de alta en el Sistema de Información Periódica (SIP) nueve observaciones de auditoría externa, de las cuales la administración del SGM atendió cuatro, quedando cinco en proceso, mismas que se relacionan con el rubro Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico del ejercicio 2005, las cuales serán verificadas en el tercer trimestre de este año.

AUDITORÍA DE CONTROL

REVISIONES DE CONTROL REALIZADAS

- Al mes de julio del año en curso se concluyeron las ocho revisiones que se tenían programadas, lo que refleja un cumplimiento al Programa Anual de Trabajo 2006 del 100%. Al período que se reporta se determinaron 11 acciones de mejora.

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-25- Informe Ejecutivo de la Dirección General

SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE MEJORA CONCERTADAS

- En este período se dio seguimiento a un total de 3 acciones de mejora, de las cuales dos se concluyeron y una quedó en proceso, la que sumada a las 11 determinadas, forma un inventario de 12, mismas que serán verificadas hasta su total instrumentación por parte de las áreas involucradas.

RECOMENDACIONES DEL C. COMISARIO

- El seguimiento efectuado a las nueve recomendaciones propuestas por el C. Comisario que se encontraban pendientes de solventar al mes de julio del año en curso, el Órgano Interno de Control propuso la conclusión de cuatro de ellas. Mediante Oficio Nº 242/2006 del 25 de julio del presente año, los C. Comisarios ratificaron la solventación de tres, identificadas con los números 2/01/2005, 2/03/2005 y 4/03/2005, quedando pendiente la recomendación 1/01/2006 relacionada con el nuevo marco jurídico de actuación, la nueva estructura administrativa y el ingreso de $162.2 millones de enero de 2006, elaborar un sistema de indicadores que permita evaluar los resultados y acciones a realizar y su presentación en el Programa de Mediano Plazo 2006-2012.

PETICIONES CIUDADANAS (QUEJAS, DENUNCIAS, SUGERENCIAS, SOLICITUDES Y RECONOCIMIENTOS)

- En este periodo se presento una denuncia, la que se resolvió improcedente por no tener elementos que llevaran a una investigación.

RESPONSABILIDADES

- No se han iniciado procedimientos administrativos de responsabilidades. El 10 de Enero de 2006 se resolvió uno que fue iniciado el año pasado, sancionando a la secretaria de la Subgerencia de Tesorería. Igualmente a la fecha no se tiene pendiente o en proceso ningún procedimiento de impugnación en contra de las resoluciones emitidas por esta Área en los Tribunales Federales.(Anexo A)

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE IMPOSICIÓN DE SANCIONES A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

- Al inicio del periodo enero-julio 2006, no se tenían asuntos pendientes del año 2005, pero en él se iniciaron 21 asuntos de sanción a proveedores, todos correspondientes a asuntos 32-D del Código Fiscal de la Federación, relativo a contribuyentes reportados por incumplimiento de sus obligaciones fiscales. Se concluyeron 17 expedientes, y en proceso se encuentran 4. Además, se tienen en proceso 4 juicios de nulidad. (Anexo B).

INCONFORMIDADES

- En este periodo no se presentaron inconformidades. En el Juicio de nulidad a la resolución de fecha 14 de abril de 2004 de la inconforme METLIFE MÉXICO S. A. DE C. V., el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa dictó sentencia declarando la nulidad de la resolución impugnada precisando que esa sentencia no puede tener efecto alguno, mas que el de reconocer que la actora no tenía necesidad de acreditar el requisito controvertido. (Anexo C).

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006 -26- Informe Ejecutivo de la Dirección General

Anexos

. . . . . . .. . .

AA NN EE XX OO SS

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-27- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

TABLA F-1

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-28- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

TABLA F-1B

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-29- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

TABLA F-2

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-30- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

TABLA F-3

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-31- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

ANEXO F-3B

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-32- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

ANEXO A

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO

RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-33- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

ANEXO B

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO

RELACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SANCIONES A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

JUNTA DE ÓRGANO DE GOBIERNO, Enero-Julio 2006

-34- Informe Ejecutivo de la Dirección General Anexos

ANEXO C

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO

RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDADES