Importancia de la gestión del recurso humano
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IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO
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IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA GRH
LA EMPRESA DEBE DAR
RESPUESTAS A LOS CAMBIOS
EXPERIMENTADOS EN LA
SOCIEDAD EN GENERAL Y DEL
MUNDO LABORAL
LAS EMPRESAS ESTÁN
INTEGRADAS POR PERSONAS.
LAS PERSONAS QUE CONTRATEMOS SON LAS
QUE LLEVARAN A CABO LOS LOGROS O POR LO
CONTRARIO, EL FRACASO DEL NEGOCIO.
¿QUE BUSCA?
AUMENTO DE LA
COMPETENCIA Y POR LO
TANTO DE LA
NECESIDAD DE SER COMPETIT
IVO.
Los costos y ventajas
relacionadas con el uso
de los recursos humanos
LA CRISIS
DE PRODUCTIVIDAD
EL AUMENTO DEL RITMO Y
COMPLEJIDAD DE LOS
CAMBIOS SOCIALES,
CULTURALES, NORMATIVOS, DEMOGRÁFICO
S Y EDUCACIONALE
S.
LOS SÍNTOMAS
DE LAS ALTERACION
ES EN EL FUNCIONAMI
ENTO DE LOS
LUGARES DE TRABAJO.
LAS TENDENCIAS PARA
LA PRÓXIMA DÉCADA
PROPICIA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO DEL
TRABAJADOR, EN DONDE ES IMPORTANTE TOMAR EN
CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS Y
SATISFACERLAS
SE ELABORARÁN DE ACUERDO A LAS METAS QUE SE DESEEN LOGRAR, A
LA MAGNITUD DE LA EMPRESA, A SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA, A LA
FORMA DE ORGANIZACIÓN Y A LAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES. LOS OBJETIVOS SERÁN LOS MISMOS QUE TENGA LA ORGANIZACIÓN, ESTOS
REGLAMENTA LAS FUNCIONES DESEMPEÑADAS DENTRO DE LA
EMPRESA
PROPORCIONA A LOS INDIVIDUOS DE UNA EMPRESA LAS HABILIDADES Y APTITUDES NECESARIAS PARA LOGRAR LA SATISFACCIÓN Y EFICIENCIA REQUERIDA DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
¿QUÉ HACE?
¿QUÉ PRETENDE
?
MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL TRABAJO
OFRECER BIENESTAR A LOS
EMPLEADOS
EXPLICAR CLARAMENTE LAS TAREAS A
DESEMPEÑARSE
¿A QUE CONDUC
E?
A: ATRAER
RETENER
MOTIVAR A LOS
EMPLEADOS
PARA COMPRENDER MEJOR LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS ES IMPORTANTE CONOCER LA EVOLUCIÓN QUE VIENE EXPERIMENTANDO LA EMPRESA EN EL TEMA DE
PERSONAL Y DE LOS RECURSOS HUMANOS: ESTA EVOLUCIÓN NORMALMENTE PASA POR TRES ESTADOS
Orientación administrativa y
preocupación por el control, el área de la
empresa encargada de esta responsabilidad recibe en nombre de
departamento de personal.
ÉNFASIS EN LAS RELACIONES DE
TRABAJOENFOQUE
ESTRATÉGICO.
LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS SE PUEDEN
CLASIFICAR EN TRES CATEGORÍAS
EXPLÍCITOSIMPLÍCITOS
A LARGO PLAZO
Atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces de desarrollar o adquirir las competencias necesarias de
la empresa u organización.
RETENER A LOS EMPLEADOS DESEABLES
MOTIVAR A LOS EMPLEADOS PARA QUE ESTOS ADQUIERAN UN COMPROMISO CON LA
EMPRESA Y SE INVOLUCREN EN ELLA
AYUDAR A LOS EMPLEADOS A CRECER
Y DESARROLLARSE DENTRO DE LA
EMPRESA.
OBJETIVOS EXPLÍCITOS
OBJETIVOS IMPLÍCITO
S
MEJORAR DE LA
PRODUCTIVIDAD
MEJORAR DE LA CALIDAD
DE VIDA EN EL TRABAJO
LOGRAR EL CUMPLIMIENT
O DE LA NORMATIVA
• Están referidos a la rentabilidad y competitividad, al incremento de
valor de la empresa y en definitiva a una mejora de la eficiencia y eficacia
de la empresa u organización.
Objetivos a largo plazo
