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Importancia de las habilidades directivas

 por kaylahalim | buenastareas.com

LA IMPORTANCIA DE LAS HAILIDADES DIRECTI!AS

Las habilidades directivas tienen "na importancia clave en el desarrollo pro#esional de las

personas $"e se dedican a la %esti&n de empresas e instit"ciones' Las condiciones

nat"rales ( la e)periencia tienen "n destacado papel para conse%"ir "n b"en nivel en

estas habilidades pero e)isten t*cnicas ( m*todos $"e contrib"(en a potenciarlas

decisivamente' Dominar cada habilidad directiva entendiendo s" l&%ica e interacci&n'

Desc"brir la importancia de cada habilidad directiva es la clave para alcan+ar el *)ito

pro#esional'

La necesidad de conocimientos ( habilidades para "na direcci&n e#ectiva p"ede ser tan

amplia como se desee' P"ede incl"ir aspectos relacionados con la tecnolo%,a del tipo de

ne%ocio en $"e se m"eve la empresa- los procesos de traba.o- el mercado- el entorno

econ&mico- mane.o de indicadores ( ratios #inancieros- los problemas de mar/etin%-

operaciones #inancieras- etc'

DIRECTI!OS COMPETENTES

Para $"e las or%ani+aciones ten%an *)ito- deben de tener directivos h0biles (

competentes- c"alidades $"e no deben #altar en "n l,der- (a sea empresarial- deportivo o

de "na mera asociaci&n de vecinos' El directivo de ho( debe en#rentarse en s" d,a a d,a a

"na m"ltit"d de sit"aciones inesperadas de las $"e no lesalvar0 s" e)celente c"rr,c"lo

acad*mico' En estas ocasiones en las $"e no valen los conocimientos se imponen las

habilidades'

El directivo $"e desea ser e)itoso debe tener en c"enta esto- ser capa+ de identi#icar

c"0les son s"s debilidades- las cosas $"e debe conocer- es#or+arse por aprenderlas (

proc"rarse los medios $"e le permitan "na asesor,a e#ectiva' El saber motivar a s"e$"ipo- liderar a "n %r"po de personas en pos de "n mismo ob.etivo- presentar

correctamente s"s res"ltados an"ales ante s"s s"periores e- incl"so- saber esco%er la

elecci&n adec"ada pese a estar ba.o presi&n- son al%"nos de los aspectos $"e debe

dominar "n directivo'

Tal ( como hemos de#inido- "n l,der es al%"ien $"e inspira- $"e toma decisiones $"e

a#ectan a la empresa de manera positiva- ( $"e p"ede re"nir a "n e$"ipo dispar (

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conse%"ir $"e traba.en en "na meta en com1n'

 A contin"aci&n se citaran al%"nas de las c"alidades ( habilidades $"e debe tener "n

directivo2

3 Conocimiento2 cono+ca s"s c"alidades ( "til,celas' 4n l,der debe conocer los detalles

del ne%ocio para poder traba.ar para la empresa'

3 Con#ian+a2 no sea "n micro%estor' Si s"s empleados tienen la sensaci&n de $"e est0

constantemente h"smeando por encima de s"s hombros- conse%"ir0 crear "n ambiente

de descon#ian+a' 5ste al tanto del traba.o$"e est0n reali+ando los miembros de s" e$"ipo-

pero no ha%a $"e se sientan como si el 67ran Hermano6 les vi%ilara'

3 Inte%ridad2 "n l,der no ser0 e#ica+ si s"s s"bordinados ( s"s s"periores descon#,an de *l'

La empresa ense%"ida de.ar0 de lado a "n l,der $"e no est* capacitado o $"e no

manten%a s" palabra' Por e.emplo- "n l,der $"e les di%a "na cosa a s"s empleados (l"e%o ha%a otra podr,a ser visto como poco capacitado- a"n$"e la di#erencia le pare+ca

ins"stancial'

3 Modelos de cond"cta2 como l,der- s" vida p1blica ( privada deber,a ser e.emplar'

Predi$"e con el e.emplo' 4n l,der $"e espera "na determinada cond"cta por parte de s"s

empleados pero $"e no mantiene esa misma cond"cta- p"ede s"#rir "na p*rdida de

respeto' 4na plantilla $"e no respeta al l,der s"#rir0 "n descenso en la calidad del traba.o'

DESARROLLO DE LAS HAILIDADES DIRECTI!AS

Las habilidades directivas se desarrollan por el simple hecho de $"e como empresa "

or%ani+aci&n tienen la necesidad de $"e esta ten%a la capacidad de prod"cir- crecer-

innovar- etc' hablando literalmente en el 0mbito laboral'

Tambi*n para $"e s"s directivos sean capaces de lo%rar los ob.etivos ( metas prop"estas-

as, $"e por ello tener "n pa,s $"e lo%re la calidad- el reconocimiento ( el *)ito ante la

sociedad ( dem0s or%ani+aciones'