�INDUSTRIA PERUANA

Todo esto que sin duda nos hace volver a mirar el año 2010 con optimismo y confianza será posible si es que no se vuelven a presentar “cuellos de botella” y otras dificultades que se tienen que resolver conjuntamente con el gobierno.

Así hemos identificado algunos riesgos que de no ser resueltos podrían frustrar la recuperación económica que todos los peruanos queremos porque eso significa mayor producción, empleo y pago de tributos lo que en conjunto redunda en bienestar para todos.

Algunos de estos problemas, que lamentablemente no son nuevos sino que se arrastran de mucho tiempo, son la oferta y mejora de la infraestructura eléctrica del país que no podrá atender una mayor demanda por la recuperación; el fortalecimiento de nuestra moneda que resta competitividad abaratando las importaciones y encareciendo las exportaciones y los enormes pro-blemas de contrabando y subvaluación que permite que muchos productos terminados ingresen al país con precios menores al de la materia prima principal para su producción.

Respecto al tipo de cambio hay que tener en cuenta que el BCR ha sido la única autoridad monetaria que ha mantenido una ortodoxia “sana”, mientras que el resto del mundo ha tomado medidas expansionistas y heterodoxas para sostener el crecimiento de sus economías, por lo que esta falta de seriedad en el manejo de política monetaria debe ser realizada para no afectar a las economías como la nuestra que han hecho un esfuerzo por mantener el orden y la disciplina de la política económica, máxime si somos el1% de la economía mundial.

Se debe entender que el avance de la economía se recupere no basta con confianza, se requiere de señales claras que “limpien la cancha” de manera que los indus-triales puedan competir en igualdad de condiciones.

El gobierno debe comprender que para que se realicen los planes de inversiones que las empresas tienen es necesario contar con las condiciones de predictibilidad para que se pueda asumir los riesgos que las empre-sas tienen que asumir. Sólo así podemos mirar con optimismo nuestro futuro como país.

RECUPEREMOSLA CONFIANZA

Los indicadores nos vienen señalando que lo peor de la crisis ya está pasando para la economía en general y la industria nacional en particular. Inclusive recientemente el Fondo Monetario Internacional en su reunión anual desarrollada en Estambul, Turquía ha señalado que la región retomará el crecimiento en el 2010, siendo la mejor noticia que el Perú liderará el crecimiento.

El Instituto de Estudios Económicos y Sociales de nuestro gremio ha señalado que en el último trimestre del año la industria volverá a tener comportamiento positivo, estimándose un crecimiento de 2.�%. Con ello el año 2009 cerraría con una caída de 5.4% cifra que es inferior a la alcanzada en los primeros siete meses del año en que nuestro sector disminuyó en 9.8%.

La recuperación en el último trimestre va a estar impulsada básicamente por la mejora de la demanda interna, pues los sectores que tendrán un mejor com-portamiento son los bienes de consumo, en particular alimentos y bebidas, y los insumos y demás bienes para la construcción.

Adicionalmente, en las últimas semanas se han pre-sentado el Informe de Competitividad Global que realiza el World Economic Forum (WEF) y el Doing Business que elabora el Banco Mundial (BM).

En ambos informes el Perú muestra avances importan-tes respecto a América Latina. En el informe del WEF se muestran mejoras en lo referido a institucionalidad, infraestructura e innovación aunque todavía debemos mejorar sustancialmente.

En el Doing Business se muestran mejoras importan-tes en la reducción de tiempos y trámites para hacer negocios en el país, lo que redunda en un mejor clima para las inversiones.

Pedro Olaechea Álvarez-CalderónPresidente de la Sociedad Nacional de Industrias.

EDITORIAL

4 INDUSTRIA PERUANA

Edición Nº 8�7 / Agosto-Setiembre 2009

11

12Tras reunión del XII Consejo Consultivo empresarios de la CAN suscribieron Acuerdo de Lima.

18 Ojo al Presupuesto 2010Monto asciende a S/. 81,857 millones, y recibió críticas por su centralismo.

Medida urgenteSNI solicita exoneración temporal del arancel de 9% a las importaciones de plomo.

Demandan fortalece integración andina

Salvaguardias al gareteSNI ha solicitado formalmente al Indecopi remitir “de oficio” a la Comisión Multisectorial la información faltante.

15

Proponen crear autoridad autónomaComité Especial de Biocombustibles de la SNI afirma que el objetivo es velar por el adecuado desarrollo de este mercado.

14

22 Peru y Chile, aliados estratégicosIntercambio comercial entre ambas naciones se incrementó en 26% en los últimos cinco años.

8

�6

�8Anunciado bono del chatarreo genera expectativas en el sector de las Pyme. Aunque advierten no se hacen muchas ilusiones.

Capacitación y tecnología para impulsar sectorComité de Fabricantes de Artículos de Plata de la SNI propone creación de escuela para joyeros.

En compás de espera

La Gestión del Retorno Social de la Inversión (SROI- M)Cómo medir los impactos de una manera estructurada, simple y confiable.

42

37 Novedades Editoriales 51 Gourmet 52 En Primera Clase 53 Eventos56 Indicadores

CONTENIDO

Sector industrial se recupera

Según estimados de la SNI, crecería 2.�% en el último trimestre, pero cerrará este año en negativo.

24

Aliados en supervisión de contratosOSITRAN y su visión de los Consejos de Usuarios.

17

Protección al agroLa Positiva asegurará alrededor de 400,000 hectáreas de productores de escasos recursos.

46

INfORME SEMANA DE LA CALIDAD 2009

ESPECIAL SECTOR ELéCTRICO29

5INDUSTRIA PERUANA

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS

E-mail: industriaperuana@sni.org.pe

Edición y Publicidad: Los Laureles �65, San Isidro. Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412

DIRECTOR: Boris Romero Ojeda

COMITé EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Alejandro Daly Arbulú • Jaime Reátegui Vargas • Federico de Aparici Hurriche • Ramón Morante Cervera • Javier Dávila Quevedo • Verónica Fernandini Campaña

ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI

COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante Cervera

EDITOR: Saúl Montes Quisel

REDACCIÓN: Heidi Salas García • Lizardo Cauzo Escalante

GERENCIA DE MARKETING: Andrés Bonilla Tello

PUBLICIDAD: Claudia León Arévalo

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Shinny Montes Llanos

PRE PRENSA E IMPRESIÓN: Pre Prensa San Borja S.A.C.

Telf.: 475-7011

DISTRIBUCIÓN: SMP CourierLa Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodístico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.

Hecho el depósito Legal Nº 95-0184

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITéS GREMIALES 2008-2009ACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes deJAIME BUTRICH VELAYOS

BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Ind. deJOSÉ PIZARRO SANTILLÁN PresidenteCÉSAR AUGUSTO TORRES CONTRERAS Director

BICICLETAS, Comité de Fabricantes deARIE OLEVSKY YURMAN Presidente/Director

BIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes deDIEGO AGUIRRE SALMÓN Presidente/Director

CAFETALEROS, Comité de IndustrialesFERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA Presidente/Director

CALZADO, Comité de Fabricantes deJORGE PESCHIERA CASSINELLI Presidente y Rep. ante el Consejo Directivo

CARROCERÍAS Comité de Fabricantes deHÉCTOR GARCÍA BÉJAR PresidenteJORGE BRANDON PORTAL CONTRERAS Director

CAUCHO, Comité de la Industria deJUAN CARLOS PEÑAFIEL CARRERA PresidenteMANUEL JIMÉNEZ ACHÚTEGUI Director

CEMENTO, Comité de Fabricantes deCARLOS UGAS DELGADO Presidente/Director

CIERRES DE CREMALLERA, Comité de Fabricantes deALEXANDER GLEISER SCHREIBER Presidente/Director

COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOS CONEXOS Comité de Fabricantes deHERNÁN CAMPOS DE LA CRUZ Presidente/Director

CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comité de Fabricantes deJOSÉ ORTÍZ UGARTE PresidenteJUAN E. RIVERA DE LA BARRA Director

CONFECCIONES, Comité de JOSÉ LUIS PERONI CANTUARIAS Presidente/Director

CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité de PEDRO LUKSIC STAEDING Presidente/Director

DETERGENTES, Comité de JEAN PAUL DONOYAN ALMANDOZ Presidente/Director

EMBUTIDOS Comité de Fabricantes deLUIS SALAZAR STEIGER PresidenteWALTER BRAEDT SEGU Director

ENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de Fabricantes deSANTIAGO REYNA CICCIA Presidente/Director

EQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes deCARLOS DURAND CHAHUD Presidente/Director

EQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabricantes de ROBERTO RODRIGO GONZÁLEZ DOLBERG PresidenteLUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA Director

EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS, Comité de Fabricantes deTEOBALDO ALEMAN ALEMAN PresidenteJOSÉ MENDIVIL ACEREDA Director

ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA Y COSMÉTICA, Comité de Fabricantes deOFELIA CARRANZA FALLA Presidenta/Directora

EXTINTORES, Comité deFELIPE RIVERO RODRÍGUEZ Director/Presidente

FERTILIZANTES, Comité de Fabricantes deLUIS ALBERTO CHOCANO BELAÚNDE Director/Presidente

FIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Presidente/Director

FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité de Fabricantes deWILLY GORBITZ BIEBERACH Presidente/Director

GALLETAS, Comité deLEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES Director/Presidente

GASES INDUSTRIALES, Comité de Productores deLUIS ALBORNOZ SÁENZ Presidente/Director

GOLOSINAS, Comité deJUAN LUGÓN RIVAROLA Director/Presidente

GRAFICOS, Comité de IndustrialesBORIS ROMERO OJEDA Presidente/Director

HILADOS ACRÍLICOS, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL PresidenteDANTE LOYOLA HIDALGO Director

INDUSTRIA AGROQUÍMICA, Comité de la OSCAR DIBÓS HERRERA Presidente/Director

INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité de LUIS CÁCERES GRAZIANI PresidenteDANIEL MARTÍNEZ MESINAS Director

LÁCTEOS, Comité de ROLANDO PISKULICH JOHNSON Presidente/Director

LEJÍAS, Comité de Fabricantes de FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Presidente/Director

LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIÓN, Comité de Fabricantes deCLAUDIO VENEGAS ARAVENA Presidente/Director

LINEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de laRAÚL CORONEL MAREGA Presidente/Director

MADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de la ALFREDO BIASEVICH BARRETO Presidente/Director

MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOSELÉCTRICOS, Comité de Construcción deEMILIO NAVARRO CASTAÑEDA PresidenteJORGE LUIS FELIU GUTIÉRREZ Director

MÁQUINAS PARA COSER, Comité de Fabricantes deRENÉ SANTISTEBAN GRILLO Presidente/Director

MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de Construcción deLUIS CAILLAUX ANGULO Presidente/Director

MÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de ProductosLUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA Presidente/Director

MOLINOS DE TRIGO, Comité deALEJANDRO DALY ARBULÚ Presidente/Director

ORO, Comité de Fabricantes de Artículos de MARCIAL CHÁVEZ HERNÁNDEZ Presidente/Director

PAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes deJUAN CARLOS BELAUNDE Presidente/Director

PEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de la ROMAN MIU WONG Presidente/DirectorALFONSO TORRES DELLA PINA Director

PLÁSTICOS Comité deEDUARDO LOURENCO DE MELO PresidenteMARIO BARRIOS FERRERO Director

PLATA, Comité de Fabricantes de Artículos deAUGUSTO ACOSTA RODRIGUEZ LA ROSA Presidente/Director

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes de JUAN ARRIOLA COLMENARES PresidenteJOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN Director

PRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fabricantes deJOSÉ LUIS NOGUERA Presidente/Director

PRODUCTOS PESQUEROS PARA CONSUMO HUMANO DIREC-TO, Comité deCARLOS HERNÁN MILANOVITCH NIETO Presidente y Rep. ante el Consejo Directivo

PUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria de ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA Presidente/Director

QUÍMICA, Comité de la Industria RAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ Presidente/Director

SACOS Y TELAS DE POLIPROPILENO, Comité de Fabricantes deHERNANDO AGUIRRE REY Presidente

TABACO, Comité de Manufactureros deFRANCISCO JOSÉ LEME BARRETO Presidente RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER Director

TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES Comité deFabricantes de JORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteJUAN ALEJANDRO FARAH GIHA Director

TEXTIL, Comité JORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteENRIQUE BALLÉN PALACIOS Director

VIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité dela Industria delLUIS ROCA OLIVARES Presidente/Director

VITIVINÍCOLA, Comité de la IndustriaSANTIAGO QUEIROLO TARGARONA Presidente/Director

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2009-2011

PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓNPresidente

JORGE MUFARECH BIBÁNPrimer Vicepresidente

LUIS SALAZAR STEIGERSegundo Vicepresidente

ALEJANDRO DALY ARBULÚSecretario

PEDRO LUKSIC STAEDINGPro Secretario

JORGE LICETTI CONICIATesorero

RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERPro Tesorero

ROLADO PISKULICH JOHNSONVocal

EDUARDO LOURENCO DE MELOVocal

JUAN CARLOS BELAÚNDE CABIESESVocalEDUARDO FARAH HAYNPast President

DIRECTORES EMéRITOSEDUARDO FARAH HAYNEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAGEORGE SCHOFIELD BONELLOGONZALO RAFFO UZÁTEGUILUIS G. VEGA MONTEFERRIMANUEL YZAGA SALAZARMIGUEL VEGA ALVEARRAYMUNDO DUHARTE CASTRERICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BRERO

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGEAUGUSTO COSTA FERRANDAUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉNBORIS ROMERO OJEDAEDUARDO LOURENCO DE MELOENRIQUE FALCONE VIGNAFERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENOFRANKLIN ALARCO BOGGIOGASTÓN PACHECO ZERGAHANS FLURY ROYLEHÉCTOR GARCÍA BÉJARHOZKEL VURNBRAND STERNBERGJAVIER BARRIOS TEIXIDORJORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ CALDERÓNJORGE LICETTI CONICIAJORGE MUFARECH BIBÁNJUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEÑAJUAN BENAVIDES LABARTHELUIS CÁCERES GRAZIANILUIS FERRAND ASPILLAGALUIS SALAZAR STEIGERMARTÍN MAJLUF BRAHIMMATEO BALARÍN BENAVIDESMIGUEL TREFOGLI TIRAVANTIPEDRO LUKSIC STAEDINGPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓNRAFAEL AROSEMENA CILLONIZRAUL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERROBERTO MUTTINI BERTOLEROSERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAANA MARÍA CHOQUEHUANCA MIRANDAPresidente SEDE REGIONAL JUNÍNMANUEL TORRES PEINADOPresidente SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE LUPE FERNÁNDEZ CASTILLOPresidente SEDE REGIONAL LA LIBERTAD ALBERTO JOSÉ OTOYA DUSANPresidente SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA ROLANDO RODRÍGUEZ MAMANIPresidente

6 INDUSTRIA PERUANA

tributarios a las empresas constructoras. (Gestión).

Bonos Techo Propio (18/08)

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamien-to podría destinar S/.125.4 millones de su presupuesto institucional del 2009 para financiar la entrega del

Bono Familiar Habitacional (BHF) a los beneficiarios del programa Techo Propio durante los últimos cuatro meses del año. Todo ello gracias a un proyecto de ley que el Ejecutivo presentó al Congreso de la Re-pública, en el que autoriza al Ministerio de Vivienda a modificar su presupuesto para reasignar recursos y destinarlos al financia-miento de los BFH, en las tres modalidades del programa Techo Propio. (Gestión).

No a la salvaguardias (18/08)

El Ejecutivo decidió no aplicar las salva-guardias generales a las importaciones de hilado de algodón. ¿La razón? La comisión multisectorial que integran los ministerios de Comercio Exterior, Producción y Econo-mía consideró, luego de evaluar el informe técnico del Indecopi, que este era poco contundente y no demostraba daño alguno en la producción nacional. “El estudio no dio ninguna luz clara sobre la relación entre las importaciones y la producción locales. Tampoco distinguía el mercado y al no hacerlo llevaba a una situación incierta de resultados”, afirmó. Frente a estos duros cuestiona-mientos de la titular de la Producción, Mercedes Aráoz, la Comisión de Dumping y Subsidios del Indecopi prefirió no realizar declaraciones al respecto. (El Comercio).

Caen exportaciones (20/08)

La crisis internacional aún afecta las ex-portaciones peruanas. Por undécimo mes, en junio las exportaciones alcanzaron un nivel por debajo de lo que se exportó en julio del 2008, cuando se vendieron más de US$ �,000 millones. Según el boletín del Ministerio de Comercio Exterior, en junio las exportaciones sumaron US$ 2,050 mi-llones, un 27.1% menos que en ese mismo mes del 2008. Además, se importaron US$ 1,7�1 millones, 40.�% menos que en ese período. De las exportaciones, las que más cayeron fueron las tradicionales (28.2%). La baja en las no tradicionales fue de 2�.6%. (El Comercio).

MEf revisa las cifras (2�/08)

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, afirmó, en Ciudad de Méxi-co, que el nuevo estimado de crecimiento del producto

bruto interno (PBI) para este año se ubicaba

Inflación (02/08)

Completando ocho meses de caída con-tinua, la inflación anualizada (últimos 12 meses) bajó a 2.68% en julio y retornó al rango meta del Banco Central de Reserva (BCR), después de haberse mantenido 21 me-ses fuera del nivel de entre 1% y �% dispuesto por el ente emisor. El INEI informó que los precios al consumidor subieron 0.19% en el séptimo mes del año, luego de haber caído 0.�4% en junio y 0.04% en mayo. Debido a este comportamiento, la inflación acumulada en lo que va de 2009 llega a tan solo 0.21%. (Peru21).

MEf negó fondo a TP (08/08)

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento confirmó ayer que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) le negó la semana pasada la transferencia de los S/. 125 millones necesarios para continuar con el programa Techo Propio. Frente a ello, Allison indicó que existen dos alterna-tivas: obtener un crédito interno del programa Fondo MiVivienda o trabajar con los excedentes que tengan los diversos ministerios a fin de año, lo cual se definirá en dos semanas como máximo. (La República).

Disminuye superávit comercial (10/08)

El superávit comer-cial de Perú cayó 29% en el primer semestre frente al

mismo período del año pasado, gol-peado por la crisis global que causó la caída de los precios de los minerales. El gerente de estudios económicos del Banco Central de Reserva, Adrián Armas dijo que el superávit comercial peruano fue de US$ 1,728 millones en el primer semestre frente a los US$ 2,4�0 millones de superávit registrados en el mismo periodo del 2008. (Gestión).

No a los incentivos tributarios (11/08)

Vamos a aclarar algunas cosas, dijo enfáticamente el ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, “nosotros no podemos dar ningún estímulo, ninguna ayuda que lo que haga es crear más distorsiones en nuestra economía”. De esta manera, salió al frente a las afirmaciones del ministro de Vivienda, Francis Allison, quien se mostró confiado en lograr el consenso necesario del Gabinete para aprobar su propuesta de otorgar incentivos

« » RESUMEN INfORMATIVO

6 INDUSTRIA PERUANA

“A los 50 años que voy a cumplir, he dicho que tengo que estar vieja, pero regia”Lourdes Flores.

“El mensaje que hemos escuchado de Velásquez demuestra que el gobierno marcha sin rumbo”Congresista Juan Carlos Eguren.

“Ya sabemos lo canalla que es el ministro Carranza”Congresista José Urquizo ante falta de financiamiento para el programa TP.

“Evo Morales busca un conflicto con el Perú”Presidente García.

“América quiere saber qué negocian Bolivia y Chile”Presidente García.

“Evo es un vampiro político”Luis Gonzales Posada.

“Pongo las manos al fuego que César Cataño no está involucrado con el narcotráfico”Lourdes Flores.

“Lourdes terminará con las manos quemadas”Congresista Isaac Mekler.

“Ollanta no es el presidente del Perú para pedir mi renuncia”Ministro Rafael Rey.

“La crisis ya pasó para el Perú y seremos referencia en el continente”Presidente García.

“Toledo es terrorista financiero”Ex premier Jorge Del Castillo.

“No estoy en campaña y decidiré si soy candidato en noviembre”Alejandro Toledo

“No nos interesa si Sendero participa en las elecciones”Ministro del Interior, Octavio Salazar vuelve a subestimar accionar subver-sivo.

“Ollanta es un cachaco mediocre”Congresista Martha Hildebrandt.

AGOSTO SETIEMBRU AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBREENTRE COMILLAS

7INDUSTRIA PERUANA

AGOSTO SETIEMBRU AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE AGOSTO SETIEMBRE

en 2.5%, cifra que será publicada en la revisión de fines de agosto del Marco Ma-croeconómico Multianual (MMM). Sostuvo que los reajustes han sido una combinación de varios aspectos; fundamentalmente, la caída de la inversión privada. En tanto, la directora ejecutiva de ProInversión, Caye-tana Aljovín, participará en un roadshow en México. Aljovin se reunirá con firmas de construcción como Ideal, GTC Construccio-nes y Equipos y el grupo OHL Concesiones México. (El Comercio).

SNI critica a Aráoz (24/08)

La industria textil peruana anunció que formalizará un pedido para que la Comisión Multisectorial de tres ministros que denegó su pedido de salvaguardias a hilados de la India alegando falta de información, soli-cite al Indecopi completar la información faltante a fin de tener todos los elementos de juicio que les permita emitir un nuevo pronunciamiento arreglado a ley. Martín Reaño representante del Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), recordó que el camino elegido de usar los cauces institucionales fue una recomen-dación expresa de la entonces ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz. (Gestión).

Acuerdo bajo la mesa (24/08)

El Presidente Alan García rechazó que la demanda marítima del Perú contra Chile invalide la posibilidad de una salida al mar de Bolivia, como lo afirma su homólogo, Evo Morales. Para el Mandatario, la reacción del jefe de Estado altiplánico podría obedecer a que ya tiene un acuerdo con Chile, el cual aseveró que deberá ser hecho público y consultado al Perú. “Cuando el señor Evo Morales dice eso, significa que ya tienen un acuerdo. O lo tienen bajo la mesa. Tienen todo el derecho de tenerlo bajo la mesa también”, expresó en entrevista a La Tercera de Chile. (Gestión).

Bono 6 mil fue un fracaso (�0/08)

El congresista Carlos Bruce afirmó que “gente del Banco de Materiales irá presa” porque no se ha construido ninguna casa con el Bono 6000. Para informar sobre la reconstrucción del sur serán citadas ante la Comisión de Fiscalización las autoridades involucradas, entre ellas el ministro Francis Allison, quien dijo “es una ligereza afirmar que no se ha avanzado nada”. (Peru21).

Presupuesto del 2010 (�0/08)

Un día antes de que venciera el plazo que le señala la Constitución, el Gobierno presentó ayer al Congreso los proyectos de ley de presupuesto, equilibrio financiero y endeudamiento del sector público para el 2010. El documento deberá remitirse a la Comisión de Presupuesto, que invitará a los titulares de los pliegos presupuestales para que sustenten sus ingresos y egresos.

Tal como lo había adelantado el miércoles último el presidente del Consejo de Mi-nistros, Javier Velásquez, el presupuesto del Estado para el próximo año será de S/. 81,857 millones, 1�.1% (S/. 9,502 millones) más que el destinado para este año. (El Comercio).

Grupo Brescia compra Lafarge (01/09)

El grupo Brescia concretó ayer la adquisi-ción del 84% de acciones de la cementera Lafarge Chile a la matriz en Francia por US$ 555 millones, entre activos y pasivos de la empresa. Esta operación empezó el pasado jueves, cuando la corporación peruana lanzó una oferta pública de adquisición (OPA) de acciones por hasta el 100% de la propiedad, que considera un precio cercano a US$0,10�4 por acción. El grupo busca controlar el 100% de la empresa y quizá dentro de sus planes se contemple comprar todas las acciones que circulan en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile para luego deslistar (retirar) la acción de Lafarge Chile. La compañía sería rebautizada como Cementera Melón. (El Comercio).

Carranza sepulta Techo Propio (02/09)

La propuesta del ministro de Economía, Luis Carranza, para que los Bonos Familia-res Habitacionales (BFH) que se otorgan a los beneficiarios del programa Techo Propio financien el �0% del valor de la vivienda, en la práctica terminará por sepultar el pro-grama Techo Propio, porque a este sistema sólo podrán acceder aquellos que tienen capacidad de endeudamiento en el sistema financiero. El presidente de la Asociación de Entidades Técnicas de Lima (Aetel), Wilson Vargas, advirtió que de concretarse este planteamiento, el Estado entregará el dinero directamente a los bancos para que éstos presten a quienes quieran adquirir vivien-das nuevas, siempre y cuando demuestren ingresos mensuales fijos e historial credi-ticio en azul; es decir a la población del segmento B. (La Primera).

SNI pide señales claras (18/09)

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) expresó su preocupación por el escaso avance en las negociaciones para un acuerdo de asociación económica entre el Perú y Japón. “Es importante que Japón dé señales claras de querer un acuerdo”, anotaron. Precisaron que luego de tres rondas de negociación se ve que la oferta de Japón en la mesa de acceso a mercados prácticamente se mantiene igual a la que se presentó al inicio, sin haberse logrado un avance sustancial. (Gestión).

Allison renunció (28/09)

El ministro de Vivienda, Francis Allison, confirmó ayer su alejamiento del Gabinete Ministerial, a pesar de haberse aferrado al

cargo y haber asegurado contar con el res-paldo absoluto del presidente Alan García, desde que hace once días se conoció que prestó asesoría jurídica a la empresa Busi-ness Track (BTR) durante un año. Allison atribuyó su renuncia a una “campaña de demolición y difamación” orquestada por “muchos medios de comunicación que pre-tenden desfigurar” su imagen y convertirlo “en un delincuente”. Por otra parte explicó que su decisión es “por el bien del Perú, el bienestar del Gobierno y por los pobres, que merecen un ministro que dedique el 100% de su tiempo a trabajar y no a defenderse”. (El Comercio).

Juramentó nuevo ministro (29/09)

El flamante ministro de Vi-vienda, Construcción y Sa-neamiento, Juan Sarmiento Soto, juró al cargo esta tar-de ante el Presidente de la República, Alan García Pérez, en reemplazo del renunciante Francis Allison. El nuevo titular de Vivienda juró por la memoria de Víctor Raúl Haya de la Torre, fundador del Partido Aprista Peruano; y también por los más pobres de Perú. (Andina).

Desde el mes de octubre, en Chile comenzó a regir la nueva pauta de pre-cios que paga la empresa de lácteos Soprole a sus proveedores.

A esta medida, se sumará otra similar que también anunció la empresa Nes-tlé para los próximos días de octubre, con lo que el precio base por el litro de leche caerá de 96 pesos a 76 pesos.

Como dato comparativo, hace un año, el precio base por el litro de leche que paga la industria láctea era de 140 pesos, es decir, ahora su valor es la mitad.

En Chile, esta baja es la cuarta que llevan a la práctica Nestlé y Soprole, los actores dominantes del mercado lácteo chileno, situación que viene de hace prácticamente un año, cuando se inició la sistemática caída de los precios.

Cuarta baja de precios de la leche en Chile

8 INDUSTRIA PERUANA

ACTUALIDAD

Una significativa recuperación logrará el sector industrial en el último tri-mestre del año, al revertir la actual tendencia negativa con un crecimiento proyectado de 2.�%, sustentado en el dinamismo de la producción de bienes de consumo, construcción y bienes intermedios.

Según estimados de la SNI, crecería 2.3% en el último trimestre, pero cerrará este año en negativo...

Sector industrialse recupera

No obstante, este resultado no evitaría que el sector fabril termine con una caída de 5.4%, debido a que la acti-vidad registró una fuerte contracción sobre todo en el segundo trimestre (11.1%), la mayor baja de los últimos diez años.

A pesar de ello, el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Pedro Olaechea, resaltó la reactivación del sector, pues desde inicios del año solo se había logrado tasas negativas, siendo la mayor caída registrada en el segundo trimestre (-11.9%).

“En los últimos tres meses habría un mejor resultado, pues los niveles de stock en las empresas están práctica-mente agotados y se está retornando a los niveles promedio históricos”, expresó tras resaltar que esta acumu-lación se generó porque las empresas

9INDUSTRIA PERUANA

aceleraron la compra de insumos y su producción, debido a que consideraron que se continuaría creciendo al mismo ritmo en el futuro y podrían atender una mayor demanda.

¿Quiénes lo sustentan?Olaechea sostuvo que se ha logrado recuperar los indicadores y las ramas que presentarían un mejor desempeño sería la elaboración de productos ali-menticios, fabricación de productos de limpieza y farmacéuticos, elaboración de bebidas no alcohólicas y fabricación de calzado.

Así, explicó que el crecimiento espe-rado para el cuarto trimestre estaría sustentado en la dinámica de algunas actividades específicas de bienes de consumo, bienes orientados a la cons-trucción y otros bienes intermedios, que se prevé presentarían un creci-miento entre 2% y 5%.

Agregó que en el caso del sector de bienes orientados a la construcción y otros bienes intermedios se proyecta un crecimiento en la elaboración de productos de vidrio, fabricación de productos de cerámica, fabricación de cemento, hormigón, productos de mo-linería y preparados para animales.

Además de la elaboración de produc-tos alimenticios, productos químicos (limpieza y farmacéuticos), bebidas no alcohólicas, calzado, productos de vidrio, actividades de impresión.

“El crecimiento de estos sectores se mantendrá siempre que se consolide la recuperación de los commodities y de la demanda china, se logre un mayor dinamismo de la demanda interna y se genere una política de gasto público más activa”, expresó.

El titular de la SNI advirtió que existen riesgos potenciales como las restriccio-nes en la oferta de energía eléctrica, la caída del tipo de cambio, el aumento del precio del petróleo, entre otros factores.

Recuperación manufacturera De otro lado, el titular del gremio indus-trial sostuvo que aún persisten riesgos internos y externos que podrían afectar

SE HA INTERRUMPIDO LA DINÁMICA DEL CRECIMIENTO INDUSTRIAL

Variación % mensual de la Producción Industrial(Índice desestacionalizado)

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

E08 F M A M J J A S O N D E09 F M A M J J

Mismo mes del año anterior

Respecto a mes anterior

IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA EN LA ECONOMÍA

AGREGADOS MACROECONÓMICOS

Contribución al PBI Global

Aporte a la Recaudación Total de Tributos Internos (Prom 00/08)

Empleo en la Industria sobre la PEA Ocupada

Créditos Directos dirigidos a la Industria Manufacturera / Total créditos

Empleos Directos

Empleos Indirectos

16.0%

26.0%

11.0%

29.0%

1,600.000

3,550.000

IV CENSO NACIONAL ECONÓMICO - INDUSTRIA MANUFACTURERA APORTA

El 39.5% de la Producción Total

El 27.5% del Valor Agregado Censal

El 20% del Personal Ocupado

El 8.3% de Establecimiento Económicos Censados

10 INDUSTRIA PERUANA

CONTRACCIÓN EN EL RITMO DE EXPANSIÓN INDUSTRIAL

10.6 11.3 10.3

3.7

-5.3

-11.1

-7.5

2.3

IT 08 IIT 08 IIIT 08 IVT 08 IT 09 IIT 09 IIIT 09EIVT 09E

Sector Fabril totalVariación % trimestral

Sector Fabril totalVariación %trimestral

CONTRACCIÓN EN EL RITMO DE EXPANSIÓN INDUSTRIAL

ESTA SITUACIÓN OBLIGA A CORREGIR NUESTRO ESTIMADOS

2007 2008 Ene-Jul 2009 2009E

Sector Fabril Total

Sub-Sector Netamente Manufacturero

Sub-Sector Fabril Primario

Bienes de Consumo

Insumo Industriales

Bienes de Capital

10.9

13.0

0.7

12.7

13.0

28.6

8.9

9.0

8.4

6.1

12.9

3.5

-8.9

-10.6

0.2

-24.0

-22.8

-38.5

-5.4

-7.3

0.9

-7.2

-10.5

-16.9

3.4

8.37.2

5.7

10.9

8.9

-5.4

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009E

DATOSEl gremio industrial espera el compromiso de la ministra de la Producción, Mercedes Aráoz, para bajar los aranceles del plomo y zinc.

la recuperación del sector manufactu-rero, debido a que siguen ingresando productos subvaluados.

Agregó que esta situación ha sido denunciada por diversos comités gre-miales de productos como plásticos, cerveza, vino, gaseosa, tabaco, galle-tas, textiles y confecciones.

“Estos productos provienen de China, Corea y Tailandia, con precios 50% más bajos respecto del valor de la materia prima. No entendemos cómo pueden importar productos terminados a menores precios y del mismo lugar de origen”, indicó.

Por ejemplo, continuó el líder indus-trial, los productores de plásticos nacionales importan la materia prima a US$ 1.50, mientras que el producto final ingresa a un precio de US$ 0.90. Esta subvaluación se registra principal-mente en la importación de carteras y maletines, afectando principalmente a pequeñas y microempresas.

MedidasDe otro lado, Javier Dávila, jefe del Departamento de Estudios Económicos de la SNI destacó la importancia de promover la innovación en tecnología y educación. “Estos elementos son im-portantes para mejorar la productividad de las empresas en el país”.

Otros factores son el fortalecimiento del mercado interno, que pese a la crisis, tuvo una dinámica de crecimiento tanto como el crecimiento exportador. “Esa es una señal clara de que sin un mercado interno sólido nos volvemos mucho más vulnerables a las crisis externas”, puntualizó Dávila.

Asimismo, dijo, se requiere la pro-moción de exportaciones con valor agregado, la asociatividad y desarrollo de cadenas productivas y mantener la institucionalidad y democracia.

11INDUSTRIA PERUANA

COYUNTURA

El cese de operaciones de Doe Run en La Oroya ya viene generando serias consecuencias a la industria nacional debido al desabastecimien-to de los insumos que producía la refinería. Y es que este complejo metalúrgico procesaba los minerales del centro del país como el plomo, zinc, plata, oro y cobre.

Es bueno precisar que Doe Run es la única planta en el Perú que producía plomo refinado, que es usado en la fabricación de óxidos, estabilizado-res para pinturas, plásticos, tuberías PVC, recubrimiento cerámico e insumos para la determinación del contenido de oro en concentrados minerales.

Es por ello que la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) ha expresado su preocupación, advirtiendo que en breve empresas de pinturas, cerá-micos y tuberías PVC enfrentarán la escasez de plomo refinado, dado

que ya agotaron los stocks de tales insumos y no

podrán cumplir con sus compromisos de ex-

portación adqui-ridos.

SNI solicita exoneración temporal del arancel de 9% a las importaciones de plomo

Medida urgenteseñal de que la crisis mundial ha golpeado al sector minero peruano.

Ya en el mes de marzo de este año, Doe Run se quedó sin un crédito re-volvente de aproximadamente US$ 75 millones que iba a ser destinado a la compra de concentrados de zinc, cobre y plomo para su refinación en el complejo metalúrgico.

Coincidiendo con la SNI, la Socie-dad de Comercio Exterior del Perú, (Comex) también ha planteado eliminar el arancel al plomo, con miras a seguir acercándonos a un promedio arancelario más bajo y menos discriminatorio.

Igualmente ha solicitado que, ade-más del plomo, se elimine el arancel a productos como el cobre sin refinar y refinado, aleaciones, chapas, hojas y tiras de zinc; estaño en bruto y

barras, perfiles y alambres de estaño, entre otros

(también gravados con 9%).

“Ya hemos informado de este proble-ma al Ministerio de Economía y de la Producción y hasta ahora no hemos recibido ninguna respuesta”, informaron representantes del gremio industrial.

Ante este panorama la SNI, ha reitera-do su solicitud para que se brinde una exoneración temporal del arancel de 9% a las importaciones de plomo en bruto refinado, en tanto se solucione el problema de Doe Run y se reanude la producción.

Doe Run Perú, vinculada a la compañía del mismo nombre, paralizó toda su ope-ración de refinación de minerales por la falta de suministros de concentrados debido a que aún no soluciona sus problemas financieros, en una

DATOS• Doe Run es propiedad de Renco

Group, holding dirigido por el in-versor neoyorquino Ira Rennert.

• Según información de la SNI, el consumo anual de plomo re-finado en el Perú es de 12,000 toneladas.

12 INDUSTRIA PERUANA

Demandan fortalecerDemandan fortalecerACTUALIDAD

Empresarios de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú demandaron el fortalecimiento del proceso andino de integración en sus áreas económico y social, “procurando un desarrollo armónico y equilibrado que reduzca la pobreza y la inequidad”.

En la Declaración de Lima que suscribie-ron al término de la reunión del Consejo Consultivo Empresarial Andino, recono-cieron la importancia de la Comunidad Andina y la calificaron como uno de los acuerdos subregionales más dinámicos de Latinoamérica. Asimismo, ratificaron su compromiso de trabajar en los elemen-tos que mantienen en común y en aunar esfuerzos para eliminar las diferencias que existen al interior del bloque.

Luego de subrayar la necesidad de profundizar esfuerzos para alcanzar el objetivo de la libre circulación de bienes y personas, particularmente eliminando

Tras reunión del XII Consejo Consultivo empresarios de la CAN suscribieron Acuerdo de Lima…

las restricciones que frenan el crecimiento del intercambio comercial, consideraron como un factor indispensable para el logro de ese objetivo, “trabajar en una agenda de integración física de logística y transporte”.

Los empresarios exhortaron a los gobier-nos andinos “a respetar y exigir respeto a la institucionalidad y el cumplimiento de normativa andina vigente por parte de todos los países miembros” e insistieron a los Presidentes Andinos a “mantener y fortalecer un diálogo permanente de

consulta directo y continuo con el Consejo Consultivo Empresarial Andino”.

Señalaron que “si bien el proceso de integración es impulsado por los gobier-nos, es el empresariado el que enfrenta y hace realidad el desarrollo productivo y comercial”.

La reunión del Consejo Consultivo Em-presarial Andino se desarrolló en Lima, en la sede de la Secretaría General de la Comunidad Andina, bajo la presidencia del Ing. Eduardo Farah, de la Sociedad Nacional de Industrias, y contó con la participación de gremios y empresarios de los cuatro países miembros de la Comunidad Andina.

Entre otros, participaron Gabriel Dabdoub Álvarez, presidente de la Federación de Empresarios Privados de Bolivia; Hernán Puyo, vicepresidente de la Asociación de

integración andina

1�INDUSTRIA PERUANA

Declaración de Lima

1. Destacar la prioridad de la Comunidad Andina, reconociéndolo como uno de los acuerdos subregio-nales más dinámicos e importantes y el esquema de integración más antiguo que registra el mayor avance a nivel latinoamericano. Por consiguiente, solicitamos se fortalezca este proceso de integra-ción en sus dos grandes áreas: económico y social, procurando un desarrollo armónico y equilibrado que reduzca la pobreza y la inequidad.

2. Reconocemos que actualmente existen diferencias al interior del bloque. Ratificamos nuestro compro-miso de trabajar en los elementos que mantenemos en común y en aunar esfuerzos para eliminar dichas diferencias.

�. Destacamos la importancia del crecimiento del comercio intracomunitario y resaltamos la nece-sidad de profundizar esfuerzos para alcanzar el objetivo de la libre circulación de bienes y personas, particularmente eliminando las restricciones cuan-titativas y cualitativas que frenan el crecimiento del intercambio comercial. Un factor indispensable para ello es trabajar en una agenda de integración física de logística y transporte.

4. Exhortamos a nuestros gobiernos a respetar y exigir respeto a la institucionalidad y al cumplimiento de normativa andina vigente por parte de todos los países miembros, recordando que estos factores fueron compromisos supranacionales adquiridos a través de acuerdos comunes para alcanzar los objetivos del Acuerdo de Cartagena, siendo el principal el combate a la pobreza de los habitantes andinos.

5. En este mismo sentido, instamos a la Secretaría General de la CAN a velar por el cumplimiento de la normativa comunitaria andina, evitando injerencias de carácter político que le resten imparcialidad e independencia y a pronunciarse oportunamente ante medidas que atenten contra el normal des-envolvimiento de las relaciones comerciales.

6. Finalmente, insistimos a los Presidentes Andinos a mantener y fortalecer un diálogo permanente de consulta directo y continuo con el Consejo Consul-tivo Empresarial Andino en el entendido que si bien el proceso de integración es impulsado por los go-biernos, es el empresariado el que enfrenta y hace realidad el desarrollo productivo y comercial.

Industrias de Colombia; María Gloria de Alarcón, directora de la Cámara de Comercio del Ecuador, quienes coincidieron en destacar los beneficios de la integración.

Durante la reunión, se analizaron los mecanismos de faci-litación del comercio en la CAN y el fortalecimiento de las relaciones empresariales en la subregión y, en general, el estado del proceso de integración en los ámbitos que tienen relación con el sector empresarial.

14 INDUSTRIA PERUANA

SECTORES

Las inversiones en el sector biocombusti-bles en el país se están incrementando y superarían los 400 millones de dólares en tres años, proyectó el presidente del Comité Especial de Biocombustibles de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Ari Loebl.

“En la actualidad las inversiones en el sector biocombustibles son de aproxima-damente 200 millones de dólares, y hay más de 200 millones por ejecutarse en el plazo de dos a tres años a lo sumo”.

Ya empresas como Sucroalcolera del Chira, Caña Brava, Industrias del Espino, Biodiesel Perú Internacional, Maple Etanol, Pure Biofuels del Perú, Agroindustrias LS (Agrillsa) y Heaven Petroleum Operators han anunciado importantes inversiones.

Según Ari Loebl existen capitales que se destinan al agro para sembrar caña de azú-car que eventualmente puede ser derivada para la producción de alcohol etanol de empresas originalmente azucareras.

“Hay inversiones que se están haciendo en el agro para sembrar caña de azúcar que eventualmente puede ser derivada para la

Comité Especial de Biocombustibles de la SNI afirma que el objetivo es velar por el adecuado desarrollo de este mercado

autoridad autónoma

producción de alcohol etanol de empresas originalmente azucareras”, explicó.

De otro lado propuso la creación de una Autoridad Autónoma de Energías Renova-bles, que tendría a su cargo la promoción del uso de energías renovables limpias, la misma que asumiría el control y coordina-ción de las distintas instancias que en la actualidad intervienen en el tema.

Ya en otros países han implementado una institución similar, como recientemente lo ha hecho Chile. “El biocombustible se está desarrollando rápidamente en el país por lo que es necesario contar con un organismo de esta naturaleza, tal y como lo ha hecho

Chile que recientemente ha creado el Centro Chileno de Energías Renovables”, precisó Ari Loelb.

Sostuvo que Perú no cuenta con un or-ganismo autónomo que pueda velar por el adecuado desarrollo de este mercado, ya que el Ministerio de Energía y Minas (MEM), la entidad más cercana a estos fines, basa su campo de acción sólo en los sectores de hidrocarburos y minería.

Asimismo, propuso institucionalizar el “Bono del Chatarreo” para sustituir gra-dualmente los vehículos importados de segunda mano que llegan a Perú pues ge-neralmente han sido dados de baja en sus países por el alto grado de contaminación que ocasionan al medio ambiente.

“Hay que hacer un balance y ver qué conviene más a Perú. Todos los países que han invertido para la creación de este bono observan cómo se recupera su inversión con un menor grado de contaminación”, apuntó.

INVERSIONES

• Pure Biofuels Corporation, a través de su subsidiaria Pure Biofuels del Perú, anunció que invertirá 250 millones de dólares para la ampliación de la planta de producción de biodiesel en Ventanilla (Callao) y la implementa-ción de cultivos de jatropa en el norte peruano.

• Heaven Petroleum Operators, empresa perteneciente al grupo peruano Herco Combustibles, cuenta con una planta procesadora y distribuidora de biodie-sel en Lurín (al sur de Lima), la cual produce 120 mil galones diarios de biodiesel Heaven HB100.

• Palmas del Espino, del Grupo Romero, invirtió 11 millones de dólares en un proyecto de biodiesel en Tocache que aún se encuentra en prueba, y también cuenta con los proyectos Caña Brava, para producir etanol en Piura a partir de agosto del próximo año, y Palmas de Shanusi en Loreto.

• Maple Gas Corporation del Perú, sub-sidiaria de la estadounidense Maple Energy, proyecta invertir unos 222 millones de dólares para una planta de etanol en Piura.

Proponen crear

15INDUSTRIA PERUANA

A pesar de que casi 60 mil agricultores habrían perdido sus empleos al dejar de sembrar �0 mil hectáreas de algodón peruano por la masiva importación de hilados hindúes, la titular del Ministerio de Producción, Mercedes Aráoz, insiste en no variar la decisión y no aplicar salvaguardias a las importaciones de hilados de la India, considerándolo “un tema cerrado”.

En los últimos cuatro años, la industria textil ha demostrado fehacientemente que las importaciones de hilados de al-godón crecieron desmesuradamente. El año pasado, las importaciones de hilados de algodón fueron de �1 millones de kilos de hilados, cuando hace cuatro años solo se importaba � millones de kilos.

Estas importaciones ingresan al Perú a precios artificialmente bajos, pues los fabricantes de hilados hindúes como sus

SNI ha solicitado formalmente al Indecopi remitir “de oficio” a la Comisión Multisectorial la información faltante…

Salvaguardias al garete

agricultores reciben subsidios encubiertos del Estado, lo cual infringe las normas de la Organización Mundial de Comercio (OMC).

En ese sentido, el presidente de la So-ciedad Nacional de Industrias, Pedro

Olaechea, comentó que en estos nueve meses se cumplió con brindar toda la in-formación que las autoridades del sector solicitaron y se acreditó el grave daño a la industria textil formal.

Así, explicó que el proceso iniciado por el sector textil ante Indecopi está enmarca-do en las normas de la OMC y del Estado peruano para evitar prácticas desleales en el comercio internacional, pues cuando se ocasionan daños objetivos y cuanti-ficables es totalmente legítimo que los estados adopten medidas de defensa comercial como salvaguardias o anti-dumping, a fin de defender su producción nacional y miles de empleos formales.

Por esa razón, el gremio industrial ha solicitado formalmente al Indecopi remitir “de oficio” a la Comisión Multisectorial de Ministros (compuesta por tres ministe-rios) la información faltante, que permita demostrar que el hilado de algodón de la India sí compite con el hilado de algodón de producción nacional.

Según afirmó Olaechea, se ha optado por este camino ante el argumento del propio gobierno peruano de señalar que le falta información para demostrar feha-cientemente que el hilado de algodón de la India compite con el hilado de algodón nacional.

“Esperemos que Indecopi envíe la infor-mación pertinente en los próximos días a fin de que los ministros puedan tener todos los elementos para revisar el caso y emitir un nuevo pronunciamiento”, resaltó tras señalar que tal carencia de información podría ser absuelta sin nin-gún inconveniente, por lo que la Comisión Multisectorial no tendría por qué negarse a revisar el caso.

El titular de la SNI advirtió que si se man-tiene este precedente del propio gobierno, entonces es posible que no solo se afecte el sector hilandero sino toda la cadena del sector, llámese agricultores, textileros y confeccionistas.

“No se trata de un problema de 15 ó 20 empresas hilanderas, está en juego toda la cadena de valor del sector agrícola, textil y confecciones. El éxito del sector depende de la fortaleza de la cadena y si se afecta a un segmento se perjudica gravemente a toda la cadena”, subrayó.

De esa manera, sostuvo que no se debe permitir que la competencia desleal y la

SECTORES

16 INDUSTRIA PERUANA

informalidad afecten a toda la cade-na, “mañana nos invaden prendas hindúes, señalando que tampoco compiten con las prendas locales y se cae todo el sector”.

Olaechea reiteró que la decisión de la Comisión Multisectorial de Ministros fue una decisión política apresurada, pues se expidió a tres días de haberse instalado y se emitió bajo presión de opositores a las salvaguardas, quienes –en su momento- no pudieron acreditar sus derechos ante el Indecopi.

Es preciso recordar que, el pasado 17 de julio, luego de una larga inves-tigación y de escuchar argumentos de otros sectores, Indecopi reco-mendó imponer una salvaguardia temporal a los hilados de algodón de la India por un plazo no mayor a 18 meses y con una cuantía 50% menor a la solicitada por la SNI. Ello con el objetivo de no perjudicar a otras actividades.

La industria textil peruana es uno de los sectores más dinámicos de la economía nacional, que emplea a más de 120 mil trabajadores formales y ha realizado inversiones por más de US$ 1,000 millones en los últimos años para modernizarse y ser competitivos.

Lamentablemente, el 2008 se cons-tituyó en el sector más afectado por la crisis financiera internacional, que disminuyó las ventas en 18%, a lo que se sumó la masiva e incontro-lable invasión de hilados de algodón procedentes de la India.

COMITéS

Luego de un proceso de elección democrá-tica y transparente, con la participación de diversos gremios, asociaciones, colegios profesionales y asociaciones del sector empresarial vinculados a los mercados regulados, en este caso a la infraes-tructura de puertos y red vial nacional, fueron designados los nuevos miembros de los Consejos de Usuarios de Puertos y Red Vial del Organismo Supervisor de la Inversión en infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositran) para el periodo 2009–2011.

Cabe mencionar que los Consejos de Usuarios de Ositran constituyen instan-cias mediante las cuales los gremios de usuarios pueden presentar al regulador sus opiniones y posiciones respectivas, con relación al desempeño y funcionamiento de la infraestructura de transporte.

Si bien éstos no constituyen órganos deli-berantes, ya que tienen un carácter con-sultivo, es política de Ositran establecer canales de comunicación amplios y direc-tos con las organizaciones representativas de los usuarios, a fin de mejorar su gestión como supervisor de la infraestructura.

Los nuevos miembros de los Consejos de Usuarios recibieron sus credenciales en la primera semana del mes de agosto.

El proceso de votación contó con la presencia del Comité Electoral confor-

SNI participa como miembro de los Consejos de Usuarios de Puertos y Red Vial para período 2009-2011

Consejos a trabajarmado por funcionarios de Ositran y la asistencia de los candidatos aptos para postular a ser miembros de los Consejos de Usuarios, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de la Ley Marco de Organismos Reguladores y en cumplimiento del Decreto Supremo Nº 042-2005-PCM.

CONfORMAN EL CONSEJO DE USUARIOS DE RED VIAL

Luis Miguel Silva Núñez (SNI)Juan Carlos León Siles (ADEX)Carlos Scarneo Sotomayor (APACTIT)David Olano Haeussler (CCL)José Saúl Rueda Fernández (CONFIEP)Cristian Calderón Rodríguez (CONUDFI)

CONfORMACIÓN DEL CONSEJO DE USUARIOS DE PUERTOS

Luis Enrique Taipe Palacios (SNI)Jean Carlos León Siles (ADEX)Guillermo Emilio Acosta Rodríguez (ASMARPE)Carlos Scarneo Sotomayor (APACIT)Jorge Alberto Acevedo Noriega (APAM)Alberto Ego Aguirre Yáñez (CCL)José Saúl Rueda Fernández (CONFIEP)Armando Juan Grados (CONUDFI)Cristian Calderón Rodríguez (SNP)Segundo Roberto Warshalowsky (APAVIT)

SECTORES

17INDUSTRIA PERUANA

ACTUALIDAD

La responsabilidad del Organismo Super-visor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (OSITRAN) comienza una vez que el Estado, a través del Ministerio de Transportes y Comuni-caciones (MTC), suscribe el contrato de concesión con la concesionaria que se ha adjudicado la buena pro.

En ese sentido, el presidente del Con-sejo Directivo de OSITRAN, Juan Carlos Zevallos Ugarte, comenta a Industria Peruana que antes de eso, durante todo el proceso, que se da desde que el Estado define cual infraestructura será conce-sionada, hasta que culmina el periodo de la licitación a cargo de ProInversión, OSITRAN es requerido para emitir opi-niones no vinculantes sobre el proyecto de contrato.

“Sin embargo, hasta que el contrato está oleado y sacramentado es cuando co-

OSITRAN y su visión de los Consejos de Usuarios

Aliados en supervisión de contratos

mienza el verdadero papel de OSITRAN, y conjuntamente se pone en evidencia la presencia de los Consejos de Usuarios”, resaltó.

-¿De qué manera aportan los Consejos de Usuarios al mejor cumplimiento de las funciones del regulador?A través de los Consejos de Usuarios, el regulador ha logrado establecer un canal de comunicación de ida y vuelta sobre el cumplimiento de los contratos de concesión. Si bien, OSITRAN tiene supervisores en las diferentes ciudades donde se ejecutan los contratos, nuestros mejores aliados en la supervisión de los contratos son los mismos usuarios. Ellos nos han proporcionado en más de una

oportunidad información valiosa sobre situaciones que han requerido nuestra intervención.

-La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) tiene representantes en los Con-sejos de Usuarios de OSITRAN, ¿cuál es el aporte de la participación de este gremio en los Consejos de Usuarios Vial y de Puertos?Así es, tenemos representantes de la Sociedad Nacional de Industrias en los Consejos de Usuarios de Redes Viales, de Puertos y de Aeropuertos. Los Con-sejos de Usuarios son herramientas de apoyo a la gestión que realiza OSITRAN y tienen la misión de brindarnos infor-mación valiosa respecto al desempeño de las empresas concesionarias en la administración de la infraestructura de transporte de uso público concesionada por el Estado.

-¿Cuántas concesiones están actualmente bajo la responsabilidad del regulador? Con las recientes concesiones entrega-das por el Estado peruano a la empresa privada están bajo nuestro ámbito de su-pervisión 20 contratos de concesión, que significan US$ 5,000 millones dirigidos a desarrollar la infraestructura del país.

-¿En qué situación se encuentran las últimas concesiones? ¿Cuándo se da inicio a las obras?En el caso de la Red Vial 4, que va desde Pativilca hasta el Puerto Salaverry, se están realizando los estudios definitivos de la segunda calzada y las obras deben iniciarse durante el primer trimestre del 2010.

El contrato entre el Ministerio de Trans-portes y la concesionaria de la Autopista del Sol se firmará en los próximos días, �0 días después el concesionario tiene que presentar el trazo de la vía y luego de 12 meses, último trimestre del 2010, estarían iniciándose las obras, luego de la aprobación del proyecto de ingeniería definitivo, el estudio de impacto ambien-tal y el cierre financiero.

Las otras concesiones recientes -Ovalo Chancay-Huaral-Acos y Mocupe-Cayal-tí-Oyotún- están todavía en estudios. El inicio de las obras se daría el segundo trimestre del 2010.

Asimismo, se ha anunciado que el con-trato del puerto de Paita debe firmarse a fines de este mes.

18 INDUSTRIA PERUANA

ACTUALIDAD

Durante los últimos años, la economía peruana ha experimentado un largo periodo de crecimiento económico, que ha permitido pasar de continuos déficit a superávit fiscales, lo cual ha reducido la deuda pública de 45.5% del PBI en el año 2000 a 24% del PBI en el año 2008. Este superávit generó recursos por alrededor de 1% del PBI, que se ha destinado al financiamiento del Plan de Estímulo Económico (PEE).

A pesar de ello, la caída en el nivel de la actividad económica internacional está afectando a nuestra economía, debido a una disminución de la demanda externa y a la caída de las cotizaciones de nuestros principales productos de exportación, lo cual ha tenido como consecuencia que el nivel de recaudación tributaria impacte negativamente por una menor recauda-ción por Impuesto a la Renta proveniente del sector minero.

Asimismo, desde finales de 2008, se han registrado pérdidas de los ingresos

Monto asciende a S/. 81,857 millones, y recibió críticas por su centralismo…

Presupuesto 2010

no tributarios por una menor recaudación por regalías petroleras, mineras y canon y sobrecanon petrolero, producto de la caída de los precios internacionales del petróleo y de los minerales.

Por este motivo, el gobierno viene im-plementando el PEE, cuyo principal instrumento de política fiscal es el incremento del gasto público y cuya magnitud es �.4% del PBI para el bienio 2009-2010.

Este plan busca atender prioritariamente aquellos sectores que son los más afecta-dos por la crisis, es decir, está enfocado a

moderar los impactos de corto plazo, sin perder la visión de mediano y largo plazo.

Además de considerar que, según sostie-ne el gerente de Estudios Económicos del Banco Central de Reserva (BCR), Adrián Armas, el comportamiento de los indica-dores adelantados de actividad económi-ca, como la producción de electricidad y las importaciones de bienes de capital, muestran signos de mayor dinamismo y que se estaría entrando a una etapa de recuperación.

Agrega que se observa diferentes indi-cadores adelantados de mejora de la actividad económica a partir de julio, pues junio habría sido el punto de quiebre o nivel “piso” en términos de la evolu-ción de la actividad económica. Para el caso de las importaciones de bienes de capital, indica que si bien se mantienen cayendo desde octubre del año pasado, se espera que se hayan recuperado a partir de agosto.

Bajo este contexto, según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), durante el 2010, el Poder Ejecutivo prevé ejecutar S/. 6,�46 millones, a través de 1� de los 15 programas estratégicos y otras acciones que se ejecutan en el marco del Presupuesto por Resultados (PpR).

Según explica el MEF, el mayor gasto público producto del PEE permitirá con-tinuar con el crecimiento económico, proteger el empleo y proseguir con la reducción de la pobreza.

De tal manera, la Ley de Presupuesto del sector público asciende a S/. 81,857 millones, cifra superior en términos nomi-nales en 1�.1% al presupuesto aprobado para el año 2009, y comprende los crédi-tos máximos a otorgarse a los pliegos de los niveles del gobierno nacional, regional y local para la ejecución de sus gastos el próximo año.

En ese sentido, el MEF sostiene que el presupuesto total de los programas estra-tégicos para el año 2010 asciende a S/. 6,798 millones (1�% del presupuesto), considerando que los recursos en estos programas estratégicos representan el es-fuerzo del reordenamiento y priorización realizado por las entidades responsables de los mismos, en función a las estra-tegias diseñadas y sobre la base de los recursos que les fueron asignados en el ámbito institucional.

Ojo al

19INDUSTRIA PERUANA

Líneas de acciónLas principales líneas de acción definidas para los programas institucionales están referidas a (i) posicionamiento internacio-nal del país, (ii) mejoramiento del clima de negocios; (iii) desarrollo de la infraes-tructura básica, (iv) desarrollo social con enfoque de género, (v) orden interno y seguridad ciudadana, (vi) sostenibilidad ambiental y (vii) descentralización.

En el caso del mejoramiento del clima de negocios, durante el periodo 2004-2009, el Perú ha mejorado su posición en el ránking de países evaluados en cuanto a facilidad para hacer negocios, así fui-mos considerados en la lista de los cinco países más reformadores en el Doing Business 2007 y en la última evaluación estamos clasificados en el puesto 62 de los 181 países evaluados.

Sin embargo, nuestro país requiere profundizar las reformas emprendidas, para lo cual se ha planteado el programa Mejoramiento del Clima de Negocios, con un presupuesto asignado de S/. 141 mi-llones, que articula acciones de diversos sectores que contribuyen a reducir las trabas que limitan la competitividad de las empresas.

Los pliegos que participan en este pro-grama son la Presidencia del Consejo de Ministros, el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil, la Super-intendencia Nacional de los Registros Públicos, el Poder Judicial, Instituto Nacional de Defensa Civil, el Ministerio de la Producción.

Mientras que para el desarrollo de la infraestructura básica se ha destinado S/. 122.4 millones para los próximos diez años, incrementando la inversión pública y buscando la participación del sector privado bajo un esquema de con-cesiones. Los programas institucionales que abordan esta política se enfocan en el desarrollo de la infraestructura de

transportes y de agua y saneamiento, promoviendo la seguridad y calidad de los servicios, apoyando la integración nacional e internacional, integrando a las comunidades de preferente interés social y promoviendo el acceso a los servicios de agua potable y saneamiento.

De ese modo, se ha previsto una asig-nación de S/. 1,2�6 millones para los programas estratégicos orientados al desarrollo de la infraestructura de transporte, electricidad, saneamiento y telecomunicaciones. Así tenemos S/. 588 millones para acceso a servicios básicos y oportunidades de mercado; S/. 441 millones para acceso a energía en localidades rurales; S/. 110 millones para acceso a agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones rurales; y S/. 97 millones acceso y uso de servicios esenciales de telecomunica-ciones en poblaciones rurales de menos de � mil habitantes.

En tanto, el monto asignado a los progra-mas institucionales asciende a S/. 2,829 millones, distribuidos S/. 1,587 millones en inversión pública concesionada, S/.178 millones en Proyecto Perú, S/. 106 millones en el Programa de mejora-miento del nivel de transitabilidad de la Red Vial Nacional y S/. 958 millones en el Programa Agua para Todos Urbano.

Presupuesto Multianual de Inversión Pública

Según explica el MEF, el propósito de un marco presupuestal multianual no es sustituir al actual régimen, sino comple-mentarlo para introducir mecanismos que ayuden a mejorar la transparencia y eficacia en la asignación de recursos. De modo que reflejen las prioridades del Gobierno, e incentiven en el mediano plazo la mejora en la calidad del gasto, sin mermar los esfuerzos en la disciplina fiscal.

RESUMEN OBJETIVOS MACROECONÓMICOS

1. Mitigar el impacto de la crisis inter-nacional sobre la economía local y salvaguardar los logros alcanzados en materia de reducción de la tasa de pobreza, que cayó de 48,7% en el 2005 a �6,2% en el 2008.

2. Mejorar el clima de negocios y esti-mular el crecimiento de la inversión privada.

�. Mejorar la calidad del gasto pú-blico y la gestión de las políticas públicas priorizando las activida-des y proyectos que tengan mayor rentabilidad social y cuyo objetivo central sea mejorar la calidad de vida de los más pobres, en tanto estos consigan su total inclusión en la dinámica regular del crecimiento económico.

• Tanto el MEF como el Banco Cen-tral de Reserva (BCR) coinciden en su optimismo respecto de que la actividad económica local empezará a mostrar signos de mejora, resulta-do de las políticas monetaria y fiscal contracíclicas.

• Aseguran que se prevé un mejor desempeño económico en lo que resta del 2009 gracias a la evolu-ción reciente de indicadores como la demanda de energía eléctrica y despachos locales de cemento, la recuperación de las exportaciones no tradicionales a Estados Unidos y Europa, la mejora en los diferentes indicadores de confianza del consu-midor y empresarial, entre otros.

• Y para lograr este crecimiento, el BCR sostiene que dependerá de la implementación oportuna y comple-ta del Plan de Estímulo Económico, anunciado en febrero, el cual es un requisito necesario para favorecer el desempeño de la actividad econó-mica en los próximos trimestres.

• No obstante, resalta el BCR, en el documento Actualización del Marco Macroeconómico Multianual 2010-2012 enviado al MEF, una postura fiscal claramente expansiva es aún necesaria para alcanzar la recupe-ración prevista de la tasa de creci-miento económico, en la medida que señale a los agentes un nivel de demanda consistente en sus planes de expansión productiva.

20 INDUSTRIA PERUANA

Asimismo, el Presupuesto Multianual intenta mejorar la vinculación de la inver-sión con la disponibilidad de recursos a nivel agregado, tratando de garantizar su sostenibilidad en el tiempo, y ayudando a visualizar las alternativas en la asignación de una forma más coherente.

Además, de incentivar un mejor uso de los recursos disponibles, tratando de identificar posibles ahorros para poner más recursos en otros programas consi-derados prioritarios, lo cual es más plau-sible en un contexto de varios años.

Dentro de este contexto, los recursos estarán orientados a atender la brecha de infraestructura pública, que en el año 2008 alcanzaba US$ �7,760 millones.

Como un primer paso para mejorar la inversión orientada a reducir esta bre-cha, el MEF ha recogido la demanda de recursos para proyectos de inversión, principalmente del gobierno nacional y de los gobiernos regionales, correspondien-tes a los años 2010, 2011, 2012. Dicha demanda asciende a S/. 19,697 millones, S/. 17,�91 millones y S/. 16,2�4 millones, respectivamente.

En este primer ejercicio, el presupuesto multianual se limitará a los proyectos que ejecutarán los pliegos del gobierno nacional y gobiernos regionales, lo cual permitirá contar con mayor calidad de la información, base fundamental para la elaboración del presupuesto de los siguientes años, y que será fuente de alimentación permanente.

ACTUALIDAD

PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

PRECIOS Y TIPO DE CAMBIO Inflación Acumulada (Variación porcentual) Promedio (Variación porcentual) Tipo de cambio Promedio (Nuevos soles por US dólar) Depreciación (Variación porcentual)

PRODUCCIÓN Producto Bruto Interno (Miles de millones de nuevos soles) Producto Bruto Interno (Variación porcentual real) VAB no primario (Variación porcentual real) Inversión bruta fija (Porcentaje del PBI) Inversión privada (Porcentaje del PBI)

SECTOR EXTERNO Cuenta Corriente (Porcentaje del PBI) Balanza comercial (Millones de US dólares) Exportaciones (Millones de US dólares) Importaciones (Millones de US dólares)

SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO Presión tributaria (Porcentaje del PBI) Resultado primario (Porcentaje del PBI) Resultado económico (Porcentaje del PBI) Resultado económico con CRPAOs (Porcentaje del PBI) Financiamiento neto del resultado económico (millones de US dólares) Amortización Requerimiento bruto de financiamiento Externo Interno

SALDO DE DEUDA PÚBLICA Externa (Porcentaje del PBI) Interna (Porcentaje del PBI) Total (Porcentaje del PBI)

6.75.8

2.93-6.4

372.89.89.9

25.621.4

-3.33,090

31,529-28,439

15.63.72.11.8

-2,3793,129

7501,222-471

15.18.7

23.8

1.53.1

3.064.4

387.52.22.2

25.719.8

-3.01,577

24,843-23,266

13.8-0.7-2.0-2.4

3,0232,0455,0683,5061,562

16.49.9

26.3

2.02.3

2.95-3.5

416.55.05.3

26.420.0

-3.4874

27,318-26,444

14.4-0.3-1.6-1.8

2,5231,2493,7721,9291,843

15.39.7

25.0

2.02.0

2.950.0

449.45.85.8

26.720.4

-2.51,733

30,824-29,090

14.50.4

-1.0-1.0

1,5071,7323,2392,302

937

15.39.7

25.0

2.02.0

2.90-1.7

486.06.06.2

27.521.2

-1.92,170

34,662-32,491

14.91.1

-0.2-0.2

3691,7722,1411,206

935

13.58.6

22.0

Fuente: INEI, BCRP, MEF, Proyecciones MEF.

2008 2009 2010 2011 2012

DISTRIBUCIÓN DEL PIA 2010 POR NIVEL DE GOBIERNO Y PROGRAMA ESTRATÉGICO(en millones de nuevos soles)

11 No financiero ni previsional

Programas Estratégicos Gobierno Nacional Gobiernos Regionales Total

1. Programa Articulado Nutricional (PAN)2. Salud Materno Neonatal (SMN)3. Logros de Aprendizaje al finalizar el III ciclo (LAP)4. Acceso de la Población de la identidad (IDN)5. Acceso a servicios sociales básicos y oportunidades de mercado (TRAN)6. Acceso a agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones rurales (SAN)7. Acceso a servicios públicos esenciales de telecomunicaciones en localidades rurales (TEL)8. Acceso a energía en localidades rurales (ENER)9. Gestión ambiental prioritaria (GAP)10. Accidente de Tránsito (ACT)11. Seguridad Ciudadana (SECG)12. Vigencia de los Derechos Humanos y Derechos Fundamentales (JUS)13. Mejora de la Sanidad Agraria (SAG)14. Incremento de la Productividad rural de los pequeños productores agrarios (PROD)15. Incremento de la Productividad de las MYPES (MYPES)

Total

1,398284

426

28

306

78

97

411

271,721

31686

87

13

5,278

196163

666

308

32

33188

2

91

2

1,520

1,594447

1,093

28

615

110

97

4441835

1,721

31688

178

15

6,798

21INDUSTRIA PERUANA

22 INDUSTRIA PERUANA

ENTREVISTA

Intercambio comercial entre ambas naciones se incrementó en 26% en los últimos cinco años

Perú y Chile,aliados estratégicosAl margen de la controversia marítima que se ventila en la Corte Internacional de Justicia de La Haya, Perú y Chile han demostrado en los últimos años que no son países antagónicos ni enemigos, fortaleciendo sus relaciones comerciales e impulsando una alianza estratégica con el objetivo de ingresar con más fuerza al mercado asiático.

Industria Peruana, dialogó con el presi-dente de la Cámara de Comercio Peruana-Chilena Juan Carlos Fisher Tudela, sobre el interés que existe de los empresarios chilenos de seguir invirtiendo en el país.

- ¿Cómo ha evolucionado el intercambio comercial entre Perú y Chile en los últi-mos cinco años?El intercambio comercial entre Perú y Chi-le ha evolucionado positivamente en los

últimos años. De US$ 1,156 millones en el 2004 fue aumentando paulatinamente hasta llegar a US$ 2,960 millones en el 2008, lo que equivale a un incremento del 26.5% en 5 años. Las exportaciones peruanas aumentaron de US$ 719 millo-nes en el 2004 a US$ 1,8�8 millones en el 2008, mientras que las importaciones aumentaron de US$ 4�7 millones a US$ 1,122 millones respectivamente. La balanza comercial es favorable para el Perú entre 2004 y 2008, llegando a un superávit de 859 millones en el 2007. En el 2008 ese superávit bajó a 715 millones, básicamente por el impacto de la crisis internacional y la consecuente reducción de las exportaciones peruanas de molibdeno y concentrado de cobre. En el 2008, los principales productos peruanos no tradicionales exportados a Chile han sido barras de acero laminadas y ácido sulfúrico con un incremento del 60.8% y 129.�% respectivamente con respecto al 2007. Entre los productos tradicionales resaltan el molibdeno, con-centrado de cobre y aceites de petróleo. Los principales productos importados desde Chile en el 2008 fueron servicios, que registraron un incremento del 12%, aceites combustibles destilados y gaso-lina para vehículos terrestres.

- ¿A cuánto ascienden las inversiones chilenas en el país? Según información que recibimos de la Dirección General de Relaciones Eco-nómicas internacionales (DIRECON), la

Entrevista: Lizardo Cauzo

inversión chilena en el Perú a junio del 2009 asciende a US$ 7,20� millones. El 54% de este monto se generó en el sector servicios, el 28% en el de energía, el 16% en industria y el 2% en minería. Es importante subrayar que Chile es un país con un gran número de empresas extranjeras que operan regionalmente desde ese mercado. El sector energético chileno, por ejemplo, cuenta con una fuerte presencia de empresas españolas, que desde Chile iniciaron su expansión a demás países latinoamericanos. En el registro lógicamente, aparece como inversión chilena.

2�INDUSTRIA PERUANA

- ¿Se puede estimar la generación de em-pleo gracias a este flujo de inversiones?No contamos con cifras exactas sobre el número de puestos de trabajo generado por este flujo de inversiones. Es evidente que ha tenido un impacto muy positivo en el país. Las empresas de capitales chile-nos son conscientes de la importancia de generar empleo local y si en los primeros años se presentaban con una plana ge-rencial de nacionalidad chilena, hoy son la excepción; la gran mayoría de puestos de trabajo en los distintos niveles son cubiertos por peruanos. Esta política vale para empresas medianas y pequeñas, al igual que para las grandes.

- ¿Qué nuevas empresas, por ejemplo, evalúan su ingreso al Perú o vicever-sa?El Perú es un país interesante para mu-chas empresas extranjeras, por el buen desempeño macroeconómico que registró en los últimos años y los proyectos que se anuncian tanto en el sector privado como en el público. Esto lógicamente origina que empresas chilenas evalúen constan-temente la posibilidad de establecerse aquí. Registramos interés en empresas relacionadas al sector construcción y afines, al igual que del sector agrícola que están observando con atención, y desde hace varios años, el desarrollo positivo del sector agroindustrial pe-ruano. No me pida que dé nombres ya que esa información es de uso exclusivo de los involucrados, como bien podrá comprender.

- Y si hablamos de inversión peruana en Chile, ¿cómo ha ido su desempeño? ¿Qué sectores son potencialmente atrac-tivos para el inversionista peruano?La inversión peruana se ha dado de una manera distinta que la chilena en nuestro país.

No existen registros completos y con-fiables sobre los flujos de inversión del Perú a Chile.

Las primeras inversiones “visibles” han sido en su mayoría empresas pequeñas y se dieron en los sectores: gastronómico, joyero y textil. Sin embargo, el perfil de las inversiones peruanas ha ido cambian-do desde fines de los años noventa. En este sentido hay que resaltar inversiones como la de Milpo, que compra la mina Iván en Antofagasta, la de Embotelladora San Miguel del Sur, del Grupo Añaños, o la de Montana, que hace un año adquirió Crandon Chile.

Caso reciente y de gran impacto mediá-tico por su volumen e importancia, ha

sido la operación de adquisición de la cementera Lafarge Chile por el Grupo Brescia. Además de ampliar la presencia de inversión peruana en Chile, demuestra que las empresas peruanas están ya en condiciones de exportar capital. En este sentido se consolidan las relaciones comerciales entre ambos países y que tuvieran inicio anterior a través de los grupos Romero y Von Appen para el puerto de Arica y del Grupo Yarur en el banco BCI, entre otros.

- ¿Se puede hablar de un bloque regional a partir de una visión de integración y con expectativas de fortalecer el mer-cado asiático?Este es un aspecto importante que tam-bién impulsamos a través de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena. Más allá del interés por ingresar a los mercados chilenos y peruanos, existe una serie de ventajas que empresas de ambos países deben aprovechar de manera conjunta al momento de atender al mercado asiático. En el sector agro-exportador se dan opor-tunidades muy interesantes. Es el caso de la palta, por ejemplo, donde Chile exporta de agosto a diciembre y Perú de marzo a agosto. Esto por poner uno de muchos ejemplos. Pero igual situación se puede dar con la uva, sin lugar a dudas. Secto-res como el minero, no están ajenos a la búsqueda de oportunidades comunes.

Tanto Perú como Chile son miembros del APEC y tiene firmados Tratados de Libre Comercio con China, lo cual genera condiciones adicionales para el trabajo conjunto en los países asiáticos.

Es importante resaltar que los empresa-rios de ambos países han aprendido en

los últimos diez años y a través de su re-lación comercial y económica, a trabajar en conjunto, respetando costumbres y culturas así como mostrando creatividad en la cooperación.

- ¿Cuándo se podrán ver los primeros re-sultados del Acuerdo de Libre Comercio entre Perú y Chile? Debo anotar que el de Libre Comercio entre Perú y Chile es la ampliación de un acuerdo, el de Complementación Econó-mica -ACE Nº �8 vigente desde 1998. Los resultados positivos del mismo, así como sus posteriores protocolos, anexos y apéndices se reflejan en el incremento significativo del intercambio comercial entre ambos países, con los consecuentes beneficios para nuestras economías.

El Acuerdo de Libre Comercio vigente desde marzo del presente año aún se encuentra en revisión ante el Tribunal Constitucional del Perú. Esperamos que el fallo sea favorable, para que en los próximos cuatro a cinco años, la integración económica y comercial se vea nuevamente favorecida, generando más empleo, una multiplicación de in-versiones y un incremento constante en el intercambio comercial.

Por nuestro lado, participaremos con una mayor difusión del ALC entre Perú y Chile y su aplicación práctica, infor-mando sobre los alcances del capítulo de Origen, que tiene como objetivo es-tablecer las normas y reglas que deben cumplir las mercancías a fin de ser consideradas originarias del Perú o Chile, y de esta manera, beneficiarse de las preferencias arancelarias establecidas en el acuerdo.

COMERCIO PERÚ - CHILEMillones US$

282

519

719

1,093

1,420

1,6951,838

437574

816 836

1,122

603

859715

0

500

1,000

1,500

2,000

2004 2005 2006 2007 2008

Exportaciones Importaciones Balanza comercial

ENTREVISTA

24 INDUSTRIA PERUANA

INfORME SEMANA DE LA CALIDAD 2009

Osinerming y la Caja Municipal de Huancayo obtuvieron las medallas de oro y plata respectivamente, como empresas lideres en calidad

Gran ENCUENTROLlegar a la calidad total es una forma de ser, orientada a la mejora continua de personas, procesos, productos y servicios en toda la organización, para crear valor al cliente y a la socie-dad, ese fue el objetivo del Comité de Gestión de la Calidad (CGC) integrado por 21 instituciones gremiales, educativas y técnicas al organizar la Semana de la Calidad 2009.

Este año las actividades centrales se realizaron entre el 28 de setiembre y el 01 de octubre en el Hotel Country Club de Lima, donde se dieron a conocer a las empresas galardo-nadas con el “Premio Nacional a la Calidad del Perú”, a los ganadores del “Reconocimiento a Proyectos de Mejora” y de los “Sistemas de Gestión Certificados”.

En forma paralela se llevaron a cabo encuentros con educadores, con líderes juveniles y con las Mype. Entre las novedades que presentó el evento este año estuvieron las tres visitas técnicas a las empresas ganadoras del año anterior: Banco de Crédito del Perú, Telefónica Móviles y Corporación JR Lindley, quienes fueron además los patrocinadores principales de la Semana de la Calidad 2009. En las visitas los participantes observaron in situ cómo el Modelo de Excelencia en la Gestión se aplica y logra resultados.

Entrega de medallasEl Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, Osinergmin, obtuvo la Medalla de Oro como Empresa Líder

24 INDUSTRIA PERUANA

Continúa pág 26

De izq. a der: Luis Tenorio Puentes, coordinador del Comité de Gestión de la Calidad; Mari Salutar, director de la Caja Huancayo; Dr. Jorge Solis, presidente del directorio de la Caja Huancayo; Pedro Olaechea, presidente de la SNI y Albinez Pérez, gerente de créditos de la Caja Huancayo.

25INDUSTRIA PERUANA

26 INDUSTRIA PERUANA

Gestiónen Calidad en el certamen del Premio Nacional a la Calidad. Así, el organismo regulador se convierte en la primera institución pública que recibe este ga-lardón, reconocido por su dedicación constante, que beneficia directamente a la población.

Entre tanto La Caja Municipal de Huan-cayo, obtuvo la Medalla de Plata. Walter Rojas, gerente de dicha entidad, señaló que el reconocimiento se logró porque implementaron un modelo de gestión de la calidad, que se compone del fortale-cimiento del liderazgo, planeamiento es-tratégico, orientación al mercado, gestión del conocimiento, gestión de procesos, entre otros.

Reconocimiento ISO - OHSAS El Comité de Gestión de la Calidad otorgó 45 reconocimientos a las empresas que en el último año obtuvieron certificados ISO 9001 e ISO 14001, OHSAS 18001 y por haber logrado su rectificación en dos oportunidades.

Los reconocimientos, que fueron instau-rados por el CGC el año 1994, destacan a las empresas que por primera vez obtienen tales certificados, constituyendo en la práctica una bienvenida tanto a la “familia ISO 9000” como a la “familia ISO 14000” y “OHSAS 18000”.

El Comité de Gestión de la Calidad busca de esta manera promover y difundir la implantación de los Sistemas de Gestión de Calidad en conformidad con el estándar internacional ISO 9000.

RECONOCIMIENTOS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA

Categoría: ProducciónProyecto: “Diseño de estructuras des-montables para formatos Frugos y Bag in Box”, presentado por el Equipo Colonial de Corporación José R. Lindley.

Proyecto: “Mejorar la capacidad de producción de la línea de barras del área de laminación”, presentado por el Grupo de Progreso: Los Raudos de Corporación Aceros Arequipa.

Proyecto: “Reducir el costo de acondicio-namiento de las palanquillas por defectos superficiales”, presentado por el Círculo de Control de Calidad: Innovación de Corporación Aceros Arequipa.

Categoría: Sector PúblicoProyecto: “Garantizando la atención de un parto humano y seguro en el Centro de Salud Materno El Bosque”, presentado el Equipo del Centro de Salud Materno El Bosque.

INfORME SEMANA DE LA CALIDAD 2009

Viene de la pág 24

En los últimos años, Osinergmin ha logrado reducir en forma significativa el tiempo para las resoluciones de los reclamos de los usuariosLa misión del Osinergmin es regular, supervisar y fiscalizar, en el ámbito nacional, el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas relacionadas con las actividades de los subsectores de electricidad, hidrocarburos y minería, así como el cumplimiento de las normas legales y técnicas referidas a la conservación y protección del medio ambiente en el desarrollo de dichas actividades.

Este año el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, obtuvo la Medalla de Oro como empresa líder en calidad en el certamen del Premio Nacional a la Calidad. Así, se convierte en la primera institución pública que recibe este reconocimiento. El Ing. Edwin Quintanilla Acosta, gerente general de Osinerming, nos habla del trabajo en equipo que han emprendido en los últimos años para llegar al Modelo de Excelencia en la Gestión.

- ¿Cómo reciben esta distinción?Para nuestra institución es un honor y orgullo haber ganado este premio que en general evalúa de manera integral nuestra institución. El premio está basado en el Modelo de Excelencia en la Gestión aplicado por Osinergmin.

- ¿En qué consiste este modelo?Se basa en siete criterios: liderazgo, planeamiento estratégico, orientación hacia el cliente y el mercado, medición, análisis y gestión del conocimiento, orientación hacia el personal y gestión de procesos y resultados. Nuestra preocupación siempre ha sido no tener solo una mirada hacia adentro, sino hacia afuera, nos interesa mucho que todo lo que aprendamos sea para volcarlo al servicio público y para el servicio de la sociedad; ese servicio no va tanto en la eficiencia interna sino en el impacto que uno pueda dar a la sociedad. Es como uno consigue atender ciertas gestiones que le piden de manera rápida.

- Osinergmin, además de las facultades de supervisión y regulador, brinda en segunda instancia atención a los reclamos de los usuarios y orientación al público… tareas muy

DE CALIDAD

27INDUSTRIA PERUANA

complicadas ¿Cómo lo han manejado?Tratamos de ser más prácticos que conceptuales, es como uno consigue atender diversas gestiones en forma rápida, por ejemplo, la atención de apelaciones de los usuarios a través de nuestras áreas de Osinergmin, a través de unos tribunales que tenemos, son en realidad pequeños juicios, pequeños procesos en los cuales se valida toda la información. El consumidor eléctrico o de gas natural presenta un reclamo a una empresa distribuidora y en muchos casos esos no se resuelven, entonces vienen en apelación a Osinergmin y nosotros cuando vemos esos casos lo que aprecia-mos en el fondo es que el consumidor o ciudadano ya ha pasado por unas etapas previas, por lo que llega al regulador ya no con la mejor disposición.

- Sin embargo se ha reducido el tiempo de resolución de los reclamos, ¿En qué tiempo y cómo lo han hecho?Mejorando la normativa hemos podido reducir el tiempo de reso-lución de los reclamos por ejemplo de 8 días que se podía tardar (2006), en la actualidad lo hacemos en un lapso de 4 a 5 días y esto se da en todo el país, teniendo en cuenta que pasamos por diferentes procesos como trámites internos, visitas de campo al lugar del reclamo, luego pasa por un tribunal, todo ello lo hacemos en un perio-do bien ajustado breve pero eficiente y lo más importante con calidad, porque la idea no es dictar cualquier solución; tiene que ser de justicia.

- En cuanto a la pres-tación de servicio de energía, ¿También hay mejoras?Con referencia a los años 2002-200� la deficiencia en alumbrado público ha pasado de 12% a 1.4% en este año. Gracias al cambio de metodología que hemos implementado, estamos hablando de una reducción significativa y lo importante que es sostenida, lo que nosotros buscamos en el regulador es que no sea de un solo día, es un resultado que uno lo ha gestionado en el tiempo, que ha permitido que tengamos un modelo estándar internacional.

- ¿Qué tiempo ha tomado para llegar a este proceso?En realidad nos ha tomado varios años, desde el 2004 a la fecha, en que se comenzaron a consolidar las ideas, es un periodo largo en el Estado pero muy importante, porque los reguladores tienen ciertos atributos, uno de ellos es la continuidad, no necesariamente de la persona en un puesto sino la continuidad del organismo del equipo, por ejemplo en el Consejo Directivo, que es el máximo ente en Osinergmin, se renueva un director por año, es decir, para una renovación total va a pasar cinco años.

“El regulador tiene tres objetivos:

promover inversión, proteger al

consumidor con una adecuada aplicación normativa y promover

la eficiencia en los sistemas”.

Ing. Edwin Quintanilla Acosta, gerente general de Osinergmin

OTROS LOGROS IMPORTANTES • Mejorar la calidad de facturación de electricidad, a través

de la supervisión del contraste de medidores.

• Incremento del porcentaje de grifos que aprueban el control de cantidad y calidad.

• Implementación del sistema de control de órdenes de pedido.

• Disponibilidad de gasocentros para abastecer de gas natural vehicular.

• Monitoreos inopinados de efluentes en zonas mineras.

28 INDUSTRIA PERUANA

muchos casos ella misma ha creado o ha contribuido a crear.

• Genera una proyección de una mejor imagen

• La intervención gubernamental puede reducirse si la empresa satisface las expectativas del interés público.

• Los problemas sociales pueden transfor-marse en oportunidades muy provecho-sas para los negocios.

Detractores:

• Podría generar conflicto de intereses que haría peligrar el sistema de libre empresa. Este peligro latente podría con-ducir a la desaparición de la institución empresarial.

• Requerir de la gerencia que cumpla con objetivos socialmente aceptables puede de hecho estar reñido con la ética, puesto que ello requiere que la gerencia disponga de fondos que en realidad no le pertenecen.

• En una empresa libre el ejecutivo es un empleado de los propietarios del nego-cio. Su única responsabilidad es dirigir la empresa conforme a sus deseos los cuales consistirían en ganar tanto dinero como sea posible.

De la evaluación de ambas posiciones, podemos concluir que la Responsabilidad Social de la Empresa no es más que el ros-tro humano de las políticas de la empresa y un manejo digno y eficaz de las relaciones con los stakeholders.

Luego, para evitar conflictos de interés resulta recomendable que estas políticas sean autorizadas o ratificadas por la Junta de Socios, previa sustentación de su im-portancia por cuenta de los directores y ejecutivos de la empresa.

ENfOQUE

Los antecedentes de la responsabilidad social empresarial datan del siglo XIX en el marco del cooperativismo y el asociacio-nismo que buscaban conciliar la eficiencia empresarial con los principios sociales de la democracia, apoyo a la comunidad y justicia distributiva.

En principio, la responsabilidad social corporativa no debe entenderse como el cumplimiento de las leyes y las normas, ya que ello es un deber por el simple hecho de realizar su actividad, luego, por ejemplo, la estricta observancia a la normativa laboral y medio ambiental serian simplemente el punto de partida.

Así, dentro de esta perspectiva, las empre-sas deberían contribuir al mejoramiento del entorno social donde actúan, aportando ideas para resolver problemas como la marginalidad, el hacinamiento y la restau-ración del medio ambiente.

En buena cuenta se viene rompiendo el paradigma de que la empresa privada (y ello incluye a los inversionistas y variados grupos de interés) sólo está destinada a la producción y comercialización de bienes y servicios, sino que tiene responsabili-dades para con la sociedad, abriéndose un nuevo concepto de administración y management que engloban una serie de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresarial que buscan un nuevo equi-librio entre las dimensiones económica, social y ambiental.

Dado que el concepto aun resulta media-namente novedoso, genera posiciones a favor y en contra:

Defensores:

• La empresa debe responder a los cam-bios socio-culturales si espera tener éxito y sobrevivir. Es su obligación moral solucionar los problemas sociales que en

EL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Estudio Torres y Torres Lara & Asociados-Abogados.

Por Alonso Morales Acosta

29INDUSTRIA PERUANA

ESPECIAL SECTOR ELéCTRICO

El crecimiento sostenido que presentó la economía peruana por diez años con-secutivos aumentó sin lugar a dudas la capacidad de oferta y demanda en el sector energético, que ha significado que en promedio la oferta de energía se haya incrementado durante los últimos cinco años en casi 27� MW/año, y la deman-da de potencia en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) fuese en promedio el 8% anual, de acuerdo a un informe del Sector Energético del Perú del Ministerio de Energía y Minas.

Esto motivó mayores proyectos en obras de generación y transmisión eléctrica desde el sector público como privado. Así, entre el año 1994 y el 2007 la inversión privada en el mercado eléctrico ha llegado a US$ �,542 millones, impulsada inicial-mente por el proceso de privatización y luego por mecanismos de concesión, de acuerdo a información del Ministerio de Energía y Minas.

Por otro lado la mayor utilización de la capacidad instalada de las empresas in-dustriales (bienes de consumo, bienes de capital, bienes ligados a la construcción, etc.), explicó el aumento en la demanda de

Impulsado por demanda de sectores de la minería metálica, hidrocarburos, construcción, manufactura no primaria, y del sector eléctrico

Dinámica en la

energía para poner en marcha los procesos industriales, por lo cual la venta de energía eléctrica (mercado libre y regulado) a la in-dustria ha crecido entre el 2000 y el 2008 en aproximadamente un 86%. Del mismo modo, el desarrollo de la actividad minera, ligada a un repunte en la cotización interna-cional de minerales, también ha propiciado un mayor consumo de energía.

En este contexto de mayor demanda de energía, es que se ha sustentado el dina-mismo de la industria de transformadores y generadores eléctricos, toda vez que al

requerir las fábricas y las subestaciones y centrales hidroeléctricas una mayor po-tencia, se requiere la presencia de trans-formadores y equipos electromecánicos que permitan aumentar o disminuir la tensión, así como generadores utilizados cuando hay déficit en la generación de energía, como por ejemplo campamentos que se encuentran fuera el alcance de la red pública.

Para graficar el uso de estos aparatos eléctricos, tenemos el caso de Centrales Térmicas a gas proveniente del gas de Camisea, cuyos generadores operarían a una tensión de alrededor de 15 KV, y que se elevaría hasta 500 KV usando dos transformadores de 2�0 MVA de potencia para evacuar la energía generada en la central, hasta una subestación de alta tensión mediante cables conductores. Esto nos explica claramente el uso de los transformadores en la generación de energía.

Esta rama de la industria se encuentra clasificada dentro del CIIU �110 (Clasifi-cación Internacional Industrial Uniforme de las actividades económicas producti-vas) que incluye fabricación de motores,

industria de generadores

�0 INDUSTRIA PERUANA

generadores y transformadores eléctricos. En ella se incluye la fabricación de cargadores de baterías, convertidores estáticos, generadores de corriente alterna, generadores de alta tensión, grupos electrógenos, motores o generadores de corriente con-tinua, transformadores eléctricos de todo tamaño y tipo, entre otros. Además forma parte de la industria orientada a la fabri-cación de maquinaria y aparatos eléctricos n.c.p. clasificadas en el CIIU �1.

El sector se encuentra vinculado estrechamente con la indus-tria de metales conductores, materiales aislantes y metales no conductores de energía eléctrica (cables y conductores, piezas eléctricas, y carcasas, estructuras y otros componentes). El eslabón de piezas eléctricas incluye elementos de conexión, partes electromecánicas, resistencias eléctricas, entre otros elementos.

En los últimos cinco años se ha registrado un dinamismo im-portante en contraposición con los seis años de desaceleración registrados entre el año 1998 y el 200� en el cual el sector acumuló una caída de –62.9%; sin embargo gracias al buen desempeño de sectores como el de la minería metálica, hidro-carburos, construcción y la manufactura no primaria, además del sector eléctrico, hubo un mayor impulso en la demanda por transformadores trifásicos, transformadores monofásicos y grupos electrógenos, además de motores, alternadores, tableros de distribución, baterías, etc.

En el año 2008, la fabricación de transformadores trifásicos alcanzó un crecimiento de 1�.2% con una producción de 9�5 unidades, mayor al registrado el año previo cuando avanzó en 12.1%, según datos del Ministerio de la Producción; mientras que en el caso de grupos electrógenos hubo una contracción de –1.0%, situación que se agravó con el recrudecimiento de la crisis financiera internacional a partir de setiembre de 2008, en donde la producción se contrae muy fuertemente, siguiendo el ritmo de una postergación de proyectos mineros, menor utilización de la capacidad instalada de la industria y un menor crecimiento en la demanda mensual de energía.

En lo que va del año 2009, esta industria viene cayendo de ma-nera sostenida alcanzando en el primer semestre una contracción de –�1.�%, atenuada en parte por la menor caída registrada en junio, y que apreciando las cifras del índice desestacionalizado del gráfico anterior, es decir aquel que corrige el efecto de fluc-tuaciones logrando un índice comparativamente más homogéneo, observamos un proceso de lenta recuperación de esta industria y que se refleja en una mayor fabricación de transformadores eléctricos en el mes de junio (�4.2%) y levemente en el caso de grupos electrógenos (2.5%). Hay que tener presente que el año 2008 el índice de producción de esta rama de la industria alcanzó los niveles más altos de la década incidiendo ello en las altas variaciones negativas de los primeros meses.

Es en este contexto de menores proyectos mineros y menor de-manda de los mayores consumidores (sector industrial) se estima que la demanda de energía sea del 5% para el 2009 (COES). Sin embargo, las inversiones en proyectos eléctricos continúan y según cifras del Ministerio de Energía y Minas se proyecta que para los años 2009 y 2010 las inversiones en generación, trans-misión y distribución eléctrica sumarían los US$ 2,260 millones (US$ 1,111 millones el 2009 y US$ 1,148 millones el 2010). Aun existe una brecha en infraestructura eléctrica muy alta, que supera los US$ 8 mil millones según cifras recientes de AFIN, lo que brinda un potencial de desarrollo para la industria de trans-formadores eléctricos en el Perú.

Balanza comercial

En la estructura del arancel de aduanas del Perú, las máquinas, aparatos y material eléctrico se encuentran clasificados de acuerdo al Sistema Armonizado (HS) para la descripción y codificación de mercancías, dentro del capítulo 85, dentro del cual, para efectos de este informe, se distingue las partidas arancelarias:

- 8502: Grupos electrógenos y convertidores rotativos eléctricos

- 8504: Transformadores eléctricos, convertidores eléctricos estáticos (por ejemplo: rectificadores) y bobinas de reactancia (autoinducción).

A nivel mundial el principal exportador de grupos electrógenos (partida arancelaria 8502) son los Estados Unidos, el cual parti-cipa aproximadamente con el 14% de las exportaciones totales, seguido de Reino Unido, China, Alemania y Dinamarca, que en total poseen el 55% de las exportaciones mundiales de estos productos. Por otro lado, los proveedores de transformadores eléctricos (partida arancelaria 8504) son China, Hong Kong, Ale-mania, EE.UU. y Japón que juntos participan aproximadamente con el 5�% de las exportaciones totales.

En el Perú la importación de productos está concentrada prin-cipalmente en: los demás grupos electrógenos gasolineros de corriente alterna, clasificados en la subpartida 8502.�9.10.00

Fuente: PRODUCE.Elaboración: IEES-SNI.

ÍNDICE DESESTACIONALIZADO DE LA PRODUCCIÓN DE GENERADORES YTRANSFORMADORES ELÉCTRICOS, ENERO 2007 - JUNIO 2009

70

90

110

130

150

170

190

210

E-07 M-07 S-07 E-08 M-08 S-08 E-09 M-09

Fuente: PRODUCE.Elaboración: IEES-SNI.

FABRICACIÓN GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

Unidades Var% Unidades Var%

En-Dc'2007

En-Dc'2008

En-Jun'08

Ene-09

Feb-09

Mar-09

Abr-09

May-09

Jun-09

En-Jun'09

826

935

522

42

92

75

45

68

98

420

12.1

13.2

28.3

-23.6

-19.3

-18.5

-56.3

-20.0

34.2

-19.5

1,436

1,421

701

107

61

109

117

100

133

627

75.5

-1.0

6.7

3.9

-18.7

-19.9

10.4

-33.3

1.5

-10.6

* Variación porcentual respecto al mismo período del año anterior

Transformadores Trifásicos Grupos Electrógenos

Continúa pág 32

ESPECIAL SECTOR ELéCTRICO

�1INDUSTRIA PERUANA

�2 INDUSTRIA PERUANA

ESPECIAL SECTOR ELéCTRICO

y grupos electrógenos petroleros clasificados en la subparti-da 8502.1�.10.00 y transformadores de dieléctrico líquido de potencia mayor a 10,000 KVA clasificados en la partida 8504.2�.00.00, que son las subpartidas que se han mantenido muy dinámicas en los últimos años.

En este sentido la subpartida arancelaria 8502.1�.10.00 - grupos electrógenos petroleros de potencia superior a �75 kVA, registró el año 2008 compras por US$ 27 millones de dólares; mientras que las importaciones de la subpartida arancelaria 8502.�9.10.00 Los demás grupos electrógenos de corriente alterna, sumaron US$ 87.5 millones en el 2008

En el primer semestre del 2009 se han comprado grupos elec-trógenos petroleros por un valor de US$ 12.6 millones, menor en –6.�% respecto a similar período del año anterior, en donde las mayores compras han sido realizadas por Perú LNG S.R.L. (US$ 5.5 millones), Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A. (US$ �.8 millones) y Petrex S.A. (US$ 1.5 millones).

En el mismo período del 2009, el valor importado de los demás grupos electrógenos asciende a US$ 2 millones, mucho menor al valor importado en similar período del 2008 que fue de US$ �4.8 millones, debido a que en dicho periodo se importó un turbogenerador para la Central Térmica Kallpa Fase II adquirido a los Estados Unidos por el Banco de Crédito, con un precio mucho mayor a los Grupos Electrógenos a Gas Caterpillar importados por la empresa Ferreyros S.A. por un valor de US$ 2 millones y Grupos Electrógenos Galeazzi a gasolina traídos desde Hong Kong por la empresa Corporación Eliezer por un valor de US$ 26,592.

Por otro lado, la subpartida arancelaria 8504.2�.00.00–trans-formadores de dieléctrico líquido, registró en el año 2008 compras al exterior por un valor de US$ 18.7 millones, es decir, una variación positiva de 72% respecto al valor importado en el año 2007 y del 684% respecto al año 2004. Asimismo el precio alcanzó 1,965 US$/TM el año 2008 frente 1,466 US$/TM del año anterior.

En lo que va del año, se han registrado compras importantes que han alcanzado en el primer semestre del año los US$ 27 millones superando en un 550% lo importado el primer semestre del año anterior, gracias a las mayores compras rea-lizadas a proveedores de Brasil, Bélgica y EE.UU que en años anteriores no habían registrado movimiento comercial alguno con este producto, salvo Brasil en el 2007. Esta subpartida ha representado el �8.4% del total importado de la partida arancelaria 8504.

Destacan las compras realizadas por Hidrostal S.A. a provee-dores del Brasil; ABB S.A., Electro Sur Medio S.A.A. y Enersur S.A. a Colombia; Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A. y Votorantim Inversiones Perú S.A.C. a Bélgica además de Perú LNG S.R.L. a los Estados Unidos, entre otras empresas. Importaciones que además del equipo incluyen en algunos casos sus partes y accesorios para la instalación y normal funcionamiento.

ExportacionesNuestra balanza comercial en cuanto a esta maquinaria y equipo eléctrico es estructuralmente deficitaria, tal es así que mientras las importaciones de productos de la partida 8502 y 8504 al-canzaron los US$ 91.2 millones en el año 2008; mientras que la suma de las exportaciones de ambas partidas arancelarias alcanzó los US$ 2�.5 millones en el mismo período, es decir, una relación de aproximadamente 4 a 1.

Así tenemos que la subpartida arancelaria 8502.1�.10.00 - grupos electrógenos petroleros de potencia superior a �75 kVA, (la cual concentra el 41% del valor total exportado de la partida 8502) registró el año 2008 ventas al exterior por US$ 5.8 millo-nes, superior en 1�1% al monto exportado el año 2007, siendo los principales marcados de destino Colombia y Venezuela que concentran el 68% del valor total, aunque también se registran ventas hacia el mercado Norteamericano y de Arabia Saudita.

En el primer semestre de este año el valor exportado ha sido mayor en 82.6% frente al mismo periodo acumulado del año anterior, sumando US$ �.2 millones en ventas gracias los mayores envíos de la empresa Motores Diesel Andinos-Modasa al mercado Pana-meño (�49.2%) además de Colombia y Venezuela que a pesar de haber presentado una ligera disminución, siguen constituyéndose como mercados de destino muy importantes.

Finalmente, la subpartida arancelaria 8504.2�.00.00 – trans-formadores de dieléctrico líquido (que representa el 57% del valor total exportado de la partida 8504) registró en el año 2008 exportaciones por US$ 4.5 millones, una caída de –0.68% respecto al año anterior, tendencia que se ha mantenido en los seis primeros meses de este año en donde ha acumulado me-nores envíos hacia el exterior en –62.6%, habiéndose registrado ventas al mercado canadiense por US$ 950,000 por parte de la empresa ABB S.A.

Fuente: ADUANAS.Elaboración: IEES-SNI.

GRUPOS ELECTRÓGENOS Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOSIMPORTACIONES DE PRINCIPALES SUBPARTIDAS ARANCELARIAS

VALOR CIF EN DÓLARES

8502.13.10.00 8502.39.10.00 8504.23.00.00Grupos electrogenos

petroleros,de corriente alterna,potencia >375kva

Los demás gruposelectrógenos

gasolineros decorriente alterna

Transformadoresde dieléctrico

líquido, potencia >10,000 kva

Enero-Dic2007 - 366 10,831,0452008 26,726,623 87,533,077 18,683,206

Enero-Junio2007 - - 4,779,3712008 13,471,045 34,793,842 4,150,7492009 12,627,541 2,199,666 26,808,356Var% 09/08 -6.3 -93.7 545.9

Período

Fuente: TRADEMAP, ADUANAS.Elaboración: IEES-SNI.

IMPORTACIÓN DE GRUPOS ELECTRÓGENOS Y TRANSFORMADORESELÉCTRICOS (MILLONES DE DÓLARES)

0

25

50

75

100

125

150

175

8502: Grupos eléctrogenos

8504: Transformadores eléctricos

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009** Ener o a Junio 2009

Viene de la pág 30

(Reporte elaborado por el IEES de la SNI).

��INDUSTRIA PERUANA

incorporado la tecnología necesaria para proveer a sus clien-tes, con una amplia gama de productos de alta performance, denominada FREETOX, que cumplen con las más estrictas normas internacionales referente a: • Retardancia al incendio• Baja emisión de humos• Libre de halógenos• Baja toxicidad• Bajo nivel de ácidos corrosivos En el Perú, de acuerdo al nuevo CNE-Utilización y a la modi-ficación publicada por RM 175-2008 MEM/DM, se establece la obligatoriedad del uso de conductores no propagadores de incendio con baja emisión de humo, libres de halógenos y ácidos corrosivos en lugares públicos de alta afluencia de público tales como: • Discotecas• Cines• Restaurantes• Hospitales• Centros comerciales• Etc.

Importante No se debe entender que los cables FREETOX entren a re-emplazar a los tradicionales en todas sus aplicaciones, por el contrario, son innumerables las ocasiones en que los con-ductores convencionales son más que suficientes y ofrecen servicio confiable por años.

Como con cualquier material, las condiciones finales de ope-ración determinarán la selección de aquel producto más ade-cuado. Lo adecuado es consultar cada situación específica.

Caracteristicas:No contiene halógenosLos compuestos FREETOX no liberan gases halógenos (cloro, flúor, bromo o yodo) durante su combustión, los cuales re-accionarían con el aire formando ácidos tóxicos y corrosivos (ácido clorhídrico HCI, fluorhídrico HF, bromhídrico HBr o yodhídrico HI).

La Toxicidad perjudica a las personas y la corrosividad ataca a los componentes metálicos.

No propaga la llamaLos cables FREETOX en bandeja vertical, incitados directa-mente a arder con llamas, no colaboran en la propagación de éstas, sino que al contrario, se auto extinguen al separar la fuente de llamas externa.

No genera humos opacosLos humos que se desprenden de un cable FREETOX son prác-ticamente transparentes. En cables tradicionales la opacidad y densidad de humos producirá pánico, obstruirá las vías de escape y dificultará en extremo la visibilidad para el despla-zamiento y accionar de bomberos y personas involucradas en el incendio.

El fuego es quizás el fenómeno más importante y más apreciado de

los descubiertos por el hombre, el que más ha ayudado a su vida y al desarrollo desde millones de años atrás. Al mismo tiempo es causa de gran temor cuando se escapa

el control, por tener consecuencias irreversibles para los hombres, anima-les y cosas.

Las exigencias cada día mayores, acorde al nivel de vida creciente de

los usuarios y a la complejidad de las instalaciones han hecho aparecer nor-mas y especificaciones prohibiendo, limitando, recomendando o exigiendo la

utilización de determinados materiales para evitar dentro de lo técnicamente posible, que

un incendio quede fuera de control.

Los conductores eléctricos no se han liberado de este tipo de exigencias debido principalmente a que:

• Cruzan instalaciones de unas zonas a otras ya sea indivi-dualmente o en grupos de bandejas y pueden considerarse como potenciales propagadores verticales y horizontales del incendio.

• Algunos compuestos de naturaleza orgánica pueden ser a veces buenos combustibles o generar gases inflamables que colaboran al incendio.

• Su integridad eléctrica puede quedar dañada en el incendio, provocando cortocircuitos, y estos ser focos secundarios de incendios en otros puntos.

• Si son dañados y se anula su función pueden sufrirse ries-gos muy grandes durante el incendio por falta de energía para servicios tales como: luces de emergencia, alarmas de incendio, rociadores automáticos de agua.

En vista de estos antecedentes y para dar mayor seguridad a las personas y preservar la integridad de los bienes, INDECO ha

Cables especiales

Cables fREETOX:

para locales de alta afluencia de públicos

ESPECIAL SECTOR ELéCTRICO

�4 INDUSTRIA PERUANA

ESPECIAL SECTOR ELéCTRICO

El rápido proceso de transformación en que se encuentra el mercado de la energía ha confrontado a los operadores de sistemas de transmisión de alta tensión con nuevas oportuni-dades y nuevos desafíos. Estos últimos son, principalmente, el resultado del gran crecimiento de la transferencia de energía entre compañías de electricidad, de la liberación del mercado y de los límites económicos y medioambientales impuestos a la construcción de nuevas instalaciones de transmisión.

Las redes actuales de transmisión de corriente alterna no se concibieron en su momento para poder controlar fácilmente la tensión y el flujo de energía en un mercado liberalizado; el resultado es que en ellas aparecen problemas de control en régimen permanente, así como problemas de estabilidad dinámica.

El desarrollo de los sistemas FACTS (Flexible AC Transmis-sions Systems), basados en la electrónica de alta potencia, ofrece un nuevo y potente medio para afrontar con éxito los nuevos desafíos.

La demanda de energía eléctrica continúa incrementándose sin cesar, especialmente en los países que se encuentran en el umbral de la industrialización. Por diversas razones, la mejora

fACTS, nuevo sistema para afrontar los desafíos de la energía

Reto energético

de las redes de energía eléctrica, y en especial, la construcción de nuevas líneas de transmisión, no puede mantener el ritmo del aumento de capacidad de las centrales eléctricas y del incremento de la demanda de energía. Conseguir los derechos de paso adecuados es especialmente difícil en los países industrializados y obtener los permisos necesarios requiere más tiempo que nunca. Además, la construcción de líneas de transmisión de energía implica inmovilizar capitales que podrían invertirse en otros proyectos.

Debido a esta situación, los operadores están buscando formas de utilizar más eficientemente las líneas de transmisión de energía existentes. Hay dos campos que requieren una especial atención. En primer lugar, hay una- necesidad de mejorar la estabilidad de las líneas de gran longitud, tanto en régimen transitorio como en régimen permanente.

Esto se debe a que algunas líneas de transmisión de energía no pueden recibir una carga próxima a su capacidad nominal y mucho menos a su límite térmico nominal debido a que sus límites de estabilidad son relativamente bajos.

Las medidas que se han tomado para mejorar la estabilidad durante y después de una avería de la línea pueden mejorar la fiabilidad del sistema tanto, al menos, como añadir una o más líneas complementarias. En segundo lugar, es necesario mejorar el flujo de carga en redes estrechamente interconec-tadas, ya que el flujo «natural» de carga, resultante de las condiciones de carga y de las impedancias dadas de línea, no es necesariamente el flujo para el cual son mínimas las pérdidas de transmisión.

Otro aspecto es la flexibilidad: la liberalización del mercado de la energía requiere utilizar sistemas de transmisión flexibles para asegurar el cumplimiento de los contratos de suministro de electricidad. Los sistemas flexibles de transmisión de corriente alterna, los llamados FACTS (Flexible AC Transmission Syste-ms), tienen toda la capacidad que necesitan los operadores de redes de energía eléctrica para afrontar los retos que trae consigo un mercado energético en rápido cambio.

Límites de la transmisión de energíaEl flujo energético a lo largo de un sistema de transmisión está limitado por una o más de las siguientes características de la red:

• Límites de estabilidad• Límites térmicos• Límites de tensión• Flujos en bucle

Técnicamente, las limitaciones de la transmisión de energía pueden eludirse siempre si se añade más capacidad de trans-misión y/o generación.

Los sistemas FACTS están diseñados para superar las limi-taciones mencionadas, de modo que los operadores puedan alcanzar sus objetivos sin necesidad de añadir nuevos sistemas. Dado el carácter de los equipos electrónicos de alta potencia, la adopción de las soluciones FACTS estará justificada si la aplicación requiere uno o más de los siguientes atributos:

• Rapidez de respuesta• Variación frecuente de la potencia suministrada• Suavidad de regulación de la potencia suministrada

Elaborado por:Rolf Grünbaum; Mojtaba Noroozian; Björn ThorvaldssonABB Power Systems

�5INDUSTRIA PERUANA

�6 INDUSTRIA PERUANA

SECTORES

En la actualidad, a nivel mundial Perú es el primer productor de plata; el tercero en la producción estaño, cobre y zinc; cuarto en plomo y quinto en oro. A nivel Latinoamericano, es el primer productor en casi todos los metales, exceptuando el cobre. Según algunas proyecciones la producción de plata se incrementará a �0 millones de onzas en tres a cuatro años desde los actuales 2� millones de onzas. Sin embargo la realidad es otra en la producción y exportación de joyas y orfebrería de este metal precioso. En julio de este año los envíos de joyería y orfebrería presentaron una contracción de �8% sumando envíos por dos millones 962 mil dólares, índice menor al de junio cuando cayeron en 56% y mayo en el que cayeron en 40%.

Al respecto conversamos con el pre-sidente del Comité de Fabricantes

Comité de fabricantes de Artículos de Plata de la SNI propone creación de escuela para joyeros

Capacitacióny tecnología

de Artículos de Plata de la Sociedad Nacional de Industrias, Augusto Acosta Rodríguez La Rosa.

- ¿Por qué el Perú no exporta a gran-des volúmenes joyas y orfebrería de plata siendo el primer pro-ductor a nivel mundial?Básicamente por la falta de joyeros profesionales, que hayan sido realmente capa-citados en una escuela especia-lizada del sector, en la actualidad los empresarios tienen que contratar artesanos que si bien es cierto cuen-

tan con experiencia, sin embargo carecen de conocimiento, de teoría y de tecnologías, por lo que no pueden aplicar nuevas técnicas. Se debe pro-mover la formación de joyeros, pero que trabajen en la mesa y no que tengan que hacer otras cosas, como el modelo que se está incentivando en la actualidad, comprando, vendiendo, cobrando, buscando clientes. Una vez resuelto el problema de la capacita-ción se necesita crear más centros de innovación tecnológica para que los empresarios puedan ver nuevas técni-cas de producción. Al mismo tiempo se necesitan centros de servicio para que los empresarios puedan valerse de ellos y no tener que gastar sus escasos recursos en la compra de equipos ya que podrían pedir servicios.

Entrevista: Lizardo Cauzo

para impulsar sector

�7INDUSTRIA PERUANA

- ¿Qué proyectos se han trazado para este año?Nuestra prioridad es solucionar el pro-blema del abastecimiento de materia prima en cantidad, calidad y precio. También queremos abrir nuevos mer-cados trabajando con el gobierno y un tema que nos interesa es la capacita-ción de la mano de obra.

- ¿Las leyes actuales respaldan a los joyeros?Las leyes actuales, no facilitan a las em-presas mineras la venta de los metales localmente y esto complica al extremo que siendo los primeros productores de plata a nivel mundial, algunas empresas peruanas se ven en la necesidad de ha-cer admisiones temporales para poder trabajar, los artesanos están pagando sobreprecio por el metal US$ 0.20 por onza (un precio superior al precio internacional) y como si fuera poco, la oferta del metal es limitada.

La impresión que tengo es que el gobierno trata, pero no está logrando medidas que realmente ayuden a solu-cionar el problema de fondo. Se tiene que trabajar en planes de largo plazo para lograr soluciones concretas

- La joyería de plata resalta la imagen del Perú, con características diferen-ciales que reportan ventajas compara-tivas y que tiene un mercado potencial en el exterior. Sin embargo en la ac-tualidad no existe la tecnología y un control de calidad para los productos, ¿Cuál es su opinión al respecto?Deberían trabajar todos los frentes para no llegar a obtener pedidos que luego sean rechazados por falta de calidad, podemos ver el mercado lleno de productos de mala calidad tanto en la parte técnica como en el material que fue empleado, le ponen sellos que no corresponden a la ley, realmente no hay un control.

Los fabricantes locales en su gran ma-yoría utilizan tecnologías obsoletas y se sienten muy orgullosos ya que ellos pueden producir con equipos “histó-ricos” que en otro país los utilizarían como piezas de museo… es triste conversar con algunos empresarios y oír decir: “para que invertir en tecno-logía si con lo que tengo todavía puedo producir”. Somos muy pocos los que diseñamos por computadora, hacemos originales con equipos computarizados, producimos en serie y también en la mesa, pero con herramientas de última tecnología.

En nuestra empresa no hacemos a mano lo que otros hacen a máquina, esa es una pelea perdida. Hay que utilizar la cabeza para desarrollar pro-ductos que sean intensivos en mano de obra y con aplicaciones de materiales

MESA DIRECTIVA

Presidente Sr. Augusto Acosta Acosta Stock

Vicepresidente Sr. Lorenzo Prai Desings Quality Exports S.A.C.

Tesorero Sra. Roxana Rivero Arte Integral Perú

Secretaria Srta. Mitzi Sánchez Plateria del Pilar

Representante Sr. Augusto Acosta

que hagan que nuestros productos sean diferentes.

En medio se considera que el artesano es una persona humilde y que no cuen-ta con equipos de última generación o por lo menos modernos, no se sabe diferenciar cuando un sistema de pro-ducción es industrial o artesanal.

- ¿Existen líneas blandas para obtener financiamiento en el país?Los créditos son muy caros y otro pro-blema que hay en el sector es el alto nivel de informalidad lo que hace que no tengan acceso al sistema financiero.

- Respecto al comité, ¿Qué trabajos viene desarrollando para el desarrollo del sector.Nuestro comité está comprometido con el desarrollo del sector y estamos presentando una serie de seminarios dirigidos a los empresarios joyeros para mostrarles temas como: diseño y tecnología en la joyería

�8 INDUSTRIA PERUANA

En compásde espera

PYME

Anunciado bono del chatarreo genera expectativas en el sector de las Pyme. Aunque advierten no se hacen muchas ilusiones…

El gobierno emitirá próximamente un pro-yecto de ley para financiar el anunciado bono de chatarreo para maquinarias de las mype industriales con el objetivo de potenciar su capacidad y hacerlas competitivas. Aún nadie sabe cuánto demorará poner en marcha este anuncio hecho por Javier Velásquez Quesquén en su primera presentación en el Congreso de la República como presidente del Consejo de Ministros, si ponemos en

consideración que el bono del chatarreo, para el caso de los automóviles, se está demorando más de año y medio en ejecutarse.

Conversamos al respecto con la em-presaria Ana María Choquehuanca, presidenta de la SNI sede Arequipa y directora ejecutiva de la Cámara Pyme Región Sur.

- ¿Qué le parece la iniciativa de la aplicación del bono de chatarreo para reemplazar las maquinarias de las Mype planteada por el gobierno?Me parece una buena intención por demás de carácter político. Si esta pro-puesta fuera seria yo creo que el anuncio debió ir acompañado de una propuesta técnica que señale las mínimas condi-ciones para efectivilizarla en el corto plazo. El sector de la Pyme peruana ya está cansado de que el gobierno central haga un anuncio y los especialistas del sector aludido digan luego que se verá más adelante porque se van a hacer los estudios pertinentes, me imagino que económicos que son los fundamentales y los de tipo técnico que tendrían que ser los más adecuados.

- ¿Existen las condiciones para que funcione este mecanismo en nuestro país?Mientras el gobierno no asigne un pre-supuesto que salga de las arcas fiscales yo lo veo muy difícil, es sabido que en Perú los gobiernos se han acostumbra-do que la cooperación internacional resuelva la problemática de las Pyme. Hoy ni siquiera se cuenta con un brazo de apoyo que concentre la problemática de las pequeñas y medianas empresas, con un buen presupuesto que ponga en marcha la agenda interna que debe ver el tema de la tributación diferenciada y el fácil acceso al programa de compras gubernamentales.

- ¿Cómo se podrá valorizar la maqui-naria chatarra?Esto es algo muy complejo, todos sa-bemos que la maquinaria que tienen las Pyme en plena producción data de 20 a �0 años atrás. Si la intención fuera apoyar decididamente al sector sería más fácil promover el ingreso de maquinaria usada remanufacturada que viene además con la garantía de fábrica (cambio de piezas originales antes de la venta) y con escasos años de uso (2 a 5 años). Este tema se contempló en el proceso de negociación de la firma del TLC con Estados Unidos, que fue motivo

�9INDUSTRIA PERUANA

de discusión en varias rondas. Lo que debe hacer el gobierno es aplicar el acuerdo, difundirlo y promoverlo no estamos ha-blando de maquinaria china sino americana.

- ¿Cree que se deben dar otras medidas adicionales para mejorar la competitividad de estas unida-des productivas?Creo que es el momento, el Perú tiene un crecimiento envidiable en la región. Este gobierno debe darse cuenta que las Pyme sin mayores instrumentos ni palancas de apoyo de su parte hemos salido adelante buscando oportunidades y estrategias por nuestra parte, el mérito siempre ha sido nuestro, es esa fuerza y el coraje del em-presario peruano al frente de sus pequeñas empresas que inclusive ha salido a ganar mercados ex-ternos. Imagínese lo que sería si fuéramos de la mano del gobierno. Este crecimiento sin duda es por el trabajo de las Pyme.

- ¿Existen las condiciones para que las Mype organizadas pue-dan importar directamente ma-quinarias?Creo que en este momento no, falta mucha capacitación en el tema de importación, siempre hablamos de exportaciones y no nos damos cuenta que estas son sin valor agrado, entonces no cerremos los ojos que el hecho de importar maquinaria significaría tener la maquinaria adecuada para generar empleo y volver ex-portadora a la Pyme peruana.

- Considera urgente el cambio de maquinarias de los parques industriales, según Codemype el 95% de las que la conforman necesitan renovar su maquinaria, ¿Cuál es su opinión?Me parece urgentísimo, habla-mos siempre de tecnología, es la palabra de moda y la repite el gobierno y la repetimos nosotros, pero acaso nos hemos puesto a pensar en que tecnología, innova-ción y calidad van estrechamente ligados con el tema de la adqui-sición de maquinaria de punta entendida esta como moderna, por lo menos la que tiene solo 2 años o un poquito más.

NOVEDADES EDITORIALES

Tutela del Consumidor: Lo que todo empresario debe saber

En la conciencia que nos encontramos imbuidos en una sociedad de consumo, esta edición dedica en su número 67, a la temática de los Derechos del Consumidor, analizando situaciones desde el punto de vista tanto del agente que consume como del proveedor encarado de brindar bienes y servicios en forma idónea. Las ideas allí vertidas significarán una importante herramienta de conocimiento de derechos y asimismo una guía para el proveedor a fin de que cumpla su rol en forma responsable y seria.

Esta obra la encuentra en venta en las principales librerías: El Virrey, Libun, Horizonte, Jurista Editores, Osbac y directamente en Asesorandina S.R. Ltda.. Calle Cañón del Pato 10� Santiago de Surco (cdra. 5 de Caminos del Inca) - Lima �� Telf.:618-1515 Fax.:618-1520.

Análisis de la competitividad de los puertos peruanos

Este trabajo realiza un diagnóstico integral y sistémico de los aspectos que afectan la competitividad de nuestros puertos. Para ello los autores investigaron los puertos de Paita, Sala-verry, Chimbote, Callao, General San Martín, Matarani e Ilo con el objetivo de determinar los factores clave en el modelo de competitividad portuaria.

Precio: US$ 10.94Autor: Aguilar Meza, MarthaEditorial: Centrum PUCPPáginas: 252

IUS et PraxisRevista de la Facultad de Derecho de la Universidad de Lima que contiene interesantes artículos de Derecho Civil, Derecho Procesal Civil, Derecho Arbitral, Derecho Penal, así como Derecho Tributario, Ambiental, Laboral y Concursal, escrito por destacados profesionales de la materia como: Ana María Arrate, Mario Cas-tillo Freire, Juan Espinoza, Pierre Claudio Foy Valencia, Oswaldo Hundskopf, Álvaro Isaza Upegui Carlos Alberto Matheus.

Igualmente escriben en esta edición, Joaquín Manuel Missiego del Solar, Indira Navarro, Marco Antonio Ortega, Eric Palacios, así como Rita Sabroso, Miguel Ángel Torres, Michael Vidal y Olenka Woolcott.

Fondo Editorial Universidad de LimaFondo_ed@ulima.edu.pe

Biocombustibles en el Perú

Este estudio demuestra que el Perú tiene ventajas competi-tivas para producir caña y palma en las regiones de la ceja de selva peruana. El problema de la producción de aceites y de etanol es dónde vender la producción, porque el costo de transporte a la costa es prohibitivo. Una solución alternativa aquí propuesta es transportar el etanol y los aceites a través de un alcohol-ducto a lo largo del Oleoducto Norperuano y de allí exportarlos a los mercados internacionales o venderlos al mercado nacional.

Precio: US$ 9.67Disponibilidad en stock: 978-612- 45331-0-5 Editorial: Centrum PUCP Año: 2009Páginas: 106

40 INDUSTRIA PERUANA

Valorización de los activos biológicosLa NIC 41 establece que los activos bio-lógicos que posee una empresa deben ser valorizados, tanto en el momento de su registro inicial como en la fecha de cierre de cada balance según sus valores razonables.

¿Qué significa esto en palabras simples?. Se reemplazará el valor histórico de estos activos por su valor razonable, siendo la diferencia del primer año de aplicación de la norma registrada directamente en los resultados del año de la empresa. En

¿Tendrá la aplicación de la NIC 41 – Agri-cultura un impacto relevante en la fijación de políticas de dividendos en las empresas agroindustriales? Nosotros entendemos que si.

Antecedentes Si bien es cierto que la aplicación de la NIC 41 – Agricultura es de aplicación en el Perú a partir del 1 de enero de 200�, esta norma se ha venido aplicando pro-gresivamente desde esa fecha, existiendo actualmente muchas empresas del sector que ya han incorporado en sus estados financieros sus efectos, los que han tenido un impacto significativo en los mismos.

Conceptos básicosEsta NIC se aplica para el registro de activos biológicos y productos agrícolas obtenidos de los activos biológicos en el punto de su cosecha o recolección. La ta-bla siguiente muestra algunos ejemplos:

POLíTICA DE DIVIDENDOS EN EMPRESAS AGROINDUSTRIALES

Socio PricewaterhouseCoopersPor Juan M. Arrarte

ENfOQUE

Es importante señalar que la norma no trata sobre el procesamiento de los productos agrícolas después de la cosecha o recolec-ción a pesar de ser una extensión lógica y natural de la actividad agrícola, ya que a partir de ese momento es de aplicación la NIC 2 - Inventarios y otras normas relacio-nadas con los productos: por ejemplo, no trata sobre el procesamiento de la caña de azúcar para obtener el azúcar.

En el gráfico siguiente se puede apreciar cla-ramente cuál es el alcance de la norma y a partir de que momento se aplica la NIC 2.

el segundo año, la norma indica que se debe comparar el valor razonable del año anterior con el año corriente, siendo la diferencia (a favor o en contra) también registrada en los resultados del año.

Podría interpretarse que con el registro del valor razonable para todos los activos biológicos, esta norma permite a las em-presas reconocer utilidades que aún no se han realizado (productos aún no vendidos). Ante esto, es necesario tener en cuenta que podría darse el caso registrar utilidades en el año corriente que no necesariamente se

Animales

Planta de caña

Vid

Ganado

Ovejas

Plántula de espárrago

Animales sacrificados

Caña cortada

Uvas

Leche

Lana

Espárrago

Embutidos

Azúcar

Vino

Queso

Hilo

Espárrago envasado o fresco

para su venta

SI APLICA NO APLICA

Activos biológicos Productos agrícolasProductos resultantes luego

de su procesamiento

NIC 41

Activosbiológicos

NIC 2

Productosagrícolas

Productosprocesados

Punto de cosecha o recolección

41INDUSTRIA PERUANA

datos de varias áreas de la empre-sa, especialmente de las gerencias de campo y de finanzas.

�. Revalidar el estimado de es-tas variables cada cierto tiempo (puede ser trimestral o semestral, dependiendo de los grupos de in-terés (“stakeholders”) que tiene la entidad.

Finalmente, un punto importante para nosotros es que la metodología que se utilice para la determinación del valor razonable sobre la base de flujos de efectivo esperados en el futuro, sea aprobada por el Directorio dado que este órgano es el que determina la polí-tica de dividendos de la empresa. Esto permitirá que sobre la base de los resul-tados reales que generen las empresas, pueda considerarse de manera conser-vadora si dentro del monto a repartir como utilidades, debe o no considerarse el total o parte del resultado que se le atribuye a los activos biológicos llevados a valor razonable.

estimación (hectáreas, unidades, etc.).

Si estas variables no están debida-mente sustentadas, el valor presente de los flujos podría generar resultados susceptibles a ser distribuidos, que en el futuro podrían no concretarse, pudiendo distribuir utilidades que no se lleguen a realizar.

Sobre la base del análisis de los prin-cipales conceptos de la NIC 41 y sus impactos en la situación financiera de las empresas de llevar a valor razonable sus activos biológicos, sugerimos lo siguiente:

1. Aplicar metodologías comúnmente aceptadas para estimar los precios futuros y la tasa de descuento.

2. Sustentar adecuadamente los costos estimados que se requieren incurrir para que el activo biológico se encuentre listo en su punto de cosecha/beneficio. Esta es una labor que requiere la recolección de

convertirán en ingresos de efectivo en años futuros.

Como se puede apreciar, en esta parte del proceso comienzan a aparecer dificultades dado que las empresas necesitan determinar el valor razona-ble, que de acuerdo con lo prescrito por la norma puede estimarse de dos maneras:

1. Si existe un mercado activo para un determinado activo biológico o para un producto agrícola, el precio de cotización en tal mercado será la base adecuada para la determina-ción del valor razonable del activo en cuestión. En el caso que no exis-tiera un mercado activo, se podría utilizar el precio de la transacción más reciente en el mercado, los precios de mercado de activos similares y referencias del sector, tales como el valor de un huerto expresado en términos de envases estándar para la exportación.

2. La otra opción que señala la nor-ma es la del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados del activo, descontados a una tasa corriente antes de impuesto defini-da por el mercado. Dado que en el Perú, la información que se indica en el punto anterior no está disponi-ble (precios o valores determinados por el mercado para un activo en su condición normal), las empresas utilizan esta segunda alternativa.

En este caso, la gerencia financiera de la empresa debe contar con un procedimiento formal (sugerimos que sea aprobado por el Directorio), para que las principales variables que se consideran en la preparación del flu-jo descontado no estén expuestas a interpretaciones subjetivas, sino que estén debidamente sustentadas con metodologías comúnmente aceptadas: Las principales variables a tomar en consideración son las siguientes:

• Estimación de precios para los flujos futuros.

• Determinación de la tasa de des-cuento.

• Sustento de los principales estima-dos sobre la proyección de costos y rendimientos según la base de

42 INDUSTRIA PERUANA

GESTIÓN EMPRESARIAL

Si damos un vistazo rápidamente a los reportes de sostenibilidad de las empre-sas podemos apreciar que muchos de éstos cuentan con indicadores numéricos sobre los logros de sus programas. Estos indicadores suelen ser: número de per-sonas capacitadas, cantidad de inversión realizada en medio ambiente, número de atenciones médicas, número de profeso-res capacitados, etc. Sin embargo, esto sólo representa la punta del iceberg, porque existen muchos más impactos que requieren ser mostrados. Estos in-dicadores no reflejan el impacto de los programas en dos aspectos fundamenta-les: 1) No se mencionan todos los actores beneficiados con estos programas, y 2) No se mide el efecto multiplicador de la inversión social realizada.

Con respecto al primer punto, identi-ficación de actores beneficiados. Los indicadores que manejan las empresas, sólo se centran en la comunidad objetivo, o las familias intervenidas, sin embar-go, existen otros actores que han sido beneficiados con estos programas. Por ejemplo: en un programa de desarrollo productivo rural, es necesario tener alianzas con el gobierno local, centros de enseñanza, ONG, etc. A su vez, estas organizaciones benefician a otras por

Cómo medir los impactos de una manera estructurada, simple y confiable

La Gestión del Retorno Social de la Inversión (SROI- M)

sus relaciones comerciales (clientes, proveedores, subcontratistas, etc.). To-dos estos actores, incluyendo el medio ambiente, se han visto beneficiados con impactos tangibles e intangibles, como por ejemplo: generación de empleo, adquisición de conocimientos, reducción de la contaminación, mayores ingresos, mejora en su relación con la comunidad, mejora en su imagen, mejora su cartera de clientes, entre otros.

Con respecto al segundo punto, medir el efecto multiplicador de la inversión social. Una vez considerado todos los actores beneficiados (comunidad, familias, gobierno local, centros de en-señanza, ONG, actores indirectos, etc.), es posible determinar con cuanto valor monetario se han beneficiado. Sigamos el ejemplo anterior, programa de desa-rrollo de capacidades: algunos de los impactos (mayores ingresos, generación

de empleo, adquisición de conocimiento, contaminación ambiental, etc.) pueden ser valorizados (dólares) mientras que los otros seguirán siendo intangibles. Estos beneficios valorizables son el resultado de la inversión social realizada y representa el efecto multiplicador de esta inversión social.

Las empresas tienen el desafío de medir sus impactos de manera que sea enten-dible y aceptado por todos los stakehol-ders. Para lo anterior, es necesario unir los dos puntos mencionados anteriormen-te (mostrar todos los actores beneficiados y medir el efecto multiplicador de la inversión). Con estos criterios las empre-sas innovan su comunicación y medición de los impactos generados. Para ello se requiere de una herramienta que permita conjugar estos criterios de manera estruc-turado, simple y confiable.

A continuación se presenta la herramien-ta denominada Gestión del Retorno Social de la Inversión, o SRO-M (Social Return on Investment Management) cuyo mode-lo se muestra en el siguiente gráfico:

Actualmente, en el Perú se viene aplican-do este modelo en empresas extractivas1, organizaciones sin fines de lucro2, finan-cieras nacionales� y alianzas multistake-holders para la promoción del desarrollo4. Adicionalmente, especialistas muestran interés en este modelo dado que lo con-sidera como un aporte a la gestión y medición de impactos social.5

Esta herramienta permite tiene las si-guientes características:

Enfoque de gestión: Dado que permite monitorear el proceso de implementación de la intervención, es decir, existe una cadena de impactos en este proceso que pueden ser medidos en el tiempo, con ello se podrán tomar las acciones correctivas para conseguir los objetivos de la intervención. Esta gestión se realiza en todos los stakeholders involucrados en la intervención social.

Enfoque de negocios: Dado que es po-sible determinar el Retorno social de la Inversión (SROI) en esta intervención. El SROI traduce los resultados ambientales y sociales en valores monetarios, ayudan-do a las organizaciones e inversionistas a tener una visión global de los beneficios sociales de sus intervenciones. El SROI es una herramienta que convierte el valor creado y que es entendido por un amplio rango de stakeholders (inversionistas, re-

Por PhD (c) César Sáenz (*)

4�INDUSTRIA PERUANA

guladores, clientes, beneficiarios, comu-nidad local, entre otros). El SROI es una comparación entre el valor generado por una intervención y la inversión requerida. Ejemplo, un SROI de 5.�, indica que por cada dólar invertido en la intervención, retorna 5.� dólares a la sociedad.

¿Que ventajas tienes las empresas al conocer la cuantificación de sus impac-tos y el SROI?

• Descubrir el verdadero impacto de sus actividades.

• Incrementar el entendimiento del im-pacto de las intervenciones sociales

• Fortalecer la comunicación del valor de su intervención social a los actores relevantes (inversionistas, gobierno, comunidad, entre otros).

• Mejora la gestión de las intervencio-nes sociales.

(*) Gerente – SIMG Centercsaenz@sustainability-img.comwww.sustainability-img.com

Análisis de stakeholders. En este análisis se ha distinguido tres tipos de stakehol-ders. Los primeros son los stakeholders de soporte, los cuales son las empresas e instituciones los cuales la empresa se apoya para realizar una intervención social. Este apoyo puede ser por medio de una alianza implícita o explicita (contractual). El segundo tipo son los stakeholders directos, los cuales son el objetivo de la intervención y está dirigido a un determinado grupo de personas las cuales la empresa quiere de-sarrollar un cambio de conducta o difundir un conocimiento para mejorar sus condi-ciones laborales, de vida, o sociales. Por último tenemos los stakeholders indirectos, los cuales son aquellos que sin participar directamente de la intervención se ven beneficiados por esta. Lo anterior es debido a que estos stakeholders indirectos mantie-nen una relación laboral, social, económica con los stakeholders directos.

Niveles de evaluación. La herramienta contempla la posibilidad de realizar un seguimiento de la intervención en el tiem-po, lo cual permitirá conocer si se están consiguiendo los cambios de conducta de los stakeholders directos en todo el proceso de la intervención. Los niveles de evaluación permiten conocer la satisfac-ción, beneficios, barreras percibidas, tipo de adoptante y el plan de acción que la comunidad o familia objeto de la interven-ción consideran tendrán en el tiempo para realizar el cambio de conducta requerida para el éxito de la intervención.

Esto permitirá conocer las fortalezas y debilidades del proceso y tomar las ac-ciones correctivas para lograr los objetivos deseados. Todo lo anterior, contribuye con la gestión del programa.

Aislamiento de variable. Sería tentador decir que los beneficios conseguidos son productos de la intervención social de la empresa, sin embargo esto puede ser parcialmente cierto. Para lograr conocer el verdadero aporte de la intervención social, es necesario aislarlo y darle el peso relativo que le corresponde. Este paso es importante para darle credibilidad a esta herramienta y de esa manera sea aceptada por todos los interesados.

Convertir la información en valor mone-tario. Los beneficios conseguidos por la intervención a los tres tipos de stakeholders indicados anteriormente son tangibles (ahorro de tiempo, mejor ingreso, ahorro de insumos, generación de empleo, etc.) e intangibles (mejora de status, sensación de mayor seguridad, privacidad, etc.). Aquí la tarea es valorizar los beneficios tangibles por medio de técnicas como el valor de mercado, costos de oportunidad, valor del salario, entre otros.

Cálculo del SROI. Este paso final se rea-liza llevando a valor presente de los flujos monetarios en un horizonte determinado y a una tasa de descuento apropiado para el proyecto.

1 Kurt Uzategui (Gerente de Marketing – Cementos Lima): “La aplicación de esta herramienta nos permitirá conocer el aporte social de nuestro trabajo con los maestros de obra, así como mejorar la gestión en nuestras intervenciones sociales”

2 Armando Casis (Gerente General – Asociación Atocongo): “Esta herramienta nos permitirá comunicar mejor la creación de valor de nuestra intervención en la sociedad, así como del retorno para nuestro negocio. También nos permite gestionar mejor nuestra intervención dado que nos permite monitorear los cambios producidos por lo actores.

� Miriam Vásquez (Jefa de Proyectos, APRENDA – Instituto de la Microempresa – Grupo ACP). “Esta herramienta nos permite comunicar mejor la creación de valor de nuestra intervención en la sociedad, así como del retorno para los auspiciadores de los programas de capacitación. También nos permite gestionar mejor nuestra intervención, dado que monitoreamos los cambios producidos por lo actores”.

4 Malva Baskovich (Coordinadora de la iniciativa “Creando Mercados del Saneamiento” del Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial. Alianza pública-privada-social para mejorar el acceso sostenible de las poblaciones de menores recursos a servicios de saneamiento de calidad): La aplicación de esta herramienta nos ayudará a presentar el modelo de creación de mercados de saneamiento como una oportunidad de negocio para el sector privado y de reconocimiento de beneficios concretos para los gobiernos y las propias familias y comunidades.

5 Kety Jauregui (Profesora asociada a la cátedra de Responsabilidad Social de la Universidad ESAN): “Esta herramienta innovadora permite medir los impactos sociales de las acciones sociales de la empresa, como programas de capacitación, programas con proveedores o clientes de una manera objetiva puedan comunicar sus resultado a sus gerentes, accionistas, gobierno y sociedad. También tiene una aplicación directa en los proyectos de inversión pública y el sector publico en general”

LOS PRINCIPALES PASOS DE ESTA HERRAMIENTA SON LOS SIGUIENTES:

• Mejorar la toma de decisiones para la implementación de intervenciones sociales.

• Mejora de los reportes de sostenibi-lidad.

• Mejorar su imagen

• Detectar mejoras en los programas sociales de la empresa.

• No requieren de personal adicional dado que las personas encargadas de la planificación y ejecución de estos programas sociales pueden ejecutar esta medición.

MODELOS PARA LA GESTIÓN DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN (SROI-M)

Gestión Implementación Informe

Identificar losresultadosintangibles

Mencionarlos

resultadosintangiblesy narrativas

Redactarinforme

Análisis deStakeholders

Recolectar lainformación

Aislar losefectos de laintervención

Convertirla

informaciónen valor

monetario

Flujode

caja

Calcularel

SROI

Tabularlos

costosdel

programa

Flujode

caja

Selecciónde tasa dedescuento

Evaluar eltiempo

Evaluar elpropósito

Nivel deimpacto -

Change Behavior

Evaluar elInstrumento

44 INDUSTRIA PERUANA

administrador del fondo tiene un rol activo en la negociación de las inversiones del fondo con el objetivo de lograr una rentabilidad que supere un determinado estándar (ben-chmark); mientras que en el caso de un ETF, estos costos se reducen por la gestión pasiva de la parte del portafolio conformado por los valores a través de los cuales se pretende reflejar un determinado índice. Adicional-mente, los fondos mutuos o de inversión, a diferencia de un ETF, valorizan sus activos subyacentes en forma periódica según su política de valorización, lo que puede ser dia-rio, mensual, trimestral o anualmente. Esto último no ocurre en un ETF, ya que su valor se actualiza permanentemente en función a la oferta y demanda del mercado respecto de sus cuotas de participación; lo cual a su vez es un reflejo de los activos subyacentes que conforman su portafolio.

Ahora bien, cabe advertir que la denomina-ción que se le ha dado al ETF peruano que se negocia en la NYSE proviene de las deno-minadas “iShares”, que no son otra cosa que ETF administrados por el grupo financiero Barclays Global Investors, hoy el más grande administrador de ETF en el mundo. El iShares MSCI All Peru Capped Index Fund” pretende reflejar el rendimiento de lo que se ha deno-minado “Broad Peru Equity Universe”, lo cual se logra identificando y adquiriendo determi-nadas acciones de empresas que cotizan en la BVL, así como de empresas cuyas oficinas y principales operaciones se desarrollan en el Perú. El portafolio del “iShares MSCI All Peru Capped Index Fund” está compuesto por un porcentaje no menor al 80% en ac-ciones listadas en la BVL (o certificados de depósito de dichas acciones (ADR, por sus siglas en ingles), pudiendo invertir el resto en otra clase de instrumentos financieros que no tengan relación con el índice que se pretende simular.

Entre las principales acciones que conforman el portafolio del ETF peruano, destacan los ADR Buenaventura, Southern Copper, Cre-dicorp, Brocal, Milpo, entre otras. Mientras que desde una perspectiva sectorial, el ETF peruano tiene una concentración de acciones por sector de 65.7% en materiales, 19.�0% bancos, 5.2�% energía, 4.9�% industriales, �.29% consumo masivo y 1.58% servicios públicos.

ENfOQUE

Con gran expectativa, el 13 de julio, fuimos testigos del primer Exchange Traded Fund (ETF) peruano que cotiza en mercados in-ternacionales. Esa mañana, en la apertura de la jornada bursátil, vimos por primera vez en la historia del la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE, por sus siglas en inglés) a un ministro de Economía peruano hacer sonar el popular “campanazo”, dando inicio al primer día de negociación en rueda del denominado “iShares MSCI All Peru Capped Index Fund”.

Sin embargo, más allá del “alboroto” genera-do por la noticia, ciertamente el común de los mortales debe estar preguntándose ¿qué es un ETF y por qué ha generado tanta atención de los medios especializados? Precisamente, en las siguientes líneas trataremos de despe-jar estas incógnitas.

Empezaremos por explicar qué es un ETF. Pues bien, es un fondo cuyo patrimonio está representado por un portafolio de ins-trumentos financieros subyacentes (tales como acciones, bonos, instrumentos de corto plazo, derivados financieros, entre otros) y cuyo propósito es, generalmente, reflejar el rendimiento de un determinado índice de mercado. Un ETF está representado por certificados de participación cuyo retorno (beneficio) dependerá del rendimiento de las inversiones del fondo. Por ejemplo, el porta-folio de un ETF podría estar conformado por acciones de un segmento del mercado que pretenda, a su vez, reflejar el rendimiento de un determinado índice de mercado (p.e.: Ín-dice Selectivo de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) que, como se sabe, está compuesto por las 15 acciones más representativas que cotizan en la BVL.

¿Por qué un ETf?Una de las principales ventajas que otorgan los ETF es la posibilidad de diversificar riesgo adquiriendo un solo valor (certificado de participación); situación distinta a la del inversionista que adquiere valores emitidos por una sola compañía o armando su propio portafolio de inversión y cuyo riesgo, al es-tar concentrado, es mayor. Por otro lado, a diferencia de un ETF, un fondo de inversión o fondo mutuo, suele tener costos adminis-trativos y de gestión más altos, ya que el

ETf: INVERSIÓN CON RIESGO DIVERSIfICADO

Asociado seniorEstudio EchecoparEspecialista en mercado de capitales y financiamientos.

Por Alonso Miranda Vargas

45INDUSTRIA PERUANA

Experiencias previasEn este punto, se preguntarán si los ETF son realmente una novedad para el merca-do peruano. Ciertamente no. A nivel local existe una experiencia anterior promovida por la BVL y denominada “Incatrack”. El Incatrack es un patrimonio autónomo conformado por las 20 acciones más líquidas (mayor nivel de negociación) de las BVL que replica el Índice Nacional de Capitalización o “Inca” de la BVL.

Sin embargo, no debemos dejar de reco-nocer y felicitar lo acontecido el 1� de julio ya que, sin duda alguna, es una ex-periencia positiva para el Perú en términos financieros, pues le da a nuestro mercado de capitales una exposición internacional nunca antes vista. Esperamos que esto redunde en el ingreso de nuevos inversio-nistas al mercado peruano a través de in-versión extranjera directa en instrumentos financieros negociados en la BVL.

No obstante lo anterior, hay quienes sostienen que el crecimiento del ETF pe-ruano en la NYSE traerá una aún menor liquidez de las acciones de las empresas peruanas que conforman el portafolio, ya que al tratarse de una inversión a largo plazo sin fines especulativos, estarían “retirando” del mercado de capitales pe-ruano una gran cantidad de acciones de estas empresas.

No coincido con dichas opiniones, princi-palmente por que la mayor cantidad de las acciones que conforman y conformarán el portafolio del ETF peruano provienen de inversionistas instituciones (principalmen-te AFP), quienes mantienen las mismas, también, como una inversión a largo plazo. Además, no se requiere ser un experto en finanzas para darse cuenta que en el supuesto de un crecimiento desmedido del ETF peruano a través de la adquisición de importantes paquetes de acciones de las empresas que conforman su portafolio, ello generará una reducción en la liquidez de dichas acciones, lo cual traería una disminución de la rentabilidad del propio fondo. En consecuencia, resultaría contra-producente que la administración del ETF peruano implemente políticas de inversión que redunden en una menor rentabilidad para sus partícipes.

Hacia la migración

Desde hace 90 años, la Asociación Pe-ruana de Medios de Impresión, AGUDI, representa a las empresas involucradas en todos los sistemas de impresión del sector, y teniendo como objetivo primordial: impulsar, desarrollar y fortalecer estas actividades.

Así, ante los diversos cambios de la época y los constantes avances tecno-lógicos de los sistemas de impresión, esta asociación complementó en su de-nominación el concepto que representa el moderno escenario de las actividades y negocios en el que se desenvuelve este rubro.

En ese sentido, Eduardo Chiang Ma, director de AGUDI, sostiene que preten-den la incorporación de todas las em-presas relacionadas con los medios de impresión convencional: proveedores, fabricantes de insumos, agencias de publicidad, medios de comunicación, servicios outsourcing, entre otros.

“Desde el primer presidente de AGUDI, Max Alfaro Southwell, hasta el actual, Eloy Noceda Martorellet, la asociación impulsa constantemente agrupar a to-dos los empresarios dedicados a las ac-tividades de impresión, representarlos y defender sus intereses”, expresó.

Agregó que AGUDI se ha planteado como misión la capacitación, entre-namiento y actualización de los ejecu-tivos y trabajadores de los diferentes medios de impresión, pues una de sus constantes es la preocupación por la

Asociación Peruana de Medios de Impresión-AGUDI impulsa desarrollo del sector gráfico en el país…

educación y capacitación de aquellos que conforman el sector.

- ¿Cuáles son las ventajas competitivas de la industria gráfica peruana respec-to de otros países?Nuestra industria se encuentra en avanzada. En estos últimos años, ha ex-perimentado un crecimiento sostenido (en cuanto a capacidad instalada y nivel tecnológico), gracias a los excelentes indicadores en la economía peruana y las nuevas inversiones existentes. Sumándose, además, la demanda del sector editorial y las exportaciones gráficas, como factores que favorecen a su expansión.

- Actualmente, ¿cómo ha evolucionado el sector de la industria gráfica pe-ruana respecto de la crisis económica mundial?Si bien es cierto el actual momento que atraviesa la economía mundial ha golpeado a la mayoría de los sec-tores, en nuestro caso su impacto no ha resultado tan fuerte, pues 90% de nuestra industria (empresas gráficas e imprentas) está dirigida al mercado interno.

SECTORES

digital

46 INDUSTRIA PERUANA

- ¿Cuál es el nivel de calidad de los impresos gráficos peruanos?Los impresos peruanos han alcanzado un alto nivel de calidad. Ahora, las empresas están invirtiendo más en tecnología a lo largo de todo su proceso de producción (pre-prensa, impresión y acabados gráficos), colocándose a la vanguardia de las últimas tecnologías. Ello sirve de garantía para mejores procesos de producción, además del talento humano especializado.

- ¿Cuál es la tendencia actual en el sector?Definitivamente, la tendencia futura apunta a una migración tecnológica hacia lo digital, las estrategias de márketing se están afinando y los grandes volúmenes de impresión se están segmentando, dando espacio a otros sistemas de pro-ducción como las impresoras digitales.

- ¿Qué tan competitivo es el mercado peruano? Existe un reducido grupo de empresas gráficas que se ha preparado para ser in-ternacionalmente competitivas en nichos específicos, y son esas empresas que hoy están exportando. Pero, en realidad, no podemos considerar al Perú como un gran exportador de productos gráficos en general.

- ¿Por qué las empresas del sector gráfico deberían participar en el XVI Concurso Latinoamericano de Productos Gráficos “Theobaldo De Nigris”?El Theobaldo De Nigris es el más im-portante concurso latinoamericano que premia la calidad integral del impreso (diseño, pre-prensa, impresión y acaba-dos), pues representa una excelente opor-tunidad para colocar a nuestra industria en la mirada del mercado internacional. Además de ser una plataforma para que las empresas peruanas puedan medir su nivel de calidad respecto a otras indus-trias más desarrolladas como la mexicana o brasileña.

- ¿Cómo logra el Perú ser sede de este encuentro gráfico latinoamericano?La industria gráfica peruana, por inter-medio de AGUDI, es miembro activo de la Confederación Latinoamericana de la Industria Gráfica-CONLATINGRAF. En este sentido, el Perú es elegido como sede de este encuentro para fortalecer los vínculos institucionales entre AGUDI y CONLATINGRAF, y comenzar a afianzar la participación de nuestro sector con las actividades gremiales en Latinoamé-rica, acciones imprescindibles en estos tiempos de globalización y acuerdos comerciales multilaterales.

SECTORES

Por primera vez en la historia del país, los cultivos de los agricultores más pobres del país contarán ahora con un Seguro Agrario Catastrófico, anunció Gustavo Cerdeña, ge-rente corporativo de La Positiva Seguro, tras el lanzamiento del seguro “Agroprotege”.

Con la implementación de este novedoso seguro agrario, La Positiva tiene proyectado asegurar alrededor de 400,000 hectáreas de productores, principalmente de las regiones de escasos recursos, lo que significaría llegar a cubrir los cultivos de más de 700,000 personas.

“El sector agropecuario representa apr oxi-madamente el �0% de la PEA y contribuye con casi el 8% en la conformación del PBI nacional. A pesar de ello, es un sector que por muchos años estuvo ajeno al sistema de seguros en el país. Sin embargo, gracias al impulso de La Positiva Seguros y a la promoción del Fondo de Garantía del Campo y del Seguro Agropecuario del Ministerio de Agricultura que respalda a los agricultores y campesinos, la prima de este seguro será pagada al 100% por dicho fondo”, indicó el directivo a Industria Peruana.

Asimismo mencionó que el Seguro Agrario Ca-tastrófico de La Positiva se encuentra dirigido a los productores agropecuarios, tales como comunidades campesinas, nativas, pequeños y medianos agricultores de todos los estratos y principalmente a los de escasos recursos de una región. Entre los cultivos asegurados están la papa y maíz. Este seguro como en otros países, cubre principalmente riesgos climáticos como por ejemplo: sequía, exceso de humedad, helada, bajas temperaturas, inundación, granizo y vientos fuertes, entre otros, así como riesgos biológicos como plagas

La Positiva asegurará alrededor de 400,000 hectáreas de productores de escasos recursos…

Protección al agroy enfermedades; y está dirigido a los estratos de productores de escasos recursos.

Cerdeña explicó que el Seguro Agrario Catas-trófico tiene como base la Ley 28995 que amplía la finalidad del Fondo de Garantía del Campo para que financie el seguro agropecua-rio contra riesgos climáticos y presencia de plagas. La prima es S/. 89.25 por hectárea y es asumida al 100% por el Fondo de Garan-tía del Campo y del Seguro Agropecuario del Ministerio de Agricultura.

“El funcionamiento del Seguro Agrario Ca-tastrófico es el siguiente: la Póliza de Seguro se emite a solicitud del Gobierno Regional a través de su Dirección Regional Agraria, para cubrir a todos los estratos de productores de escasos recursos de la región. La solicitud de seguro la aprueba el Fondo de Garantía del Campo y del Seguro Agropecuario del Minis-terio de Agricultura”, señaló.

Indicó que el seguro cubre los daños derivados de acontecimientos catastróficos, entendiendo como catástrofe el daño producido de impacto regional y que tiene como consecuencia la pérdida total o casi total del cultivo asegurado, producido en una zona geográfica determina-da, como por ejemplo: por sequía, helada, exceso de humedad, bajas temperaturas, inun-dación, granizo, vientos fuertes y avalancha; así como plagas y enfermedades.

“La Positiva cuenta con un programa de capa-citación y difusión dirigido a las autoridades regionales, agentes agrarios y agricultores relacionado con los beneficios y alcances del Seguro Agrario Catastrófico; asimismo tiene vigente la primera Póliza de Seguro Agrario Catastrófico emitida para la Región Cusco que cubre la campaña agrícola 2008-2009 y para la Caja Rural Señor de Luren, tiene emitida una Póliza de Seguro Agrario por Índice de Rendimiento para algodón en el Valle de Pisco”, mencionó Cerdeña.

NUEVOS SEGUROS AGRARIOS

• La Positiva Seguros, además viene traba-jando el seguro agrario con importantes empresas agroindustriales para asegurar cultivos de vid, maca, pimiento piquillo, caña de azúcar y páprika, entre otros. En este seguro se protege los costos de producción y/o inversión.

• El directivo anunció que próximamente lanzaran nuevos productos dirigidos a los agricultores como por ejemplo, la Póliza de Seguro Agrario de costos de producción y rendimiento garantizado con ajuste a cosecha, diseñada para proteger los costos de producción y/o inversión de cultivos específicos, sean básicos, frutales, hortalizas o forrajeros: que han sido aprobadas por la Superintendencia de Banca y Seguros.

47INDUSTRIA PERUANA

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Estos casos demuestran claramente el retorno sobre la inversión y el poder de gestión ob-tenidos por empresas líderes en el mercado financiero en América Latina. Gracias a la flexibilidad de las plataformas disponibles, en la actualidad no sólo el sector bancario obtiene éxito en las implementaciones. Una operadora de telecomunicaciones de América del Sur, con alrededor de 8,000 computadoras repartidas en 100 lugares de un mismo país, tuvo un re-torno de un 401% sobre la inversión en cuatro años, con una plataforma similar activada para el diagnóstico y la reparación remotos de los problemas surgidos. Inicialmente, con apenas ��6 computadoras preparadas gestionadas, el retorno sobre la inversión hizo que la empresa de telecomunicaciones considerase la susti-tución de un ��% de las PCs al año para su nueva plataforma.

Las tecnologías de gestión son una inversión garantizada en computadoras de sobremesa y también están disponibles para laptops. El Tribunal de Justiça de San Pablo invirtió en la movilidad para gestionar la información de más de 17 millones de procesos de ma-nera simultánea. Gracias a la seguridad y a una mayor potencia de procesamiento, los jueces pueden hacer el trabajo a distancia en cualquier horario, lo que reduce los costos de impresión y garantiza una mayor discreción y confidencialidad en el trabajo.

Además de la movilidad, la gestión remota y el ahorro de energía, uno de los principales atractivos de esta tecnología en laptops es la seguridad de los datos. Un estudio reciente realizado por el Instituto Pomenon, a pedido de Intel, reveló que las soluciones antirrobo, cuan-do se activan en laptops, pueden garantizar la confidencialidad de datos estratégicos para la empresa, pues la plataforma usa criptografía y funciona como una píldora de veneno. Así, cuando se maneje el laptop incorrectamente y la máquina no atienda a las llamadas del departamento de TI de la empresa, los datos almacenados se destruirán por completo.

En cualquier mercado del mundo, la gestión remota de PCs de oficina y netbooks ya es una realidad, como ocurre en los casos de éxito de empresas latinoamericanas descritos en este artículo. Empresas de cualquier parte del mundo pueden realizar estimativas de ROI para comprobar la eficacia de las sustituciones de la plataforma. Basta acceder al enlace y rellenar las columnas con los datos de su parque de PCs: http://migre.me/18�X

Las grandes corporaciones ya tienen los moti-vos y las referencias de éxito en la industria para acelerar la adopción de computadoras con modelos más eficientes y manejables para sus parques de TI. Hoy en día, el mercado latino-americano cuenta con implementaciones de éxito de empresas líderes en sus segmentos, que demuestran la eficacia del diagnóstico y la gestión remota de equipos de sobremesa y portátiles, que trabajan por la seguridad y la reducción de los costos de TI, así como por el aumento de la productividad de la fuerza de trabajo.

Las empresas latinoamericanas que adoptaron las tecnologías de activación y gestión remota tuvieron un retorno sobre la inversión todavía no sentido, hasta ahora, por las grandes corporaciones de todo el mundo, incluso en mercados en los que la tecnología está más madura. Las innovadoras plataformas de ges-tión de PCs contribuyeron a la consolidación y el fortalecimiento de las empresas latinoame-ricanas, que redujeron sus costos y volvieron sus operaciones de TI más eficientes. Las instituciones financieras de Brasil, por ejemplo, son referencia en la rápida adopción de las nuevas tecnologías, aunque todavía cuenten con mainframes en sus datacenters.

Bradesco, en Brasil, fue el protagonista del mayor proyecto del mundo con la tecnología de gestión remota vPro de Intel, al instalar 50 mil PCs con esta solución en sus tres mil agencias en todo el país. La mejora de los parques y la sustitución de las PCs corporativas aumentó la capacidad de procesamiento de Bradesco, reforzó la seguridad del medio ambiente y aún aportó los beneficios de las características de gestión remota y ahorro de energía. Al cambiar de un entorno de PCs a la tecnología Intel vPro, además reducir el costo de mantenimiento de equipos viejos y obtener una reducción del consumo de energía, la empresa tuvo la oportunidad de identificar los problemas por adelantado, lo que evita el tiempo de máquina parada y aumenta la productividad.

También en el sector financiero, destacó el éxito de la aplicación de las tecnologías de gestión de PCs en HSBC México, que constató una mejoría sin precedentes de la productividad del soporte de TI. Con 1.400 sucursales, 4,800 cajeros y 12,000 empleados en 2007, el se-gundo mayor banco de México logró un retorno sobre la inversión de un 605% en tres años; el costo total del proyecto se compensó en tan sólo dos meses desde la implementación.

LA GESTIÓN REMOTA ES UN fACTOR ESTRATéGICOpara la sustitución de las PCs corporativas

ENfOQUE

Gerente de Ventas de Sector Corporativo & Inclusión DigitalIntel Cono Norte (Zona Andina, Centro América & Caribe)

Por Carlos Hurtado

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50 INDUSTRIA PERUANA

no se puede ir directo a los objetivos fina-les, y a medida que se van llegando a estos objetivos, se amplían hasta llegar a esa visión final, llevando siempre un control a través de indicadores.

Todas las empresas deben de contar con un plan estratégico, sean grandes o pequeñas, ONG’s e incluso cada persona debe de contar con uno ya que este plan define la dirección hacia donde lleva su vida. Cuando las empresas no tienen un planeamiento estratégico, cada miembro de la organización va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organización.

Incluso, transnacionales como Coca Cola, Nike, Adidas entre otras, son las primeras en contar con planes estratégicos ya que se fijan metas para ampliar mercados, para diversificar e introducir productos, para ampliar sus operaciones hacia otras áreas como la responsabilidad social por ejemplo, cuando ya sus operaciones se han consolidado.

En líneas generales, para hacer un plan estratégico se debe de tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

- Debe ser realizado por los mismos eje-cutivos o directivos y sin ningún agente externo que imponga las actividades, pero si con un facilitador que ayude a alinear los objetivos de los interesados.

- Este facilitador también debe de ayudar a hacer un buen análisis de la realidad actual de la empresa y saber que hace su competencia, los clientes que se quieren, los proveedores, como esta el mercado en general, el sector, el entorno etc.

- Debe de haber una buena comunica-ción de este plan estratégico y una activa participación de los trabajado-res, de acuerdo a los diversos niveles aunque empezando por definir los macro objetivos.

ENfOQUE

Es necesario que toda organización cuente con un plan estratégico, aunque a veces se piensa que la misión y visión de una empresa, forma parte del decorado de la sala de recepciones.

Este plan estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará siner-gias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.

Determinar la dirección. Es importante que la visión de la empresa plasmada en el plan estratégico siempre sea moti-vadora y retadora; como la que tuvo Bill Gates en la década de los ochenta, en donde se puso como visión que todos los hogares del mundo usen computadoras personales y con ella trabajen un software de Microsoft.

Por ello, estas visiones nutren a todos los trabajadores, le da un rumbo a una orga-nización y por eso es importante definirlas (los métodos) para saber como se va a llegar al objetivo, con que valores y con que conducta se va a trabajar.

Determinación de la situación actual. Lue-go de saber hacia donde queremos llegar, se debe de hacer un análisis que refleje la situación actual de la organización para saber sus fortalezas, debilidades, oportuni-dades y amenazas. Algunas herramientas de gestión útiles para esto son las matrices como: MADE (Matriz de Análisis y Diag-nóstico Externo), MADI (Matriz de Análisis y Diagnóstico Interno), y finalmente la Matriz FODA.

Formulación de la estrategia. Posterior-mente se debe de definir como llegar a las metas trazadas. Se empieza primero definiendo las metas intermedias, porque

IMPORTANCIA DEL PLAN ESTRATéGICO

Gerente General de Perfil - Centro de Desarrollo Personal y Profesional (www.perfil.com.pe). Catedrático de la Facultad de Negocios de la UPC y autor del libro: “Metodologías para implantar la estrategia: El Diseño Organizacional de la empresa”.

Por franklin Ríos Ramos

51INDUSTRIA PERUANA

Entre tintos y carnesimportados y ese salón para re-

uniones en privado constituyen otro de los motivos para inven-tar cualquier pretexto y visitar D´Tinto & Bife. (PGT).

GOURMET

Dos jóvenes empresarios se dejaron se-ducir por la incandescencia de las brasas de carbón y el aroma que atrae hasta el más exigente comensal para montar este cálido restaurante de la cuadra 6 de la avenida Conquistadores, en San Isidro.

Hace tres años Luis Bohl y Mary Peralta abrieron las puertas de un acogedor res-taurante especializado en carnes y pastas, ampliando de esta manera, el número de propuestas gastronómicas que uno puede encontrar en ese boulevar del buen comer y del buen beber en que se ha convertido la avenida Conquistadores.

Ambos pusieron lo mejor de sí para dar vida a D´Tinto & Bife y esa mística es la que se deja sentir desde que uno atraviesa el umbral que nos conduce a este templo de las carnes, con aire campestre, mesas bien distribuidas y dos niveles comunicados visualmente, con una luminosidad que proyecta amplitud y donde la chef Carolina Uechi Kohatsu comanda al equipo de diestros especia-listas en parrilla y cocina.

Precisamente, D´Tinto hace clara alusión al tono de la bebida de los dioses, que acompañará suculentas e irresistibles raciones de sabrosas carnes sometidas al calor de las brasas, que no necesaria y exclusivamente deberán ser bifes, pues su bien elaborada propuesta nos da la po-sibilidad de solicitar la carne de nuestra predilección como alpaca y avestruz, con la que preparan esas delicias que figuran en la nueva carta que ahora presentan. Por ello, le sugerimos solicitar avestruz en salsa de champiñones al ajillo, así como alpaca en salsa roquefort.

El equipo a cargo de la chef Carolina Uechi ofrece delicias perfectamente com-

binadas, con aromas y sabores que salen de esas parrillas donde se fabrican suculentas y apetecibles porciones de jugosos cortes que llegan hasta las mesas para coronar la ad-mirada trilogía vinos, carne y música.

Sin embargo, es justo mencionar esas famo-sas parrillas de vegeta-les, que gozan de mu-chos seguidores, como los que tienen los dos expertos bailarines que ofrecen todos los sábados un especta-cular show de Tango, a partir de las 9 y �0 de la noche, creando el ambiente ideal para un insuperable delei-te, imprescindible en esas impostergables reuniones familiares o de negocios.

Una excelente cava de vinos nacionales e

Por cuarto año consecutivo Swissôtel Lima celebró el famoso OKTOBERFEST, la fiesta tradicional alemana más importante, cuyos orígenes se remontan al año 1810, en la ciudad bávara de Munich.

La edición 2009 del IV OKTOBERFEST contó con un vistoso show en vivo de danzas y mú-sica típica alemana, además de un variado buffet compuesto por delicias de la cocina del país europeo, elaboradas por el chef ejecutivo Reto Steinemann, como ensalada de salchi-chas y de papa, jamón, salame, cabanossi y diversos tipos de jamonadas, así como las

IV OKTOBERfEST en Swissôtel Lima

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Juan Mahchi; gerente de ventas de Braedt, Tula Sch-midt, directora de relaciones públicas de la Cámara de Comercio y Turismo de Pozuzo; Willy Angulo, director de relaciones públicas del Swissôtel Lima, Dora Köhel y Esther Ballesteros, junto a integrantes de grupo de danza típica de Pozuzo.

tradicionales sopas Flädlesuppe (sopa con crêpes) Leberknödelsuppe. Lógicamente, no faltaron el lomo de cerdo relleno, nudo de cerdo, chucrut con tocino originario de la región de Bavaria, Frankfurter, lomo ahumado Kasseler, chorizo Aleman, Spätzle y Semmelknödel.

Como era de esperarse, los comensales disfrutaron de la cerveza Erdinger Weis-sbräu, además de postres alemanes y austriacos como los Berliner, Apfel Strudel, Pie de Cerezas, Crema al Vino Blanco y el Fruchtsalat.

52 INDUSTRIA PERUANA

Por Pedro González Toledo

Con �� años de rendir tributo a la belleza en distintos lugares del planeta, a través de sus conocidas cremas faciales y corporales, la francesa L’Occitane inauguró su primera tienda en Perú, con una amplia variedad de perfumes, colonias y productos de ambienta-ción para el hogar, con certificación interna-cional de calidad y libre de químicos, como lo demostraron Juan Manuel Bustamante, vocero de BFS Perú, e Isabelle Diachasse, directora regional para América de L’Occitane en Provence.

L’Occitane en Jockey Plaza

Apenas llegó a nuestra ciudad capital Masakazu Hirano, director general de Casio Latinoamérica, presentó las cáma-ras compactas Exilim, las más ligeras y delgadas de su categoría. Lógicamente, también se dio tiempo para sucumbir ante nuestro insuperable seviche, así como los deliciosos rocotos rellenos, anticuchos y secos a la norteña, que quedaron re-gistrados por la novísima camarita, que además garantiza tomar hasta mil fotos con la misma pila.

Cámara viajera

Goodyear Perú celebró su 66º aniversario, presen-tando su llanta número �0 millones que, a estas altu-ras, debe estar recorriendo la carretera marginal, sino la vía expresa de la Javier Prado, rumbo a uno de los tantos conciertos que se realizan en el estadio Monumental, hasta donde seguramente se harán presentes la Ministra de la Producción, Mercedes Aráoz y el Ministro de Transportes y Comunicaciones, Enrique Cornejo, como esa tarde en la planta de la Av. Argentina lo hicieron, para acompañar al presidente global de Goodyear, Bob Keegan.

¿Será por eso que ahora los vehículos oficiales de estos ministerios deberán comprar y usar las tan famosas llantas made in Perú?.

En reconocimiento a su invalorable aporte en favor del turismo, la eco-logia, las costumbres y culturas amazónicas, el empresario Carlos González Henríquez fue distinguido como Doctor Honoris Causa por la Universidad Nacional de Educación Enrique

Guzmán y Valle, “La Cantuta”. En dicha ceremonia que fue presidida por el Rector Dr. Juan Tutuy y a la que asistieron numerosos empresarios, periodistas y autoridades de la Región San Martín, el Dr. González sus-tentó la tesis “La Informalidad y la marginación tributaria como aliados del narcotráfico y el terrorismo” recibiendo la unánime felicitación de los asistentes por su valiente enfoque de la problemática nacional.

Honoris Causa

Llantas peruanas marcan la hora

El reconocido Som-melier César Barrien-tos y el enólogo Johan Corahua unieron sus conocimientos para lanzar la colección de Piscos Ybalú, los cuales se encuentran en los más presti-giosos restaurantes. Precisamente, fue en uno de estos donde los encontramos, acompañados del presidente de la Asociación Peruana de Sommelieres, Allan Cayo y, como era lógico, rodeados de algunas muestras de sus destilados de uva y esos mágnificos Pisco Sours, que quedaron registrados en la presente fotografía.

Piscos Ybalú

Fotos: Javier Espichán y Manuel Porras

5�INDUSTRIA PERUANA

Cerveza CusqueñaEn el 2009 logró un crecimiento de �0% en sus ventas en el Reino Unido, gracias a su comercialización en 25 ciudades de Inglaterra, Escocia y Gales.

En el 2008, Cusqueña alcanzó el mayor volumen histórico de ventas realizadas en EE.UU. superando al 2007 en 48%

En el último año, Cusqueña alcanzó el 26% del total de exportaciones y a mayo de 2009 alcanza el �2% de participación entre todos los países sudamericanos que exportan cerveza, entre los que se encuentran Brasil, Venezuela, Argentina, Colombia, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Uruguay y Chile. Por su parte, la acogida de Cusqueña en el mercado chileno se confirma con un crecimiento de �6% en el último año.

La principal conclusión a la que se llegó en este importante evento es que los fideicomisos garantizan transparencia y eficiencia en la inversión y gestión pública.

fideicomisosCon éxito se llevo a cabo el 27 de agosto, el Seminario Interna-cional “Fideicomiso: Herramienta para el Desarrollo Económico Na-cional”, organizado por FiduPerú, empresa fiduciaria perteneciente al Grupo Bancolombia.

El evento reunió a reconocidos especialistas internacionales en este campo como el profesor y abogado Sergio Rodríguez Azue-ro, experto en temas de fiducia, Luis Ernesto Mejía Castro, ex ministro de Minas y Energía de Colombia y Federico Renjifo Vélez, presidente de la Asociación de Fiduciarias de Colombia

EVENTOS

Nueva ediciónEl Comité de la Industria Plás-tica de la SNI, presentó la sexta edición de la Guía de la Industria Plástica del Perú, en sus dos versiones impresa y CD Rom interactivo.

El documento, contiene infor-mación detallada de fabrican-tes, representantes, proveedores y distribuidores de la industria plástica nacional, para facilitar la gestión de compra, por ser la única guía, con información clasificada por sectores espe-cíficos.

Cuenta adicionalmente con datos técnicos, económicos y estadística especializada para la toma de decisiones.

De esta manera el Comité de la In-dustria Plástica de la SNI, se suma al esfuerzo del empresariado nacional ofreciendo esta herramienta necesaria de promoción y difusión del sector.

“Agradecemos muy sinceramente a todos nuestros anunciantes y

nuestros asociados por su apertura y constante apoyo y por permitir, ade-más, consolidar este nuevo esfuerzo en beneficio de la industria nacio-nal”, manifestó Eduardo de Melo, presidente del Comité de la Industria Plástica de la Sociedad Nacional de Industrias.

Ahora en Plaza San MiguelSegundo Muelle, la primera cadena peruana de restaurantes, inauguró con éxito su nuevo Restaurante en el Centro Comercial Plaza San Miguel. Se trata de la primera fran-quicia nacional que opera la cadena respondiendo al modelo de negocio de las franquicias internacionales, sumándose así a las operaciones de Ecuador y Panamá.

La ceremonia de inauguración fue presidida por el chef peruano Daniel Manrique, gerente general de Segun-do Muelle y José Antonio Lizárraga, propietario de la franquicia de San Miguel, y se contó con la especial presencia de Mara Seminario, direc-tora de Promperú, como madrina del evento, quien después de cortar la cinta en forma simbólica dio por inaugurado el nuevo local.

Lima Bar Show 2009Con éxito se realizo el 6 y 7 de setiembre, el encuentro internacional de negocios para el sector de bar y barras “Lima Bar Show 2009”, que una vez más resaltó al Perú como el país líder en gastronomía. Durante los dos días participaron en el Country Club Lima Hotel, los más

destacados profesionales de la región, con la asistencia de una gran cantidad de invitados nacionales e internaciona-les. “Este evento es una extraordinaria herramienta de actualización para el sector”, consideró la presidenta de la organización, Ruth Castillejo.

54 INDUSTRIA PERUANA

EVENTOS

del departamento de Puno. Este proyecto mitigará los riesgos que enfrentan 69 familias de las comunidades de Huanaco-pampa, Huallaycullo y Copani, así como a 60 líderes comunales y promotores sociales en el departamento de Puno ante los eventos de frío y supondrá una inversión superior a 200 mil soles.

Apeseg y Cáritas se unen Con el objetivo de brindar protección a las comuni-dades alto andinas que sufren las consecuencias de las bajas temperaturas y pobreza, principalmente la población infantil, an-cianos y madres gestan-tes, la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg) y Cáritas del Perú se unieron para poner en marcha el proyecto Apeseg/Cáritas.

Renzo Calda, presidente de Apeseg y Jorge Lafosse, secretario general de Cá-ritas en el Perú anunciaron la puesta en marcha del proyecto y comentaron que el objetivo es introducir cambios y mejoras en la calidad de vida de tres comunidades

Nuevos serviciosCon una inversión inicial de S/. �4 millones en infraestructura y equipa-miento, inició operaciones el complejo de servicios logísticos Fargoline, con el respaldo de la Organización Fe-rreyros, que ofrecerá en una misma instalación el almacenaje de mercan-cías en depósito temporal, aduanero y simple, para diversos sectores productivos.

Asimismo, Fargoline proveerá otros servicios de comercio exterior, en alianza estratégica con proveedores especializados tales como agencias de carga, empresas de transporte, agencias de aduanas y bancos. En un área de 65,000 m2, las instalaciones se encuentran en el kilómetro 10 de la Av. Néstor Gambetta, Callao, en una ubicación muy próxima a la Zona de Actividad Logística (ZAL) y de co-mercio exterior, cerca del puerto del Callao y del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

Importante contribuciónSumándose a la lucha en favor de la seguridad ciudadana, la Compañía Minera Condestable (CMC), entregó a la Policía Nacional del Perú un mo-derno Puesto de Auxilio Rápido (PAR), que está ubicado en la localidad de San Marcos de la Aguada, principal centro poblado de la Comunidad Campesina de Mala, en el distrito de Mala (Cañete).

La remodelación e implementación de la sede policial, que beneficiará a unos ocho mil pobladores, demandó una inversión superior a los 40 mil nuevos soles, cuyo financiamiento se canalizo a través de la Fundación Integración Comunitaria (FIC), como parte del apoyo que brinda dicha institución a los pobladores de esa comunidad, en el marco de sus diversos programas de responsabilidad social.

Estudio de Capital Humano PricewaterhouseCoopers anuncia la realización del Primer Estudio Sudamericano de Indicadores del Capital Humano PwC Saratoga en el que participarán empresas líderes de Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay que serán identificadas por su solidez en el mercado local, su grado de madurez que asegura la disponibilidad de la información requerida y por su volu-men de operaciones, la cual permite que sean comparables entre sí.

De esta manera, 15 empresas peruanas

A pruebaEn un trabajo de investigación realizado en condiciones extremas y luego de seis

meses de pruebas, se pudo demos-trar que el lubricante sintético Shell Rimula R6 LM es excelente para la intensidad de trabajo que realizan los camiones Mercedes-Benz, en actividades tan exigentes como la minería.

Esta prueba se realizó en conjunto entre Divemotor (Representante de Mercedes-Benz en el Perú) y Shell. Sobre los 4,820 metros de altitud, permitió establecer que la calidad del lubricante Rimula R6 LM,

asegura la performance de los motores Mercedes-Benz, diseñados para trabajos realmente extremos.

participarán del Estudio PwC Saratoga, servicio de PricewaterhouseCoopers de medición y benchmarking (prueba de referencia) de la Gestión del Capital Humano

55INDUSTRIA PERUANA

Lenovo Perú y ChileLenovo, líder en la fabricación de computadoras personales a nivel mundial, anunció el nombramiento de Gaspar Fernández Concha como nuevo gerente general para Perú y Chile. Este nombramiento respon-de a un nuevo concepto estratégico de la compañía con el fin de afian-zar su liderazgo y otorgar un mejor servicio a sus clientes.

En su nueva posición, el ejecutivo será el responsable de implementar las nuevas estrategias comerciales de consumo, así

EVENTOS

Degustando el ArtePara continuar su labor de difusión de nuestro arte, a través del Museo de Arte Moderno de Trujillo, la Fundación Gerardo Chávez anunció la realización de una ac-tividad denominada: Degustando el Arte, un lúdico y festivo acontecimiento cultural, concebido como una novísima ruta turís-tica, cuyo itinerario tiene como punto de partida el aeropuerto internacional Jorge Chávez, para continuar con el traslado a la ciudad de la eterna primavera y visitar el Museo de Arte Moderno, donde se desarrollará la referida actividad.

Según los organizadores, Degustando el Arte, contempla la posibilidad de disfrutar de una noche mágica y artística, en el interior del museo, donde la reconocida Marisa Giulfo será la encargada de deleitar a los asistentes con una maravillosa mues-tra culinaria, a través de una Gran Cena de Gala, la misma que contará con música de violines, fuegos artificiales, teatro y otras sorpresas, que harán de esa espléndida noche de luces, formas y sonidos una experiencia realmente fantástica, donde

acumulado ascendió a 474 millones de nuevos soles. Estos resultados han llevado a dicha entidad financiera a planificar en el mediano plazo su expansión a otras seis regiones con lo que su presencia abarcaría a 1� regiones del país.

Así lo dio a conocer Jorge Solís, presi-dente de la Caja Municipal de Huanca-yo, quien indicó que dicha institución, que cumple este 8 de agosto 21 años, cuenta con más de 174 mil clientes en las siete regiones del país donde opera (Junín, Lima, Ayacucho, Ucayali, Pasco, Huánuco y Huancavelica.

como elevar los niveles de satisfacción de clientes y reforzar la identidad de Lenovo.

los sabores y aromas se entrelazan en la belleza del arte.

La programación de Degustando el Arte que se iniciará el �0 de octubre, contem-pla para el día siguiente, visitas al Museo de Juguete Antiguo y al Bar del Museo, así como un paseo por las Huacas del Sol y la Luna, que culminará en un alegre y típico almuerzo en el restaurante de Sol y Barro, con los infaltables caballos de paso y nuestra reconocida y alegre marinera trujillana.

Quienes desean mayor información pueden comunicarse con la sra. María Eugenia Feijoo al 99 8�0*96�9.

Caja Huancayo Un crecimiento de 26.46% a julio del presente año registraron los préstamos otorgados por la Caja Municipal de Huancayo, cuyo saldo de colocaciones

Bibliotecas Italo, Ibero, LatinoamericanasPor primera vez en Perú se llevó a cabo en el hotel Casa Andina de Miraflores, el III Seminario de Con-sorcios de Bibliotecas Ítalo-Ibero-Latinoamericanas, SCBIILA, con la presencia del rector de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Dr. Luis Bustamante, y el vicerrector de la Universidad San Ignacio de Loyola, Dr. Edward Roekaer.

Más de 100 representantes de 14 consorcios de bibliotecas de diferentes países y �9 editores de todas partes del mundo se dieron cita para compar-tir las experiencias en sus respectivos países y discutir sobre las políticas de acceso y las tecnologías empleadas en el intercambio de información. Así se conocerán las tendencias tecnoló-gicas y las políticas internacionales de precios y condiciones de servicio de los editores científicos de libros y revistas digitales.

DivemotorCon el objetivo de satisfacer los permanentes procesos de cambios y mejora en el sector automotriz, Di-vemotor, representante en Perú de la marca Mercedes-Benz, realizó la en-trega de una moderna flota de buses a la Empresa de Transportes Urbanos Los Chinos S.A. (ETUCHISA).

Este proceso compromete la adquisi-ción de �9 unidades convencionales de 12 metros Mercedes-Benz con carrocería Marcopolo para su ruta Puente Piedra – Villa El Salvador. La firma apostó por el modelo de cha-sis OF-1721 por su bajo consumo, rapidez y fiabilidad, adaptándose perfectamente a las necesidades del transporte público y al modelo de carrocería Torino Generación VI por el confort y seguridad que ofrece, aún albergando 80 pasajeros entre parados y sentados.

Esta inversión se aproximó a los US$ 4.5 millones logrando ser financiado por el BBVA Banco Continental.

Margot Moscoso, directora del Hotel Crowne Plaza, Maritza Orlic, el maestro Gerardo Chávez, y María Eugenia Feijoo.

56 INDUSTRIA PERUANA

INDUSTRIA MANUFACTURERA SE CONTRAE EN LOS PRIMEROS SIETE MESES DEL AÑO

La industria volvió a caer en julio de este año por séptimo mes consecutivo al registrar una variación de –12.�5%, con ello el indicador de crecimiento industrial acumula en lo que va de los primeros siete meses del año una variación negativa de –8.9%, directa-mente afectado por la contracción en los rubros productores de bienes de consumo, bienes intermedios, bienes de capital y metales preciosos y no ferrosos primarios.

La caída que sufrió la industria en el mes de julio, es la segunda caída más fuerte en lo que va del año, ya que en el mes de abril se registro mayor decrecimiento de la industria, siendo

INDICADORES

–1�.5%, esto debido a la brusca caída del sector no primario o netamente manufacturero que contribuye con el 85.1% en el IVF, que registro un de-crecimiento de 1�.1%, sustentada en una desaceleración en la producción de bienes de capital (-44.5%), bienes intermedios (-15.�%) y bienes de consumo (-10.6%).

Estas cifras de pérdida de dinamismo fabril, acompañan el comportamiento del empleo en el sector industrial el cual ha registrado una importante desacele-ración en el mes de junio, en donde el empleo en la industria manufacturera ha presentado una reducción importante de –7.0%, una de la más baja del año.

La pérdida de empleo en la industria se habría acentuado en el mes de julio, y así lo confirman las cifras del INEI en donde en el trimestre móvil junio-julio-agosto del presente año, comparado con similar trimestre del año anterior, se habría producido una reducción en la ocupación de -4.4%, en la actividad manufacturera de Lima Metropolitana, situación que ya se venia observando en trimestres previos.

En lo concerniente al sector primario, en el mes de julio decreció –7.9% acu-mulando un crecimiento de 0.2%. Este resultado, se ve reflejado por la menor producción de metales preciosos y no ferrosos (-47.9%) y harina y conservas

57INDUSTRIA PERUANA

de pescado y otros (-25.7%). Sin embargo, las ramas crecieron en el mes de julio dentro de este sector son: refinación del petróleo (�9.8%), elaboración de azú-car (7.9%) y carne y productos cárnicos (1.7%).

El comportamiento negativo observado en el mes de julio ha estado asociado al desempeño desfavorable de la industria de producción de maquinaria para minas, canteras y construcción (-7�.7), bicicletas y sillones de ruedas (-69.2%), confección de prendas de vestir (-42.4), menor producción de sustancias químicas básicas (-�2.5%), artículos de cuchillería y ferretería (-�2.2%), caída en la industria del papel y cartón (-27.1%), menor producción de la industria textil (-21.9%), productos metálicos de uso estruc-tural (-20.8%), elaboración de frutas, legumbres y hortalizas (-18.2%), etc.

En el mes de julio del presente año, la industria de bienes de consumo presentó una variación negativa de -10.6 por ciento con respecto al mismo mes del año anterior; las ramas que registraron mayor comportamiento negativo fueron: prendas de vestir excepto prendas de piel (-42.�7%) explicado por la menor demanda de camisas, conjuntos de algodón, polos y blusas por parte de Estados Unidos y Vene-zuela, artículos de papel y cartón (-27.06%), tejidos y artículos de punto y ganchillo (-21.88%).

Por otro lado, la producción de bienes intermedios, decreció en 15.�% en el mes de julio con respecto al mismo mes del año anterior, esto debido a una desacele-ración de las actividades de impresión (-��.1%), menor producción de sustancias químicas básicas (-�5.2%) y una caída en la elaboración de productos metálicos para uso estructural (-20.8%); dichas ramas fueron afectadas básicamente por los menores pedidos ante una menor demanda interna y externa. Sin embargo, las ramas que presentaron rendimientos positivos, son: productos de arcilla y cerámica no refractaria para uso estructural (ladrillos, tejas y revestimientos), alimentos preparados para animales y las de cemento cal y yeso.

Importación de bienes de capitalDe acuerdo a información de la Sunat, el valor im-portado de bienes de capital para la industria fue de US$ 401 millones en julio, monto inferior en 2�.5% en comparación con similar mes del 2008. Pero mostrando un aumento de US$ 4� millones con respecto al mes de junio de este año. Con el resultado de Julio, se tiene que en los primeros siete meses del 2009 las importaciones de bienes de capital para la industria llegaron a US$ 2,814 millones.

A nivel desagregado, en julio se observó una con-tracción con respecto al mismo mes del 2008, en la

importación de herramientas (-�7.6%), otro equipo fijo (-�7.2%), partes y accesorios de maquinaria industrial (-�0.4%), maqui-naria industrial (-17.4%), y máquinas y aparatos de oficina, servicios y científicos (-16.2%).

Según productos importados, destacó la reducción en las compras de émbolos (pistónes) para motores de l a partida N° 84.08, controladores lógicos programables, rodamientos de rodillos en forma de tonel, las demás unidades de máquinas automáticas para tratamiento o procesamiento de datos, los demás aparatos de radionavegación, entre otros.

Por otro lado, en julio, las importaciones de materias primas y productos intermedios orientadas a la industria ascendieron a US$ 554 millones, monto inferior en �1.0% respecto de similar mes del 2008. Se registró una menor importación de productos mineros (básicamente los demás desperdicios y desechos de hierro o acero, los demás alambrones de aceros aleados, pro-ductos laminados planes de hiero o acero, entre otros); así como productos agropecuarios no alimenticios (a las menores compras de algodón, industria de papel y cartón y aceite de palma en bruto, entre otros), productos químico-farmacéuticos (debido a un descenso en la compra de insumos plásticos e insumos químicos orgánicos) y productos alimenticios.

Además se observó menores importaciones de alimentos clasi-ficados como insumos orientados a la industria, por una fuerte disminución registrada en las compras de maíz amarillo duro.

INDICADORES

Fuente: Produce.Elaboración: IEES-SNI.

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL - JULIO 2009

Actividad

Julio Enero-Julio

Sector Fabril Total

Sector Fabril No Primario

Sector Fabril Pimario

Bienes de Consumo

Bienes Intermedios

Bienes de Capital

100.0

85.1

14.9

48.3

36.0

0.7

-12.30

-13.10

-7.90

-10.60

-15.30

-44.50

-8.90

-10.60

0.20

-10.60

-10.30

-28.20

Variación Porcentual

2009 / 2008Ponderación

%

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL 2008-2009 (%)

Fuente: PRODUCE.Elaboración: IEES-SNI.

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

E-08

F-08

M-0

8

A-08

M-0

8

J-08

A-08

S-08

O-08

N-0

8

D-0

8

E-09

F-09

M-0

9

M-0

9

J-09

J-09

A-09

J-08

58 INDUSTRIA PERUANA

de agosto del 2009 (6.8�% superior al registrado en similar periodo de 2008), según información publicada por la SBS.

Los créditos a la industria manufacturera en el mes de agosto explican el 19.17% del total de créditos comerciales y a microempresas que otorga la banca múltiple. Esto se ve reflejado en el dinamismo que vienen manteniendo los contratos de arrendamiento financiero otorgados por la banca múltiple, los cuales ascendieron a S/. 15,614 millones al �1 de agosto del 2009 (una expansión de �4.5% respecto al 2008) sien-do la industria manufacturera uno de los sectores con mayor participación del monto total de con-tratos de leasing, representando el 26.95% del total (S/. 4,208 millones). Este producto financiero ha sido destinado principalmente para la compra de maquinaria y equipo industrial (S/. 2,964 millones), bienes inmuebles (S/. 584 millones) y unidades de transporte terrestre (S/. 21� millones) entre las de mayor participación.

Empleo en la IndustriaEstas cifras de pérdida de dinamismo fabril, acompañan el comportamiento de empleo en el sector industrial el cual ha registrado una caída, siguiendo con el comportamiento registrado en los cinco meses anteriores meses del año 2009, en el mes de junio el empleo en la industria manu-facturera ha presentado una reducción importante de –7.0%, superior a la obtenida en el mes de junio del 2008 cuando presentó una variación positiva de 6.8%.

Según información del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE, la situación del empleo en el sector manufacturero fue justificada por la caída en la producción de hilados y prendas de vestir destinadas al comercio con el exterior; asimismo, frutas, el congelado de merluza, hor-talizas, lechugas, entre otros.

Esta situación no solo se presenta en las empre-sas de 10 a más trabajadores; si no también en empresas grandes de más de 100 trabajadores en donde el empleo industrial en el mes de junio del 2009 ha registrado una variación de negativa de –9.7%, siguiendo la tendencia registrada en los primeros cinco meses del año. Principalmente lo que concierne a textiles, confecciones e industria de cuero (-25.2%), fabricación de maquinaria y equipo (-5.4%), fabricación de productos mine-rales, industria metálica y no metálica (-2.5%). Mientras que las ramas que presentaron un crecimiento de empleo fueron: producción de alimentos, bebidas y tabaco (�.8%) y fabricación de sustancias químicas (�.2%).

INDICADORES

Créditos por sector económicoA pesar de que el crecimiento industrial viene mostrando cifras ne-gativas en los ocho primeros meses del año, las empresas siguen apostando por la inversión y esto se ve reflejado en el dinamismo que sigue manteniendo los créditos directos de la industria manu-facturera (créditos comerciales y a microempresas) otorgados por al banca múltiple los cuales han alcanzado S/. 17,20� millones al �1

IMPORTACIÓN DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA(Millones de dólares)

Total

Máquinas y Aparatos de Oficina

Herramientas

Partes y Accesorios de Maquinaria

Maquinaria Industrial

Otro Equipo Fijo

Fuente: SUNAT.

524

83

13

35

261

131

401

70

8

25

216

82

-23.5

-15.6

-38.5

-28.6

-17.2

-37.4

3,378

556

94

402

1,511

815

2,815

497

70

255

1,455

537

-15.8

-9.9

-24.8

-36.1

-1.8

-34.0

Julio

2008 2009 Var% 2008 2009 Var%

Enero - Julio

VARIACIÓN % DEL EMPLEO EN LA INDUSTRIAMANUFACTURERA 2008 - 2009

Fuente: MTPE.Elaboración: IEES-SNI.

-8.0

-6.0

-4.0

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

J-08

A-08

S-08

O-0

8

N-0

8

D-0

8

E-09

F-09

M-0

9

M-0

9

J-09

A-09

J-08

CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO PARA INDUSTRIAAL 31 DE AGOSTO DEL 2009 (En porcentaje)

Maq. yEquipo

Industrial

BienesInmuebles

Otros Unidadesde

TransporteTerrestre

Maq. yEquipo de

Oficina

Maq. yEquipo deMov. deTierra

Sist. deProcesos

Electrónicode Datos

0

10

20

30

40

50

60

70

80 70.4

13.97.3 5.1 2.9 0.3 0.1

Total de Crédito = S/. 4,208 millones

59INDUSTRIA PERUANA

CRECIMIENTO ECONÓMICODe acuerdo a la información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI, la producción nacional registró en el mes de julio del 2009, una reducción de -1.�8%, respecto a similar mes del año anterior, siguiendo la tendencia negativa.

Este resultado es explicado por la reducción de la demanda externa de productos no tra-dicionales y en menor medida de productos tradicionales. Los sectores que atenuaron esta caída fueron el sector pesquero y el de petróleo y sus derivados.

Durante los primeros siete meses del pre-sente año la actividad económica del país acumuló un crecimiento de 0.09%. El subsector pecuario (4.27%) se sustentó en el comportamiento positivo de la mayoría de los productos componentes, como ave 6.72%, leche fresca 6.56%, vacuno 2.01% y huevos 0.57%. Por otro lado el subsector agrícola (1.24%) mostró un comportamiento ligeramente ascendente, explicado por las mayores cosechas y los mayores rendimien-tos alcanzados por los principales cultivos. Entre los cultivos que aumentaron su pro-ducción destacan el maíz amiláceo, papa, trigo, cebada grano, café, caña de azúcar, cebolla, entre otros.

El sector minería e hidrocarburos en el mes de julio, registró una variación positiva de 0.15%, sustentado en la expansión de 17.�4% en la extracción de hidrocarburos sobre todo del componente líquido (24.44%) sobre la base de la contribución del lote 56 en explotación desde setiembre 2008; mientras que, la actividad minera siguió una tendencia decreciente por tercer mes conse-

cutivo registrando una caída de –1.91%. La caída de la minería metálica fue determinada por la menor producción de los metales básicos, como el cobre –9.12%, el zinc se redujo –5.97% y molibdeno –��.�9%. En tanto, la producción de metales preciosos presentó un comportamiento favorable, el oro con un incremento de 9.01% y la plata con �.16%. Así también, el hierro registro cifras positivas, creciendo 6.78% en el mes de julio, superando la caída mostrada desde enero del 2009.

En el mes de julio del 2009, la actividad pesquera decreció un 10.98%, debido a la reducción del consumo directo que registro una caída de –1�.67%, debido a la menor producción de enlatados (-6�%) por la reduc-ción de la captura de abalón, caballa, atún, jurel, bonito, otros pescados, y mariscos y otros, y congelados (-�4.15%) especialmente de pota.

INfLACIÓNSegún información proporcionada por el Ins-tituto Nacional de Estadística e Informática, informa que el Índice de Precios al Consu-midor a escala nacional, correspondiente al mes de agosto 2009, presentó una taza de –0.09 siendo menor a las cifras registradas en agosto de los últimos 7 años. La variación acumulada de los ocho primeros meses del presente año fue de -0.14%.

El resultado de agosto 2009, se vio influen-ciado principalmente por el aumento de precios en tres grandes grupos de consumo: alquiler de vivienda, combustibles y electrici-dad (-0.72%) resultado de una disminución de las tarifas eléctricas a escala nacional (-�.2%), debido a la reducción de los pre-cios de algunos componentes; transportes y comunicaciones (-0.�4%) influenciado por la reducción de las tarifas de transporte terrestre (-9.2%) por la estabilización de precios luego de fiestas patrias; y alimentos y bebidas(-0.0�%) principalmente por la reducción de precios de carnes y preparados de carne (-�.0%) y leguminosas y derivados (-2.9%).

Por otro lado, las tarifas de la industria de vestido y calzado aumentaron en (0.12%), influenciado por la subida en los precios observada en confecciones y preparación de ropa (0.�%), calzado (0.2%), además aumentaron los precios de telas, artículos de confección, tejido y vestidos (0.1%); por el contrario el grupo de reparación de calzado mostró una disminución de precios de –0.1%. Otro rubro que presentó cre-cimiento de precios en el mes de agosto, fue muebles, enseres y mantenimiento de vivienda (0.08%), explicado por el incremen-to de tarifas de muebles, accesorios fijos y reparaciones (0.19%) y mantenimiento del hogar (0.15%).

INDICADORES ECONÓMICOS

Fuente: INEI.

-0.40

-0.20

0.00

0.20

0.40

0.60

Ag St Oc Nv Dc En Fb Ma Ab My Jn Jl Ag

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR, AÑO 2008-2009(Variación %)

INDICADOR MENSUAL DE PRODUCCIÓN NACIONAL, AÑO 2008-2009(Variación %)

Fuente: INEI.

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

En Fb Ma Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En Fb Ma Ab Ma Ju Jl

60 INDUSTRIA PERUANA

nacional cayeron en –0.88%, determinado principalmente por el resultado de dos de sus grandes componentes: la maquinaria y equipo para el transporte con –1.�0% (hojas de muelles con –1.8%, carrocerías –1.5%, filtros de aire, aceite y agua en –0.8% y radiadores –0.4%) y, la maquinaria y equi-po para la Industria que cayó en –1.02% (vitrinas frigoríficas –4.8%, amasadoras y hornos para pan con –�.6%, hornos para pan –2.5%, transformadores eléctricos -1,9% y estabilizadores de voltaje –1.�%).

Los precios de los bienes de capital de origen importado, en promedio cayeron -1.4�%, explicado principalmente por la menor coti-zación del dólar frente al nuevo sol en todos sus grandes componentes. Los grupos que presentaron cifras más decrecientes fueron el de maquinaria y equipo para el transporte que disminuyó en –1.6�% (vehículos para el transporte de personal -2.4%, filtros de aire, aceite y agua –1.7% y camionetas pick up en –1.4%, cada uno), y maquinaria y equi-po para la Industria con –1.44% (emisores de radiotelefonía –2.�%, palas cargadores -1.9%, motoniveladoras –1.9%, grupos electrógenos y maquinas para la preparación de carne –1.9%, cada uno). Asimismo, se observaron menores caídas en los precios de otra maquinaria y equipo con –0.4�%, la maquinaria y equipo para la agricultura con –1.01%.

Finalmente el Índice de Precios de Materiales de Construcción de Lima Metropolitana, correspondiente al mes de agosto, registra un ligero incremento de 0,19%, respecto al nivel del índice del mes anterior. La variación acumulada en los siete primeros meses del presente año fue -8,�5%. Este resultado está determinado por los incrementos de precios en diversos productos como plancha de acero LAF con 8.�% y plancha de acero LAC 4.4%, clavos 5.5%, tubos, válvulas y otros productos de fierro y acero con 2.5%, piedra chancada de ½ en 0,4% y cemento pórtland tipo I con 0.01%, entre otros.

INDICADORES ECONÓMICOS

PRECIOS INDUSTRIALESEl Instituto Nacional de Estadística e Infor-mática informa que el Índice de Precios al por Mayor a Nivel Nacional, en el mes de agosto del 2009, registro una disminución de –0.42%, con respecto al índice del mes anterior. La variación acumulada en los ocho meses del año es de -5,56%.

En el mes de agosto, los precios mayoristas de los productos de origen nacional dismi-nuyeron en promedio -0.�9%, influyendo el sector agropecuario con –0.95% y el sector manufactura con -0.�2%; mientras que, el sector pesca registra un crecimiento de 2.�7%. En cuanto al sector manufactura, incidiendo principalmente las disminuciones observados en los grupos siguientes: metales comunes con –1.1% (perfiles y ángulos de acero –1.9% y las varillas de construcción -0.6% influenciados por la depreciación del dólar), máquinas y aparatos eléctricos con –0.6%, productos elaborados de metal con –0.1%. Así, el grupo alimentos y bebi-das registró una caída de 0.5%, explicado básicamente por la disminución de precios de carnes y productos cárnicos (-1.7%) y productos de molinería (-1.�%); dichas caídas en los precios estuvieron contrastadas con el alza de precios del azúcar cuya tasa fue de 6.9%.

Por otro lado, los precios de los productos de origen importado, en promedio, bajaron en –0.55%. El sector manufactura presentó una ligera caída de –0.�6%, debido a los menores precios registrados por los productos de cau-cho y de plástico –1.8%, vehículos automo-tores, remolques y semirremolques –1.6%, papel y artículos de papel –1.�%, maquinaria y equipos –1.1% y metales comunes –0.7%. Mientras que contrapesaron esta caída, los

incrementos de precios de maquinaria y aparatos eléctricos 1.5%, productos de ta-baco 1.0%, sustancias y productos químicos 0.9% y alimentos y bebidas que subió 0.6%, explicado por el alce en los precios de aceites y grasas vegetal y animal.

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOSEn lo que respecta a precios de maquinaria y equipo de Lima Metropolitana, en julio del presente año registró un decrecimiento de –1.17% cifra menor a la registrada en el mes de julio del presente año 0.55%. La variación acumulada al mes de agosto de este año fue –2.04%. Este indicador muestra la variación de los precios de un grupo representativo de la maquinaria y equipo, nacional e importa-do, comercializado en el país excluyéndose los de importación directa para uso propio.

Según información brindada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática, los precios de los bienes de capital de origen

ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: LIMA METROPOLITANAAgosto

MAQUINARIA Y EQUIPO

Maq. y Equipo NacionalPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

Maq. y Equipo ImportadoPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

100.00

43.051.76

22.0014.07

5.22

56.951.18

29.1222.28

4.37

4.37

6.094.585.717.354.85

2.897.592.853.62

-1.87

-1.17

-0.88-0.43-1.02-1.300.67

-1.43-1.01-1.44-1.63-0.43

-2.04

-1.39-0.27-3.651.650.30

-2.61-1.03-2.80-2.72-1.33

Ago-09 Ene-Ago'09 Ago'08-Ago'09Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

Fuente: INEI.

ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONALAgosto

ÍNDICE GENERAL

Productos NacionalesSector AgropecuarioSector PescaSector Manufactura

Productos ImportadosSector AgropecuarioSector Manufactura

100.00

78.3314.07

0.7363.53

21.671.45

20.22

Ago-09

-0.42

-0.39-0.952.37

-0.32

-0.55-3.06-0.36

-5.56

-5.12-5.354.31

-5.24

-7.19-7.19-7.19

-3.26

-2.792.047.59

-3.94

-5.00-18.17

-3.79

Set'08-Ago'09

Fuente: INEI.

Nivel de DesagregaciónPonderación

(%)Variación Porcentual

Ene-Ago'09

61INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2009/2008 2009/2008 12 MESES

176.1

195.0

113.5

182.8

232.1

43.4

157.9

148.6

126.2

198.3

40.9

571.5

176.7

287.6

287.6

195.3

167.3

170.3

292.4

149.1

125.3

208.2

225.2

129.3

145.0

200.4

201.6

304.6

171.7

239.8

188.5

95.1

95.1

102.4

102.4

302.7

302.7

90.6

90.6

90.6

53.8

46.4

46.4

55.0

55.0

130.1

141.7

141.7

95.6

95.6

1.1

5.9

-19.6

8.2

3.9

0.4

-3.6

-6.8

-18.0

3.2

-60.1

24.5

8.2

10.7

10.7

2.2

-6.6

17.1

6.8

8.9

4.3

12.3

31.3

-3.4

5.2

2.0

15.3

58.6

-2.9

1.6

-0.1

2.6

2.6

8.1

8.1

3.8

3.8

23.5

23.5

23.5

-1.7

3.2

3.2

-2.5

-2.5

-21.4

-22.2

-22.2

-15.9

-15.9

-12.3

-13.1

-7.9

-10.6

-15.3

-44.5

-3.9

-4.5

-7.9

1.7

-25.7

-18.2

12.5

-1.6

-1.6

-0.8

-2.8

-14.7

4.8

-1.8

-1.7

7.9

11.2

-4.3

-12.4

-1.9

-5.1

-14.1

-6.3

6.3

-20.8

-17.5

-17.5

-22.2

-22.2

-21.9

-21.9

-42.4

-42.4

-42.4

38.0

-10.5

-10.5

49.3

49.3

-25.6

-24.4

-24.4

-30.8

-30.8

-8.9

-10.6

0.2

-10.6

-10.3

-28.2

-1.7

-2.5

-6.8

4.4

-12.3

-15.2

-2.7

-2.7

-2.7

5.9

7.7

-16.9

4.2

2.5

1.3

9.2

-1.2

8.6

-0.3

1.3

-20.0

-18.1

-2.9

9.6

-26.7

-22.8

-22.8

-58.9

-58.9

-26.7

-26.7

-38.3

-38.3

-38.3

43.2

-8.8

-8.8

57.6

57.6

-34.6

-35.8

-35.8

-30.2

-30.2

-2.7

-3.9

3.7

-4.7

-2.2

-23.0

1.9

0.2

-1.9

7.1

-2.3

-9.8

-7.7

2.6

2.6

6.9

9.0

-13.7

5.1

0.8

-2.3

7.6

-1.4

7.0

-0.1

8.0

-13.8

11.9

4.8

13.9

-24.2

-16.7

-16.7

-48.8

-48.8

-25.6

-25.6

-25.1

-25.1

-25.1

41.4

-9.8

-9.8

57.3

57.3

-27.8

-29.6

-29.6

-21.0

-21.0

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Julio 2009)(Índice 1994 = 100)

D

15

151-154

151

1511

1512

1513

1514

152

1520

153

1531

1532

1533

154

1541

1542

1543

1544

1549

155

1551

1552

1553

1554

17

171

1711

172

1723

173

1730

18

181

1810

19

191

1911

192

1920

20

201

2010

202

2021

SECTOR FABRIL TOTAL

SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO

SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS

BIENES DE CONSUMO

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

PRODU., PROCESA. Y CONSER. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS

PRODUC., PROCESAMIENTO Y CONSERVA. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CARNICOS

HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO

CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS

ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA

ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN

ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES

PRODUCTOS ALIMENTICIOS

PRODUCTOS DE PANADERÍA

AZÚCAR

CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA

FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES

OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P.

BEBIDAS

DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

ELABORACIÓN DE VINOS

BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES

PRODUCTOS TEXTILES

HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES

PREPARACIÓN E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES

OTROS PRODUCTOS TEXTILES

CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

PRENDAS DE VESTIR; ADOBO Y TEÑIDO DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERÍA; Y CALZADO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS, BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERÍA

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS

FABRICACIÓN DE CALZADO

FABRICACIÓN DE CALZADO

PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES

HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES

62 INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

530.5

530.5

261.0

335.0

725.3

275.6

267.9

267.9

281.1

281.1

177.0

177.0

177.0

202.6

216.3

252.2

36.7

109.8

204.8

196.3

252.2

119.6

254.8

320.3

144.0

144.0

227.2

129.8

129.8

254.4

254.4

320.7

325.7

325.7

319.8

265.7

570.7

218.3

368.4

141.0

100.9

148.1

148.1

78.1

78.1

165.8

360.0

93.3

6.7

6.7

5.2

14.9

5.2

-2.0

-20.4

-20.4

1.7

10.2

6.9

6.9

6.9

5.9

-19.0

-23.7

-3.9

28.2

13.3

-18.4

20.5

23.9

9.1

1.7

9.2

9.2

6.6

7.3

7.3

6.7

6.7

-2.2

-34.6

-34.6

7.3

27.9

9.6

-1.2

13.4

16.5

-25.1

-15.8

-15.8

-36.0

-36.0

9.1

12.2

6.9

-22.3

-22.3

-8.8

4.6

-27.1

-18.7

18.3

18.3

-33.1

-33.1

39.8

39.8

39.8

-11.1

-33.9

-35.2

-2.8

-19.3

-4.4

-61.1

-4.7

23.2

-5.1

-18.5

-4.1

-4.1

-13.4

-22.2

-22.2

-11.9

-11.9

-3.0

-21.8

-21.8

1.4

-34.5

14.1

0.5

-1.2

-16.7

-37.7

-33.7

-33.7

-47.9

-47.9

8.4

22.2

-6.7

-13.0

-13.0

-12.0

-10.6

-13.5

2.6

18.3

18.3

-2.9

-2.9

32.0

32.0

32.0

-10.7

-30.1

-30.3

-43.8

-25.3

-3.6

-22.3

-1.9

8.5

-1.9

-17.3

-19.7

-19.7

-10.5

-20.7

-20.7

-8.8

-8.8

4.5

11.5

11.5

3.0

-27.2

12.2

1.7

10.1

-25.6

-19.7

-36.5

-36.5

-18.2

-18.2

2.2

16.5

-12.4

9.6

9.6

-7.5

-6.8

15.4

11.5

13.3

13.3

10.9

10.9

23.7

23.7

23.7

-4.9

-24.8

-25.6

-53.6

-9.2

2.9

3.1

4.5

6.9

6.3

-9.8

-18.6

-18.6

-4.7

-19.0

-19.0

-2.3

-2.3

9.4

15.3

15.3

8.3

-9.2

14.9

4.5

20.3

-15.2

-14.4

-32.8

-32.8

-11.6

-11.6

3.8

19.0

-12.0

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2009/2008 2009/2008 12 MESES

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Julio 2009)(Índice 1994 = 100)

21

210

2101

2102

2109

22

221

2212

222

2221

23

232

2320

24

241

2411

2412

2413

242

2421

2422

2423

2424

2429

243

2430

25

251

2511

252

2520

26

261

2610

269

2691

2693

2694

2695

2699

27

271

2710

272

2720

273

2731

2732

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN

PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN

OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN

EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES

EDICIÓN

EDICIÓN DE PERIÓDICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS

IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS

IMPRESIÓN

COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRO. Y COMBUSTIBLE NUCLEAR

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETÓLEO

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUEST. DE NITRÓGENO

ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO

PLÁTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO

PINTURAS, BARNI. Y PROD. REVESTI. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS

FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS

JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P.

FIBRAS MANUFACTURADAS

FIBRAS MANUFACTURADAS

PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO

PRODUCTOS DE CAUCHO

CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAUC. Y RENO. DE CUBIERTAS DE CAUCHO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL

PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL

CEMENTO, CAL Y YESO

ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

METALES COMUNES

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

FUNDICIÓN DE METALES

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO

FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS

6�INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

28

281

2811

289

2893

2899

29

291

2911

2912

2919

292

2924

293

2930

31

311

3110

312

3120

313

3130

314

3140

34

341

3410

342

3420

343

3430

35

359

3591

3592

36

361

3610

369

3691

3699

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPOSITOS Y GEN. VAPOR

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL

ARTÍCULOS DE CUCHILLERÍA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P.

MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.

MAQUINARIA DE USO GENERAL

MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS

BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS

OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL

MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

MAQUINARIA Y APARATOS ELÉCTRICOS N.C.P.

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

HILOS Y CABLES AISLADOS

HILOS Y CABLES AISLADOS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.

MOTOCICLETAS

BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS

MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

MUEBLES

MUEBLES

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

1/ Datos desestacionalizados.FUENTE: Ministerio de la Producción.ELABORACIÓN: IEES-SNI.

(*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2009/2008 2009/2008 12 MESES

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Julio 2009)(Índice 1994 = 100)

273.9

366.1

366.1

205.0

109.1

219.1

37.4

17.2

2.5

58.2

3.3

59.9

59.9

57.2

57.2

125.8

92.7

92.7

120.6

120.6

154.9

154.9

142.2

142.2

96.3

13.9

13.9

0.0

0.0

321.4

321.4

181.6

181.6

303.5

11.5

218.0

236.1

236.1

202.4

28.3

234.6

-19.6

-20.8

-20.8

-17.9

-32.2

-16.6

-50.3

-57.3

-

-60.3

-26.9

-73.7

-73.7

-28.6

-28.6

-36.1

-40.2

-40.2

-49.9

-49.9

-30.3

-30.3

-21.4

-21.4

-24.2

-33.3

-33.3

-

-

-23.2

-23.2

-1.4

-1.4

4.9

-69.2

9.0

15.9

15.9

2.9

-5.9

3.1

-18.8

-15.9

-15.9

-22.5

-24.9

-22.3

-28.9

-20.5

-61.5

-34.1

259.2

-46.2

-46.2

-25.2

-25.2

-25.7

-32.6

-32.6

-46.9

-46.9

-15.3

-15.3

-15.7

-15.7

-9.4

-3.2

-3.2

-100.0

-100.0

-9.9

-9.9

4.8

4.8

9.9

-30.6

-4.8

-8.5

-8.5

-1.3

-26.5

-0.5

-1.6

8.5

8.5

-14.0

-23.0

-13.2

-18.0

-25.6

-29.8

-22.4

-32.3

-30.4

-30.4

-5.2

-5.2

-24.0

-24.1

-24.1

-46.0

-46.0

-16.8

-16.8

-12.9

-12.9

1.0

8.6

8.6

-100.0

-100.0

0.4

0.4

20.8

20.8

26.5

-3.5

-0.2

1.3

1.3

-1.6

-31.9

-0.1

14.2

19.3

19.3

7.8

0.3

11.2

133.4

0.6

-

8.7

55.3

33.0

33.0

1391.4

1391.4

-6.0

-29.1

-29.1

94.3

94.3

-11.9

-11.9

-4.7

-4.7

8.8

-0.9

-0.9

-

-

11.2

11.2

-3.5

-3.5

0.1

-63.4

5.4

3.1

3.1

8.4

64.9

10.5

64 INDUSTRIA PERUANA

SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIAS

SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIAS

Indicadores IEES 2009En el mes de agosto, se pudo observar que el índice de precios al consumidor, presentó un disminución de -0.21%, volviendo a la tendencia negativa de los meses de mayo y junio. El resultado de agosto estuvo influenciado por el comportamiento a la baja en tres grand es sectores de consumo: alquiler de viviendas, combustibles y electricidad; transportes y comunicaciones y alimentos y bebidas Por otro lado la economía se contrajo en -1.35% en el mes de julio, acumulando en los siete primeros meses del año un crecimiento de 0.09% en donde la manufactura (-8.91%) junto con el sector pesquero que registro una variación acumulada de (-9.64), han sido los sectores más golpeados.Asimismo las exportaciones, continuaron con su evolución negativa vinculado a una menor demanda externa tanto de productos tradicionales como no tradicionales, así en el mes de julio las exportaciones cayeron un -26.6% con respecto al mismo mes del año 2008, acumulando a julio un descenso de -30.3% reflejando que aún los efectos de la crisis siguen latentes en los mercados internacionales. Finalmente, en el período enero-julio de 2009 las importaciones sumaron US$ 11,898 millones, inferior en 31.6% respecto al valor del mismo período del año anterior, en donde las materias primas y productos intermedios disminuyeron 42.4%, los bienes de capital y materiales de construcción lo hicieron en 21.5% y los bienes de consumo se redujeron 13.1%.

VARIABLES MACROECONÓMICASJul-09 Ago-09 Var% mens

Jul-09 Ago-09 Var% acum

Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) 2.951100.70.3

13,955.4240

-2.1-0.9

-1.0-12.4

Indice del Tipo de Cambio Real MultilateralInflación MultilateralIndice General Bolsa de Valores de Lima IGBVLRiesgo País EMBI+ (puntos básicos)

Indice de Precios Lima Metropolitana Al Consumidor -0.21

-0.42-0.170.19

3.013101.60.3

14,092.0274

0.190.050.550.04

0.01-5.56-2.04-8.35

Al por Mayor Maquinaria y Equipo Materiales de Construcción

Fuente: INEI, BCRP.TASAS DE INTERES NACIONALESActivas en Moneda Nacional Jul-09 Ago-09TAMN M/N 20.2

2.011.618.7

20.62.612.218.8

Preferencial corporativa a 90d M/N Préstamos hasta 360d M/N Préstamos más de 360d M/NActivas en Moneda ExtranjeraTAMEX M/E 9.2

1.57.510.4

9.61.68.0

10.4

Preferencial corporativa a 90d M/E Préstamos hasta 360d M/E Préstamos más de 360d M/E Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Jul-09

Libor a 3 meses 0.43.64.4

3.25

0.53.54.4

3.25

Bonos del Tesoro Americano a 10 añosBonos del Tesoro Americano a 30 añosPrime Rate Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDASJul-09 Ago-09

Euro US$/Euro 1.426794.9

1.6531.844813.0181

548

1.408294.45

1.63841.929913.3632

541

Var% acum

Var% anual

-5.21.2

98.0-54.2

1.87-4.994.37

-11.94

Var%1.310.480.89-4.41-2.581.29

Yen Japonés Yenes/US$Libra Esterlina US$/LibrasReal Brasileño Real/US$Peso Mexicano Pesos/US$Peso Chileno Pesos/US$

Fuente: BCRP.INDICADORES FISCALESMillones de Nuevos Soles Jul-08 Jul-09 Var%

Gastos de Consumo del Gobierno CentralGastos de Inversión del Gobierno CentralImpuesto General a las Ventas InternoImpuesto Selectivo al Consumo InternoTributos Aduaneros

2,250.8488.7

1,383.1150.9

1,783.1

2,602.3906.3

1,365.6293.9

1,139.3

15.6285.45-1.2794.76-36.11 Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAFuente de Energía GW.h Jun-09 Jul-09 Part % Jun’09HidroenergíaTurbo GasCiclo CombinadoTurbo VaporDiesel

136665318614616

136268319113819

57%29%8%6%

0.8%Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

Ago-09

65INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓNProducto Bruto Interno (Variación Procentual) Jul-08 Jul-09 Var% acum'09

PBI Global PBI Manufactura

10.739.40

-1.38-12.35

0.09-8.91 Fuente: INEI.

Fuente: INEI.

Fuente: INEI.

Producción Manufacturera Índice base 1994=100 Ponderación Var% Jun'09 Var% Jul'09 Var% En-Jl'09

Sector Fabril TotalSub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario)Sub-Sector Procesadores de Productos PrimariosBienes de ConsumoBienes IntermediosBienes de Capital

100.0076.8423.1646.5727.352.92

-12.2-14.0-3.9

-14.5-13.0-31.3

-12.4-13.1-7.9-10.6-15.3-44.5

-8.9-10.60.2

-10.6-10.3-28.2

Principales ramas de la Industria CIIU Var% Jul'09

Productos alimenticios y bebidasProductos textilesPrendas de vestir; adobo y teñido de pielProduccion de madera, excepto mueblesPapel y de productos de papelEdicion e impresion y de reproduccion de grabacionesProductos de la refinacion del petroleoSustancias y productos quimicosProductos de caucho y plasticoOtros productos minerales no metalicosProductos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipoMaquinaria y equipoMaquinaria y aparatos electricosOtros tipos de equipo de transporteMuebles; industrias manufactureras

151718202122232425262829313536

-3.9-20.8-42.4-25.6-22.3-18.739.8-11.1-13.4-3.0

-19.6-50.3-36.1-1.49.0

COMPORTAMIENTO INDUSTRIAL POR SECTORESBienes de Consumo CIIU Var% Jul'09 Var% Ene-Jul'09

Prendas de vestir, exc. prendas de pielArtículos de papel y cartónTejidos y artículos de punto y ganchilloElaborados de frutas, legumbres y hortalizas

1810210917301513

-42.37-27.06-21.88-18.17

-38.33-13.48-26.67-15.25

CIIU Var% Jul'09 Var% Ene-Jul'09

241122212811

-35.24-33.10-20.77

-30.28-2.85

-15.86

Bienes Intermedios

Sustancias químicas básicasActividades de ImpresiónProductos metálicos para uso estructural

CIIU Var% Jul'09 Var% Ene-Jul'09

292431203010

-73.68-49.85-40.21

-46.23-46.95-32.64

Bienes de Capital

Maquinaria para minas, canteras y construcción Aparatos de distribución y control de la energía eléctricaMotores, generadores y transformadores eléctricos

CIIU Var% Jul'09 Var% Ene-Jul'09

2320151115421512

39.801.677.86

-25.74

32.004.439.20

-12.31

Bienes de Capital

Productos de refinación de petróleoCarne y productos cárnicosRefinerías de azúcarHarina y conservas de pescado y otros

DESACELERACIÓN EN EL ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIALÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL JULIO 2009 / 2008(Variación porcentual)

-60.0

-45.0

-30.0

-15.0

0.0

15.0

30.0

45.0

60.0

Industria total Industria NoPrimario

Bienes deConsumo

BienesIntermedios

Bienes deCapital

9.4 10.2 6.015.2

45.7

-12.4 -13.1 -10.6 -15.3

-44.5

2008 2009

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

M M J S N e-09 M M J

66 INDUSTRIA PERUANA

Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

Balanza ComercialMillones de US$ Enero - Julio 2008 2009 Var.%

Exportaciones FOBProductos TradicionalesProductos No TradicionalesOtrosImportaciones CIFBienes de ConsumoMaterias Primas y Productos IntermediosBienes de Capital y Materiales de ConstrucciónDiversosSaldo Comercial

19,22214,809

4,32489

16,1712,3358,7225,091

233,051

13,44510,019

3,34383

11,1422,0565,0274,049

102,303

-30.1-32.3-22.7

-6.7-31.1-11.9-42.4-20.5-56.5-24.5

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero - JulioProductos Tradicionales Partida 2008 2009 Var%

Oro en las demas formas en brutoMinerales de cobre y sus concentradosHarina de pescado con un contenido de grasa superior a 2%Cátodos y secciones de catodos de cobre refinadoMinerales de cinc y sus concentrados.

71081200002603000000230120110074031100002608000000

3,2323,101

9441,803

882

3,5661,7351,008

932422

10.3-44.0

6.8-48.3-52.1

Productos No Tradicionales Partida 2008 2009 Var%

Los demás "T-Shirt" de algodón para hombres y mujerEsparragos, frescos o refrigerados"T-shirt" de algodón para hombres o mujeresAlambre de Cobre refinadoEsparragos preparados o conservados, sin congelar

6109100039709200000

610910003174081100002005600000

98.099.0

139.0189.0109.0

113.9102.886.073.571.3

16.23.8

-38.1-61.1-34.6

Fuente: SUNAT. MINCETUR.

Fuente: SUNAT. MINCETUR.

Millones de US$ Enero - JulioBienes de Consumo Partida 2008 2009 Var%

Demás vehículos ensamblados con motor de embolo, 1500-3000 cm3Demás vehículos ensamblados con motor de embolo, 1000-1500 cm3Los demás medicamentos para uso humanoLos demás aparatos receptores de TV, en coloresMotocicletas y velocípedos con motor de embolo alternativoDemás libros, folletos e impresos similares

870323902087032290203004902900852872000087112000004901999000

209119

96956932

174108104736234

-16.7-9.58.1

-23.5-10.4

7.5

Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2008 2009 Var%

Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminosoLos demás trigosTortas y demás residuos sólidos de la extracción de aceite de sojaMaíz duro amarillo Los demás aceites pesados: gasoils: diesel 2Aceite de soya en bruto, incluso desgomado

270900000010019020002304000000100590110027101921101507100000

2,422247182217835187

1,055183178169168128

-56.4-26.1

-2.5-22.3-79.9-31.8

Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2008 2009 Var%

Teléfonos móviles (celulares)Máquinas automáticas para tratamiento/procesamiento de datosCargadoras y placas cargadoras de craga frontalTubos utilizados en oleoductos o gaseoductos

8517120000847130000084295100007305110000

38911298

129

147112

9975

-62.3-0.40.5

-42.1

SECTOR EXTERNO

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS

RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS

COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Jul-09 Ago-09OroPlataCobreEstañoNiquelPlomoZincTrigoCaféHarina de PescadoPetroleo WTI

Londres US$/oz.tr 934.7813.39

236.57636.79725.05

76.1471.60

195.333,047.331,072.61

64.25

950.7214.47

279.61675.33891.1686.0382.59

179.553,244.571,146.67

71.07

EE.UU. US$/oz.trLondres cUS$/lb.Londres cUS$/lb.Londres cUS$/lb.Londres cUS$/lb.Londres cUS$/lb.EE.UU. US$/tm

Otr.S.Arab. US$/tmHamburgo US$/tm

EE.UU. US$/bar

Fuente: BCRP.