EJERCICIO SOBRE EL CONTROL DE LA GESTIÓN DE COMPRAS.

Teniendo en cuenta que el método que se utiliza en una empresa para determinar el nivel de bondad de la gestión que

se está llevando a cabo en la función de compras, se basa en los siguientes indicadores:

ÍNDICE DE COMPRAS.

Significación de las compras respecto a las ventas en términos porcentuales.

INDICE DE COSTE DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS.

Significado del coste del departamento de compras (coste de gestión) en relación al valor de las compras.

COSTE DE UN PEDIDO DE COMPRAS.

ÍNDICE DE CONCENTRACIÓN DE COMPRAS.

Revela el importe medio de compra por pedido.

ÍNDICE DE CARGA DE TRABAJO.

Cantidad media de compras por empleado.

ÍNDICE DE CONCENTRACIÓN DE PROVEEDORES.

Recoge el número medio de pedidos que se adjudica a cada proveedor.

CIFRA DE NEGOCIOS POR PROVEEDOR.

Indica el volumen de compras por proveedor.

ÍNDICE DE ROTACIÓN DE STOCKS DE MATERIAS PRIMAS.

Indica el número de veces que rota el stock medio respecto a la cantidad de materias primas (materiales)

comprados.

ÍNDICE DE RECHAZOS.

Relación entre el valor de las devoluciones y el valor de las compras, expresado en términos porcentuales.

ÍNDICE DE FINANCIACIÓN DE LAS COMPRAS POR PROVEEDORES.

Indica el porcentaje del valor de las compras que es financiado por los proveedores.

DÍAS DE CRÉDITO POR PARTE DE LOS PROVEEDORES.

Si el período de análisis es el año, se puede determinar por la relación entre el valor financiado por los

proveedores y el de las compras anuales y multiplicado por los 360 días del año.

RENTABILIDAD DE LAS COMPRAS.

Se obtiene dividiendo el beneficio (ahorro anual) obtenido por las compras, dividido entre el coste anual del

departamento de compras y multiplicado por 100.

DETERMINAR LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE COMPRAS TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES DATOS RELACIONADOS CON LA MISMA:

INDICADOR Año

2.008 Año

2.009 Año

2.010

1 Ventas al año 975 1022 1085

2 Compras al año 655,5 665,32 697,66

3 Pedidos emitidos 10.200 10.400 10.850

4 Empleados en el dpto. de Compras 4 4 4

5 Coste anual del dpto. de Compras 12,88 18,2 27,4

6 Nº de proveedores en activo 85 102 125

7 Ahorro anual 1,1 2,8 4,6

8 Saldo medio de proveedores 150 185 202

9 Stock medio de proveedores 91 80,5 76

10 Devoluciones 22,484 12,51 6,488

CÁLCULO DE LOS DIFERENTES ÍNDICES

A INDICE DE COMPRAS

B INDICE COSTE DEPTO COMPRAS

C COSTE DE PEDIDO

D CONCENTRACIÓN DE COMPRA

E CARGA DE TRABAJO

F CONCENTRACIÓN PROVEEDOR

G CIFRA NEGOCIOS PROVEEDOR

H ROTACIÓN STOCKS DE MATERIAS PRIMAS

J INDICE DE RECHAZOS

L FINANCIACIÓN DE LAS COMPRAS POR PROV

L DIAS CRÉDITO PROVEEDOR

M RENTABILIDAD DE COMPRAS