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ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES OBTENIDOS DURANTE EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012. Implementación de la Especialidad en Función Ministerial, sexta generación. En materia de capacitación, se tuvo el logro más importante de este período, ya que se realizó una convocatoria para la Especialidad en Función Ministerial, que tiene como objeto formar Agentes del Ministerio Público de la Federación, que permitió reclutar casi 1,000 estudiantes interesados en cursar dichos estudios. Una vez realizados los exámenes de conocimientos y del Centro de Evaluación y Control de Confianza (CECC) de la PGR, se obtuvieron 453 aspirantes susceptibles de incorporarse a dichos estudios. Sin embargo atendiendo los criterios de disponibilidad de plazas, en una primera etapa, solo fueron seleccionados los primeros 250 prospectos para ser incorporados a partir del mes de Mayo a dicha especialidad. En fecha posterior, una vez aprobado por el Consejo de Profesionalización de PGR, la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera comunicó la posibilidad de incorporar un segundo bloque de 190 candidatos a partir del mes de junio. Con dicha decisión se logró alcanzar un gran total de 440 alumnos, incorporados para iniciar -en los dos bloques- los cursos de Especialidad en Función Ministerial, durante seis meses y el otorgamiento de una beca mensual de $4,100.00 pesos. La inversión total para dicha Especialidad es de $18,478.9 millones de pesos. Desde el 26 de junio de 2012, el INACIPE es reconocido como Centro Público de Investigación.

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ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES OBTENIDOS DURANTE EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 1º DE ENERO AL 30

DE JUNIO DE 2012.

Implementación de la Especialidad en Función Ministerial, sexta generación.

En materia de capacitación, se tuvo el logro más importante de este período, ya que se realizó una convocatoria para la Especialidad en Función Ministerial, que tiene como objeto formar Agentes del Ministerio Público de la Federación, que permitió reclutar casi 1,000 estudiantes interesados en cursar dichos estudios. Una vez realizados los exámenes de conocimientos y del Centro de Evaluación y Control de Confianza (CECC) de la PGR, se obtuvieron 453 aspirantes susceptibles de incorporarse a dichos estudios.

Sin embargo atendiendo los criterios de disponibilidad de plazas, en una primera etapa, solo fueron seleccionados los primeros 250 prospectos para ser incorporados a partir del mes de Mayo a dicha especialidad.

En fecha posterior, una vez aprobado por el Consejo de Profesionalización de PGR, la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera comunicó la posibilidad de incorporar un segundo bloque de 190 candidatos a partir del mes de junio.

Con dicha decisión se logró alcanzar un gran total de 440 alumnos, incorporados para iniciar -en los dos bloques- los cursos de Especialidad en Función Ministerial, durante seis meses y el otorgamiento de una beca mensual de $4,100.00 pesos. La inversión total para dicha Especialidad es de $18,478.9 millones de pesos.

Desde el 26 de junio de 2012, el INACIPE es reconocido como Centro Público de Investigación.

La Ley de Ciencia y Tecnología establece la figura de los Centros Públicos de Investigación para impulsar, fortalecer y desarrollar la Investigación Científica, Tecnológica y de Innovación en México.

Mediante resolución conjunta, de la Procuraduría General de la República y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, publicada en el Diario Oficial de la Federación, el INACIPE ha sido reconocido como Centro Público de Investigación.

PROGRAMA SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO EN PROCURACION DE JUSTICIA (PSMPPJ)

El Instituto Nacional de Ciencias Penales, con el propósito de dar debido cumplimiento a las atribuciones en materia de enseñanza superior, forma,

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actualiza y especializa a Agentes del Ministerio Público, Peritos Profesionales y otros Servidores Públicos interesados en la Procuración de Justicia. Derivado de ello se impartieron en el primer semestre, 138 cursos de Capacitación para Servidores Públicos del Sistema de Procuración de Justicia, de los tres niveles de Gobierno:

Referente a la formación inicial de los futuros Agentes del Ministerio Público de la Federación y Peritos Profesionales, durante el primer semestre de 2012, iniciaron sus estudios 499 alumnos, de acuerdo al siguiente detalle: 440 alumnos de la Especialidad en Función Ministerial sede INACIPE y 59 alumnos en el curso de formación y capacitación inicial para peritos profesionales:

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En el apartado de Maestría y Especialidades, concluyeron sus estudios 43 alumnos, en las siguientes disciplinas:

N° Nombre de la Actividad Número de asistentes

1 Especialidad en Amparo y Garantías Individuales, 7ª generación 8

2 Especialidad en Derecho Penal, 6ª generación 10

3 Maestría en Criminología y Política Criminal, 2a generación 25

Total de Asistentes 43

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Estrategia: PSMPPJ Líneas de acción Acciones realizadas y avances logrados en la implementación de cada línea de acción 2012

2.1 Impulsar la investigación ministerial.

c. Actualización y especialización de los Agentes del Ministerio Público, peritos y policía, de acuerdo a su ámbito de competencia y funciones.

Durante el primer semestre de 2012 se llevaron a cabo 62 cursos de actualización, dirigidos tanto a Agentes del Ministerio Público Federal (todas las categorías), como a Peritos Profesionales, contando con una asistencia de 1,983 Servidores Públicos de la Procuraduría General de la República y Procuradurías Estatales donde los principales temas impartidos fueron: "Técnicas de interrogatorio en el Proceso Penal", "Sistema Integral de Justicia para Adolescentes", "Criminalística", "Examen Mental de Urgencia", "Argumentación Jurídica en el Sistema Penal Acusatorio", "Dictámenes Periciales", "Estimación de Edad en Sujetos Vivos y en Cadáveres, enfoque médico, odontológico y antropológico", "Contabilidad Forense y Reformas Fiscales 2012", "Análisis de Expedientes para determinar mecánica de hechos en casos de etiología homicida, suicida, accidental y de robo", "Identificación humana", "Cadena de custodia, enfoque médico, odontológico y antropológico", "Actualización en propiedad intelectual”, "Auditoría de obra pública", "Teoría del delito”,” Formulación de agravios”,” Metodología de la investigación policial", "Tácticas policiales I, II y III", "Generalidades del Sistema Penal Acusatorio", "Elaboración de dictámenes periciales", "Programa de alta intervención policial (Comando terrestre)", "Elaboración de convenios en la Averiguación Previa", "Protección a funcionarios", "Proceso Penal Acusatorio y oral", "Conceptos derivados de la Teoría del Delito", "Exhumación, levantamiento, análisis de cadáveres y/o restos óseos", "Redacción de informes de inteligencia", "Genética forense", "Técnicas de litigación en el Sistema Penal Acusatorio", "Identificación, localización y recuperación de vehículos robados", "Ejecución de penas y medidas de seguridad", "La prueba en el Sistema Penal Acusatorio", "Sistema penitenciario", "Atención a niñas, niños y adolescentes en escenarios de delincuencia organizada", "Autocad civil 3D", "Intervención multidisciplinaria en el SEMEFO para identificación de cadáveres", "Extinción de dominio", "Técnicas de entrevista e interrogatorio" y "Justicia alternativa"

Estrategia: PSMPPJ Líneas de acción Acciones realizadas y avances logrados en la

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implementación de cada línea de acción 2012d. Impartición de cursos, seminarios y talleres en colaboración con instituciones y organismos públicos y privados, nacionales y extranjeros.

En el primer semestre de 2012, fueron impartidos 8 cursos en total, contando con 288 asistentes. Algunas de las instituciones con las que se trabajó de manera conjunta son: Procuraduría General de Justicia del Estado de Oaxaca, Fiscalía General del Estado de Yucatán, PROFEPA, PGR, SEDENA, DIF, Procuraduría General de Justicia del Estado de Querétaro, Procuraduría General de Justicia del Estado de San Luis Potosí.

4.1 Dirigir el esfuerzo y los instrumentos de

procuración de justicia a la desarticulación de las

cadenas de valor criminales.

c. Especialización de los Ministerios Públicos en el análisis e interpretación de estudios de inteligencia.

Durante el primer semestre de 2012 se llevaron a cabo 10 cursos, tendientes a la especialización de 340 Servidores Públicos de esta especialidad de PGR, en temas como: Análisis de expedientes para determinar mecánica de hechos en casos de etiología homicida, suicida, accidental y de robo, estimación de edad en sujetos vivos y en cadáveres, enfoque médico, odontológico y antropológico, técnicas de interrogatorio en el proceso penal, Identificación humana y metodología de la investigación policial entre otros.

4.3 Reforzar esquemas de cooperación internacional para atacar al fenómeno

delictivo.

d. Capacitación y asistencia técnica de servidores públicos.

En este periodo se realizaron 67 prácticas de laboratorio con el fin de brindar asistencia técnica a 1,852 Servidores Públicos en torno a las distintas materias cursadas.

LEY DE ADQUISICIONES ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PUBLICO

En cuanto al cumplimiento a la normatividad en materia de adquisiciones, el proceso de adjudicación del gasto en el primer semestre 2012, particularmente en lo que se refiere al 30% de adjudicación directa, alcanzó un monto de $5,544.5 miles de pesos, que equivale al 7.4% aplicado a este rubro específico. Por lo cual se cumplirán las expectativas de no rebasar el porcentaje autorizado para el presente ejercicio en materia de Adjudicaciones directas previsto en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), de acuerdo a la siguiente distribución:

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Cabe hacer mención que, todas las licitaciones públicas convocadas por el INACIPE, se publicaron con la opción para los proveedores de presentar sus propuestas a través de Medios Remotos de Comunicación Electrónica, además de que todas las convocatorias se publicaron en la página de Internet del INACIPE, a fin de que cualquier interesado pueda emitir su opinión sobre las mismas, antes de enviar la publicación de la convocatoria del concurso.

En materia de adjudicación a medianas y pequeñas empresas (MIPYMES), el INACIPE ya sobrepasó la meta contemplada por la Secretaría de Economía para este año en materia del Programa de compras de Gobierno a MIPYMES, según se

Acción de compra

Contratos y P edidos

IMP ORTE COMP ROMETIDO

IMP ORTE EJ ERCIDO

% ART. 42 LAASSP

12 13 13,773,553 11,528,849

1 1 484,601 484,601Subtotal de Licitaciones Públicas 13 14 14,258,154 12,013,450 16.1%

11 12 5,796,512 3,123,069

71 621 20,830,142 13,520,453

82 633 26,626,654 16,643,523 22.2%

125 114 5,544,612 5,113,483

4 4 823,910 431,025

Subtotal 129 118 6,368,522 5,544,509 7.4%224 765 47,253,330 34,201,481 45.7%

Integración del 30%

Adjudicaciones Directas (Art. 42 LAASSP)Invitación a cuando menos tres personas (Art. 43 LAASSP)

TOTAL

PRESUPUESTO ANUAL AUTORIZADO 74,824,631

Internacionales (Art. 28 II LAASSP)

Adjudicaciones Por Excepción:

Párrafo tercer Art. 1°

Excepción (Art. 41 LAASSP)

Subtotal adjudicaciones excepción

CONCEPTO

Integración del 70%Licitaciones Públicas:

Nacionales (Art. 28 I LAASSP)

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muestra en el reporte, al 30 de junio de 2012, incorporado al portal COMPRAS DE GOBIERNO de la Secretaria de Economía:

Programación de las Adquisiciones MIPYMESMonto de los Programas Anuales de Adquisiciones y Obra

74,824,631.00 PAAS y PAOP 2011

Monto Total de Adquisiciones y Obra Debajo de Umbrales

30,669,376.00 PAAS y PAOP 2011

Monto de Compras a PYMES para 2012 (META)

30,669,376.00 SFP

Porcentaje de Compras a PYMES 100% ( C / B ) * 100

Resultados contratación MIPYMES (Acumulado)

Monto Total Contratado en Adquisiciones y Obra

47,253,329.95

Monto acumulado del ejercicio de los Contratos Asignados en 2011 bajo los lineamientos de la SFP para el PAAS y PAOP

Porcentaje de Avance del Programa Anual 100% ( E / A ) * 100

Monto Total de Compras a PYMES

35,130,560.87

Monto acumulado del ejercicio de Compras a MIPYMES

Monto Total de Compras a PYMES que cumplen con el Contenido Nacional

35,130,560.87

Monto acumulado del ejercicio de Compras a MIPYMES que cumplan con la regla del 50 % del Contenido Nacional

Porcentaje de Compras a PYMES 115% ( G / C ) * 100

Porcentaje de Compras a PYMES que cumple con el Contenido Nacional

115% ( H / C ) * 100

Número de PYMES a las que se les asigno un contrato 708 Número de MIPYMES

contratadas a la fecha de Corte

Por otra parte, entre los procedimientos efectuados se adquirieron y contrataron bienes y/o servicios que permitieron dar atención, en forma eficaz y eficiente, a las actividades sustantivas que desarrollan las diferentes áreas del Instituto Nacional de Ciencias Penales. Destacando las siguientes acciones y datos relevantes, asociados con la actividad de Adquisiciones en el primer semestre de 2012:

I. Sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

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Parar dar atención en 2012 a los diversos requerimientos de las áreas Sustantivas y Adjetivas del INACIPE, en materia de adquisiciones y servicios, se realizaron 10 sesiones del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios; lo cual generó 71 acciones de compra - 8 más que en 2011 lo cual reveló un incremento del 12.7% -en el marco de la Ley de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP).

Asimismo, se dio cumplimiento al Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones del INACIPE, así como al programa de sesiones ordinarias de dicho Comité de Adquisiciones, y en el caso de las sesiones extraordinarias, fueron celebradas seis en estricto apego a las necesidades planteadas por las áreas sustantivas, en la ejecución de sus programas operativos.

TIPO DE SESIÓN 2012 2011 DIFERENCIAORDINARIA 4 4 0

EXTRAORDINARIA 6 10 -4TOTAL 10 14 -4

II- Licitaciones Públicas Nacionales e Internacionales

Con la finalidad de fortalecer el principio de Transparencia en Materia de Compras Gubernamentales, se realizaron 8 Licitaciones Públicas, que comparadas contra las realizadas en 2011, representó mantener el mismo parámetro en esta modalidad de compra.

LICITACIONES PÚBLICAS

NACIONALES E INTERNACIONALES

2012 2011 DIFERENCIA

8 8 0

III- Invitación a Cuando Menos Tres Personas (ITP)

En complemento a las acciones en materia de Transparencia al rubro de Compras Gubernamentales 2012, se realizó con la implementación del procedimiento de Invitación a cuando menos tres personas (ITP).

En dicho procedimiento de adjudicación, se realizaron dos ITP, que comparadas contra las cuatro realizadas en 2011, representaron un decremento del 50% en este procedimiento de adquisición.

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INVITACIONES A CUANDO MENOS TRES

PERSONAS

2012 2011 DIFERENCIA2 4 -2

IV- Adjudicaciones directas

En 2012 se han realizado 751 contratos por adjudicación directa, al amparo de los artículos 1, 41, 42 y 43 de la LAASSP, que comparados contra los 826 realizados en 2011 representó un decremento de casi el 9.1% en la concertación de este tipo de adjudicaciones.

El desglose de dichas Adjudicaciones Directas, se muestra en el listado que a continuación se detalla.- Es importante señalar, que el INACIPE, se apegó a los contratos marco vigentes en la Secretaría de la Función Publica, con base en lo establecido en la LAASSP:

TIPO DE ADJUDICACIÓN 2012 2011 DIFERENCIA

CONTRATOS ART. 43 LAASSP 4 7 -3

CONTRATOS ART. 42 LAASSP 99 111 -12

PEDIDOS ART. 42 LAASSP 15 16 -1

CONTRATOS ART. 41 LAASSP 621 679 -58

ART. 1° LAASSP 12 13 -1TOTAL 751 826 -75

SITUACIÓN DE FIDEICOMISOS PÚBLICOS NO PARAESTATALES

Con objeto de fomentar la cultura del ahorro de los servidores públicos operativos de base, donde participan el Sindicato de Trabajadores y el INACIPE, se cuenta con un Fondo de Ahorro Capitalizable de los Trabajadores Operativos de Base, el cual se encuentra inscrito ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público con el registro presupuestario número 200217SKC01298, cuyo inicio es del 1 de agosto al 31 de julio de cada año.

Se realizó la renovación anual para el ejercicio 2012 de la clave de registro 200217SKC01298 del Fondo de Ahorro Capitalizable de los Trabajadores Operativos del INACIPE, autorizado el 23 de marzo de 2012 a través del Portal Aplicativo de la Secretara de Hacienda (PASH)

Mediante el oficio DA/0394/2012, de fecha 12 de abril de 2012, fue enviado el primer reporte trimestral (del 1 de enero al 31 de marzo de 2012) a la Dirección de

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Contabilidad y Cuenta Pública de la Dirección General de Programación y Presupuesto de la Procuraduría General de la República, lo anterior para dar cumplimiento y seguimiento a dicho fondo.

Mediante el oficio DA/0792/2012, de fecha 10 de julio de 2012, fue enviado el segundo reporte trimestral (del 1 de abril al 30 de junio de 2012) a la Dirección de Contabilidad y Cuenta Pública de la Dirección General de Programación y Presupuesto de la Procuraduría General de la República, lo anterior para dar cumplimiento y seguimiento a dicho fondo.

Los estados de posición financiera, correspondiente al primero y segundo trimestre de 2012, se registraron en el Sistema de Proceso Integral de Programación y Presupuesto, PIPP, en el Módulo de Fideicomisos.

Al cierre del 30 de junio de 2012 las aportaciones del Fondo de Ahorro Capitalizable de los Trabajadores Operativos de Base corresponde a la Dependencia $513,279.83, del Trabajador $344,999.52, del Sindicato $23,856.91 e intereses $783.36

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN:

Con el propósito de brindar las herramientas tecnológicas necesarias para el cumplimento de los objetivos de las áreas sustantivas del INACIPE, la Dirección de Administración, por conducto del área de UTIC, llevó a cabo las siguientes actividades:

Arrendamiento de equipo de cómputo, donde se sustituyeron 70 equipos de escritorio, 12 equipos portátiles, 12 impresoras blanco y negro, 7 impresoras a color y 12 proyectores tipo cañón.

Como parte del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 2012 (PETIC) se adquirieron 83 licencias de Windows 7 y Office 2010, con el cual se actualizaron 83 equipos propiedad del INACIPE, a fin de evitar incompatibilidades.

Se renovó la licencia de Antivirus con la finalidad de salvaguardar la integridad de los equipos de cómputo del INACIPE así como la información contenida en los mismos.

Se renovaron las licencias de los equipos que integran el FIREWALL Institucional. En esta ocasión se incluyó una licencia más para proteger las aplicaciones WEB de ataques cibernéticos (hackeos).

Se llevó a cabo la gestión para la adquisición de 2 licencias más del software Adobe Connect, mismo que utiliza la Dirección de Educación a Distancia para impartir clases.

El área de Desarrollo de la UTIC, realizó las siguientes actividades:

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Con base en los cambios que realizó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el número de dígitos de las Partidas Presupuestales, se llevó a cabo la adecuación al sistema de GESTIONET.

Mantenimiento y actualizaciones al Sistema de Almacén de Libros, de la Dirección de Publicaciones.

Creación de nuevos módulos al Sistema Integral de Administración de Alumnos de la Dirección de Posgrado, el cual reporta avance del 30%.

Adaptabilidad al Sistema de Gestión de Oficios para la interoperabilidad entre Dependencias utilizando la Firma Electrónica Avanzada, mismo que cuenta con un 50% avance.

El área de soporte técnico realizó 734 servicios, donde se incluyen 16 transmisiones en vivo por INTERNET de los eventos que organiza la Dirección de Educación Continua.En cuanto al avance en la implantación del Manual de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTIC-SI), se lleva un porcentaje de avance del 76.56% como Resultado de la implantación del MAAGTIC-SI, y un porcentaje de avance del 82.75% en la Operación de la UTIC con base en los procesos del MAAGTIC-SI.Por último, es importante destacar que se integró la Cartera de Inversión para la Reingeniería del Centro de Datos del INACIPE, proyecto que fue aprobado por la Secretaría de la Función Pública, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Procuraduría General de la República, y actualmente se encuentra en proceso de adjudicación y la fecha prevista para concluir con este proyecto es a finales del mes de octubre.

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ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS

ORIGINAL MODIFICADOPROGRAMADO ACUMULADO A

JUNIO

PRESUPUESTO EJERCIDO A

JUNIOFISCALES

GASTO CORRIENTE 96,998.1 116,837.5 48,014.1 46,518.3GASTO DE INVERSION 0.0 0.0 0.0 0.0

TOTAL FISCALES 96,998.10 116,837.50 48,014.10 46,518.30

PROPIOS 35,000.00 39,036.8 22,386.8 17,824.1TOTAL PROPIOS 35,000.0 39,036.8 22,386.8 17,824.1

131,998.1 155,874.3 70,400.9 64,342.4

Fuente de Información: Instituto Nacional de Ciencias Penales

PRESUPUESTO 2012

CONCEPTO

PRESUPUESTO AUTORIZADO Y MODIFICADO AL 30 DE JUNIO DE 2012

TOTAL PRESUPUESTO

PRESUPUESTO ORIGINAL FISCALES

PRESUPUESTO MODIFICADO

FISCALES

PRESUPUESTO ORIGINAL PROPIOS

PRESUPUESTO MODIFICADO

PROPIOS96,998.1 116,837.5 35,000.0 39,036.8

PRESUPUESTO 2012 CON CORTE AL 30 DE JUNIO (Miles de pesos con un decimal)

0.0

20,000.0

40,000.0

60,000.0

80,000.0

100,000.0

120,000.0

PRESUPUESTO ORIGINALFISCALES

PRESUPUESTO MODIFICADOFISCALES

PRESUPUESTO ORIGINALPROPIOS

PRESUPUESTO MODIFICADOPROPIOS

PRESUPUESTO 2012

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El presupuesto ejercido por capítulo de gasto, se muestra en el cuadro siguiente:

En este rubro el INACIPE en su carácter de Entidad de Control Presupuestario Indirecto, tuvo un flujo de efectivo de $35,000.0 miles de pesos, autorizado en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2012, por concepto de venta de bienes y servicios.

PRESUPUESTO ORIGINAL

PRESUPUESTO MODIFICADO

PRESUPUESTO PROGRAMADO

A JUNIOPRESUPUESTO

EJERCIDO136,034.9 155,874.3 70,400.9 64,342.4

PRESUPUESTO 2012 CON CORTE AL 30 DE JUNIO (Miles de pesos con un decimal)

0.0

20,000.0

40,000.0

60,000.0

80,000.0

100,000.0

120,000.0

140,000.0

160,000.0

PRESUPUESTO ORIGINAL PRESUPUESTO MODIFICADO PRESUPUESTOPROGRAMADO A JUNIO

PRESUPUESTO EJERCIDO

PRESUPUESTO 2012

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Al primer semestre el INACIPE captó por concepto de ingresos propios, la cantidad de $18,631.9 miles de pesos, que equivale a un 53.2 % de la meta programada en forma anual; con respecto a la captación programada al 30 de junio, hubo un avance del 101.5%, considerando el presupuesto programado para recursos propios por $18,350.0 miles de pesos.

Fuente de Información: Instituto Nacional de Ciencias Penales

El origen de la captación de ingresos Propios en 2012, se puede observar en la siguiente tabla:

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VARIACIÓN

4 E013Promoción del desarrollo humano y planeación institucional

56.5 22.1 20.8 0.0 0.0 22.1 20.8 -1.3 -5.9%

4 E010 Investigación acádemica en el marco de las ciencias penales

86.9 43.2 38.6 0.0 0.0 43.2 38.6 -4.6 -10.6%

2 M001 Actividades de apoyo administrativo

7.7 2.9 2.9 0.0 0.0 2.9 2.9 0.0 0.0%

1 O001Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno

4.7 2.2 2.1 0.0 0.0 2.2 2.1 -0.1 -4.5%

T O T A L 155.8 70.4 64.4 0.0 0.0 70.4 64.4 -6.0 -8.5%

143.4 65.3 59.4 0.0 0.0 65.3 59.4 -5.9 -9.0%

92.0 92.8 92.2 0.0 0.0 92.8 92.2 -0.5 -0.6%

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto P úblico (SII@WEB).

1/ No incluye Operaciones Ajenas Netas, y corresponde al presupuesto modificado autorizado al periodo que se esté reportando.

CORRECTIVO CORRECTIVO

PREVENTIVO

RAZONABLE MENOR AL 5% RAZONABLE MENOR AL 5%

MAYOR AL 10% MAYOR AL 10%MAYOR AL 5% Y HASTA

EL 10%PREVENTIVO MAYOR AL 5% Y HASTA EL 10%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)

% TP P ** "E" vs TOTAL

AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación 2012

TP P ** = Total P rograma P resupuestario

Criterios de asignación de color de los semáforos.MENOR GASTO MAYOR GASTO

PROGRAMADO EJ ERCIDO PROGRA

MADO EJ ERCIDO ABSOLUTA RELATIVA

(Millones de pesos con un decimal)

AI PP*APERTURA PROGRAMÁTICA

( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )

PRESUPUESTO ANUAL

MODIFICADO 1/

GASTO CORRIENTE GASTO DE CAPITAL GASTO TOTAL

PROGRAMADO EJ ERCIDO

Avance del gasto público por programa presupuestario.

RECURSOS HUMANOS

Del primero de enero al 30 de junio de 2012, el INACIPE realizó sus actividades con un total de 203 plazas de estructura, compuesta por 70 plazas de nivel de mandos medios y superiores, 53 enlaces y 80 de nivel operativo de base. Además, de 14 plazas del modelo educación, siete plazas de Profesor Investigador y siete de Asistente de Profesor Investigador.

- Actualización de Plantillas ante la SHCP

Autorización del registro de las plazas y plantillas del personal ante la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, mediante oficio número 307-A.-00593, de fecha 13 de febrero de 2012.Autorización del registro de 14 plazas de personal con carácter de eventual de las cuales 7 son de Profesor Investigador y 7 de Asistente de Investigador mediante la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y

MES ACUMULADO MES ACUMULADO ABSOLUTA % ABSOLUTA %

ENERO 5,205,000 5,205,000 4,255,155 4,255,155 -949,845 -18.2 -949,845 -18.2 12.2%

FEBRERO 1,502,000 6,707,000 2,036,375 6,291,530 534,375 35.6 -415,470 -6.2 18.0%

MARZO 2,102,000 8,809,000 1,445,222 7,736,753 -656,778 -31.2 -1,072,247 -12.2 22.1%

ABRIL 2,386,000 11,195,000 1,150,645 8,887,398 -1,235,355 -51.8 -2,307,602 -20.6 25.4%

MAYO 2,552,000 13,747,000 3,417,403 12,304,801 865,403 33.9 -1,442,199 -10.5 35.2%

JUNIO 4,603,000 18,350,000 6,327,090 18,631,890 1,724,090 37.5 281,890 1.5 53.2%

18,350,000 18,631,890 281,890

PROGRAMADO ORIGINAL CAPTADO VARIACION MES VARIACION

ACUMULADA

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Crédito Público, mediante oficio número 307-A.-00330, de fecha 31 de enero de 2012.

EL INACIPE NO CUENTA CON PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS.

- Capacitación a servidores públicos del INACIPE

Con relación al Programa Anual de Capacitación 2012, durante el periodo enero-junio, se brindó atención a las necesidades de capacitación del personal operativo de base (ambos turnos) y confianza. Se impartieron 14 actividades en las instalaciones del INACIPE, en las siguientes modalidades: 2 en línea y 12 presenciales, de estas últimas, 9 corresponden a cursos, 3 talleres, 1 diplomado y 1 conferencia.

CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO:

Se encuentran disponibles en la siguiente dirección electrónica:

Portal de Obligaciones de Transparencia

Participantes operativos

Participantes enlace

Participantes mandos medios

Participantes mandos

superiores

Total particpantes operativos

Total participantes

confianzaTotal

1 DIPLOMADO DE PRESUPUESTO BASADO EN RESULTAOS 0 0 1 0 0 1 1

2 CURSO FRANCÉS BÁSICO 1 2 10 1 1 13 14

3 TALLER DE NÓMINAS 0 1 2 0 0 3 3

4CURSO-TALLER ANÁLISIS DE LA NUEVA LEY DE ARCHIVOS

1 0 0 0 1 0 1

5 CURSO-TALLER CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO 73 0 0 0 73 0 73

6 MICROSOFT WORD 2010 NIVEL BÁSICO 26 15 1 0 26 16 42

7 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS 0 2 1 0 0 3 3

8 CONTROL INTERNO 0 3 11 0 0 14 14

9 RENDICIÓN DE CUENTAS 0 4 15 0 0 19 19

10 MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 0 0 13 0 0 13 13

11 DELITOS DE ALTO IMPACTO, VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ADICCIONES

28 18 7 0 28 25 53

12 MICROSOFT EXCEL 2010 NIVEL BÁSICO 12 6 3 0 12 9 21

13 COMUNICACIÓN ASERTIVA 7 13 0 0 7 13 20

14ORGANIZACIÓN, CONSERVACIÓN Y TRÁMITE DE ARCHIVOS 2012

14 11 7 0 14 18 32

162 75 71 1 162 147 309

RELACIÓN DE PARTICIPANTES DEL PROGRAMA GENERAL DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 2012

Curso

PARTICIPANTES

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LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL:

El INACIPE no cuenta con un servicio profesional de carrera.

RECURSOS MATERIALES

BIENES MUEBLES:

Se informa sobre la situación que guarda el Activo Fijo (bienes muebles) propiedad del INACIPE al 30 de Junio de 2012, que está integrado por 5,978 bienes, debidamente documentados, resguardados y con número de inventario.

Dicha información se encuentra en su totalidad comprendida y conciliada con los registros contables de la Dirección de Administración, como se señala a continuación

BIENES INMUEBLES:

Se informa sobre la situación que guarda el Activo Fijo (bienes Inmuebles)

propiedad del INACIPE al 30 de Junio de 2012, que esta integrado por 2

Inmuebles en óptimas condiciones, debidamente documentados.

MOI DEPRECIACIÓN

12411 MUEBLES DE OFICINA Y ESTANTERÍA 2012 6,646,224.60 4,043,364.23 1,287,703.99 785,256.78

12413EQUIPO DE COMPUTO Y TECNOLOGIA DE LAINFORMACIÓN

2012 10,416,455.35 9,485,151.31 1,490,110.24 1,373,753.63

12419OTROS MOBILIARIOS Y EQUPO DEADMINISTRACIÓN

2012 1,351,672.23 1,091,050.26 498,542.91 376,175.95

12421 EQUIPOS Y APARATOS AUDIOVISUALES 2012 2,067,605.73 1,482,602.49 348,247.05 178,041.41

12423 CÁMARAS FOTOGRÁFICAS Y DE VIDEO 2012 770,858.92 457,816.10 186,760.96 148,192.11

12429 OTRO MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL 2012 552,810.12 275,490.74 53,505.95 23,542.28

12432 INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LABORATORIO 2012 7,135,390.50 5,977,485.93 3,684,561.51 3,334,211.77

12441 AUTOMÓVILES Y EQUIPO TERRESTRE 2012 2,949,501.70 2,949,479.70 565,839.81 523,593.96

12464 SISTEMAS DE AIRE ACONDICIONADO 2012 324,638.05 324,595.05 128,954.74 95,422.11

12465EQUIPO DE COMUNICACIÓN YTELECOMUNICACIONES

2012 597,630.41 485,276.34 180,179.27 124,532.89

12466 EQUIPO DE GENERACIÓN ELÉCTRICA 2012 804,813.01 644,091.05 176,647.17 80,785.24

12467 HERRAMIENTAS Y MAQUINAS-HERRAMIENTAS 2012 68,433.43 68,411.43 71,538.08 71,515.92

12469 OTROS EQUIPOS 2012 18,220.60 18,193.60 21,688.73 21,656.02

12471BIENES ARTÍSTICOS CULTURALES YCIENTÍFICOS

2012 4,600.00 0.00 1,008.73 0.00

TOTAL 33,708,854.65 27,303,008.23 8,695,289.14 7,136,680.07

AÑOMONTO

ORIGINAL DE INVERSION (MOI)

DEPRECIACIÓN

ACUMULADA

ACTUALIZACIÓNDESCRIPCIÓN DE LA CUENTA

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Dicha información se encuentra en su totalidad comprendida y conciliada con los

registros contables de la Dirección de Administración, como se señala a

continuación:

PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012

En el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2012, el PMG Institucional, se integró por los proyectos que a continuación se detallan:

E-Learning INACIPE:

Este proyecto se mantuvo vigente en 2012, no obstante haberlo concluido en 2011, debido a que sus resultados calificaron para ser catalogado como caso de éxito mediante la implementación de acciones complementarias. Con este Proyecto se desarrolló un sistema educativo interactivo de formación y educación a distancia, mediante el uso de Tecnologías de Información y Comunicaciones, para facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje, en materia de las Ciencias Penales y la Política Criminal.

MOI DEPRECIACIÓN

12330 EDIFICIOS Y REMODELACIONES 2012 57,115,775.91 16,213,853.44 6,999,255.38 987,971.92

12310 TERRENOS 2012 55,333,977.56 5,524,771.79

1) DONADO POR PGR 2) ADQUISICIÓN 2008

PUBLICADO EL 22/08/2006 EN EL DIARIO OFICIAL TLALPAN 4871 ESCRITURA No. 79851CONTRATO CD-E 22006 008 TLALPAN 4875 ESCRITURA No. 79850UBICADO EN MAGISTERIO NACIONAL No. 113 UBICADO EN CALZADA DE TLALPAN No. 1871 y 4875COL. TLALPAN, DELEG. TLALPAN COL. TLALPAN, DELEG. TLALPANC.P. 14000, MÉXICO, DF C.P. 14000, MÉXICO, DFSUPERFICIE DEL TERRENO 7,105.38 METROS CUADRADOS SUPERFICIE DEL TERRENO 2,457.06 METROS CUADRADOSSUPERFICIE DE CONSTRUCCIÓN 6,623.91 METROS CUADRADOS SUPERFICIE DE CONSTRUCCIÓN 628.82 METROS CUADRADOS

TOTAL 112,449,753.47 16,213,853.44 12,524,027.17 987,971.92

INMUEBLE UBICADO EN MAGISTERIO NACIONAL, No. 113, COLONIA TLALPAN, DELGACIÓN TLALPAN, CÓDIGO POSTAL 14000, MÉXICO,DISTRITO FEDERAL, DONADO POR PGR, PUBLICADO EL 22/08/2066 EN EL DIARIO OFICIAL, CONTRATO CD-E 22 006 08 SUPERIFICIE DECONSTRUCCIÓN 6,623.91 METROS CUADRADOS

TERRENOS, EDIFICIOS Y REMODELACIONES

DESCRIPCIÓN DE LA CUENTA AÑOMONTO ORIGINAL

DE INVERSION (MOI)

DEPRECIACIÓN

ACUMULADA

ACTUALIZACIÓN

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Los resultados obtenidos fueron: atender demandas educativas insatisfechas por la educación convencional, así como la posibilidad de acceder a este tipo de educación independientemente de dónde residan los usuarios, eliminando así las dificultades reales que representan las distancias geográficas. Además, respeta la organización del tiempo, la vida familiar y las obligaciones laborales, constituyéndose así en un CASO DE ÉXITO.

INACIPE Digit@l

Con la implementación de este proyecto el INACIPE, está en posibilidades de proporcionar al ciudadano, un espacio virtual en el que pueda acceder a los conocimientos que genera el Instituto en materia de las Ciencias Penales y Procuración de Justicia, de una forma ágil, concentrada, dinámica e interactiva, sin limitaciones de horario y sin importar su lugar de residencia.

Los resultados obtenidos fueron: los usuarios contarán con un espacio virtual en el que podrán acceder a reseñas de libros y audiolibros, citas en materia de las Ciencias Penales, videos de conferencias, foros, mesas redondas, seminarios y presentaciones de libros que periódicamente organiza el Instituto, así como artículos y podcast de los investigadores y con esto, poner al alcance de la ciudadanía conocimientos de vanguardia en materia de las Ciencias Penales y Procuración de Justicia, promoviendo así una sociedad más informada de su entorno. Este proyecto fue propuesto ante la Secretaría de la Función Pública para constituirse como Caso de Éxito

PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2008-2012.

En el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2012, el PNRCTCC, se integró por los temas que a continuación se detallan:

Mejora de Sitios Web Institucionales

En este periodo, se realizaron las verificaciones pertinentes con la finalidad de corroborar el cumplimiento a lo establecido en los Reactivos del Sistema de Internet de Presidencia, los cuales se señalan a continuación: A1. Mecanismo de búsqueda, A2. Mapa del sitio, A3. Optimización para motores de búsqueda, I2. Uniformidad de estilo, X1. Accesibilidad Web, T1. Peso por página, T2. Enlaces rotos, T3. Validación HTML y CSS, T4. Disponibilidad del sitio, T5. Compatibilidad con navegadores, T6. Interoperabilidad y datos abiertos, S1. Mecanismos de contacto, S2. Políticas de privacidad y seguridad de datos personales, S3. Estadísticas del sitio, C1. Versión en inglés, C2. Transparencia, C3. Versión móvil del sitio, C4. Redes sociales y E1. Encuesta de satisfacción.

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A la fecha del presente reporte se encuentra actualizada la página Web del INACIPE y la calificación final otorgada por el Sistema de Internet de Presidencia es de 9.4, de conformidad a las siguientes tablas:

Transparencia Focalizada

Se realizaron las actualizaciones de este programa en la página Web del INACIPE, contemplando el presupuesto ejercido y por ejercer de la Institución en todos los rubros.

Se mejoró y complementó la información que se encuentra actualmente en la página Web del INACIPE, bajo este rubro, atendiendo las recomendaciones del responsable del grupo técnico; asimismo, se dio cumplimiento a lo establecido en la Guía de acciones 2012, emitida por la Secretaría de la Función Pública obteniendo un 100% en la calificación.

Experiencia A I T X S C E

Siglas Institución Sector Exenta URLE1

Encuesta 10% 10% 20% 20% 10% 20% 10%

INACIPE Instituto Nacional de Ciencias Penales PGR X http://www.inacipe.gob.mx/ 1 1.0 1.0 1.7 1.0 0.7 2.0 1.0 9.4

Total

Accesibilidad

Siglas Institución Sector Exenta URLX1 Accesibilidad

webS1

Mecanismode contacto

S2Políticas dePrivacidad

S3Estadísticas

C1Versión en inglés

C2Transparencia

C3Versión móvil

C4Redes sociales

INACIPE Instituto Nacional de Ciencias Penales PGR X http://www.inacipe.gob.mx/ 1 1 0 1 1 1 1 1

Calidad de servicio Calidad de contenidos

Siglas Institución Sector Exenta URLT1

Peso por página

T2Enlaces

rotos

T3Validación

HTML / CSS

T4Disponibilidad

T5Compatibilidad navegadores

T6Interoperabilidad

INACIPE Instituto Nacional de Ciencias Penales PGR X http://www.inacipe.gob.mx/ 1 1 1 1 1 0

Tecnología

Siglas Institución Sector Exenta URLA1

Mecanismo de búsqueda

A2Mapa del sitio

A3Optimización

SEO

I1Plantilla

homologada

I2Uniformidad

de estilo

INACIPE Instituto Nacional de Ciencias Penales PGR X http://www.inacipe.gob.mx/ 1 1 1 1 1

Arquitectura de información Imagen Institucional

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Blindaje electoral

El INACIPE cumplió al 100% con las siguientes acciones de Control Interno: Monitoreo del personal, del ejercicio presupuestal, del uso del parque vehicular, de inmuebles, de máquinas y equipos.

A 187 servidores públicos adscritos al INACIPE, se les dio a conocer materiales y/o campañas de difusión y 1 curso de capacitación en materia de Blindaje Electoral.

Se difundieron correos electrónicos para dar a conocer a los Servidores Públicos adscritos al INACIPE, los mecanismos, sitios y medios por los cuales podrían denunciar los delitos electorales. Obteniendo las calificaciones siguientes:

Rendición de cuentas

Se realizaron las actividades conducentes al cumplimiento del Cronograma de Actividades para la integración del Informe de Rendición de Cuentas Institucional y su seguimiento.

Procuraduría General de la República PGR 17_PGR 9.23

Instituto Nacional de Ciencias Penales INACIPE 17_PGR 10.00

DEPENDENCIA/ENTIDAD Siglas RamoCALIFICACION

BLINDAJE ELECTORAL 2012

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Programa Nacional de Actividad Física “Actívate, Vive Mejor”

En lo que respecta a este Programa, durante los meses de enero a mayo se impartieron en el INACIPE 11 clases de Tae-bo en el la modalidad de viernes activo, con una duración de una hora por clase. Las sesiones contaron en promedio con 4 participantes y se activaron en total 17 servidores públicos adscritos al INACIPE.

La actividad fue suspendida en junio toda vez que no hubo participantes, asimismo, se enviaron en tiempo y forma los reportes trimestrales a la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte.Rezago Educativo

Referente al Programa “El Buen Juez”, de enero a junio de 2012 se envió al Instituto Nacional de Educación a los Adultos (INEA), la actualización del concentrado de Servidores Públicos con rezago educativo, correspondiente al INACIPE, asimismo, se remitió el soporte documental que avala la conclusión de educación básica de 36 Servidores Públicos adscritos al INACIPE.

Cultura Institucional

El Programa de Cultura Institucional (PCI) está conformado por 9 objetivos, mismos que fueron evaluados mediante el Segundo Cuestionario de Cultura Institucional, aplicado al personal del Instituto Nacional de Ciencias Penales, durante el Primer Semestre de 2012.

Dicho cuestionario tuvo como finalidad detectar las áreas de oportunidad de cada institución de la Administración Pública Federal, para seguir fortaleciendo la Cultura Institucional y la Igualdad de Género.

Derivado de lo anterior y con base en los resultados obtenidos durante el primer semestre 2012, se cargaron en la Plataforma Tecnológica de Cultura Institucional, respecto de los nueve objetivos del PCI, los siguientes compromisos:

POLÍTICA NACIONAL Y DEBERES INSTITUCIONALES

1. Contar con un área, red o persona encargada de llevar acciones para implementar el Programa de Cultura Institucional.

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2. Diseñar estrategias para difundir y promover la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, Proigualdad y la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.

3. Seguimiento al Programa de Cultura Institucional.

CLIMA LABORAL

1. Diseñar un programa encaminado a mejorar el clima laboral.2. Contar con un Plan Estratégico para impulsar la participación activa que

incorpore la igualdad y no discriminación.3. Contar con un mecanismo para evaluar el impacto del liderazgo en el

mejoramiento del clima laboral. 4. Contar con una estrategia para promover la no discriminación en imágenes

y símbolos que impacten en el clima laboral.5. Promover los principios de igualdad, confianza y respeto en el ambiente de

trabajo.

COMUNICACIÓN INCLUSIVA

1. Difundir, a través de cualquier medio, el Programa de Cultura Institucional al interior del INACIPE.

2. Diseñar e implementar un mecanismo o instrumento para dar seguimiento a la difusión del Programa de Cultura Institucional en el INACIPE.

SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Contar con un sistema de selección de personal que integre criterios de evaluación curricular y experiencia laboral, excluyendo el requisito del sexo en todo nivel y cargo.

2. Realizar campañas impresas y/o electrónicas que fomenten la paridad al interior deI INACIPE.

SALARIOS Y PRESTACIONES

1. Contar con lineamientos que permitan otorgar prestaciones en igualdad de condiciones por puesto y sexo.

2. Contar con políticas y lineamientos para asignar salarios y prestaciones con base en las descripciones de puestos con criterios transparentes, objetivos y equitativos.

PROMOCIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL

1. Establecer lineamientos para promover la movilidad horizontal y vertical con criterios de igualdad y no discriminación.

2. Elaborar lineamientos y/o políticas para otorgar facilidades y apoyos para que el personal cuente con las mismas oportunidades de movilidad horizontal y vertical.

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3. Elaborar un mecanismo para verificar el cumplimiento de la documentación utilizada en la evaluación de los ascensos.

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL

1. Realizar un diagnóstico de necesidades de capacitación, basado en los requerimientos del INACIPE con perspectiva de género.

2. Elaborar mecanismos para difundir y promover el Programa Anual de Capacitación en un clima de no discriminación y equitativo.

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL

1. Realizar campaña de difusión sobre acciones afirmativas que favorezcan la participación de padres varones en el cuidado de hijas e hijos.

HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL

1. Realizar campañas de difusión para el conocimiento del proceso institucional para la prevención, atención y sanción de casos de acoso y hostigamiento sexual.

2. Crear un mecanismo para verificar la implantación del proceso para la prevención, atención y sanción de casos de acoso y hostigamiento sexual.

3. Elaborar un programa de denuncia para casos de hostigamiento y acoso sexual.

4. Realizar campaña de promoción y difusión del programa de denuncia para casos de hostigamiento y acoso sexual.

5. Difundir y promover campañas en los medios de comunicación interna sobre el acoso y hostigamiento sexual.

Para complementar los compromisos adquiridos como Institución en el tema de Igualdad entre mujeres y hombres, durante el mes de junio se realizó a través del Portal de Servicios Electrónicos de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, la Evaluación de Cumplimiento del INACIPE, para obtener la certificación de la Norma Mexicana para la Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres, en dicha evaluación se obtuvieron 226 créditos, con lo que se dio cumplimiento a los puntos críticos para que el Instituto continúe con el proceso de certificación, misma que se obtendrá antes del 30 de septiembre del presente año.

Comité de Ética

Durante el primer semestre de 2012, como parte del Programa de Cultura Institucional y en cumplimiento de los Lineamientos Generales para el Establecimiento de Acciones Permanentes que Aseguren la Integridad y el Comportamiento Ético de los Servidores Públicos, en el Instituto Nacional de

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Ciencias Penales quedó instalado el 20 de abril de 2012 el Comité de Ética. Dicho Comité está conformado por representantes de cada una de las áreas del INACIPE, además de contar con la asesoría del Órgano Interno de Control, de la Dirección Jurídica y de la Subdirección de Recursos Humanos.

Una vez constituido el Comité, fue presentado y aprobado el Plan de Trabajo 2012 en la Segunda Sesión Ordinaria; posteriormente se revisó y analizó el contenido del Código de Conducta de los Servidores Públicos del Instituto Nacional de Ciencias Penales, con la finalidad de actualizarlo. Dicha actualización quedó aprobada en el mes de junio y fue difundida a través de la página WEB del Instituto, en el apartado: Información de utilidad, sitio en el cual el Comité ha dado cuenta de las acciones que ha llevado a cabo desde su creación.

Con fundamento en el artículo 48 de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, relativo al establecimiento de las acciones permanentes, para delimitar las conductas que en situaciones específicas deberán observar los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, los integrantes del Comité de Ética del INACIPE, establecieron los siguientes Indicadores de Evaluación:

Encuesta de Clima y Cultura Organizacional de la Administración Pública Federal

Cédulas de Evaluación Trimestral del Desempeño

Encuesta Anual de Autoevaluación de Control Interno

Cuestionario para conocer las influencias que permitan afirmar, negar y/o determinar las variables de mejora en el actuar de los servidores públicos del Instituto Nacional de Ciencias Penales, a partir del conocimiento del Código de Conducta del INACIPE

Los indicadores antes señalados, permitirán evaluar el entendimiento y aplicación de los valores y principios del Código de Conducta del INACIPE, así como del Código de Ética de los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal, entre los Servidores Públicos de este Instituto.

Por tal motivo, dichos indicadores serán de carácter permanente y su aplicación se efectuará año con año y se adicionarán aquellos que por su importancia y trascendencia impliquen un beneficio de dicha actividad.

Como parte del Plan de Trabajo 2012 del Comité de Ética, se practicó una primer evaluación a los servidores públicos del Instituto para tener noción sobre el conocimiento y aplicación que tienen del Código de Conducta, ésta actividad se

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realizó a través de un cuestionario que fue remitido de manera electrónica a todos los correos institucionales y los servidores públicos respondieron de forma anónima.

Los resultados de dicha encuesta fueron presentados en la Primera Sesión Extraordinaria del Comité, para posteriormente ser difundidos en la página de Internet del INACIPE.

Es importante mencionar que se ha dado cumplimiento en tiempo y forma al calendario de entrega, establecido por la Secretaría de la Función Pública, por medio de oficios y correos electrónicos, y se ha informado a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional así como a la Dirección de Vinculación con Gobierno y Sociedad UPTCI.

LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL

La Unidad de Enlace del INACIPE, realizó sus actividades de acuerdo con el Programa de Coordinación con Unidades de Enlace y Calendarios de cumplimientos de las obligaciones derivadas de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG) y la normatividad aplicable en la materia de conformidad a lo siguiente:

SOLICITUDES DE INFORMACIÓN:

En el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2012, la Unidad de Enlace del Instituto Nacional de Ciencias Penales, recibió 49 solicitudes de Información las cuales fueron atendidas al 100%.

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En este mismo periodo se presentó 1 recurso de revisión el cual fue atendido al 100% a través de la herramienta informática que para tal efecto establece el Instituto Federal de Transparencia y Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI).denominada: Herramienta de Comunicación.

SISTEMA DE DATOS PERSONALES:

En este periodo la Unidad de Enlace cumplió al 100% con la obligación de informar al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) en tiempo y forma, a través de la herramienta informática denominada Sistema Persona, sobre las modificaciones sustanciales, cancelaciones o transmisiones de los Sistemas de Datos Personales, que resguardan la Unidades Administrativas de este Instituto

INFORMES AL IFAI:

En el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2012, fueron elaboradas y enviadas, en tiempo y forma, a través de la herramienta informática denominada Herramienta de Comunicación, los informes IFAI.FIC.1, IFAI.FIC.2, IFAI.FIC.3, IFAI.FIC.4, IFAI.FIC.5, IFAI.FIC.6, IFAI.FIC.7, IFAI.FIC.8, e IFAI.FIC.9 con la finalidad de que el (IFAI), concrete los datos que serán de utilidad para la elaboración del informe anual que presenta ante al H. Congreso de la Unión, cumpliendo al 100% con este requerimiento.

EneroFebrero Marzo

AbrilMayo

Junio

109

11

7

6 6

0

2

4

6

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12SOLICITUDES RECIBIDAS POR MES

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ACTUALIZACIÓN DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA (POT):

En este periodo, se llevaron a cabo las actualizaciones respectivas al Portal de Obligaciones de Transparencia, por parte de las Unidades Administrativas de este Instituto, en coordinación con la Unidad de Enlace, atendiendo al 100% el calendario trimestral establecido por el Comité de Información.

USUARIO SIMULADO:

Durante este periodo se atendieron al 100% los requerimientos de acceso, espacio físico, equipo de cómputo, asesoría técnica en el manejo del sistema INFOMEX, así como de información, de los particulares al acudir al Módulo de Solicitudes de Información del INACIPE.

HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN:

Se atendieron al 100% los requerimientos, comunicados y cumplimientos a las resoluciones y procesos de inconformidad realizados por el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) a través de esta herramienta informática.

OBSERVACIONES DE AUDITORIAS DE LAS INSTANCIAS DE FISCALIZACIÓN EN PROCESO DE ATENCIÓN

INFORME SOBRE PROCESOS DE DESINCORPORACIÓNNo existe proceso de Desincorporación en alguna modalidad que informar.

Auditoría / Rubro Área Número de Observaciones

Fecha compromiso de Atención

06/11Adquisiciones

03/12 Administración 1 01 de agosto 2012

Almacenes Publicaciones 1 10 de septiembre 2012

Auditor Externo Administración 1 28 de agosto 20127

Administración 4 Vencida (20 de Febrero 2012)

Total

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INFORME DE RESULTADOS RELEVANTES DE LAS BASES O CONVENIOS DE DESEMPEÑO O DE ADMINISTRACIÓN DE

RESULTADOSNo existen bases o convenios de desempeño o de administración de resultados en el periodo que se reporta, toda vez que el INACIPE con fecha 26 de junio de 2012 se convirtió en un Centro Público de Investigación, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 47 de la ley de Ciencia y Tecnología; 2 fracciones XIV, XXVII Y XXVIII, 9, fracciones I, VIII Y XVII de la Ley Orgánica del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología; 1, 5, fracción XVI y 6, fracción X de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de la República; 5, fracciones XI y XXIII y 19, fracciones IV, VIII, tercer párrafo y XX del Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología; 1, 2, 4, 6 y 7, fracciones I y VI del Decreto por el que se crea el Instituto Nacional de Ciencias Penales; y 1, 5, 6 y 7, fracción XIV del Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Ciencias Penales

OTROS ASPECTOS RELEVANTES RELATIVOS A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Durante el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2012, se dio seguimiento a los TRES aspectos relevantes relativos a la Gestión Administrativa:

1) Conversión del Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE) en Centro Público de Investigación (CPI).

Dentro de la ruta crítica trazada para dicho proceso de conversión, aprobado por la H. Junta de Gobierno del Instituto, se realizaron los siguientes trámites:

Las gestiones realizadas tuvieron su punto de mayor importancia en la comparecencia que tuvo el Titular del INACIPE, ante el Foro Consultivo de Investigación y Tecnología del CONACYT, donde se expusieron de manera pormenorizada los argumentos que acreditan dicha conversión. El resultado directo fue la aprobación unánime de dicho foro y el otorgamiento del visto bueno para proceder a la firma del convenio de desempeño correspondiente.

Dicha acción se formalizó con la publicación de la Resolución conjunta por la que la Procuraduría General de la República y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología reconocen al Instituto Nacional de Ciencias Penales, como Centro Público de Investigación, en el Diario Oficial de la Federación el pasado 25 de junio de 2012, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 47 de la ley de Ciencia y Tecnología; 2 fracciones XIV, XXVII Y XXVIII, 9, fracciones I, VIII Y XVII de la Ley Orgánica del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología; 1, 5, fracción XVI y 6, fracción X de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de la República;

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5, fracciones XI y XXIII y 19, fracciones IV, VIII, tercer párrafo y XX del Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología; 1, 2, 4, 6 y 7, fracciones I y VI del Decreto por el que se crea el Instituto Nacional de Ciencias Penales; y 1, 5, 6 y 7, fracción XIV del Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Ciencias Penales.

2) Registro de Cartera de Inversión 0917SKC0001.

Durante este proceso, con Oficio DGPOP/571/12, la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto de la PGR, notificó al INACIPE que se actualizó ante la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la cartera autorizada número 0917SKC0001, para el ejercicio fiscal 2012, misma que puede ser consultada en la siguiente liga: http://www.apartados.hacienda.gob.mx/sistema_cartera_inversion/index.html,

*anotando el número de la Clave de Cartera 0917SKC0001.

3) Registro de programa de inversión, Análisis costo beneficio del proyecto de inversión para reingeniería del Centro de Datos del INACIPE (SITE).

Durante el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2012 el INACIPE, con base en los Lineamientos para la Determinación de los Requerimientos de Información de Planeación de Programas y Proyectos de Inversión, para la presentación del programa de Adquisiciones denominado “Reingeniería del Centro de Datos del INACIPE”, obtuvo la autorización para la adquisición de equipo informático que permitirá entre otros beneficios, lo siguiente:

Tener estabilidad y continuidad de la red, pues todos los usuarios tendrán acceso de manera estable y continua, sin interrupción.

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Disponibilidad de servicios Web las 24 horas del día, lo que permitirá solventar la demanda que durante 2011 se tuvo, al capacitar a 35,826 alumnos, además de los usuarios que de manera cotidiana están conectados a la red del Instituto.

Incrementar la infraestructura del Instituto, a través de una plataforma accesible, ágil, eficiente y eficaz en la difusión de las ciencias penales y sus disciplinas relacionadas.

Dar accesibilidad informática, consolidar la excelencia del Instituto, y Disponibilidad de información consultada a través de las diversas

aplicaciones, pues se tendrá acceso a los sitios web de información académica, de capacitación, investigación y demás temas vinculados con las ciencias penales; así como información institucional, de difusión y divulgación socialmente útil para el público en general.

La Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto de la PGR, notificó al INACIPE que se registró ante la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la clave de cartera que se encuentra vigente con número 1217SKC0001, para el ejercicio fiscal 2012, misma que puede ser consultada en la siguiente liga: http://www.apartados.hacienda.gob.mx/sistema_cartera_inversion/index.html,

*anotando el número de la Clave de Cartera 1217SKC0001.