INFORME E3.2. Análisis de extrapolación de … · implantación a otros casos reales’...

E3.2 REGEENER INFORME TÉCNICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA ENERGÍA (ITE) Centro Tecnológico CT nº 74

Página 1 de 57 Fecha emisión: 11/12/20014

Domicilio Social Campus de la U.P.V. Edificio Institutos 2 Camino de Vera, s/n Valencia

Sede Central Contabilidad, facturas, correspondencia Parque Tecnológico de Valencia Av. Juan de la Cierva, 24 46980 Paterna (Valencia)

Tel.: +34 96 136 66 70 Fax: +34 96 136 66 80 www.ite.es · [email protected] Rev. 0

INFORME

E3.2. Análisis de extrapolación de implanación a otros casos reales

REcurso de GEstión de activos ENERgéticos para sector servicios, industrial y terciario.

REGEENER

Autor: Instituto Tecnológico de la Energía (ITE)

Dirección: Avda. Juan de la Cierva 24 (Parque Tecnológico de Valencia)

Ciudad: Paterna (Valencia) C.P.: 46980 País España

Este informe se compone de 57 páginas.

Financiado por:

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ÍNDICE

1. Características generales .................................................................................................................... 4

1.1 Garantías ............................................................................................................................................. 4

1.2 Observaciones importantes ................................................................................................................ 4

2. Objeto del documento y alcances. ..................................................................................................... 5 3. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector de la industria cerámica: azulejeras. ....................................................................................................................................................... 6

3.1 Información sobre la tecnología .......................................................................................................... 6

3.1.1 Aplicaciones ................................................................................................................................. 6

3.1.2 Productos Alternativos en el Mercado ........................................................................................ 7

3.1.3 DAFO ............................................................................................................................................ 8

3.2 Mercado al que se dirige la tecnología ................................................................................................ 9

3.2.1 Sector y tamaño del mercado ..................................................................................................... 9

3.2.2 Principales actores ..................................................................................................................... 12

3.2.3 Empresas alas que se Orienta la Transferencia de Tecnología. ................................................ 12

3.2.4 Obstaculos Previsibles ............................................................................................................... 12

3.2.5 Internacionalización. ................................................................................................................. 13

4. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector servicios: alumbrado público........................................................................................................................................................... 13

4.1 Información sobre la tecnología ........................................................................................................ 13

4.1.1 Aplicaciones. Modelo de explotación. ....................................................................................... 13

Aplicaciones adicionales ............................................................................................................................ 19

Modelo de Explotación .............................................................................................................................. 20

4.1.2 Productos Alternativos en el Mercado ...................................................................................... 21

4.2 Mercado al que se dirige la tecnología .............................................................................................. 22

4.2.1 Sector y tamaño del mercado ................................................................................................... 22


4.2.3 Empresas a las que se orienta la transferencia de tecnología. ................................................. 24


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5. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector primario: comunidades de regantes. .................................................................................................................................................. 25




5.1.3 DAFO .......................................................................................................................................... 34



5.2.2 Cadena de valor y principales actores ....................................................................................... 39


5.2.4 Obstaculos Previsibles. .............................................................................................................. 40


6. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector edificios. ...................... 41




6.1.3 DAFO .......................................................................................................................................... 46





6.2.4 Obstaculos Previsibles. .............................................................................................................. 54

6.2.5 Legislación. ................................................................................................................................ 54


7. Conclusiones ...................................................................................................................................... 57

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1. Características generales

1.1 Garantías

El Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) garantiza la fidelidad de los datos que aparecen en este informe como resultado de los trabajos realizados y en las condiciones que se indican.

El ITE garantiza la confidencialidad de su actuación en todo lo referente a los resultados obtenidos. Todos los datos referentes al trabajo realizado serán tratados de manera confidencial.

1.2 Observaciones importantes

1. Se autoriza la reproducción de este informe, siempre que el resultado sea una copia fiel del original y se realice de forma completa.

2. Este informe no podrá ser modificado ni reproducido parcialmente sin autorización por escrito expresa del ITE.

3. Este informe sólo se refiere a los trabajos solicitados que se reflejan en este documento.

4. Este informe, por sí mismo, no constituye o implica, en manera alguna una aprobación del producto o servicio resultante, por el ITE, por un organismo de certificación o por cualquier otro organismo.

5. Este informe o parte del mismo no será utilizado por el cliente, o por alguien autorizado por el cliente, con fines promocionales o publicitarios, cuando el ITE considere improcedente tal utilización.

6. La fidelidad de los datos que explícitamente aparezcan en este informe, como exhibidos por el peticionario, es responsabilidad única de éste.

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2. Objeto del documento y alcances.

El presente informe contiene los resultados del trabajo del entregable ‘E3.2. Análisis de extrapolación de implantación a otros casos reales’ perteneciente al paquete de trabajo PT3 ‘ Planta piloto demostrativa en caso real y análisis de extrapolación a otros escenarios” perteneciente a la actividad 4, ‘act. 4 REcurso de GEstión de activos ENERgéticos para sector servicios, industrial y terciario. Acrónimo REGEENER’ del plan de actividades de carácter no económico del Instituto Tecnológico de la Energía para 2014 (PROMECE).

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3. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector de la industria cerámica: azulejeras.

3.1 Información sobre la tecnología

3.1.1 Aplicaciones

El sistema REGEENER permite analizar sistemáticamente, mejorar y mantener adecuadamente la productividad y rendimientos de los principales activos energéticos industriales. Todo ello monitorizado y visualizado a través de una aplicación on-line (cuadro de mando operativo), que además se puede personalizar a gusto del usuario adaptándose a los procesos específicos y requerimientos de cada caso de uso.

La herramienta REGEENER aplicada al sector industrial permite monitorizar los parámetros energéticos y de entorno de instalaciones y procesos, evaluar indicadores de rendimiento energético-productivo, apoyar la planificación de recursos energéticos y actuar sobre elementos de la infraestructura, todo ello con el fin de facilitar y optimizar la gestión de los activos energéticos integrados en la plataforma y reducir los costes energéticos y de mantenimiento asociados a estos activos.

La solución tecnológica desarrollada se compone de los siguientes elementos: controlador de campo, comunicaciones en campo y hacia sistemas de información, infraestructura informática en la nube de monitorización y análisis energético e interfaces de usuario.

A continuación se muestran un par de pantallas del CMO desarrollado para industria:

Figura. Pantalla “suministros y usos energéticos” CMO industrial. Fuente: Proyecto REGEENER ITE.

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Figura. Pantalla “planificador MMEE” CMO industrial. Fuente: Proyecto REGEENER ITE.

3.1.2 Productos Alternativos en el Mercado

Se han localizado los siguientes productos que podrían entrar en competencia con la herramienta REGEENER dentro del ámbito de la industria azulejera:

Indra: Monitorización de rendimientos y eficiencia energética.

En los procesos intensivos en consumo energético (electricidad, calor, vapor,…), las herramientas de eficiencia energética Indra permiten hacer el balance de los consumos para las condiciones ambientales y de producción en cada momento y compararlos con valores de referencia, para identificar desviaciones. En procesos térmicos de generación eléctrica, como son las plantas de gas, carbono nucleares, los sistemas de monitorización de rendimientos calculan en tiempo real indicadores clave, como la eficiencia o las pérdidas energéticas, para el global de la planta y los principales equipos. Comparan con valores de referencia, calculados dinámicamente, en función de las condiciones de contorno. Esto permite perseguir continuamente el rendimiento óptimo, reduciendo el consumo de combustible y las emisiones ambientales

Flowserve: Plataforma de Ventajas Tecnológicas.

Mediante las auditorías de energía de Flowserve se revisan todos los aspectos del sistema de proceso y se establecen bases y mediciones de rendimiento futuros. Las herramientas para pruebas de funcionamiento en campo, el diseño de un sistema hidráulico experto incluyendo un análisis CFD, la visualización del flujo y un extenso software de análisis de sistemas de bombeo pueden utilizarse para conseguir la optimización de la energía. Utilizando Flowstar.net, los clientes podrán conocer las condiciones que afectan al

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funcionamiento de la planta mediante interfaces intuitivos, informes y gráficos, con acceso al cálculos del coste del ciclo de vida y ahorro de energía.

3.1.3 DAFO

DEBILIDADES

• Alta competencia.

• Precios muy competitivos

• Competencia con más historia en el sector

AMENAZAS

• Aplicación WEB cerrada al usuario.

• Competencia SW abierto.

FORTALEZAS

• Producto muy robusto

• Tecnología superior respecto al resto de productos en el mercado.

• Producto seguro

OPORTUNIDADES

• Posición privilegiada como centro de referencia.

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3.2 Mercado al que se dirige la tecnología

3.2.1 Sector y tamaño del mercado

La industria española de fabricantes de baldosas cerámicas se caracteriza por ser una de las más innovadoras y dinámicas, y en el concierto internacional, ocupa una posición de liderazgo tanto en desarrollo tecnológico como en diseño y calidad en materiales y servicios.

La previsión de cierre de resultados para 2015 es de estabilidad, con un ligero aumento de las exportaciones así como de las ventas domésticas. Se prevé que la cifra de exportación de 2015 supere levemente el máximo histórico registrado en 2007 de 2.295 millones de euros (entre enero y noviembre el sector exportó producto por valor de 2.152 millones de euros).

La facturación total se prevé que crezca de forma moderada experimentando un aumento de entre el 3 y el 4%. La exportación en 2013 creció cerca de un 8%, sin embargo en 2014 se han desacelerado las ventas exteriores especialmente a partir de la segunda mitad del año y estará en torno al 3,6%. Las ventas en el mercado nacional han dejado de caer y se incrementan ligeramente (+3,2%).

Actualmente España es el primer productor europeo y segundo exportador mundial. El sector es el tercer sector industrial que más superávit comercial aporta a España (2.178 millones € en 2013), y el primero en cobertura comercial, la importación supone sólo alrededor del 5% del consumo nacional.

En 2014 la producción española de azulejos y pavimentos cerámicos se estima que fue de 425 millones de m2 (+1%). El empleo sectorial se mantiene estable.

Tabla: Evolución exportación sector azulejero.

Una de las principales características del sector azulejero español es la alta concentración geográfica de la industria en la provincia de Castellón, en especial en el área delimitada al norte por Alcora y Borriol, al oeste por Onda, al sur por Nules y al este por Castellón de la Plana. El sector se conforma como un clúster o distrito industrial que cuenta con toda una serie de industrias auxiliares y organizaciones relacionadas en un área geográfica delimitada. Esto le confiere un carácter único y es una de la claves de su competitividad a nivel mundial.

Este sector se caracteriza por una elevada inversión en I+D+i. Actualmente desde el sector se están realizando importantes esfuerzos para consolidar al producto cerámico entre los prescriptores. Fruto de

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estos esfuerzos es el mayor uso del azulejo en obras no residenciales y en espacios no tradicionales como los usos urbanos y en fachadas.

A pesar de las dificultades actuales, el crecimiento del consumo mundial de cerámica está garantizado y el sector azulejero español tiene bases sólidas y futuro gracias a su liderazgo mundial en I+D+i y a su alto grado de internacionalización.

El sector de fabricación de baldosas cerámicas está englobado dentro del sector industrial. Éste es uno de los sectores con mayor consumo de energía en la Comunitat Valenciana. En la siguiente tabla se muestra el consumo de energía final por sectores en la Comunitat Valenciana en el año 2008 (AVEN, 2008).

Según se observa en esta tabla, el consumo final de energía en la Comunitat Valenciana en el año 2008 ascendió a 9.499 ktep, de las cuales 3.087 ktep fueron consumidas por el sector industrial. Este sector, por tanto, representa el 33 % del consumo de energía en la Comunitat.

Sector Consumo (ktep) Consumo (%)

Transportes 3.785 40 Industria 3.087 33 Doméstico 1.189 13 Servicios 932 10 Agricultura y pesca 506 5 TOTAL 9.499 100

Tabla. Consumo de energía final por sectores en la Comunidad Valenciana 2008. Fuente: AVEN 2008

En el sector de fabricación de baldosas cerámicas se consume energía eléctrica en todas las etapas del proceso, y energía térmica principalmente en las etapas de atomización, secado y cocción, además de consumirse en las instalaciones de cogeneración. En la siguiente tabla se muestran los consumos de energía eléctrica y energía térmica del proceso de fabricación de baldosas cerámica.

Consumo energético

(GWh/año) Energía eléctrica 1.187

Energía térmica*

Gas natural consumido en el proceso de fabricación 11.089

Gas natural asignado a la generación de gases calientes procedentes de los sistemas de cogeneración 3.252

Total 14.341

Consumo de energía total 15.528

Tabla: consumos de energía eléctrica y energía térmica del proceso de fabricación de baldosas cerámica. Fuente. AVEN.

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El análisis del consumo de energía eléctrica por etapas se realizó con la colaboración de la AVEN que facilitaron los resultados obtenidos en algunas auditorías energéticas realizadas en empresas del sector cerámico. Se dispone de datos correspondientes a empresas de fabricación de baldosas cerámicas por prensado. En la siguiente tabla se muestra el consumo específico medio de energía eléctrica en las diferentes etapas del proceso de obtención de baldosas prensadas.

Etapa Consumo específico medio de energía eléctrica

% sobre el total (kWh/t cocido) (kWh/m2)

PRO

CESO

S

Prensado 15,0 ± 1,3 0,295± 0,026 9,3

68

Secado 11,2 ± 0,9 0,219 ± 0,018 6,9 Molienda esmaltes 4,1± 0,4 0,080 ± 0,007 2,5 Esmaltado 9,2 ± 0,9 0,179 ± 0,018 5,7 Cocción 20,7 ± 1,2 0,406 ± 0,023 12,9 Pulido y rectificado 46,4 ± 8,6 0,909 ± 0,168 28,8 Clasificación 3,0 ± 0,4 0,059 ± 0,008 1,9

AUXI

LIAR

ES Sistemas de depuración 14,4 ± 1,0 0,282 ± 0,019 8,9

22,7 Alumbrado 6,5 ± 0,5 0,128 ± 0,009 4,1

Generación de aire comprimido 12,6 ± 1,2 0,247 ± 0,023 7,8

Oficinas 3,1 ± 0,6 0,060 ± 0,012 1,9 OTRO (auxiliares y/o proceso) 15,0 ± 1,9 0,293 ± 0,038 9,3

Total 161,2 ± 18,8 3,157 ± 0,368 100

Tabla: Consumo específico medio de energía eléctrica en las diferentes etapas del proceso de obtención de baldosas prensadas. Fuente. AVEN El 92 % de la demanda final de energía en el sector de fabricación de baldosas cerámicas y gránulo atomizado, corresponde a consumo de energía térmica, mientras que el consumo de energía eléctrica supone el 8 % del consumo energético total. En el año 2008, el sector de fabricación de baldosas cerámicas emitió a la atmósfera 3,16 millones de toneladas de dióxido de carbono, de las cuales 2,9 corresponden al proceso de fabricación, y 0,27 al consumo de gas natural destinado a la generación de energía eléctrica en los sistemas de cogeneración. El 91 % de las emisiones del proceso de fabricación fueron generadas por la combustión de gas natural en los sistemas de cogeneración y en los equipos de proceso y el restante 9 % por la descomposición de los carbonatos presentes en las materias primas durante la etapa de cocción. En los tres tipos de empresas estudiadas (fabricantes de gránulo atomizado, fabricantes de baldosas cerámicas prensadas y de baldosas cerámicas extrudidas), el consumo específico medio de energía térmica y eléctrica corresponde, respectivamente, al 90 % y al 10 % del consumo total de cada uno de los procesos.

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3.2.2 Principales actores

3.2.3 Empresas alas que se Orienta la Transferencia de Tecnología.

La herramienta va destinada a empresas que sirvan de canal de distribución hacia el cliente final, tal como empresas de servicios energéticos (ESES) que financien la instalación y mantenimiento de la inversión con los ahorros, o las propias Ingenierias que cobren directamente un proyecto de instalación de equipamiento y monitorización de la planta, el mantenimiento de la plataforma asi como la ayuda en la definición de los KPI podra contratarse adicionalmente conforme a las necesidades del cliente. O bien, podría orientarse directamente al cliente final, en este caso, los actores identificados en el apartado anterior.

3.2.4 Obstaculos Previsibles

Existen ciertos aspectos a considerar a la hora de introducir la herramienta REGEENER en el sector, algunos de los cuales podrían suponer un obstáculo de cara a la implantación de la plataforma:

- De cara al cliente final: o Existencia de otras herramientas de monitorización energética.

Frabricantes de Gránulo Atomizado

•Consumen Gas •Consumen E.Electrica •Consumen Cogeneracion

Fabricantes de Baldosas

Extruidas


Fabricantes de Baldosas Prensadas


Fabricante de Fritas y Colores


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o Necesidad de adecuación de instalación eléctrica. o Reticencia por parte de las empresas a utilizar una aplicación tipo web para el manejo de

información industrial “sensible”. - De cara a las ingeniería o ESEs:

o Conocimiento de la herramienta para la instalación y puesta en marcha de la herramienta en el cliente final.

o Posibilidad de cambio de herramienta por parte de la empresa por motivos de control de la misma.

3.2.5 Internacionalización.

A priori, no existe ningún impedimento para la internacionalización del producto, excepto las propias del sector. Al ser un sector concentrado a nivel Europeo en dos zonas bien definidas España e Italia, la Internacionalización pasa por estudiar muy bien el mercado azulejero Italiano y preparar un estrategia bien definida para abordar el mercado. A las amenazas existentes, debilidades del mercado nacional se suman ahora las de intentar introducir una herramienta española en un sector de sabidas reticencia hacia el mercado español. La internacionalización al mercado Asiatico llevaría añadido el peligro de la copia de equipo y/o del SW. La internacionalización al mercado Americano sería difícil por el número de productos similares locales que están implantados en el sector.

4. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector servicios: alumbrado público


4.1.1 Aplicaciones. Modelo de explotación.

El sistema Regeneer permite gestionar remotamente los diferentes activos públicos existentes en un municipio, en el caso del Alumbrado público, el sistema permite la gestión de los diferentes centros de mando deslocalizados, desde una aplicación que proporciona un interfaz web para su monitorización.

De un modo más específico, Regeener:

• Dota de capacidad de telegestión a cada uno de los centros de mando deslocalizados con que cuenta el sistema de alumbrado estableciendo una metodología sistemática de análisis y mejora de productividad y rendimiento de los activos

• Desarrolla una solución de centro de control que se aloja en los sistemas telemáticos soportando funcionalidades orientadas a:

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o Monitorizar el estado del sistema en un periodo de tiempo definido por el usuario: Consumos, estado y avisos. Con el fin de obtener una mejora de sus rendimientos energéticos optimizando su funcionamiento y mejorando los tiempos de operación sobre la instalación y su mantenimiento.

o Gestión de consumos y posibilidad de detección de anomalías por desviaciones.

o Gestión de las funcionalidades de encendido y apagado del alumbrado

o Análisis de históricos de consumos.

o Interfaz de usuario personalizado en forma de portal web que permite la gestión integral de las funcionalidades descritas.

El sistema Regeener aplicado a la gestión de activos públicos como es el alumbrado público integra:

• Controladores de campo para las distintas funciones de monitorización y control energético necesarios.

• Comunicaciones de largo alcance: por medio de gestión privada de red de alta disponibilidad. • Infraestructura en la nube de monitorización y análisis inteligente energético. • Interfaces de usuario personalizados en cada escenario de uso planteado.

La arquitectura definida establece una mejora en la eficiencia energética y dota de fiabilidad a la operación y rendimiento de las instalaciones de consumo sobre la que se emplee

Figura. Arquitectura sistema REGEENER. Fuente: Proyecto REGEENER, ITE.

La versatilidad que ofrece la plataforma Regeener permite asumir multitud de controladores en campo, con sus diversas funcionalidades y configuraciones de operación, hacia un sistema de unificación, centralización y procesado de información y gestión energética en la nube. Desde el cual se gestiona el enlace de dicha información y capacidad de mando hacia diversos interfaces (centros de control convencionales, aplicación Web, aplicaciones móviles) de monitorización y control que pueden ser personalizados a medida de las necesidades de los usuarios finales: gestores energéticos, entidades públicas, ciudadanos, etc.

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La tecnología planteada se dirige hacia cubrir la necesidad de convertir las ciudades actuales en ciudades energéticamente inteligentes.

Partiendo de la tecnología desarrollada y orientada a la telegestión de cuadros de mando de alumbrado en espacios público se define el siguiente despliegue para la implantación del sistema:

Figura: Esquema de implantación de sistema.Fuente: Proyecto REGEENER. ITE.

La arquitectura del sistema Regeener aplicada a la gestión del alumbrado público incluye los siguientes niveles y se desarrolla de forma modular sobre su base para poder incorporar nuevas funcionalidades a medio plazo sin generar modificaciones severas del sistema

MEDIDA ENERGÉTICA (NIVEL DE CAMPO)

CONTROL ENCENDIDO / APAGADO (NIVEL DE CAMPO)

GESTION DE ESTABILIZADORES-REDUCTORES DE LUZ (NIVEL DE CAMPO)

DETECCIÓN DE ESTADO ENCENDIDO APAGADO (NIVEL DE CAMPO)

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CONTROLADOR (NIVEL DE CAMPO)

COMUNICACIÓN INALÁMBRICA DE LARGO ALCANCE (NIVEL DE CAMPO)

INFRAESTRUCTURA DE MONITORIZACIÓN EN LA NUBE (NIVEL DE INFORMACIÓN)

CENTRO DE CONTROL ENERGÉTICO (NIVEL DE INFORMACIÓN)

De igual forma el sistema se Regeener opera bajo la siguiente solución tecnologíca de comunicación

Tecnología en la nube:

Figura. Plataforma de operación en la nube. Fuente: ITE

La plataforma de gestión de datos en la nube se basa en el uso de un conjunto de tecnologías informáticas de última generación. Específicamente, su interfaz público se basa en dos tecnologías:

• Interfaz de servicios web REST para la integración con sistemas telemáticos.

• Interfaz HTTP para la interacción con humanos.

Por último el sistema se adapta a partir de un SCADA y según los requerimientos y necesidades de cada municipio o gestor energético del mismo:

- Visualización en Web:

Las pantallas de visualización permiten una operación con el sistema a través de un interfaz de acceso Web.

- Almacenado de datos energéticos y de estado de alumbrado:

Estas pantallas muestran la información referente a los datos energéticos procesados por el sistema en formato de Histórico, con posibilidad de realizar acciones de filtrado en función de diferentes criterios de fecha/hora. Además es posible realizar la exportación de la información.

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Figura. Pantalla “energía”. CMO alumbrado público. Fuente: Proyecto REGEENER. ITE

- Monitorización de consumos energéticos asociado a parámetros de contexto.

- Sinóptico de localización de activos energéticos orientados a alumbrado:

Corresponde a los diferentes cuadros de mando basados en un sinóptico para visualización instantánea del estado de la iluminación.

Figura. Sinóptico de instalaciones monitorizadas por el sistema de gestión. Fuente: Proyecto

REGEENER. ITE

El sinóptico está orientado de manera similar a los SCADAS de procesos industriales, para la visualización instantánea y eficaz del estado en base a indicativo de color (verde/amarillo/rojo) de las luminarias.

- Herramienta de monitorización y análisis de la información energética y parámetros relacionados de cada cuadro de mando:

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Figura. Pantalla “parámetros eléctricos”. CMO alumbrado público. Fuente: Proyecto REGEENER. ITE

- Monitorización de parámetros instantáneos asociados a parámetros de contexto.

Corresponde a las pantallas específicas orientadas a la visualización de los datos recogidos y tratados por el sistema:

o Visualización en información en crudo, instantáneos y valores promedios, en formato de gráfica y con posibilidad de exportación en formatos EXCEL.

o Visualización de tendencias de consumo en función de las curva de carga de operación para periodos definidos.

o Cuadro de mando específico para visualización indicadores de interés (KPI´s), datos económicos e indicadores medioambientales.

- Gestión de avisos configurables y rangos de funcionamiento.

Pantallas orientadas a la gestión de incidencias según configuración de rangos de aviso por nivel de alarmas de consumo, para la detección de anomalías: generación de avisos por desviaciones.

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Figura: Detalle de gestión de incidencias según configuración.Fuente: Proyecto REGEENER. ITE

- Gestión de calendario de encendido / apagado del sistema.

Pantallas orientadas a la gestión del encendido y apagado del sistema, establecidos a partir de calendarios crepusculares o fijando los parámetros de manera manual.

Figura: Detalle de gestión del calendario.Fuente. Proyecto REGEENER. ITE.

Aplicaciones adicionales

Existen varias aplicaciones adicionales relacionadas con la integración de la gestión energética en las ciudades inteligentes que el sistema regeener podría desempeñar mediante la puesta en marcha de otros módulos que la plataforma incorpora:

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• Gestión avanzada y unificada de infraestructuras públicas: monitorización y control integral de edificios para convertirlos en edificios energéticamente inteligentes y su integración en la ciudad inteligente.

• Herramienta de evaluación y supervisión del estado de emisiones y huella de carbono del municipio. • Integración y gestión integral de puntos de recarga de VE: ITE dispone de soluciones de recarga

inteligente, compatibles con todos los VE comerciales actuales, para cualquiera de los 4 modos de carga disponibles (AC/DC)

• Gestión e integración de los posibles recursos de Generación y Almacenamiento del municipio/ciudad: monitorización del balance generación consumo, telegestión remota orientada al mantenimiento de sistemas.

• Integración y gestión de sistemas existentes de uso público o privado de aparcamiento: disponibilidad de plazas, estadísticas de utilización, gestión eventual y remota de zonas de parking para eventos, gestión de usuarios, etc.

Modelo de Explotación

El modelo de explotación se orienta a las empresas de servicios energéticos (ESE´S) que ofrecerán el Sistema como una herramienta de Control energético y operacional de activos públicos.

Los Ayuntamientos y gestores municipales contratarán a las ESE´s para la puesta en marcha del sistema de sus diferentes activos públicos. Las ESE´S ofrecerán el servicio mediante licencias de uso de la herramienta que se encontraría alojada en la nube y sobre la que los Ayuntamientos y gestores municipales tendrían acceso a través de diferentes permisos de acceso.

Las ESE´s como administradoras del sistema se encargarían tanto de la instalación de la herramienta como del mantenimiento y la operación de las instalaciones.

Además estas empresas y los gestores energéticos municipales pueden apoyarse en diferentes programas de ayuda puestos en funcionamiento por las administraciones públicas a traves de entidades como el IDAE, Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía que gestiona programas de ayudas para la renovación mejora tecnológica de las instalaciones de alumbrado exterior municipal y la regulacion horaria de su flujo en función de las necesidades de los ciudadanos y esto genera una gran oportunidad para las ESE´s e ingenierias que pueden ofertar el cambio de la tecnología de iluminación exterior y dotar de mayor valor a su oferta mediante la instalación del sistema de gestión y control energético Regeener. Este programa unido a la publicación en 2008 del Reglamento de eficiencia energética en instalaciones de alumbrado exterior, que potencia la reducción de los consumos de energía eléctrica de estas instalaciones de alumbrado en los municipios establecen el marco ideal para la explotación del sistema Regeener.

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Se pueden encontrar diferentes sistemas de monitorización energética aplicadas a la gestión del alumbrado público, la competencia es alta en este ámbito.

En el mercado encontramos bastantes soluciones de monitorización energéticas pero la mayoría de ellas son soluciones cerradas que dejan cautivos a sus integradores. Regeener es una solución abierta y modular capaz de integrar y comunicar con cualquier tecnología existente tanto en sistemas de comunicación como en los diferentes equipos y marcas existentes, por lo que Regeener permite tanto el desarrollo e implantación global como la adaptación a los sistemas que ya pudieran estar en funcionamiento en cada municipio.

De igual forma su arquitectura modular permite que el sistema pueda ir creciendo y adaptándose acorde a las necesidades del cliente sin generar conflictos tecnológicos en la incorporación de nuevas aplicaciones.

Figura. Aplicación WeLight. Fuente: Wellness Telecom.

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Figura. Aplicación de control y telegestión de alumbrado exterior MULTILAMP. Fuente: Multilamp.

Figura. Aplicación DEXCell Energy Manager. Fuente. Dexma.



El alumbrado exterior incluye toda instalación de iluminación de titularidad pública o privada cuyo flujo luminoso se proyecta sobre un espacio abierto (carretera, calle, parque, ornamental, etc.) de uso público.

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El alumbrado exterior de los municipios españoles cuenta con cerca de 8 millones de puntos de luz (PL) que, con una potencia media de 165 W/PL y 4.081 horas de utilización anual, supone un consumo de electricidad de 5.367 GWh/año y un coste para los municipios de unos 850 millones de euros al año sin considerar el coste de las obras de ampliación / renovación desarrolladas por municipios, diputaciones, mancomunidades, etc

El principal consumo de energía de un Ayuntamiento es el alumbrado público y este puede suponer más del 50% del consumo energético municipal. Otro dato interesante es que el alumbrado exterior supone la principal factura de los Ayuntamientos,entre el 50 y el 75% de sus presupuestos

La gestión eficiente de su consumo representará ,por tanto, un ahorro significativo respecto al gasto total del municipio y contribuirá a ofrecer una imagen de administración comprometida con el medio ambiente y sus ciudadanos.

El número de instalaciones, y por tanto la factura relacionada con el consumo eléctrico ha crecido de forma exponencial con el Boom urbanístico que se desarrolló en nuestro municipios y aunque en estos momentos las instalaciones de alumbrado están experimentando importantes avances tecnológicos y legislativos, aún nos encontramos con gran parte de las instalaciones municipales anticuadas y desfasadas a nivel tecnológico

La promulgación del Reglamento de eficiencia energética en instalaciones de alumbrado exterior (RD 1890/2008), la irrupción de la eficiente tecnología LED y la puesta en marcha de las empresas de servicios energéticos, están obteniendo importantes resultados en la mejora de los rendimientos del alumbrado público pero aún queda mucho por hacer

En el territorio nacional es muy amplio y está formado por un gran número de comunidades , provincias y ciudades sobre las que actuar .

Figura. Datos geográficos España.

El cliente final se establecería sobre los Ayuntamientos y sus correspondientes Gestores energéticos, en este caso en el gráfico solo reflejamos los ayuntamientos con una población superior a los 20.000 habitantes dado que en poblaciones con un número de habitantes inferior entendemos que disponen de Sistemas de alumbrado público con consumos menos determinantes.

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La cadena de valor asociada a la aplicación del sistema Regeener en la gestión de activos públicos (Alumbrado) en los municipios es la siguiente:

4.2.3 Empresas a las que se orienta la transferencia de tecnología.

La transferencia de esta tecnología se centra en las empresas de servicios energéticos (ESE´s), ingenierías.

Para ello se les proporcionará el sistema y se les formará sobre el funcionamiento y la usabilidad de la misma.

Las empresas de servicios energéticos proporcionan servicios que generan mejoras de la eficiencia energética en las instalaciones y apuestan por la puesta en marcha de estas soluciones asumiendo el coste de los mismos y estableciendo el cobro al % de ahorro energético generado.

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La internacionalización de esta solución es directa dado que tanto en Europa como en el resto del mundo existen municipios, condados etc… con entidades municipales que realizan una gestión energética de sus activos y que encuentran de gran interés la mejora y el control energético de los mismos.

A su vez los integradores de esta tecnología serían las mismas que a nivel nacional, ingenierías y empresas de servicios energéticos locales.

De igual forma las políticas internacionales fomentan la eficiencia energética aplicada a los activos públicos y establecen líneas de acción directa sobre las mismas.

Por lo tanto no encontramos barreras legislativas ni tecnológicas que puedan generar problemas a la internacionalización del sistema Regeener Dadas las características de la herramienta y del sector al cual se dirige, a priori no existen barreras de entrada para la comercialización del producto tanto en Europa como en el resto del mundo, ya que las necesidades y tecnologías a implantar en serían las mismas.

5. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector primario: comunidades de regantes.


La herramienta desarrollada en el proyecto REGEENER, de forma resumida, ofrece las siguientes capacidades:

- Alta y Programación de recursos.

El usuario da de alta uno a uno, los recursos del sistema generando así un inventario de recursos. Cada recurso, tiene la particularidad de que es consumidor de energía y es lo que mediremos implementando la sensorización y monitorización que corresponda en cada caso. Por otro lado, en el alta de cada recurso, introduciremos la programación de consumo que deseemos que ejecute (horarios de encendido y apagado, etc.)

- Sinóptico para la visualización de la operación

Permite observar de forma gráfica sobre un mapa geográfico el estado (encendido, apagado o con alerta) y localización física de los activos. De este modo se puede visualizar las operaciones que se desarrollan con los activos y su evolución.

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- Pantalla de monitorización

Accedemos a las lecturas individuales de cada uno de los recursos mediante tablas, gráficos e históricos. Permite generar comparativas de consumo entre distintos periodos para conocer evolución o detectar anomalías. También pueden generarse objetivos de reducción en porcentaje por cada elemento o sección dada de alta de modo que pueda realizarse un seguimiento de la evolución de la consecución del objetivo. La reducción de consumo energético también puede traducirse a valores de reducción de emisiones de CO2.

- Pantalla de esquema de la instalación configurada

Existe la posibilidad de generar un esquema gráfico de la instalación que hemos ido dando de alta elemento a elemento, en el sistema.

- Pantalla de visualización de anomalías y alertas

Es una pantalla específica con el desglose de todas alertas o anomalías detectadas por el sistema para poder proceder a su resolución.

La filosofía de trabajo que permite desarrollar la herramienta, es propia de un cuadro de mando, en el cual se miden variables (en este caso de consumo), se almacenan creando un histórico y permite plantear metas de reducción (ahorro energético) para poder tener una auditoría a tiempo real, en la cual se pueda ir realizando el seguimiento de los indicadores y contrastar su evolución con respecto a los objetivos de mejora propuestos.


Uno de los sectores para los cuales hemos estudiado la adaptación de la herramienta REGEENER es el formado por las Comunidades de Regantes. El motivo es que las Comunidades de Regantes necesitan controlar muy de cerca dos elementos de consumo perfectamente monitorizables por la herramienta: el agua y la energía. De la correcta gestión de ambos elementos (tanto el agua como la energía, son dos bienes cada vez más preciados) depende el éxito de la actividad de cada Comunidad de Regantes.

El escenario que encontramos en la actualidad, es que las Comunidades de Regantes pueden mejorar mucho su gestión del binomio agua-energía, ya que apenas cuentan con información relativa a su consumo y ésta se encuentra muy dispersa en el mejor de los casos, o inaccesible en el peor de ellos.

Al no tener controlados los activos del sistema, se desconoce por ejemplo la repercusión de la eficiencia de las bombas en el coste de la energía, la aportación a la reducción de costes que podría generar una nueva balsa de almacenamiento de agua o los metros cúbicos destinados a cada zona de la comunidad.

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Así pues, una vez visto que la implementación de REGEENER en las Comunidades de Regantes puede ser muy positiva, necesitamos conocer los requisitos que debería de cumplir para poder adaptar la herramienta y plantear después un modelo de explotación exitoso.

Requisitos de adaptación

En el caso de las Comunidades de Regantes, como hemos visto, necesitamos caracterizar las instalaciones de bombeo, distribución y almacenado así como los elementos de consumo tanto de agua como de energía. Para ello adaptaremos la herramienta introduciendo los siguientes elementos en cada una de sus aplicaciones:

- Alta y Programación de recursos

Necesitaremos dar de alta y monitorizar los siguientes activos en el sistema:

o Elementos de bombeo: marcas y modelos de las bombas instaladas, potencias, localización, actuadores, etc.

o Elementos de distribución: diagrama de distribución con longitudes de canalización, diámetros, capacidades y lecturas de presión para cierre y apertura de válvulas.

o Elementos de almacenado: capacidad, localización y lecturas de sondas presentes en pozos y balsas de riego.

o Elementos de consumo: grupos electrógenos, facturas eléctricas mensuales, acceso telemático a contadores de energía instalados y localización, contadores de agua instalados y localización, tablas con metros cúbicos distribuidos anualmente mes a mes, elementos de riego a presión, goteo, etc.

Por otro lado, en el alta de cada recurso, introduciremos la programación de uso diario, mensual y anual que deseemos que ejecute, tramos horarios de riego (tarifas adscritas) o bien lo enlazaremos a una unidad de generación de órdenes de riego.

- Sinóptico para la visualización de la operación

Observaremos de forma gráfica sobre un mapa geográfico el estado (encendido, apagado o con alerta) y localización física de los activos. De este modo se podrá visualizar la operación de riego (con lecturas sobre las presiones) y el mantenimiento de las infraestructuras hídricas.

- Pantalla de monitorización

Accedemos a las lecturas individuales de cada uno de los recursos mediante tablas, gráficos e históricos. Nos permitirá generar comparativas de consumo entre distintos periodos para conocer evolución o detectar anomalías. También podrán generarse objetivos de reducción en porcentaje (tanto por ahorro en energía como por ahorro de agua) por cada sección dada de alta de modo que pueda realizarse un seguimiento de la evolución de la consecución del

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objetivo. La reducción de consumo energético también puede traducirse a valores de reducción de emisiones de CO2.

- Pantalla de esquema de la instalación configurada

Existe la posibilidad de generar un esquema gráfico de la instalación que hemos ido dando de alta elemento a elemento, en el sistema. Se deberán generar los gráficos de cada elemento propio de una instalación de bombeo hídrica.

- Pantalla de visualización de anomalías y alertas

Es una pantalla específica con el desglose de todas alertas o anomalías detectadas por el sistema para poder proceder a su resolución. En nuestro caso, el refresco de las alertas deberá ser bastante frecuente y prestar especial atención a las diferencias de presión en las conducciones hídricas, ya que las válvulas de cierre y apertura actúan por presión y si ésta baja por debajo de un umbral, ya no es posible actuar sobre ellas. Así pues se deben de delimitar zonas de riego y arterias que las alimentan, controlando sus presiones.


Una vez se realice la adaptación (casi directa) descrita en el anterior punto, el modelo de explotación que proponemos pasará por ofrecer un Servicio de Control de infraestructuras y operación para las Comunidades de Regantes.

El servicio se podría contratar mediante licencia de uso para la herramienta que se encontraría alojada en la nube, en una plataforma accesible por cualquier comunidad al identificarse mediante su usuario y contraseña. (La operación y mantenimiento de las instalaciones se atribuye a la propia Comunidad de Regantes y la ejecutan los técnicos de las mismas).

Es un objetivo a nivel europeo que las Comunidades de Regantes sean cada vez más transparentes en su gestión, por lo que la información que maneje la herramienta podría ser de dominio público entre los comuneros adscritos a la Comunidad de Regantes (con un cuadro de mando que represente los principales indicadores) y también podría servir para documentar la gestión realizada frente a la Administración.


En el mercado encontramos algunas aplicaciones de control de riegos, pero distan de formar e integrar conceptos complejos que den soluciones globales al sector agrícola. La realidad es que estamos cada vez más acostumbrados a la idea de la Smart City, pero nos falta visualizar y aplicar el concepto Smart Agro, que no es otro que aplicar tecnologías TIC al sector agrícola.

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Así las cosas, pese a identificarse soluciones particulares de monitorización en el mercado, son soluciones cautivas, que no permiten conectividad con otros sistemas y que persiguen generar beneficio a través del mantenimiento de las infraestructuras y no con las capacidades de monitorización y toma de decisiones. Por ello, aunque actualmente se pueden encontrar productos que oferten el servicio de control de infraestructuras y en algunos casos el de operación bajo determinados parámetros o alertas, es necesario ampliar y perfeccionar la oferta de dichas herramientas para poder alcanzar los retos que en el futuro próximo se le plantean a la agricultura, que dado el aumento exponencial de la población y la disminución de recursos, no es otro que hacer más con menos o lo que es lo mismo: producir dentro de quince años un 40% más de alimentos con el mismo suelo y con bastante menos de agua: todo un reto que abre la puerta a que se desarrollen soluciones para el mercado TIC agrícola.

Las soluciones a desarrollar deberán comprender tanto los elementos de sensorización en campo para la toma de datos, elementos de comunicación para enviarlos y herramientas de monitorización para interpretarlos.

Como principales soluciones de monitorización adaptadas al sector del regadío podríamos citar las aportaciones de ADASA, CAMPBELL SCIENTIFIC, AQUAGEST y ELECTRONOBO por ser las de mayor diferenciación, que no implantación, ya que esta es la asignatura pendiente del sector. Estudiemos sus características:

ADASA SISTEMAS

Figura. Aplicación de automatización del riego ADASA. Fuente. Adasa sistemas.

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CAMPBELL SCIENTIFIC

Figura: Aplicación de monitorización y control automatizado de canal de riego Campbell Scientific. Fuente: Campbell Scientific.

AQUAGEST

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Figura. Aplicación de gestió de riegos Aquages. Fuente. Aquarson.

ELECTRONOBO

Figura. Control y gestión de riegos de finacas agrícolas Gooterm. Fuente: Electronobo.

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Las soluciones vistas hasta ahora controlan la operación de riego y para ello emplean sensorización, comunicación y una plataforma o herramienta de control. En un estadio más avanzado encontramos proyectos y soluciones que intentan ofrecer una mayor diferenciación, entre las cuales podemos analizar:

BDIGITAL

Fuente: Bdigital

Se trata de un simulador de riego que tiene en cuenta “el saber hacer” o lo que es lo mismo, la experiencia de los regantes, por lo que pretende llegar a ser una herramienta inteligente que

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pueda aprender y tomar decisiones en base a su aprendizaje. La idea es que se optimice el uso del agua y de la energía haciendo el uso estrictamente necesario de ambas.

HISPATEC

Fuente: Hispatec

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Fuente: Hispatec

En las aplicaciones de Hispatec encontramos el concepto TIC plenamente integrado, dando soluciones que aportan valor en función de los parámetros medidos en el campo. El siguiente paso que ha dado es aplicar la información de evolución del cultivo a toda la cadena de valor agrícola, teniendo en cuenta aspectos de oferta y demanda para obtener la maduración de los productos en el momento que el mercado presente los mejores precios.

5.1.3 DAFO

Fortalezas

El punto de desarrollo de la herramienta REGEENER aplicado a las Comunidades de Regantes, teniendo en cuenta el mercado de aplicaciones que ya encontramos en el estado de la técnica,

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no nos posiciona en una situación de clara diferenciación, si bien es cierto que cumplimos con el estándar sin ningún tipo de problema.

Por el momento con la única fortaleza clara, con la que contaríamos sería la de ofrecer una aplicación de integración de objetivos de mejora con la que podemos introducirnos en dinámicas de ahorro de una forma más organizada y con una metodología basada en la medición, comparación y retroalimentación. Solamente esto, ya supone una importante mejora con respecto a nuestra competencia.

Debilidades

En el proyecto REGEENER se ha desarrollado la plataforma de procesado de la información, asumiendo que la sensorización de los activos y comunicación de la información es algo que no debería plantear demasiados problemas y esto es cierto en el sector de la industria y de la edificación, pero en el sector de las Comunidades de Regantes es un verdadero obstáculo, ya que la mayor parte de las infraestructuras carecen de una buena comunicación de datos y la orografía juega en contra de que se puedan adoptar medidas sencillas. Así pues, se hace necesario dotar a la herramienta de una generación de sensores capaces de comunicar a grandes distancias y con un bajo consumo, un reto verdaderamente importante.

Oportunidades

La debilidad detectada es al mismo tiempo una oportunidad, ya que la dificultad en las comunicaciones es un factor que penaliza al resto de soluciones del mercado, no encontrando en el mismo soluciones que puedan lograr el éxito a un bajo coste (téngase en cuenta la cantidad de equipos de medida necesarios para sensorizar convenientemente una Comunidad de Regantes).

Una vez se logre sensorizar y comunicar, tendremos caracterizada convenientemente la Comunidad de Regantes, con su operativa de riego y sus infraestructuras, por lo que se abrirá la posibilidad de plantear herramientas de mantenimiento predictivo en unas instalaciones que requieren de unas elevadas inversiones anuales para su mantenimiento y que necesitan operar de forma casi ininterrumpida en los meses centrales del año en la mayor parte de los casos.

Es una clara oportunidad, tal como hemos comentado anteriormente introducir el concepto de Smart Agro, o lo que es lo mismo, aplicar tecnologías TIC que puedan dar un valor añadido al procesado de datos que obtenemos desde la plataforma, integrándolos con otros datos. Es el caso desarrollado por Hispatec, en el cual puede hacer un seguimiento de la maduración del cultivo para poder ofertarlo en el momento que el mercado presenta mayor demanda y por consiguiente, mejores precios de venta.

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Amenazas

La principal amenaza que puede encontrar la herramienta REGEENER aplicada al sector de las Comunidades de Regantes es que hoy por hoy la funcionalidad que capta el mayor interés en el sector es la del control y operación del riego, dejando otras funcionalidades o capacidades al margen. Así pues, para convencer a una Comunidad de Regantes para que adopte un sistema como el propuesto en REGEENER pasa por convencer que midiendo, se puede (procesando bien la información y tomando las decisiones adecuadas) llegar a ahorrar dinero (energía y agua) y esto no es tarea fácil.



La versión de la herramienta REGEENER orientada hacia el mercado de las Comunidades de Regantes, tiene por objeto mejorar el control y operación de las diferentes infraestructuras de riego presentes en las Comunidades de Regantes, para de este modo lograr una significativa reducción de los consumos de Agua y Energía en que las mismas incurren.

Como dato significativo, podemos decir que las comunidades de regantes a nivel nacional están agrupadas dentro de FENACORE, una entidad sin ánimo de lucro creada en 1955, que por sí sola ya representa el segundo consumidor energético a nivel nacional, superado tan solo por el consumo generado por ADIF. Este dato puede darnos una primera aproximación al tamaño de mercado que representan las comunidades de regantes en referencia al consumo de energía y las posibilidades de mejora que presenta, ya que es una preocupación muy arraigada en el sector y que hoy por hoy puede llegar a hacer inviable la cosecha de ciertos cultivos.

En la actualidad, FENACORE cuenta con numerosas entidades federadas (7.196 Comunidades de Regantes), que representan a su vez a unos 700.000 regantes y alrededor de dos millones de hectáreas, es decir, más del 80% del regadío nacional. Están integradas en FENACORE Comunidades de Regantes de todas las provincias españolas (incluidas Baleares y Canarias), y dentro de ellas las más importantes del país bien por su extensión, bien por su tradición.

La figura de las Comunidades de Regantes está reforzada por la propia Administración ya que no sólo reconoce a las Comunidades existentes en su momento, sino que obliga a los futuros usuarios que utilicen el agua en común a constituirse en Comunidad de Regantes. Así, la mayoría del regadío español está integrado en estas agrupaciones que desempeñan un papel fundamental en el buen uso y gestión del agua con el fin de garantizar la demanda hídrica.

FENACORE mantiene desde 1993 estrechas relaciones de colaboración con el Ministerio de Agricultura, relaciones que continúan en la actualidad tanto a través de la Dirección General de Desarrollo Rural y Política Forestal, como de la Dirección General del Agua. Estos contactos han permitido el intercambio de datos e ideas sobre planificación de estructuras de regadío,

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perfeccionamiento y difusión de técnicas de riego, conocimiento de la problemática real que afecta al regadío, etc.

En este sentido, FENACORE está reconocida por la Administración Pública como interlocutor válido en múltiples ocasiones. Colaboró en la redacción de la Ley de Aguas y sus Reglamentos, la elaboración del Plan Hidrológico Nacional (PHN), la confección del Plan Nacional de Regadíos (PNR) y el proyecto de ley de Reforma de la Ley de Aguas, el Libro Blanco del Agua o la Directiva Marco comunitaria sobre política de aguas. Recientemente, ha participado, entre otros, en la instrucción de planificación hidrológica, colaborando en la preparación de los nuevos planes hidrológicos de cuenca.

En el marco internacional, FENACORE es miembro fundador de la Comunidad Euromediterránea de Regantes (EIC), una asociación sin ánimo de lucro que reúne a las organizaciones europeas dedicadas a la administración del agua subterránea y terrestre. En la actualidad, forman parte de la EIC los países de Italia, Grecia, Francia, Portugal, España, Túnez, Turquía, Marruecos, Egipto, Alemania y Rumanía.

Según datos publicados por FENACORE, la evolución del regadío nacional ha sido la siguiente:

Las Comunidades de Regantes se duplican en cuarenta años

En España, según el Plan Nacional de Regadíos, existen un total de 7.196 comunidades de regantes y otros tipos de colectivos de riego que gestionan un total de 2,5 millones de hectáreas de superficie regable. Estas cifras son un reflejo del importante desarrollo que ha registrado el regadío español y las Comunidades de Regantes en los últimos años ya que en 1972 sólo eran 3.165 las comunidades registradas.

El regadío supone cerca de un 60% de la producción final agrícola de España

La superficie mundial del regadío es de aproximadamente 331 millones de hectáreas. A nivel mundial el regadío supone el 18% del área total cultivada y el 35% de la producción final agraria. En España, el regadío supone casi el 60% de la producción final agrícola nacional. En la actualidad, según el Plan Nacional de Regadíos, el número de explotaciones de regadío en España sobrepasa el millón, con una superficie puesta en riego de unas 3,6 millones de hectáreas, que suponen algo más del 15% de la superficie agrícola útil (SAU) y alrededor del 7% de la superficie total española.

La modernización reduce un 25% el consumo de agua de riego

Los regadíos españoles representaban hace algo más de una década en torno al 80% de la demanda de agua en nuestro país. Sin embargo, estudios realizados recientemente indican que esta demanda para uso agrario ha disminuido hasta situarse en el 63%. Esta caída del consumo del agua en el sector agrario se explica por el profundo proceso de modernización de regadíos que han llevado a cabo los agricultores en estos últimos años, con la transformación de los

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sistemas de riego por gravedad a los nuevos mecanismos de riego por presión (aspersión, goteo, etc.).

Los nuevos mecanismos de riego permiten dosificar los recursos en lugar de inundar las parcelas como hacen los sistemas tradicionales por gravedad, lo que permite -según datos de FENACORE obtenidos a partir de los datos de consumo de siete proyectos representativos de las cuencas del Ebro, Tajo y Guadalquivir- un ahorro de agua cercano al 25%. De hecho, España es líder a nivel mundial en ahorro de agua para uso agrario, al ser una referencia internacional en regadío modernizado.

Tabla: Consumo de agua antes y después de la modernización. Fuente: Fenacore, a partir de datos suministrados por cada comunidad de regantes.

La fotografía que nos deja la modernización del regadío realizada en los últimos quince años es la de un giro o cambio de técnica de riego ineficiente como es la de gravedad (o manta) hacia una de mayor eficiencia como es la de riego localizado o goteo. Los sistemas de riego localizado (goteo), superan ya el 50% de la superficie regada, existiendo menos de un millón de hectáreas que utilizan sistemas de riego de superficie (ver tabla adjunta). Como podemos observar en la tabla siguiente, se ha reducido el riego por gravedad en un 30%:

Tabla: Distribución del regadío en España en función del tipo de riego. Fuente: Encuestra sobre superficies y rendimientos de cultivos (ESYRCE)

Así pues, una vez que se emplea el agua de forma más racional, el siguiente reto estriba en reducir el consumo energético, que dadas las instalaciones tipo que emplea el sector y el patrón de consumo, penaliza de forma considerable el término de potencia contratado, siendo esta situación preocupante desde julio de 2008, año en el que desaparecieron las tarifas especiales para el sector del regadío. Es pues una prioridad reducir el consumo de la energía en este sector

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o establecer estrategias para reducir su coste (como puedan ser las centrales de compra de energía o el riego desplazado en tarifas de consumo más económicas).

En el horizonte también se dibuja como otro escollo a superar, la falta de infraestructuras agrarias para garantizar el suministro de agua para riego, máxime con los efectos del cambio climático, que provocará que las precipitaciones se reduzcan en un 30% en poco más de cincuenta años y la temperatura media suba más de dos grados, lo que conllevará un considerable aumento del consumo de agua.

5.2.2 Cadena de valor y principales actores

La cadena de valor asociada al sector del regadío nacional contempla es la siguiente:

Los principales actores en los cuales nos fijaremos dentro del sector del regadío para la integración de herramientas de gestión energética eficiente, serán los siguientes:

Ministerio de Agricultura,

Alimentación y Medio Ambiente

•Regulación y apoyo al Sector Agrícola

Dirección General del Desarrollo Rural y Política Forestal

•Desarrollo Rural y política forestal

Sociedad Estatal de Infraestructuras

Agrarias (SEIASA)

•Modernización y consolidación de los regadíos

Federación Nacional de Comunidades de

Regantes (FENACORE)

•Agrupación de Comunidades de Regantes a nivel nacional

Comunidades de Regantes

•Agrupan a los comuneros y consumen la energía para la distribución del agua

Comuneros •Consumen el agua

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Vista la cadena de valor y los principales actores de la misma, centraremos la transferencia de la tecnología hacia los instaladores de soluciones de gestión que suelen ser ingenierías que en su caso pueden actuar como empresas de servicios energéticos (ESE´s). Las empresas de servicios energéticos proporcionan servicios energéticos o de mejora de la eficiencia energética en las instalaciones o locales de un usuario y afronta cierto grado de riesgo económico al hacerlo. El pago de los servicios prestados se basará (en parte o totalmente) en la obtención de mejoras de la eficiencia energética y en el cumplimiento de los demás requisitos de rendimiento convenidos.

El cliente (Comunidad de Regantes) tiene la posibilidad de conseguir un beneficio económico de la optimización de su consumo energético a la vez que reduce el riesgo ante variaciones de los precios de la energía, todo ello sin tener que realizar ninguna inversión.

5.2.4 Obstaculos Previsibles.

Identificamos como principal obstáculo para la transferencia de la tecnología que la propia ingeniería que la implementa no la adapte correctamente por falta de formación, metodología en la aplicación o conocimiento del sector. Por ello prevemos una fase en la cual transferiríamos además de la herramienta,

Comuneros •Consumen agua

Comunidades de Regantes

•Consumen energía eléctrica y soluciones de control

Instaladores de soluciones de

gestión

•Consumen equipamiento y material

Suministradores de Energía

•Introducen la energía en el sistema

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los conocimientos necesarios para hacer una correcta implantación en las Comunidades de Regantes mediante talleres formativos.


Dadas las características de la herramienta y del sector al cual se dirige, a priori no existen barreras de entrada para la comercialización del producto tanto en Europa como en el resto del mundo, ya que las necesidades y tecnologías a implantar serían las mismas.

6. Análisis y viabilidad de explotación de sistema REGEENER en sector edificios.


La herramienta desarrollada en el proyecto REGEENER, tiene la siguiente arquitectura:

- Módulo 1 CONTROLADOR, es el encargado de monitorizar los grupos de activos que se quieren gestionar. Se encarga de recoger los parámetros de entorno y actuar sobre elementos de la infraestructura. Controlará activos como iluminación, ascensores, clima y ACS.

- Módulo 2 COMUNICACIONES, se encarga de comunicar a los controladores con la plataforma de gestión, encargada de visualizar los datos monitorizados, que se encuentra en la NUBE. La comunicación será bidireccional entre los controladores y la plataforma de gestión.

- Módulo 3 PLATAFORMA DE GESTION, es el cerebro, se encuentra ubicado en la NUBE y se encarga de almacenar los históricos monitorizados, normalizar estos datos, realizar predicciones a partir de los históricos, analizar las desviaciones entre los valores reales y los predichos, detectar anomalías e informar a los usuarios finales

- Módulo 4 INTERFAZ DE USUARIO, se trata de la interfaz de usuario. Se encargar de generar la información para la toma de decisiones vinculadas a la mejora de la gestión energética, genera informes de interés, realiza la medida de parámetros energéticos y temperatura, monitoriza los activos (climatización, iluminación,…). Ofrecer un entorno de usuario con el que visualizar y actuar sobre las instalaciones.

La plataforma REGEENER, a través del uso de KPI’s específicos, permitirá llevar a cabo un seguimiento de los diferentes activos energéticos monitorizados, estos están orientados a la reducción de consumos de energía, mejora del desempeño energético-productivo y optimización de las labores de mantenimiento, así como a la detección y control de anomalías y evaluación de medidas de mejora.

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Los indicadores específicos de los diferentes activos energéticos gestionados por REGEENER, tras calcularse en la plataforma de gestión, se mostrarán en la aplicación de usuario.

Las instalaciones en los edificios residenciales pueden estudiarse de dos formas:

• a nivel general de edificio considerando las instalaciones del edificio como centralizadas • o desde el punto de vista individual, considerando que la iluminación es común, pero la

calefacción y ACS son individuales.


Uno de los sectores para los cuales se ha desarrollado la herramienta REGEENER es para los edificios de viviendas. Se estima que de 2013 a 2050 la población mundial pasará de 7.200 a 9.600 millones de personas, con unas demandas de habitabilidad que pueden aumentar el consumo de energía en los edificios en un 50% y las emisiones de gases de invernadero en un 40%, de ahí la urgencia de tomar medidas al respecto. El sector de la edificación representa el 40% del consumo energético total de la Unión Europea. La reducción del consumo de energía en este ámbito constituye una prioridad en materia de eficiencia energética. Con REGEENER se pretende ayudar a este sector a reducir su gasto energético y el impacto medio ambiental del CO2 emitido, para de esta forma poder cumplir con los objetivos europeos marcados dentro de la Directiva 2012/27/UE.

Este sector se ha convertido en un punto clave para lograr objetivos de ahorro de energía, un paso muy importante para poder conseguir estos objetivos es tener controlados los activos que consumen en estas instalaciones y así poder tomar decisiones sobre las mejoras a realizar para reducir los consumos energéticos.

Por lo que la implementación de REGEENER es de gran ayuda para la telegestión, monitorización y control de activos energéticos de los edificios de viviendas.


La tecnología transferida consta de tres partes bien diferenciadas:

• Elementos hardware sensores (temperatura, humedad, caudalimetros,…), equipos de medida de energía, autómatas.

• Software de gestión de la monitorización y explotación de resultados • Servicios

Los elementos Hardware necesarios para una instalación, son de mercado y la aplicación al modelo de venta dependerá del receptor de la tecnología, estos decidirán los elementos necesarios en número y calidad en cada instalación.

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El modelo de explotación comercial sugerido para la Software, se basa en el licenciamiento por uso, un ejemplo sería:

NÚMERO USUARIOS

PRECIO POR USUARIO

MATENIMIENTO (%)

TOTAL LICENCIA (UNA SOLA VEZ)

TOTAL MANTENIMIENTO

(ANUAL) 10 650 € 17 6.500 € 1.105 €

Se entiende por usuario, aquel que explota la información obtenida por el sistema de forma concurrente. Con el fin de garantizar la propiedad y autoría del dato, el usuario será nominal.

El mantenimiento anual es la forma de garantizar la permanente actualización del sistema y conseguir de este modo un recurrente económico que permita la obtención de margen comercial y cubrir el coste de las actualizaciones del software.

La compra de la licencia da derecho a la explotación de la información obtenida a través de la herramienta, explotación que incorporará al modelo comercial la parte de servicios que configurará la oferta definitiva al mercado, Informe de resultados, Medidas correctoras sugeridas, KPI’s su definición y seguimiento, Análisis predictivo, etc.

Cada una de estas partes, Hardware, Software y Servicios tendrá su contraprestación económica que permitirá al actor receptor de la tecnología definir su propio plan comercial y cuenta de resultados específica de esta área de negocio.


Para ayudar a los diferentes actores del sector edificación a cumplir con el estándar EN 15232 y la directiva europea 2002/91/EC, en el mercado existen varias herramientas comerciales, cuyas características estudiaremos a continuación. Como principales soluciones adaptadas al sector de edificios podemos citar Advantage SERVICES TM, SeeTool, Andover Continuum y EMMOS.

Advantage Services™ se trata de una plataforma software de la multinacional Alemana SIEMENS que puede hacer el seguimiento del rendimiento a largo plazo de un único edificio, de un campus físico entero o de una red virtual de miles de emplazamientos.

El software basado en la nube permite al usuario monitorizar y analizar el rendimiento total de un edificio mediante la medición del consumo energético, la adquisición de energía y los indicadores clave de sostenibilidad.

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Figura. Aplicación Advantage Services. Fuente: Siemens.

La plataforma incorpora también funcionalidades de gestión del suministro de energía para proporcionar una visión completa de la gestión total energética.

SeeTool de Schneider Electric es una herramienta que permite calcular el ahorro energético que puede lograrse en un edificio utilizando soluciones KNX.

SeeTool posee un potente motor de cálculo basado en el estándar europeo EN-15232 y en la directiva europea 2002/91/EC relativa a la eficiencia energética de los edificios. Realiza un cálculo de ahorro energético en base a la aplicación KNX escogida y a las características del edifico y entorno

SeeTool permite modificar el perfil de utilización para ajustar los resultados dados por la EN 15232 al uso real del edificio. Además utiliza los datos climatológicos de diferentes ciudades españolas para ajustar el cálculo de ahorro a la localización geográfica del edificio. Genera informes para adjuntar al proyecto.

Andover Continuum, de Scheneider Electric, es un sistema de gestión de edificios potente e integrado que permite supervisar y controlar la calefacción, la ventilación, el aire acondicionado, la iluminación, el control de accesos y otras funciones de seguridad en uno o varios centros.

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Se basa en una tecnología estándar abierta que permite la integración en una red de varios sistemas de distintos proveedores.

Ofrecen soporte durante la vida útil de los edificios proporcionando formación, un centro de asistencia técnica, inspecciones y pruebas de funcionamiento periódicas o mantenimiento a petición, supervisión remota y piezas de repuesto.

Schneider Electric dispone de otra aplicación, TAC VISTA, que es la evolución de la herramienta Andover Continuum. Según Schneider Electric se trata del sistema de gestión de edificios más abierto, escalable y con software más fácil de usar de todo el sector y sus principales características son:

o Exclusivo soporte de estándares informáticos y soluciones basadas en Web. o Gráficos líder del sector. o Integración de sistemas de seguridad y automatismos de edificios. o Las soluciones de zona más flexibles y fáciles de usar. o Se basa en LONWORKS y admite otras tecnologías líderes del sector: TCP/IP, BACnet,

Modbus y Ethernet.

EMMOS, lanzada por las empresas del grupo FERROVIAL, es una aplicación funcional de monitoreo y gestión de la energía. Se trata de una aplicación web de gestión energética de edificios que ofrece exhaustivos informes y herramientas de predicción para modelar el rendimiento futuro, ahorrar costes y reducir la huella de carbono del edifico.

Puede conectarse a sensores, equipos y medidores en todas las instalaciones para capturar los datos en tiempo real y almacenarlos en una base de datos central. Permite a los usuarios establecer políticas para ahorrar energía.

Proporciona las herramientas para predecir, gestionar, supervisar y comparar el consumo de energía del edificio durante todo su ciclo de vida: diseño, construcción, mantenimiento y operación.

También puede calcular los gases de efecto invernadero y las factura de energía.

Es independiente del BMS y por lo tanto se puede conectar al sistema de control de edificios ya existentes sin el coste de una reinstalación completa.

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6.1.3 DAFO

Fortalezas

La herramienta REGEENER para edificios de viviendas se ha diseñado para permitir no sólo al personal cualificado, gestores energéticos/ ESE’s, sino también a los propietarios de los edificios como controlar y mejorar la eficiencia energética de sus instalaciones. Para ello la plataforma dispone de una herramienta de visualización y gestión de la información muy sencilla que permite mostrar históricos, realizar configuraciones sencillas, visualizar alarmas, gráficas de consumo y temperatura todo ello a través de una aplicación web que es encuentra en la nube.

Además la herramienta dispone de un potente motor de cálculo cuyo objetivo es obtener una mejora en la eficiencia energética, fiabilidad de la operación y rendimiento de las instalaciones de consumo.

La herramienta también permite la estimación y cálculo del impacto de la mejora a obtener. Para ello la herramienta REGEENER tiene un simulador de ajuste dinámico de la planificación energética de las medidas de mejora, el simulador nos facilitara la siguiente información: la determinación de consumos y ahorros estimados, la determinación de inversiones, el análisis de viabilidad (costes e inversiones) y el posible retorno de la inversión.

Debilidades

Una de las debilidades que encontramos en la herramienta REGEENER en su aplicación de edificios de viviendas es que se trata de un sistema cerrado, lo que limita una programación más compleja del sistema que puede ser requerida por ciertos agentes más cualificados, como el personal de las ingenierías o las ESE’s.

Consideramos también una debilidad la falta del módulo de seguridad que ya incorporan otras herramientas del mercado, así como la integración en la herramienta de datos climatológicos de diferentes ciudades españolas para poder ajustar el cálculo de ahorro a la localización geográfica del edificio.

Oportunidades

Consideramos que una gran oportunidad para REGEENER será la gran demanda de este tipo de herramientas que habrá en el mercado de edificios de viviendas tanto a nivel nacional como europeo, debido a la necesidad de poder controlar, analizar y cumplir con los objetivos establecidos por la Unión Europea en la Directiva 2010/27/EU. Y REGEENER será una buena opción ya que la herramienta se ha diseñado teniendo en cuenta normativa.

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También se ve como oportunidad, en una siguiente versión, ampliar la herramienta para que pueda mostrar la calificación energética del edificio, de esta forma al realizar mejoras en la instalación, le indicará al usuario si se ha mejorado su calificación energética y en qué nivel se encuentra.

Amenazas

Las principales amenazas que puede encontrarse la herramienta REGEENER para edificios de viviendas son:

- La competencia con otras herramientas similares, sobre todo las pertenecientes a las grandes multinacionales que tienen la mayor parte del mercado, dada a su larga trayectoria en el mismo.

- Otra de las amenaza es la falta de concienciación de la población, aspectos medioambientales y de sostenibilidad, para acometer mejoras de eficiencia energética en los edificios de viviendas

- Además de que los ratios de retorno de estas inversiones son elevados, por lo que será necesario la existencia de ayudas del Gobierno para poder llevarlas a cabo.



La herramienta REGEENER para edificios se encuadra en el sector de la edificación, el indicador más significativo a la hora de evaluar el consumo de energía del sector de la edificación es la evolución de su parque, el cual va unido al aumento de la población, otros indicadores a tener en cuenta son uso del edificio y la zona climática en la que se encuentra.

Para caracterizar el mercado, daremos algunos datos de interés, los cuales han sido extraídos del documento “2 º Plan de acción Nacional de ahorro y Eficiencia Energética en España 2011-2020” del IDAE y del Proyecto SECH- SPAHOUSEC “Análisis del consumo energético del sector residencial en España” también del IDAE.

POBLACIÓN

En España por lo que respecta a la evolución de la población, según datos de IDAE, se prevé un crecimiento medio de la población en el periodo 2011-2020 en torno a 120.000 habitantes/año, lo que supondría un crecimiento total en dicho periodo del 2,5% de la población en España, pasando de 47.183.010 millones de habitantes en 2011 a 48.294.898 millones en 2020. Es decir, un incremento de 1,1 millones en este periodo.

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Figura: Previsión de la evolución de la población considerada en el Plan. Fuente: IDAE

HOGARES

Por lo que respecta a la evolución del número de hogares, según datos del IDAE, se prevé un crecimiento medio de los hogares en el periodo 2011-2020 en torno a 138.000 hogares anuales, lo que supondría un crecimiento total en dicho periodo del 7,9%. Por tanto, se pasaría de un hogar medio en 2011 con 2,7 personas por hogar a 2,56 personas por hogar en el 2020. Así, se incrementaría el número de hogares en 1,3 millones, pasando de 17.456.956 millones en 2011 a 18.837.769 millones en 2020.

Figura: Previsión de la evolución de los hogares considerada en el Plan. Fuente: IDAE

DISTRIBUCIÓN TERRITORIAL POR ZONAS CLIMÁTICAS

En España encontramos tres zonas climáticas, cuya delimitación se ha obtenido en función de las temperaturas promedio máximas, medias y mínimas de las provincias españolas para el periodo 1997-2007.

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Figura. Distribución territorial por zonas climáticas. Fuente: IDAE

TIPOS DE VIVIENDAS

Se ha segmentado el parque de viviendas principales en función de la tipología de la vivienda, según se trate de viviendas unifamiliares o viviendas en bloque, dada la incidencia en el consumo energético de este parámetro.

Figura. Tipos de viviendas. Fuente: IDAE

DISTRIBUCIÓN DE LOS CONSUMOS

El consumo medio de un hogar español es de 10.521 kWh al año (0,038 TJ). Considerando el equipamiento disponible en los hogares españoles, es la calefacción el mayor demandante de energía, con cerca de la mitad de todo el consumo. Le siguen en orden de magnitud los electrodomésticos, el agua caliente sanitaria, la cocina, la iluminación y el aire acondicionado.

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Figura: Estructura de consumo según usos energéticos(hogar medio). Fuente:IDAE

El consumo medio de los pisos es de 7.859 kWh al año (0,028 TJ), inferior en un 25% al consumo de la vivienda media nacional. Los mayores consumos los encontramos en la calefacción, le siguen los electrodomésticos y el agua caliente sanitaria.

Figura: Estructura de consumo según usos energéticos (pisos). Fuente:IDAE

El consumo medio de las viviendas unifamiliares es 17.012 kWh/vivienda (0,061 TJ), casi el doble del consumo de la vivienda media nacional. Los mayores consumos los encontramos en la calefacción, le siguen los electrodomésticos y el agua caliente sanitaria.

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Figura: Estructura de consumo según usos energéticos (unifamiliares). Fuente:IDAE

ANTIGÜEDAD DE LA VIVIENDA

El 49% de las viviendas españolas han sido construidas entre 1979 y 2005. Según tipos de vivienda, la mayoría de las viviendas unifamiliares han sido construidas en los últimos 30 años, por lo que tienen una construcción más reciente que los pisos. Así, las viviendas anteriores a 1.979 alcanzan el 49% en los pisos, solo el 33% en las viviendas de tipo unifamiliar.

Figura: Hogares por antigüedad de la vivienda. Fuente:IDAE

NÚMERO DE OCUPANTES

El tamaño del hogar, expresado como el número de miembros del hogar, es una variable con repercusión significativa en el consumo energético, y alcanzó en 2010 en España la media de 2,7 personas/hogar. La mitad de los hogares españoles son de tamaño reducido con 1 ó 2 miembros, mientras que los hogares de tamaño superior a 5 miembros apenas representan el 9%.

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Figura. Distribución de hogares según tamaño de hogar. Fuente: IDAE

Tras analizar los datos del sector, el consumo energético se concentra en los pisos, frente a las unifamiliares, lo que responde al mayor tamaño del parque de pisos. En conjunto los pisos tienen el 53% del consumo del sector, frente al 46% que representa el consumo asociado a las viviendas unifamiliares.

Considerando el consumo medio por hogar, se aprecia claramente que los consumos de las viviendas unifamiliares superan claramente los de las viviendas en pisos, sobre todo en lo relativo a consumos asociados a la calefacción. El consumo total de una vivienda unifamiliar duplica al de la vivienda en bloque.


La cadena de valor asociada al sector de la edificación sería:

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Los principales actores en los cuales nos fijaremos dentro del sector del de la edificación para la integración de herramienta, serán los siguientes:

Administración Pública •Regulación y apoyo al Sector

Edificación

Constructoras •Principal agente del sector

Empresas de servicios de ahorro y eficiencia

(ESEs, consultoras, asesores energéticos,

...)

•Proporcionan servicios relacionados con el consumo energético en las instalaciones del cliente

Parque de viviendas

Usuario •consumidor de energía

Administrador de fincas

•Subcontrata el servicio de Eficiencia Energética

Ingeniería / ESE's

•Presta servicios de Eficianeica Energética

Proveedores de soluciones

SW

•Desarrollan herramientas de Eficiencia Energética

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Tras ver la cadena de valor y los principales actores de la misma, la transferencia de la tecnología se realizaría a través de las ingenierías que normalmente son las instaladoras de soluciones, estas también podrían actuar como ESE’s (Empresas de Servicios Energéticos). Estas empresas se dedican a proporcionan mejoras energéticas en las instalaciones del cliente, en este caso edificios de viviendas, asumiendo riesgos económicos, ya que el pago de sus servicios estará condicionado (según el acuerdo con el cliente en parte o en su totalidad) a la consecución de los objetivos marcados.

El cliente (usuario de vivienda) al final dispondrá de unas instalaciones mejoradas gracias a las mejoras introducidas para la consecución de los objetivos pactados sin tener que realizar ninguna inversión.

6.2.4 Obstaculos Previsibles.

El principal obstáculo que encontramos para la transferencia de la tecnología son los ratios de retorno de las inversiones en eficiencia energética aplicada a la edificación, estos son por regla general elevados, por lo que es más complicado acometerlas sino existe una clara voluntad de hacerlo por motivos medioambientales y de sostenibilidad. Es necesario que se conciencie a la población sobre este aspecto y que se dispongan ayudas para realizar reformas en los edificios y adquisición de equipos más eficientes (que es una de las medidas más habituales para poder reducir los consumos).

6.2.5 Legislación.

LEGISLACION EUROPEA:

El Protocolo de Kyoto fue el inicio de la apuesta en firme para la reducción de las emisiones de CO2. En cumplimiento de los acuerdos del Protocolo de Kyoto, el 16 de diciembre de 2002 el Parlamento Europeo adoptó la Directiva 2002/91/CE sobre la función de la energía en los edificios. Diversos estudios internacionales realizados, indicaban que el sector de la edificación consumía un 40% de la energía en la Unión Europea. Con esta directiva se perseguía marcar unos rangos mínimos comunes del funcionamiento de la energía en edificios nuevos y en los existentes que estén siendo reformados. Es decir, identificar las soluciones hacia el ahorro de energía en edificios para reducir el impacto medio ambiental del CO2 emitido.

El 5 de abril de 2006, se aprueba la Directiva 2006/32/CE Sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos. Esta Directiva contribuye a una mayor seguridad del suministro, debido a la necesidad de mejorar la eficiencia del uso final de la energía, gestionar la

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demanda energética y fomentar la producción de energía renovable, ya sea creando nueva capacidad o mejorando la transmisión y la distribución.

La Unión Europea en marzo de 2007 se marcó el objetivo al menos del 20% antes de 2020 (conocido como el 3×20: reducción del 20% de CO2, la mejora del 20% del nivel de Eficiencia Energética y la obtención del 20% de energía renovable). Este compromiso se podría ampliar al 30% en 2020 e incluso algunos países europeos están pensando en comprometerse hasta el 50% para el 2050.

El 9 de mayo de 2010, se aprueba la Directiva 2010/31/UE relativa a la eficiencia energética de los edificios. Esta legislación tiene por objeto mejorar la eficiencia energética de los edificios de la Unión Europea teniendo en cuenta las diversas condiciones climáticas y particularidades locales. Establece una serie de requisitos mínimos y una metodología común. Regula la energía empleada para la calefacción, el calentamiento del agua, la refrigeración, la ventilación y la iluminación. El objetivo de esta directiva es la de obtener un Edificio de consumo de energía casi nulo: edificio con un nivel de eficiencia energética muy alto. La directiva invita en su articulado (Aparado 2 del artículo 8 de Instalaciones técnicas de los edificios) a fomentar la instalación de sistemas de control activos, como sistemas de automatización, control y gestión orientados al ahorro de energía.

El 25 de octubre de 2012, se aprueba la Directiva 2012/27/UE relativa a la eficiencia energética, esta directiva crea un marco común para fomentar la eficiencia energética dentro de la Unión Europea y establece acciones concretas que llevan a la práctica alguna de las propuestas incluidas en el Plan de Eficiencia Energética 2011 y a alcanzar el considerable potencial de ahorro de energía no realizado que se señala.

LEGISLACION NACIONAL

El 17 de marzo de 2006 se aprueba el Real Decreto 314/2006, correspondiente al Código Técnico de la Edificación (CTE). Mediante este Decreto, se pretendía mejorar la calidad de la edificación y promover la innovación y la sostenibilidad. Este Decreto establece el marco normativo por el que se regulan las exigencias básicas que deben cumplir los edificios, incluidas sus instalaciones, para satisfacer los requisitos de seguridad y habitabilidad, en desarrollo de lo previsto en la disposición adicional segunda de la Ley 38/99, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación. Este Decreto afectada a todas aquellas edificaciones de naturaleza pública o privada, cuyos proyectos precisen de las correspondientes licencias de autorización, además de las obras de edificaciones de nueva construcción o bien de reformas o rehabilitaciones en edificios existentes. Entre las exigencias básicas, cabe destacar las referentes a la mejora de la eficiencia energética, como la limitación de la demanda energética mediante un adecuado diseño de la envolvente y aislamiento del edificio; la mejora del rendimiento térmico de las instalaciones y equipos, exigencia que se encuentra recogida en el vigente Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios (RITE); la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones de iluminación; y la contribución solar mínima a partir de las necesidades energéticas térmicas y

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eléctricas de los edificios. Mediante este Decreto, se transpone al ordenamiento jurídico español la Directiva 2002/91/CE, relativa a la eficiencia energética de los edificios.

El 19 de Enero de 2007 se aprueba el Real Decreto 47/2007, este Real Decreto establece el procedimiento básico para la certificación de eficiencia energética de edificios de nueva construcción. Esta Certificación es una exigencia derivada de la Directiva 2002/91/CE. La aprobación de este Real Decreto es una de las medidas de desarrollo del Plan de Acción de 2005-2007 impulsado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para el sector edificación en España, a través del Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE), y supone la segunda transposición parcial, la primera la constituye el Código Técnico de la Edificación, de la Directiva 2002/91/CE, según la cual se establece la obligatoriedad de poner a disposición de los compradores o usuarios de edificios un certificado de eficiencia energética. A cada edificio le será asignada una clase energética, de acuerdo con una escala de siete letras que va desde el edificio más eficiente (clase A) al edificio menos eficiente (clase G). La valoración se hará en función de las emisiones de CO2 emitidas por el consumo de energético del edificio en unas condiciones de uso determinadas.

El segundo de estos planes, el Plan de Acción 2008-2012, fue el remitido por el Estado español a la Comisión Europea como primer Plan Nacional de Acción de Ahorro y Eficiencia Energética (NEEAP). Este Plan de Acción es la continuación del Plan 2005-2007, ambos dentro del marco de la E4 2004-2012.

La reciente Directiva 2010/31/UE determina que los edificios tendrán que ser de “contaminación cero” y consumo de energía prácticamente nulo, invita en su articulado (Apartado 2 del Artículo 8 de Instalaciones técnicas de los edificios) a los Estados miembros a fomentar la instalación de sistemas de control activos, como sistemas de automatización, control y gestión orientados al ahorro de energía, cuando se construya un edificio o se efectúen en él reformas de importancia.


Como ya hemos comentado los edificios son responsables del 40% del consumo energético de Europa. La eficiencia energética forma parte ya de las medidas de cooperación internacional de la Unión Europea con sus socios, incluidos sus socios industrializados (como los Estados Unidos), los países en transición (como Rusia) y los países en vías de desarrollo (como China y la India).

El actual escenario de incertidumbre sobre los precios del petróleo ha puesto de manifiesto el impacto de la mayor demanda energética debida al crecimiento rápido del consumo de energía en algunos países, en particular, en China. Este último utiliza actualmente cinco veces más energía que la UE para producir una unidad de PIB, mientras que los Estados Unidos consumen aproximadamente un 50 % más que la UE. Con la explosión de la demanda energética especialmente en China y la India, la eficiencia energética debe ser una de las políticas clave para intentar conciliar, por una parte, las necesidades energéticas crecientes del mundo en desarrollo, que trata de impulsar el crecimiento y mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos y, por otra parte, para combatir el calentamiento del planeta.

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Dado que la Unión Europea ha establecido, desde la primera crisis energética a principios de la década de 1970, políticas y programas coherentes de promoción de la eficiencia energética, las empresas europeas que trabajan en este campo están bien situadas para aprovechar las nuevas oportunidades y ganar nuevos mercados en terceros países. Conviene mencionar que la industria europea de la construcción es el líder mundial de los edificios con bajo consumo energético y, gracias a la continua actualización de los requisitos comunitarios, la exportación de estos conocimientos técnicos dará nuevas oportunidades a este importante sector europeo.

La herramienta REGEENER sería extrapolable a cualquier país de la unión europea, ya que la herramienta se basa en los requisitos establecidos en las Directivas 2012/27/UE, 2010/31/UE, en la norma Española “UNE 216501: 2009 Auditorías energéticas. Parte 1: Requisitos generales” y en la “UNE EN 162471-1: Auditorías energéticas. Parte 1: Requisitos generales.” que es la transposición española de la norma Europea EN 162471-1.

7. Conclusiones

Tal y como se ha analizado en este entregable, la herramienta REGEENER es perfectamente extrapolable a diferentes áreas de actividad de los sectores económicos primario, secundario y terciario, así como dentro del ámbito de la edificación residencial.

Concretamente se ha estudiado la transferencia de la solución a las siguientes áreas de aplicación: industria cerámica, alumbrado público, asociaciones de regantes y edificación residencial. Se ha comprobado que resulta viable la implementación y explotación de la plataforma desarrollada en todos estos campos, ya que todos ellos disponen de activos energéticos perfectamente integrables y gestionables desde la aplicación, y la funcionalidad de la herramienta resulta de gran utilidad en todas las áreas analizadas con el objetivo principal de reducir costes energéticos y de mantenimiento de instalaciones.

Se han identificado en todos los casos algunas aplicaciones que podrían entrar en competencia con la herramienta desarrollada, no obstante, la modularidad, flexibilidad y funcionalidad de esta última supera o completa, según el caso, a las existentes en el mercado. REGEENER, permite monitorizar y llevar el seguimiento de indicadores de rendimiento de los principales activos energéticos de instalaciones, plantas o edificios, tanto de forma independiente como conjunta, así como realizar la planificación energética en base a previsiones de consumo y medidas de mejora energética. Asimismo, la herramienta puede adaptarse a los requerimientos específicos de los activos del cliente, de cara a la monitorización de parámetros concretos e indicadores específicos, la configuración abierta de instalaciones o la adecuación de mejoras energéticas.

De cara a la explotación de la herramienta se ha optado en la mayor parte de los casos por la utilización de un canal intermedio de distribución para llegar al cliente final, destacándose a las ingenierías y ESEs. En el caso concreto de la industria se ha contemplado la opción de llegar al cliente final sin intermediarios.

En todos los casos la solución se orienta a un mercado amplio en el que el ahorro y la eficiencia energética son una de las prioridades de cara a la reducción de costes y cumplimiento normativo, por lo que la herramienta se considera que puede tener gran acogida y demanda, debido a las necesidades que satisface y el gran abanico y número de potenciales clientes.

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INFORME E3.2. Análisis de extrapolación de … · implantación a otros casos reales’...

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