Innovar desde el cliente. Del producto a la experiencia de compra.

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“Innovar desde el Cliente” Del producto a la experiencia de compra

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En los mercados actuales se presentan grandes oportunidades para aquellas empresas que conozcan más y mejor a sus clientes y apuesten por ellos como fuente de innovación. En esta presentación exponemos la visión de Sociedades Viálogos y la metodología que empleamos para implantar con éxito un Sistema de Innovación desde el Cliente.

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“Innovar desde el

Cliente”

Del producto a la experiencia de compra

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De la era del Producto a la era del Cliente

La era del producto está muriendo

en casi todos los sectores

Desaparecen los clientes sumisos

La demanda es superior a la oferta

Fin de lo uniforme

Fin de la venta estandarizada

Ya no vale solo el precio

La Era del Producto

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> Es la era del servicio y las experiencias

> La oferta supera a la demanda

> Los clientes están más informados, son más exigentes, se revelan. Ya no son fieles

> La era de las personas, de las percepciones individuales, de las experiencias, las soluciones personalizadas

> Lo que realmente importa, son las

experiencias de compra:

¿Qué SIENTE, que piensa, que motiva, que

valora cada uno de nuestros CLIENTES?

De la era del Producto a la era del Cliente

La Era del Cliente

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…una presión desmedida,por el precio?

…que el consumidor cada vez, sabe y exige más?

…dificultades para fidelizar a tus

clientes y convertirlos en socios?

…dificultades

para diferenciarte?

…que el marketing clásico no genera prescripción?

¿Si Vives… ¿Si Sientes…

...que el consumidor sólo te asocia a experiencias negativas?

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Estas oportunidades nacen de la apuesta por el Cliente como fuente de Innovación y la capacidad de liderar generando optimismo e innovando con valentía

Ante esta situación, se presentan grandes oportunidades para quienes conozcan más y mejor a sus clientes

Nuestra Visión

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En Sociedades Viálogos trabajamos con las empresas para generar experiencias de compra o de relación únicas desde elconocimiento sistemático y compartido del Cliente

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Nuestra Visión

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¿Cómo lo hacemos?

¿Qué sabemos hoy?

¿Qué tenemos que conocer de nuestros clientes, qué esperan de nosotros, cuál es su experiencia de compra hoy?

¿Qué nuevas capacidades deben adquirir los empleados?

¿Qué información de los clientes nos diferenciará?

¿Cómo optimizar la inversión en herramientas?

¿Qué sensaciones queremos que se vivan?

I. Sensibilización

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¿Cómo lo hacemos?

¿Cómo lo hacemos? ¿Cómo observamos? ¿Cómo preguntamos?

¿Cómo lo explotamos? ¿Cómo lo hacemos fluir dentro de la organización? ¿Cómo lo traducimos en propuestas diferenciales?

¿Qué herramientas utilizamos para tangibilizar el proceso?

¿Cómo las implantamos? ¿Cómo las trasladamos al cliente?

¿Cómo medimos el éxito en términos de satisfacción, prescripción y venta?

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II. Desarrollo del Modelo de Gestión

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¿Cómo lo hacemos?

Entrenamiento específico, en función de las responsabilidades y las funciones del empleado

Acompañamiento del proceso

consultores asignados a las reuniones de planificación, análisis y transformación

Ajustes de las herramientas

Ajuste final del proceso

Seguimiento y evaluación de resultados

III. Implantación

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Resultados obtenidos en empresas cliente

Empleados que se sienten más partícipes de

la organización

Empleados que consideran su trabajo más

enriquecedor

Mayor compromiso de los empleados

Mayor sensiblidad de la organización hacia el

cliente

a) Personas

Mayor conocimiento del cliente

Mayor satisfacción de los clientes

Nueva forma de hacer las cosas

Nuevas capacidades

b) Organizativos

Aumento de la cifra de ventas

Aumento de la retención de clientes

Mejora del clima laboral

Flujo de iniciativas constante puestas en marcha:

Innovación

c) Cifras

Impacto en

Cifras clave

Impacto en

Aspectos organizativos

Impacto en

Personas

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Nuestro Expertise

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Innovación

Conocimiento del cliente

Atención telefónica

Externalización de procesos

Personas

Implantación

Transformación

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Algunas de nuestras Referencias

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