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LICENCIATURA EN EDUCACIÓN
MATERIA : PLANEACIÓN EDUCATIVA
MAESTRA: LILIA BECERRIL
NOMBRE: ZITLALLI CABELLO MARTINEZ BLANCA POBLANO SANDOVAL JOSSELIN
Fecha de entrega: 6/julio/ 2014.
INSTITUCIÓN ELEGIDA
Escuela Primaria “Cuahilama”, Turno vespertino.
Clave 52-2598-542-39-x-024.
CCT 09DPR30520.
Ubicación geográfica- La escuela primaria se encuentra ubicada en el sureste de la Ciudad
de México con domicilio en Jardín Lázaro Cárdenas s/n, Pueblo de Santa Cruz Acapixca,
Delegación Xochimilco, D.F.
Antecedentes- Cuahilama significa “La vieja sabia del bosque”.
No se sabe exactamente la fecha de su fundación pero de acuerdo a lo investigado, durante la
lucha armada revolucionaria la región de Xochimilco estuvo dominada en gran medida por los
zapatistas y durante los enfrentamientos comunitarios gran parte de la población se escondió
en las chinampas más lejanas del centro de Xochimilco y otro tanto se fue a lugares más
lejanos.
Los principales edificios públicos (escuelas, portales del mercado y palacio municipal) se
convirtieron en cuarteles uno de ellos el edificio que hoy ocupa la escuela “Cuahilama” y que
en aquel tiempo era ocupada como parte de la iglesia que actualmente colinda a ella.
Posterior a los hechos revolucionarios el edificio nuevamente cae en manos de la iglesia y es
hasta por la década de los 40s que es ocupada como subdelegación territorial.
Más tarde en la década de los 50 esta edificación, por encontrarse en una zona más céntrica
se establece como escuela para brindar servicio a la comunidad.
Los maestros de esta época, aún impartían una educación socialista, por lo que realizaban
labor de convencimiento en la población para que sus hijos asistieran a la escuela logrando
con esto la funcionabilidad de la primaria.
Así inicia la educación en este centro educativo, albergando a cerca de 12 a 18 alumnos,
formando 2 grupos de tipo multimodal.
Los niños eran de escasos recursos la actividad principal de los papás era la siembra de maíz
y frijol, producción de artesanías (petates, canastas), su vestimenta era de manta, los más
pobres asistían descalzos, puesto que empezaban a usarse los zapatos. En el horario del
recreo algunos alumnos regresaban a sus casas para almorzar otros más llevaban sus tacos
que eran preparados por las mamás.
Necesidades Sociales y Económicas
En la actualidad el turno vespertino alberga una población de 400 alumnos distribuidos en 12
grupos. Dos grupos por cada grado de 1º a 6º grado escolar.
La población escolar que asiste se encuentra en un nivel socio-económico medio bajo, pues la
actividad a la que se dedican los padres de familia en su mayoría no son estables, un gran
número se dedica a la elaboración y venta de dulces cristalizados que son una tradición de la
comunidad, otros al pequeño comercio de frutas y verduras y el resto lo conforman albañiles,
carpinteros, herreros, obreros, entre otros.
Además existe un gran número de niños que son hijos de madres solteras muy jóvenes y
otros que enfrentan problemas de desintegración familiar, abandono de los padres que
relegan su responsabilidad en los abuelos u otros familiares, además se cuenta con niños de
familias disfuncionales y problemas de alcoholismo y drogadicción.
Necesidades culturales
El nivel de escolaridad de los padres se ubica principalmente entre la primaria y la secundaria,
sus expectativas en cuanto a la preparación profesional de sus hijos son mínimas ya que un
porcentaje muy bajo es de profesionistas.
La plantilla del turno vespertino está conformada por:
1 Directora del plantel Profra. Elia Antonia Serralde Yedra.
17 profesores realizando diferentes funciones.
8 egresados de escuela normal básica oficial y particular.
3 profesores normalistas con licenciatura.
4 con cédulas profesionales de la UPN.
2 con estudios realizados en la ENEF (Escuela Nacional de Educación Física)
Del total de maestros dos cuentan con Carrera Magisterial nivel B y C, no todos participan en
cursos de actualización por situaciones de tiempo.
3 ASP (Asistente de apoyo al plantel), estos últimos cuentan con estudios de primaria,
secundaria, y estudiante de licenciatura.
Filosofía
Misión
Los docentes de la escuela “Cuahilama” como colegiado implementan estrategias
significativas de aprendizaje para lograr el desarrollo integral de nuestras alumnas y alumnos,
considerando sus características individuales, fortaleciendo el respeto, la tolerancia y el
aprecio a la diversidad.
Visión
La escuela “Cuahilama” brinda una educación de calidad que incremente el aprovechamiento
delos alumnos, desarrollando sus habilidades comunicativas y resolución de problemas para
su vida cotidiana, el colegiado asumirá el compromiso tomando en cuenta la planeación
didáctica, las adecuaciones curriculares y la actualización permanente, en un clima de respeto
a la diversidad, responsabilidad en la toma de decisiones y participación colaborativa; así
mismo favoreciendo el perfil de egreso.
Valores
Los escenarios presentes en la realidad actual, nos llevan a la necesidad de identificarnos
como ciudadanos del mundo, pero lograrlo implica estar suficientemente informados para
apoderarnos de los instrumentos de nuestra realidad cultural, para así poder participar en ella.
Por eso que la comunidad “Cuahilama” nos hemos propuesto fortalecer los valores entre la
comunidad escolar, principalmente: el respeto, la tolerancia, el aprecio por la diversidad de las
personas y la solidaridad.
1.- Fomentar el RESPETO valorando a cada persona, aceptándola como es y siendo
honestos al tratarlas.
2.- La TOLERANCIA, aceptando la forma de ser de pensar y de actuar de los demás,
entendiendo que no siempre tenemos la razón.
3.- EL APRECIO POR LA DIVERSIDAD DE LAS PERSONAS, solo así aprenderemos a
otorgarles auténtico valor a todos los seres y a todas las cosas que nos rodean.
4.- La SOLIDARIDAD y ayuda mutua, porque aprendiendo a compartir, ayudándonos
mutuamente, seremos capaces de superar obstáculos y resolver problemas.
FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Apertura al cambio.
Participación activa de la comunidad escolar
Consejo escolar de participación social
Asociación de padres de familia
Comité de Seguridad Social
Compromiso del personal con la Institución
Empatía con los alumnos
Desconocimiento del uso de herramientas
tecnológicas y de comunicación por parte de
los docentes
Resistencia a la innovación
Malos hábitos de lectura.
Falta en el uso de la biblioteca escolar.
Capacitación y actualización de los docentes
Falta de compromiso y de apoyo de los padres
de familia a sus hijos
Algunos docentes priorizan la evaluación
sumativa y no toman en cuenta la evaluación
formativa
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Apoyo de la delegación política.
Capacitación por expertos de la SEP
Asistencia técnica- pedagógica a los docentes como una
forma de eficientizar la aplicación del currículo
La ubicación de la escuela se localiza en una zona de
afluencia de transporte
Conservación y práctica permanente de tradiciones y
costumbres de la región
Falta de recursos bibliográficos de la biblioteca
escolar.
Acciones de capacitación y orientación
dirigidas a los docentes y ayudarlos al cambio
de paradigma como garantía efectiva de la
aplicación del currículo
Dotación de infraestructura y mobiliario
Instalación del aula digital por autoridades
gubernamentales
Desinterés de algunos padres o tutores en el
rendimiento escolar de sus hijos.
NÚMERO DE ALUMNOS QUE INGRESAN
HOMBRES MUJERES TOTAL 198 176 374
NÚMERO DE ALUMNOS QUE EGRESAN
HOMBRES MUJERES TOTAL 198 168 366
LOS ALUMNOS OSILAN EN EDADES DE:
GRADO EDAD TOTAL ESTUDIANTES
1° 6-7 652° 7-9 633° 8-11 574° 9-12 625° 10-13 646° 11-13 55
ORGANIZACIÓN ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN
(Organigrama)
Número de estudiantes:
366
Total de personal:
22
Grupos:
12
DIRECTORAElia Antonia Serralde Yedra
DOCENTES EDUCACION FISICAJaime Arreola Vázquez
Rubén Médina
DOCENTES USAERNoemí López Olivares
PERSONAL INTENDENCIAAna María Sánchez Calderón
Rubén Gómez Zitlalli Cabello Martínez
BIBLIOTECARIOViridiana Olivares Serralde
APOYO TECNICO PEDAGÓGICO
Herendirao Olivares López
DOCENTES 1° "A" Patrica Medina Mendoza 1° "B" Karely Camacho Domínguez 2° "A" Maricela Carpio 2° "B" Viridiana Olivares Serralde 3° "A" Fátima Rueda Huitzil 3° "B" Marina Gonález González 4° "A" Elsi Galicia Muñoz" 4° "B" Zaida Sánchez López 5° "A" Ma. Cristina Sevilla Espinoza 5° "B" Matilde Marín Flores 6° "A" Aldo Uriel Jiménez de Jesús 6° "B" Raúl González García
¿En qué momento la aplicación de la tecnología o los cambios en el modelo organizacional, resultan de todos modos insuficientes para sostener o evaluar, la calidad y la eficiencia de la docencia?
Sobre las tecnologías de la Información y la Comunicación TIC son una de las herramientas más eficientes para detonar la productividad y de esta manera revertir la pérdida de competitividad.
-Permiten mejorar la eficiencia de todos los mercados de producción.
-Impacta en la vida de todos los ciudadanos al mejorar el acceso, la eficiencia y la eficacia de todos los servicios públicos como salud y educación que requiere con urgencia el país.
-Transforman la comunicación entre ciudadanos y gobiernos, haciéndola directa, personal e inmediata.
¿Entonces cuándo resulta insuficiente la tecnología para mejorar la calidad y la eficiencia en la docencia?
El primer problema radica en que la conectividad en las escuelas públicas es muy baja así como la infraestructura tecnológica.
Cambiar el paradigma, la falta de formación o de capacitación y la ausencia de una gestión
responsable, junto a unos esquemas y valores culturales diferentes, impiden que se realice
una verdadera evaluación y explotación de las tecnologías, para resolver los problemas
surgidos en la misma institución.
Como se desarrolla el trabajo de calidad, equidad, eficacia y eficiencia, pertinencia y equidad en la escuela “Cuahilama”.
Este centro educativo se encuentra inscrito en el programa compensatorio Escuelas de
Calidad cuenta con cédula de inscripción, No. de folio D5-INC-009 siendo así que trabaja con
el Modelo de gestión educativa estratégica (MGEE), la elaboración del PETE/PAT implica una
ruta metodológica que guía al colectivo escolar en la consecución de su misión y de su visión;
sin embargo, llevar a buen término esa planeación estratégica significa poner en práctica los
principios y componentes que ofrece MGEE para conseguir una mayor pertinencia, relevancia,
equidad, eficiencia y eficacia en el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación del
PETE/PAT, con el objetivo de lograr la calidad en la educación, todo esto orientado a
cambios y transformaciones sistémicos, este modelo de gestión permite la participación de
todo el colegiado, estudiantes y padres de familia, el PAT/PETE constituye una herramienta
que apoya la obtención de los resultados que espera el colectivo escolar.
SEP (2012), Términos de:
Equidad
Es aquella que se brinda a todos por igual, pero considerando las características de cada
beneficiario y las oportunidades que requiere, es decir, es importante la individualidad, de los
estudiantes, su contexto social, su ámbito cultural, y su entorno geográfico. La equidad es un
ordenador de diversidades, comprende principios de igualdad y diferenciación, al responder a
las necesidades de cada persona asegura que todas tengan oportunidades diferenciadas para
hacer efectivo su derecho a la educación.
Pertinencia
Este principio remite al significado que la educación tenga para los beneficiarios directos,
considerando los contextos sociales, y las características de los estudiantes, en congruencia
al currículo a desarrollar; de tal manera que los contenidos educativos sean eminentemente
significativos, acordes y vanguardistas, que se pueden apropiar considerando la idiosincrasia,
momento histórico y los avances científicos y tecnológicos en los procesos de enseñanza
aprendizaje.
Eficacia
Esta da cuenta de la medida en que los niños acceden a la escuela y permanecen en ella, si
son atendidas sus necesidades educativas; del egreso oportuno de los estudiantes, del logro
de los aprendizajes correspondientes en cada nivel educativo y de que los recursos estén
distribuidos, de manera que se beneficie el proceso de enseñanza aprendizaje. La eficacia es
la valoración respecto si las metas educativas son alcanzadas por todos, si no reproducen
diferencias sociales, y si hubo una equitativa distribución de oportunidades.
Eficiencia
Se refiere a la relación existente entre los objetivos educativos esperados y los aprendizajes
logrados, mediante la utilización óptima de los recursos destinados a ellos. El sistema
educativo nacional asocia a la eficiencia con los niveles de logro en indicadores alcanzados
durante un periodo determinada.
La eficiencia se concreta en la actuación responsable de los servidores públicos al hacer que
los recursos destinados a la educación logren los propósitos de manera óptima y oportuna.
Calidad
La calidad de la escuela se logra mediante la corresponsabilidad de directores y maestros
cuando estos comparten metas y visión, y cuando participan en el análisis de resultados.
Se toma como referencia el PETE/PAT siendo muestra del trabajo y resultados de este proceso de calidad educativa.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR
Como resultado de las actividades de las fichas de auto evaluación, el consejo técnico
determinó que para lograr perfil de egreso de los alumnos proporcionando oportunidades y
experiencias de aprendizaje que sean significativas y ayuden a desarrollar las competencias:
a) para el aprendizaje permanente, b) para el manejo de la información, c) para el manejo de
situaciones, d) para la convivencia, e) para la vida en sociedad.
Para resolver este problema el Consejo acordó que los cuadernos deberán estar foliados, con
margen, fechas en libros y cuadernos, resúmenes enmarcados, forrados acorde con el avance
programático y reflejar los contenidos de grado. Mencionando que la evaluación será
permanente atendiendo a lo establecido en los Propósitos Educativos Nacionales y desarrollar
las competencias: a) para el aprendizaje permanente, b) para el manejo de la información, c)
para el manejo de situaciones, d) para la convivencia, e) para la vida en sociedad. Tomando
en consideración los elementos sustantivos del plan de estudios 2011.
La evaluación es constante y permanente apoyada por diferentes instrumentos y recursos en
el aspecto PROCEDIMENTAL, al evaluar qué entiende, ACTITUDINAL, al evaluar actitudes y
comportamientos (cómo se integra); y CONCEPTUAL al evaluar el hacer (leer y escribir).
También utilizamos indicadores basándonos en actividades propuestas en nuestro plan anual,
en donde el directivo está guiando las actividades planeadas invitando al docente a
implementar estrategias innovadoras y significativas que repercutan en nuestros niños y
niñas.
En el colegiado se analizan los resultados diagnóstico, así como de la prueba enlace que nos
indica que debemos retomar el compro miso de elevar la calidad educación y convertirla en
alta calidad, ya que esto implica reconocer la necesidad de diversificar la oferta educativa
para el fortalecimiento de la sociedad fomentando valores en ella y adquirir conocimiento para
un patrimonio cultural y dominio lingüístico y espiritual. Por esas razones son importantes para
los niños y los jóvenes integrarse al conocimiento de diferentes disciplinas humanísticas,
científicas y tecnológicas, ya que ellos dependerán su acceso a las diferentes oportunidades,
así como el desarrollo social, basado en los enfoques y crecimientos de la educación
mediante sus capacidades potenciales para una mejor convivencia en las sociedades
democráticas.
Con apoyo de USAER se realizan adecuaciones curriculares a los contenidos programáticos
con los docentes, apoyo a padres de familia a través de orientación para trabajo en casa. Se
canalizan a instituciones en donde puedan encontrar apoyo a su problemática, sin embargo
poco es el éxito que se ha obtenido, ya que algunos papás inician con el tratamiento pero
debido a que la atención es muy lenta se desaniman y dejan de llevar a sus hijos.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA
La Dimensión organizativa pretende desarrollar las habilidades lectoras, matemáticas,
científicas y tecnológicas que les permitan a nuestros alumnos poseer un pensamiento simple
y complejo, los cuales sean capaces de comprender, resolver situaciones interpersonales.
En la escuela “Cuahilama” los docentes coinciden en algunos rasgos de su formación
profesional, conocen los enfoques de las asignaturas y contenidos de acuerdo a la RIEB,
saben que a la escuela primaria se encomiendan múltiples tareas, no sólo se espera que
enseñen más conocimientos sino también que realicen otras complejas funciones sociales y
culturales.
Como consejo técnico se dedica un espacio para analizar e intercambiar experiencias para la
atención de los alumnos con necesidades educativas especiales con o sin discapacidad con el
fin de que los docentes conozcan los casos que hay en la escuela para que en determinado
momento cualquiera sepa cómo darle continuidad al trabajo pedagógico. Así mismo los
docentes propician actividades en donde los padres de familia se sientan involucrados en el
proceso enseñanza-aprendizaje de sus hijos.
De acuerdo al juicio ético y moral el colegiado está vinculado con aprecio y respeto a las
personas bajo los principios y valores de la sustentabilidad, la democracia, los derechos
humanos, la equidad de género, la práctica de la tolerancia de las libertades, la diversidad y
pluralismo, en cuestiones de formar nuevas generaciones como ciudadanos comprometidos
en su entorno político, social, ecológico para consolidar una cultura cívica y de sustancia de la
institución.
Como resultado de las reuniones de consejo técnico se hacen compromisos aunque debido a
diferentes factores siempre se cumplen en su totalidad destacando los que se refieren a:
Estilos de enseñanza y estrategias que aplican para dar atención a la diversidad
- Favorece la creación de espacios de convivencia y respeto para que la comunidad educativa
manifieste su diversidad cultural.
- Propiciar que sus alumnos valoren y respeten las diferentes (de género, etnia, credo o
ideología, de apariencia física, intelectual, emocional, entre otras) para un enriquecimiento
mutuo y permanente.
- Integrar a alumnos con necesidades educativas especiales.
- Comunicarse con las madres y los padres para conocer mejor a sus alumnos.
- Promover y participar en acciones permanentes (campaña, programas) para la prevención de
accidentes, conservación de la salud en la comunidad.
Conocer y utilizar los recursos.
- Utilizar diversos medios de información y comunicación y promover su uso en el grupo
(impresos, TV, radio, cine, etc.). Proyector, portafolio “Aprender a mirar”, biblioteca escolar,
biblioteca del aula y del RILEC.
Adecuaciones curriculares
- Identificar las necesidades de aprendizaje y desarrollo de sus alumnos.
- Seleccionar las competencias a desarrollar en sus alumnos en función de sus necesidades
de aprendizaje.
- Diseñar estrategias didácticas integradoras vinculando los diferentes elementos del currículo
(ejes, competencias, indicadores, habilidades, lenguaje, valores, etc.). Manejo de la propuesta
curricular basada en competencias del Programa de Estudios de Educación Básica 2011.
Formas de planeación.
- Elaborar un avance programático pertinente al grupo y al proyecto escolar.
- Vincular propósitos, estrategias, metas y actividades propuestas para el grupo con el
Programa Nacional de Lectura y la planeación de la escuela.
En las reuniones de consejo técnico se planean temas a tratar durante el ciclo escolar para
fomentar la auto capacitación docente.
La directora se involucra en el seguimiento de los alumnos con necesidades educativas
especiales (canalización a otras instituciones), entrevistas con padres, maestros y alumnos.
Se trabaja conjuntamente con los profesores de cada grado, para que los contenidos sean
plasmados en la planeación de las actividades docentes, incluidas las adecuaciones
curriculares para los niños y niñas con necesidades educativas especiales.
Como parte de la organización se trabajará en el acondicionamiento del aula de lectura en la
que se desarrollará el Programa Nacional de la compresión lectora.
DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA
La escuela funciona de forma regular acatando lo establecido en los lineamientos vigentes,
manteniendo actualizada la documentación referente a:
Registro y control de asistencia del personal
Consejo técnico
Plan de trabajo
Programa Escuelas de Calidad
Bitácora del director
Asociación de padres de familia y Consejo Escolar de Participación Social
Programa de desayunos escolares
Cooperativa escolar
Inventario
Archivo
Plantilla de personal
Los recursos humanos son designados por la SEP a través de la Dirección Operativa.
Los recursos materiales son obtenidos por distintos procedimientos: mantenimiento a la
infraestructura a través de la Delegación y Asociación de Padres de Familia y PEC,
equipamiento a través de la SEP y PEC, acervos y materiales escolares por cooperativa y
PEC.
DIMENSIÓN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL COMUNITARIA
Por la aplicación del diagnóstico se pudo concluir que los padres de familia requieren de estar
informados de los logros y deficiencias de sus hijos involucrarse en las actividades
académicas de forma continua, conocer los contenidos programáticos del grado, las formas
de evaluación y recibir orientación por parte de la escuela para poder ayudar a sus hijos en
casa, conocer la necesidad de las instalaciones escolares para apoyar en tareas encaminadas
al mantenimiento físico de la misma.
En el caso de alumnos con Necesidades Educativas Especiales con o sin discapacidad que
son detectados por los docentes y al entrevistar a los padres de familia se detecta que están
enterados de la problemática de su hijo pero no los atienden adecuadamente, ya que existe
resistencia para asumir las condiciones de estos pequeños. Los papás “cumplen” con las
necesidades básicas (alimento, vestido) de estos menores y asumen que “no necesitan” otro
tipo de atención, por lo que generalmente no hay continuidad en los tratamientos que
requieren, por lo que se implementan estrategias para dar seguimiento a estos casos y lograr
la equidad entre los estudiantes.
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO PAT
Escuela primaria: 52-2598-542-39-x-024 “CUAHILAMA” CICLO ESCOLAR 20131-2014
Dimensión Pedagógica curricular
Objetivo
Lograr que los docentes elaboren una planificación que coadyuve a elevar la calidad educativa en el ciclo escolar
META ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS COSTO TIEMPOLograr que 100% de los maestros realizara sus planificaciones pedagógicas entre pares centradas en los aprendizajes esperados de los alumnos.
1.- Los docentes planearan entre pares durante los 5 bimestres de acuerdo a los aprendizajes esperados, haciendo énfasis en la evaluación en función de los mismos.
DIRECTORAProfra. Elia Antonia Serralde Yedra.Docentes frente a grupo
Planes y Programas vigentes, formatos, orden del día, libros de actas, material audiovisual
Sin costo alguno Enero a Junio
2.- Compartir estrategias en la
DIRECTORAProfra. Elia Antonia
14 libros de apoyo C.U. $190.00C.T. $2660.0
Cada mes
planificación por grupo cada 15 días, evaluando su puesta en práctica en los momentos de asesoría y acompañamiento
Serralde Yedra.USAER
Fomentar en todos los alumnos la práctica en todos los alumnos la práctica de valores que le permitan comportarse y vivir en armonía en diferentes comunidades.
3.- Trabajar actividades en Eduquemos para la paz y el Marco para ña convivencia, para que los alumnos trabajen en armonía, compañerismo, colaboración en un marco de respeto generando con ello mejores relaciones interpersonales y d participación, en los diversos contextos en que se encuentra
Profra. Elsi Galicia Muñoz
20 USB
2 cajas de folders
1 rollo de mica
C.U. $146.00
C.T. $2190.00
C.U. $120.00
C.T. $240.00
C.U. $350.00
C.T. $350..00
Cada mes
4.- Trabajar las actividades de valores de acuerdo al calendario y el libro de apoyo del docente, enviado
Profra. Elsi Galicia Muñoz
USAERProfra. Noemí Olivares López
10 rollos de papel américa
50 cartulinas
C.U. $125.00C.T. $1250..00
C.U. $2.00C.T. $100..00
Enero a Julio
por la SEP, abordándolos en ceremonias cívicas y sociales, periódico mural, producción de textos (frases)
50 pliegos de papel crepé
20 tijeras
100 lápices
6 paquetes de plumas
15 pegamentos adhesivos
C.U. $5.00C.T. $250..00
C.U. $30.00C.T. $600..00
C.U. $2.50C.T. $250..00
C.U. $50.00C.T. $300..00
C.U. $25.00C.T. $375..00
Que el 80% de los maestros contemple la flexibilidad curricular y la diversificación curricular y la diversificación de actividades
5.- Todos los docentes planearan conjuntamente con el apoyo de USAER realizando flexibilidad curricular de actividades
Docentes de grupoProfra. De USAER
Avances programáticos
Sin costo alguno Enero a Julio
Que todos los alumnos alcancen los aprendizajes esperados, utilizando los diferentes materiales
6.- Unificación del personal docente en la utilización de materiales didácticos para lograr mejores resultados en los
Profr. Aldo Uriel Jiménez de Jesús.
20 tangram
10 cubos base 10
C.U. $40.00
C.T. $800..00
Enero a Julio
didácticos aprendizajes.
5 paletas sumas y restas
10 juegos de dominio de fracciones
5 loterías de fracciones
15 balanza matemática
C.U. $165.00
C.T. $1655..00
C.U. $120.00
C.T. $600..00
C.U. $94.00
C.T. $940..00
C.U. $170.00
C.T. $850..00
C.U. $110.00
C.T. $1650..00
C.U. $122.00
20 balanzas de equilibrio
C.T. $2440..00
Fortalecer el aprendizaje de todos los alumnos para que tengan acceso a las nuevas tecnologías durante el ciclo escolar 2013-2014
7.- Proporcionar a los docentes y estudiantes las direcciones electrónicas de actividades que apoyen sus aprendizajes como son: aprender con tics, página electrónica de la SEP, en el apartado alumnos, docentes y padres de familia.
Todos los docentes frente a grupo
Libros de texto Sin costo alguno Enero a Julio
Que los docentes analicen los programas y planes vigentes para mejorar sus prácticas pedagógicas y mejorar la calidad educativa.
8.- Que los docentes apliquen estrategias innovadoras en función de los Aprendizajes Esperados para el logro de la calidad educativa. Analizando evaluaciones bimestrales, control d lectura, desafíos matemáticos
DIRECTORAProfra. Elia Antonia Serralde YedraProfra. ZaidaProfra. FátimaProfra. Cristina
Plan y Programas 2011
Sin costo alguno Enero a Julio
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO PAT
Escuela primaria: 52-2598-542-39-x-024 “CUAHILAMA” Ciclo escolar: 2013-2014
9.- Reunión bimestral con los CEPS (Consejo Escolar de Participación Social) para generar compromisos y acciones que conlleven al buen funcionamiento del edificio escolar (hidrosanitaria).
Directora Profra. Elia Antonia Serralde Yedra
Asistentes de Servicio al plantelZitlalli Cabello Mtz.Rubén Ibarra GómezAna María Sánchez Calderón
12 llaves para lavabos
12 sapos
10 tubos de PBC
12 cespod
C.U=$126.00
C.T=$1512.00
C.U=$25.00
C.T=$300.00
C.U=$50.00
C.T=$450.00
C.U=$65.00
C.T=$780.00
C.U=$70.00
De enero a julio
Dimensión Administrativa
Objetivo Optimizar la organización de recursos, así como la entrega oportuna en tiempo y forma de la documentación requerida por las autoridades.
5 tubos de silicón
1 Kg de soldadura
C.T.=$350.00
C.U=$100.00
C.T=$100.00
Establecer
comunicación,
entendimiento en
contra turno en un
clima de respeto y
compromiso
mutuo.
10.- Realizar la gestión administrativa para el equipamiento del aula digital y oficios girados a varias dependencias, en beneficio de los aprendizajes de los alumnos y el uso en la enseñanza de las nuevas tecnologías así como la infraestructura escolar.
11. Entregar en tiempo y forma la documentación requerida por las
Directora Elia Antonia Serralde Yedra
Profra. Herendira Olivares.
Directora Elia Antonia Serralde Yedra
Profra. Heréndira
1 fotocopiadora C.U=$18,000
C.T=$18,000
De enero a julio
diferentes dependencias, para una buena organización y funcionamiento en la gestión escolar.
Olivares López
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO P A T
Escuela primaria: 51-2598-542-39-x-024” CUAHILAMA Ciclo Escolar: 2013-2014
Dimensión Participación social
Objetivo Compartir responsabilidad formativa de los estudiantes con los padres de familia,
tutores, CEPS y comunidad en general.
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS COSTO TIEMPO
Integrar en su mayoría a los padres de familia en la participación activa y responsable de las actividades de los CEPS.
12. Elaborar y dar seguimiento a su Plan de trabajo en los diferentes comités: lectura, ecología e infraestructura, mantenimiento del inmueble de los CEPS apoyándose en cronogramas.
DirectoraProfra. Elia Antonia Serralde Yedra.
2 tóner C.U=$1566.50C.T=$3133.00 De enero a julio.
Responsabilizar a todos los padres de familia para que apoyen y se mejore el aprendizaje de sus hijos.
13. Los alumnos leerán durante 20 minutos en casa todos los días bajo la supervisión de los padres de familia, conformando su registro de lectura.
Docentes frente a grupoComité de lectura
Cartilla de lectura Todos los días de enero a febrero.
Integrar en su mayoría a los padres de familia y CEPS para llevar el seguimiento de los resultados de sus hijos bimestralmente y evaluaciones externas.
14. Los docentes brindarán estrategias a padres de familia para fortalecer los aprendizajes esperados de sus hijos, en reuniones bimestrales y entrevistas individuales.
Profra. Elsi Muñoz Galicia
Docentes frente a grupo
BitácorasFormatos
Enero a febrero
15. Participación de padres de familia en talleres, pláticas y conferencias, llevando a cabo solicitudes, cartas descriptivas y seguimiento de talleres.
Directora y USAERFolletosTrípticos Cada bimestre
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO P A T
Escuela primaria: 51-2598-542-39-x-024 “CUAHILAMA” Ciclo escolar: 2013-2014
Dimensión ORGANIZATIVA
Objetivo
Fomentar trabajo en colaborativo mediante el cumplimiento de funciones y organización de comisiones para generar una educación formativa e inclusiva y de equidad.
META ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS COSTO TIEMPO
Fortalecer en las sesiones de trabajo las relaciones interpersonales de los docentes para mejorar el trabajo colaborativo.
16.- Impulsar la participación colaborativa y de corresponsabilidad entre los profesores que coadyuven en la toma de decisiones para generar ambientes agradables de trabajo, a través del cumplimiento en los acuerdos establecidos en reuniones de Consejo Técnico.
Directora Profra. Elia Antonia Serralde Yedra
Marco para la convivencia
De enero a julio
Aplicar una evaluación formativa como estrategia para la mejora de la práctica docente
17.- Se aplicará en todo los grupos los instrumentos de la lista de cotejo, gruía de observación de la: autoevaluación, heteroevaluación y coevaluación, a través de la conformación de portafolio de evidencias.
Directora Profa. Elia Antonia Serralde Yedra
Docentes frente a grupo
Libros de texto
Actas de libros
Cada semana
Participar en las convocatorias emitidas por la SEP
18.- Participación de la Olimpiada del conocimiento.
Interpretación del Himno Nacional
Participación en el concurso de símbolos patrios.
Profra. Elsi Galicia Muñoz
Profra. Zaida A: Sánchez
Profra. Fátima HuitzilProfra. Marina González
Permisos
Trabajos
Enero a junio
Fortalecer las competencias docentes entre pares para la práctica diaria.
19.- Abordar en las Juntas de Consejo Técnico temas que beneficien en la labor docente como:Ajuste al PETE, Desafíos matemáticos y Tics.Dando seguimiento a las actividades a través de la conformación de la bitácora.
Directora Profra. Elia Antonia Serralde Yedra
Docentes frente a grupo
Libros de actasCronogramasCarpeta
Enero a junio
Que los niños desarrollen sus habilidades, destrezas y creatividad en la clase de Educación Artística
20.- Los alumnos desarrollarán actividades artísticas participando en los eventos de:Día de la expropiación petroleraDía d la primavera, natalicio de Benito Juárez
Día del niñoDía de las madresFin de curso
Docentes frente a grupo
Programa eduquemos por la paz
1 rollo de papel kraf
C.U $535.00C.T= $535.00
Cada mes
Fortalecer los aprendizajes los aprendizajes con visitas, excursiones y recorridos.
21.- realizar visitas y excursiones a:1° y 2° a Kitzania4° Papalote5° Teotihuacán6° Real del monte
Docentes frente a grupo
Planes y permisos Marzo a junio