Inspeccion

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INFORME DE VISITA DE INSPECCIÓN DE PROYECTO Préstamo/Convenio Nombre del Proyecto Organismo Ejecutor Lugar Fecha de la Visita Especialista Fiduciario Especialista Sectorial Analista de Operaciones Otros Participantes I. OBJETIVOS DE LA VISITA El objetivo de la visita fue revisar los avances financieros y de adquisiciones en función de los resultados del proyecto mediante: 1. Revisar el Plan de Acción para Administrar los riesgos definidos en el GRP 2. Realizar el seguimiento al cumplimiento de indicadores. 3. Realizar el seguimiento a las adquisiciones y desembolsos conforme al POA vigente II. FECHA DEL INFORME DE VISITA ANTERIOR Y SEGUIMIENTO AL RESPECTIVO INFORME (describir puntos pendientes) ….. 1. Detalle de acción pendiente de visita anterior CUMPLIDO: detallar fecha de cumplimiento 2. Detalle de acción pendiente de visita anterior CUMPLIDO: detallar fecha de cumplimiento ……… Página 1 de 4

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INFORME DE VISITA DE INSPECCIÓN DE PROYECTO

Préstamo/Convenio

Nombre del ProyectoOrganismo EjecutorLugar

Fecha de la Visita

Especialista FiduciarioEspecialista Sectorial

Analista de Operaciones

Otros Participantes

I. OBJETIVOS DE LA VISITA

El objetivo de la visita fue revisar los avances financieros y de adquisiciones en función de los resultados del proyecto mediante:

1. Revisar el Plan de Acción para Administrar los riesgos definidos en el GRP2. Realizar el seguimiento al cumplimiento de indicadores.3. Realizar el seguimiento a las adquisiciones y desembolsos conforme al POA vigente

II. FECHA DEL INFORME DE VISITA ANTERIOR Y SEGUIMIENTO AL RESPECTIVO INFORME (describir puntos pendientes)

…..

1. Detalle de acción pendiente de visita anteriorCUMPLIDO: detallar fecha de cumplimiento

2. Detalle de acción pendiente de visita anteriorCUMPLIDO: detallar fecha de cumplimiento

………

III. SITUACIÓN ENCONTRADA Y SU RELACIÓN CON:

1. Revisar el Plan de Acción para Administrar los riesgos definidos en el GRP

A continuación se presenta el plan de acción actualizado a la fecha:Detallar acciones realizadas para mitigar los riesgos del proyecto

2. Realizar el seguimiento al cumplimiento de indicadores.

3. Realizar el seguimiento de las adquisiciones y desembolsos conforme al POA vigente

Componente 1. ….

3.1 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

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3.2 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

3.3 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

Componente 2. ……

3.4 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

3.5 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

3.6 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

Componente 3. ………..

3.7 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

3.8 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

3.9 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

Componente 4. …..

3.10 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

3.11 Detalle de productos realizados y comparación de gastos programados vs. desembolsados…..

IV. ASPECTOS FINANCIEROS Y/O INSTITUCIONALES DEL PROYECTO QUE REQUIERAN ATENCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO DEL SECTOR FINANCIERO

Al momento los siguientes:- Aporte Local: - Avance físico/avance financiero (Desembolsado BID): - Avances de pagos/avance financiero (desembolsado UE):- Capacidad Unidad Ejecutora: - Otros: ...

RECOMENDACIONES, ACCIONES Y PLAZOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN

Por parte del Ejecutor:

1. Compromisos…...PLAZO:

Por parte del BID:

1. Compromisos…...PLAZO:

V. INDICAR SI COMO RESULTADO DE LA PRESENTE VISITA SURGEN TEMAS QUE AMERITAN SER INCLUIDOS COMO RELEVANTES PARA ACTUALIZAR EL ISDP.

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Si ___ No ____

Si la respuesta es SI, favor actualizar el ISDP y presentarlo conjuntamente con este Informe para que sea aprobado por la Representante.

cc.

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