Introducción al estudio de la administración

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INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN ERIC CEDEÑO

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INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

ERIC CEDEÑO

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INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

Como estudiantes de la carrera administración de negocios, es importante el estudio de la Administración, pues, a través de ella es posible  asumir la responsabilidad o el reto de adelantar acciones que permitan realizar grandes contribuciones al cumplimiento de objetivos, ya sea dentro o fuera de una organización y que tengan como último fin aportar cambio e innovación.

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Definición de administración:La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Funciones de la administraciónAl estudiar esta disciplina, resulta útil dividirla en cinco funciones: planeación, organización, integración del personal, dirección y control, alrededor de las cuales se puede organizar el conocimiento en el que se fundamentan.

TEMA I: ADMINISTRACIÓN:CIENCIA, TEORÍA Y PRACTICA

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El ambiente externo económicoEl ambiente externo tecnológicoEl ambiente externo socialEl ambiente externo político legal

TEMA II:ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD

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TEMA III:ADMINISTRACIÓN UNIVERSAL, GLOBALIZACIÓN Y CALIDAD

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.

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Otra forma de considerar la meta de todos los administradores consiste en decir que deben ser productivos.

La productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional. La eficacia es el logro de objetivos. La eficiencia es la obtención de los fines con la mínima cantidad de recursos.

TEMA IV:PRODUCTIVIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA

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TEMA V: JERARQUÍA ORGANIZACIONAL

En toda organización se establece una división del trabajo que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión.