La Investigación y los sistemas de información en la Mercadotecnia NO LUCRATIVA
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La Investigacioacuten y los sistemas de informacioacuten en la Mercadotecnia
NO LUCRATIVA
introduccioacuten
bull Todas las organizaciones (con o sin fines de lucro)necesitan mucha informacioacuten acerca de sus competidores prestadores de serviciosy demaacutes fuerzas del mercado
bull para poder disentildear adecuadamente unaestrategia de mercadotecniasin afaacuten de lucroes necesario disponer de un eficaz sistema de informacioacuten
La importancia de la informacioacuten
Sistema de informacioacuten SIM para la sociedad
bull Consiste en personas equipos y procedimientos para reunir ordenar analizar evaluar ydistribuirinformacioacutennecesaria oportuna y correcta para quienes toman las decisiones de marketingbullFuncioacutenSIMs EvaluarEvaluar desarrollardesarrollaryydistribuirdistribuirinformaciinformacioacuteoacutenn
SIM
Investigacioacuten de mercados
bull ldquoDisentildeo obtencioacuten anaacutelisis y presentacioacuten sistemaacuteticos de datos pertinentes a una situacioacuten de mercadotecnia especiacutefica que una organizacioacuten (sin o con fines de lucro)enfrentardquo
bull (Kotler P Amstrong Gary)
Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
proceso
bull 10487661Definicioacuten y planteamiento del problema de investigacioacutenhellip
bull 11Antecedentesbull 12Objetivos( queacutedecisiones se quieren tomar para el
cumplimiento de metas )bull 13HipoacutetesishellipldquoEnunciado o propoacutesicioacuten no probados
acerca de un factor o fenoacutemeno de intereacutes para el investigadorrdquo
procesobull 10487662 Disentildeo de la investigacioacutenhellipplano o estructura(resolucioacuten del problema)
bull 21Anaacutelisis de entornos legal demograacutefico tecnoloacutegico natural cultural poliacutetico econoacutemicobull 22Definicioacuten del objetivo y del tipo de investigacioacuten
bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
bull 23Seleccioacuten de Meacutetodo y Metodologiacuteabull -Se usa el Meacutetodo cientiacutefico y seguimiento de pasos bull -En la mercadotecnia no lucrativa cuyo objetivo es el impulsar el desarrollo sociales recomienda la investigacioacuten
participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
bull 24Teacutecnica de recoleccioacuten de datos o informacioacutena) Observacioacutenb)Encuesta (personal telefoacutenica correo) yo cuestionarioa IDONEA PARA LA INV EXPLORATORIA b DEL TIPO DE INV DESCRIPTIVAc) Experimentacioacuten (sesiones de grupo o individuales)d) Entrevistasndashcuestionario (personal telefoacutenica correo)c y d INVESTIGACIOacuteN EXPLORATORIA Y CAUSAL ndashcualitativas
bull 25 Disentildeo del instrumento(recoleccioacuten de datos) a)Cuestionarios o encuestabull b)Entrevistabull 26Seleccioacuten de la muestrabull Teacutecnicas de muestreo
261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
bull 51Preparacioacuten y presentacioacuten de los informes
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
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introduccioacuten
bull Todas las organizaciones (con o sin fines de lucro)necesitan mucha informacioacuten acerca de sus competidores prestadores de serviciosy demaacutes fuerzas del mercado
bull para poder disentildear adecuadamente unaestrategia de mercadotecniasin afaacuten de lucroes necesario disponer de un eficaz sistema de informacioacuten
La importancia de la informacioacuten
Sistema de informacioacuten SIM para la sociedad
bull Consiste en personas equipos y procedimientos para reunir ordenar analizar evaluar ydistribuirinformacioacutennecesaria oportuna y correcta para quienes toman las decisiones de marketingbullFuncioacutenSIMs EvaluarEvaluar desarrollardesarrollaryydistribuirdistribuirinformaciinformacioacuteoacutenn
SIM
Investigacioacuten de mercados
bull ldquoDisentildeo obtencioacuten anaacutelisis y presentacioacuten sistemaacuteticos de datos pertinentes a una situacioacuten de mercadotecnia especiacutefica que una organizacioacuten (sin o con fines de lucro)enfrentardquo
bull (Kotler P Amstrong Gary)
Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
proceso
bull 10487661Definicioacuten y planteamiento del problema de investigacioacutenhellip
bull 11Antecedentesbull 12Objetivos( queacutedecisiones se quieren tomar para el
cumplimiento de metas )bull 13HipoacutetesishellipldquoEnunciado o propoacutesicioacuten no probados
acerca de un factor o fenoacutemeno de intereacutes para el investigadorrdquo
procesobull 10487662 Disentildeo de la investigacioacutenhellipplano o estructura(resolucioacuten del problema)
bull 21Anaacutelisis de entornos legal demograacutefico tecnoloacutegico natural cultural poliacutetico econoacutemicobull 22Definicioacuten del objetivo y del tipo de investigacioacuten
bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
bull 23Seleccioacuten de Meacutetodo y Metodologiacuteabull -Se usa el Meacutetodo cientiacutefico y seguimiento de pasos bull -En la mercadotecnia no lucrativa cuyo objetivo es el impulsar el desarrollo sociales recomienda la investigacioacuten
participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
bull 24Teacutecnica de recoleccioacuten de datos o informacioacutena) Observacioacutenb)Encuesta (personal telefoacutenica correo) yo cuestionarioa IDONEA PARA LA INV EXPLORATORIA b DEL TIPO DE INV DESCRIPTIVAc) Experimentacioacuten (sesiones de grupo o individuales)d) Entrevistasndashcuestionario (personal telefoacutenica correo)c y d INVESTIGACIOacuteN EXPLORATORIA Y CAUSAL ndashcualitativas
bull 25 Disentildeo del instrumento(recoleccioacuten de datos) a)Cuestionarios o encuestabull b)Entrevistabull 26Seleccioacuten de la muestrabull Teacutecnicas de muestreo
261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
bull 51Preparacioacuten y presentacioacuten de los informes
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La importancia de la informacioacuten
Sistema de informacioacuten SIM para la sociedad
bull Consiste en personas equipos y procedimientos para reunir ordenar analizar evaluar ydistribuirinformacioacutennecesaria oportuna y correcta para quienes toman las decisiones de marketingbullFuncioacutenSIMs EvaluarEvaluar desarrollardesarrollaryydistribuirdistribuirinformaciinformacioacuteoacutenn
SIM
Investigacioacuten de mercados
bull ldquoDisentildeo obtencioacuten anaacutelisis y presentacioacuten sistemaacuteticos de datos pertinentes a una situacioacuten de mercadotecnia especiacutefica que una organizacioacuten (sin o con fines de lucro)enfrentardquo
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Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
proceso
bull 10487661Definicioacuten y planteamiento del problema de investigacioacutenhellip
bull 11Antecedentesbull 12Objetivos( queacutedecisiones se quieren tomar para el
cumplimiento de metas )bull 13HipoacutetesishellipldquoEnunciado o propoacutesicioacuten no probados
acerca de un factor o fenoacutemeno de intereacutes para el investigadorrdquo
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bull 21Anaacutelisis de entornos legal demograacutefico tecnoloacutegico natural cultural poliacutetico econoacutemicobull 22Definicioacuten del objetivo y del tipo de investigacioacuten
bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
bull 23Seleccioacuten de Meacutetodo y Metodologiacuteabull -Se usa el Meacutetodo cientiacutefico y seguimiento de pasos bull -En la mercadotecnia no lucrativa cuyo objetivo es el impulsar el desarrollo sociales recomienda la investigacioacuten
participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
bull 24Teacutecnica de recoleccioacuten de datos o informacioacutena) Observacioacutenb)Encuesta (personal telefoacutenica correo) yo cuestionarioa IDONEA PARA LA INV EXPLORATORIA b DEL TIPO DE INV DESCRIPTIVAc) Experimentacioacuten (sesiones de grupo o individuales)d) Entrevistasndashcuestionario (personal telefoacutenica correo)c y d INVESTIGACIOacuteN EXPLORATORIA Y CAUSAL ndashcualitativas
bull 25 Disentildeo del instrumento(recoleccioacuten de datos) a)Cuestionarios o encuestabull b)Entrevistabull 26Seleccioacuten de la muestrabull Teacutecnicas de muestreo
261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
bull 51Preparacioacuten y presentacioacuten de los informes
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bull Consiste en personas equipos y procedimientos para reunir ordenar analizar evaluar ydistribuirinformacioacutennecesaria oportuna y correcta para quienes toman las decisiones de marketingbullFuncioacutenSIMs EvaluarEvaluar desarrollardesarrollaryydistribuirdistribuirinformaciinformacioacuteoacutenn
SIM
Investigacioacuten de mercados
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bull (Kotler P Amstrong Gary)
Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
proceso
bull 10487661Definicioacuten y planteamiento del problema de investigacioacutenhellip
bull 11Antecedentesbull 12Objetivos( queacutedecisiones se quieren tomar para el
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acerca de un factor o fenoacutemeno de intereacutes para el investigadorrdquo
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bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
bull 23Seleccioacuten de Meacutetodo y Metodologiacuteabull -Se usa el Meacutetodo cientiacutefico y seguimiento de pasos bull -En la mercadotecnia no lucrativa cuyo objetivo es el impulsar el desarrollo sociales recomienda la investigacioacuten
participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
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bull 25 Disentildeo del instrumento(recoleccioacuten de datos) a)Cuestionarios o encuestabull b)Entrevistabull 26Seleccioacuten de la muestrabull Teacutecnicas de muestreo
261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
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Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
proceso
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bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
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participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
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bull 25 Disentildeo del instrumento(recoleccioacuten de datos) a)Cuestionarios o encuestabull b)Entrevistabull 26Seleccioacuten de la muestrabull Teacutecnicas de muestreo
261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
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Investigacioacuten de mercados
bull ldquoDisentildeo obtencioacuten anaacutelisis y presentacioacuten sistemaacuteticos de datos pertinentes a una situacioacuten de mercadotecnia especiacutefica que una organizacioacuten (sin o con fines de lucro)enfrentardquo
bull (Kotler P Amstrong Gary)
Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
proceso
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bull 11Antecedentesbull 12Objetivos( queacutedecisiones se quieren tomar para el
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bull 21Anaacutelisis de entornos legal demograacutefico tecnoloacutegico natural cultural poliacutetico econoacutemicobull 22Definicioacuten del objetivo y del tipo de investigacioacuten
bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
bull 23Seleccioacuten de Meacutetodo y Metodologiacuteabull -Se usa el Meacutetodo cientiacutefico y seguimiento de pasos bull -En la mercadotecnia no lucrativa cuyo objetivo es el impulsar el desarrollo sociales recomienda la investigacioacuten
participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
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bull 25 Disentildeo del instrumento(recoleccioacuten de datos) a)Cuestionarios o encuestabull b)Entrevistabull 26Seleccioacuten de la muestrabull Teacutecnicas de muestreo
261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
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Proceso de investigacioacuten de mercados seguacuten Kotler
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participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
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261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
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problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
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participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
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261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
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bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
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bull a)Exploratoria investigacioacuten de mercados (IM) que busca obtener informacioacuten que ayude a definir problemas y sugerir hipoacutetesisbull siempre maneja datos cualitativos conducta actitudes preferencias comportamientosbull b) Descriptiva o concluyente maneja datos cuantitativos nuacutemeros datos medibleshelliphellipIM busca describir mejor los
problemas de mkt situaciones o mercados tales como el potencial de mercado para un producto o carcts demograacuteficas
bull c) Experimental o causal manejabull datos cualitativos de tipo concluyente ndashbull causa-efectobull IM que busca probar la hipoacutetesis acerca de relaciones de causa y efecto
bull 23Seleccioacuten de Meacutetodo y Metodologiacuteabull -Se usa el Meacutetodo cientiacutefico y seguimiento de pasos bull -En la mercadotecnia no lucrativa cuyo objetivo es el impulsar el desarrollo sociales recomienda la investigacioacuten
participativa Para impulsar programas de desarrollo impulsados con la participacioacuten de la gente
bull 24Teacutecnica de recoleccioacuten de datos o informacioacutena) Observacioacutenb)Encuesta (personal telefoacutenica correo) yo cuestionarioa IDONEA PARA LA INV EXPLORATORIA b DEL TIPO DE INV DESCRIPTIVAc) Experimentacioacuten (sesiones de grupo o individuales)d) Entrevistasndashcuestionario (personal telefoacutenica correo)c y d INVESTIGACIOacuteN EXPLORATORIA Y CAUSAL ndashcualitativas
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261 Determinacioacuten del tamantildeode la muestra
proceso
bull 3 Trabajo de campo
bull 31 Recopilacioacuten de informacioacuten contacto con entrevistados aplicacioacuten de instrumento registro de datos supervisioacuten
bull 4 Anaacutelisis de datos o interpretacioacuten estadiacutestica
bull 41Vaciadode datos Tabulacioacuten y codificacioacutenbull 42Interpretacioacuten ndashanaacutelisis estadiacutesticobull a) elaboracioacuten de tablas graacuteficas figurasbull 43Prueba de hipoacutetesis
bull 5 Conclusiones
bull 51Preparacioacuten y presentacioacuten de los informes
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