INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO“SANTIAGO MARIÑO”

(IUPSM)MATURÍN-ESTADO MONAGAS

Alejandra N. Cadena S.C.I.: 24.122.041Ing. Industrial

Profesor: Rixio Moreno

Una empresa es una organización con fines de lucro que otorga un servicio o bien a la sociedad. Desde el punto de vista de la economía, una empresa es la encargada de satisfacer las demandas del mercado. Para lograr sus objetivos esta coordina el capital y el trabajo y hace uso de materiales pasivos tales como tecnología, materias primas, etc.

SEGÚN SU CONSTITUCIÓN JURÍDICA

Empresas individuales: Son empresas, por lo general pequeñas que son de un solo propietario y tiene responsabilidad limitada

Empresas colectivas: Son de varios propietarios, denominados socios.

Empresas de interés público: Sus fines son servir para el interés general, sin tener en cuenta los beneficios de los demás o de sus integrantes

Empresas estadales: El estado es el empresario; funcionan de la misma manera que una institución privada

SEGÚN SU ESTRUCTURA POLITICO - ECONOMICA

Empresas privadas: Su fin esencial es obtener ganancias y utilidades. Pertenecen a particulares y pueden ser nacionales o extranjeras.

Empresas mixtas: Es una empresa que recibe aportes capitales por parte del estado y particulares

Empresas artesanales(microempresas): Son unas mini empresas que tienen de 1 a 5 trabajadores

Empresas pequeñas: Son componentes importantes de la economía, es la base de empresas medianas y grandes. Tiene de 6 a 50 trabajadores

SEGÚN SU MAGNITUD

Empresas medianas: Son muy similares a las empresas grandes, pero con presupuestos reducidos. Tiene de 51 a 250 trabajadores.

Empresas grandes: Es la que sobrepasa una serie de limites ocupacionales o financieros. Tienen mas de 251 empleados.

La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos

RELACIÓN ENTREEMPRESA Y LA ADMINISTRACIÓN

La calidad total es una sistemática de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados, de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas productivos, etc.

La calidad total exige la participación de todas las divisiones, incluyendo los de mercado, diseño, manufactura, inspección y despacho e incluso la de los proveedores.

CALIDAD TOTAL

Disposición de la empresa para lograr la calidad total

La disposición de un sistema de calidad en la empresa supone el inicio de un proceso dinámico de mejora continua, que comienza en un compromiso con la calidad, asumido sin reservas por toda la organización, tanto directivos como empleados que origine ventajas competitivas, requiera la creación y fomento de una cultura organizativa integral que se base en la excelencia de un buen servicio al cliente, lo que implica la correcta motivación de todo el personal de la empresa hacia dicha finalidad.La calidad total no solo se refiere al producto o servicio en sí, sino que es la mejoría permanente del aspecto organizacional- gerencial; donde cada trabajador, desde el gerente, hasta el funcionario del más bajo nivel jerárquico están comprometidos con los objetos empresariales.Una adecuada disposición de la empresa para la obtención de la calidad total en beneficio del cliente implica: correcta selección del personal, adecuada formación, comunicación fluida, participación, integración en la cultura o filosofía de la organización.

Disposición de la empresapara aplicar la calidad total