La Voz Mayo 2011

Año IX • Núm. 93 • MAYO 2011

ESPECIAL ELECCIONESTorrelodones y Hoyo de ManzanaresTodo sobre las candidaturas y los programas electorales

Nuevo litigio: El Ayunta-miento deberá devolver al Colegio Peñalar 293.000 euros, según el JuzgadoPág. 18

“Todo el mundo en Hoyo”, en la Semana InterculturalPág. 33

Mancomunidad THAM: Días para la convivencia interculturalPág. 36

Un programa de actividades lúdicas y deportivas para el verano en TorrelodonesPág. 37

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“Para el que no tiene nada, la política es una tentación comprensible, porque es una manera de vivir con bastante facilidad” Miguel Delibes

El futuro del municipio, en tus manos

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LA VOZ de Torrelodones y Hoyo de Manzanaresmayo 2011

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Miguel Angel Estalayo91 859 28 22 / 618 27 92 97

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Colaboradores: Daniel Campo, M. Fernández, Rosa Pedromingo, Nacho An-telo, Ricky Gary y JMG

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LA VOZ de Torrelodones y Hoyo de Manzanaresno se hace responsable de las opinio-nes ni de los contenidos expresados en los artículos firmados y, en ningún caso, tiene por qué identificarse con ellas.

El voto, solidario y responsableCuando estas páginas lleguen a sus manos, ha-

brá comenzado la campaña electoral. El momento coincide con nuestro octavo aniversario. Para ce-lebrarlo, nada mejor que un “Especial elecciones” donde presentamos las candidaturas, las listas elec-torales y los programas que han preparado los par-tidos políticos para la siguiente legislatura.

En Torrelodones, 14.694 residentes más 213 vo-tantes que viven fuera de España tendrán que deci-dir sobre cinco partidos: PP, VxT, PSOE, acTÚa e IU. Sin embargo, en las páginas interiores no están todos. No hemos invitado a aquellos que durante esta legislatura han censurado a LA VOZ; han per-seguido al rotativo, han tratado de eliminarle y han insultado y denunciado a aquellos que hacemos posible, mes a mes, que este periódico esté en la calle. Todo ello obedece a una consigna de quienes no aceptan ni la crítica ni la libertad de expresión ni la de información, algo de lo que cualquier medio que se precie tiene a gala. Si así han actuado desde la oposición, qué no harán si algún día (¡el elector no lo quiera!) consiguen la mínima cuota de poder. La mayoría de los partidos han renovado sus listas. El Partido Popular se presenta a estas elecciones bajo el paradigma de la gestión y de la austeridad. Javier Laorden conoce a fondo el funcionamien-to del Ayuntamiento y es sabedor de la importan-cia que en momentos como éste, cuando las arcas municipales están bajo mínimos, adquiere gober-nar con un programa basado en el buen hacer y la importancia de generar recursos para el municipio. El Partido Socialista mantiene su línea continuista en los dos cabezas de lista y renueva una parte de sus componentes. Su programa apunta también a la necesidad de generar ingresos para las arcas mu-nicipales y en mantener la calidad de lo público. Si de renovación se trata, acTÚa es el partido que pre-senta una imagen completamente nueva. Su idea de equipo y por bandera a la juventud, puede traer-le réditos electorales si el mensaje llega al electo-rado. Izquierda Unida vuelve a aparecer, tras cua-tro años en los que ha permanecido dormida para la opinión pública. Nuevo candidato y renovada en

parte su candidatura. El enigma es si logrará re-cuperar una posición en el Ayuntamiento. Y, final-mente, Vecinos. No podemos aportar mucho de esta candidatura. Su persecución hacia este medio ha llegado a no invitarnos a ninguno de los actos que han celebrado. No es ni más ni menos que la seña de identidad que les ha caracterizado durante esta legislatura, con una labor de oposición basada en el descrédito personal más que en ninguna pro-puesta medianamente aceptable. Este partido, don-de impera el pensamiento único, presenta una lista electoral compuesta de amigos, integrada por cua-tro parejas y a la que se añaden nuevos persona-jes que no lograron el acomodo deseado en las fi-las socialistas.

En Hoyo, también la consigna es “contra el Par-tido Popular”. 5.168 electores, a los que se suman 81 que viven en el extranjero, tendrán que deci-dir entre PP, PSOE e IU y dos partidos más que se presentan a los comicios con el fin de castigar al candidato y al Partido Popular. Uno de ellos, crea-do por alguien de los de antes, aquellos que no su-pieron gobernar, y el otro, integrado por algunos de los que formaron parte del escindido PIPHo-yo, con el que el ahora candidato popular concu-rrió a las pasadas elecciones. ¿Qué puede suceder en Hoyo? La situación podría retornar a la actual legislatura, donde ha imperado la ingobernabilidad en una primera parte y las denuncias judiciales, en una segunda.

Ahora más que nunca, por encima de simpatías o antipatías, la opción responsable y solidaria es elegir un programa y a un equipo de personas ca-paz de trabajar y responder a las expectativas que demanda el futuro de los municipios. De nada sir-ven las promesas de los programas que luego no se podrán cumplir.

Miren a los integrantes de sus listas, comparen sus programas. ¿A cuál de ellos le daría la direc-ción de su empresa? ¿Cuál de los candidatos po-dría manejar la economía de su casa? Si para esto cualquiera no sirve, entonces, ¿por qué confiarle el gobierno y la gestión municipal?

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EDITORIAL

LA VOZ de Torrelodones y Hoyo de Manzanares mayo 2011

4 PUNTOS DE VISTA

Listas y tontas

Una lección para esta España cutre y cainita

La Esfinge

El aguijón

Fernández

En el intervalo entre el Día del Traba-jo y San Isidro era tradición degustar las rosquillas tontas y listas. Las tontas eran simples, sin aderezo alguno, sólo masa y agujero por el que se iban ensartando en cordeles para facilitar su transporte. Las listas, sin embargo, se bañaban en una mezcla de azúcar, limón y huevo batido que les proporcionaba el tacto pringoso y el tono amarillo. Ese dulce acabado es el que hace que las listas fueran las más de-seadas por todos.

Tanto tiempo después, las cosas no han cambiado. Las listas siguen siendo las más deseadas. Sólo que ya no son un producto de obrador, sino listas electorales. En To-rrelodones hay listas tontas y tontas listas, listos que se hacen el tonto y tontos que se creen muy listos. Aquellas listas eran obra de un pastelero y las listas de hoy son en gran medida fruto del pasteleo.

A última hora, una de las listas previs-tas se ha descolgado. En la lucha desigual entre el PP y el CDS alguien tenía que ce-der y, como cabía esperar, cede ese candi-dato desconocido que encabezaba una lis-

ta inexistente. Bien le vendrán esos votos, que al menos no le quitan, a quien enca-beza una lista en la que destaca la orden. Laorden, Javier, sólo cuenta con dos de las concejalas salientes y una lista que en su primer periplo por internet, salida del ordenador de algún enemigo del candida-to, presentaba una nómina de aspirantes a concejal, que más parecía la redacción de un niño de 1º de Primaria titulada “Estos son mis amiguitos”.

Para guasa, la provocada con la lista socialista y su tonto fallo de última hora que provocó que el candidato Juan D. pa-sara de ocupar el primer puesto a que-darse en mero suplente. Los animosos miembros del PSOE de Torrelodones –lo que queda- hubieron de esforzarse en di-fundir que todo fue un error. Ante la ex-plicación no faltó algún gracioso que si-guió inquiriendo: “¿pero cuál fue el error, quitarle o volverlo a poner?”

La fuga de votantes del PSOE y la falta de opciones creíbles para la izquierda con dos dedos de frente hace que el caladero de votos de la lista de ACTUA pueda en-gordar. La trayectoria de Mur y un verda-dero equipo de trabajo hace de esta lista

la menos sorprendente, y por ende más coherente. El candidato, Rubén Díaz, y los dos siguientes de la lista esperan re-coger los frutos de cuatro años de traba-jo que intentan rebañar los prófugos de Izquierda Hundida, con un candidato eclipsado por el deslumbrante brillo que Esmeralda okupa. Entre sus gestas inol-vidables, cabe recordar su capacidad para tomar un partido con tres concejales y de-jarlo en cero.

Y ya está. Estas son las listas que se presentan en las urnas el próximo 22 de mayo. Es posible que alguno de ustedes piense que se me olvida alguna. Tengan en cuenta que se trata de listas políti-cas y lo de Vecinos por Torrelodones se aproxima más al listado de invitados de una fiesta pijo progre este sábado en casa. Es una lista de parejitas, de ami-guetes que presumen de hacer política sin ser políticos, lo cual ofrece la mis-ma confianza que la de un cirujano pre-sumiendo de no haber visto un bisturí en su vida, minutos antes de iniciar un trasplante de corazón.

Suerte para todos, en especial para los torresanos.

La revolución ha comenza-do. Islandia es el principio del sentido común y de la fuerza del pueblo, ante los abusos y el desamparo. Los medios no ha-blan de ello. No interesa. Vea-mos esta increíble historia. Año 2006: Islandia es designado por el FMI como el país número uno del ránking. Dos años más tarde, Islandia está en bancarro-ta. A finales de 2008, los efec-tos de la crisis en la economía islandesa son devastadores. En octubre se nacionaliza Lands-banki, principal banco del país. A Landsbanki le seguirán los otros dos bancos principales, el Kaupthing y el Glitnir. Sus principales clientes están en In-glaterra y en Holanda, clien-tes a los que sus estados tienen que reembolsar sus ahorros con 3.700 millones de euros de di-nero público. Por entonces, el conjunto de las deudas banca-rias de Islandia equivale a va-rias veces su PIB. La moneda se desploma y la bolsa suspen-de su actividad tras un hundi-miento del 76%. El gobierno solicita oficialmente ayuda al Fondo Monetario Internacional (FMI), que aprueba un présta-mo de 2.100 millones de dóla-res, completado por otros 2.500 millones de algunos países nór-dicos. Las protestas ciudada-nas frente al parlamento en Re-ykiavik van en aumento. El 23 de enero de 2009 se convocan elecciones anticipadas y tres días después, las caceroladas ya son multitudinarias y provo-can la dimisión del Primer Mi-nistro, el conservador Geir H. Haarden, y de todo su gobier-no en bloque. El 25 de abril se celebran elecciones generales de las que sale un gobierno de coalición formado por la Alian-za Social-demócrata y el Movi-miento de Izquierda Verde, en-cabezado por la nueva Primera Ministra Jóhanna Sigurðardót-tir. A lo largo del 2009 conti-núa la pésima situación econó-mica del país y el año cierra con una caída del PIB del 7%. Me-diante una ley ampliamente dis-cutida en el parlamento se pro-pone la devolución de la deuda a Gran Bretaña y Holanda me-diante el pago de 3.500 millones de euros, suma que pagarán to-das las familias islandesas men-sualmente durante los próximos 15 años al 5,5% de interés. La gente se vuelve a echar a la ca-

lle y solicita someter la ley a referéndum. En enero de 2010 el Presidente, Ólafur Ragnar Grímsson, se niega a ratificar-la y anuncia que habrá consul-ta popular. En marzo se celebra el referéndum y triunfa el NO al pago de la deuda, con un 93% de los votos. La revolución is-landesa consigue una nueva vic-toria de forma pacífica. El FMI congela las ayudas económi-cas a Islandia a la espera de que se resuelva la devolución de su deuda. A todo esto, el gobier-no ha iniciado una investiga-ción para dirimir jurídicamente las responsabilidades de la cri-sis. Comienzan las detenciones de varios banqueros y altos eje-cutivos en distintos países. Son detenidas más de ciento treinta personas. La INTERPOL dic-ta una orden internacional de arresto contra el ex-Presidente del Kaupthing, el señor Sigur-dur Einarsson. En este contex-to de crisis, se elige una asam-blea constituyente para redactar una nueva constitución que re-coja las lecciones aprendidas de la crisis y que sustituya a la ac-tual. Para ello, se recurre direc-tamente al pueblo soberano. Se eligen 25 ciudadanos sin filia-ción política de los 522 que se han presentado a las candidatu-ras, para lo cual sólo es necesa-rio ser mayor de edad y tener el apoyo de 30 personas. La asam-blea constitucional comenzará su trabajo en febrero de 2011 y presentará un proyecto de carta magna a partir de las recomen-daciones consensuadas en dis-tintas asambleas que se celebra-rán por todo el país. Deberá ser aprobada por el actual Parla-mento y por el que se constituya tras las próximas elecciones le-gislativas. Y para terminar, otra medida “revolucionaria” del parlamento islandés: la Iniciati-va Islandesa Moderna para Me-dios de Comunicación (Icelan-dic Modern Media Initiative), un proyecto de ley que pretende crear un marco jurídico destina-do a la protección de la liber-tad de información y de expre-sión. Se pretende hacer del país un refugio seguro para el perio-dismo de investigación y la li-bertad de información donde se protejan fuentes, periodistas y proveedores de Internet que alojen información periodísti-ca; el infierno para EEUU y el paraíso para Wikileaks.

¿Estamos insertos en una sociedad “neomachista”?rosa Pedromingo Presidenta de mujeres Progresistas de Torrelodones

Desde hace un tiempo, los que defen-dían “los valores” de la sociedad patriar-cal, es decir los machistas, han empezado a estar mal considerados y éstos han ido disminuyendo, aunque “de boquilla”. Y es de boquilla porque, cuando la igualdad se ha ido haciendo más plena, han comenza-do a formular nuevos argumentos que, su-puestamente, no la cuestionan, pero sí su forma de ejercicio, con ideas que, en oca-siones, llegan a parecer incluso “razona-bles”. Parecen distintas de las de siempre aunque, en el fondo, desean lo mismo: la subordinación de las mujeres.

Miguel Lorente Acosta, delegado del Gobierno español para la Violencia de Gé-nero, en su libro denominado “Los nue-vos hombres nuevos. Los miedos de siem-pre en tiempo de igualdad”, sostiene que el género masculino ha urdido nuevas tra-mas para defender su posición de poder, y éstas se basan en los supuestos problemas que la incorporación de la mujer a la vida activa ha tenido, sobre todo, en el ámbi-to de las relaciones familiares. A esta nue-va estrategia la denomina postmachismo, aunque, según Amparo Rubiales, aboga-da y consejera del Estado, es mejor deno-minar a esta nueva forma de pensamiento “neomachismo”, porque se está transfor-mando en una nueva ideología que se va extendiendo y que se caracteriza, precisa-mente, por tener miedo a la igualdad y por sostener las posiciones machistas de siem-pre, pero con nuevos discursos y nuevos contenidos.

Según Miguel Lorente, la igualdad no gusta, y no gusta como principio básico, pues no sólo hay que ser iguales ante la ley, sino que debemos serlo, fundamental-mente, antes de la ley. Estos neomachistas

están, por ejemplo, en contra de la violen-cia de género, pero manifiestan con reitera-ción que hay demasiados casos de denun-cias falsas, sin añadir que, si así fuera, se estaría cometiendo un delito que hay que denunciar, como en cualquier otro caso.

Los hombres se han adaptado a la par-te más superficial del discurso feminista, pero a su vez lo han reelaborado para man-tener intacta su posición social. El neoma-chista adopta una imagen en sintonía con la igualdad, marcando incluso distancias respecto al modelo de convivencia patriar-cal, pero cuestionan, como ya he dicho an-tes, todo lo que ataca la posición tradicio-nal del hombre.

Miguel Lorente trata de explicar en su libro que hay que detectar el problema del postmachismo antes de que sea tarde y se convierta en una posición sólida.

La principal estrategia que utilizan los neomachistas es usar argumentos científi-cos para defender los errores de la socie-dad igualitaria.

Un ejemplo muy claro de estrategia de ataque es el Síndrome de Alienación Pa-rental (SAP). Este síndrome se nombró por primera vez en 1985, por Gardner, pe-rito judicial estadounidense, definiéndo-lo como “un trastorno infantil que sur-ge casi exclusivamente en el contexto de disputas por la custodia de los niños”, trastorno que podía llevar a éstos a acu-sar falsamente de abusos a uno de sus pro-genitores. Gardner consideraba que “casi siempre la denunciante es la madre, y el denunciado o acusado, es el padre”. Para los postmachistas, este síndrome es algo real, objetivo, científico, clínico. Mas no es cierto; la psicóloga clínica de la Fede-ración de Mujeres Progresistas, Covadon-ga Naredo, explicó en una rueda de pren-sa que el SAP es un falso síndrome que no está reconocido por la Organización Mun-dial de la Salud ni por el Manual Diagnós-

tico de los trastornos mentales, pero que provoca “unos daños gravísimos en los niños”. La base en la que se asientan los defensores del SAP es, según Covadonga Naredo, que en muchos casos de disputa judicial sobre la guarda y custodia de los hijos, los menores rechazan cualquier con-tacto con el padre, una reacción que, entre otros motivos, puede ser la respuesta del niño a unos malos tratos o abusos cometi-dos por su progenitor, explicó Naredo. Sin embargo, según Gardner, los niños que re-chazan a su padre lo hacen porque pade-cen este síndrome, que es inculcado por la madre y cuyo tratamiento no es médi-co sino legal, ya que consiste en alejar al menor de su progenitora y de toda la fa-milia materna.

Los neomachistas hablan de revancha de género, de feminismo resentido, dog-mático o radical, sin más intención que la de volver a “demonizarlo”. Esto no es más que manifestaciones de ese miedo a la igualdad que tratan de extender de di-versas maneras:

Sacralizan, por ejemplo, la lactancia materna, culpabilizando a las madres que no pueden practicarla; hacen responsables a las mujeres de los problemas de los me-nores, con la teoría del “nido vacío”; y del aborto ni hablemos, parece que es un capri-cho de algunas. Ninguno de ellos dice que está en contra de la igualdad sino que, por el contrario, afirman que somos las muje-res las que estamos haciendo una socie-dad con graves problemas de convivencia como consecuencia directa de nuestra ne-cesidad de ser libres e iguales. Nunca en-tendieron que, sin igualdad, la libertad no existe, y que aquélla o es real o no es igual-dad, y la democracia las exige ambas.

El camino hacia la igualdad real es lar-go y arduo y aún nos queda mucho traba-jo social e individual que hacer en este te-rreno.


5PUNTOS DE VISTA

In Memoriam

Año uno después de Fukushima

Guardianes de la noche

Cabos sueltos

gary

El Motín de Esquilache, en 1766, hizo peligrar el reinado de Carlos III.

El detonante fue una norma mu-nicipal establecida por el Marqués de Esquilache, Secretario de Ha-cienda siciliano que pretendía re-gular la indumentaria de los ma-drileños. Suprimió el uso de la capa larga y el sombrero de ala an-cha, previendo que bajo los embo-zos podrían esconderse armas para cometer saqueos. Se exigía la capa corta y el sombrero de tres picos. Este nuevo atuendo aportaría un estilo acorde con los nuevos tiem-pos, aunque la “castiza vestimen-ta” ya hubiese sido implantada en Madrid cien años antes por la rei-na Mariana de Austria, regente de Carlos II.

El marqués se había propuesto integrar la capital más insalubre del continente a la “modernidad europea”. Creó paseos, jardines y pavimentó e iluminó las calles, sa-neándolas de basura y excremen-tos mediante fosas sépticas desco-nocidas en los arrabales.

Pero las verdaderas causas de la insurrección eran el hambre, el constante aumento de precio de los artículos de primera necesidad y la desconfianza de los españo-les hacia los ministros extranjeros del rey. Las malas cosechas y los

acaparadores de trigo —principal-mente la nobleza y el clero— es-peraban codiciosos a que los pre-cios continuaran subiendo.

La indignación, la rebeldía y la violencia del pueblo crecían. El rey aceptó las exigencias popula-res, anunciando el destierro de Es-quilache y los ministros, abara-tando el precio de los comestibles y restituyendo la capa larga y el sombrero de ala ancha, con lo que la multitud regresó a sus viviendas lanzando vivas al rey y la calma volvió entonces a la Villa.

Las capas y chambergos fueron quedando paulatinamente relega-dos, curiosamente, al atavío de los verdugos.

Desde 1765 los empleados mu-nicipales conocidos como “sere-nos” —oficio tan antiguo como el mismo Motín de Esquilache— en-cendían los faroles que ilumina-ban el Madrid anochecido. Pero las prevenciones de revueltas ca-llejeras introducidas por el mar-qués (reinando ya Carlos IV, en 1791) obligaron a modificar su ta-rea, destinándoseles a velar sola-mente por la seguridad nocturna y dando pie, en consecuencia, a la creación de un específico cuerpo de faroleros.

En 1834 se reglamentaron los re-quisitos del sereno: “Robustez; agi-lidad; cinco pies de estatura como mínimo; fuerte voz; de entre vein-

te y cuarenta años; saber leer y es-cribir para dar los partes; conducta irreprochable y no haber sido pro-cesado por perturbar el orden pú-blico, robar, embriagarse u otra causa negativa”.

Llevaban guardapolvo gris, go-rra de plato, un chuzo terminado en punta de lanza, un farol, un sil-bato y —atadas al cinturón— las llaves de los vecinos a quienes abrían sus puertas. Tenían pro-hibido hablar con nadie, debían cantar las horas, las medias y los cuartos e informar del tiempo. Adquirieron fama de ser “algo in-discretos” por difundir cuanto su-cedía en el vecindario, siendo por ello premiados con propinas. Per-seguían malhechores, ayudaban a desvalidos, eran recaderos, sire-na de accidentes y confidentes de noctámbulos.

En 1955 cambiaron el guarda-polvo por un capote gris y acorta-ron el chuzo. Dejaron de cantar las horas y el clima y su jurisdicción se vio reducida.

En 1976 desaparecieron en favor de los vigilantes municipales que no abrirían ya los portales, provo-cando quejas generalizadas.

Años después se intentó recupe-rar a los tradicionales serenos, pero era ya demasiado tarde y habían pasado indefectiblemente a la his-toria.

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nacho anTelo

El 9 de agosto de 1945 “Fat man” impactó en la ciudad de Nagasaki convirtiéndose en la segunda y última bomba nu-clear lanzada contra una pobla-ción (“Little Boy” en Hiroshima había sido la primera). Su explo-sión volatilizó en una fracción de segundo a decenas de miles de seres humanos y mató a otros tantos en los siguientes meses a consecuencia de las heridas y quemaduras que provocó en mu-chos de los supervivientes. En los años sucesivos la radiactivi-dad acabó con la vida de un nú-mero incalculable de personas y lastró la herencia genética de va-rias generaciones.

Los principales dirigentes po-líticos sacaron dos conclusiones de aquella barbarie:

1ª Una guerra nuclear acabaría con la especie humana en apenas unas horas y, en consecuencia, y a pesar de la frenética carrera ar-

mamentística que comenzaría a partir de ese momento, había que evitarla a cualquier precio.

2ª La energía liberada por aquellas dos bombas podía y de-bía utilizarse con fines pacíficos y convertirse en una de las prin-cipales fuentes de energía.

Pasaron los años y, a pesar de que el miedo a un cataclis-mo nuclear nunca desapareció de nuestras mentes y de que la Guerra Fría estuvo sometida a picos de tensión que parecían presagiar el fín del mundo, la energía nuclear se convirtió en la única alternativa viable a los combustibles fósiles obligando a los gobiernos de los países de-sarrollados a fomentar y finan-ciar con cantidades ingentes de dinero la construcción de nue-vas centrales, al tiempo que sus dirigentes nos repetían como un mantra que era “limpia, barata y segura”.

Chernobyl nos volvió a meter el miedo en el cuerpo, pero la

maraña de desinformación y os-curantismo de la extinta URSS unida a la necesidad que tenía-mos de reducir nuestra depen-dencia del petroleo nos hizo creer que aquel accidente había sido producto de la incompeten-cia de un régimen al borde del colapso y no la inevitable conse-cuencia de intentar controlar lo incontrolable.

En los últimos años Chi-na e India aparecen en escena con una incontrolable voraci-dad energética, el calentamiento global se convierte en una reali-dad incuestionable para casi to-dos, el mundo arabe se levanta, los precios del petróleo se dis-paran y la energía “limpia, bara-ta y segura” se vuelve a conver-tir en la única alternativa válida incluso para algunos ecologistas de historial contrastado.

Y entonces… un terremoto y un tsunami nos devuelven a la realidad, allí donde todo empe-zó.

D. ANSELMO PÉREZ DÍEZ. Arquitecto.

Ha fallecido el 19 de abril de 2011, a la edad de 57 años, 20 de los cuales ha estado muy vinculado al municipio de Torrelodones al ser el diseñador de los nuevos desa-rrollos urbanísticos del mismo.

Destacan los Proyectos de Re-parcelación de Los Bomberos y del Área Homogénea Sur, y tam-bién los desarrollos del sector 10 y la UE-2. Asimismo, redactó y diri-

gió diferentes proyectos de edifica-ción que se encuentran salpicados por todo el pueblo. Gracias por tu trabajo y dedicación.

Descanse en Paz.Un fuerte abrazo para sus padres,

viuda, hijos y para todo su equipo que tratarán de sobrellevar tan gra-ve pérdida y continuar con el traba-jo por él iniciado.

Todos los Promotores que con-fiamos en tu trabajo, profesionali-dad y buen hacer


6 Especial elecciones Torrelodones

c. roldán

“Dije que presentaría una lista potente, con capacidad para trabajar en el Ayunta-miento, en un entorno eco-nómico complicado y la pro-mesa está cumplida”. De esta forma, el candidato del Par-tido Popular a la Alcaldía de Torrelodones, Javier La-orden, dio a conocer la lis-ta electoral de su partido. Un grupo de personas, con una diversidad de edades, de orígenes, de profesiones, “un colectivo que trabajará en beneficio de Torrelodo-nes”. Laorden, además, ase-guró ante más de doscientas personas que acudieron a la presentación de la candida-tura, que las personas que le acompañan “con capacidad de gestión”, “será potente en principios”. Así, anunció que firmarán un compromiso en principios y valores para conseguir un ayuntamien-to eficiente y eficaz, donde la unidad y la cohesión se-rán básicas. “Trabajaremos con transparencia y rendire-mos cuentas porque haremos una administración al servi-cio del ciudadano”.

“Hay que recuperar los vo-tos prestados a los grupos in-dependientes porque el Par-tido Popular necesita una victoria significativa en la Comunidad y en Torrelodo-nes”.

En este mismo sentido se pronunció la senadora, vice-

secretaria del PP madrileño y presidenta del Partido en Torrelodones, Gádor Ongil, quien afirmó que “el PP tie-ne que ganar por mayoría ab-soluta porque las uniones de otros son contra el PP”.

Con el lema “Trabajando cerca de ti”, Gádor Ongil se refirió al programa electoral de su partido, hecho con su-gerencias de los ciudadanos y de las comisiones de es-tudio que se han venido ce-lebrando a lo largo de estos años.

El acto estuvo avalado por el presidente de Nuevas Ge-neraciones y asesor del ex-presidente Aznar, Pablo Casado, que alabó a las per-sonas que abandonan su ca-rrera profesional “para dar un paso más y trabajar por la so-ciedad”. Casado afirmó que “el único partido de centro derecha que ha creado bien-estar y progreso es el Partido Popular en España, en Ma-drid y en Torrelodones”.

También el actual alcalde, Carlos Galbeño, se refirió al gobierno del PP en el muni-

cipio: “Hace veinte años que venimos gobernando y Torre-lodones ha sido una sociedad en pleno desarrollo y progre-so y tenemos que seguir go-bernando para que Torrelo-dones siga progresando”.

Por su parte, el secreta-rio general del PP, Francis-co Muro, fue el encargado de presentar a las personas con las que el Partido concurri-rá a las elecciones de mayo. Una lista renovada y en la que sólo repiten dos de las ac-tuales concejales. Del prime-ro, al último suplente: Javier Laorden, Myriam Aguirre, Rodolfo del Olmo, Begoña Chinchilla, Carlos José Díaz, María Luisa Iglesias, Isabel Ruiz-Tarazona, Patrick Ar-tiga, Paula Sereno, Francis-co Carou, Arturo Martínez, Guzmán Ruiz-Tarazona, Ro-cío Lucas, Joaquín Villal-ba, Dolores Gaviño, Lorenzo Alberquilla, Ignacio Tornos, María Luisa Hernández, Ca-rolina Ballesteros, Sergio Fernández, María Luisa Ro-mán, Carmen Menor y Hugo Fidalgo.

redacción

Encabezada por José Luis Redondo Leganés, el 1 de abril tuvo lugar la presentación ofi-cial de la candidatura de Izquier-da Unida para las próximas elec-ciones en Torrelodones.

A este acto asistieron numero-sos vecinos que dieron su apoyo y animaron la presentación de la candidatura; un “grupo formado por ciudadanos, que fundamen-talmente quieren transformar Torrelodones y aportar una im-portante dosis de honestidad y transparencia a nuestro munici-pio”, señaló José Luis Redondo.

La presentación recibió el apoyo de la coordinadora Co-marcal, María Francisca Argüe-

llo, y de José Ramón Mendoza, miembro de la presidencia de IU Comunidad de Madrid y can-didato a la alcaldía de Hoyo de Manzanares, quienes manifesta-ron la confianza en las personas que participan en la candidatura que presenta Izquierda Unida en

Torrelodones, y su absoluta se-guridad en que van a trasladar al municipio el modelo de pue-blo y de sociedad de esta forma-ción.

Por su parte, la coordinadora local de IU, Esmeralda Gonzal-vo, destacó que “se trata de un

equipo de personas representati-vas de Torrelodones, que partici-pan activamente en asociaciones del municipio y que quieren tras-ladar la necesidad de un cambio de gobierno en nuestro munici-pio”. Gonzalvo presentó al can-didato a la alcaldía, José Luis Redondo, “como una persona implicada en el proyecto de IU y que ha recibido el apoyo uná-nime de todos sus compañeros, siendo además un candidato del pueblo y para el pueblo”.

En su intervención, José Luis Redondo anunció las propues-tas más destacadas del progra-ma electoral de IU para Torre-lodones “que tiene como eje central la defensa de lo públi-co, por lo que vamos poner es-

pecial énfasis en reforzar todos los servicios públicos que pres-ta el municipio”. Asimismo, el candidato de IU manifestó “su preocupación por los jóvenes to-rresanos y por la necesidad de desarrollar políticas sociales”.

“El medio ambiente y el en-torno natural y urbano de To-rrelodones es otra de nuestras prioridades”, añadió Redon-do, quien manifestó que en estos momentos “después de años de despilfarro no hay que olvidar la necesidad de mejorar las ar-cas municipales prescindiendo de gastos superfluos y creando base productiva en nuestro mu-nicipio”.

Por último,“es importante que los ciudadanos tomen con-

ciencia de que este gobierno está agotado y que hay que ha-cer un cambio, por lo que animó a todos los presentes a hacer un esfuerzo final para dar a cono-cer esta candidatura y pedir el apoyo de los vecinos”.

La lista completa es la si-guiente: José Luis Redondo, Al-berto González, Esmeralda Gon-zalvo, Juan Moreno, Paulina Chelo, Nuria de Orduña, Isabel Pérez, Manuel Martín, Antonio Heredia, José Manuel Esteban, María Santos, Verónica Velas-co, Luis Gómez, Santos Muñoz, Iván García, Mercedes Gonzá-lez, Julián Rebollo, Noelia Mu-ñoz, Manuel Cardoso, Ama-ya Redondo, Yolanda Campos, Juana Berna, Darío Barboza.

El PP presentó una lista electoral “con capacidad para trabajar en el Ayuntamiento”

Izquierda Unida dio a conocer su candidatura, encabezada por José Luis Redondo

Peces Barba pidió un esfuerzo a los socialistas para aumentar el número de concejales

c. roldán

El exrector de la Uni-versidad Carlos III de Madrid fue el encargado de presentar la candida-tura socialista al Ayunta-miento de Torrelodones. Junto a él, la secretaria general del PSOE de Po-zuelo, Raquel Belinchón, abrieron el acto celebra-do en el Hotel de Torrelo-dones y al que acudieron alrededor de cien perso-nas.

Tras presentar a Juan D. Bidart, Peces Barba ala-bó la experiencia laboral y académica del candida-to socialista y realizó un repaso histórico sobre los avatares del socialismo español. Ya centrado en la candidatura, pidió “un esfuerzo” para aumentar el número de concejales y “tender la mano a gru-pos independientes que hay en el Ayuntamiento y que no querrán que el Partido Popular siga go-bernando en Torrelodo-nes”. “Con ese esfuerzo –aseguró Peces Barba- vaticino buenos resulta-dos”.

El vicesecretario gene-ral, responsable de Orga-nización del PSOE y nú-mero 3 de la candidatura, Juan Antonio Ruiz-Valde-peñas, tomó la palabra y recordó los ochenta años de la Agrupación Socia-

lista, “en los que hemos visto de todo, pero nos caracteriza un esfuerzo, tesón y fortaleza”. “Hoy iniciamos el camino, que nos va a llevar al gobier-no municipal; no va a ser fácil, pero la tradición del partido es crecerse ante las dificultades”.

Finalmente, el candi-dato a la Alcaldía, Juan D. Bidart, apuntó las lí-neas en las que se basará su programa electoral: la movilidad sostenible, las nuevas zonas de aparca-miento, la mejora de los servicios de limpieza y el fomento de un consen-so para bajar los salarios de los cargos públicos. “Fortaleceremos empre-sas como El Casino o el comercio local, el turis-mo y el medio ambiente. Queremos trabajar con austeridad” –aseguró Bi-dart, para quien “los jó-venes serán los protago-

nistas del cambio”.“Tenemos un proyecto

de futuro, que garantice la calidad de los ciuda-danos. Un equipo inte-grado y consistente, con experiencia, renovación, eficiencia y cohesión, es lo que el PSOE ofre-ce”. Y este es el equi-po: Juan D. Bidart, Vio-leta Zayas, Juan Antonio Ruiz Valdepeñas, María José Bermejo, Erik Ul-dall, Rosa Nguyen, Ja-vier Serrano, Rosa María Pedromingo, David Tira-do, Yolanda Romero, Ig-nacio Santamaría, Nuria Gracia Nieto, Guillermo Martín, Cruz Calle, Isa-bel Casado, Sergio Oli-veros, Rosa María Rodrí-guez, Estíbaliz Navarro, Margarita García, César Pavón, José Luis de la Rocha, Iker Jusue, Elena Ramón, Ana María de la Rocha, Dolores Jiménez e Ignacio Montero.

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Las claves municipales del Partido Popular

INTRODUCCIÓN En los últimos tres años se

han producido tres cambios esenciales en nuestra villa que entendemos obligan a una gran evolución en forma y fondo de la gestión municipal futura de Torrelodones:

Hemos superado los 20.000 habitantes, lo que nos sitúa en otra escala de población y de municipio. Esto implica nue-vas necesidades, nuevos con-ceptos, nuevos derechos, nuevos problemas y nuevos planteamientos para adecuar-nos a este nuevo Torrelodo-nes.

Por otro lado, dadas las par-ticulares limitaciones geográ-ficas del municipio estamos aproximándonos a su techo de expansión, lo que obliga a pla-nificar concienzudamente el futuro en todos sus ámbitos. Desde los servicios, las infra-estructuras, el medio ambien-te, la sanidad, la movilidad, los accesos, etc., y entre ellos está la generación de recur-sos económicos que permitan dar todos los servicios que la ciudadanía precisa con la mí-nima repercusión posible para los vecinos. La situación eco-nómica actual es radicalmente distinta a la de 2007, cuando se elaboró el anterior programa electoral, lo que obliga a nue-vos planteamientos, como la gestión de la austeridad, apo-yos máximos desde la Comu-nidad de Madrid y el Gobierno Central, o eficiencia en gastos y recursos.

Estos tres hechos exigen una nueva gestión del municipio, un planteamiento evoluciona-do y acorde con la realidad ac-tual y futura en todos los as-pectos: el tráfico, la educación, la seguridad, juventud, depor-tes, accesos, festejos, cultura, sanidad,…

Torrelodones hoy es otra población, con más Jóvenes y más Mayores que nunca. Hoy la mitad de la población se ha incorporado al muni-cipio en los últimos 20 años, modificando radicalmente las inquietudes, exigencias y ex-pectativas de todos aquellos que hemos elegido este pue-blo para vivir, deseando que se mantenga todo lo bueno que nos atrajo mientras evolucio-na a la villa que operativamen-te necesitamos y a la que aspi-ramos.

Hay mucho que hacer, mucho que cambiar y mu-cho que conservar, y hay que

hacerlo bien, con criterio, con acierto y además con la austeridad y el rigor finan-ciero acorde a los tiempos económicos actuales.

Por tanto ahora, más que nunca, es necesario garanti-zar calidad de gestión, con un equipo de gobierno solvente, competente, de gran capacidad profesional de gestión, que tra-baje para todos y sólo en el in-terés de todos, con máxima sintonía con el gobierno de la Comunidad de Madrid, socio indispensable para nuestro de-sarrollo, y que permita acome-ter esta evolución con el máxi-mo consenso y los mejores resultados.

En los tiempos actuales no podemos vivir sin un gobierno fuerte, con un liderazgo claro que sea capaz de impulsar una visión compartida de cambio.

Este es el marco que el PP de Torrelodones ofrece a los ciudadanos en las próximas elecciones municipales de esta formidable villa que todos compartimos.

En estas elecciones el PP de Torrelodones culmina una renovación integral que co-menzó en 2009 con la elección de la nueva Presidenta, un nue-vo Secretario General, un nue-vo Comité Ejecutivo, una nue-va Sede y sobre todo un nuevo Proyecto Político de futu-ro que toma forma ahora con esta candidatura a la Alcaldía liderada por Javier Laorden,

rodeado de un equipo de per-sonas competentes y compro-metidas con esta trascendental evolución. Este gran reto reno-vador nos impulsa a presen-tarnos ante todos los ciudada-nos con el siguiente programa electoral.

MOVILIDADSe promoverá un acuerdo

entre todos los partidos para la realización de un Plan integral de Movilidad que determine el presente y futuro del muni-cipio en cuanto a circulación, aparcamiento, accesos y zonas peatonales.

DEPORTESUna de las prioridades de

esta legislatura, El PP de To-rrelodones se compromete a desarrollar una relación más proactiva con todas las asocia-ciones deportivas y un Plan de Deportes que defina una estra-tegia general para que el de-porte sea un eje esencial de de-sarrollo para los jóvenes, de salud para los mayores y de ca-lidad de vida para todos. Esto supone un replanteamiento de la política, oferta e instalacio-nes deportivas para adecuar-se a las actuales exigencias y a las demandas que ya se prevén para el futuro.

JUVENTUDEl PP apuesta por la juven-

tud y pretendemos hacer un profundo planteamiento de la

política y oferta hacia los jóve-nes. Torrelodones debe ofrecer y fomentar actividades y ocio que ayuden a su desarrollo in-tegral. Para ello se dará máxi-mo protagonismo a los pro-pios jóvenes para que de forma conjunta podamos encontrar vías para desarrollar proyectos que satisfagan a todos. Quere-mos crear una concejalía espe-cífica de Juventud gestionada por un joven con demostra-da capacidad de organización e iniciativa para hacer realidad este cambio.

MEDIO AMBIENTENuestra propuesta quie-

re hacer de nuestro privile-giado enclave un punto fuer-te del municipio que combine la conservación con el desa-rrollo de iniciativas ligadas al disfrute y ocio medioambien-tal. Se creará el concepto “TO-RRELODONES NATURAL” para el municipio que desarro-lle valores medioambientales y posicionamiento turístico. Se promoverá la creación de senderos habilitados y señali-zados que conduzcan a los ca-mineros a lugares de especial interés ya sea por las vistas o por la ubicación de elemen-tos medioambientales desta-cados. Particularmente el en-torno de la torre, símbolo de la villa, creando un mejor acceso desde el pueblo y unas sendas alternativas que permitan re-correr sus alrededores y poder descubrir, compartir y disfrutar de puntos de interés descono-cidos para la mayoría.

EDUCACIÓN Y CULTURA

La propuesta del PP fomen-tará el derecho a la educación pública de calidad junto al de-recho de diversidad de elec-ción del modelo educativo, fomentando la existencia de otras fórmulas tanto privadas como concertadas. Se realiza-rá un proyecto de potenciación de Torrelodones como destino universitario con mayor cola-boración con las universidades del entorno y aprovechando las nuevas instalaciones de la Es-

cuela de Idiomas se potenciará su oferta formativa.

Finalizar la importante re-forma de la Casa de la Cultu-ra que posibilitará un mayor desarrollo de las actividades y oferta cultural, especialmente en las artes escénicas: teatro, música y danza. Además, se concluirá el proyecto de mo-dernización y mejora de las bi-bliotecas para convertirlas en eje de la actividad relacionada con las letras, el estudio y la li-teratura.

FIESTASReplantearemos el mode-

lo anterior y buscaremos un consenso mayoritario para un nuevo proyecto de Fiestas Pa-tronales con el fin de ofrecer a los vecinos unas fiestas de ma-yor calidad, representatividad y acordes con el Torrelodones actual.

GESTIÓN MUNICIPALGestionar desde un princi-

pio de austeridad y eficiencia que abarque todas las actua-ciones y departamentos. Dis-minuir el gasto de las diversas concejalías empezando por re-ducir el número de dedicacio-nes exclusivas de concejales y cargos de confianza remunera-dos. Máximo rigor en el gasto municipal, basado en un prin-cipio de austeridad se tratará de dar el máximo de servicios posible dentro de los paráme-tros de solvencia y eficiencia. Continuar con el proyecto de aplicación de las nuevas tecno-logías a la dinámica adminis-trativa local mediante el acuer-do firmado con otros once municipios de la zona noroes-te, que permitirá realizar multi-tud de gestiones on-line, desde pedir licencia de obra menor, certificados de empadrona-miento, solicitud de actividad educativa, fraccionamientos de pago, etc., y en una segun-da etapa se ampliarán las posi-bilidades, dado que la red que-da preparada para ello.

PRINCIPALES INFRAESTRUCTURAS

Reordenación y armoni-zación del centro del pueblo junto con un Plan Aparca es-pecífico para cada zona del municipio.

Plan de infraestructuras para mejorar los accesos a la zona de los Bomberos y AHS.

Ampliación y mejora de las instalaciones deportivas que han quedado insuficientes

para la población y demanda actual.

Lograr que se construyan los aparcamientos tanto en el Pueblo como el de RENFE.

Por último echamos de me-nos en este resumen un aparta-do adicional que creemos im-prescindible:

MAYORESTorrelodones debe ser ejem-

plo de calidad hacia los ma-yores. Las nuevas instalacio-nes del edificio de Servicios Sociales y un servicio de co-medor económico y de ca-lidad han supuesto un avan-ce importante. Sin embargo, creemos que es sólo un pun-to de partida para ofrecer nue-vas actuaciones. Es el momen-to de avanzar a otra dimensión en el concepto de servicios a los mayores. Por ello, se nom-brará una concejalía delegada dedicada a los mayores y en-tre múltiples iniciativas se hará efectivo el Consejo Munici-pal de Mayores, y se reactiva-rá el “Club de Jubilados” con suficiente capacidad operativa para organizar y proponer ac-tividades.

RAZONES POR LAS QUE VOTAR AL PARTIDO POPULAR

La candidatura del PP ofre-ce las siguientes garantías:

Un candidato a Alcalde de máximo nivel profesional y social que ofrece máximas ga-rantías de capacidad de gestión en estos tiempos difíciles.

Capacidad de gestión orien-tada al servicio de TODOS los vecinos.

Total conjunción con la Co-munidad de Madrid, socio esen-cial para los próximos años.

Un gran Equipo, Austeridad, Eficiencia y Programa.

Única candidatura de centro-derecha en Torrelodones lo que garantiza gestionar dentro de los Valores que representa, fren-te a las opciones de izquierdas: PSOE, VxT, IU y ACTÚA.

Un PP renovado en todas sus estructuras, actualizado y abierto.

Y por último, la gran opor-tunidad de presionar para lo-grar un anticipo de elecciones nacionales si entre todos lo-gramos una contundente vic-toria electoral no sólo en la CAM, sino en cada Ayunta-miento, de forma que llegue un mensaje unánime y poten-te a ZP de que queremos que se vayan ya.

Javier Laorden lidera un nuevo proyecto político de futuro

Especial elecciones Torrelodones


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INTRODUCCIÓN En los últimos tres años

se han producido tres cam-bios esenciales en nuestra villa que entendemos obli-gan a una gran evolución en forma y fondo de la ges-tión municipal futura de Torrelodones:

• Hemos superado los 20.000 habitantes, lo que nos sitúa en otra escala de población y de municipio. Esto implica nuevas nece-sidades, nuevos conceptos, nuevos derechos, nuevos problemas y nuevos plantea-mientos para adecuarnos a este nuevo Torrelodones.

• Por otro lado dadas, las particulares limitaciones geográficas del municipio estamos aproximándonos a su techo de expansión, lo que obliga a planificar con-cienzudamente el futuro en todos sus ámbitos. Desde los servicios, las infraestructu-ras, el medio ambiente, la sanidad, la movilidad, los accesos, etc., y entre ellos está la generación de recur-sos económicos que permi-tan dar todos los servicios que la ciudadanía precisa con la mínima repercusión posible para los vecinos.

• La situación económica actual es radicalmente dis-tinta a la de 2007, cuando se elaboró el anterior progra-ma electoral, lo que obliga a nuevos planteamientos, como la gestión de la auste-ridad, apoyos máximos des-de la Comunidad de Ma-

drid y el Gobierno Central, o eficiencia en gastos y re-cursos.

Estos tres hechos exigen una nueva gestión del mu-nicipio, un planteamiento evolucionado y acorde con la realidad actual y futura en todos los aspectos: el trá-fico, la educación, la segu-ridad, juventud, deportes, accesos, festejos, cultura, sanidad,…

Torrelodones hoy es otra población, con más Jóvenes y más Mayores que nunca. Hoy la mitad de la pobla-ción se ha incorporado al municipio en los últimos 20 años, modificando radical-mente las inquietudes, exi-gencias y expectativas de todos aquellos que hemos elegido este pueblo para vi-vir, deseando que se man-

tenga todo lo bueno que nos atrajo mientras evoluciona a la villa que operativamente necesitamos y a la que as-piramos.

Hay mucho que hacer, mucho que cambiar y mu-cho que conservar, y hay que hacerlo bien, con cri-terio, con acierto y ade-más con la austeridad y el rigor financiero acorde a los tiempos económicos actuales.

Por tanto ahora, más que nunca, es necesario garan-tizar calidad de gestión, con un equipo de gobierno solvente, competente, de gran capacidad profesio-nal de gestión, que trabaje para todos y sólo en el in-terés de todos, con máxima sintonía con el gobierno de la Comunidad de Madrid,

socio indispensable para nuestro desarrollo, y que permita acometer esta evo-lución con el máximo con-senso y los mejores resulta-dos.

En los tiempos actuales no podemos vivir sin un gobierno fuerte, con un li-derazgo claro que sea ca-paz de impulsar una visión compartida de cambio.

Esta es el marco que el PP de Torrelodones ofrece a los ciudadanos en las próximas elecciones municipales de esta formidable villa que to-dos compartimos.

En estas elecciones el PP de Torrelodones cul-mina una renovación in-tegral que comenzó en 2009 con la elección de la nueva Presidenta, un nue-vo Secretario General,

un nuevo Comité Ejecuti-vo, una nueva Sede y so-bre todo un nuevo Proyec-to Político de futuro que toma forma ahora con esta candidatura a la Alcaldía liderada por Javier Laor-den, rodeado de un equipo de personas competentes y comprometidas con esta trascendental evolución.

Este gran reto renova-dor nos impulsa a presen-tarnos ante todos los ciu-dadanos con un exigente y realista programa electoral que abarca todas las áreas municipales, y que se im-pone cinco ámbitos como prioridades: Urbanismo-Medio Ambiente- Jóvenes - Deporte y Mayores.

La propuesta de progre-so del PP de Torrelodones, tanto el programa como los miembros del futuro equipo de gobierno del PP, está presidida por unos va-lores y principios que nos hemos impuesto:

Valores y Principios

Los integrantes de la candidatura del Partido Popular manifiestan y se comprometen con los si-guientes valores y princi-pios:

1. Eficiencia y fiabili-dad. Nos distingue el es-fuerzo constante por con-seguir que nuestro trabajo sea un símbolo de calidad y excelencia. En este senti-do, emplearemos todos los medios necesarios y tra-bajo en equipo para obte-

ner los mejores resultados y generar la confianza de nuestros vecinos

2. Cohesión y unidad. Actuamos y adoptamos nuestras decisiones de for-ma colegiada, buscando consenso,y las ejecutamos de manera coordinada pro-moviendo el sentimiento de servicio al ciudadano y el or-gullo de trabajar para nues-tro pueblo

3. Respeto y diversi-dad. Tratamos con respeto a todas las personas y sen-sibilidades. Valoramos el pluralismo de sus ideas y opiniones y queremos inte-grar su diversidad y creen-cias en un acervo común en beneficio de la comunidad a la que representamos

4. Honestidad y trans-parencia. Estamos com-prometidos con una ges-tión ética de lo publico y con el principio de rendi-ción de cuentas. Elabora-remos un Código de Ética y Deontología y propon-dremos prácticas de buen gobierno y un uso respon-sable de los medios de co-municación e internet

5. Mérito y capacidad. Promoveremos una admi-nistración local basada en los principios constitucio-nales de mérito y capaci-dad ,alineada con los inte-reses de la sociedad civil y con cultura de servicio al ciudadano

Nueva gestión para el nuevo “Torrelodones 2011-15”La propuesta del PP para Torrelodones: CAPACIDAD, EFICIENCIA, AUSTERIDAD, PROXIMIDAD y EQUIPO

GESTIÓN AL SERVICIO DE TODOS LOS VECINOS



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Las claves municipales del Partido Socialista

INTRODUCCIÓN Os presentamos las principa-

les líneas de nuestro programa electoral. Un programa de go-bierno, participativo, hecho en-tre todos y todas. Un proyec-to para que gane el deporte. Para que gane la educación. Para que gane la movilidad. Para que gane el medio am-biente. Para que ganemos todos y todas. PARA QUE GANE TORRELODONES.

GESTIÓN MUNICIPALQueremos un Torrelodones

con un gobierno transparente que devuelva a los vecinos, en servicios públicos lo que pagan en impuestos. Rebajaremos los sueldos de los políticos; implan-taremos de forma definitiva la administración electrónica; su-primiremos cargos de confianza y despilfarro de épocas anterio-res. Apostamos por la participa-ción y seguimiento del día a día del Ayuntamiento (plenos en in-ternet, presupuestos participa-tivos, redes 2.0). Trabajaremos para mejorar la red de teleco-municaciones de Torrelodones y desarrollaremos espacios Wifi de libre acceso en los principa-les puntos de Torrelodones. Los vecinos sabrán a ciencia cierta en qué y cómo se gasta el dine-ro de los impuestos, por lo que publicaremos los ingresos y los gastos en la web municipal. Trabajaremos por una adminis-tración eficiente y austera. Por una economía sostenible, don-de cambiaremos el modelo pro-ductivo y económico de Torre-lodones a través del I+D+I, del turismo sostenible, de la restau-ración, de la eficiencia fiscal y presupuestaria.

EDUCACIÓN Y CULTURA

Potenciar e impulsar la edu-cación pública en nuestra locali-dad y hacerlo extensible a todos los servicios públicos de Torre-lodones, como medida efectiva para garantizar nuestra calidad de vida. Creación de una nueva Escuela Infantil Pública. Incor-poraremos a los colegios públi-cos al proyecto de Escuela 2.0. Revitalización del Consejo Es-colar Municipal. Implantar ci-clos formativos de grado medio y superior. Cultura a pie de ca-lle. Revitalización de La Colo-nia a través de la Cultura y de su puesta en escena a pie de calle en los parques de esta zona em-blemática del municipio. Gene-rar un Consejo de Cultura con

mayor capacidad de decisión, más abierto, participativo y transpa-rente. Mejorar la coor-dinación y apoyo de la administración con las asociaciones, tanto a ni-vel de recursos como de promo-ción.

MEDIO AMBIENTEUno de nuestros objetivos

prioritarios del Gobierno de To-rrelodones es la Sostenibilidad, para preservar nuestra calidad de vida, el bienestar de los ve-cinos y la cohesión social y te-rritorial. Nos comprometemos a realizar una fortísima apuesta por las políticas medioambien-tales, ya que son el fundamen-to sobre el que se asienta la ri-queza de este municipio, y el patrimonio a conservar para las futuras generaciones. Nuestro primer objetivo será aumentar la protección del Área Homo-génea Norte, de tal forma que sea declarada Reserva Natural Educativa. Mejorar la limpieza de todas las calles del munici-pio y el sistema de recogida de basuras. Elaboraremos un Plan de Ahorro Energético. Equipa-remos todos los edificios pú-blicos con sistemas de aprove-chamiento de energía solar, en busca de una mayor autonomía energética. Favoreceremos la movilidad sostenible, creando carriles bici y preparando a To-rrelodones para el coche eléctri-co. Promoción del “Banco de buenas prácticas medioambien-tales”, un compendio de peque-ñas actuaciones encaminadas a mejorar nuestra calidad de vida siempre dentro de un desarrollo sostenible. Cien prácticas desti-nadas a estimular conductas y hábitos que redunden en bene-ficio del medio ambiente. Apro-bar una ordenanza municipal de

uso y conservación de los cami-nos vecinales. Establecer una Red de Caminos Naturales o Verdes del municipio. Inventa-riar e inscribir como bienes de-maniales del municipio todos los caminos públicos existentes en el mismo. Inscribir en el Re-gistro de la Propiedad todos los caminos públicos municipales, como la mejor manera de pre-servar ese patrimonio munici-pal.

DEPORTESLa calidad de vida de nues-

tro municipio va ligada directa-mente al deporte. Nuestro com-promiso pasa por trabajar para mejorar el Polideportivo ac-tual y conseguir una nueva ins-talación deportiva en el AHS que ofrezca los servicios que nos merecemos por lo que pa-gamos y que, lo que pagamos, sea gestionado de forma eficaz y transparente. Buscar un con-senso para la planificación de la política deportiva, así como promover la constitución de un Consejo de Deportes real, con capacidad ejecutoria y deciso-ria. Más y mejor ayuda a los clubes deportivos de la locali-dad. Apoyo al deporte de base y de competición.

MOVILIDADUno de nuestros grandes re-

tos es un Torrelodones sin atas-cos. Para ello hemos elaborado el plan de movilidad sosteni-ble estructurado en torno a cin-co ejes:1. Movilidad a gran escala:

respuestas a las hipotecas

del pasado y a los retos del futuro

a) Túnel de conexión en-tre el AHS y el Pueblo.

b) Alternativa de desvío del tráfico hacia Hoyo de Manzanares.

c) Alternativa del tráfico a su paso por la C/ Jesusa Lara (La Colonia) en dirección Galapa-gar.2. Movilidad peatonal: torre-

lodones para disfrutar, pa-sear y emprendera) Recuperación casco anti-

guo del pueblo (Semipeatonali-zación C/ Carlos Picabea).

b) Recuperación del entorno de la estación.

c) Plaza de la Colonia (La Gardenia).

d) Eliminación de barreras arquitectónicas.

e) Mejora y acondiciona-miento de elementos de tránsi-to peatonal: iluminación pasos de cebra, rebaje y ampliación de aceras.

f) Recuperación de sendas naturales para los peatones.3. Una nueva movilidad: ca-

rriles bicia) Conexión Colonia-Pue-

blo:• Ruta 1: Parque Prado-grande – Sector 10 – Vía de Servicio o Carretera de Torrelodones.• Ruta 2: Parque Pradogran-de – Pasarela A6 – Espacio reservado en el acerado de retorno desde la Urbaniza-ción “La Berzosilla”.b) Conexión AHS – Los

Bomberos – Pueblo:• Ruta 1: Pasarela sobre A-6• Ruta 2: Sector 11 (Antiguo Vertedero).c) Conexión AHS-Los Bom-

beros-Pueblo-Las María-El Gasco

d) Conexión Los Peñascales

– Pueblo • Espacio reservado en la

Carretera del Pardo.e) Conexión Los Robles –

Pueblo – Los Peñascales• C/ Cedro – Calles parale-

las a la Avda. Dehesa – Carre-tera del Pardo.

4. Movilidad sostenible para el automóvil

a) Reordenación sentido del tráfico en aquellas calles sus-ceptibles de mejora.

b) Restricciones temporales y gratuitas de estacionamiento prioritario (Modelo danés).

c) Espacios de aparcamiento: • Los Herrenes• Estación RENFE 5. Mejorando la movilidad

del transporte públicoa) Intercambiador de trans-

portes en el Sector 11 (antiguo Vertedero).

b) Intercambiador de trans-portes en Torreforum.

JUVENTUDLos jóvenes son los prota-

gonistas del cambio en Torre-lodones. La planificación de políticas de juventud pasa por escuchar a sus principales prota-gonistas. La participación de los jóvenes en la construcción futu-ra del municipio es imprescin-dible y desde el PSOE se quie-re aumentar su presencia en la toma de decisiones fundamen-tales para Torrelodones. Pero no se está hablando de su participa-ción única y exclusivamente en aquellas materias que general-mente se asignan a las políticas de juventud, como puede ser el ocio. Se trata de que los jóve-nes sean agentes activos tam-bién en asuntos de urbanismo, sanidad, educación, transpor-tes, deportes y cultura. Los jó-venes de Torrelodones quieren un pueblo más limpio, un poli-deportivo renovado y que oferte más plazas en sus actividades. También, demandan más oferta cultural y echan de menos pro-puestas atractivas para disfru-tar de su tiempo de ocio sin te-ner que irse a otros municipios o a Madrid. Junto con los ma-yores, los jóvenes son el colec-tivo que más utiliza el transpor-te público, tanto urbano como interurbano. Por ello reclaman que se dote de mayor frecuen-cia a las líneas y que se amplíen los horarios, sobre todo en fi-nes de semana. Además, creare-mos el abono joven municipal. El compromiso del PSOE con la juventud está claro. Creare-mos un Consejo de la Juventud dotándole de los instrumentos

necesarios para que la partici-pación sea real y efectiva. Que-remos que nuestros jóvenes se queden en Torrelodones para hacer deporte, para estudiar en la biblioteca y para disfrutar de su tiempo de ocio. Mejorar la calidad de vida de Torrelodones pasa por que los jóvenes puedan hacer realidad todas sus inquie-tudes.


• Proyección durante la legis-latura de un nuevo Polideporti-vo en el Área Homogénea Sur.

• Puesta en marcha de una nueva Escuela Infantil Pública.

• Implantación gradual de ca-rriles bici.

RAZONES POR LAS QUE VOTAR AL PARTIDO SOCIALISTA

Nuestro partido data de una amplia tradición, ya que fue fundado hace 80 años y desde ese momento siempre hemos trabajado por nues-tra calidad de vida. Una ca-lidad de vida que pasa por un Torrelodones más soste-nible, con una mejor y más eficiente gestión, que elimi-ne los derroches y despilfa-rros del PP. Una calidad de vida que pasa por un Torre-lodones sin atascos, la mejo-ra del polideportivo, la pro-yección inmediata de nuevas instalaciones deportivas y educativas para todos y to-das, sin olvidarnos de una mejor limpieza de nuestras calles.

Ofrecemos lo posible, un trabajo responsable, transpa-rencia en una gestión y admi-nistración austera y una tra-dición por la labor pública tanto en la educación como en la sanidad, manteniendo la calidad de los servicios, así como una economía sosteni-ble, y mantener la calidad de vida de nuestros vecinos. Para ello, disponemos de un equi-po con experiencia de trabajo en Torrelodones y con una ca-rrera profesional, pero sobre todo con una idea en la cabe-za: Trabajar por y para Torre-lodones.

Estamos dispuestos a tra-bajar, trabajar y trabajar. Lo que ofrecemos es un proyec-to posible, sostenible y via-ble. Con T de Torrelodones, de trabajo, transparencia, tra-dición. Para que gane Torre-lodones. Entre todos y todas lo podemos lograr.

“Para que gane Torrelodones”, lema del programa electoral



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Torrelodones, Lonja Tecnológica de la UE

GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA

Mucho más que un proyecto. Convertir a Torrelodones en un mercado de la tecnología y la in-novación, española y europea, es la gran apuesta del PSOE para la próxima legislatura. Un plan de futuro que beneficiará a los ve-cinos y vecinas, pues podrán ver cómo no se incrementan los im-puestos, cómo se sanean las arcas municipales, y que además con-vertirá a nuestro pueblo en un re-ferente de la investigación, el de-sarrollo y la innovación. Todo ello PARA QUE GANE TORRELO-DONES.

Frente a la crisis, soluciones. Vis-to que los modelos de crecimien-to como la promoción inmobilia-ria, tan fomentada por el PP, nos han llevado a la depresión econó-mica actual, el PSOE de Torrelodo-nes apuesta por el futuro. Y el futuro pasa por cambiar el modelo produc-tivo de nuestro municipio enfocán-dolo hacia las nuevas tecnologías.

La apuesta del PSOE de Torrelo-dones consiste en crear una Lonja de la Tecnología y la Innovación en donde se negocien, se compren y se vendan las nuevas aplicaciones a través de un mercado permanente, mayorista y minorista, que facilite todo tipo de acuerdos comerciales.

Una de las lacras endémicas de nuestra economía es la falta de vin-culación entre la industria, la em-presa y la universidad, además de la baja penetración de la innovación industrial entre la mediana y peque-ña empresa española. De hecho, fal-ta un vínculo, un puente que salve la distancia entre las innovaciones e invenciones producidas en Espa-ña o fuera de nuestras fronteras, y la capacidad de nuestros empresa-rios para identificar sus posibilida-

des comerciales y explotarlas antes que la competencia.

La idea es ayudar al empresario a identificar las innovaciones tec-nológicas que puedan servirle co-mercialmente. Y para lograrlo, nada mejor que simplificar los proce-sos y situarlos en un marco comer-cial sencillo: una Lonja Tecnológi-ca, como la que el PSOE propone crear en Torrelodones, que permita al empresario interesado acudir, in-formarse, ver, probar, evaluar todas las innovaciones tecnológicas, y lle-gar a acuerdos con sus propietarios para su uso directo o su redistribu-

ción en sus respectivos mercados. ¿Y por qué Torrelodones? El he-

cho de contar en nuestra zona con dos universidades, la pública Carlos III y la privada Antonio de Nebrija, podrá permitir a los estudiantes in-corporar a su carrera la posibilidad de trabajar y desarrollarse en este entorno, participando en las activi-dades que se realicen en esta lon-ja, ya sea como técnicos, interme-diarios o futuros empresarios, con el beneficio añadido en la creación de empleos que supone.

Además, se pretende que la Lon-ja Tecnológica tenga carácter inter-nacional. Conseguir que adquiera el estatus de Mercado Testigo de la Unión Europea, y que gracias a su carácter de recinto aduanero, fije la inversión de empresas multinacio-nales, motivadas por las exencio-nes fiscales derivadas a este tipo de mercados, tales como la exención del IVA.

MIDIMEste mercado, al que también se

le puede identificar como MIDIM (Mercado I+D+I de Madrid), atrae-rá a grandes empresas, lo que conlle-vará, como ya se ha dicho en el caso de la participación universitaria, a generar empleo directo y derivado. Y con un fin muy claro: conseguir un cambio en el perfil productivo de Torrelodones y del resto de los pue-blos aledaños.

En definitiva, una posibilidad, que realmente está a nuestro alcance, de garantizar un futuro a largo pla-zo para el bienestar y desarrollo de nuestro municipio, para todos noso-tros y para nuestros hijos. Un pro-yecto PARA QUE GANE TORRE-LODONES.

Con T de Transparencia, de Trabajo, de Tradición y, también, de Tecnología.



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Las claves municipales de acTÚa

La Juventud va a seguir sien-do primordial en la actuación po-lítica de acTÚa a lo largo de todo el mandato 2011-15, independien-temente de los resultados electo-rales que se produzcan el 22 de mayo. Huimos del paternalismo. No se trata de hacer una políti-ca para los jóvenes, sino de ha-cer las políticas con los jóvenes. Queremos contar con ellos a to-dos los niveles y en todos los ám-bitos (no sólo en ocio, deportes o educación) porque la juventud es clave para superar la situación de crisis actual que tan profunda-mente les afecta y a la que pode-mos enfrentarnos con el empuje que les es propio y su capacidad de innovación. Los jóvenes de-ben ser los actores principales de nuestro futuro desarrollo local, no podemos seguir expulsándo-les o excluyéndoles de las deci-siones de Torrelodones. Es ne-cesario posibilitar sus derechos (vivienda, trabajo, movilidad, participación política…) y tam-bién exigirles sus responsabili-dades. Las áreas municipales de Educación/Cultura, Deporte, Movilidad y Medio Ambien-te urbano y natural, conjunta-mente con la iniciativa social y empresarial son esenciales para nuestro desarrollo económico y comunitario, por ello les dedica-remos gran parte de nuestros es-fuerzos.

GESTIÓN MUNICIPALElaborar y realizar el Primer

Plan Estratégico de Desarrollo Local para Torrelodones toman-do como base la cultura, el de-porte, la hostelería y el medio ambiente.

Reducción drástica de los gas-tos de funcionamiento y reinge-niería y simplificación de los procesos burocráticos. Mejora en la gestión del cobro.

Implantar la limitación y pro-gresividad en la bonificación del IBI.

Solicitar al Ministerio de Ha-cienda la revisión a la baja de los valores catastrales, para hacer más justo y moderar los recibos del IBI y de la “Plusvalía”.

Municipalizar y mancomunar con otros ayuntamientos los ser-vicios de alta inversión económi-ca (recogida de basuras y limpie-za viaria, planta de compostaje etc.).

Revisar los contratos de “con-cesión” de servicios municipa-les básicos que resulten abusivos o insatisfactorios en su presta-ción y estudiar si fuera aconseja-ble volver a la gestión directa (ce-menterio-tanatorio, jardinería…).

Los concursos públicos para la gestión indirecta de servicios no esenciales y que no son compe-tencia del Ayuntamiento, perse-guirán el interés público y estarán presididos por la transparencia y competitividad.

Impulsar la gestión proacti-va para la obtención de todos los fondos disponibles (UE, Estado, CC.AA. patrocinios, etc.) para financiar los proyectos de inver-sión del Ayuntamiento.

Desarrollar centros comercia-les abiertos en Jesusa Lara y el núcleo del Pueblo. Vivero de em-presas. Desarrollar la zona de al-macenes recogida en las NN.SS. para posibilitar el traslado y desa-rrollo de los talleres ya instalados y otras actividades limpias.

CULTURA/EDUCACIÓNEl gobierno municipal debe

conseguir que educación y cul-tura estén coordinadas. Para ello, es importante trabajar conjunta-mente con los educadores, con-virtiendo espacios como las bi-bliotecas, los centros educativos y la Casa de la Cultura en es-cenarios privilegiados de este acuerdo. Toda política cultural debe establecer cauces que fa-vorezcan el surgimiento de nue-vos creadores, pero sobre todo de nuevos lectores y espectado-res críticos

En acTÚa apostamos por una política cultural que impul-se la participación ciudadana, que sepa atraer también a nues-tros jóvenes; en la que se apro-vechen espacios infrautilizados (parques públicos, plazas y ca-lles, Iglesias, Torreforum, audi-

torio Vergara) e incluso creando otros nuevos, si fuera necesario.

Es obligatorio que haya una oferta de Ocio/Cultura los do-mingos y en época estival, por-que resulta incomprensible que en esos días que se cuenta con más tiempo libre, se convierta a Torrelodones en un páramo y se obligue a los ciudadanos a bus-car el ocio fuera del municipio. Esto supone un gran perjuicio para la economía local, porque la cultura debe ser un motor del desarrollo local. Hay que traba-jar con el sector empresarial para que Torrelodones sea un verda-dero referente cultural que atrai-ga a gentes de otros municipios. También pueden jugar un pa-pel importante las Fiestas Patro-nales si se enfocan de otra for-ma, como especial incentivo a la actividad económica y social. Se programarían con una Co-misión de Fiestas integrada por asociaciones, peñas, grupos po-líticos, empresarios y los diver-sos departamentos municipales. En acTÚa apostamos por refor-zar las dos fiestas patronales, diferenciando su carácter: las de Ntra. Sra. del Carmen en parque Prado Grande y las de la Asun-ción-S. Roque en el nuevo recin-to ferial del Arroyo de la Torre (antiguo vertedero). Los feriales no son un gasto, sino una fuente de ingresos directos e indirectos y la programación tiene que ha-cerse con la colaboración de to-dos, no con la chequera.

Debemos programar otros formatos culturales: teatro de ca-lle, cine de verano, concierto-vermut, Danza, café-teatro, otras

músicas. Pero la oferta de consu-mo de “productos culturales” no es lo prioritario teniendo tan cer-ca la de Madrid capital. Merece más esfuerzos la dinamización cultural: seminarios, debates, ta-lleres, tertulias, certámenes…

En acTÚa entendemos la edu-cación no sólo circunscrita a los Colegios, sino desde una pers-pectiva más integral. A pesar de que la administración con com-petencias educativas es la Co-munidad, el Ayuntamiento tiene un papel importante: planificar anualmente una oferta extraes-colar teniendo en cuenta las di-ferentes ofertas formativas, unas actividades y proyectos comple-mentarios que mejoren la cali-dad educativa: La Radio en La escuela; programas de Educa-ción afectivo-sexual (alumnos y adultos), de medio ambiente; in-tegrar las experiencias de nues-tros mayores en la escuela; con-sensuar un verdadero Plan de Prevención de Drogodependen-cias a nivel municipal; recono-cer la labor social del profesor; proponer un sistema de reutiliza-ción de libros de texto…

En educación vale la pena in-vertir, si pensamos en futuro. Nosotros sí creemos en la “Edu-cación Pública”: potenciando las infraestructuras de los centros docentes y el Consejo Escolar Municipal, como coordinador real de toda la política educativa del municipio. Es necesario con-sensuar la educación de nuestros hijos entre los diversos colecti-vos de la comunidad escolar.

DEPORTESHablar de deportes obliga ne-

cesariamente a hablar de las an-siadas y no cumplidas promesas en infraestructuras deportivas. Un nuevo pabellón cubierto y un nuevo campo de fútbol 11 son imprescindibles para poder satisfacer las demandas de los usuarios de Torrelodones.

Disponemos de suelo (AHS, Sector 11) y la voluntad políti-ca de llevar a cabo estas infraes-tructuras. Hace falta consensuar la estrategia entre Ayuntamiento y la iniciativa social (clubes de-portivos de baloncesto y fútbol, principalmente) para conseguir la financiación con entidades y organismos externos, dado que

el consistorio carece de recursos para acometer estas infraestructuras.

-Ordenaremos las tres vertientes deporti-vas: deporte de com-petición, deporte esco-lar y deporte de ocio/

mantenimiento.-Recuperaremos el antiguo

Organismo Autónomo de De-portes OAD.

-Exigiremos la dotación o mejora de las instalaciones de-portivas escolares a la adminis-tración. autonómica y la rehabi-litación de las municipales.

-Ampliaremos la posibilidad de practicar otras especialida-des deportivas: escalada, atletis-mo, tiro con arco, tenis de mesa, ajedrez…

MOVILIDADEl aumento acelerado de po-

blación y la pésima gestión rea-lizada por nuestros gobernantes municipales, nos ha llevado a padecer diariamente este proble-ma (de los más graves para los que vivimos en este pueblo).

En acTÚa consideramos fun-damental la elaboración urgente de un Plan de Movilidad Urba-na, que aborde la organización del tráfico en el municipio, la or-denación de los aparcamientos, el impulso de transporte público colectivo y la progresiva recupe-ración de espacios seguros para peatonales y ciclistas, todo ello con un respeto absoluto al me-dio ambiente.

-Mejora de la red de aparca-mientos para residentes y tres de carácter disuasorio:

El primero en el antiguo ver-tedero (Sector 11), el segundo en la parcela municipal de Avda de La Dehesa y un tercero en Prado Grande (La Colonia); todos jun-to a paradas de autobuses inter-urbanos.

-Instalación zona azul en los núcleos comerciales del Pueblo y Colonia, con la primera hora gratis en colaboración con el co-mercio local, para aumentar la rotación del aparcamiento.

- Creación de carriles bici úti-les para desplazamientos inter-nos.

MEDIO AMBIENTEACTÚA se opondrá a cual-

quier reclasificación de suelo ac-tualmente protegido.

La conservación de los bos-ques periurbanos (Dehesa Bo-yal, Las Marías y Colina de la Torre, Monte Alegría, El Gas-co, AHN o entorno de la presa de Peñascales); la recuperación,

registro e inventariado de los ca-minos públicos que atraviesan nuestro municipio y el aprove-chamiento controlado y racio-nal de estos parajes para el ocio (sendas ecológicas, miradores turísticos, senderismo, observa-ción de especies, “ciclo vías”…) serán calidad de vida y otro de los pilares de la economía mu-nicipal

Impulsaremos el “CONSU-MO RESPONSABLE / EFI-CIENTE” de agua y de energía, y el uso de energías renovables en todos los nuevos edificios y centros municipales (Reglamen-to de la Edificación). Adopción progresiva de éstas, hasta alcan-zar el 100% en agua caliente sa-nitaria y mayoritaria en calefac-ción.

Adoptaremos medidas de ahorro de agua en el riego mu-nicipal. Plantación de especies productoras de sombra y de bajo consumo de agua.

Propondremos la bonifica-ción con progresividad en los impuestos y tasas posibles por:

• Uso de energías renovables.• Ahorro de agua.• Reciclado de residuos.

INFRAESTRUCTURAS• Polideportivo y campo de

fútbol.• Centro Juvenil.• Ordenar 2 zonas de Apar-

camientos disuasorios, que re-presenta una inversión míni-ma.

• Ferial-aparcamiento disua-sorio en el Antiguo vertedero

• Carril bici.

RAZONES POR LAS QUE VOTAR A ACTÚA

Somos personas indepen-dientes y progresistas que he-mos demostrado trabajo, cono-cimientos e ilusión para mejorar Torrelodones. Somos conscien-tes de las dificultades actuales, pero sabemos las grandes con-diciones de nuestro pueblo. Se han perdido muchas oportunida-des estos años, pero tenemos ca-pacidad y equipo para enfrentar nuestros problemas económicos, sociales y medioambientales, diseñando soluciones eficaces y económicamente aceptables, conjuntamente con quienes los sufren. Atenderemos las deman-das, pero explicaremos por qué NO se puede decir sí a todos y al mismo tiempo. El desarrollo sostenible de Torrelodones, ya lo estamos consensuando con quienes ACTÚAN por el pueblo que queremos.

Capacidad y equipo para enfrentarse a los problemas



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ACTÚA: TRABAJO Y COHERENCIA



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acTÚa presentó su candidatura, enclavada en la idea de equipo “para mejorar Torrelodones”

c. roldán

Más de un centenar de personas acudieron el pasa-do 15 de abril a conocer la candidatura con la que ac-TÚa se presenta a las elec-ciones. Lejos ha quedado su idea de agrupación con la que concurrieron a los an-teriores comicios. acTÚa ha crecido, es un partido políti-co nuevo, con un presidente, Miguel Mur, y un secretario general, Rubén Díaz, candi-dato a la alcaldía de Torrelo-dones.

“Somos un equipo al que nos une un denominador co-mún: por el pueblo que que-remos o por el pueblo al que queremos”. De esta forma, Rubén Díaz, presentó la can-didatura y dio unas pince-las de su programa electoral. Con dos objetivos: “quitar la mayoría absoluta al Partido Popular e intentar coaligar-nos con el resto de la oposi-ción”.

“Para mejorar Torrelodo-nes –aseguró el candidato- hay que ser más cercano y pensar en la gente de Torre-lodones”. “Nuestra propues-ta será sencilla e innovado-ra porque no vamos a hacer promesas que luego no se puedan cumplir. Conocemos parte de los problemas, que-remos conocer todos y solu-cionarlos”. Rubén Díaz ade-lantó además los pilares de su formación, “creemos en la juventud como motor de desarrollo futuro; apostamos por la educación, la cultura y los deportes”. Y para ello, un nuevo estilo: el trabajo

en equipo en la Corporación municipal.

Ideas y líneas claves para un proyecto. Desde el núme-ro 6 de la candidatura al 1, fueron desgranando sus pro-puestas.

Víctor Nogales- núme-ro 6- explicó que en acTÚa “se nos brinda la oportuni-dad de participar a los jóve-nes; se apuesta por la juven-tud y nuestra participación en el ámbito político”.

Ángel Velasco – número 5- su aportación a la candi-datura viene por la apuesta

educativa. “Es necesario de-fender la escuela y los servi-cios educativos públicos”.

Ana Hurtado – número 4- abogó por una oferta cultu-ral más amplia y vanguar-dista. “Es incomprensible que el Teatro Bulevar cierre los domingos y durante el mes de agosto. Hay que exi-gir que los consejos de cultu-ra sean verdaderos consejos y no una mera exposición de propaganda”.

Miguel Mur –número 3- explicó sus ideas sobre la gestión municipal. “Es un

desastre el funcionamien-to actual del Ayuntamiento. Es un instrumento primor-dial para promover el desa-rrollo económico y social que necesita Torrelodones. Podemos conseguir cam-biar la mentalidad actual de los funcionarios para traba-jar con orgullo por Torrelo-dones”.

Patricia Díaz – número 2- “Tenemos un producto de calidad, capaz de tener éxito y esto necesita un buen en-voltorio: una buena comu-nicación, con el objetivo de

conseguir el máximo nivel de participación ciudadana”. Y para ello, “transparencia, toma de conciencia y cola-boración de todos para tras-pasar fronteras locales para lograr recursos financieros y humanos y abrir al público los medios de comunicación municipales”.

Rubén Díaz – número 1- El deporte como base: uno gene-ralista y otros, los de compe-tición. “Tenemos las mismas infraestructuras desde hace mucho tiempo. Tenemos te-rrenos, pero hay un proble-

ma: la financiación. Esto hay que lucharlo, y el compromi-so lo adquirimos con todos”. La candidatura completa es la siguiente: Rubén Díaz, Pa-tricia Díaz, Miguel Mur, Ana Hurtado, Ángel Velasco, Víc-tor Nogales, Xavier Martí, María del Carmen Caballero, Fidel Chaves, Paloma Parra, Eulalia Díaz, Sara Nogales, Javier Ros, Alba Alvez, Án-gel Bernal, Sagrario Pantoja, Paloma Gil, Pablo Nogales, Elías Romano, Lucía Ruiz, Cristina Urosa, José Luis Gó-mez y Melania Sebastián.

Candidatura de ACTÚA


Del 10 al 15 de mayo Centro de Cultura 18.00 horas.

Exposición de óleos del artista marroquí Abdelmajid Ovulad. La comunidad marroquí representa el 2,3% de la población del muni-cipio.

Martes 10 de mayo en hora-rio de tarde salida cultural.

Un viaje por las culturas de Amé-rica (Museo de América) y Egipto (Templo de Debod). Mancomuni-dad THAM.

Miércoles 11 de mayo IES Francisco Ayala 12.30 horas.

Entrega de premios Concurso de marca-páginas organizado por el Departamento de Lengua y Litera-tura del IES FRANCISCO AYALA en la Semana Intercultural.

Taller: Pasaporte por la conviven-cia IES Francisco Ayala.

Reflexión sobre los valores nece-sarios para la convivencia en un contexto multicultural. Mancomu-nidad THAM.

Vídeo-forum documental: “El tren de las moscas” IES Francisco Ayala.

Profundiza sobre las condiciones en las que hombres y mujeres inmigrantes realizan el trayecto desde diferentes zonas de Latino-américa hacia EE.UU. y cómo la solidaridad nace de un pequeño grupo de mujeres que les entre-gan comida y bebida. Mancomu-nidad THAM.

Taller de chapas IES Francisco Ayala.

Durante el recreo podrán reali-zar sus propias chapas y en ellas plasmar mensajes con contenido intercultural. Mancomunidad THAM.

I Concurso de dibujo “Aquí pinta-mos tod@s” CEIP Virgen de la En-cina

Dibujos sobre la diversidad cultu-ral y la convivencia en el colegio y/ o en el municipio. Realizados con cualquier técnica para facilitar la participación de todos los meno-res. 12 premios de lote de material escolar y libros valorado en 120 €. Plazo de presentación hasta el 13 de mayo. Mancomunidad THAM

Exposición de fotografía “Miradas para la convivencia”.

Las fotografías presentadas al concurso se expondrán en el Centro Cultural desde el 16 al 22 de mayo. Mancomunidad THAM.

Miércoles 11 de mayo Centro Cultural 18:30 horas.

Cine: The Visitor, 2007. Drama, Comedia (Apta para todos los pú-blicos). Mancomunidad THAM

Jueves 12 de Mayo Teatro Muni-cipal Las Cigüeñas 12.00 horas.

Inauguración de la Semana Inter-cultural 2011 con la presentación del autor Rafael Herrero ganador del Premio Kutxa de Teatro Ciudad de San Sebastián 2010 por su obra “No me hagas daño”.Documental sobre el autor y lec-

tura dramatizada de la obra “No me hagas daño” por parte de los alumnos de Artes Escénicas de la Universidad de Nebrija.

Viernes 13 de mayo Espacio Cultural Obra Social Caja

Madrid 17.30 horas.

En el Espacio Cultural Obra Social Caja Madrid, estudio y debate de la obra: “No me hagas daño” con las integrantes del Club de Lec-tura. Donación de obras a las bi-bliotecas del municipio y firma de ejemplares por el autor.

Viernes 13 de mayo Cueva Joven de 21:00 a 00:00 horas.

Noct@lia Intercultural: la Música y el baile unen culturas, actividad de ocio alternativo nocturno dirigida a jóvenes. Previa inscripción en la Concejalía de Juventud. Manco-munidad THAM.

Sábado 14 de mayo 12.00 horas. I Carrera Popular Se-

mana Intercultural. Organizada por el Patronato de Deportes del Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares con la cola-boración de Diario El Despertador y la Peña El Botijo.

Sábado 14 de mayo Teatro Muni-cipal Las Cigüeñas 20.00 horas.

En el Teatro Municipal Las Ci-güeñas: Concierto Yemaná con Pedro Betancourt representante del folklore más genuino de la cultura cubana.

Organizan Colaboran


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Un nuevo litigio entre el Ayuntamiento y el centro educativo

El Consistorio deberá devolver al Colegio Peñalar 293.000 euros, según el Juzgado

Hasta el 15 de julio

Los mejores alumnos de bachillerato podrán optar a una beca en la Universidad Francisco de Vitoria

Reconocimiento a miembros de la Policía Local

TORRELODONES

c. roldán

Un nuevo litigio entre ambas en-tidades. Con fecha 6 de abril de 2011, el Juzgado de lo Contencio-so-Administrativo nº 8 de Madrid ha fallado a favor del Colegio Pe-ñalar en el recurso que el centro educativo había presentado con-tra la resolución del alcalde en fe-brero de 2008. En aquella ocasión, el alcalde desestimó la petición de rebajar en un 95% la cuantía del ICIO (Impuesto de Construcciones Instalaciones y Obras) como pedía la empresa educativa. El colegio re-currió la medida y, con posteriori-dad, el Juzgado Contencioso-Ad-ministrativo nº 13 de Madrid falló a favor del Peñalar y el Pleno cele-brado en diciembre de 2007 acordó concederle un 95% de bonificación en la cuota del ICIO.

Sin embargo, el Ayuntamiento decidió no devolver al colegio la

cantidad correspondiente del ICIO, y que asciende a 293.356,63 euros; en su lugar, estimó que esa canti-dad compensara las liquidaciones del canon del derecho de superficie de los años 2007 y 2008. Ahora, el Juzgado ha estimado que estas li-quidaciones “no son un crédito exi-gible, por encontrarse impugnadas en vía judicial y pendientes de sus-pensión cautelar, lo que se produ-jo en un auto de enero de 2009”. Por ello, el Juzgado estima que “ta-les créditos no eran exigibles y no concurría el requisito de exigibili-dad de los créditos a compensar, por lo que no cabía hacer la com-pensación”.

Otro contenciosoEn octubre de 2010 el Juzgado

de lo Contencioso-Administrati-vo nº 14 de Madrid resolvió otra de las batallas legales que enfren-tan a ambas entidades. El Juzga-

do desestimó el recurso presenta-do por el Colegio Peñalar contra la resolución municipal que re-clamaba a la empresa gestora del centro el pago del canon -465.000 euros- en concepto de derechos de superficie correspondiente al año 2009. El colegio había solicita-do una rebaja de este canon al ha-berse producido “una ruptura del equilibrio económico del contrato debido al incremento en el presu-puesto de construcción del colegio como consecuencia de la impo-sición municipal de construir un aparcamiento subterráneo en el centro, además de un incremento de gastos debido a la necesidad de instalar módulos prefabricados en el curso 2006/2007, por el retra-so en la ejecución de la obra”. En noviembre de 2010 el colegio re-currió esta sentencia en apelación ante el Tribunal Superior de Justi-cia de Madrid.

redacción

Un año más la Universidad Francisco de Vitoria y la Con-cejalía de Educación de Torre-lodones y de otros dieciocho municipios de la Comunidad de Madrid firman un acuerdo para ofertar becas de ayuda destina-das a los mejores alumnos de bachillerato empadronados en los diferentes municipios.

Los becados tendrán la opor-tunidad de estudiar la carrera que deseen en la Universidad Francisco de Vitoria. Las solici-tudes podrán presentarse hasta el próximo 15 de julio de 2011.

Es el noveno año que la Uni-versidad Francisco de Vitoria y los municipios del noroeste de Madrid colaboran en este pro-grama de becas del que se be-nefician una veintena de alum-nos cada curso; una iniciativa que pretende premiar los expe-dientes más brillantes de aque-llos alumnos que viven en el Noroeste de la comunidad.

BasesPodrán acceder a las becas to-

dos los jóvenes empadronados en los respectivos municipios que cumplan varios requisitos: superar la prueba de selectivi-dad en la convocatoria de junio, superar el proceso de admisión ordinario de la UFV y haber ob-

tenido la calificación definitiva de 8 en la selectividad.

La cuantía de las becas con-sistirá en la exención del 100% del coste total de los créditos correspondientes a cada curso académico. Quedarán exclui-dos de la beca los costes por derechos de inscripción y aper-tura de expediente en la UFV. Los interesados tendrán que recoger la solicitud de beca en cada Ayuntamiento y una vez tengan la documentación re-querida entregarla en la Uni-versidad Francisco de Vito-ria (Ctra. Pozuelo-Pozuelo de Alarcón Km. 1.800. 28223 Po-zuelo de Alarcón, Madrid), a la atención de Macarena Botella, Directora de Comunicación y Relaciones Externas.

Las bases específicas pue-den consultarse en cada Ayun-tamiento o en la página web www.ufv.es.

Los ayuntamientos que cola-boran este año en el programa de becas son: Alpedrete, Bece-rril de la Sierra, Boadilla del Monte, Brunete, Collado Vi-llalba, El Escorial, Galapagar, Las Rozas, Majadahonda, Mós-toles, Navacerrada, Pozuelo de Alarcón, San Lorenzo de El Es-corial, Robledo de Chavela, To-rrelodones, Valdemorillo, Villa-nueva de la Cañada, Villanueva del Pardillo y Villaviciosa de Odón.

redacción

El alcalde, Carlos Galbeño, en nom-bre de la Corporación, hizo entrega de los distintos honores y distinciones concedidos a cinco funcionarios del cuerpo de Policía Local, en un acto celebrado durante el Pleno celebrado el 28 de abril. En tres de los casos, el reconocimiento se realizó por el cum-plimiento de 25 años de servicio sin nota desfavorable alguna, por lo que les fue impuesta la Cruz de la Poli-cía Local. Asimismo, se hizo entrega de la Cruz al Mérito Profesional a un agente “por su intachable labor pro-

fesional, por ser ejemplo de con-ducta y profesio-nalidad”. Por úl-timo, la Medalla al Mérito Profe-sional se conce-dió a otro miem-bro de la Policía Local de Torre-lodones “por ha-berse distingui-do, tanto en la detención de un individuo peligro-so con grave riesgo para su persona, como por su arriesgada actuación en

el rescate de una persona inconsciente que corría el riesgo de morir calcina-do en un incendio”.


19TORRELODONES

c. roldán

Álvaro Robledo es un alum-no de la Escuela de Pensamien-to Matemático que cursa 2º de la ESO en el Colegio Peñalar. Prac-tica el tenis y la natación, reci-be clases de inglés y de piano, juega a la Play como cualquier chico de su edad. El pasado 10 de abril, Álvaro ha logrado ser el número 1 entre 35.000 alum-nos que se presentaron a las pruebas del concurso de Prima-vera Matemática, convocado por la Facultad de Matemáticas, de la Universidad Complutense de Madrid.

El concurso viene celebrándo-se desde hace quince años. An-tes de llegar a la prueba final hay una selección. En el mes de febrero se envía a los colegios e institutos de la Comunidad las pruebas de la primera fase. Este año, concursaron 35.000 alum-nos de la región. De éstos, sólo 3.500 pasaron la prueba que les dio opción a ir a la final en la Facultad de Matemáticas. Los grupos se dividen atendiendo al curso que realizan los estu-diantes, que deberán resolver 25 pruebas en 90 minutos. Sin embargo, los ejercicios no son problemas comunes que se en-cuentren en un libro de texto. La lógica y el razonamiento son la base de la prueba.

De los aproximadamente 3.500 que se presentan, sólo 150 consiguen el honor de haber sa-cado una alta puntuación. En to-tal, 25 problemas, con una pun-tuación máxima de cinco puntos por problemas. Los alumnos premiados suelen obtener entre 90 y 110 puntos. Álvaro Roble-do ha logrado la máxima pun-tuación: 125 puntos, un hecho que se había conseguido hace

ocho años y no se había vuelto a repetir.

Para Álvaro, este era el tercer año que se presentaba a la prue-ba de la Primavera Matemáti-ca. La primera ocasión, quedó el tercero, y el año pasado, el se-gundo.

Altas capacidadesÁlvaro es un niño como cual-

quier otro, pero está dotado de “altas capacidades”. “Algunos de ellos afloran de repente; a veces, tienen serias dificulta-des porque se aburren en el co-legio; si no se les ayuda y se les saca de esa situación, ese chi-co se pierde”, asegura José Ma-ría Letona, director de la Escue-la de Pensamiento Matemático. “Estos concursos son una mani-festación de entretenimiento, de diversión, hay que dejarles ju-gar”, aunque Letona reconoce que al final, es un sistema de se-lección. “Necesitamos seleccio-narlos y dar oportunidades edu-cativas a cada cual, según sus capacidades”.

El protagonista, Álvaro Ro-bledo, nos cuenta que en el co-legio, sus amigos y sus profeso-

res le felicitaron. Pese a tener una jornada completa de activi-dades, tiene tiempo para el jue-go, la diversión y la lectura. No responde al prototipo de “empo-llón”.

Todo lo contrario – comenta Patricia, madre de Álvaro- “Tie-ne una gran ventaja ante la vida por tener altas capacidades por-que todo lo que se propone, lo consigue fácilmente. Pero, es indudable que si en casa no hay una estimulación, un trabajo, un interés…Al niño hay que dar-le lo que necesite, dentro de tu tiempo; hay que responder a las necesidades que él va pidien-do”.

Patricia destaca las virtudes de la Escuela de Pensamiento Ma-temático: “no sólo ayuda a desa-rrollar las capacidades matemá-ticas. Es un aprendizaje global. Aprenden matemáticas y lo ex-trapolan a otras situaciones de la vida. Cuando Álvaro sale de la Escuela nunca está cansado. Todo lo contrario. Está entusias-mado”.

EPM¿Pero qué es la Escuela de

Pensamiento Matemático? En el año 2003 se creó la Escuela de Pensamiento Matemático Mi-guel de Guzmán en Torrelodo-nes. Desde entonces, el número de alumnos crece año a año. “La Escuela funciona y tiene éxito – asegura su director, José Ma-ría Letona- por los niños, debi-damente seleccionados, y por los profesores, que son una baza imprescindible”. Actualmente, cuenta con 130 alumnos, des-de 4º de Primaria a 2º de Bachi-llerato. Esta gama tan amplia de alumnos requiere también una diversidad en el profesorado. “Los profesores especializados en Primaria acogen a los nuevos alumnos y les ofrecen un ritual importante. Tienen que pensar antes de decir las cosas porque estos niños de altas capacida-des son impulsivos y quieren ser protagonistas en todo. Por eso, se intenta que busquen un ri-gor, una respuesta razonable a la pregunta que se hace y no con-testen de forma alocada”. “En la Escuela les preparamos para que razonen y el razonamien-to les sirve para cualquier tipo de problema”. “Somos entrena-dores de estos chicos porque un niño bueno puede llegar a meda-lla de bronce, pero sin prepara-ción no alcanza el oro”.

La Escuela nació al amparo del Ayuntamiento, pero poco a poco ha ido desvinculándose. Actualmente, tiene un convenio por el que utiliza las instalacio-nes de la calle Real, pero la sede se queda pequeña. La Escue-la tiene futuro y nuevos proyec-tos. Este curso han comenzado a impartir “Compumática”, or-denadores y matemáticas unidos que han formado en dos niveles: chicos como Álvaro han apren-dido a programar en la hoja Ex-

cel, mientras que otros mayores han recibido clases para progra-mar con lenguaje FORTRAN y MATLAB. “Nuestro objetivo –afirma Letona- es que cuando acaben 2º de Bachillerato salgan de la Escuela con el MATLAB bien aprendido”.

Su financiación es a través de las mensualidades que pasan a los padres, pero también reciben aportaciones de IBM, que ha do-nado ordenadores portátiles; tie-nen acuerdos con Lego y apoyo de la Real Sociedad Matemática Española.

Un lujo en Torrelodones que, sin embargo, no está bien apro-vechado. Del total de los alum-nos, algo más del 30% proce-de de Torrelodones, después, de Las Rozas, pero su proyección ha traspasado fronteras y sema-nalmente hasta sus aulas llegan alumnos procedentes de Pinto, Alcorcón, Alcobendas, Colme-nar Viejo, Rivas Vaciamadrid, Villaviciosa de Odón…

“Queremos transmitir a los institutos y a los colegios que podemos ayudarles; que ese niño que se aburre necesita un apoyo especial y eso se lo damos en la Escuela”. Se estima que en cada aula podría haber una media de dos niños con altas capacidades. “Si a estos niños no se les coge a tiempo, se pierden”.

¿Está la sociedad preparada para atender a estos niños y, so-bre todo, están los colegios pre-parados para ello? La pregunta queda en el aire.

Mientras tanto, la Escuela prepara su próxima selección. La prueba para el próximo cur-so se celebrará el 25 de junio, en Torreforum.

Más información en: www.es-cuelapensamientomatematico.org

Álvaro Robledo, 1 entre 35.000


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José mª leTona ingeniero industrial director de la escuela de Pensamiento matemático miguel de guzmán

Las crisis económicas asociadas a cri-sis morales y de convivencia, deben pro-piciar actitudes de revisión de modelos enquistados, para darles una salida crea-tiva. Uno de los esquemas básicos, que requieren de permanente vigilancia, es la estructura educativa, junto a su plan de enseñanza.

La dificultad para resolverlo adecua-damente es que el camino está empedra-do de criterios políticos deformantes, o planteamientos economicistas, a pesar de ser esta actividad la que más afecta en el resurgir de una sociedad moderna y es-table.

Hay quien añora el plan de estudios del 53, el que se dividió en dos partes, Bachillerato Elemental formado por cua-tro cursos, y Bachillerato Superior, com-puesto por otros dos cursos, que finali-zaban ambas partes con un examen de Reválida (reválida de Cuarto y reváli-da de Sexto), que se pasaba en un cen-tro oficial.

El Bachillerato superior tenía dos ra-mas: la de Ciencias y la de Letras. Al fi-nal del cual se cursaba un año de adap-tación a la universidad que recibía el nombre de Preuniversitario.

Siguieron otros que culminaron con el desastre de la LOGSE, plan que ha sido suficientemente tratado y padecido, para no interesar más comentarios.

¿Qué llevó a los políticos a prescin-

dir de un plan consolidado y demostrado eficaz? No conozco la respuesta, lo que sé es que, a partir de la LOGSE, se acu-ña la expresión “fracaso escolar”. El fra-caso escolar enferma tanto a estudiantes abúlicos como a estudiantes de alta capa-cidad.

Las dos tipologías de alumnos aque-jados del síndrome de fracaso escolar (SFE) merecen la atención de la socie-dad, ya que es la que cubre los gastos del sistema educativo.

Como es sabido se han dispuesto de medios suficientes para la atención a la diversidad, profesorado, horas lectivas y recursos que tendrían que haber ser-vido para algo, pero al no implantar lo más necesario que es la exigencia del esfuerzo y el premio al alcanzar objeti-vos, todo el capital se ha perdido, y tan-to más que esos recursos han sido unidi-reccionales intentando cubrir un aspecto de la diversidad: los alumnos con meno-res capacidades. A los políticos no les pa-recía necesario hacer el mismo esfuerzo para ayudar a los talentosos. Llegué a oír que este grupo ya tenía bastante con su genio innato. Y se equivocaban. De estos alumnos de altas capacidades se deriva-ban muchos SFE, y aún siendo conscien-tes de que era así, los políticos se enroca-ban. Y se volvían a equivocar.

Así, en general, las generaciones sa-lidas de este perverso sistema educativo son pobres en conocimientos y en recur-sos. Se han perdido cabezas y años irre-cuperables. El sistema no es sostenible.

Y no se atendió a ese grupo, no tan pe-queño, por otra importante razón: no se habían preparado los medios humanos

necesarios para llevar a cabo esta difí-cil labor.

En planes anteriores los que no obte-nían buenos resultados por incapacidad o por desgana, disponían otros canales que le permitían alcanzar una forma-ción suficiente para ejercer una activi-dad económica que resolvía su encaje en la sociedad.

Los jóvenes capacitados o esforzados aprovechaban los recursos que les pro-porcionaba el plan de estudios para pro-gresar.

De esta forma el sistema funcionaba a satisfacción de todos.

¿Por qué cambiar? Y en todo caso, si años más tarde se supo que no funciona-ba, ¿cómo no se tomaron las medidas ne-cesarias para revertirlo?

Se debería aprovechar el momento ac-tual donde cinco millones de personas carecen de trabajo para dar la vuelta al sistema educativo.

Parece que lentamente se camina en esa dirección al hablar de retornar los planteamientos educativos al gobierno central, y al crear grupos en bachillera-to con alumnos destacados en Secunda-ria. Se habla de todo ello sin los prejui-cios que han escayolado el pensamiento de los responsables.

La Comunidad de Madrid es pionera en este campo al querer instaurar aulas de bachillerato en los I.E.S. para jóvenes de alto rendimiento, a los que no asusta la necesidad del sacrificio.

En el ámbito de Madrid el profesor Miguel de Guzmán entendió que se po-día estimular el talento sobre la base de las Matemáticas y creó una institución que bajo el acrónimo de ESTALMAT, reúne a alumnos seleccionados, en el ni-vel de 1º de E. Secundaria, junto con un selecto equipo de matemáticos vocacio-nales y de reconocido prestigio.

De la mano de estos profesores han sa-lido gran cantidad de publicaciones y tra-bajos que han enriquecido el mundo del razonamiento, del esfuerzo y del saber.

La última publicación ha sido un gran libro de problemas para la futura Amplia-ción de Matemáticas que se implantará, como asignatura optativa, en 3º de E. Se-cundaria. Es un libro magnífico que me ha recordado mis años de alumno cuan-do cursaba 5º de bachillerato.

Una réplica a esta institución es la Es-cuela de Pensamiento Matemático Mi-guel de Guzmán, que hace una labor equivalente en Torrelodones, provincia de Madrid. Casi los mismos profesores, y un plantel de alumnos escogidos me-diante una prueba de acceso, cuya felici-dad y éxito se muestran en sus caras y en los premios que alcanzan.

Decir al lector que la nota media de este nutrido grupo en matemáticas es de sobresaliente. En el deseo de modernizar la instrucción se completa la formación matemática con lo que hemos bautizado como Compumática, es decir la matemá-tica trabajada con lenguajes de progra-mación, y la Robótica a la que se aplica con facilidad lo aprendido en la Com-pumática. Nos felicitamos de la iniciati-va de la Consejería de Educación de la

Comunidad de Madrid al crear esas au-las para los alumnos con una calificación media de 8 en la ESO.

Es el camino correcto, y es el momen-to oportuno para encarar un cambio sus-tancial en el pobre sistema educativo ac-tual.

Aprovechemos esta circunstancia fa-vorable para modernizar, actualizar, nuestro sistema educativo, sin caer en el error de reducir esta actualización a la compra de ordenadores que no se saben manejar y que no se llenan de conteni-dos. A la vez terminemos con la absur-da burocracia que ahoga a los docentes sin provecho alguno más que el que re-

cogen con pala los que lo crearon. Lea-mos de nuevo el libro de Mercedes Ruiz Paz “Los límites de la educación”, para refrescar ideas, a la vez que los dos mag-níficos artículos aparecidos hace pocos días en periódicos tan diferentes como La Vanguardia y El Mundo. En el pri-mero las ajustadas líneas de de Xavier Sala i Martín, bajo el título de “El ver-dadero fracaso escolar”, y en el segundo un profundo razonamiento de la pluma de Alicia Delibes con el título “El testa-mento de Tony Judt”. Estos textos ayu-darán a comprender el problema actual de la enseñanza en España y sus posi-bles soluciones.

Creando futuroTORRELODONES

Si su hijo o su nieto tiene alta capacidad de razonamiento

DEBERÍAMOS HABLAR

En nuestra Escuela, niños y niñas de alta y muy alta capacidad de razonamiento,

se benefician de unos métodos de enseñanza a su medida, comparten estímulos con

compañeros de su mismo nivel, se divierten y se sienten felices.

Cuando el talento trasciende a campos de interés común como la investigación,

la enseñanza, la medicina o la ingeniería, se convierte en un bien social.

Y ese es nuestro objetivo, que del talento de los niños de hoy se beneficie la sociedad de mañana.En la Escuela pretendemos que ninguno de estos niños pierda, por falta de recursos o atención, la oportunidad de alcanzar el brillante futuro que su talento merece.Esta es nuestra vocación y nuestro compromiso con la sociedad.¿Deberíamos hablar? Pienselo y decida.

C/ Real, 34-38 Torrelodones. Tel. 639 447 506 Contacto: Isabel Lorenzowww.escuelapensamientomatematico.org

original prensa.qxp 25/03/2011 18:22 PÆgina 1

LA VOZ de Torrelodones y Hoyo de Manzanaresmayo 2011 TORRELODONES 21


22 TORRELODONES Mujeres Progresistas prepara una nueva edición del taller “Escuela de vida”

Espacio Torrelodones se convertirá en el centro de la moda

Mario Medalion Serrano, director del Casino Gran Madrid Online

redacción

El 18 de mayo, a las 19,30h., en el Café El Atril, Mujeres Progresistas de Torrelodones ha preparado una nueva edición de su taller “Escuela de vida”, un lugar donde compartir experiencias sobre los temas que más preocupan: la vida laboral, el divorcio, los hijos, la

pareja, el compromiso social, el sexo y cualquier otro de interés. En esta ocasión, el tema elegido es “¿Necesi-tamos la religión?”.

Por otro lado, continúan con otra de sus habituales actividades: la Bibliote-ca de las Mujeres. El 25 de mayo, a las 19,30h., en el Bar Harry’s de To-rrelodones, comentarán el libro “El

enigma”, de Josefina Aldecoa. Sirve el acto como homenaje a esta escritora recientemente fallecida.

“El enigma” plantea un debate so-bre las relaciones humanas, la soledad (voluntaria o en compañía), los pro-blemas de pareja, la fuerza del com-promiso, la importancia del amor, el peso de la educación y las raíces.

redacción

Mario Medalion Serrano es el responsable del proyecto onli-ne del Casino Gran Madrid. El nuevo director tiene 35 años y procede del ámbito de la con-sultoría, tras desempeñar di-ferentes responsabilidades en empresas nacionales e interna-cionales de diversos sectores (viajes y turismo, educación, transportes, publicidad…).

Hasta su incorporación a Casi-no Gran Madrid Online, Meda-lion se ocupaba del diseño de la estrategia de marketing en la red y la relación con proveedores del Club Outlet, un espacio de ventas online especializado en moda y complementos de firmas de pres-tigio, con cerca de 400.000 usua-rios. Con anterioridad, había tra-bajado en WebOptima Madrid,

una empresa que él mismo había fundado, en la que se encargaba de diseñar campañas integrales de e-Marketing y de implemen-tar estrategias de publicidad y posicionamiento en la Red (SEO, PPC y SEM) y en las redes so-ciales.

El director del proyecto onli-ne del Casino trabajó también durante varios años en EE.UU, principalmente en la compañía eBrandz, especializada en Inter-net y marketing digital.

Informe de homologación

‘La incorporación del Mario Medalion Serrano se produce en un momento trascendental, justo antes de que la Comuni-dad de Madrid emita su infor-me de homologación, una de-cisión que se espera para las

próximas semanas. Mientras se aguarda este documento, Casino Gran Madrid ha con-tinuado avanzando en su de-sarrollo y preparando la cam-paña de lanzamiento del que sería el primer casino online legal de España.

Personal shoppers, estilismo y últimas tendencias son al-gunos ejemplos de lo que encontrarán los clientes

redacción

Desde el 12 y hasta el 21 de mayo, el Centro Comercial Es-pacio Torrelodones se convier-te en un lugar de encuentro para la moda.

Con el título Espacio Torrelo-dones Fashion Week “The cool experience”, el centro pasará a ser un gran escenario que acerca-rá a sus clientes lo último en ten-dencias de moda.

Entre las actividades previstas, Showroom - fashion stage, per-formances & street dance, a car-go de la famosa coreógrafa de la academia de televisión Lola González.

Además, la moda será la gran protagonista de The Cool Expe-rience. Así, durante todos los días de celebración del evento el cen-tro pondrá a disposición de sus clientes y de forma gratuita los servicios de un equipo de perso-nal shoppers, liderado por profe-sionales que les aconsejaran en sus compras y en la manera de optimizar su imagen. Estilismo en el vestir, aprender a sacarse el máximo partido a través de las

prendas que mejor sientan. Ten-dencias y de fondo de armario. Asesoría de imagen: Códigos de imagen, tipologías, líneas, for-mas, volúmenes y colores. Visa-gismo: conocer el tipo de rostro. Qué cabello, peinado, maqui-llaje, pendientes y gafas sientan mejor.

No será necesario solicitar cita previa solamente acercarse per-sonalmente al Showroom. El ser-vicio estará abierto al público to-dos los días de lunes a viernes de 16:30h. a 20:30h. y sábados y domingos de 12:00h. a 14:00h. y de 17:00h. a 21:00h.

Aquellas personas que pre-senten un ticket de compra su-perior a 50 euros podrán solici-tar un servicio personalizado de personal shopper con Paz He-rrera mediante cita previa (suje-to a disponibilidad y hasta ago-tar unidades).

Taller de fotografía digital en la Colonia de Torrelodonesredacción

El fotógrafo Alejandro Cherep vuelve a impartir sus talleres de fotografía digital, tras haber esta-do trabajando los últimos tres años como corresponsal de El Mundo en Latinoamérica. El taller se realiza-rá durante los meses de mayo y ju-nio, un día a la semana, en el Espa-

cio para el Arte que posee la artista plástica Silvia Anel, en la Colonia.

Tendrá una duración de dos me-ses y está destinado a un público aficionado que quiera dominar su cámara digital, como también a es-tudiantes y profesionales más avan-zados que puedan conocer los nue-vos programas para la edición y la optimización de sus fotos. La com-posición tendrá un espacio desta-

cado en el taller y los nuevos for-matos de imagen digital y como procesarlos.

También habrá salidas y prácti-cas en exteriores, para luego volcar las imágenes en el ordenador y en-tre todos, de manera participativa, opinar y visualizar el material fo-tográfico obtenido, conociendo las posibilidades que ofrecen los nue-vos programas informáticos gratui-

tos a la hora de gestionar las foto-grafías familiares y/o los proyectos visuales, con Internet como gran aliado en el trabajo didáctico.

Al finalizar el taller se realizará un fotoblog abierto con las mejo-res imágenes con sus respectivos comentarios.

Para más información: 608596161-918592832 o por correo electrónico [email protected].


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La Caldereta, declarada Fiesta de Interés Turístico Regionalredacción

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, en su reunión del pasado 28 de abril, acordó declarar a La Caldereta,

“Fiesta de Interés Turístico”.Desde finales de enero, La Cal-

dereta cuenta con un nuevo presi-dente, Mariano González, que sus-tituye a Cristóbal Jesús Cabrera, según acordó la asamblea general

ordinaria. Además se incorpora-ron a la nueva junta directiva Jor-ge García, Manuel Sánchez Pantín y Raúl Regueiras, que se suman a otros tres socios que permanecen en la Junta.

Todos contra Ramóndaniel camPo

Empezamos la cuenta atrás a las elecciones municipales del 22 de mayo. Los partidos políticos ya han elegido sus candidaturas y preparan sus programas para “convencer” a propios y extraños. Los primeros, in-condicionales, y los segundos, quizá esperando algún atractivo que al me-nos les incite a depositar su voto en las urnas. En cualquier caso, dispuestos a cumplir con la obligación que tenemos todos de participar en la vida pública. Sobre los que se abstienen o “pasan”, mejor no hablar. No se puede exigir sin dar nada a cambio, un voto en las ur-nas no cuesta mucho.

La cosa pública merece una gran reflexión. Todos estamos implicados, pero sólo unos cuantos se atreven, en la mayoría de los casos, a dar algo a la sociedad recibiendo en el mejor de los casos muy poco de ella. Me expli-co. Hace cuatro años desde estas mis-mas páginas reclamé un respeto hacia la clase política, pedí que se volviera a creer en esta figura que rige nues-tros destinos (públicos) y puse sobre la mesa que la casa grande, como mu-chos la llaman, se administrara como una empresa privada. Trabajando, co-brando y respondiendo por ello. Por supuesto no es así, y es verdad que hay tal desidia, por muchos, y algo de co-rrupción, por unos pocos, que desani-man a cualquier hijo de vecino. Va-mos que nadie se quiere presentar a político, y menos en los pueblos, en el nuestro, porque no quieren significar-se, tienen un trabajo que depende de los demás del municipio, generalmen-te el puesto no está bien pagado o por-que los supuestos intereses que ace-chan a la clase política pasa siempre por nuestras cabezas aunque, también en la mayoría de los casos, estoy con-vencido que la justicia acaba siempre por poner a cada uno en su sitio.

En Hoyo se necesitan personas que participen en la vida política, sin ta-pujos, sin el que dirán, sin preocupar-se que le tachen de rojo, verde o azul. Pero la realidad es bien distinta, cam-bia muy poco a poco. Las listas se con-figuran buscando los elegibles, los pri-meros puestos, y los demás que van de relleno cuesta conseguirlos. La vista en la política nacional también influye y desgasta mucho: los casos de corrup-ción, los sueldos “astronómicos” de al-gunos políticos, los pluses, etc. Nos fi-

jamos en lo que cobran, y nos parece desorbitado, pero preferimos pagar a un futbolista un sueldo millonario que sólo nos da satisfacción de ocio, que a un político que dirige nuestras vidas. Eso sí, exigimos respuestas a ambos, un gol o un buen servicio público, aun-que francamente no es lo mismo.

Y hablando de balances, deben que-dar para la historia estos cuatro últi-mos años, en una legislatura convulsa por las expectativas que creó -8 can-didaturas intentando representar a un pueblo de poco más de 7.000 habitan-tes; el desarrollo político –dos gobier-nos, una moción de censura y un pu-ñado de querellas aún sin resolver- y el desenlace que ha permitido frente a todo pronóstico que izquierda y dere-cha se junten para formar un tripartito que ha llevado los destinos del pueblo hasta los últimos días. Y en la histo-ria debe quedar la reorientación eco-nómica del pueblo, más volcado al tu-rismo, junto con la sustancial mejora y remodelación de su casco viejo que será lo único que debamos agradecer a Zapatero y su plan de inversión lo-cal, aprovechado para estos meneste-res por los políticos locales. En sentido contrario, la no aprobación del manido Plan General de Ordenación Urbana, la falta de una política clara de apoyo al comercio local y de aprovechamien-to de la identidad natural del munici-pio y actuaciones como la de llama-dos “chalecitos de la basura” hacen lo propio.

Ahora de nuevo nos llaman a las ur-nas. Afortunadamente del espectáculo circense de 8 candidaturas, hemos pa-sado a solo cinco: los tres nacionales –Psoe, PP e IU- y dos independientes, el Piphoyo y el Foro Popular de Hoyo, ambos ligados a la derecha del PP, uno que renace y otro que nace, los dos para intentar hacer pupa al partido que ahora encabeza Ramón Regueiras, ac-tual alcalde y anterior cabeza de lista del Piphoyo. También en esa línea se presentaba el CDS, apoyado por popu-lares, pero finalmente sus candidatu-ras no han prosperado a nivel nacional por tres representantes legales diferen-tes. En fin, todos contra Ramón. Pre-cisamente, Agrupación Independien-te, que tenía dos concejales, ha optado por no presentarse, una decisión que respeto pero no comparto, para no en-trar en ese “juego” de contra intereses y desprecios. Hacer previsiones de lo que pueda pasar en las urnas es har-to difícil a casi un mes vista, incluso

aunque supiéramos los programas de los partidos y hubiéramos entrado en campaña. Regueiras tiene ante si la di-fícil tarea de conseguir mayoría abso-luta para el PP, ya que otro resultado no le permitiría revalidar la alcaldía. Ninguno de los nacionales- Psoe e IU-, ni de los locales- PipHoyo ni mu-cho menos el Foro Popular de Hoyo-, le prestaría su apoyo (aunque nunca se sabe, porque hasta bien poco el gobier-no municipal estaba en manos de un tripartido de izquierdas y derechas).

Mientras la orquilla del PP pudie-ra estar entre 6 y 7 concejales, el res-to podría estar entre un techo de tres, para los partidos de derechas (PipHo-yo y Foro), y de cinco, para los de iz-quierdas. Acusado de tránsfuga y de negar al PP en su día, Regueiras tiene ya experiencia y la ventaja de contar con un equipo joven y preparado que puede ayudarle a aunar el centro dere-cha de Hoyo, hasta ahora dividido en-tre varios partidos independientes. La decisión de Agrupación Independiente de no presentarse a las próximas elec-ciones puede ayudarle en su cometi-do, pero habrá que ver qué pasa con el PIP y el Foro. De momento, el PP per-sigue truncar el recorrido del PIPHo-yo y ya ha iniciado las denuncias perti-nentes para que sea inhabilitado antes de los comicios. Si esto sucediera, El Foro, con la mujer del anterior cabeza de lista del PP en segundo puesto, no aprovecharía muchos más votos, con lo que el PP se alzaría con mayoría. También la abstención de los descon-tentos le puede ayudarle a sumar.

Por su parte, PSOE e IU se debaten en aumentar sus dos consolidados ya respectivos concejales. El primero su-frirá el efecto de Zapatero y la crisis, pero sumará bastantes votos con la in-corporación de Fernando Ontiveros como segundo de abordo. El segundo, ya consiguió por primera vez dos con-cejales hace cuatro años y va sumando poco a poco adeptos.

Esto no hace más que empezar, pero estamos ante una nueva legisla-tura que espero no sea tan ajetreada como la actual, para dar estabilidad y desarrollo al pueblo. Tan sólo planeará sobre las cabezas de al menos tres lí-deres, del PP-PSOE-IU, la posible in-habilitación de sus cargos si prospera la denuncia presentada por los conce-jales actuales del PP a nivel particular por incumplimiento de sentencia. Es-peremos que no siga adelante, por el bien de todos.

HOYO DE MANzANARES


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Las claves municipales del Partido Popular

INTRODUCCIÓNNos presentamos a estas eleccio-

nes con ilusión y vocación de servi-cio. Queremos hacer un gobierno para todos, sensible a los problemas de los vecinos. Somos un equipo de perso-nas con experiencia, que afrontará los nuevos retos con fuerza y dedicación.

Constituiremos un gobierno que de-sarrollará una gestión responsable para superar la crisis que estamos viviendo con tres premisas: austeridad, rigor y eficacia.

La situación económica actual difi-culta acometer las grandes infraestruc-turas que todavía necesita Hoyo, pero también somos conscientes de que el desarrollo de Hoyo de Manzanares es la gran asignatura pendiente que tenemos por delante, y trabajaremos con empe-ño en conseguir grandes avances.

Nos preocupan nuestros mayores, jóvenes, niños y adultos, para ellos he-mos estudiado cuidadosamente nues-tro programa electoral.

Empezaremos la legislatura con una batería de acciones que a corto plazo mejorará la calidad de vida en Hoyo, como la Tele-asistencia para nuestros mayores, un programa de salud buco-dental, y nuevas actividades que res-pondan a las inquietudes educativas y culturales actuales.

Pondremos en marcha también un plan de choque que nos ayude a re-ducir los gastos y a planificar mejor los recursos económicos: análisis del consumo eléctrico municipal y mejora atendiendo a criterios de ahorro y efi-ciencia, nuevas medidas para mejorar el control del gasto público, y creare-mos un plan de gestión de las subven-ciones de la CAM y otras administra-ciones.

Hoyo de Manzanares tiene un en-torno medioambiental único, somos la “Puerta del Parque”, por eso vamos a potenciar los recursos naturales y a cuidar nuestra riqueza.

Y todo esto lo vamos a llevar a cabo con una gestión eficaz y transparen-te, con espíritu de servicio al ciudadano para lo que crearemos un área de comu-nicación directa entre el ayuntamiento y los vecinos.

Estamos convencidos de que con tra-bajo y responsabilidad en la gestión a largo plazo podremos conseguir rebajar el tipo impositivo del impuesto de Bie-nes Inmuebles, cuyo porcentaje actual-mente es del 0,75, uno de los más altos de los pueblos de la sierra madrileña.

GESTIÓN MUNICIPALEl Partido Popular llevará como

seña de identidad la austeridad en la gestión municipal. Haremos más con menos.

Queremos que Hoyo sea un ejem-plo de claridad en las cuentas públi-cas, y nos comprometemos a gestionar el presupuesto municipal de forma efi-ciente. Trabajaremos en reducir el IBI

y en mejorar los procedimientos de re-caudación; y maximizaremos la utili-dad de subvenciones y otras ayudas de los diferentes niveles de la administra-ción.

Un pueblo moderno necesita una ad-ministración eficaz, y vamos a conse-guirlo.

PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA

Con la premisa del máximo respeto a nuestro entorno natural, planeamos la aprobación del nuevo Plan General y nos comprometemos a desarrollarlo para que Hoyo sea - aún más - un lugar mejor para vivir.

Planeamos:• Una renovación total y mejora de

la seguridad vial y las aceras en el tra-mo de la 618 a su paso por el casco ur-bano, en colaboración con la Dirección General de Carreteras.

• Fomento e incentivo de la homoge-neización de las edificaciones en el cas-co urbano, según tipología tradicional.

• Construcción en los dos próximos años de 100 viviendas protegidas para jóvenes y familias de Hoyo.

• Acercamiento al núcleo urbano de las urbanizaciones mediante aceras y carriles bici.

• Mejora y actualización del asfalta-do y aceras.

EDUCACIÓN Y CULTURAApostamos por una oferta educa-

tiva plural asegurando la calidad.Pensamos que nuestros hijos - los

niños y jóvenes residentes en Hoyo de Manzanares - tienen derecho a reci-bir una educación de calidad en todos los niveles de enseñanza, y cuanto más cerca de sus domicilios, mejor.

Hoyo es una Villa universitaria, pro-moveremos nuevos proyectos conjun-tos con las universidades.

• Coordinación entre el Ayuntamien-to y el AMPA para la gestión y agiliza-ción de las soluciones a problemas que surjan en los centros educativos.

• Estudio e iniciación de los trámites para la construcción de un centro con-

certado que amplíe la oferta educativa en el municipio.

• Programas de inmersión lingüísti-ca.

• Construcción de un parque perma-nente de educación vial.

El actual centro cultural explota al máximo sus capacidades, y la gente sigue demandando nuevos servicios y actividades. La biblioteca municipal precisa una ampliación de espacio y de concepto. Los vecinos de Hoyo quie-ren poder disfrutar más a menudo de obras de teatro, cine, música, debates, tertulias: necesitan espacios para com-partir y desarrollar la creatividad.

Impulsaremos la construcción de un nuevo Centro Cultural que incluya es-pacios para que todas las asociaciones culturales de nuestro pueblo tengan su propio lugar compartido y un amplio salón de actos. Un lugar donde nues-tros jóvenes puedan intercambiar in-quietudes musicales, teatrales…

Trabajaremos para: • Crear una escuela de música.• Ofrecer a las asociaciones un es-

pacio para el desarrollo de sus activi-dades.

• Adhesión al programa de la CAM “Vacaciones en inglés”.

DESARROLLO LOCALEs esencial que en nuestro munici-

pio exista un Vivero de Empresas In-novadoras – generador de empleo y ac-tivador del comercio - y que nuestras redes de telecomunicaciones estén a la altura de lo que se espera en el siglo XXI, danos tu apoyo.

Nos comprometemos a hacer de Hoyo de Manzanares un municipio moderno, donde el desarrollo econó-mico y social y el uso generalizado de las nuevas tecnologías coexistan con el respeto y cuidado de un hábitat privile-giado. El lugar ideal para trabajar.

Impulsaremos:• Elaboración de plan para mejora de

la infraestructura de telecomunicacio-nes en el municipio

• Creación de Vivero de Empresas en colaboración con entidades públi-

cas y privadas. • Estudio para la implantación de

un parque tecnológico en el municipio (empresas innovadoras)

• Programa de creación, reciclaje y relanzamiento de empresas en colabo-ración con la asociación de empresa-rios –AEHOM- y otras entidades pú-blicas y privadas.

DEPORTESVamos a dotar al municipio de unas

instalaciones deportivas más modernas capaces de cubrir la demanda de quie-nes residen en el municipio. Con una eficaz gestión de los recursos, podre-mos lograrlo.

Conseguiremos que el actual poli-deportivo ofrezca más y mejores ser-vicios. ¡Al menos hasta que la nueva instalación deportiva con que planea-mos dotar al municipio esté operati-va! Promoveremos la organización de nuevas actividades deportivas, y estu-diaremos la viabilidad de la construc-ción del ansiado rocódromo, la pisci-na cubierta, una sala de musculación, techado de las pistas de pádel, una pis-ta de skate,….

Es imprescindible fomentar la parti-cipación de los clubes y asociaciones deportivas en el desarrollo de las acti-vidades municipales y la promoción del deporte de base.

El gran reto es la construcción de un nuevo polideportivo.

JUVENTUDSabemos que los jóvenes de Hoyo

reclaman sus propios espacios para de-sarrollar la creatividad y el talento, y nuestra obligación es apoyar sus legí-timas aspiraciones. Hoy, es difícil en-contrar un sitio en el pueblo donde jun-tarse para comunicar y disfrutar de sus inquietudes.

Trabajaremos en la dotación de un nuevo Centro de Juventud donde los jóvenes puedan participar en cursos de formación y talleres, mantener reunio-nes o compartir un día cualquiera des-pués de las clases en el instituto o la universidad.

Impulsaremos:• Cursos para la formación y capaci-

tación profesional. • Un punto de información juvenil

en el instituto.• Nuevo centro de juventud en las

previstas instalaciones multiuso.• Buscar fórmulas que impliquen a los

jóvenes en las actividades municipales, como clubes deportivos, festejos, …

• Programas de voluntariado para jó-venes.


• Creación de un aparcamiento sote-rrado con un centro multiusos munici-pal en coordinación con la CAM.

• Construcción en los dos próximos años de 100 viviendas protegidas para jóvenes y familias de Hoyo.

• Piscina cubierta• Gestiones para construcción de un

tanatorio.• Prioridad en los trámites necesa-

rios para crear una residencia de mayo-res con un centro de día.

• Un nuevo emplazamiento de acti-vidades multideportivas.

RAZONES POR LAS QUE VOTAR AL PARTIDO POPULAR

El Partido Popular es el único que puede asegurar una estabilidad de go-bierno en los próximos cuatro años, por-que es el único con opción de conseguir la mayoría absoluta.

Nuestro programa es responsable con la situación actual, comprometido con el ciudadano y consecuente con el nece-sario desarrollo del municipio.

Nos comprometemos a ser admi-nistradores eficientes antes que políti-cos, porque ante todo somos vecinos de Hoyo de Manzanares.

Porque nuestro gobierno será:Austero-Trabajador-Respetuoso-

Cercano-Con Sensibilidad-Futuris-ta-Tradicional-Conciliador-Compro-metido-Reinventado-Serio-Renova-do-Social-Positivo

El modelo económico del Partido Po-pular ha funcionado en situaciones de crisis similares a la actual: saneamien-to de las cuentas públicas, incremento de los programas sociales, mejora de las condiciones de emprendimiento y fo-mento de la inversión productiva.

Nuestro candidato en tan sólo dos años de gobierno ha demostrado con hechos ,que con trabajo e ilusión se pue-den hacer muchas cosas. Algunos ejem-plos:

• Ha reducido la deuda del ayunta-miento en 600.000 euros.

• Mejora de la seguridad vial en las calles, Camino de Manzanares, Prado del Buche y Peña del Rayo desde el cas-co urbano hasta llegar al término de To-rrelodones, atravesando la urb. La Ber-zosa.

• Construcción de pistas de pádel y piscina de chapoteo.

• Ampliación y adecuación de la Pla-za de Nuestra Señora del Rosario.

• Ampliación de la Biblioteca Muni-cipal y renovación del mobiliario.

• Plan de accesibilidad a edificios públicos: Ayuntamiento, Teatro “Las Cigüeñas” y Casa de Cultura.

• Parque Infantil en la Urbanización Las Colinas-Breñas

• Mejoras en los accesos a colegio público y escuela Infantil.

Tres premisas de gobierno: austeridad, rigor y eficacia

Especial elecciones Hoyo


Hoyo de Manzanares

de Hoyo de Manzanares

FOLLETO-12pag- HOYO DE MANZA#12 25/4/11 11:48 Página 1

Composición

C M Y CM MY CY CMY K

José Ramón RegueirasCandidato a la Alcaldía de Hoyo de Manzanares

Siguenos en: http://blogs.ppmadrid.es/hoyodemanzanares/

Facebook: Ramón Regueiras


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Las claves municipales del Partido Socialista

INTRODUCCIÓNDel Programa que presenta el PSOE

en Hoyo de Manzanares, destacan, funda-mentalmente, dos aspectos: su realismo y alto grado de participación ciudadana. Hemos hecho un gran esfuerzo para reco-ger la mayor parte de las iniciativas y pro-puestas que nos han llegado, tanto de per-sonas interesadas, como de los colectivos que forman el tejido social de Hoyo.

Hemos preparado un programa rea-lista, basado en nuestro profundo cono-cimiento de la situación de Hoyo y que intenta proponer soluciones a los mu-chos problemas que tiene nuestro pue-blo. Estas soluciones no son mágicas, son prácticas, lógicas y perfectamen-te realizables con la ayuda de todos los que queremos que Hoyo se convierta en un municipio económicamente sosteni-ble, dentro del entorno natural en el que nos encontramos.

Es un Programa que recoge todas las necesidades de nuestro Pueblo y, sobre todo, incide sobre LO QUE NO HA-RÍAMOS si nuestros vecinos depositan su confianza en nosotros y tenemos la res-ponsabilidad de gobernar.

¿QUÉ NO HAREMOS?NO apoyaremos un Plan General de Urbanismo que contemple intereses de grupos, que aumente la edificabilidad de forma considerable y convierta a Hoyo en un modelo de pueblo fruto de la especulación.

NO consentiremos la creación de cen-tros privados de enseñanza mediante la cesión de terrenos municipales. Seguire-mos apoyando y defendiendo la calidad de la enseñanza pública.

NO permitiremos que entre los trabaja-dores del Ayuntamiento sigan existiendo diferencias tan abismales en sus suel-dos, unos con emolumentos de miseria y otros absolutamente desorbitados y des-proporcionados con los ingresos de nues-tro municipio.

NO participaremos en la privatiza-ción de la gestión de servicios públicos.

NO apoyaremos actuaciones del Ayun-tamiento que no tengan en cuenta las ver-daderas necesidades de las urbanizacio-nes del municipio. Presentaremos un Plan progresivo de actuaciones para todas las urbanizaciones.

En todo caso, nuestro programa siem-pre busca compensar las desigualdades sociales, incidir en aspectos de educación y política social, de mujer y de juventud, pero sobre todo, apoyar a los que más lo necesitan.

GESTIÓN MUNICIPAL-Impulsaremos una reestructuración

de la plantilla municipal para adecuarla a las necesidades reales de nuestro ayunta-miento.

-Propuesta de procedimientos de ges-tión más rápidos y eficaces encaminados a disminuir el tiempo de tramitación de las licencias municipales.

-Plan de mejora de la gestión y recau-

dación de los impuestos municipales.-Apoyaremos cualquier medida enca-

minada a disminuir el fraude fiscal.-Mejora de los medios técnicos y ma-

teriales de los que se disponen en el ayun-tamiento.

-Proponemos la elaboración de un Reglamento Orgánico del Ayuntamien-to donde se recojan, de una forma clara, toda la organización municipal y su rela-ción con los vecinos.

-Fomentaremos, de una forma real, la participación ciudadana en todos los ám-bitos de la vida municipal.

- Creación de un Consejo Consultivo de Urbanizaciones, que facilite la aten-ción de las necesidades de las urbaniza-ciones.

-Proponemos el establecimiento de un tope máximo anual para el cobro de dietas por asistencia a plenos y comi-siones de los concejales, dentro de un plan de austeridad municipal que re-duzca el gasto.


-El Plan General deberá contar con el máximo apoyo político posible, de los ve-cinos y de las entidades sociales de nues-tro municipio.

-Queremos que Hoyo de Manzana-res mantenga sus señas de identidad, de forma que el entorno urbano y la estéti-ca de las edificaciones mantengan una ar-monía en su arquitectura, materiales, co-lores, etc.

-El desarrollo de nuestro pueblo debe-rá estar acorde con nuestro entorno den-tro del Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares.

-Proponemos adecuar las actuales ins-talaciones de recogida de basuras del nú-cleo del pueblo a criterios estéticos acor-des con el entorno.

-Estableceremos reservas obligatorias en el planeamiento para la creación de vi-viendas de protección pública.

-Junto con el Plan General, apoyare-mos la elaboración del un catálogo de edificios protegidos, para evitar la des-trucción de las casas de piedra y proteger lo poco que queda del patrimonio arqui-

tectónico de Hoyo.-Fomentaremos el refuerzo de los me-

canismos de control y las medidas disci-plinarias del ayuntamiento para que las actuaciones ilegales sean detectadas y sancionadas, especialmente las llevadas a cabo en zonas verdes y zonas no urba-nizables.

-Promoveremos, con el mayor consen-so posible, un plan para la recepción pro-gresiva de las urbanizaciones por parte del Ayuntamiento.

- Proponemos la urbanización del Ber-zalejo.

EDUCACIÓN Y CULTURA-Proponemos la creación de una nue-

va escuela de educación infantil. Apos-tamos por la gestión directa y pública de este centro. El objetivo es ofrecer la máxi-ma calidad y un horario amplio y flexi-ble que haga posible la conciliación de la vida familiar, social y laboral.

-Exigiremos a la Comunidad de Ma-drid la ejecución de la ampliación del Ins-tituto “Francisco de Ayala” para la poste-rior implantación del bachillerato y ciclos formativos.

-Impulsaremos la creación de las escuelas municipales de música y de idiomas.

-Construcción de un Parque permanen-te de Educación Vial. Necesario para de-sarrollar los programas de educación vial que, con tanto éxito, se están impartiendo en nuestros centros escolares.

- Potenciaremos la Educación de Adultos.

-Seguiremos colaborando con las aso-ciaciones de padres para mejorar y am-pliar las actividades del Plan de Mejora y Extensión de los servicios educativos.

-Proporcionaremos a los centros esco-lares los recursos necesarios para trabajar la educación ambiental.

-Proponemos la mejora y ampliación de la biblioteca municipal, tanto en ho-rario como en recursos bibliográficos, in-formáticos, etc.

-Impulsaremos al Patronato de Cultura dotándole de instalaciones y presupuestos suficientes para mantener e incrementar las actividades actuales y hacer partícipes

a los jóvenes de nuestro pueblo.

DESARROLLO LOCAL-Seguiremos impulsando el trabajo de

la Agencia de desarrollo local, como una herramienta de apoyo a las políticas de empleo.

- Apostamos por el medio ambiente como motor de desarrollo del municipio, aprovechando la pertenencia al Parque Regional de la Cuenca Alta del Manza-nares como una oportunidad para la crea-ción de iniciativas empresariales.

- Potenciaremos el turismo rural de ca-lidad, las actividades productivas relacio-nadas con la economía verde y programas de empleo encaminados a la rehabilita-ción de viviendas.

- Trabajaremos en la mejora de las estructuras de comunicación (Internet, transporte público…) como base para el desarrollo empresarial del municipio.

-Apoyaremos las campañas y los tra-bajos de la Asociación de empresarios y de la Asociación de comerciantes del pue-blo, dándoles un mayor impulso.

DEPORTES- Proponemos la construcción de una

nueva zona deportiva, con capacidad su-ficiente para albergar todas las activida-des que se ofrecen ahora, e incrementar-las con nuevas propuestas deportivas.

-Fomentaremos actividades deportivas relacionadas con el medio ambiente y la naturaleza (senderismo, acampadas, es-calada, etc.).

-Potenciaremos la relación con los clu-bes deportivos, aprobando los convenios necesarios para la realización de activida-des que fomenten el deporte base.

-Apoyaremos el deporte escolar pro-moviendo acuerdos entre el ayuntamien-to y los centros escolares.

-Queremos desarrollar prácticas depor-tivas de calidad, relacionadas con la pro-moción de la salud, educativas etc., como alternativa a otras formas de ocio más ne-gativas.

JUVENTUD-Proponemos la rehabilitación de la

antigua casa del médico como Centro de la Juventud. Queremos que sea un lugar de encuentro y de fomento de activida-des para nuestros jóvenes.

-Queremos promover las condicio-nes idóneas que garanticen una partici-pación libre y eficaz de la juventud en el desarrollo político social, educativo, la-boral y cultural de nuestro pueblo.

-Impulsaremos la creación del Con-sejo Local de Juventud, como medio de comunicación y de propuestas entre los jóvenes y el ayuntamiento.

-Potenciaremos el asociacionismo ju-venil a través de convenios de colabo-

ración que apoyen con recursos econó-micos, materiales y equipamientos los programas de actuación que ellos mis-mos propongan.

-En el ámbito de la salud, hare-mos campañas informativas de carác-ter educativo y preventivo, que cuen-ten con la participación de los jóvenes en su realización, relacionadas con las toxicomanías, sexualidad, alimenta-ción, seguridad vial, prevención de la violencia de género y agresividad.

-En materia de vivienda, desde el ayuntamiento promoveremos medi-das para facilitar viviendas de alqui-ler a un precio asequible.


Las infraestructuras que necesita Hoyo son las siguientes:

- Nuevas instalaciones deportivas.- Escuela de educación infantil- Colegio de educación infantil y pri-

maria.- Ampliación del Instituto para la

implantación del bachillerato y ciclos.- Ampliación y renovación de la bi-

blioteca municipal.- Realización de carriles bici para fa-

cilitar el acceso al colegio y al instituto, conectando las Colinas, el Berzalejo y la Berzosa con el casco urbano.

- Parque de educación vial que sir-va para la formación y sensibilización en conductas viales seguras para los es-colares.

- Tanatorio municipal.- Instalaciones para mayores (resi-

dencia, centro de día,…).- Helipuerto de emergencia.

RAZONES POR LAS QUE VOTAR AL PARTIDO SOCIALISTA

-Para dar la estabilidad política y social que Hoyo de Manzanares no ha tenido en esta última legislatura por las disputas internas del Parti-do Popular.

-Para cambiar el modelo de desa-rrollo que ha tenido nuestro munici-pio con los gobiernos de la derecha.

-Porque tenemos otra forma de go-bernar, integradora, realista, alejada de cualquier interés económico o urbanís-tico alguno y porque somos capaces de llevar a cabo políticas públicas de ges-tión de los servicios municipales.

-Nuestro voto no servirá para que la derecha conservadora siga gobernando sin dar soluciones a los problemas rea-les de los vecinos, para imponer sus cri-terios urbanísticos.

-Porque nuestro objetivo es trabajar por las ciudadanas y los ciudadanos de Hoyo de Manzanares, dando respuesta a sus necesidades, anteponiendo el in-terés general a los intereses particulares o privados.

-Seremos gestores del Ayuntamiento de nuestros vecinos.

Realismo, gestión, defensa de lo público y participación ciudadana



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Las claves municipales de Izquierda Unida

INTRODUCCIÓNSerá en la próxima legislatura el

momento en el que se decida el mo-delo de municipio que queremos. De ahí la importancia decisiva para el fu-turo de estas elecciones.

En estos momentos, el freno más importante para el desarrollo econó-mico, para la conservación de nues-tro privilegiado entorno y para la existencia de unos buenos Servicios Públicos Municipales es la carencia de un PGOU que haga de Hoyo un pueblo habitable y sostenible y que los alcaldes del PP, PIPH y PSOE han sido incapaces o no han tenido interés en aprobar.

Un Plan General que proporcio-ne suelo para equipamientos muni-cipales que mejoren nuestra calidad de vida, para actividades económicas creadoras de riqueza y empleo, que asegure la sostenibilidad ambiental, económica y social. Un Plan Gene-ral que, ayudando a generar riqueza, sirva para mantener la personalidad propia de uno de los pocos lugares de la sierra madrileña que aún la conser-van.

Quizás es que solamente una Al-caldía de Izquierda Unida, como ya ha demostrado con su perseverancia en temas como la Ordenanza de Bio-diversidad, sea la única capaz de ha-cer que se apruebe un Plan General que no responda a más intereses que hacer de Hoyo un lugar no sólo para vivir, sino también un pueblo econó-micamente vivo, socialmente diná-mico y ecológicamente sostenible.

Las trece personas que forma-mos la candidatura de Izquierda Uni-da somos un conjunto de mujeres y hombres que conformaremos, si us-ted nos apoya, un verdadero equipo de gobierno, un equipo cohesiona-do, con ímpetu y perseverancia, efi-caz como han demostrado en las tres últimas legislaturas quienes han asu-mido tareas de responsabilidad mu-nicipal.

Por ello, a continuación expone-mos algunos de nuestros compromi-sos.


• Presentar el Avance de Plan Ge-neral antes de 31 de Enero de 2012 y aprobar inicialmente antes del 30 de Junio de 2012 un PGOU que confirme a Hoyo como un pueblo sostenible, como un lugar vivir con un techo poblacional de 11.000 ha-bitantes.

• Se declarará como zona ver-de de especial protección ambien-tal las fresnedas situadas al sur de Homan.

• La redacción del Documento de Plan General será encargada a un organismo público como el CSIC, la ETSA, etc…

• Construcción municipal de vi-viendas sociales. Intercambiare-mos usos de suelo entre la parce-la de la Berzosa y la de encima de la escuela infantil. Está será cali-ficada como zona verde y la de la Berzosa como residencial para vi-viendas sociales públicas en alqui-ler para nuestros jóvenes.

• Exención el ICIO en las obras de construcción y rehabilitación de inmuebles y viviendas que se lleven a cabo mediante técnicas de cons-trucción bioclimática, el desarrollo de nuevos materiales de construc-ción y las energías renovables.

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

• Construcción de un edificio de servicios municipales en el depósi-to de Navagrande.

• Continuando con la política ini-ciada en esta legislatura se incidi-rá especialmente en la mejora de la formación profesional y de la seguridad laboral y se establecerá la carrera funcionarial y la promo-ción profesional para los trabajado-res del Ayuntamiento.

• Cualquier trabajador municipal percibirá un salario mensual supe-rior a los 1.000 euros brutos.

• Los presupuestos municipales 2011 se presentarán antes del 31 de Julio y los del 2012 estarán apro-bados antes del 31 de diciembre de 2011.

• Construcción de un Tanatorio junto al cementerio.

DESARROLLO LOCALUno de los principales proble-

mas es la falta de instalaciones para el reciclaje de desempleados y la formación de autónomos y em-presarios.

• Adquisición del terreno de los viveros al precio de su actual cali-ficación para la construcción de un vivero de empresas, equipamientos municipales sociales y para la for-mación y un aparcamiento.

• Construcción provisional de un aulario para la formación disconti-nua para desempleados, profesio-nales y empresarios.

• Creación de una partida pre-supuestaria para subvencionar a los emprendedores el coste de los avales para su instalación en Hoyo o la modernización de su negocio.

• Negociación con los opera-dores para garantizar a todos los núcleos del municipio, un ancho de banda con un mínimo de 6 Mg para favorecer la implantación de profesionales en Hoyo y la crea-ción de empresas.

Empleo: • Programa de reactivación la-

boral de Hoyo de Manzanares mediante un fuerte impulso de la inversión municipal en infraes-tructuras con criterios de sosteni-bilidad.

• Coordinación de los servicios formativos y de empleo para ren-tabilizar mejor ambos y colaborar en la reinserción laboral.

Fiscalidad:• Deducciones fiscales en el IBI

en ingresos inferiores a 16.000 euros anuales.

• Aplicar incremento del IBI a los solares sin construir y estudiar como gravar fiscalmente los loca-les vacíos que suponen un freno para el progreso económico.

Medio Ambiente:• Seguiremos con la línea ini-

ciada en las dos legislaturas, en las que realmente ha existido esta concejalía.

• Construcción de un Punto Limpio y una Planta de Compos-taje en la zona del “Taller de Ma-tías” mediante la creación de una parcela rotacional mediante el in-tercambio de usos.

• Creación de huertos ecológi-cos y promoción de la ganadería ecológica.

• Creación de una “patrulla ver-de” de la policía local, dotada de

motos para la vigilancia del cam-po, especialmente los fines de se-mana.

• Apoyo a la creación de huer-tos urbanos.

• Creación en dos años de tres áreas de recreo con zona infantil, en los dos núcleos principales de La Berzosa y en Las Colinas.

• Instalación generalizada de sistemas de generación de energía eléctrica fotovoltaica en las ins-talaciones municipales, lo que se plasma en alcanzar el objetivo de que la energía eléctrica municipal provenga, en al menos un 25% de fuentes alternativas; y de las “faro-las solares” en viales y parques.

• Modificación de la Ordenanza de Energía Solar que establezca la obligación de sistemas de capta-ción de Energía Fotovoltaica para viviendas en propiedad horizontal y bonificaciones del IBI durante 10 años para las instalaciones fo-tovoltaicas de autoconsumo.

• Revisión de la Tasa de resi-duos, que “pague más quien más residuos genere”.

• Iniciar un programa de com-postaje doméstico con reducción de la tasa de basuras mediante la ayuda a la instalación de compos-teras, tanto en chalés como en te-rrazas.

Movilidad:• Calificar el centro del pueblo

y los accesos a Colegio e Instituto “Zona 20 Km/h” prioritaria para bicicletas y peatones.

• Obtener de Vías Pecuarias au-torización para un carril bici des-de Las Colinas por el carril del Cerrastrillero y del PRCAM otro desde La Berzosa.

EDUCACIÓN- CULTURA• Inicio inmediato de los trámi-

tes para que la Escuela Infantil “Los Tajetes” vuelva a propiedad municipal.

• “Todos con el graduado esco-lar”. En una legislatura todas las personas empadronadas tendrán el graduado escolar.

• Contratación de una “enfer-mera escolar”

En cuanto a cultura: Recuperación para actividades

culturales toda la Casa de Cultura. Creación de Escuelas Municipales de Música y Danza.

• Fomento de Asociaciones Cul-turales Independientes, apoyando

programas de iniciativa vecinal y participación popular en el marco de la cultura local.

• Ampliación de la Biblioteca.

JUVENTUD• Programa de prevención del

consumo de drogas en los jóve-nes

• Creación de un Punto de In-formación Juvenil

• Potenciar y facilitar que los jóvenes, con libertad, se auto-gestionen y sigan creando activi-dades culturales: taller de percu-sión, de rol, de cine, teatro, radio, etc., local de ensayo, la creación de su propia maqueta y su prime-ra actuación.

• Instalación de software libre en la “Cueva Joven”, así como que los jóvenes aprendan a crear su propio ordenador, tanto en hardware, como en software

DEPORTES• Dotar de más medios el de-

porte de base y las modalidades deportivas emergentes y que tie-nen una demanda creciente.

• Construcción de un Rocódro-mo.


• Construcción de un Punto Limpio y una Planta de Compos-taje en la zona del “Taller de Ma-tías”.

• Construir con PRISMA un edificio destinado a Servicios Sociales y Centro de Día para mayores en el terreno de los vi-veros.

• Reclamar de la Comunidad de Madrid un Centro de Salud públi-co y de gestión pública con los re-cursos y los profesionales necesa-rios.

• Construcción de un edificio de servicios municipales en el de-pósito de Navagrande.

• Construcción de un Tanatorio junto al cementerio.

RAZONES POR LAS QUE VOTAR A IZQUIERDA UNIDA

Nos comprometemos a cele-brar el primer sábado de cada ju-lio un Pleno Municipal en el que se someterá a debate la gestión municipal y en el que habrá un punto del Orden del Día especí-fico para contestar las preguntas de los vecinos.

Apoyar a Izquierda Unida con su voto es apoyar su calidad de vida. Por eso le pedimos que nos dé su confianza, porque tenemos otra forma de hacer política y porque aquello a lo que nos com-prometemos, lo hacemos.

25 + 1 compromisos de una Alcaldía de Izquierda Unida



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c. r.

Izquierda Uni-da dio a conocer su candidatura en un acto celebrado en su sede, el pasado 2 de mayo.

Un encuentro en-tre la camaradería y la comida campes-tre. La nota musical estuvo a cargo de José María Alfaya.

El candidato a la Alcal-día, José Ramón Mendo-za, presentó a los asistentes la candidatura y adelantó el programa electoral de esta formación, basado en “25+1 compromisos de una Alcal-día de Izquierda Unida”.

Los pilares en los que se

sustentan sus propuestas son: “Un futuro mejor y más sos-tenible para Hoyo”, “Servi-cios de calidad para los veci-nos”, “Vivir mejor en Hoyo de Manzanares” y “Participa-ción ciudadana”.

La candidatura está forma-da por: José Ramón Mendo-za, Pedro Rodríguez, Matil-

de Tenorio, Vanilda Moreira, María Jesús Cimadevilla, Ju-lio Castro, José Ignacio Ál-varez, María del Carmen Campo, Nazaret Rodríguez, Georgi Naidenov, Bego-ña Álvarez, José Luis Sola-no, Manuel González, Ame-lia Sanz, Néstor Jiménez y Anna Nikolova.

El PSOE presentó una candidatura “diseñada para poder gobernar en cualquier momento”

c. roldán

El Centro de Cultura fue el escenario de la presentación de la candidatura socialista, el pasado 15 de abril. El nú-mero 11 en la lista electoral de Tomás Gómez a la Asam-blea de Madrid, responsable de Sanidad del PSM y se-cretario general de la Agru-pación Socialista de Alcalá de Henares, Eusebio Gonzá-lez, fue el encargado de pre-sentar la lista electoral con la que el PSOE de Hoyo concu-rrirá a las elecciones del 22 de mayo.

Antes de dar paso al candi-dato, Eusebio González, ex-puso a los asistentes unas lí-neas generales del porqué los socialistas consideran que se necesita un cambio en la Comunidad de Madrid. “En Hoyo, hay que sumar para conseguir ese cambio. Ese es el reto de los socialistas por encima de las elecciones mu-nicipales porque en Madrid es donde se hacen las leyes educativas y sanitarias, dos casos que están en serio peli-gro en la Comunidad”.

Por su parte, el candidato, Julián Carrasco, presentó una lista “de personas muy pre-paradas, de capacidad, de ex-periencia y de compromiso, a las que nos une la ilusión de mantener el privilegio del entorno en Hoyo, unido a un desarrollo económico”. En este sentido, Carrasco animó a los presentes “a examinar y analizar” las listas de otros candidatos y sus programas electorales.

“Nuestra candidatura –ase-guró el candidato socialista- apuesta por el medio ambien-te, las relaciones sociales, la educación y la hacienda”.

Además, Julián Carrasco, esbozó las líneas maestras de lo que será el programa electoral. “Hasta ahora, el medio ambiente en Hoyo se ha utilizado de manera bara-ta para conseguir votos, pero tenemos que trabajar para hacer apuestas serias”. En hacienda –otra de sus apues-tas- abogó por racionalizar los ingresos y los gastos y trabajar para acabar con las desigualdades salariales de los trabajadores municipa-les.

La tercera línea de actua-ción será el bloque de de-portes, juventud y servicios sociales. En este sentido, Carrasco hizo hincapié en el déficit de infraestructuras. “Es intolerable que la única inversión en Hoyo, del Go-bierno de Esperanza Aguirre haya sido un campo de fút-bol artificial”.

El candidato socialista dejó para último término la educación e hizo un balan-ce de los logros conseguidos en el municipio en los seis años que él ha sido concejal de esta área: en primer lugar, el colegio, con un gimnasio, un nuevo edificio de servi-

cios, las aportaciones econó-micas de 20 euros por alum-no y las pequeñas obras que se han venido realizando a lo largo de este tiempo; en se-gundo lugar, la educación in-fantil, con la nueva escuela “Los Tajetes”, pensada para ser pública, en un primer mo-mento, y después privatizada la gestión con el gobierno del PP, y finalmente, el Instituto, en el que se logró la amplia-ción, la autonomía del de To-rrelodones, el gimnasio…y la espinita, sin resolver, la implantación del Bachillera-to y de los ciclos formativos, “una lucha tremenda para lo-grarlo e imposible con el Go-bierno de Esperanza Agui-rre”.

La candidatura es la si-guiente: Julián Carrasco, Fernando Ontiveros, Nieves Villar, Josefa Guzmán, Fran-cisco Contreras, Aranzazu Fernández, Manuel López, Antonia Hinestrosa, Joaquín Jiménez, Miguel Ángel Ba-celo, Lindamaría Ortega, Sa-bino Samplón, Pilar Mar-tínez, Carmen Peñacoba, Felipe Moreno, Dolores Me-jías, José Bañón y Gabriel Álvarez.

La historia de una legislatura, en imágenes

Al ritmo de una comida campestre

redacción

La legislatura que ahora termi-na ha tenido hasta el último momen-to un proceso agi-tado; la vida mu-nicipal ha estado salpicada de acon-tecimientos que forman parte ya de la historia del pue-blo y han de que-dar evidenciados.

Izquierda Unida ha decidido contar estos años en for-ma de “cómic”. “Se ha elegido este for-mato por varias ra-zones, entre las que destacamos las de quitar hierro a unos años muy complicados y la de la facili-dad que da la imagen para la comprensión y el recuerdo de determinados acontecimien-tos que, si se narrasen con pa-

labras, podrían ocupar pági-nas”.

“Indudablemente –aseguran en Izquierda Unida- es nuestra visión de estos años; no preten-demos ser imparciales –algo que nunca es totalmente posi-

ble y menos narran-do acontecimientos tan recientes-, pero también hemos que-rido ser lo más res-petuosos posible con todos los prota-gonistas de esta his-toria y, sobre todo serlo con el pueblo y con los vecinos. Pero la historia es la historia y así hay que contarla”.

“Crónicas de una legislatura”, nom-bre que se le ha dado al “cómic” se edita en tres fascí-culos. El primero salió a la luz el pa-sado viernes 8 de abril, mientras que

el segundo y el tercero lo ha-rán próximamente.

Para solicitar el cómic, for-mato pdf, lo puede pedir a [email protected]

Faldón 1

HOYO DE MANzANARES


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El PP insta al Gobierno a mantener las enseñanzas superiores en las Academias militares

Línea verde, consultas gratuitas medioambientales

Un vídeo sobre la naturaleza de Hoyo, en el C.I.T. El Alcornocal

La Cabilda, premio a la mejor tapa

Ingenieros de Hoyo, Artillería de Segovia, Infantería de Toledo y Caballería de Valladolid

redacción

El Grupo Popular en el Congreso ha presentado una proposición no de ley en la que se insta al Gobierno “a mantener en las Academias de Ingenieros de Hoyo de Manzanares, Artillería de Segovia, Infantería de Tole-do y Caballería de Vallado-lid, la formación específica de los oficiales de las cita-das Armas del Ejército de Tierra”.

La iniciativa del Grupo Popular explica que las cua-tro Academias han perdido, en virtud de una simple di-rectiva ministerial de junio

del año pasado, la forma-ción de oficiales de Ingenie-ros, Artillería, Infantería y Caballería y, con ello, “una clara seña de identidad y de prestigio desde hace casi 200 años para la mayoría de ellas”.

Además, según la nota del Grupo Popular, con la refor-ma se pierden unos presti-giosos estudios de nivel su-perior impartidos en dichas Academias, sin que los ofre-cidos por la reforma de la en-señanza militar mejoren su nivel de excelencia. Según ha explicado el PP “antes al contrario, porque la fusión de una ingeniería industrial y la enseñanza militar, en que esencialmente consis-te la reforma, se ha hecho con absoluta improvisación, sin prever dificultades, la es-pecialización de las Armas,

la propia capacidad de los alumnos y el tiempo indis-pensable para cursar unos y otros estudios”.

A juicio del Grupo Popu-lar, en el nuevo modelo los estudios han sido mal con-cebidos y están siendo peor ejecutados, de manera que desde el principio está resul-tando un fracaso, “como lo demuestra el abandono ma-sivo en los primeros meses de este curso de los alumnos que han ingresado en Zara-goza tras la reforma, con-cretamente un 20%”.

Finalmente, se asegura que el modelo del Ejecutivo será mucho más caro porque habrá que duplicar el perso-nal docente y los valiosos recursos materiales vincu-lados a la formación especí-fica de las diferentes Armas militares.

La página web de Hoyo, Becerril y Soto del Real ya está funcionando

redacción

ADESGAM ofrece gratui-tamente un servicio de con-sultas medioambientales a las empresas y ciudadanos que forman parte de alguno de los municipios incluidos en la asociación.

Línea Verde es un servicio donde se pueden resolver, con ayuda del teléfono o directa-mente a través de la web cual-quier duda relacionada con el medio ambiente. La página web de Línea Verde de Hoyo de Manzanares, Becerril de la Sierra y Soto del Real ya está

en funcionamiento: www.li-neaverdesierraguadarrama.com y el teléfono es el 902 193 768

De esta forma, Línea Verde ofrece un servicio en el que re-solver dudas de la forma más sencilla y eficaz. Además cada usuario accederá a una página con información personaliza-da y otros recursos en materia medioambiental como manua-les, ayudas o subvenciones y el escudo de cada ayuntamien-to.

Durante la presentación, el presidente de ADESGAM, José Conesa, informó de la uti-lidad de este servicio: “Exis-ten ayudas y normativas re-lacionadas con cuestiones medioambientales en diferen-

tes ámbitos, que a menudo son desconocidos por ciudadanos y empresas, o cuya informa-ción nos cuesta encontrar. Por ello ADESGAM quiere poner en marcha esta iniciativa”.

Las secciones más intere-santes para los usuarios son el apartado de consultas fre-cuentes, el de consulta online, el glosario, el de la legislación básica, y el de documentación. En este último se recogen inte-resantes documentos relacio-nados con la propia asociación y los municipios inscritos.

A través de esta página, asi-mismo, los usuarios tienen ac-ceso a las mejores noticias de actualidad, relacionadas con el sector del medio ambiente y de la sostenibilidad.

redacción

Desde el Área de Eco-desarrollo del Ayunta-miento se ha elaborado un nuevo vídeo a cargo de la empresa Manimals S.L. con la finalidad de promocionar y dar a co-nocer la riqueza natural del municipio, enmarca-do en su totalidad dentro del Parque Regional de la Cuenca Alta del Man-zanares y que cuenta con los más altos niveles de protección establecidos por el mismo.

Los ecosistemas, las re-des de vida, paisajes ne-vados…las cuatro esta-ciones vivas en Hoyo, la magia de la luz, los hábi-tat de los animales…con-forman el vídeo, titulado “Hoyo, vive la Natura-leza”. A lo largo de cin-co minutos se recorre una

breve muestra de la flora y la fauna más caracterís-tica del entorno y de los parajes más bellos y más desconocidos de Hoyo de Manzanares. Aquellos in-teresados en verlo podrán hacerlo en el Centro de Interpretación Turística El Alcornocal (sito en la C/ Fausto Martín, 10, es-quina con C/ de la Nieve) abierto todos los sábados,

domingos y festivos de 16:30 a 19:30 horas.

En este tiempo, el ví-deo se proyectará ininte-rrumpidamente y además, durante su visita, podrán disfrutar en familia de los paneles explicativos, de los juegos interactivos y de la ruta autoguiada por el parque forestal José Saramago con el apoyo del personal del Centro.

c. roldán

El 2 de mayo se clausu-ró el concurso “De tapas por Hoyo”. El premio a la Mejor tapa, votada a lo largo de las tres semanas de duración, ha recaído en el Restaurante La Cabilda.

Durante el acto, en el que estuvo presente el alcalde, Ramón Regueiras, el presi-dente de la Asociación de Empresarios, AEHOM, Juan Núñez, y el concejal de Iz-quierda Unida, José Ramón Mendoza, se hizo entrega de los otros dos premios, sor-teados entre los participan-tes. El cheque, valorado en cien euros, para consumir en

los establecimientos partici-pantes fue para Carlos Mar-tínez Santos, y el fin de se-mana para dos personas en la Casa Rural en K La Abuela

recayó en Natalia Cabeza. El concurso ha concluido, pero las tapas continuarán en los establecimientos a lo largo de todo el año.

HOYO DE MANzANARES


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“Todo el mundo en Hoyo”, en la Semana Interculturalc.r,

Bajo el lema “Todo el mundo en Hoyo”, del 9 al 15 de mayo se celebrará una nueva edición de la Semana Intercultural, en esta ocasión, dedicada especial-mente a la mujer.

La Concejalía de Educación, organizadora de los actos en colaboración con el Patronato Municipal de Cultura, la Man-comunidad THAM y el Club de Lectura de la Obra Social Caja Madrid, ha preparado un com-pleto programa de actividades, en el que han colaborado ade-más el CEIP Virgen de la Enci-na, el IES Francisco de Ayala, la Universidad Nebrija, la Papele-ría de Hoyo y el Universo Azul.

La Semana Intercultural se in-augurará el jueves 12 de mayo, a las 12,00h., en el Teatro Muni-cipal Las Cigüeñas, con la pre-sentación del autor Rafael He-rrero, ganador del Premio Kutxa de Teatro Ciudad de San Sebas-tián 2010 por su obra “No me hagas daño”. Posteriormente, se proyectará un documental sobre el autor y los alumnos de Artes Escénicas de la Universidad Ne-brija realizarán una lectura dra-matizada de la obra.

Además, durante la Sema-na en el municipio se llevarán a cabo varios actos:

EXPOSICIONES- Del 10 al 15 de mayo, el Centro de Cul-tura acogerá una exposición de óleos del artista marroquí Ab-delmajid Ovulad. La comunidad marroquí representa el 2,3% de la población del municipio.

Por otro lado, las fotografías presentadas al concurso “Mi-radas para la convivencia”, or-ganizado por la Mancomuni-dad THAM, se expondrán en el Centro Cultural desde el 16 al 22 de mayo.

VISITA CULTURAL- Orga-nizado por la Mancomunidad THAM, el martes 10 de mayo,

por la tarde, se visitará el Mu-seo de América, donde se con-templará una exposición de cómo se pobló el continente, cómo fueron llegando las diver-sas poblaciones hasta llegar a la mezcla cultural de hoy en día. Posteriormente, se hará una vi-sita a los alrededores del Tem-plo de Debod.

CINE- “The Visitor” (2007) es la película que podrá contem-plarse el miércoles, 11 de mayo, en el Centro de Cultural, a partir de las 18,30h., organizado por la Mancomunidad THAM.

DEBATE LITERARIO- En el Espacio Cultural Obra Social Caja Madrid, el viernes 13 de mayo, a las 17,30h., se debati-rá la obra “No me hagas daño”, con los integrantes del Club de Lectura. El autor, Rafael Herre-ro, donará libros a las biblio-tecas del municipio y firmará ejemplares.

NOCT@LIA INTERCUL-TURAL: El viernes 13 de mayo, de 21,00 a 00,00h., en la Cueva Joven se celebrará una actividad de ocio alternativo nocturno, di-rigido a jóvenes. La Mancomu-nidad THAM ha organizado así un encuentro de música y baile, uniendo culturas. Inscripción Concejalía de Juventud.

CARRERA POPULAR- El sábado 14 de mayo, a partir de las 12,00h., se llevará a cabo la I Carrera Popular, organizada por el Patronato de Deportes del Ayuntamiento, en colaboración con el diario El Despertador y la Peña El Botijo.

CONCIERTO- También el sábado 14, pero a las 20,00h., en el Teatro Las Cigüeñas cele-brará el concierto Yemaná, con Pedro Betancourt, representante del folklore más genuino de la cultura cubana.

Centros educativosEn paralelo, los centros edu-

cativos del municipio llevarán

a cabo varios actos, conmemo-rativos de la Semana Intercul-tural.

Concurso- el miércoles 11, a las 12,30h., en el IES Francisco Ayala se entregarán los premios del concurso de marca-páginas, organizado por el Departamento de Lengua y Literatura del Ins-tituto.

Taller- “Pasaporte por la con-vivencia” en el IES Francisco Ayala. Una reflexión sobre los valores necesarios para la con-vivencia, en un contexto multi-cultural, un acto organizado por la Mancomunidad THAM.

Vídeo-forum documental- En el IES Francisco Ayala se de-batirá “El tren de las moscas”, que profundiza sobre las con-diciones en las que hombres y mujeres inmigrantes realizan el trayecto desde diferentes zonas de Latinoamérica hacia EE.UU. y cómo la solidaridad nace de un pequeño grupo de mujeres que les entregan comida y be-bida. Una actividad organizada por la Mancomunidad THAM.

Taller de chapas- Durante el recreo, los alumnos del Instituto podrán realizar sus propias cha-pas y en ellas plasmar mensajes con contenido intercultural. Or-ganizado por la Mancomunidad THAM.

Concurso de dibujo- Bajo el título “Aquí pintamos tod@s”, la Mancomunidad ha prepara-do un concurso a celebrar en el CEIP Virgen de la Encina. Se trata de realizar dibujos so-bre la diversidad cultural y la convivencia en el colegio y en el municipio. Realizados con cualquier técnica (acuarelas, lápices, ceras, témperas, etc.) para facilitar la participación de todos los menores. Habrá doce premios, compuestos por un lote de material escolar y li-bros valorado en 120 euros. El plazo de presentación concluirá el 13 de mayo.

HOYO DE MANzANARES

Un e-book para un relato sobre un árbol

daniel camPo

La Biblioteca de la Obra Social de Cajamadrid de Hoyo de Manzanares ha convocado el I Concurso de Relatos para Jóvenes

y Adultos. El tema a tra-tar es “Un árbol, una his-toria” y el mejor de ellos será premiado con e-bo-ok. Los interesados pue-den elegir un árbol real del parque José Sarama-

go o del parque La Cabil-da y dedicarle un relato en dos folios u ochocien-tas palabras. La fecha de entrega de trabajos es el próximo 13 de mayo. El concurso cuenta con la

colaboración del Área de Ecodesarrollo del Ayun-tamiento de Hoyo, La Li-brería de Hoyo y Cosas de Hoyo. Más informa-ción en la biblioteca de CajaMadrid.


34 COMUNIDAD Subvenciones para desarrollar el Programa Refuerza en los institutos

Una web de la Comunidad ofrece información sobre las elecciones de mayo

La Comunidad aumenta la inversión en El Plan de Cooperación municipal

Un nuevo Plan Renove para ventanas y electrodomésticos

redacción

A mediados de abril, el Consejo de Gobierno de la Comunidad apro-bó una inversión de cinco millones de euros para financiar la convoca-toria de subvenciones para el desa-rrollo del Programa Refuerza en los institutos de Enseñanza Secundaria de la región.

Se trata de un programa acadé-mico de actividades extraescolares, que se desarrollará fuera del hora-rio lectivo en los institutos que se adhieran al mismo tras presentar programas específicos de activida-des –atendiendo a sus propias nece-sidades- y contar con la aprobación de la Consejería de Educación.

Los institutos de Secundaria selec-cionados en esta primera convocato-ria recibirán financiación y se encar-garán de alcanzar, también de forma autónoma, los acuerdos con las enti-dades colaboradoras que gestionarán las actividades extraescolares. Entre

los criterios de baremación que se tendrán en cuenta en la convocatoria de selección de los centros beneficia-rios, figuran, entre otros, la adecua-ción de la programación a las fina-lidades del Plan, el grado de apoyo del claustro de profesores y del Con-sejo Escolar del centro, el porcenta-je de alumnos de ESO que presen-ten dificultades de aprendizaje y el porcentaje de alumnos que han ob-tenido el título de graduado en ESO con diploma de aprovechamiento o de mención honorífica.

La inversión de 5 millones de euros en el Plan Refuerza supo-ne, de promedio, 16.000 euros para cada centro público. El director de cada centro adherido al Plan Re-fuerza designará un profesor res-ponsable del programa, que perci-birá una compensación económica por su dedicación a estas activida-des extraescolares.

La Consejería de Educación se ha marcado como objetivos prefe-rentes incidir en el aprendizaje de

materias instrumentales –Lengua, Matemáticas e Inglés -, ampliar los conocimientos de los alumnos par-ticipantes, fomentar el desarrollo de sus facultades artísticas, facilitar la integración en el centro, propiciar un clima de convivencia y ayudar en la conciliación de la vida laboral y familiar. Entre sus objetivos tam-bién destaca reducir las significati-vas diferencias de nivel existentes entre alumnos de un mismo centro.

El programa, del que se podrán beneficiar los 307 institutos públi-cos de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid –que cuen-tan actualmente con 128.400 alum-nos matriculados-, contempla cla-ses de apoyo y refuerzo académico en las materias instrumentales, es-tudios dirigidos en biblioteca, se-minarios de ampliación de conoci-mientos para alumnos destacados, estudios dirigidos e individuales, así como la constitución de grupos de teatro, danza, actividades musi-cales y culturales.

Está organizada en tres apartados: Cómo votar, pro-ceso electoral e información práctica

redacción

De cara a la celebración de las elec-ciones autonómicas y municipales del próximo 22 de mayo, la Comunidad de Madrid ha puesto en marcha un portal electoral que, a través de la dirección http://elecciones.madrid.org, recoge toda la información previa sobre los comicios en cuatro idiomas (español, inglés, francés y rumano) y que está organizada en tres apartados: Cómo votar, proceso electoral e información práctica. Además, ofrece la opción de escuchar los contenidos publicados a personas con problemas visuales.

En el primero de los apartados, Cómo votar, los ciudadanos disponen de una explicación de las dos modali-dades de voto existentes – presencial y por correo-.

En la segunda sección de la web, Proceso electoral, se ofrece toda la in-formación relativa al desarrollo de los comicios, desde la normativa que los regula, a los derechos y las obligacio-nes del ciudadano, el calendario elec-toral, el funcionamiento de las juntas electorales y las mesas; así como el

papel de las formaciones políticas, las campañas institucionales o el método D’Hont por el que se realiza el repar-to de escaños.

La tercera parte del portal electoral, Información práctica, incluye distin-tos enlaces de utilidad para el votante así como las preguntas más frecuentes que pueden surgir ante la convocato-ria de elecciones, como quién puede votar, qué hacer si los datos del cen-so electoral son erróneos, el horario de los colegios electorales o qué es un voto en blanco o un voto nulo.

La web informativa de las eleccio-nes es totalmente accesible para perso-nas con discapacidad o de edad avan-zada; cumple las normas WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) y W3C (World Wide Web Consortium), en su nivel AA. Además, para aque-llos que tengan problemas visuales, se ofrece la opción de escuchar los conte-nidos publicados.

A los comicios del 22 de mayo para elegir la composición de la nueva Asamblea de Madrid están llamados a votar 4.439.748 electores, además de las 177.734 personas que integran el Censo de Electores Residentes Ausen-tes (CERA), según los datos del INE a 1 de marzo, que podrán ejercer su de-recho al voto en el millar de colegios electorales repartidos por toda la re-gión.

redacción

Redacción

La Comunidad de Madrid ha apro-bado una modificación del Plan de Cooperación a las obras y servicios municipal para incrementar su apor-tación en 35.762,39 euros.

El Plan de Cooperación a las Obras y Servicios de Competencia Municipal de 2011, ejecutado desde la Consejería de Presidencia, Justi-cia e Interior, invertirá 9,5 millones de euros en 65 municipios madrile-ños de menos de 50.000 habitantes.

La modificación supone que el re-parto de la inversión pasa de 49,24% previsto para la Comunidad de Ma-

drid a un 49,61%, lo que representa 4,6 millones de euros; por su parte y según fuentes regionales, la aporta-ción del Estado pasa de un 45,75% al 45,39, es decir 4,3 millones de euros, y los ayuntamientos en los que se realicen las obras sufragarán un 5%, es decir un total de 475.693 euros.

Con el Plan de Cooperación Mu-nicipal de 2011 se realizarán sesen-ta y cinco proyectos, entre los que predominan los de pavimentación, actuaciones en instalaciones depor-tivas, parques públicos, edificios municipales de usos múltiples, cen-tros de mayores, dependencias mu-nicipales, centros educativos e insta-laciones culturales.

redacción

La Consejería de Economía y Ha-cienda firmará un nuevo convenio de colaboración con la Asociación Na-cional de Fabricantes de materiales aislantes (ANDIMAT) para la ejecu-ción y puesta en marcha del cuarto Plan Renove de Ventanas en vivien-da, que consiste en la sustitución de los acristalamientos existentes por los denominados bajo emisivos o de ais-lamiento térmico reforzado. Asimis-mo, el Consejo de Gobierno aprobó un gasto de 5.100.000 euros proce-dentes del IDAE para el desarrollo de dicho Plan.

Las ayudas ascienden a 110 euros por metro cuadrado de acristalamien-to de ventana en la sustitución de ven-tanas (cristales y marcos) y a la insta-lación de dobles ventanas y a 24 euros por metro cuadrado de acristalamien-to cuando exclusivamente se cambie el cristal.

Para beneficiarse de las mismas

bastará con que el interesado acuda a un instalador de acristalamientos que se haya adherido al Plan Renove.

Con estos cerramientos es posible reducir las pérdidas térmicas entre un 20% y un 50%, mejorar el confort tér-mico sin necesidad de renunciar a la luz natural, alcanzar niveles de aisla-miento térmico imposibles de conse-guir con un doble acristalamiento nor-mal y disminuir las emisiones de CO2 debido al ahorro energético consegui-do.

ElectrodomésticosTambién está prevista la firma de

dos convenios de colaboración para la puesta en marcha del Plan Renove de Electrodomésticos 2011, uno con la Asociación Nacional de Grandes Em-presas de Distribución (ANGED) y otro con la Asociación de Comercian-tes de Electrodomésticos, Mayoristas y Autónomos (ACEMA), así como un gasto de 6.300.000 euros para el desarrollo de dicho Plan.

El Plan Renove de Electrodomés-

ticos tiene como objetivo fomentar la sustitución de electrodomésticos por otros nuevos de menor consumo ener-gético a través de la concesión de in-centivos económicos que faciliten la adquisición de los mismos.

Podrán beneficiarse de este Plan los ciudadanos que, para sustituir un elec-trodoméstico usado del mismo tipo, adquieran un frigorífico o un conge-lador con clasificación energética A+ y A++; una lavadora, un lavavajillas o un horno con clasificación energética A, y aquellos que cambien la encime-ra eléctrica por una de inducción.

Los descuentos se realizarán direc-tamente en los establecimientos co-laboradores a la hora de adquirir los nuevos electrodomésticos e irán des-de los 85 euros hasta los 125 euros de descuento en función de la clasifica-ción energética y el tipo de electrodo-méstico.

El plazo para adquirir los apara-tos será hasta el 30 de diciembre de 2011o hasta el agotamiento de los fondos presupuestarios disponibles.

DÓNDE COMERHOYO DE MANZANARESEL REFUGIO DE HOYO. C/ Carretas, 2- Teléf.: 639 16 55 08. Comida elabo-ración propia. Costillar, Carne Sierra de Guadarrama, Hamburguesas, Piz-zas, Patatas. Especialistas en Cerve-zas de Importación.

LA CABILDA. C/ Frontera, 10- Teléf.: 91 85 69 819/ 91 85 69 821. Correo elec-trónico: [email protected] www.la-cabilda.com. Menús diarios. Carnes rojas. Pescados y Mariscos. Amplia carta de raciones.

TORRELODONESA COMPAÑÍA- Camino de Valladolid, 15- Teléf.: 91 859 14 39- Espectáculos para todos los públicos. Atún rojo de Almadraba, Hamburguesas de Carne de Buey, Carnes a la Parrilla, Salmo-rejo Cordobés.

ASADOR EL ÁLAMO DE IÑAKI ONGAY- Camino de Valladolid, 28- Teléf.: 91 859 11 90- Cocina vasco-navarra. Pes-cados y Carne a la Parrilla. Verduras de temporada. Alubias de Tolosa. Ba-calao al pil pil.

GALAPAGARRESTAURANTE 27- C/ De los Alí-seos, s/n- Carretera de Galapagar a Colmenarejo- Teléf.: 91 852 62 54. Es-pecialidad en comida Mediterránea-Salones Comuniones, Bautizos y Re-uniones.


35CULTURA

CONÓCELABajo el título de esta sección, el mes de mayo se celebrarán en To-rreforum varios encuentros:• El jueves 5, a las 20,00h., Andrés Ruiz Tarazona disertará sobre Tres óperas románticas: “El holandés errante”, de Richard Wagner• El viernes 6, a las 20,30h., será el turno de “La letra de la música country”, a cargo de Luis Cuevas• El jueves 12, a las 20,30h., volverá Andrés Ruiz Tarazona para diser-tar sobre Tres óperas románticas: “Werther”, de Jules Messenet• El jueves 19, a las 20,30h., una nueva edición de Tres óperas ro-mánticas. En esta ocasión, “Mada-me Butterfly”, de Giacomo Puccini, a cargo de Andrés Ruiz Tarazona

CUENTACUENTOSEl viernes 6, a las 18,30h., los más pequeños tienen una cita en la Bi-blioteca Municipal José de Vicen-te Muñoz

DESAYUNA CON…• El director de orquesta, Ramón Torrelledó, volverá a Torreforum el miércoles 11, a las 11,00h., para ha-blar sobre “Aparición del Tivo”.• El jueves 12, también a las 11,00h., Juan Maciá, doctor en Ciencias de la Información, hablará sobre la “Persuasión subliminal y propa-ganda política”. Los mensajes su-bliminares nos dejan indefensos, pero tenemos capacidad de blo-quear el inconsciente que se opo-ne a nuestros valores profundos. Conocer los trucos es importante.• El miércoles 25, a las 11,00h. Ra-món Torrelledó nos acercará a los secretos de la orquesta moderna

CINEFORUMEl viernes 13, a las 20,30h., en To-rreforum se proyectará “La corti-na de humo”, con Dustin Hoffman, Robert De Niro, Anne Heche y Kris-ten Dunst, entre otros. El argumen-to gira en torno a la utilización de los medios de comunicación como recurso político para influir en la decisión del electorado.

VELADAS LITERARIASNieves Herrero volverá a Torrefo-rum. En esta ocasión será para char-lar con los asistentes sobre el proce-so de creación y el contenido de su novela “Corazón indio”. El jueves 26, a las 20,30h.

BIBLIOBUSEl viernes 13 y el 27, de 12, 30h. a 13,15h., en la Avenida de Rosa-rio Manzaneque (exterior Casa de Cultura)

MÚSICAConcierto: Fusión culturalCon motivo de la Semana Inter-cultural, el Teatro Las Cigüeñas de Hoyo acogerá el concierto “Yemayá”, de la compañía Mar-fil, fundada en 1990 por Pedro Betancourt. Un espectáculo ins-pirado en el espíritu que via-jó sobre el Atlántico desde Áfri-ca hasta América y se enraizó en Cuba, donde creció alimentándo-se en el encuentro con otras cul-turas. Sábado 14, a las 20,00h.

TEATROAbrevia-T”El sábado 21, a las 20,00h., los amantes de la sátira musical tienen una cita en el Teatro Las Cigüeñas de Hoyo. La compa-ñía Teatro del Biombo llevará a los escenario esta sátira sobre tres comedias breves del tea-tro clásico: “El Vizcaíno Fingi-do”, de Miguel de Cervantes; “El

Goloso Farfullero”, de Molière, y “Una petición de mano”, de An-tón Chejov.

Cirque déjà vuLa historia de Fausto y Ansel-mo, dos abuelos, dos comedian-tes, dos payasos, dos amigos que a diario se encuentran para re-cordar su vida en aquel peque-ño circo… La compañía De Co-mediants La Bardufa pondrá en escena este teatro familiar en Las Cigüeñas, el sábado 28, a las 20,00h. Una obra distinguida con el Premio a la Mejor Interpreta-ción Masculina del Festival de Teatro de Gijón 2010.

EXPOSICIONES

Hoyo de Manzanares• Hasta el 15 de mayo, la Sala de Exposiciones acogerá los óleos de Pilar Aparicio Caste-llanos• Del 16 al 31, serán los óleos de Abdelmajid Bouhlal

Torrelodones• ANIMALIA, de Bernadette. (Pinturas al óleo sobre lienzo y tabla), del 3 al 31 de mayo en la Sala de Exposiciones de To-rreforum

AGENDA CULTURAL


36 CULTURA

REDACCIÓN

En el año 2001 la UNESCO aprobó la Declaración Universal sobre la Di-versidad Cultural declarando ésta “pa-trimonio común de la Humanidad”, ini-ciativa que contó con el apoyo de la Asamblea General de la ONU. Desde entonces, todos los 21 de mayo se ce-lebra el Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarro-llo.

Por esta razón la Mancomunidad de Servicios Sociales THAM –integra-da por los ayuntamientos de Torrelodo-nes, Hoyo de Manzanares, Alpedrete y Moralzarzal- ha organizado diversas actividades con el objetivo de descubrir que el intercambio de saberes, cultu-ras y formas de hacer son fundamenta-les para el enriquecimiento de la huma-nidad.

EXPOSICIÓN- Uno de los actos será la exposición fotográfica “Mira-das para la convivencia”, que recoge-rá la muestra de trabajos presentados al concurso de igual nombre y que podrá contemplarse del 9 al 15 de mayo, en el Centro de Servicios Sociales de To-rrelodones.

MUSEO- Al mismo tiempo, para el martes 10 de mayo por la tarde se ha programado una visita al Museo de América. “Un viaje por las culturas de América” mostrará una exposición que dará a conocer cómo se pobló el conti-nente, cómo fueron llegando las diver-

sas poblaciones hasta alcanzar la mez-cla cultural que hoy vemos.

CINE- El miércoles 11 de mayo, a las 18,00h., en el Centro Municipal de Servicios Sociales se proyectará la pelí-cula “The Visitor” (2007) un drama-co-media, apto para todos los públicos.

TEATRO- El sábado 14, a las 19,00h., también en el Centro Muni-cipal de Servicios Sociales de Torrelo-dones, el grupo teatral “Una Khantuta” presentará la obra “Cuando vuelva mi hijo”, en la que se descubrirá lo que es-pera una familia cuando su hijo sale al exterior.

Centros educativos• I Concurso de Dibujo “Aquí pin-

tamos tod@s”. Su objetivo es promo-ver entre los escolares de Primaria el respeto a las diferentes culturas y me-jorar la convivencia. Los originales se pueden presentar hasta el miércoles 13 de mayo. Las bases pueden ser consul-tadas en www.mancomunidad-tham.es

• Cuentacuentos por la conviven-cia y la diversidad cultural. CEIP El Encinar.

• Gymkhana Intercultural. CEOP Nuestra Señora de Lourdes

• Taller “Pasaporte por la convi-vencia”.IES Diego Velázquez

• Vídeo-forum: proyección del do-cumental “El tren de las moscas”.IES Diego Velázquez

• Taller de Chapas. IES Diego Ve-lázquez

REDACCIÓN

El 27 de abril en Torrelodones se inició la actividad de bookcrossing (BC), prevista con motivo de la Se-mana Cultural. El BC consiste en dejar libros en lugares públicos para que los recojan otros lectores que, después de leídos, harán lo mismo. De este modo, desde las 9:00 horas se “liberaron” más de 200 ejempla-res en diferentes lugares del muni-cipio. El objetivo es crear una bi-blioteca mundial, sin limitaciones. Introduciendo el código (BCID)

pegado en la cubierta del libro, en la web www.bookcrossing.com se podrá saber de dónde viene el li-bro, qué opinan los lectores que ya lo han leído, escribir su propia crí-tica… y “liberarlos” de nuevo para que otros lo lean. Un modo senci-llo de compartir libros con todo el mundo.

Actualmente existen 916.972 per-sonas que hacen bookcrossing y se estima que hay 7.863.965 de libros viajando por 132 países del mundo entero. El objetivo es crear una bi-blioteca mundial, sin limitaciones.

redacción

Profesores y alumnos de la Univer-sidad Nebrija celebraron el pasado 27 de abril el Día del Libro. Una tra-dicional fiesta en la que se realizó la lectura de textos literarios en diferen-tes lenguas: tagalo, búlgaro, guarijío, ruso, valón, malayo, croata, danés y hebreo, entre otras, y se interpretó un texto de la obra Luces de Bohemia de Valle Inclán por parte de los alumnos del Centro de Estudios Hispánicos.

Además, durante el acto se entre-garon los premios a los ganadores del VII Certamen Literario de Re-lato Breve “Alonso Zamora Vicen-te”. Juncal Baeza Monedero, alumna de la Universidad Nacional de Edu-cación a Distancia, recibió el Primer Premio por su relato “Omaha”.

El Segundo Premio recayó en Ig-nacio Barroso Benavente, de la Uni-

versidad Carlos III de Madrid, por su relato “Versátil”; mientras que el Premio de mi-crorrelato fue a parar a Adrián Blanco Ra-mos, de la Universi-dad Complutense de Madrid con “Len-dl”. El Premio de microrrelato preuni-versitario fue otorga-do a Silvia Ramos Be-llot, alumna del Colegio Virgen de Mirasierra de Madrid, que presentó su obra titulada “Un camino con nu-merosas bifurcaciones”.

El jurado de este certamen estu-vo compuesto por Olga Álvarez Ál-varez, del Servicio de Biblioteca; Pi-lar Alzugaray Zaragüeta, del Centro de Estudios Hispánicos; Marta Ge-nís Pedra, del Departamento de Len-

guas Modernas; Olga Guadalupe Mella, del Departamento de Publici-dad y Marketing; Pilar Jiménez Enci-nas, del Servicio de Biblioteca; María Ortiz Jiménez, del Departamento de Lenguas Modernas, y Ramón Ortega Lozano, del Centro de Estudios His-pánicos de la Universidad.

En la foto: La ganadora con la di-rectora del Centro de estudios His-pánicos, Pilar Alcover.

redacción

La Plaza de la Constitución se-guirá acogiendo durante el mes de mayo una variada programación durante los fines de semana.

Primavera en la Plaza comenzó el mes de abril y en los siguientes fines de semana tendrán lugar una serie de actividades, que ofrecerán desde música y arte hasta circo y pasacalles.

El viernes 13, a partir de las 21,00h., el Sonolab Torrelodones Roland ofrecerá el primer festival, que tendrá su continuidad al día si-guiente a la misma hora. Previa-mente, el sábado a las 11,30 y a las 17,00h., los más pequeños podrán disfrutar del parque infantil “Tori-to Park”. El domingo 15, entre las 11,00h y las 14,00h., la Plaza aco-gerá el Mercado del arte, pintura y restauración, y a las 12,00h., la “performance” “Cuerdas al aire”. El viernes 20, a las 21,00h., será tiempo de circo, con el espectáculo

“Déjà vu”. El sábado 21, las actuaciones comenzarán a par-tir de las 11,30h., con el pasacalles “Las cuatro esta-ciones”, al que se-guirá el taller de juguetes recicla-do y la gymkhana “El aventurero de los residuos”; esa noche, a partir de las 21,00h., será tiempo de teatro, con la obra “Re-tablo jovial II”. El domingo, desde las 11,00h., vuelve a instalarse el Mercado de arte, pintura y restauración y la “per-formance” “Pequemúsicos”.

A la siguiente semana, el vier-nes 27, a partir de las 21,00h., habrá un espectáculo de danza urbana “Scrakejat´s”. El sábado 28, a las 11,30h., y a las 17,00h.,

se ha programado una multiacti-vidad para los más pequeños, y por la noche, será la actuación de la Banda Sinfónica Municipal. El domingo, volverá una nueva edi-ción del Mercado de Arte, Pintu-ra y Restauración y en paralelo, una “performance” de danza.

Días para la convivencia intercultural

Torrelodones, escenario de una “suelta de libros”

La Universidad Nebrija celebró el Día del Libro con lecturas en varios idiomas

En mayo, Primavera en la Plaza con una programación para toda la familia

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37DEPORTES

El Ayuntamiento de Torrelodones y las asociaciones deportivas han diseñado un programa de actividades, indicadas para los chicos desde los 3 hasta los 16 años, que comenzarán una vez concluya el pe-riodo escolar.

DÍAS SIN COLEACTIVIDAD juegos, talleres lúdicos y educativosEDAD: De 3 a 11 años FECHAS: del 27 al 30 de junioHORARIO: de 08:00 a 16:30 h. LUGAR: CEIP Nuestra Señora de Lo-urdes.PRECIO: 15,84 euros al día (con entrada a las 08.00 horas y comida incluida).INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Hasta el 22 de junio. Centro Municipal de Servicios Sociales (Avenida Dehesa, 63. 91 856 21 50)

CAMPUS PLAY BALLACTIVIDAD: Baloncesto, predeporte e inglésEDAD: De 3 a 16 años FECHAS: Del 27 de junio al 29 de ju-lio y del 29 de agosto al 2 de septiem-bre, en diferentes turnos, por semanas.HORARIO: DE 9:00 a 14:00h y hasta las 17:00h en las mo-dalidades con inglés.LUGAR: Polideportivo MunicipalPRECIO: entre 170 y 760 euros, según turnos y categorías. INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

: www.campusplayball.como en la ofi-cina del club Baloncesto Espacio To-rrelodones (Polideportivo Municipal)Teléfono: 91 859 61 22

ESCUELA DE VERANOACTIVIDAD: Programa educativo ba-sado en juegos, expresión artística, tea-tro, deportes, danza, música, excursiones, contacto con la naturaleza, animación a la lectura…EDAD: De 4 a 11 años FECHAS: Del 1 de julio al 31 de agosto (quincenas)HORARIO: de 08:00/09:00 a 14:00h (16:00h con comida)LUGAR: CEIP Los Ángeles.PRECIO: A partir de 160

euros(empadronados) y 175 euros (no empadronados)INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Casa de Juventud (Parque JH), en la ca-lle Francisco Sicilia, 4. (91 859 47 79/ [email protected])

EL VERANO DEL MINIFÚTBOLACTIVIDAD: Multideporte, talleres de manualidades, tirolinas, juegos…EDADES: De 5 a 12 añosFECHAS: Del 27 de junio al 29 de julio HORARIO: De 9:30 (amplia-ble a 8:30) a 14:30 horas, y has-ta las 16:30 h con comida.LUGAR: Minifútbol (Ave-

nida de Torrelodones, 8)PRECIO: 85 euros (una semana) y 80 euros semanas adicionales. INFORMACION E INSCRIPCIO-NES: Hasta el 15 de mayo en las ins-talaciones de Minifútbol o a tra-vés de www.minifutbol.es

INICIACIÓN DEPORTIVAACTIVIDAD: Tenis, natación, judo, pre-deporte, música y movimientoEDAD: De 6 a 12 años FECHAS: julio (dos turnos)HORARIO: de 09:00 a 13:00 h. Posibi-lidad de ampliar hasta las 14:00h (coste adicional del 20%)LUGAR: Polideportivo Municipal PRECIO: 120 euros (abonados) y 144 euros (no abonados) INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Polideportivo Municipal (Plaza de José María Unceta,4 y 6). 91 859 20 17.

CAMPUS DE VERANO TCF 2011ACTIVIDAD: FútbolEDADES: de 6 a 14 añosFECHAS: del 1 al 15 de julioHORARIO: de 9:00h a 14:00h (15:30h con comida).LUGAR: Campo Municipal de Fútbol Julián ArizaPRECIO: 225 euros y 335 euros con co-mida.INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: oficina del TCF Campo Municipal de

Fútbol Julián Ariza y www.torrelodo-nescf.com

ESCUELA DE TENISACTIVIDAD: TenisEDAD: De 7 a 15 años (nacidos entre 1996 y 2004) FECHAS: julio (dos turnos), agosto (dos turnos) y septiembre (un turno)HORARIO: en función del número de grupos por edades y niveles. Se realizará una prueba de nivel el lunes 27 de junio, previa inscripción, a las 18:00 h.LUGAR: Polideportivo Municipal PRECIO: 29 euros (abonados) y 36 euros (no abonados) cada turnoINFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Polideportivo Municipal (Plaza de José María Unceta,4 y 6). 91 859 20 17.

CAMPAMENTO INFANTILACTIVIDAD: Senderismo, rutas a caba-llo, puente tibetano, tiro con arco, talle-res de manualidades, gymkhanas, pisci-nas naturales…EDAD: De 8 a 12 años FECHAS: del 17 al 29 de julioLUGAR: Navarredonda (Gredos-Ávi-la). Instalaciones especiales para campa-mentos, junto al río Tormes.PRECIO: 389 euros (empadronados) y 405 euros (no empadronados)INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Casa de Juventud (Parque JH), en la ca-lle Francisco Sicilia, 4. (91 859 47 79/ [email protected])

Un programa de actividades lúdicas y deportivas para el verano


38 DEPORTES

redacción

La II edición de la Carre-ra Popular Solidaria HM Corre por la Vida, orga-nizada por HM Hospita-les, con el patrocinio de la Fundación Divina Pas-tora Seguros y el apo-yo institucional de la Co-munidad de Madrid y el Ayuntamiento de Boadi-lla del Monte, tendrá lu-gar el próximo 5 de junio a las 09:00 horas y se ce-lebrará este año a favor de Unicef. Las inscripciones a esta prueba ya pueden realizarse en www.carre-raspopulares.com, www.runners.es y en las tien-das Bikila y Ros Running, entre otras. Igualmente, toda la información rela-cionada con la iniciativa está disponible en la web www-hm-correporlavida.es.

A favor de UnicefTras celebrar la carrera

del año pasado a favor de la lucha contra el cáncer –se donaron más de 6.000 euros a la Asociación Es-pañola Contra el Cáncer (AECC)- este año los ni-ños centran todos los es-fuerzos relacionados con la prueba, por lo que los beneficios se destina-rán al fondo de Naciones Unidas para la Infancia, Unicef.

Igualmente, además de los 10 kilómetros de re-corrido oficial, repartidos a partes iguales entre as-falto y tierra, que partirán

de la Avenida de Mon-tepríncipe (Boadilla del Monte), junto al Hospital Universitario Monteprín-cipe, perteneciente a HM Hospitales, este año ha-brá también actividades en la línea de meta des-tinadas a los niños, entre otras una carrera específi-ca para ellos, por las que se les premiará con un di-ploma y diversos regalos.

Importantes premios

Para los participantes en la prueba la organización tiene reservados importan-tes premios en metálico, superiores a los habitua-les en este tipo de carre-ras: 1.000 euros para el campeón, 500 para el se-gundo clasificado y 250 euros para el tercero, tan-to en categoría masculi-na como en la femenina. A estos premios se suma-rán cuantías adicionales en ambos casos si los ga-nadores baten, además, los tiempos récords estableci-dos por consenso entre va-rios atletas para este reco-

rrido en cada una de las categorías. Asimismo, HM Hospitales sorteará entre todos los corredores cinco reconocimientos médicos en su Unidad de Medicina y Traumatología Deporti-va, ubicada en el Hospital Universitario Torrelodo-nes, entre otros premios.

ParticipaciónEste año el atleta Che-

ma Martínez, doble meda-llista europeo de 10.000 metros, que en 2010 ya apoyó con su presencia la primera edición del even-to, participará en la prue-ba. Además, en un vídeo en el que el atleta recorre previamente el circuito, y que estará disponible en breve en la web oficial de la prueba, éste ofrece a los participantes conse-jos sobre cómo enfrentar-se a ella, comentarios so-bre cuáles son los tramos más problemáticos, etc.

En su primera edición, en 2010, corrieron 1.119 de los cerca de 1.500 ins-critos, límite establecido de participantes.

Como todos los veranos, se presenta una vez más el campus de baloncesto PLAY BALL, una iniciativa de Ba-loncesto Torrelodones que permite a nuestros hijos prac-ticar su deporte preferido en verano, iniciarse si todavía no han tenido la oportunidad de hacerlo y además cumple el doble objetivo de hacer de-porte aprendiendo y divir-tiéndose.

Por tercer año se podrá compatibilizar el deporte con el aprendizaje del inglés, ya que existe la modalidad de Play Ball + Inglés para aque-llos que quieran turnos de mañana y tarde.

Las modalidades son mu-chas y para casi todas las eda-des:

Play Ball baby basket - de 3 a 6 años (predeporte)

Play Ball mini – de 6 a 11 años

Play Ball basket – de 11 a 16 años

Play Ball mini en inglés (con actividades, comedor y clases de inglés incluidas) – de 6 a 11 años

Además, esta temporada se

pueden elegir semanas sepa-radas en varios turnos, con lo cual cada uno puede adaptar el calendario a sus vacacio-nes y al calendario escolar:

Turno 1: del 27 de junio al 1 de julio (Semana 1) - Torre-lodones

Turno 2: del 4 al 15 de ju-lio (Semana 2 y 3) – Torrelo-dones y Navacerrada

Turno 3: del 18 al 29 de ju-lio (Semana 4 y 5) – Torrelo-dones y Navacerrada

Turno 4: del 29 de agosto al 2 de septiembre (Semana 6) – Torrelodones

Los horarios según la mo-dalidad y la sede son los si-guientes:

De 9h a 14.30h (Modali-dades sin inglés) – Torrelo-dones

De 9h a 14.00h (Modalida-des sin inglés) – Navacerrada

De 9h a 17h (Play Ball mini en Inglés).

Como siempre, los precios son populares y con descuen-tos en función de los turnos y las semanas a las que se apun-te cada uno y del número de hermanos que se apunten.

Todos los jugadores de Ba-

loncesto Torrelodones, so-cios del club y alumnos de los colegios asociados donde se vienen desarrollando ac-tividades extraescolares tie-nen descuentos adicionales (CEIP Los Ángeles, CEIP El Encinar, Colegio Parque, Co-legio Montessori –Alpedre-te-, Colegio Ntra. Sra. De Lo-urdes y Colegio San Ignacio de Loyola).

Precios:1 semana (precio mínimo

de inscripción): 170 Euros. 2 semanas: 230 Euros. 3 semanas: 330 Euros. 4 semanas: 390 Euros. - Play Ball mini en inglés:

1 semana (precio mínimo de inscripción): 260 Euros. 2 semanas: 430 Euros. 3 semanas: 625 Euros. 4 semanas: 750 Euros.

+ Información e inscrip-ciones en la web www.cam-pusplayball.com o en la Ofi-cina de Baloncesto: de lunes a viernes de 11 a 13,30 y de 17 a 20h. Teléfono: 91 859 61 22 Coordinadora: Irene Sanz - 678 348 478.

PLAY BALL, la escuela de baloncesto de verano para todos

Abiertas las inscripciones para la carrera popular organizada por HM Hospitales

“Corre por la vida” centra su segunda edición a favor de UNICEF

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La Voz Mayo 2011

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