Liderar equipos que triunfan
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LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFAN
Una formación de Michel Henric-
Coll
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LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFANTodo directivo tiene como misión conseguir resultados a través de otros.
Un curso-taller realizado por Michel Henric-Coll, formador, consultor e inventor de las organizaciones fractales.Autor de los libros: ‘Las falacias del tecnomanagement ‘y de ‘Introducción a Fractal Teams’.
Si consigues que los empleados de una organización remen todos en la misma dirección, podrás dominar cualquier industria, en cualquier mercado, contra cualquier competidor, en cualquier momento.Patrick Lencioni
Los teóricos del management han dictado muchas conferencias y escrito muchos libros que tienen todos como punto en común… el habernos llevado a una situación de ineficacia, falta de compromiso y baja productividad. Si quiere participar de una alternativa sensata, realista y efectiva, si quiere descubrir y aprender como liderar y motivar equipos en los que todos remen en la misma dirección, aproveche la oportunidad de un curso-taller diferente.
Duración: 4 h x 4 sesiones.Grupo máximo de 12 participantes
Metodología: Estudio de casos, debates sobre situaciones reales de los participantes, exposiciones y pedagogía activa.
Dirigido a: Directivos, mandos, gestores de equipos, directores de RRHH
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LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFANDirigir no es más que motivar a las personas en una misma dirección.Lee Iacocca
El día que los gurús perdieron el norteLo que hay que cambiar en el sistema de dirección de personasLas personasMotivar o no motivar, esa es la cuestiónEl triángulo dramáticoÉtica Relacional y el balance de cuentas de méritosUn trabajo sin sentido no tiene ningún sentidoPor qué se mueve la gente?El equipoPor qué lo llaman equipo cuando quieren decir grupo?Un equipo es un sistema socialEstilos de equipoLos conflictos: modo de empleoLiderazgoJefe, líder, coach y otros vocablos exóticos para mandarLiderar, vale, pero ¿qué es, por qué y cómo?Liderazgo sistémico: todo actúa sobre todo y recíprocamenteOrganizaciónLa organización es una sociedad humanaLa organización como armadura oxidada o como mapa de carreterasEstructura, paradigmas, cultura y valores.
PROGRAMA:
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LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFAN
ROMPER CON ALGUNOS MITOS COSTOSOS DEL MANAGEMENT
VER A LOS TRABAJADORES COMO
UN SISTEMA SOCIAL INTERRELACIONADO
COMPRENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER Y PODER OPTAR
POR UNA DE LAS DOS OPCIONES
ENTENDER LOS DIFERENTES ESTILOS DE
EQUIPO Y SUS CONSECUENCIAS
COMPRENDER POR QUÉ LA GENTE SE
COMPORTA ASÍ
MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS
PERSONAS EN SU EMPRESA
ENTENDER LAS VENTAJAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
COMPENDER LA IMPORTANCIA DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SENTIRSE MÁS
SEGURO Y MÁS FELIZ EN EL PUESTO DE
MANDO
OBJETIVOS
Pedir a los empleados que cambien sin cambiar primero el estilo de la dirección es decir a la vez: hay que cambiar y no hay que cambiar.Michel Henric-Coll
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LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFANNadie puede silbar una sinfonía, se necesita toda una orquesta para tocarla.H.E. Luccock
destinatarios
Jefes de empresaDirectivosMandos intermediosGestores de equiposDirectores de RR.HH.
duración16 horas
metodologíaEstudio de casos
TextosVideosCasos de los propios participantes
Exposición del formadorEjerciciosDebates
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LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFAN
formadorACTIVIDAD
Fundador y director de Henric-Coll & Asociados - Team Management
ConsultingFormación
Consultor y formador en People ManagementCoach de equipos
Conferencias La organización fractal: un modelo para el siglo XXILos managers que no amaban a los empleadosMitos y leyendas en el país del managementEmpresa, trabajadores y sociedad: podemos ganar todosDe la empresa bonsai a la empresa floresciente
FORMACIONMetodología Formación experiencial - Método del caso – Rol playing - Outdoor trainingEspecialidad Trabajo en equipo. Coaching de equipos. Dirección y liderazgo. Organización fractal y systémica.Equipos Liderar e inspirar al equipo. Construir un equipo. Formar parte de un equipo con eficacia y satisfacción.
PATERNIDAD LITERARIAAutor del libro «Las falacias del tecnomanagement, la verdadera crisis está en la gestión del personal ».Autor del libro "Introducción a la organización fractal, un modelo para el siglo XXI »Autor de más de 100 artículos sobre el management de equipos, el liderazgo y la organización del personal.Mimbro del Consejo Editorial de la revista "Conceptos de gestión empresarial".
ENLACESWeb www.fractalteams.com
www.hcya.esBlogs http://blog.fractalteams.com
www.nexohumano.esRedes sociales www.linkedin.com/in/MichelHenricColl
https://www.xing.com/profile/Michel_HenricColl http://www.facebook.com/michel.henriccoll www.twitter.com/HenricColl_M