recorda:25 DE NOVEMBRE,DIA INTERNACIO-NAL DE LA NO VIO-LÈNCIA CONTRA LES DONES

LLIURAT EL III PREMI JORDI SOLÉ TURAUN NOU VEHICLE REFORÇARÀ LA LÍNIA DEL BUS URBÀENTREVISTA AMB CLARA ISABEL VELASCOAPROVAT EL PRESSUPOST MUNICIPAL PER AL 2011

BUTLLETÍ D’INFORMACIÓ MUNICIPAL DE MOLLET DEL VALLÈS_Núm 157

QUATRE CANTONS_NoVeMBre2010

2

SERVEIS

URGÈNCIES Emergències 112Policia Municipal 092Mossos d’Esquadra 088Bombers 085Sanitat Respon 902 111 444

TELÈFONS D’INTERÈSAjuntament de Mollet del Vallès 935 719 500Aigua (SOREA) 935 705 554Fecsa-Endesa (avaries) 900 770 077Gas Natural (avaries) 900 750 750Correus 935 932 448Registre Civil 935 798 352Registre de la Propietat 935 700 060Hospital de Mollet 935 760 300CAP (Can Pantiquet) 935 705 977CAP (Plana Lledó) 935 798 382Seguretat Social 935 706 997Deixalleria 935 970 014Tanatori 935 930 060Recollida de mobles 900 720 648Renfe 902 320 320Taxis 935 937 401Servei Local de Català 935 701 992Oficina de Treball de la Generalitat 935 706 651Oficina d’Acció Social i Ciutadania 935 708 923

FARMÀCIES DE GUÀRDIAAmadó Pl. Prat de la Riba, 17 Nov: 23 - Des: 19Barbero C. Gaietà Vínzia, 66 Nov: 24 - Des: 6Climent Rbla. Pompeu Fabra, 81-83 Nov: 25 - Des: 7, 20Concepción C. Gallecs, 73 Nov: 26 - Des: 8, 21Garnés-C C. Miguel de Cervantes, 29 Nov: 14, 27 - Des: 9, 22Lafargue C. Can Flequer, 19 Nov: 15, 28 - Des: 10, 23 Martínez C. Diputació, 9 Nov: 16, 29 - Des: 11, 24Morales C. Francesc Ferrer i Guàrdia, 39 Nov: 17, 30 - Des: 12, 25Rovirosa C. C. Berenguer III, 66 Nov: 18 - Des: 1, 13, 26Rovirosa S. Av. Rivoli, 23 Nov: 19 - Des: 2, 14, 27Sánchez C. Sant Ramon, 55 Nov: 20 - Des: 3, 15, 28Satorres Av. Llibertat, 36-38 Nov: 21 - Des: 4, 16, 29Tugas Pl. Catalunya, 1 Des: 5, 17, 30Vilaseca Av. Jaume I, 87 Nov: 22 - Des: 18, 31

La InfoRmacIó méS a pRop tEu:

Ràdio Mollet del Vallès 96.3 FM / www.radiomollet.com

www.vallesvisio.cat

QUATRE CANTONS núm. 57 / Novembre 2010Edició: Mollet Comunicació SLRedacció i coordinació: Gabinet de Comunicació i PremsaFotografia de portada: Mar CercósMaquetació: Marc Xicola (a partir del disseny d’Enric Muñoz)Preimpressió i Impressió: Gráficas de Prensa Diaria, SADipòsit Legal B-19268-89

Aquest butlletí té un tiratge de 20.000 exemplars i es distribueix gratuïtament. Imprès en paper ecològic i 100% lliure de clor.

Podeu consultar aquest butlletí i els números anteriors a www.molletvalles.cat

Trobareu en aquestes pàgines de disseny renovat tota l’explicació sobre la recent aprovació de les ordenances fiscals i el pressupost municipal per a l’any vinent.

Aquests pressupostos s’han basat en les línies d’actuació que han caracteritzat els comptes de l’Ajuntament en els últims 3

anys: la promoció de la igualtat d’oportunitats en el conjunt del territori municipal; l’increment de la despesa social per poder oferir ajuts a les famílies amb menys recursos i a les persones dependents i per al foment de la cohesió social; el foment de les polítiques d’ocupació i de dinamització de l’activitat econòmica de la ciutat, i el manteniment d’un nivell important d’inversió en obra pública lligat a un desen-volupament urbà sostenible i a un servei públic de qualitat dirigit a la persona.

Han estat imprescindibles els principis d’austeritat i de contenció de la despesa, sense que això signifiqui en cap cas disminució de la qualitat dels nostres serveis públics. Com a exemple, cal dir que hem rebaixat dràsticament partides destinades a comunicació i protocol, de manera que en els últims tres anys hem reduït les despeses en aquest apartat un 65%.

La despesa social puja un 9% en relació a l’exercici anterior, degut a l’increment de la partida destinada a bonificacions d’impostos i taxes i ajudes socials i a l’augment dels pro-grames per a la formació i la contractació d’aturats. En aquest sentit cal destacar l’augment del 64% del pressu-post d’EMFO destinat a cursos i programes destinats a la formació i la creació de llocs de treball. Alhora, continuem mantenint el nivell d’inversió per millorar l’espai urbà i els equipaments i contribuir al manteniment i la creació de llocs de treball. Aquesta inversió significa la xifra de 12 milions d’euros.

Pel que fa a les ordenances, la factura fiscal que pagarà una família (formada per l’IBI, l’Impost de vehicles i les taxes d’aigua i de recollida de residus) demana el mateix esforç que l’any passat, molt per sota del que marca l’increment previst de l’IPC per a l’any vinent, de manera que el 2011 els impostos només costaran 1 euro més de mitjana a les famílies en relació al 2010.

És indubtable que darrera unes xifres fredes com pot ser un pressupost hi ha uns valors i una clara aposta de donar el màxim suport a les persones més desafavorides, de donar feina i oportunitats i de crear progrés a la ciutat. Perquè treballem a prop de la gent i pel futur col·lectiu, pel futur de la ciutat i la seva gent.

Josep Monràs i GalindoAlcalde

ED

ITO

RIA

L

qu

atre

can

ton

s 15

7

3

UNA TESI SOBRE LA DELIMITACIó DE LES COMPETÈNCIES AUTONòMIQUES gUANyA EL III PREmI JORDI SOLé TuRAEl veredicte del premi es va fer públic en l’acte de commemoració del Dia de la Ciutat, el passat 4 de novembre. Des de fa uns anys, aquest acte serveix de marc per al lliurament del Premi Jordi Solé Tura per a una tesi doctoral sobre la democràcia

“Competències autonòmiques i punts de connexió” és el títol de la tesi que ha estat guardonada en la tercera edició del Premi Jordi Solé Tura. L’autora d’aquest treball és Clara Isabel Velasco, una jove doctorada en Dret per la Universitat Pompeu Fabra que ha estudiat a fons la delimitació de les competències autonòmiques i la seva convivència amb les competències de l’estat espanyol. Segons el jurat del premi, format per catedràtics vinculats al Centre Jordi Solé Tura per la Democràcia, la tesi era una clara guanyadora per la qualitat de l’estudi, la utilització d’una tècnica molt nova i l’interès de les conclusions que se n’extreuen.

Tal com ens explica l’autora en l’entrevista de la pàgina 5, els punts de connexió són una tècnica que s’utilitza molt en el dret privat, però que ella ha aplicat en el dret públic amb l’objectiu de descobrir la conflictivitat a l’hora de delimitar les competències de cada una de les autonomies entre elles, i també en relació a l’estat. De la tesi se n’extreu que, massa sovint, no queda clar quina administració és competent en cada cas i es fa necessària la intervenció del Tribunal Constitucional.

L’anàlisi de Clara Isabel Velasco ha estat escollida entre un to-tal de set tesis doctorals provinents d’universitats de tot l’estat i de l’estranger. El jurat també ha decidit atorgar una menció especial a un altre treball, signat per Isidro Valenzuela, amb el títol “La planificación del sistema financiero y presupuestario local: propuestas para su mejora”, de la Universitat de Grana-da.

El Premi Jordi Solé Tura es va convocar per primera vegada l’any 2008 amb l’objectiu d’afavorir la investigació uni-versitària en els àmbits del dret públic i la ciència política, matèries en les quals era expert Solé Tura. El premi està dotat amb 6.000 euros i el convoca l’Ajuntament de Mollet, a través del Centre Jordi Solé Tura per la Democràcia, en homenatge a aquest polític molletà que va participar en la redacció de la Constitució espanyola de 1978 i que és àm-pliament reconegut com un dels seus pares ideològics. El proper mes de desembre, es complirà el primer any de

la mort de Solé Tura, el qual havia impulsat la creació del Centre d’Estudis per la Democràcia que actualment porta el seu nom amb la donació a l’Ajuntament d’un ampli fons documental. Des d’aleshores, el consistori molletà no ha deixat d’aprofundir en l’estudi i el coneixement sobre la de-mocràcia i la figura del polític, fill il·lustre de la ciutat, amb diferents iniciatives com la creació del premi i, més recen-tment, del Grup d’Amics i Amigues de Jordi Solé Tura.

Al centre, la guanyadora del premi amb l’alcalde, el fill de Jordi Solé Tura, els

membres del jurat i Miquel Roca.

(foto: Mar CerCós)

qu

atre

can

ton

s 15

7

4

El premi passa a ser biennalL’alcalde de Mollet, Josep Monràs, en el decurs de l’acte de lliurament del pre-mi, ha anunciat que aquest passarà a ser biennal, de manera que es convocarà cada dos anys.

Amb aquesta mesura es pretén afavorir la parti-cipació i la qualitat dels treballs presentats, tenint en compte que la quantitat de tesis publicades provinents d’aquestes disciplines uni-versitàries és limitada. Així doncs, haurem d’esperar fins l’any 2012 per conèixer el veredicte de la quarta edició del Premi Jordi Solé Tura.

De moment, en els tres anys de vida que té el premi, la varietat domina les temàti-ques de les tesis guanyado-res. L’any 2008, la Dra. Laia Jorba va ser guardonada amb la tesi “Democràcia deliberativa: la transfor-mació de preferència en el procés deliberatiu”, on analitzava els procediments a través dels quals dues o més persones amb idees molt diferents poden arribar a entendre’s.

L’any 2009, el treball guar-donat, de la Dra. Djaouida Moualhi, tractava sobre les dones immigrants magre-bines a Espanya i Itàlia. En l’edició d’aquest 2010, el premi ha recaigut en una

tesi que retorna l’àmbit més teòric, però que tracta un tema de plena actualitat, com és la delimitació de les competències autonòmiques.

Miquel Roca i la Constitu-ció de Solé TuraMiquel Roca va formar part de la ponència redactora de la Constitució espanyola del 78. Ell i Jordi Solé Tura, van ser els dos polítics catalans que van participar en la difí-cil tasca de consensuar una constitució que pogués ser acceptada per a tothom: des d’aquelles forces polítiques hereves del franquisme, fins als partits més progressistes que s’havien forjat en la clandestinitat de la dictadu-ra. Aquesta tasca, segons va explicar Miquel Roca en la conferència que va pronun-ciar el Dia de la Ciutat, els va unir molt.

Roca va reconèixer que redactar la Constitució no va ser una feina gens fàcil i que Solé Tura va jugar un paper molt important alhora d’assolir acords entre tots els partits. “L’eix central ideolò-gic de la Constitució és d’en Jordi. Ell tenia molt clar que calia donar a l’estat un marc estable per a la convivència i aquest era la Constitució”. Roca va reconèixer a Solé Tura una contribució molt especial en la definició de la construcció de les bases per a un estat democràtic i en el reconeixement de les nacio-nalitats històriques com la catalana.

El proper diumenge 28 de novembre, se celebren eleccions per escollir els representants del Parlament de Catalunya. A Mollet, podran exercir el seu dret a vot 36.124 persones, majors d’edat i empadronades a la ciutat. Per saber el col·legi electoral i la mesa on cadascú ha d’emetre el seu vot, el més fàcil és consultar la informació del cens electoral que rebreu a la vostra llar, o bé podeu dirigir-vos a l’Ajuntament de Mollet. Allà us indicaran en quina de les 63 meses electorals heu de votar.

Mollet compta amb un total de 63 meses electorals distribuïdes en els següents 8 col·legis electorals: l’Escola Sant Jordi, l’Escola Nicolás Longarón, el Mercat Vell, l’Escola Sant Vicenç, l’Escola Col·legis Nous, l’Escola Joan Salvat Papasseit, el Casal d’Avis de Lourdes i l’Escola Joan Abelló.

D’altra banda, el passat 2 de novem-bre, es va celebrar un Ple extraordi-nari a l’Ajuntament de la ciutat per elegir els membres i els suplents de les meses electorals. Per a fer-ho, es va realitzar un sorteig públic entre totes les persones censades en cada secció, majors de 18 anys i menors de 65 anys. Les persones seleccionades a Mollet són un total de 567, que hauran de fer de presidents o vocals de cada mesa i s’hauran de presentar al seu col·legi electoral el dia 28 de novembre a les 8 del matí.

28 DE NOVEMBRE, ELEccIOnS AL PARLAmEnT DE CATALUNyA

La Sala de Plens va acollir la conferència de Roca i el lliurament del premi

(foto: Mar CerCós)

qu

atre

can

ton

s 15

7

5

“Per a mi és un honor rebre un premi amb el nom d’un mestre de mestres, com era en Solé Tura”

La teva tesi porta per títol “Competències autonòmi-ques i punts de connexió” i ha estat guardonada amb el Premi Jordi Solé Tura. De què tracta?La tesi estudia l’aplicació de les competències autonòmiques per mitjà de la tècnica dels punts de connexió, que serveixen per delimitar territorialment les competències de l’estat i de les autonomies.

Ens pots posar un exemple?La Generalitat és competent pel que fa a legislació sobre empreses cooperatives. Però es pot donar el cas que la feina d’una cooperativa catalana s’estengui també fora de Cata-lunya. Aleshores: on s’acaba la competència de la Genera-litat i on comença la de l’estat o la d’una altra autonomia? Trobar els punts de connexió ens serveix per establir quina administració és competent en cada cas.

Així, doncs, on queda establert quina és l’administració competent?És una feina complicada. La Constitució, per exemple, no estableix els punts de connexió, tot i dir que les comunitats autònomes tenen una competència limitada al seu territori. Abans de l’aprovació de l’Estatut de Catalunya de 2006, cada llei estatal establia els punts de connexió i, en cas de conflicte, s’havia de resoldre al Tribunal Constitucional.

I això ha quedat resolt amb el nou Estatut?El nou Estatut de Catalunya pretenia definir molt millor les competències i l’àmbit d’aplicació, respectant en tot moment la Constitució, cosa que hagués donat molta més seguretat jurídica i un reforç de les competències autonòmiques. Però això ha quedat molt “tocat” amb la sentència del Tribunal Constitucional, ja que aquesta deixa molt clara la pre-eminència de la Constitució en tots els casos. A nivell pràctic, es pot arribar a donar que les administracions estiguin cons-tantment al TC per establir la legalitat competent en cada cas.

Com pot tot això afectar la ciutadania?Realment és molt complicat explicar-ho a gent que no està versada en temes de llei. Però és cert que té una incidència a nivell pràctic que afecta les administracions i, de rebot, la ciutadania. Com dèiem, les competències de la Generalitat es poden veure ampliades o reduïdes en funció del punt de connexió que escollim. Si ens fixem en la capacitat de la Generalitat d’incidir en matèria d’alt contingut econòmic i parlem, per exemple, de les caixes d’estalvi, canvia molt que la Generalitat tingui competència per regular o inspeccionar les caixes, que sapiguem quin és l’àmbit d’actuació de cada caixa, on tributa cada caixa... Tot això sí que acaba afectant el ciutadà.

Tornant al Premi, es tracta d’un certamen que ret homenatge a un dels pares de la Constitució. Què ha suposat per a tu guanyar-lo i què significa la figura de Jordi Solé Tura?Jordi Solé Tura era un gran constitucionalista i serà recordat com un mestre de mestres. Estic molt contenta i per a mi és un honor rebre aquest premi amb el seu nom. Penso que la recerca en dret públic sovint queda una mica oblidada, està molt bé que es potenciï sota el nom d’una persona tant important en l’àmbit constitucional com era Jordi Solé Tura.

Clara Isabel Velasco té 31 anys, és de Mataró i està doctorada en Dret. Actualment treballa com a professora de l’Àrea de Dret Administratiu de la Universitat Pompeu Fabra. La seva tesi ha estat guardonada amb el III Premi Jordi Solé Tura per la seva excepcional qualitat i per haver analitzat sota una òptica molt nova el tema de les competències autonò-miques. Durant el primer trimestre de l’any, l’Ajuntament programarà una conferència a càrrec de l’autora on podrà explicar les conclusions del seu estudi.

Entrevista a clara Isabel Velasco, guanyadora del III Premi Jordi Solé Tura

(foto: Mar CerCós)

qu

atre

can

ton

s 15

7

6

La teleassistència permet als usuaris comunicar-se les 24 hores, els 365 dies a l’any, amb professionals d’un centre d’atenció perquè, en cas de necessitat, puguin ser atesos immediatament. A més d’actuar en casos d’emergència, el servei també realitza una important funció d’acompanyament i prevenció i alhora proporciona suport i comuni-cació davant situacions com angoixa o soledat.

La teleassistència és un servei univer-sal adreçat a tothom que ho necessita i en especial a les persones majors de 80 anys que viuen soles o acom-panyades per altres persones grans i a les persones que tenen algun tipus de dependència. L’objectiu del servei és afavorir l’autonomia de la persona i augmentar la seva qualitat de vida, sense que hagi de renunciar a conti-nuar vivint a casa seva.

L’Ajuntament de Mollet ofereix la teleassistència des de l’any 2000, quan va començar amb només 9 persones usuàries. Des del 2005, la Diputació de Barcelona va crear el Servei Local de Teleassistència tot agrupant el sistema i els professionals que presten el servei als diferents municipis de Barcelona. Des d’aleshores, la teleassistència ha esdevingut un dels serveis socials que compta amb més nivell de satisfacció i, per tant, amb més demanda d’usuaris.

De fet, des d’aquest mes ja hi ha 55.000 persones que disposen de la teleassistència a Barcelona. L’honor d’arribar a aquest xifra el té la mo-lletana Júlia Cabrera que va rebre l’alcalde, Josep Monràs, i el president de la Diputació, Antoni Fogué, a casa seva per a posar en marxa el dispositiu que, a partir d’ara, la connectarà en tot moment amb el servei de teleassis-tència.

La persona usuària del servei de teleassistència ha de portar penjat del coll un petit botó que, només d’apretar-lo, la connecta via telefònica amb una central d’alarmes on hi treballa un equip de 200 professionals que respon al moment.

Aquesta resposta immediata garanteix la seguretat de la persona gran o en situació de dependència i li dóna tranquil·litat i acompanyament, les 24 hores del dia i els 365 dies de l’any.

Gràcies a aquest servei, es pot evitar o, com a mínim, retardar l’ingrés de la persona a una resi-dència o el seu trasllat a casa d’un familiar que en

tingui cura i, per tant, s’allarga el temps de què la persona pot disposar d’autonomia personal en el seu propi domicili.ossibilita que persones grans, que no requereixin d’atenció permanent i presencial de persones, tinguin la seguretat que davant situacions de crisi, caigudes, emergències sanitàries o de l’habitatge, puguin contactar de forma immediata amb el centre d’atenció.

Per demanar el servei de teleassistència cal tenir més de 65 anys, viure sol o amb una altra persona amb problemes de salut i adreçar-se als Serveis Socials de la ciutat.

L’alcalde i el president de la Diputació lliuren el dispositiu de teleassitència a la usuària número 55.000.

(foto: ajuntaMent Mollet del Vallès)

UNA MOLLETANA, USUàRIA NúMERO

55.000 DE LA TELEASSISTèncIA

Connectats per mitjà d’un botó

El dispositiu de la teleassitència està connectat via telefònica amb la central d’alarmes

(foto: ajuntaMent Mollet del Vallès)

Júlia Cabrera, de 85 anys, és la usuària número 55.000 del servei de teleassistència a la província de Barcelona. Aquesta xifra s’ha assolit gràcies a l’alta demanda del servei que confirma la seva bona qualitat. A Mollet, les perso-nes dependents que disposen de teleassistència ja són 589.

qu

atre

can

ton

s 15

7

7

qu

atre

can

ton

s 15

7

8

S’APROVA EL

PRESSuPOST munIcIPAL PER A L’ANy 2011En el context de crisi econòmica actual, l’Ajuntament de Mollet ha fet un gran esforç per aprovar un pressu-post de 60,4 milions d’euros. Les prioritats d’aquest pressupost són la despesa social, les polítiques d’ocupació i creació de llocs de treball, la dinamitza-ció de l’activitat econòmica, i el manteniment d’un alt nivell d’inversió pública.

Mantenir els serveis bàsics El pressupost municipal per al 2011 està basat en l’austeritat i la contenció de la despesa. En aquest sentit, el pressupost dels diferents organismes i empreses que depe-nen de l’Ajuntament s’ha reduït en un 10% de mitjana. Pel que fa al total del pressupost municipal, aquest s’ha reduït un 1,03%, donat que, tot i els criteris d’austeritat aplicats, l’Ajuntament de Mollet aposta per continuar oferint a la ciutadania tots els serveis municipals amb el mateix nivell de qualitat. Incrementar la despesa socialDe cara a l’any vinent, les polítiques socials tornen a ser una prioritat per a Mollet. Així, en l’àmbit dels Serveis Socials el pressupost s’ha incrementat un 9% amb l’objectiu d’ajudar les famílies que tenen menys recursos i estan patint més directament els efectes de la crisi, garantir la seva cohesió social i afavorir que puguin sortir més ràpidament d’aquesta situació de dependència econòmica.

Polítiques d’ocupació i dinamització de l’activitat econòmicaDe nou, l’Ajuntament considera aquest punt com a molt important, ja que crear i evitar la pèrdua de nous llocs de treball i dinamitzar el comerç i l’economia locals són dos eixos bàsics per a la recuperació econòmica. En aquest sentit, l’Empresa Municipal per a la Formació Ocupacional i l’Ocupació (EMFO) augmentarà en un 64% el pressupost de cursos i programes destinats a la creació a la formació i creació de llocs de treball. Les persones en risc d’exclusió

social, els joves, les persones sense experiència i els empre-nedors en seran els principals destinataris. També aug-mentarà el pressupost destinat a la promoció del comerç i l’activitat econòmica. L’increment total per a aquest punt és d’un 29%.

Inversió municipalCom a criteri bàsic d’actuació en temps de crisi, l’Ajuntament aposta per mantenir un alt nivell d’inversió en obra pública, cosa que afavoreix la creació de llocs de treball, a banda de la millora de la ciutat. Per al 2011, la inversió suposarà un 21% del pressupost (12 milions d’euros). Els projectes prioritaris són la construcció de la futura comissaria de la Policia Municipal i del nou parc de les Pruneres, la millora dels laterals de la carretera C-17 i el desenvolupament de la Llei de barris a la Plana Lledó. En aquest apartat, també és important tenir en compte la inversió que suposa el manteniment de l’espai urbà i dels equipaments escolars, culturals, esportius, etc. Cal destacar que l’Ajuntament continuarà treballant per obtenir suport i recursos d’altres administracions per desenvolupar nous projectes d’importància per a la ciutat com la rehabilitació de les masies de Can Flequer i Can Pantiquet o la reforma del parc de Lluís Companys.

Taxes i ordenances municipalsPer a l’any 2011, l’Ajuntament ha aprovat els impostos que depenen del municipi. Pel que fa als impostos que paguen la majoria de les famílies, l’anomenada factura fiscal, (Impost sobre Béns Immobles (IBI), Impost sobre Vehicles i taxa d’aigua i escombraries) s’aplicarà un 1,84%, molt per sota de l’IPC, l’indicador econòmic que millor mesura la pujada del cost de la vida i que està en el 2,4%. Per a les famílies amb menys recursos, es continuaran ampliant les bonifi-cacions que ja s’apliquen en les diferents taxes com la de l’aigua, les escombraries, la deixalleria municipal, etc. Du-rant l’any 2010, l’Ajuntament ha destinat més de mig milió d’euros ha ajudar les famílies amb menys recursos. Com a novetat destacada per al 2011, el govern munici-pal bonificarà el 100% de l’Impost sobre Vehicles per als cotxes elèctrics amb l’objectiu d’impulsar aquests vehicles molt menys contaminants, i un 50% els vehicles híbrids (que meitat elèctrics meitat combustible). En aquest sentit, l’Ajuntament té previst instal·lar un punt de càrrega per a cotxes elèctrics a la ciutat.

Interior de la futura comissaria de la Policia Municipal.(iMatge: ajuntaMent de Mollet)

Aula de formació d’EMFO.(foto: ajuntaMent de Mollet)

qu

atre

can

ton

s 15

7

9

A partir del mes de gener, Mollet comptarà amb un tercer vehicle a la línia 1 del bus urbà. Això perme-trà reduir la freqüència de pas del bus a tan sols 10 minuts i desconges-tionar la línia ja que, en hores punta, alguns autobusos van molt plens de viatgers.

L’Ajuntament ha estat tre-ballant per aplicar, a partir del 2011, noves mesures que millorin l’actual oferta de transport públic. La mesura més important és el reforç de la línia 1 del bus urbà amb un vehicle més, de manera que tres autobu-sos faran la ruta durant tot l’horari del servei.

En aquest sentit, l’alcalde de la ciutat, Josep Monràs, ha explicat que el govern mu-nicipal, en l’actual context econòmic, ha hagut de prio-ritzar entre posar en marxa una segona línia de bus o reforçar la línia existent, que ja compta amb un gran volum d’usuaris.

Actualment, el servei de bus urbà funciona amb dos vehicles que circulen durant tot l’horari i es reforcen amb un tercer bus només

en les hores puntes. A partir de gener, doncs, circularan tres autobusos des de 2/4 de 7 del matí fins a les 10 de la nit, fet que permetrà descongestionar la línia i augmentar-ne la freqüència de pas fins als 10 minuts.

Cal recordar que des del passat mes de juliol, la línia 1 del bus urbà ha ampliat l’horari fins a cobrir tot el cap de setmana (ampliant el servei a dissabtes a la tarda i diumenges).

Per complementar aquesta millora a la línia 1 del bus urbà, també es renovaran els tres vehicles d’autobús al llarg de l’any. Els nous

UN TERCER VEhICLE REfORçARà LA

LíNIA 1 DEL buS uRbà

Una altra de les mesures relaciona-des amb la mobilitat que l’Ajuntament aplicarà a partir del gener fa referèn-cia a les zones blaves. Es reduirà el cost en un 45% durant els primers 10 minuts d’aparcament.

Aquesta mesura pretén afavorir l’estacionament per a gestions de curta durada i afavorir la rotació de vehicles passats els primers minuts. Això s’aplicarà al total de les 461 places d’aparcament de zona blava que hi ha a la ciutat.

També hi haurà canvis a la zona blava de l’entorn de l’Hospital. Les places seran gratuïtes entre la 1 i les 3 del migdia. Aquesta és una demanda feta per persones usuàries de l’Hospital i familiars, així com de l’associació de veïns, ja que es facilitarà l’aparcament a la zona a moltes persones que diàriament s’hi dirigeixen en l’horari del dinar.

LA zONA BLAVA

COSTARÀ UN 45%

MENyS EN ELS 10

PRIMERS MINUTS

vehicles seran de 10 metres de llargada i gairebé dupli-caran la capacitat dels bu-sos actuals. A més, es tracta de vehicles adaptats per a persones amb mobilitat reduïda, ja que els accessos al vehicle són més baixos i faciliten la pujada.

En total, aquestes millores suposaran incrementar en un 30% el pressupost desti-nat al transport públic urbà. Actualment la línia del bus urbà registra uns 300.000 usuaris a l’any.

(foto: Mar CerCós)

qu

atre

can

ton

s 15

7

10

LA POLIcIA munIcIPAL RECONEIx ELS AgENTS QUE hAN DESTACAT DURANT L’ANy Cada any, durant la celebració del Dia de la Policia, l’Ajuntament fa un reconeixement públic als agents que han destacat amb diferents ac-tuacions al llarg de l’any. Enguany han estat 6 els agents reconeguts per haver contribuït amb una feina exemplar a millorar la seguretat i la prevenció ciutadana.

El cos de la Policia Municipal està for-mat per persones que treballen dia a dia amb una matèria tan delicada com és la seguretat ciutadana. Això com-porta actuacions policials arriscades o perilloses però, sobretot, molt impor-tants per a tota la ciutadania, ja que són vitals per garantir la convivència

i la seguretat. I un cop l’any, la Policia Municipal celebra el seu dia i ho apro-fita per reconèixer les actuacions més destacades del darrer any.

La Policia Municipal de Mollet està im-mersa en un important procés de canvi i modernització tecnològica que culmi-narà amb el trasllat al nova comissaria de policia, previst per a principis del 2012. La futura comissaria ja

s’està construint al costat de la plaça de Josep Tarradellas i serà un edifici modern i sostenible amb els sistemes més avançats per garantir i prevenir la seguretat ciutadana. Mentrestant, ja s’està introduint l’ús de nous siste-mes informàtics que fan més eficaç l’actuació del cos.

LA mARInETA, ACCESSIBLE PER A TOThOM El Centre Cultural La Marineta ha tornat a obrir després que aquest estiu s’hi hagin fet obres per a millorar l’accessibilitat de l’equipament. S’ha instal·lat un ascensor a l’entrada del centre per facilitar l’accés a la segona planta, on s’hi fan cursos, exposicions i tallers i s’hi troben alguns serveis municipals.

El nou ascensor permet que qualsevol persona, ja sigui perquè té la mobi-litat reduïda, o per problemes d’edat o de malaltia, pugui accedir sense esforç a la segona planta. Fa uns anys, l’Ajuntament ja va eliminar les barreres arquitectòniques de l’entrada principal, però va quedar pendent de solucionar l’accés a la planta supe-

rior que, fins ara, només es podia fer pujant per una antiga escala. En una visita amb la premsa a La Marineta, l’alcalde Josep Monràs va explicar que en els darrers 2 anys el govern municipal ha invertit prop d’1 milió i mig d’euros en l’eliminació de barreres arquitectòniques a Mollet.

La Marineta és un dels pocs equipa-ments municipals que encara no era 100% accessible degut a les caracterís-

tiques de l’edifici, una masia del segle XV reconstruïda a principis del s. XIX i que es va convertir en equipament l’any 1987, després de rehabilitar-la.

Les obres d’instal·lació de l’ascensor, amb un cost de 95.000 euros, for-men part dels 32 projectes que l’Ajuntament de Mollet està fent amb la inversió extraordinària del Fons Es-tatal per a l’Ocupació i la Sostenibilitat Local (FEOSL).

L’alcalde, el regidor de Seguretat Ciutada i el cap de la Policia Municipal amb els agents que han estat

reconeguts per la seva tasca. (foto: ajuntaMent Mollet del Vallès)

qu

atre

can

ton

s 15

7

11

cA n’ARImOn CELEBRA EL DESÈ ANI-VERSARI AMB UNA gRAN fESTA Durant tot un cap de setmana, centenars de persones s’han acostat al Complex Municipal de Salut i Esport Ca n’Arimon per participar d’activitats festives i esporti-ves per a tota la família. L’Ajuntament i el centre han fet un acte de reconeixement a les gairebé 400 perso-nes que són sòcies des del primer dia

Els dies 23 i 24 d’octubre Ca n’Arimon va celebrar 10 anys amb una jornada de portes obertes on centenars de per-sones van poder conèixer el centre i les activitats que s’hi fan. Els visitants han pogut participar en sessions populars d’aiguagim o de fitness, i passar-s’ho d’allò més bé als infla-bles infantils a l’exterior del centre i a les piscines.

Els primers 10 anys de Ca n’Arimon, però, no haurien estat possibles sense els milers de d’abonats del centre, que ac-tualment ja arriben als 6.000. Per això, l’Ajuntament ha fet un acte de reconeixement a les persones que estan inscrites a l’equipament des del primer dia i els ha agraït la seva fidelitat.

PASSEJADES PER CONÈIxER LA CIUTAT I EL SEU ENTORN, TOT fENT ESPORT La primera passejada del programa esportiu Itineraris urbans es va fer tot coincidint amb la celebració dels 10 anys de Ca n’Arimon, el passat 24 d’octubre. A partir d’aquí, un diumenge al mes, es proposen un seguit de pas-sejades pensades per a totes les edats. Són recorreguts fàcils per la ciutat i el seu entorn més immediat, amb poc desnivell i amb una marxa suau.

Les caminades estan guiades per personal del Departament d’Esports i no cal inscripció prèvia. Es recomanable portar calçat adequat, alguna cosa per esmorzar, aigua i gorra; de manera especial en els recorreguts de més llarga distància.

Calendari de passejades del programa Itineraris:

Diumenge 21 de novembre. Circuit Pinetons Sortida a les 10 h, plaça Prat de la Riba

Diumenge 12 de desembre. Circuit pel camí de Can Girona Sortida a les 9,30 h, l’estació de França

Diumenge 30 de gener. Circuit curt per Gallecs Sortida a les 10 h, masia Can Borrell

Diumenge 27 de febrer. Circuit per Can VilaSortida a les 10 h, plaça Prat de la Riba

Diumenge 20 de març. Circuit per Sant FostSortida a les 9,30 h, estació de França

Diumenge 10 d’abril . Circuit per Can Prat i MartorellesSortida a les 10 h, plaça Prat de la Riba

Diumenge 8 de maig. Circuit cap a Santa Perpètua de la MogodaSortida a les 10 h, plaça Prat de la Riba

Diumenge 5 de juny. Circuit llarg per GallecsSortida a les 10 h, masia de Can Borrell

Sessió popular d’aeròbic a Ca n’Arimon. (foto: ajuntaMent Mollet del Vallès)

qu

atre

can

ton

s 15

7

12

una catalunya més forta, una societat més justaEl proper 28 de novembre estan convocades elec-cions al Parlament de Catalunya. Aquest dia serà el moment de valorar la feina feta pel President Montilla i les propostes del Partit dels Socialistes de Catalunya pels propers quatre anys.

El nostre programa demostra que coneixem bé Catalunya i la seva gent, els seus problemes, les se-ves capacitats i els reptes als quals ens enfrontem. Hem governat apassionadament al llarg de set anys, els primers tres liderats pel president Mara-gall i els darrers quatre amb el president Montilla. Hem recuperat gran part dels retards acumulats en 23 anys de governs de dretes, però encara queda molt per fer.

Hi ha qui diu que la campanya servirà per avaluar qui té més ambició per Catalunya. I a nosaltres ja ens va bé. Perquè tenim arguments irreba-tibles. Catalunya ha gaudit del més alt nivell d’autogovern, del millor finançament i de la màxima inversió pública de l’Estat, amb nosaltres i amb el desplegament de les polítiques socials més importants.

Quan a Catalunya han governat les esquerres i quan a Espanya governen els socialistes. Amb un Govern de la Generalitat presidit per un socialista i amb un Govern d’Espanya també presidit per un socialista.

Perquè hem fet hospitals que Artur Mas ha dit que potser no calien. Ell no els hagués fet. Perquè diuen que reduiran l’administració en un 20% o en un 25%. Però després diuen que ho faran sense acomiadar ningú. A qui volen enredar?

El PSC és el partit que garanteix els serveis públics com la base de las nostra cohesió social i de la igualtat d’oportunitats que volem per als catalans i catalanes. No volem ni un pas enrere en el que hem aconseguit col·lectivament, però també volem passos cap endavant per fer avançar Catalunya cap al país que pot ser, un país ple de potenciali-tats i molts actius, i el nostre programa troba les maneres de fer-ho.

mollet necessita un pla de mobiliat

Mollet s’ha convertit en una de les ciutats amb més problemes de mobilitat. La ciutat és un laberint pels ciutadans de fora i dels que hi viuen. Hi ha problemes d’aparcaments, sobre tot gratuïts.

La llei 9/2009 de 13 de juny de la mobilitat diu que els ciutadans tenim ¨dret a l’accessibilitat en unes condicions de mobilitat adequades i segures i amb el mínim impacte ambiental possible¨, tot el contrari del que està passant a la nostra ciutat.

L’equip de Govern PSC-CIU i en concret l’alcalde, van adquirir el compromís de realitzar un Pla de mobilitat en el Programa d’Actuació Municipal com a mínim del 2008 sense que en l’actualitat aquest objectiu s’ hagi complert.

Per ICV-EUiA la mobilitat és un problema que cal resoldre, i per això, vam iniciar una campanya sota el lema ¨A Mollet moure’s costa¨. Volem un Pla de mobilitat, amb l’objectiu de fer veure al Govern municipal de PSC-CIU que cal actuar per donar res-posta a les necessitats de mobilitat de la població. Desprès de 7 anys de l’entrada en vigor de la llei que obliga les ciutats que tenen transport urbà a tenir un Pla de Mobilitat, continuem sense.

És per això que el nostre grup municipal va dur al Ple Municipal una moció amb l’objectiu de posar en marxa els mecanismes necessaris per a la realitza-ció i desenvolupament del Pla de Mobilitat Urbana de la ciutat de Mollet en el termini màxim de sis mesos. Un Pla que ha tenir consens social i polític per tal d’aconseguir una ciutat més saludable, més segura i menys contaminant.

Un cop més, el Govern Municipal va votar encontra de la nostra proposta. Han perdurat els plante-jaments partidistes per sobre els interessos de ciutat. Aquesta és una de les diferències que tenim de com gestionar la ciutat, quin és el model de ciutat volem i quines són les seves prioritats.

La candidaturadel ppc

La nostra presidenta Alícia Sánchez-Camacho ha assegurat avui que “la candidatura renovada del PPC té credibilitat de Govern, traurem Catalunya de la crisi econòmica, com ho hem fet allà on hem governat, i garantirem la llibertat i la pluralitat de la Catalunya real”. Sánchez-Camacho ha explicat que la candidatura del PPC “combina experiència i renovació, està formada per homes i dones que ve-nen a treballar en un projecte que pretén construir una Catalunya millor, una Catalunya de llibertat”. Per a la presidenta del PPC, “aquesta candidatura és la mostra del canvi tranquil que vaig iniciar en assolir la presidència del partit, és la llista de la re-novació tranquil·la, comptant amb tothom i, alhora, donant pas a noves cares”. Sánchez-Camacho ha explicat que a “la llista del PPC hi ha tants homes com dones, una equilibrada representació de totes les comarques catalanes i, especialment, és una llista formada per persones extraordinàriament preparades i formades per portar solucions als problemes dels catalans”. Tanmateix, Sánchez-Camacho ha assenyalat que “la candidatura del PPC és el punt de trobada de tots aquells que volen una Catalunya real, amb llibertat i sense imposicions ni sancions; de tots aquells que creuen que els catalans mereixen un Govern que gestioni bé els seus impostos, un govern amb lideratge, confiança i responsabilitat, que els doni confiança en el futur perquè hi ha solucions per sortir de la crisi econòmica”. Per altra banda, la presidenta ha reclamat a la res-ta de formacions polítiques “joc net”. “En aquesta campanya no s’haurien d’utilitzar les denúncies; l’única resposta que esperen els catalans són les solucions que ofereixen els nostres programes electorals i el PPC tindrà els respecte que mereixen els electors catalans”. Així mateix, Sánchez-Camacho ha explicat que “el PPC es presenta amb dos objectius molt clars a aquestes eleccions: en primer lloc, crear llocs de treball a Catalunya i donar oportunitats a tothom per assolir una millor qualitat de vida; en segon lloc, volem una Catalunya de llibertat, sense san-cions, prohibicions ni imposicions, que reconegui la pluralitat de la Catalunya real”.

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALS

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALS

qu

atre

can

ton

s 15

7

13

frivolitatcontra govern seriósLes últimes iniciatives del PSC en relació a diversos anuncis de campanya posen de manifest que és un partit que no troba què oferir als catalans, han perdut una mica el nord, és bastant gruixut que, a aquestes alçades, un partit de Govern, que porta 7 anys amb el Tripartit governant Catalunya, l’únic que estigui oferint als catalans és explicar que no són independentistes, que no són de dretes i que, suposadament, són superherois de la normalitat.

En aquesta precampanya el que s’ha d’explicar és què cal fer per sortir de la crisi, recordant, això sí, que fa 7 anys que ells estan governant. També seria bo que el PSC expliqui quin balanç fa de la seva gestió al capdavant del Tripartit durant aquest 7 anys.

CiU ens varem proposar fer una campanya seriosa, en positiu. Els eslògans divertits i frívols els deixem a altres. El propòsit de CiU és poder oferir als catalans i catalanes un Govern sòlid amb una majoria suficient. La resta de partits estan més encaparrats en parlar de pactes; nosaltres volem oferir un govern fort, un govern seriós i rigorós articulat sobre i al voltant de CiU i un govern fort passa per una majoria suficient. Un govern fort no el determinarà ni el PP, ni ERC, ni el PSC sinó que el determinaran els catalans i catalanes votant.

... I a sobre, ara el Govern es desperta amb els ninis” (30% de joves que ni estudien, ni treballen) a 27 dies de les eleccions!!. La primera sorpresa és com és que hi ha un 30% de joves que ni estudia ni treballa? i ara es desperta el govern? a 27 dies de les eleccions? davant l’evidència de no haver fet res i de no haver actuat davant aquest fenomen que ja es comença a gestar amb el fracàs escolar, això no sembla propi d’algú que aspira a continuar governant. El que cal és crear les condicions perquè siguin les empreses que contractin joves, no fer una política de subvenció. El Govern de la Generalitat, ha de ser amic de la gent emprenedo-ra, no una gestoria plena d’obstacles; volem ser part de la solució, no del problema.

Vostès tenen laparaula

El proper 28 de novembre arriba el moment de la veritat: a la ciutadania ens toca decidir. Hi ha 114 candidatures disposades a espantar el fantasma de la desafecció. Entre totes elles hi ha la nostra opció, la d’Esquerra.

Durant aquests darrers set anys el soroll dels mi-tjans de comunicació en contra de la nostra opció política ha estat implacable. Tenim pocs altaveus per a la nostra tasca, però ningú ens pot negar ni valentia, ni honestedat, ni treball.

Si no haguéssim estat gent valenta ara l’independentisme no pivotaria a l’eix de la política catalana. La nostra presència al Govern ha estat cabdal per desplegar delegacions catalanes a tot el món, per fer una Llei d’Acollida pionera que es-tablís el català com a llengua comuna, per blindar l’escola catalana, per impulsar la internacionalitza-ció de l’economia catalana i per posar llum sobre l’espoli fiscal. Polítiques indispensables per, sense pausa però amb solidesa, construir un estat propi.

Hem liderat la creació de l’Oficina Antifrau, garantint transparència en la gestió de partits i de l’administració. Mentre d’altres opcions estan sota sospita, la gent honesta lluitem, de debò, contra la desafecció. Hem treballat molt perquè ningú no es quedi enrere. Per això hem impulsat la Llei de Ser-veis Socials per avançar cap a la universalització dels drets; hem creat 6 noves places de residencia cada dia i s’ha augmentat un 283% en 6 anys el pressupost d’Acció Social i Ciutadania.

No som aliens a què Catalunya vol un canvi, que la crisi econòmica i de valors demanen solucions i que, com manifesten la majoria de les forces polí-tiques, la relació amb l’Estat ha de canviar. Durant els propers dies les 114 candidatures els oferiran possibles solucions a aquests reptes.

Nosaltres sabem que la millor opció pel canvi és Esquerra Republicana de Catalunya. Nosaltres som republicans, independentistes i d’esquerres. Vostès, la sobirania popular, tenen la paraula.

Alcalde Josep Monràs i Galindo (alcaldia@molletvalles.cat)

Àrea de Serveis Generals i PlanificacióCoordinador: Josep Maria Garzón i Llavina (jgarzon@molletvalles.cat)

Àrea de Relacions Ciutadanes i ParticipacióCoordinador: Antonio Felices Pérez del Corral (afelices@molletvalles.cat)

Àrea de Serveis TerritorialsCoordinadora: Ester Safont i Artal (esafont@molletvalles.cat)

Àrea de Serveis PersonalsCoordinador: Daniel Novo i Sánchez (dnovo@molletvalles.cat)

Regidor de Comerç i CulturaDaniel Novo i Sánchez (dnovo@molletvalles.cat)

Regidor de Manteniment de la Via PúblicaFeliu Guillaumes i Ràfols (fguillaumes@molletvalles.cat)

Regidora d’Educació, Comunicació i Salut PúblicaAlícia Domínguez González (adominguez@molletvalles.cat)

Regidora de Serveis Socials i Gent GranAna María Díaz Aranda (adiaz@molletvalles.cat)

Regidora de Gestió i Disciplina Urbanística id’HabitatgeMireia Dionisio Calé (mdionisio@molletvalles.cat)

Regidor de Treball i Acció VeïnalRafel Cabanilla Casado (rcabanilla@molletvalles.cat)

Regidor de Mobilitat i Transport Josep Estruch García (jestruch@molletvalles.cat)

Regidora de Dona i Polítiques d’IgualtatAssumpta Pastor Torres (apastor@molletvalles.cat)

Regidor de Tecnologies de la Informació i la ComunicacióSergio García Muñoz (sgarcia@molletvalles.cat)

Regidor d’AccessibilitatJosé Medina Díaz (jmedina@molletvalles.cat)

Regidora de Turisme Ruth Pazos Jiménez (rpazos@molletvalles.cat)

Regidora Carme Guarro i Forés (cguarro@molletvalles.cat)

Regidora delegada del barri dels Col·legis NousNúria Fortuny i Corominas (nfortuny@molletvalles.cat)

Regidor de Consum Joan Daví Mayol (jdavi@molletvalles.cat)

GrUPS MUNIcIPaLS

Partit Socialista de CatalunyaJosep Monràs, Josep Garzón, Antonio Felices, Ester Safont, Dani Novo, Alícia Domínguez, Ana Díaz, Mireia Dionisio, Carme Guarro, Rafael Cabanilla, Josep Estruch, Assumpta Pastor, Sergio García, José Medina i Ruth Pazos psc@molletvalles.cat

Convergència i UnióFeliu Guillaumes, Núria Fortuny i Joan Davíciu@molletvalles.cat

Iniciativa per Catalunya–Esquerra Unida i AlternativaNoemí Fernández, Antonio López i Marina Escribanoicv-euia@molletvalles.cat

Partit PopularSusana Calvo i Roberto Carmanypp@molletvalles.cat

Esquerra RepublicanaOriol Lópezerc@molletvalles.cat

Regidora no adscritaEva Rodríguezevrodriguez@molletvalles.cat

coMPoSIcIÓ de L’ajUNtaMeNt de MoLLet deL VaLLèS

qu

atre

can

ton

s 15

7

14

POETES GRAnSDE MOLLET

Poetes Grans és un recital de poesies a càrrec de poetes i poetesses grans de la nostra ciutat, promogut per la Regidoria de Gent Gran amb la col·laboració dels casals i les entitats de gent gran de la ciutat

Aquesta iniciativa va néixer fa 15 anys per donar resposta a tota aquella gent gran amb inquietuds poètiques que no tro-bava una plataforma on expressar-se. Des del començament es va concebre com una trobada poètica més que com un concurs, ja que no hi ha la voluntat de fomentar la compe-titivitat, sinó la participació del màxim nombre possible de persones grans.

Fins al 30 d’octubre, les persones que hi ha volgut partici-par han presentat les seves poesies que es llegiran el dia 25 de novembre, al Mercat Vell. En aquesta edició han parti-cipat 28 persones. Com ja s’ha fet en les darreres edicions, totes les poesies presentades quedaran recollides en un

CD enregistrat als estudis de Ràdio Mollet pels mateixos autors i que es donarà el dia del certamen a tots els poetes i poetesses participants i als assistents a l’acte.

Des de fa uns dies, Mollet compta amb una nova àrea d’exercicis per a la gent gran al parc dels Colors. Es tracta del segon aparell d’aquestes característiques a la ciutat, després que el passat mes de juny es posés en marxa el del parc de Can Mulà.

L’Ajuntament de Mollet ha instal·lat aquesta segona àrea d’exercicis al parc dels Colors, a tocar de l’avinguda de Cal-des, en una zona de la ciutat on es concentren dos equipa-ments per a la gent gran (El Centre de Serveis per a la Gent Gran El Lledoner i el Club de Jubilats Sant Jordi).

Aquest equipament ha estat dissenyat sota la supervisió de fisioterapeutes i gerontòlegs, segons les principals necessi-tats de la població major de 60 anys. L’àrea d’exercicis està creada en forma de circuit amb diverses estacions on poder treballar totes les parts del cos mitjançant exercicis molt

bàsics i senzills però que necessiten de moviments que són necessaris per a la vida diària. En el cas de persones en bon estat físic, es recomana fer el recorregut diverses vegades, per treballar tot el cos i prevenir possibles patologies.

Dos dels poetes participants a la trobada enregistren el seu poema

als estudis de Ràdio Mollet. (foto: ajuntaMent Mollet del Vallès)

nOvA àREAD’ExERCICIS PER A LA gENT gRAN AL PARC DELS COLORS

qu

atre

can

ton

s 15

7

15

A banda de la lectura del Manifest del 25 de novem-bre, que es farà a les 12 del migdia davant la Casa de la Vila, el programa recull ex-posicions i xerrades al vol-tant de la violència envers les dones, així com una tau-la rodona amb l’Observatori Local de la Violència de Gènere de Mollet, adscrit als departaments de Serveis So-cials i Polítiques d’Igualtat de l’Ajuntament, en la qual es donaran les xifres de vio-lència de gènere a la ciutat i s’analitzaran els casos.

Una altra de les activitats destacades és la presen-tació d’un projecte fet per l’alumnat del Cicle de Grau Superior d’Integració Social on s’estudia la visió dels nois i noies adoles-cents sobre la violència

de gènere. Aquest estudi s’ha basat en un treball de recerca fet amb alumnat de quart d’ESO de l’Institut Gallecs de Mollet que ha estat reconegut amb el Premi Argó de la Universitat Autònoma de Barcelona als millors treballs de recerca de Batxillerat relacionats amb l’àmbit de la medite-rrània. El projecte porta per títol “Adona’t: Projecte de prevenció de violència de gènere entre els i les adolescents”, i es presentarà el dimarts 16 de novembre, a 2/4 de 7 de la tarda, al Centre d’Informació i Recur-sos per a les Dones (CIRD) Joana Barcala.

Consulteu la contrapor-tada de la revista per conèixer tota la progra-mació.

Origen del 25 de novem-breEl 25 de novembre és la data aprovada per les Nacions Unides per comme-morar el Dia Internacional de la No-violència contra les Dones per recordar el brutal assassinat a garrotades de les germanes Mirabal, acti-vistes polítiques dominica-nes, per ordre del dictador Rafael Leónidas, el 1960.

Per al moviment popular i feminista de la República Dominicana aquestes dones han simbolitzat històrica-ment la lluita i la resistèn-cia.

PREPARATIuSPEL NADAL A LA CIUTAT

Aquest any l’encesa de l’enllumenat nadalenc als carrers de la ciutat s’endarrerirà uns dies i es farà el dijous 9 de desembre, just passat el pont de la Cons-titució. Amb els llums de Nadal als carrers de la ciutat són l’avís que les festes ja han arribat.

Poetes Grans és un recital de poesies a càrrec de poetes i poetesses grans de la nostra ciutat, promogut per la Regi-doria de Gent Gran amb la col·laboració dels casals i les en-titats de gent gran de la ciutat. Aquesta iniciativa va néixer fa 15 anys per donar resposta a tota aquella gent gran amb inquietuds poètiques que no trobava una plataforma on expressar-se. Des del començament es va concebre com una trobada poètica més que com un concurs, ja que no hi ha la voluntat de fomentar la competitivitat, sinó la participació del màxim nombre possible de persones grans.

Fins al 30 d’octubre, les persones que hi ha volgut participar han presentat les seves poesies que es llegiran el dia 25 de novembre, al Mercat Vell. En aquesta edició han participat 25 persones: 15 poetesses i 10 poetes de la ciutat. Com ja s’ha fet en les darreres edicions, totes les poesies presen

tades quedaran recollides en un CD enregistrat als estudis de Ràdio Mollet pels mateixos autors i que es donarà el dia del certamen a tots els poetes i poetesses participants i als assistents a l’acte.

En el proper número del butlletí Quatre Cantons, que trobareu a la bústia de casa a partir del 15 de desembre, hi trobareu tota l’agenda d’activitats de Nadal que es fan a la ciutat, així com la Carta als Reis Mags d’Orient per-què els nens i nenes puguin lliurar-la als patges reials, després d’omplir-les amb els seus desitjos.

mOLLET DIu PROuMOLLET DIU PROU A LA VIOLÈNCIA CONTRA LES DONES

Durant el mes de novembre, Mollet commemora el Dia Internacional de la No Violèn-cia contra les Dones amb un seguit d’activitats que busquen sensibilitzar la pobla-ció sobre aquest problema social i trobar solucions pràctiques.

(foto: Mar CerCós)

EL QuATRE

cAnTOnS CANVIA

DE DISSENy

Com ja haureu vist en recollir el butlletí municipal Quatre Cantons a la bústia de casa, hem renovat el dis-seny. La portada incorpora la nova imatge de la ciutat, aquesta lletra M superposada amb diferents colors que representen el dinamisme, el futur i la gent de Mollet.

L’aplicació progressiva de la nova imatge de ciutat en totes les comu-nicacions de l’Ajuntament envers la ciutadania, ha propiciat un canvi de disseny del butlletí mensual. El canvi s’ha fet seguint criteris de reestructuració del contingut per separar i clarificar espais com les informacions d’interès, l’editorial o l’espai dels grups municipals.

qu

atre

can

ton

s 15

7

16