4. Pequeñas victorias

Las pequeñas y rápidas victorias garantizarán nuestra credibilidad por lo menos durante dos años.

Estas victorias nos ayudarán también a introducir y “contagiar” nuestras prioridades

Errores frecuentes

• No podemos aspirar a obtener resultados en más de dos áreas durante el periodo de transición. ( … quien mucho abarca .. )

• Si venimos de fuera es más fácil caer en las trampas. Procedemos de una cultura distinta y llegamos con nuestra visión , que hay que validar en un tiempo prudencial.

• Asegurémonos de qué es lo que nuestra nueva organización va a considerar como una victoria. Podemos tener sorpresas.

23

Sugerencias:

• Nuestro nuevo equipo tiene gran curiosidad por saber que tipo de jefe somos, como decidimos, cuales son nuestros valores, energía. Prestemos atención a nuestras primeras acciones y decisiones ya que la primera impresión es muy difícil de cambiar.

• Entendamos y centrémonos en las prioridades de nuestro jefe o consejo.

• Evitemos los conflictos y posicionarnos rápidamente entre nuestros colaboradores en caso de haberlos.

• Preguntemos hacia arriba y al lado para tener un “feedback” del proceso.

• Mostrémonos abiertos a las sugerencias y flexibles al cambio si es necesario.

24

Asegurémonos Resultados Tangibles

• Identifiquemos oportunidades para mejorar el

rendimiento del negocio.

• Los mejores candidatos son los problemas cuya

solución puede reportar ganancias operacionales y

financieras visibles. (p.e. cuellos de botella que ahogan

la productividad.)

26

Aunque hay que “cortar” rápido con el

pasado , si hemos sido

promocionados, durante el periodo de

transición un cambio demasiado precipitado

puede dañar el éxito de nuestros primeros

90 días

Los que apoyan nuestra promoción

considerarán que nuestro primer

éxito es ayudar a nuestro substituto

durante su transición!

27

CONSTRUIR LAS BASES PARA

EL ÉXITO

Estamos en línea con nuestro jefe?

Nuestro éxito depende de la relación con él.

Es crucial entender sus expectativas.

28

… parece obvio , pero a veces llegamos sabiendo tanto y … somos muy buenos y no pensamos más… y vamos …