UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO

AUTORAS

Abg. Janitmar Medina Quintero.Abg. Tanimar Medina Quintero.

MANDALA

Organización

Recursos

Humanos

Motivación

Laboral

Liderazgo

Agente del Cambio

Talento

Humano

Formales InformalesSociales

Gesti

ParticipaciónIntegración

Proactividad

Buen desempeño

Cambio

VisiónMisión

Proceso Tecnología

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Capacidad

Adaptación

Convivencia

EducarCapacitar

Comprometer

Involucrar

Desarrollar

Comunicación

• Janitmar: En esta mandala se evidencia la relevancia de la gerencia aplicada a las personas en las organizaciones a través del tiempo, primeramente como Administración de Personal, luego como Gestión de Recursos Humanos y por último como Gestión de Talento Humano. Asimismo, se observa una breve reseña de características esenciales para que se logre esta, entre ellas el liderazgo, motivación, proactividad, desempeño y otras. Finalmente, se suma todo esto para dar una gestión compartida de análisis, mejora y resultados óptimos.

• Tanimar: Tenemos a continuación un análisis de lo que es la Gestión de Recursos Humanos, proceso que nació a través de las organizaciones sociales mediante la participación, integración y por supuesto el cambio de paradigma en las mismas, lo que poco a poco se fue perfeccionando a través del liderazgo visionario.

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