UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
AUTORAS
Abg. Janitmar Medina Quintero.Abg. Tanimar Medina Quintero.
MANDALA
Organización
Recursos
Humanos
Motivación
Laboral
Liderazgo
Agente del Cambio
Talento
Humano
Formales InformalesSociales
Gesti
ParticipaciónIntegración
Proactividad
Buen desempeño
Cambio
VisiónMisión
Proceso Tecnología
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Capacidad
Adaptación
Convivencia
EducarCapacitar
Comprometer
Involucrar
Desarrollar
Comunicación
• Janitmar: En esta mandala se evidencia la relevancia de la gerencia aplicada a las personas en las organizaciones a través del tiempo, primeramente como Administración de Personal, luego como Gestión de Recursos Humanos y por último como Gestión de Talento Humano. Asimismo, se observa una breve reseña de características esenciales para que se logre esta, entre ellas el liderazgo, motivación, proactividad, desempeño y otras. Finalmente, se suma todo esto para dar una gestión compartida de análisis, mejora y resultados óptimos.
• Tanimar: Tenemos a continuación un análisis de lo que es la Gestión de Recursos Humanos, proceso que nació a través de las organizaciones sociales mediante la participación, integración y por supuesto el cambio de paradigma en las mismas, lo que poco a poco se fue perfeccionando a través del liderazgo visionario.
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