MARCOS HISTRICOS

DE LA LOGSTICA:

Egipto 1.800 A.C. Almacenes para 7 aos

de abundncia e 7 aos de escasez.

Egipto 450 A.C. Movimiento de

2.300.000 bloques de piedra para la

construccion de la piramide `Queops`.

Siglo. XV Los incas expanden su imprio y

perciben que la comunicacion y la logstica

son vitalesy crean almacenes decentralizados.

1.860 - Dalton e Wright instalam el 1er puente rodante. Son introducidos los primeros Transportadores contnuos para Grano

1.906 Primeira montacarga motorizada.

1.917 Henry Louis Gantt inventa el grfico de Gantt, creando entonces el gerenciamiento moderno de proyectos.

MARCOS HISTRICOS DA

LOGSTICA:

MARCOS HISTRICOS

DA LOGSTICA:

1.920 Era de la producion em linea.

Uso de pallets, Montacargas manuales y

motorizados.

1.930 Introduccion de la aplicacion de la

carga unitalizada, contenedores em la

industria y el comercio.

1.939 Peter F. Druker inventa la teoria

da administracion.

MARCOS HISTRICOS

DA LOGSTICA:

1.950 Era d e la mecanizacion el primer computador es producido em serie para negcios, UNIVAC-1.

1.950 Es creado el Sistema Toyota de Producion, incluyendo, manufatura Just-In-Time y crculos de calidad

1.953 Surgen las montacargas com controles electronicos.

1.960 Computadores y automatizacion se tornan um medio de control de la actividad del movimiento de materiales.

1.961 La General Motors instala el Unimate 001, primer robt industrial.

1.964 Sara Lee Corp. abre La primera fbrica

completamente automatizada que utiliza equipos

operados por computadores e Montacargas

electricas.

1.966- Transelevadores y almacenaje automatico.

1.969- Surgem los sistemas CAD/CAM.

1.970- Surgem los vehculos automaticamente

guiados

MARCOS HISTRICOS

DA LOGSTICA:

MARCOS HISTRICOS

DA LOGSTICA:

1.981- El departamento de defensa americano adopta el uso de cdigos de barras para todos los produtos vendidos para las armas norte-americanas, llevando a la prctica el cdigo de barras para la indstria.

1.990- las Wal-Mart Stores Inc. establecen lastiendas x llamadas, presentando una estratgia de gerenciamento da la cadena de valor.

1.992 Surgen los vehculos automaticamente guiados por laser (LGVS).

1.998 Iniciado el Montaje de la estacion espacial internacional.

As eras da Logstica Primeia era: Del campo a el mercado - tubo su incio em el comercio del siglo XX , y su principal preocupacion era el trasporte para soportar la produccion agricola.

Segunda era: de el ao 1940 hasta inicio de la decada de los 60 gran influencia militar, foco basado principalmente em lo referente a la tactica, eficiencia, flujo de materiales, em especial lo referente al almacenaje y transportes.

Tercera era: Funciones integradas - iniciada la dcada de 60 hasta la primera decada de los 70. se trata del comienzo de una vision integrada en cuestion de logistica

Quarta era: Foco al cliente de los 70 a los 80 con enfasis en metodos cuantitativos en cuestiones de logistica.

Quinta era: Logstica como elemento diferenciador - que va de mediados de los 80 hasta el presente identificado como la ultima frontera para explorar ventajas competitivas, surge el concepto del Supply Chain Management cuyo plano de funcion es la globalizacion y avanze en la tecnologia de informacion.

Mas Compleja

(Mayores Costos) Mayor SofisticacionTecnolgica

(Mas Inversiones)

Mayor Importncia

Estratgica

Grandes Transformaiones

ltimos 15 aos

ESCENARIO ACTUAL DE

LA LOGISTICA

Proliferacion

de Productos

Menores Ciclos

De Vida

Vesturio; Eletrnica

Globalizaion

Mayor Exigncia

De servios

(JIT;ECR;QR)

Segmentacion

Clientes y

Canales

Mercados

Factores de Complejida de la Logstica

Representa 11% do PIB nos

EUA: aproximadamente US$

700 billones

Em Brasil el estimado es de

16% del PIB, oosea cerca de

US$ 80 billones

53%

20%

19%

8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

costo del

producto

Marketing

Costos

Logisticos

Utilidad

La Economia Las Empresas

La Importancia de los Costos

Logsticos

Peso de la Logstica Costo Logsticos como percentaje del

Total(en %)

Qumicos y Plsticos

12,2

Alimentos

11,4

Farmacutica

3,4

Bienes de Consumo

22,2

Bienes Industriales

24,4

Metalrgicas

20,8

Fonte: Fundao Vanzolini / USP

Estratgia completa de la Logstica

Right Material Material Correcto

Right Quantity Cantidad Correcta

Right Quality Calidad Correcta

Right Place Lugar correcto

Right Time Tiempo Correcto

Right Method Mtodo correcto

Right Cost Custo Cierto

Right Impression Impresion Correcta

las Rs

Supply Chain

El Renascimento de la

Logstica

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Evolucion del e-commerce en los EUA

B2C

B2B

El Desafio logstico del e-commerce

B2C 8 18 33 52 76 108

B2B 43 109 251 499 843 1331

Fonte: Forrester Research

El Renascimento de la

Logstica

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2000 2001 2002 2003 2004

Evolucion del e-commerce en Amrica Latina

(Billones de US$)

B2B

B2B 3,2 7,4 14,4 24,7 37,0

Fonte: Gartner Group e Andresen Consulting

e-Logistics

Captacion de Pedidos, Aprobacio e informacion x el cliente

Rastreamiento de los pedidos on-line para que el consumidor pueda tener el control total de la compra

Gestion de inventarios confiable y eficiente

Pr-procesamiento de itemns vendidos fraccionados o em forma de de kits

Preparacion de pedidos confiable y rapida

Entregas em menores tamaos

Control permanente del nivel de servicio al cliente y calidad de atencion

Gestion de costos

Formacion de alizanzas estrategicas com suplidores

Premisas de la Logstica en una empresa PUNTOCOM:

Principales diferencias entre logstica

tradicional y logstica de e-commerce

Logstica Tradicional Logstica do e-commerce

Tipo de Cargamento Paletizado Pequeos paquetes

Clientes Conocidos Desconocidos

Estilo de Demanda Empujada jalada

Fluxo de almacenaje y

pedido

Unidirecional Bidirecional

Tamanho mdio de

Pedido

Mas de USD $ 400 Menos de USD$ 40

Destino De los Pedidos Concentrados Altamente dispersos

Responsabilidad nica del suplidor Toda la cadenade

abastecimiento

Demanda Estable y consistente Incierta y fragmentada

Las naciones mas competitivas

21 19 54,3 Frana

16 17 57,4 Japo

15 15 59,4 Reino

Unido

7 14 60,5 Hong Kong

14 9 63,9 Sucia

9 8 64,5 Alemanha

11 7 64,8 Irlanda

5 4 72,1 Holanda

3 3 74,0 Finlndia

2 2 75,2 Cingapura

1 1 100 EUA

Ranking

1999

Ranking

2000

Pont Pas

47 47 5,0 Rssia

45 46 6,5 Venezuela

43 44 16,4 Colmbia

33 41 22,6 Argentina

44 40 22,8 Polnia

36 36 27,0 Mxico

35 34 28,7 Brasil

29 31 34,3 China

38 28 38,4 Coria

25 26 41,4 Chile

18 22 51,1 Taiwan

Ranking

1999

Ranking

2000

Pont Pas

MARCO GENERAL DE LA

CADENA DE ABASTECIMIENTO

Y LOGISTICA PRODUCTOS

CLIENTES

PROCESOS

LOGISTICA

Es el proceso de planificacin,

implementacion y control de la eficacia y

efectividad del flujo de almacenamiento de

materias primas, productos semiacabados,

productos finales, servicios de informacin

desde el origen hasta el punto de consumo,

incluyendo movimientos desde, hacia e internos

con el fin de satisfacer los requerimientos del

cliente.

FUENTE: Council of logistics Management

1985

Logistica Militar

Logstica, en la ciencia militar, el conjunto de operaciones desarrolladas en apoyo de las unidades de combate. La logstica comprende la consecucin, el mantenimiento y el transporte de personal militar, suministros y equipo. La complejidad de la guerra moderna necesita un vasto apoyo logstico; en una divisin de combate, uno de cada cuatro hombres desarrolla ese tipo de funciones. stas incluyen el movimiento de fuerzas militares y su concertacin en relacin con la alimentacin, el alojamiento y los suministros sanitarios.

Estrategia

Estrategia, arte de emplear todos los elementos del poder de una nacin o de varias naciones para lograr los objetivos de sta o bien de una alianza de pases en tiempos de paz o de guerra. Dcese tambin del arte del mando militar durante el combate. La tctica, por otra parte, es el despliegue y manejo de fuerzas para alcanzar un objetivo limitado o un fin inmediato. La estrategia implica la utilizacin y profunda integracin del poder econmico, poltico, cultural, social, moral, espiritual y psicolgico.

Estrategia

Una estrategia nicamente militar ya no es factible para una nacin, pues ha dejado de existir una lnea clara de demarcacin entre los asuntos polticos, econmicos y militares. Sobre esta base, el desarrollo de una estrategia militar incluye factores polticos y econmicos, aunque, por el contrario, la estrategia poltica debe asentarse con firmeza y de una forma slida sobre realidades de poder militar y econmico .

Tactica Tctica, ciencia o tcnica que consiste en distribuir y dirigir

las fuerzas para la consecucin de un objetivo limitado o un fin inmediato, a diferencia de la estrategia, cuyo arte es el empleo de todos los elementos del poder de una nacin o naciones para conseguir sus objetivos. La tctica militar implica el diestro uso de las fuerzas en la coronacin de una campaa o la derrota del enemigo. Las tcticas se basan en el tamao, la composicin y cualidades de las fuerzas con que cuenta un comandante, y en la consideracin de las fuerzas enemigas a las que se enfrenta. Un comandante buscar tcticas que le ofrezcan la oportunidad ptima de coronar su misin con el menor dao para sus fuerzas. La tctica incluye el uso del engao y la sorpresa, de las maniobras, la potencia de fuego y cualesquiera otra capacidad de las fuerzas disponibles. La tctica debe adaptarse a las condiciones especficas del momento y el lugar

ELEMENTOS DE LA LOGISTICA

Transportes

Almacenes

Servicio al cliente

Sistemas e informacion

Terminologia Logistica

Supply chain

management

Marcas Propias

Lead Times

Back order, Rupturas

de inventario

Fill Rate

EDI

Market Share

Time To Market

Logistica De Inversa

Picking

CD

Cross Docking

MRP

JIT

Terminologia Logistica

KPI,BFT

OUTSOURCING

CORE BUSSINES

BENCMARKING

SCM,3PL

TRACKING

MULTIMODAL

PARTNERSHIP

FIFO

LIFO

SKU,STOCK

CERTEZA DE

INVENTARIO

INCOTERMS

POSTPONEMENT