Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

14
LAS MEJORES PRÁCTICAS SIBRT EN AMÉRICA LATINA ¿QUÉ INSTITUCIONES Y AUTORIDADES DEBEN LIDERAN LA TRANSFORMACIÓN DEL TRANSPORTE URBANO? DRA. MARÍA J ARA RISCO GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO 1

description

Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación, IV Congreso SIBRT, Lima 2014

Transcript of Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

Page 1: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

LAS MEJORES PRÁCTICAS SIBRT EN AMÉRICA LATINA

¿QUÉ INSTITUCIONES Y AUTORIDADES DEBEN LIDERAN LA TRANSFORMACIÓN

DEL TRANSPORTE URBANO?

DRA. MARÍA JARA RISCO

GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO

1

Page 2: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

MARCO INSTITUCIONAL EN MATERIA DE TRANSPORTE

LEY GENERAL DE TRANSPORTE Y TRÁNSITO TERRESTRE, LEY N° 27181

• Establece las competencias y autoridades en materia de transporte

LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES, LEY N° 27972

•Desarrolla las funciones y competencias específicas en materia de transporte de los gobiernos locales

Page 3: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

GOBIERNOS REGIONALES

MUNICIPALIDADES PROVINCIALES

POLICIA NACIONAL DEL PERU MUNICIPALIDADES

DISTRITALES

MARCO INSTITUCIONAL EN MATERIA

DE TRANSPORTE: LGTT

NORMATIVAS

GESTIÓN

FISCALIZACIÓN

Page 4: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

COMPETENCIAS Y FUNCIONES DE LA MML EN MATERIA DE TRANSPORTE: LOM

Planificar, regular y gestionar el transporte público;

Planificar, regular y gestionar el tránsito urbano de peatones y vehículos;

Planificar, regular, organizar y mantener la red vial metropolitana, los sistemas de señalización y semáforos;

Otorgar las concesiones, autorizaciones y permisos de operación para la prestación de las distintas modalidades de servicios públicos de transporte de pasajeros y carga;

Promover la construcción de terminales terrestres y regular su funcionamiento;

Regular la circulación de vehículos menores motorizados o no motorizados, tales como mototaxis, taxis, triciclos y otros de similar naturaleza.

Page 5: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

Esquema Jerárquico del Sistemas de Integrado de Transporte

Sistemas Masivos AATE /PROTRANSPORTE - Tren Eléctrico (línea 1) – Metropolitano (COSAC)

Corredores Complementarios PROTRANSPORTE – 05 CORREDORES

Corredores de Integración GTU - 04 CORREDORES

Rutas de Aproximación GTU - Alimentadoras de Corredores Integración/REZNA

Transporte No Motorizados PETNM/Distritos - Ciclovías y variantes, senderos peatonales, escaleras

Inte

grac

ión

: Sis

tem

a Ú

nic

o

de

Re

cau

do

GTU

Protransporte

Page 6: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

INFRAESTRUCTURA VIAL

6

Page 7: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

DISTRIBUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURAL VIAL

GTU

EMAPE

PROTRANSPORTE

Rutas de Lima

Vía Parque Rímac

3 vías

1 vía

14 vías

139 vías

244 Vías

Page 8: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

780,38

357,88

29,82 111,6

15

Distribución en km de las vias administradas en la provincia de Lima

G.T.U.

EMAPE

PROTRANSPORTE

Rutas de Lima

Vía Parque Rímac

*Sin contar con las vías locales del Cercado de Lima 117 vías. (95.51km) administradas por GTU.

DISTRIBUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURAL VIAL

Page 9: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

9

MANTENIMIENTO

SEMAFORIZACIÓN

SEÑALIZACIÓN

361 vías

Total de intersecciones

semaforizadas en Lima:

1189

PRESUPUESTO ASIGNADO (PIA)

2014:

S/: 3,564,982.00

DEL TOTAL DE:

S/. 18,700,000.00

Page 10: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

TRANSPORTE PÚBLICO

10

2011 2012 2013 2014

ACTIVIDAD Monto

PIA Monto

PIM Monto

PIA Monto

PIM Monto

PIA Monto

PIM Monto PIA

Gestión de los procesos concernientes al transporte 1,014,251.00 1,400,709.00 1,086,178.00 3,585,685.00 1,499,734.00 2,632,574.00 3,583,879.00 Evaluación de estudios de tránsito y transporte 569,336.00 821,812.00 757,181.00 2,399,196.00 790,741.00 2,390,251.00 649,970.00 Registro, autorización y regulación del transporte y uso especial de vías 696,228.00 904,063.00 896,697.00 2,954,382.00 1,947,624.00 2,228,535.00 986,098.00 Fiscalización y control del transporte público regular, no regular pesado, de carga y de tránsito 3,061,136.00 5,699,629.00 3,299,231.00 9,171,526.00 6,135,514.00 8,855,395.00 9,768,203.00 Mejoramiento de señalización, semaforización, mantenimiento de vías y autorización 1,590,719.00 2,429,465.00 1,460,713.00 2,717,056.00 2,636,687.00 2,853,324.00 3,564,982.00 Registro, autorización y regulación del servicio de taxi 146,868.00

Total general 6,931,670.00 11,255,678.00 7,500,000.00 20,827,845.00 13,010,300.00 18,960,079.00 18,700,000.00

Page 11: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

DESAFÍOS EN LA INSTITUCIONALIDAD

REGULATORIA

11

Page 12: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

12

Agenda Interna Fortalecimiento de las funciones de

GTU

Autonomía técnica, económica y administrativa en materia de transporte

Disponibilidad de recursos

DESAFÍOS EN MATERIA DE TRANSPORTE PÚBLICO

Page 13: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

Agenda Externa

Unificación de la autoridad de transporte

Aporte del gobierno central para mantenimiento de vías

Aportes del gobierno central para subsidiar el servicio de transporte

público

DESAFÍOS EN MATERIA DE TRANSPORTE PÚBLICO

Page 14: Maria Jara - Qué Instituciones y Autoridades Deben Liderar la Transformación

Gracias