Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

6

Click here to load reader

description

http://www.escueladenegocio.com/masters/master-rrhh-direccion-gestion-personas-valladolid/

Transcript of Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

Page 1: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

con la empresa, contigo

20 años

Master enDirección de Recursos Humanosy Desarrollo PersonalXIV Promoción

Marta Rodríguez HernándezMaster en Dirección de Recursos Humanos

y Desarrollo Personal 2011-2012

Departamento de RRHH del Grupo Cadielsa“Me apunté al Master porque quería mejorar mis respuestas y aportaciones desde el

departamento de RRHH a las personas de Cadielsa. Me siento más preparadaprofesionalmente con la realización del master, ya que ha aumentado mi conocimiento

de las personas y de las herramientas que se pueden utilizar en el desarrollo de lasmismas. Además de haber comprendido la importancia de ver siempre los diferentes

puntos de vista y de no parar de aprender”.

Se concederá un Premio Especial fin deMaster “Apadrinamiento AEDIPE Centro”al mejor alumno

Con la colaboración y el apoyo de:

Page 2: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

Con la colaboracióny el apoyo de:

Objetivos del master

Se concederá un Premio Especial fin de Master“Apadrinamiento AEDIPE Centro “al mejor alumno.

Que consistirá en:

-En el supuesto de que el alumno se encuentre en situaciónde desempleo, "AEDIPE CENTRO" ayudará a éste en subúsqueda activa de empleo con herramientas de mentoring,outplacement…

-Si el premiado fuese profesional en activo "AEDIPECENTRO" le acogerá en los actos de la asociación demanera proactiva, en alguno de los siguientes supuestos:presentación de una buena práctica de su empresa, suparticipación como moderador/presentador en alguna desus actividades, publicación de artículo para su revistaasistencia al Congreso a cuota reducida.

Objetivos

1. Dotar de competencias que permitan ejercer el puestode responsable de la función de personal o de técnicoasistente de personal en las organizaciones empresariales.Estas competencias son de dos tipos:

Competencias técnicas: Con referencia al dominio de los diferentes sistemas de la gestión de personal.

Competencias transversales: Con referencia a losdominios de la Inteligencia Emocional (dominio de la interacción con personas, equipos y desarrollo personal).

2. Tomar conciencia del significado de este rol complejoen el desarrollo y aprendizaje de las empresas yorganizaciones, que se compone de cuatro funciones(D. Ulrich):

Socio estratégico: para ayudar desde esta función al cumplimiento de la política y estrategia de la empresa.

Líder del personal: Función que le permita desarrollar a las personas de la propia organización.

Agente de cambio: Función que le permita ayudar a la empresa a dar respuesta a las necesidades para gestionar los cambios.

Experto en procesos administrativos: Función que contribuya al funcionamientoy a la mejora continua de la compañía.

3. Objetivo final del máster: Ayudar a los participantesen su proceso de maduración y crecimiento personal paraafrontar el futuro profesional.

Perfil de los alumnos

1. Empresarios y gerentes de PYMES.

2. Responsables y técnicos de Recursos Humanos.

3. Profesionales con experiencia consolidada.

4. Titulados universitarios.

Page 3: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

1. Metodología de trabajo del Mastery orientación personal y profesional

· Assesment Center: Entrevistas deorientación y coaching

· Mindfullness

· Plan de Carrera y Vida Profesional· Desarrollo de proyectos. Metodología del caso

2. Roles de la función de director y gestor de personas: socio estratégico

· Módulo de Planificación Estratégicade Empresa y de RRHH

· Gestión del Conocimiento

· Gestión por Competencias

· Ética Empresarial (RSE)

· Creatividad e innovación en las organizaciones

3. Roles de la función de director y gestor de personas: liderazgo del personal

· Política y Estrategia de Recursos Humanos

· Reclutamiento y Selección de Personal

· Gestión de la Formación

· Sistemas de Participación

· Gestión de la Comunicación

· Motivación y Reconocimiento

· Evaluación del Desempeño

· Coaching, Team coaching y mentoring

· Desarrollo de Competencias Emocionales

· Formación Experiencial (Outdoor)

· Clima laboral

4. Roles de la función de director y gestor de personas: agente de cambio

· Negociación y Conflicto

· Herramientas 2.0 para la gestión de RR. HH.

· Resolución de problemas y negociación

5. Roles de la función de director y gestor de personas: experto en gestión de procesos

· Metodología para la Gestión de Procesos

· Conciliación de la Vida Laboral y Familiar

· Gestión de las Relaciones Sindicales

· Sistemas Retributivos

· Valoración de Puestos

· Gestión de Expatriados

· Outplacement

· Lean, 6 Sigma y Recursos Humanos

6. Actividades de apoyo

· Visitas a empresas

· Elaboración de un proyecto individual aplicableen las empresas

· Mesas redondas

· Participación en los encuentros de empresas y profesionales de RRHH del Foro de RRHH José Herrador de la Cámara de Comercio de Valladolid(cuatro sesiones anuales)

· Trabajo en red con foros y debates de actualidad

Programa

Page 4: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

Equipo docente

El cuadro de profesores estácompuesto por expertos en lasmaterias a impartir y vinculados a lacitada actividad: consultores, directivosde empresa, catedráticos y profesoresuniversitarios.

Para el curso 2014-2015 (salvo ajusteso posteriores incorporaciones),los docentes serán los siguientes:

Docentes

D. Javier Abia EsparteroHR Solutions Manufacturing Iberia

D. Jesús Alcalde BravoDirector de la Consultora Calidad yPersonas

Dª Ana Antolín IzquierdoResponsable de Comunicación yRelaciones Institucionales del Gabinetedel Presidente de Iberdrola y miembrodel Comité de Responsabilidad Socialy Reputación de la Empresa

Dª Teresa Antón JiménezLicenciada en Psicología y CoachEjecutivo

D. Manuel ArroyoDirector Financiero Industrias Maxi

D. Roberto CabezasDirector RRHH Queserías Entrepinares

D. Rafael Cano PérezConsultor de Organizaciones

Dª. Isabel Cid TomásDirectora de RRHH de Grupo Norte

D. Javier CorteceroConsultor de creatividad e Innovación

D. José A. Garzón RamosTécnico de Organización en elAyuntamiento de Valladolid

D. Francisco Javier Gómez GonzalezDoctor en Sociología por la Universidadde Valladolid y profesor EscuelaUniversitaria de Estudios Empresarialesde la Universidad de Valladolid

Dª. Jezabel González DiezDirectora Vital Innova. ConsultoraTecnológica

Dª. Mónica Gutiérrez OrtegaDirectora Gerente de Trivium

D. David Herguedas SimónDirector de RRHH de GadeaPharmaceutical Group

Dª. Montserrat MartínDirectora de RRHH de Grupo Antolínen Valladolid

Dª. Susana Moreno FernándezCOACH EMPLEO Reskilling Grupo BLC

Dª María Olarte UgarteCoach profesional. Experta enProgramación Neurolingüística

D. Luis PovedaConsultor

D. Antonio Ramirez del RíoDirectivo de RRHH y consultor deRRHH., Organización e InvestigaciónSocial

D. Álvaro Retortillo OsunaGestión de proyectos relacionados conel empleo, los recursos humanos y eldesarrollo de personas en la FundaciónSanta María la Real. Socio-director deIdetalis

D. Pablo Santamaría SandovalFactory HR Manager-Philips Indal ySaeta Die Casting

D. Félix A. Sanz RodríguezPsicólogo Deportivo de altorendimiento. Director del Programa deFormación de Directivos de la Juntade Castilla y León (ECLAP)

D. Juan Ramón Seco Ruiz-BravoInspector de Trabajo

D. Luis Sendino HermosillaAsesor en materia fiscal, gestión deinversiones y temas económico-financieros

D. Hugo Tasis HerreroJefe de Gestión de Personas en Collosa

D. Fernando Tobías MorenoFormador en competenciasemocionales y Mindfullness paraequipos directivos

Director académico del Master

D. Alberto Guerra LópezDirector Consultor de Grupo BLC

Page 5: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

Prácticas en empresasLa Dirección y Coordinación del Máster se encargarán decontactar con empresas e Instituciones para que losalumnos en situación de desempleo que lo deseen, puedanrealizar prácticas formativas una vez hayan adquiridolos suficientes conocimientos teóricos.

DocumentaciónLa Escuela de Negocios de la Cámara, dentro de labúsqueda de la Mejora Continua, pone a disposición delos alumnos la Intranet de Formación.Toda la documentación del profesorado se colgará únicay exclusivamente en soporte electrónico-digital en lamisma. Cada alumno dispondrá de unas claves personalespara acceder a la plataforma, donde no sólo encontrarála documentación referida, sino también ofertas deprácticas y de empleo, foros de debate, etc.A lo largo del curso, se entregará a cada alumno bibliografíarelacionada con determinadas materias.

MetodologíaUno de los pilares fundamentales de este master es elMétodo del Caso. Esta metodología permite que losalumnos analicen y den respuesta a problemas reales delas empresas mediante procesos en los que desarrollansus competencias directivas y de gestión, siendo elloslos propios protagonistas.A través de una metodología participativa los alumnos,liderados por un equipo de profesionales con probadaexperiencia en el mundo de la Dirección de Personas, asícomo en la consultoría y desarrollo de equipos y personas,descubren los sistemas actuales utilizados por lascompañías más avanzadas, para gestionar sus plantillasen pro de la eficacia de las empresas.El trabajo en equipo, el diagnóstico y desarrollo de lascompetencias laborales necesarias para descubrir el rolde responsable de la función de Personal, son instrumentosque vertebran la dinámica del máster. Lo interesante delmismo es que el aprendizaje de dicha función implica elpropio desarrollo personal. Por esto este máster seconstituye en un proyecto formativo útil para gran númerode personas con inquietudes de formarse y encontrar uncampo profesional en el cual encuentren su satisfaccióny respuesta a sus necesidades vitales.

Actividades complementariasCada alumno deberá elaborar a lo largo del máster untrabajo individual con posibilidad de aplicación en lasempresas, relacionado con la elaboración de un trabajoque refleje, según las normas, el proceso de implantaciónde un sistema o mejora dentro del factor humano. Además,de un trabajo grupal Elaboración de un “CASO” sobre unaempresa real o ficticia· Visitas optativas a Empresas· Mesas Redondas· Asessment Center basado en competencias

para orientar el plan de carrera personal y profesional de los alumnos.

· Foro de RRHH José Herrador de la Cámara de Comercio.

Desarrollo Personal y Profesional - CoachingLa formación recibida en cada uno de los Master de laEscuela de Negocios, se complementa con la realizaciónde entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas deevaluación y orientación personal y profesionaldenominadas “Assessment Center”.Nuestro equipo de expertos, a través de sesiones decoaching a lo largo de todo el curso, acompañan al alumnoen el conocimiento y desarrollo de sus competencias,obteniendo así beneficios como la mejora del desempeño,identificación del talento, mejora del aprendizaje y mayorflexibilidad y adaptación al cambio.Todo esto a través de la metodología Hogan, la herramientamás potente a nivel mundial en la predicción delcomportamiento para selección, desarrollo, y liderazgo,y de quien la Escuela de Negocios es partner único enla Zona.

Forma de pago· Abonando la totalidad del precio del Máster

en el momento de formalizar la matrícula.· Pago aplazado financiado por la Cámara.

¡Empresa, gestionamos la bonificación!La Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, a travésdel SEF [Servicio a las Empresas para la Formación],ofrece a las empresas la realización, con carácter gratuito,de todas las gestiones y tramitaciones necesarias para laobtención de las bonificaciones contenidas en el actualsistema de formación continua. ORDEN TAS/2307/2007de 27 de julio.Aquellas empresas que cotizan a la Seguridad Social enconcepto de Formación Profesional, disponen un créditopara la formación de sus trabajadores.Este crédito es la cantidad de la que dispone la empresapara financiar las acciones de Formación Continua de sustrabajadores. La Cámara, asesora y gestiona el Créditode estas empresas a través de la Fundación Tripartita.

Duración

400 horas (Incluye trabajo en grupo, tutoríasy elaboración del proyecto fin de Master)

Calendario

Inicio: Octubre 2014

Fin: Junio 2015

Horario

Viernes, de 17:00 a 22:00 h.

Sábados, de 9:00 a 14:00 h.

Número de Alumnos

El número máximo de alumnos seráde VEINTICINCO (25).

Page 6: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

Síguenos en nuestro blog y en:

Consulte nuestra normativa de la Escuela de NegociosCámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid

Avda. Ramón Pradera 5, 47009 Valladolid • Tel. 983 [email protected][email protected]

www.escueladenegocio.com

* Descuentos no acumulables salvo en los siguientes casos:

· Hasta un máximo del 12%:

· Para particulares (desempleados, antiguos alumnos y pronta matriculación).

· Para empresas o autónomos (antiguo alumno y pronta matriculación).

Descuentos*

Se aplicarán los siguientes descuentos sobre elprecio total del Máster, una vez realizada lapreinscripción y el correspondiente abono de lareserva de plaza, y en caso de ser seleccionado:

• Por pronta matriculación (antes del 31 dejulio de 2014): 10% descuento.

• Por matriculación múltiple: Aquellas empresasque matriculen a más de un trabajador encualquier acción formativa disfrutarán de lossiguientes descuentos:

· 10% por segunda matrícula en un Máster oCurso Superior.

· 20% por tercera matrícula en un Máster oCurso Superior.

· 40% a partir de la cuarta matrícula en un Mástero Curso Superior.

• Desempleados: 5% de descuento paraaquellos alumnos que acreditenconvenientemente encontrarse en situación dedesempleo en el momento de realizar lapreinscripción.

• Antiguos alumnos de la Escuela deNegocios: 10% de descuento para aquellosalumnos que anteriormente hayan realizadoalguna acción formativa de la Escuela deNegocios, y sean miembros de la Asociación deAlumnos de la Escuela de Negocios, “Aenred”.

Becas

Beca excelencia internacional

Una Beca del 100% de la matrícula del Masterpara aquellos alumnos que

cumplan los siguientes requisitos:

Tener nacionalidad y residencia extranjera.

Tener en marcha un proyecto de creación deempresa

Ser un profesional con un proyecto de mejorade su empresa en desarrollo.

Beca talento internacional

Una Beca del 50% de la matrícula del Masterpara aquellos alumnos que cumplan lossiguientes requisitos:

· Tener nacionalidad y residencia extranjera.

· Tener un expediente académico y profesionaldestacado.

Alojamiento

Para aquellos alumnos con residencia fuera deValladolid la Escuela de Negocios pone adisposición de los alumnos alojamiento encondiciones ventajosas

Inserción y Orientación laboral

La inserción laboral de los alumnos es una de lasprioridades de la Cámara de Valladolid, para ello se handiseñado diferentes actuaciones, como Programas deEmpleo, Bolsas de Empleo y herramientas para labúsqueda de empleo cualificado.

Además, la Cámara Oficial de Comercio e Industriade Valladolid es Agencia Privada de Colocación,autorización otorgada por el Servicio Público de Empleode Castilla y León, con número 0800000018. Dichaautorización se concede a los efectos de desarrollarlas actividades de intermediación laboral, además delas actuaciones relacionadas con la búsqueda deempleo.

Los resultados así lo demuestran, con promociones realesde los alumnos dentro de sus empresas, un alto índicede inserción laboral entre los alumnos desempleados dela Escuela de Negocios y puesta en marcha de diferentesproyectos emprendedores.

Por todo ello, la Escuela de Negocios de la Cámara deValladolid se ha posicionado como un centro formativode referencia, donde además de formar alumnos altamentecualificados, se ponen a disposición de las empresasproyectos Fin de Máster donde se desarrollan Planesde Empresa, Proyectos reales de mejora empresarial,memorias EFQM… trasladables a las empresas y quesuponen resultados medibles muy positivos para las mismas.

con la empresa, contigo

20 años

Una vez acabado el Master, el alumno podrá formar parte de laasociación de antiguos alumnos, la cual constituye una importantered de networking que ayudará al alumno en su vida profesional.

Master enDirección de Recursos Humanosy Desarrollo PersonalXIV Promoción