Memoria 2015 DRO- definitivo · 2018-11-22 · Herramienta para dar difusión al encuentro. Donde...
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Memoria 2015
F u n d a c i ó n D a m i á n R o d r í g u e z O l i v a r e s
Memoria 2015
F u n d a c i ó n D a m i á n R o d r í g u e z O l i v a r e s
Memoria 2015
F u n d a c i ó n D a m i á n R o d r í g u e z O l i v a r e s
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Í N D I C E
Fundación damián rodríguez olivares 3
Estructura interna: patronato y consejo asesor científico 4
Carta de la presidenta 5
Actividades 2015 9
Comunicación de la fundación 19
Información económica de 2015 20
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FUNDACIÓN DAMIÁN RODRÍGUEZ OLIVARES
La Fundación Damián Rodríguez Olivares es una entidad sin
ánimo de lucro, registrada en el Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte en Octubre de 2013, radicada en Madrid,
aunque de ámbito estatal.
La fundación nace con la idea de impulsar el tejido
empresarial de origen científico en España.
La fundación persigue los siguientes fines:
El beneficio social inherente a la creación de un tejido
empresarial con origen científico/tecnológico.
Fomento de otra posible salida profesional en el ámbito
científico.
Beneficiar a la comunidad científica de los resultados de
los proyectos puestos en marcha por la fundación
mediante la publicación de estos.
El patronato de la fundación es partidario de apostar por la
ciencia como motor de la economía española y es consciente
de la necesidad de trasmitir esta idea a la sociedad. La
fundación quiere evitar la denominada “fuga de cerebros” y
estimular la economía basada en el conocimiento y en la
innovación.
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ESTRUCTURA INTERNA: PATRONATO Y CONSEJO ASESOR CIENTÍFICO
PATRONATO
PRESIDENTA: DÑA. INMACULADA RODRIGUEZ MENDIOLA
VICEPRESIDENTE: D. ÁNGEL COSCULLUELA ABADÍA
SECRETARIO: D. CARLOS COSCULLUELA CHOCARRO
CONSEJO ASESOR CIENTÍFICO
D. JUAN ANTONIO ALONSO GONZALEZ
D. ANDRÉS GAVILAN BRAVO
DÑA. MARIA LUISA SOLANO AUÑÓN
D. ANTONIO ZAPARDIEL PALENZUELA
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CARTA DE LA PRESIDENTA
Este año 2015 hemos centrado nuestra actividad en la realización del
III Congreso Nacional de Científicos Emprendedores.
A principios del 2014 entramos a formar parte de la Asociación
Española de Emprendedores Científicos. Nuestra fundación
comparte mucho del espíritu emprendedor de la asociación que
mueve a su actual presidente, D. Manuel Pérez Alonso y por este
motivo asumimos el reto de organizar este tercer congreso.
Nuestro objetivo, es la motivación de los científicos hacia el
emprendimiento y, sinceramente, estoy muy satisfecha del resultado
obtenido.
En la Memoria aparecen los números del congreso, pero aquí
quisiera hablar de las personas. Este congreso no hubiera sido posible
sin el esfuerzo de nuestro director, Carlos Cosculluela, que se supo
rodear y crear un fantástico equipo, tan joven como él. La
colaboración de la UNED, del Parque Científico de Madrid, el Instituto
de Ciencias Matemáticas (ICMAT), Kinrel e IVACE (proyecto INNEON)
y los miembros del comité de impulso. Todos fueron decisivos para el
éxito del congreso.
Si todo esto fue una labor muy importante, no se puede negar que lo
fundamental era llegar a los jóvenes que están a punto de decidir qué
hacer después de terminar la carrera.
Habíamos detectado que, si bien las oficinas de transferencia están
haciendo una fuerte labor de transferencia, el universitario
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desconoce que además de una carrera en investigación o trabajar en
una multinacional (que es a lo que aspiran muchos) o hacer una
oposición, pueden acceder al mundo empresarial. Pareciera que ser
científico estuviera reñido con ser emprendedor, nada más lejos de la
realidad.
Y en este congreso así lo hemos mostrado. Hemos contado con 52
ponentes, de los cuales, el 90% son científicos que han constituido
una empresa.
Con un formato, reconozco que poco academicista, desde el primer
momento se supo captar la atención del público asistente, quien
demostró su interés con numerosas preguntas a los miembros de las
diferentes mesas.
A continuación quiero destacar las conclusiones, que a mi juicio, se
han sacado en el congreso:
1. Ser científico no es incompatible con ser empresario. Para
montar una empresa de origen científico es necesario que
exista una formación en investigación y es recomendable ser
doctor.
2. Hay que ser consciente de las posibles aplicaciones de la
investigación que se está realizando, buscar necesidades no
cubiertas en el mercado para enfocar la investigación sería
una fórmula adecuada, pero no basta con una apreciación
general, sino que hay que hacer un estudio de mercado y del
estado del arte. En una palabra, no lanzarse a ciegas. Ha de
ser ciencia de primer orden.
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3. Se debe patentar lo más estricto, lo que está en contradicción
con publicar, por lo que se ha de ser consciente y formarse
y/o informarse de la protección de la investigación en curso
para saber cuándo y cómo protegerla.
4. El equipo es fundamental. Se debe crear y definir claramente
el perfil del puesto y la labor de cada uno, sin pretender hacer
“todos todo”.
5. La financiación, aunque difícil, se puede conseguir. Es
necesario conocer el mundo empresarial para diseñar
adecuadamente nuestro proyecto con el fin de convencer al
inversor. También es necesario que el inversor sea conocedor
de los plazo de retorno en estos proyectos son más largos.
6. El proyecto debe tener un buen escalado así como un buen
diseño de tiempos de puesta en mercado y de retorno posible
de la inversión debe contemplar hasta el producto final y su
comercialización.
7. El proyecto crecerá y necesitará más financiación, lo que
puede implicar nuevo accionariado.
8. La formación debe ser continuada para todos los implicados.
9. Participación en todos los foros, congresos, etc. De nuestro
campo de acción.
Espero que los asistentes hayan sacado otras muchas conclusiones de
las intervenciones ofrecidas durante el congreso.
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Me consta que ha habido ya algunas oportunidades comerciales y de
colaboración entre los asistentes, lo que me agrada en sobremanera.
Espero que este año 2016 podamos seguir trabajando en esta línea.
Un saludo,
Mº Inmaculada Rodriguez Mendiola
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ACTIVIDADES 2015
LOS ENCUENTROS TEI BIO MADRID
Nacen con la idea de crear una comunidad activa para
fortalecer la Transferencia, el Emprendimiento y la Inversión
en el sector de la Biomedicina y la Biotecnología.
Estos encuentros van dirigidos a Científicos, Emprendedores,
Empresarios e Inversores del sector de la Biomedicina y la
Biotecnología. Tienen como objetivo que todos los actores
implicados en la transferencia de conocimientos y tecnología,
puedan activamente relacionarse entre ellos para compartir
intereses e inquietudes, impulsar sinergias y establecer
nuevas colaboraciones para crecer tanto a nivel personal
como profesional.
Con estos encuentros queremos apoyar e impulsar el
emprendimiento científico y fomentar la acción de toda
persona implicada ya sea con su trabajo directo, su capacidad
decisoria o inversora.
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COMUNIDAD TEI
PAGINA WEB. Se detalla toda la información de los encuentros
así como la información de los colaboradores de los encuentros.
En el año 2015, ha habido un total de 4035 vistas, con 1821
visitantes.
NEWSLETTLER. Mensualmente se envía un boletín informativo
donde se informa de próximos encuentros. Se hace un resumen
de los encuentros que ya han tenido lugar y se deja un espacio
para información de los colaboradores. El número de
suscriptores es de 230.
GRUPO EN LINKEDIN. Para que la gente pudiera seguir
conectada fuera de los encuentros se hizo el grupo de Linkedin.
Hay 140 miembros conectados al grupo.
TWITTER. Herramienta para dar difusión al encuentro.
Donde se informa del día y lugar del encuentro. El número
de seguidores es de 800.
Imagen 1- XIX TEI BIO con Pablo Pomposiello
como invitado de honor.
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DOCUMENTO: “Retos de la biomedicina para trasladar los resultados de la investigación a la sociedad”
Para celebrar el fin de la segunda
temporada de encuentros TEI Bio
Madrid, se organizó un TEI Bio especial,
al que asistieron gran parte de los
invitados de honor. Se organizaron
dinámicas de grupo temáticas, donde se
plantearon los retos de la biomedicina.
Se decidió plasmar todas las reflexiones que se compartieron en
cada una de las sesiones en este documento, para uso y disfrute
de todo aquel con interés en la transferencia de tecnología.
T O T A L B E N E F I C I A R I O S : 1 7 0 P E R S O N A S
Imagen 2. –Acto simbólico de
quemar las malas prácticas en el
sector biomédico, en la sede de la
Fundación Pons
Imagen 3. – Networking en el TEI Bio Especial en
la sede de Fundación Pons
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BECAS FUNDACIÓN DAMIÁN RODRÍGUEZ OLIVARES
Los miembros del patronato consideran esencial la formación
para mejorar las capacidades de las personas, por ello quiso
poner en marcha las Becas Fundación DRO conjuntamente
con la Escuela Internacional de Negocios Aliter.
Se eligió Aliter, ya que forman a profesionales con un
marcado perfil humanista y de acción, que aporta valor
añadido a la sociedad y a las instituciones para las que
trabajan. En definitiva el capital intelectual que las
organizaciones quieren retener para la consecución de sus
objetivos.
La Fundación Damián Rodríguez Olivares y Aliter comparten
estos objetivos y consideran que la formación recibida en el
Máster en Biotecnología, aportará a los alumnos becados una
visión global del mercado y una preparación adecuada para
Imagen 4. – Acto de entrega de diploma a las
becadas por la fundación en la sede de Aliter.
enfrentarse al mundo real, y a ser capaces de iniciar un
camino empresarial en el campo de la biotecnología.
Estas becas consisten en una ayuda ec
de la matrí
Aliter, para 5 alumnos/as.
III CONGRESO
Este ha sido el proyecto más ambicioso hasta la fecha llevado
a cabo por la fundación.
La fundación DRO cogió el testigo para la organización del
Congreso N
Las anteriores ediciones tuvieron lugar en Valencia en el año
2012, con motivo del nacimiento de la Asociación Española de
Emprendedores Científicos y en el 2014 en Granada.
El objetivo
surgen a un investigador
base científica.
enfrentarse al mundo real, y a ser capaces de iniciar un
camino empresarial en el campo de la biotecnología.
Estas becas consisten en una ayuda económica de un tercio
de la matrícula del máster en biotecnología impartido
Aliter, para 5 alumnos/as.
ONGRESO NACIONAL CIENTÍFICOS EMPRENDEDORES
Este ha sido el proyecto más ambicioso hasta la fecha llevado
a cabo por la fundación.
La fundación DRO cogió el testigo para la organización del
Nacional de Científicos Emprendedores.
Las anteriores ediciones tuvieron lugar en Valencia en el año
2012, con motivo del nacimiento de la Asociación Española de
Emprendedores Científicos y en el 2014 en Granada.
El objetivo del congreso fue despejar las incógnitas que
surgen a un investigador que decide crear una empresa de
base científica.
Imagen 5. – Logotipo del III Congreso Nacional de
Científicos Emprendedores
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enfrentarse al mundo real, y a ser capaces de iniciar un
camino empresarial en el campo de la biotecnología.
onómica de un tercio
otecnología impartido en
EMPRENDEDORES
Este ha sido el proyecto más ambicioso hasta la fecha llevado
La fundación DRO cogió el testigo para la organización del III
mprendedores.
Las anteriores ediciones tuvieron lugar en Valencia en el año
2012, con motivo del nacimiento de la Asociación Española de
Emprendedores Científicos y en el 2014 en Granada.
despejar las incógnitas que
crear una empresa de
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Se plantearon tanto las barreras como las oportunidades que
rodean al emprender en el ámbito científico.
Para ello, se contó con 52 ponentes que analizaron los
factores clave del emprendimiento, con casos de éxito en
distintos campos y respondieron a la multitud de preguntas
que el aforo les planteó.
Un total de 240 personas se dieron cita en el congreso.
Participaron en el congreso perfiles variados como
estudiantes de máster, emprendedores, inversores, gestores
de innovación…
Imagen 7. – Aforo del congreso en la sede del Instituto de
Ciencias Matemáticas
Imagen 6. – Mesa redonda “Las dos caras del
emprendimiento"
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El acto inaugural contó con la presencia de Dña. Carmen Vela
Olmo, Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e
Innovación, D. Alejandro Tiana Ferrer, rector de la UNED,
y D. Jonathan Benito Sipos, Vicerrector Adjunto de
Innovación de la Universidad Autónoma de Madrid.
Además de las mesas redondas, el congreso contó con una
serie de charlas temáticas que mostraron ejemplos reales,
casos de éxito y experiencia de las principales pymes
científicas del país.
Imagen 8. – De izquierda a derecha: Antonio Zapardiel, Carmen
Vela, Inmaculada Rodriguez y Carlos Cosculluela
Imagen 9. – Aitor Garro, en una de las charlas
temáticas del congreso
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Para completar el congreso, se organizaron una serie de
actividades paralelas. Se realizaron tres workshops de
diferentes temáticas. Con esta actividad se quería completar
y ampliar la formación de los actores implicados en el proceso
de transferencia de conocimiento.
Workshop 1: “Lean Start-up y Canvas para validar
modelos de negocio en biomedicina”
Workshop 2: “Taller de oratoria: aprender a comunicar
ciencia”
Workshop 3: “Desarrollo de capacidades y habilidades
de la persona”
Imagen10. – Workshop “Desarrollo de capacidades y
habilidades de la persona
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El congreso finalizó con una serie de visitas guiadas a
diferentes centros de referencia como fueron
Instalaciones del Parque Científico de Madrid.
Instituto de Investigación en Ciencias de la Alimentación
Instalaciones de IMDEA Alimentación
Desde la fundación se quiere agradecer a todos los asistentes
su participación tan activa en el congreso, así como a los
ponentes, su gran predisposición.
Y también agradecer la colaboración de UNED, Parque
Científico de Madrid, Kinrel, Instituto de Ciencias
Matemáticas (ICMAT), Asociación Española de
Emprendedores Científicos (AEEC) y proyecto INNEON.
Imagen 11. – Visita guiada a Imdea
Alimentación
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ASESORÍA
En el año 2015 se han llevado a cabo varias asesorías. Entre
ellas destacar un proyecto de empresa, que puede ser
transferible a la sociedad y que consistió en ayudar al equipo
a buscar financiación y orientarles en los pasos que deberían
seguir para conseguir sus objetivos.
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COMUNICACIÓN DE LA FUNDACIÓN
PAGINA WEB: Durante el año 2015 la página web recibió 8300
visitas. Con un total de 5412 usuarios
TWITTER: La fundación utiliza esta herramienta para dar a
conocer todos sus eventos. El número de seguidores a fecha
de 31 de diciembre fue de 200
PARTICIPACIÓN EN VARIOS PROGRAMAS DE RADIO: Se han
realizado un total de 2 intervenciones en el programa “la
bolsa y la vida”, de la emisora de radio Capital Radio. En su
espacio de biotecnología se ha participado hablando de los
encuentros TEI Bio y un especial del congreso.
También se hizo una entrevista en el programa de Radio
emprende con motivo del congreso a nuestro director, Carlos
Cosculluela y se participó en un programa de Radio UNED.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN DIGITALES Con motivo de la
celebración del congreso, varios medios de comunicación se
hicieron eco del evento, entre ellos destacar: “El mundo” y
“La vanguardia”
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INFORMACIÓN ECONÓMICA DE 2015
BALANCE DE LA SITUACIÓN ABREVIADO DE 2015
Activo 2015
A) ACTIVO NO CORRIENTE 395,00
I. Inmovilizado intangible 395,00
B) ACTIVO CORRIENTE 35.951,41
II. Deudores comerciales y otras cuentas a cob. 2.420,77
3. Otros deudores 2.420,77
IV. Inversiones financieras a corto plazo 29.932,50
VI. Efectivo y otros activos líquidos equival. 3.598,14
T O T A L A C T I V O 36.346,41
Pasivo 2015
A) PATRIMONIO NETO 33.423,45
A-1) Fondos propios 33.423,45
I. Capital 30.000,00
1. Capital escriturado 30.000,00
V. Resultados de ejercicios anteriores 3.218.70
VII. Resultado del ejercicio 204.75
C) PASIVO CORRIENTE 2922,96
II. Deudas a corto plazo 2.801,96
3. Otras deudas a corto plazo 2.801,96
IV. Acreedores comerc. y otras cuentas a pagar 121,00
2. Otros acreedores 121,00
T O T A L PATRIMONIO NETO Y PASIVO 36.346,41
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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DE 2015
Cuenta de Pérdidas y Ganancias 2015
1. Ingresos de la actividad propia 15.450,00
C. Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 3.950,00
D. Donaciones 11.500,00
2. Ventas e ingresos de la actividad mercantil 6.230,00
3. Gastos por ayudas y otros -1.600,00
9. Otros gastos de la actividad -20.610,25
10. Amortización -197,50
A.1 Excedente de la actividad -727,75
14. Ingresos financieros 932,50
A,2 Excedente de las operaciones 932,50
A.3 Excedente antes de impuestos 204,75
A.4 Variación del patrimonio neto reconocida en el excedente del ejercicio 204,75
I) Resultado total 204,75
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