Memoria Anual Casablanca 2017 · Francisco Mualim Tietz Presidente Directorio ... De ellos 2...

1 Memoria Anual Casablanca 2017

2Memoria Anual Casablanca 2017

Carta Presidente del DirectorioIdentificación de la SociedadInformación del DirectorioDiversidad del DirectorioOrganigramaDocumentos ConstitutivosPropiedad y Control de la EntidadReseña HistóricaDotación de PersonalAdministración del PersonalDiversidad de ColaboradoresBrecha Salarial por GéneroRemuneración del DirectorioRemuneraciones de Gerentes y Ejecutivos PrincipalesIndemnización por Años de Servicio de Gerentes y Ejecutivos PrincipalesBonificacionesCapacitación del PersonalDescripción del Sector Eléctrico en ChileDescripción de las Actividades de la SociedadClientesInversiones PermanentesObras EjecutadasCompra de EnergíaVenta de EnergíaTarifas AplicadasCompra de Energía y PotenciaOtras Actividades RelacionadasSegurosActividades FinancierasComunidad e Imagen CorporativaFactores de RiesgoUtilidad DistribuiblePolítica de DividendosTransacción de AccionesHechos RelevantesSíntesis de Comentarios y Proposiciones de AccionistasDeclaración de Responsabilidad

Índice3 - 4

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Carta del Presidente del DirectorioSeñores Accionistas:

Por especial encargo del Directorio de Energía de Casablanca S.A., me complace presentar la Memoria Anual y los Estados Financieros de la Sociedad, correspondientes al año 2017.

Período en el que obtuvimos dos logros relevantes, el primero de ellos es haber obtenido el Primer Lugar en el Ranking de Calidad de Servicio, que anualmente realiza a nivel nacional la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC). Ranking que mide interrupciones del servicio, la opinión de los clientes sobre materias técnicas y comerciales, como también la oportunidad en la resolución de reclamos efectuados a la Empresa. En tanto, el segundo y como integrantes del Grupo Chilquinta, la empresa escaló al tercer lugar en el Ranking Great Place To Work que la consolida como una de las mejores Empresas para trabajar en Chile. Estos logros que nos enorgullecen, son el resultado y fiel reflejo de la dedicación y espíritu de servicio que mueve a todos quienes integramos esta organización.

Otro foco de satisfacción para la Compañía es el trabajo desarrollado en prevención de riesgos, que Energía de Casablanca realiza con los trabajadores propios y de contratistas, que han mantenido la tasa de accidentabilidad en un nivel comparable con los mejores representantes de la industria eléctrica.

Los clientes activos de la Compañía aumentaron en un 4,8% sobre la cifra registrada en 2016 y en el presente ejercicio fueron invertidos un poco menos de M$500.000, monto que fue destinado a fortalecer el sistema eléctrico, la ampliación de redes y subestaciones, la instalación de redes compactas para aumentar la calidad del suministro eléctrico y a disminuir las pérdidas técnicas en el sistema de distribución. En materia de utilidades, éstas alcanzaron los M$249.451.

En 2017, la venta de energía logró los 49.658MWh, lo que refleja una contracción de 11,5% comparado con 2016. Esta disminución se explica fundamentalmente por el traspaso de los grandes clientes industriales a clientes de precio libre, quienes han tenido acceso a los menores precios de generación eléctrica que se han registrado en el país en los últimos años. También a la reducción de consumos en los usuarios que utilizan la energía eléctrica para riego.

Otro punto relevante de la estrategia operacional, y que no podemos dejar de mencionar, es el intenso trabajo de manejo de vegetación que se realizó. Si bien ésta es una prioridad desde hace años para la Compañía, en 2017 intensificamos los esfuerzos, con la finalidad de mejorar la protección de nuestras instalaciones eléctricas, ante eventuales incendios. El trabajo fue efectuado bajo un estricto cuidado con la flora y fauna nativa de cada localidad.


El mismo criterio se aplicó para la poda de árboles, por este motivo, en cada una de las intervenciones implementamos campañas informativas y de socialización, con el fin de crear conciencia entre los residentes respecto de la relevancia de estas acciones y de cómo éstas aseguran la calidad y continuidad del servicio. Estamos convencidos de que ésta es una medida preventiva realizada de manera responsable, que además es una gran contribución a la comunidad.

En los últimos meses del 2017 la Comisión Nacional de Energía (CNE) dio a conocer la nueva Norma Técnica de Calidad de Servicio para Sistemas de Distribución. Ésta busca elevar los estándares del servicio técnico y comercial que las empresas de distribución deben entregar a sus clientes en materias como calidad del producto, atención comercial de los clientes y continuidad del suministro. Todo lo anterior impone revisar los modelos de gestión y operación destinando los recursos que permitan cumplir los exigentes nuevos indicadores. Varios de estos cambios están condicionados a la revisión de los niveles tarifarios.

Finalmente quiero agradecer a los accionistas, por la confianza depositada para llevar a cabo este proyecto y a los colaboradores por el valioso aporte, trabajo y profesionalismo constante. Mi invitación es a continuar por la misma senda, con el espíritu y compromiso intactos.

Francisco Mualim Tietz Presidente Directorio

Energía Casablanca S.A.


Razón Social:

Rol Único Tributario:

Inscripción Registro de Valores:

Tipo de Sociedad:

Giro Principal:

Domicilio Legal:

Teléfono:

Fono Atención Clientes:

Fax:

Casilla:

Página Web:

E-Mail:

Energía de Casablanca S.A.

96.766.110-4.

N° 613.

Sociedad Anónima Abierta.

Distribución de Energía Eléctrica.

Avenida Portales N° 187, Casablanca.

32 27 42 652.

32 22 65 370.

32 27 41 425.

41, Casablanca.

www.casablanca.cl

[email protected]

Identificación de la Sociedad


Directores Titulares Directores Suplentes

PRESIDENTEFrancisco Mualim Tietz------------------------Ingeniero Civil MecánicoRut: 6.139.056-1Nacionalidad: Chilena

VICEPRESIDENTEMarcelo Luengo Amar------------------------Ingeniero ComercialRut: 7.425.589-2Nacionalidad: Chilena

DIRECTORAllan Hughes García-------------------------Ingeniero ComercialRut: 8.293.378-6Nacionalidad: Chilena

DIRECTORJosé Morales Devia-------------------------Ingeniero Civil EléctricoRut: 11.232.291-4Nacionalidad: Chilena

DIRECTORGonzalo Delaveau Coveña-------------------------AbogadoRut: 3.085.099-8Nacionalidad: Chilena

DIRECTORJulio Hurtado Hurtado-------------------------AgricultorRut: 2.978.877-4Nacionalidad: Chilena

DIRECTORManuel Pfaff Rojas-------------------------AbogadoRut: 8.498.630-5Nacionalidad: Chilena

Cristián Candia Orellana-------------------------Ingeniero Civil en ElectricidadRut: 11.744.317-5Nacionalidad: Chilena

Esteban Lavanderos Werner-------------------------Ingeniero ComercialRut: 8.875.006-3Nacionalidad: Chilena

Cristián Martínez Vergara-------------------------Ingeniero Civil ElectricistaRut: 12.885.298-0Nacionalidad: Chilena

Juan Tapia Tapia-------------------------AbogadoRut: 10.308.208-0Nacionalidad: Chilena

Leslie Sepúlveda Vergara-------------------------Ing. Civil Industrial, menciónElectricidadRut: 12.606.621-kNacionalidad: Chilena

Información del DirectorioAl 31 de diciembre de 2017 el Directorio de Energía de Casablanca S.A. está compuesto de la siguiente forma:


Diversidad del Directorio

Masculino : 11

Femenino : 1

Total General : 12

Chilena : 12

Extranjera : 0

Total General : 12

Por género

Por nacionalidad


Inferior a 30 años : 0

Entre 30 y 40 años : 0




Más de 71 años : 2

Total General : 12

Por edad

Menos de 3 años : 0





Total General : 12

Por antigüedad


Organigrama

GerenteGeneral

Gerente de Operaciones

IngenieroEH&S

JefeDistribución

Jefe Servicio

a Clientes

AdministradorZonal

IngenieroVenta de

Servicios y Proyectos


Documentos ConstitutivosEnergía de Casablanca fue fundada el 16 de octubre de 1995, estableciendo su domicilio legal en la comuna del mismo nombre. El extracto de la escritura pública fue publicado en el Diario Oficial el 08 de noviembre de 1995 y se encuentra inscrita en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Casablanca, a fojas 31 vta. N° 36, en la misma fecha. Según lo establecido en el artículo primero de sus estatutos, se rige por las normas aplicables a las sociedades anónimas abiertas y, como tal, se encuentra inscrita con fecha 24 de abril de 1997, en el Registro de Valores bajo el N° 613, estando sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

Propiedad y Control de la EntidadA continuación se presentan los 12 mayores accionistas del término del ejercicio 2017:

Chilquinta Energía S.A. es el controlador de la Compañía, al poseer el 69,75% de las acciones de Energía de Casablanca S.A.

N° ACCIONESNOMBRE PORCENTAJE %

Chilquinta Energía S.A.

Inversiones Magnum Limitada

Cisternas Lira Verónica

Agrícola Los Fresnos S.A.

Viollier Velasco Fernando

Viñedos Emiliana S.A.

Narváez Elgueta Filomena Andrea

Ilustre Municipalidad de Casablanca

Díaz Chávez Nelson David

Agrícola Salomé Ltda.

Sociedad Anónima Viña Santa Rita

Viña Concha y Toro S.A.

Accionistas mayoritarios

Otros 200 accionistas

Total acciones

2.022.712

63.794

49.489

34.809

33.842

29.306

25.693

24.509

22.289

21.889

20.415

20.202

2.368.949

531.051

2.900.000

69,75 %

2,20%

1,71%

1,20%

1,17%

1,01%

0,89%

0,85%

0,77%

0,75%

0,70%

0,70%

81,69%

18,31%

100%


Reseña HistóricaMotivados por un objetivo común, un grupo de agricultores del Valle de Casablanca fundó la Cooperativa de Abastecimiento de Energía Eléctrica de Casablanca S.A., a comienzos de la década de los 60. En 1995, la cooperativa se asoció con Chilquinta Energía S.A. y se constituyó como Energía de Casablanca S.A., Compañía que cuenta con una destacada presencia en la comuna, al ofrecer soluciones energéticas integrales, contribuyendo significativamente al desarrollo económico del sector, principalmente de la industria vitivinícola y la agroindustria, entre otras.

Dotación de PersonalAl 31 de diciembre del 2017 Energía de Casablanca S.A., está conformada por 25 trabajadores. De ellos 2 corresponden a Gerentes, 2 a profesionales, 21 a técnicos y personal administrativo calificado.

Gerentes

Supervisores / Jefes

Profesionales

Técnicos

Administrativos

Total General

2

3

3

12

5

25

PERSONAL AL 31 DE DIC. 2017


Héctor Bustos Cerda-------------------------

Rut: 7.550.901-4Ingeniero Ejecución en

Electricidad

Carlos Malhue Velásquez

-------------------------Rut: 15.829.230-0

Ingeniero Eléctrico

Ricardo Valdés Valenzuela

-------------------------Rut: 11.807.433-5

Técnico Eléctrico

Claudio Fuentes Figueroa

-------------------------Rut: 15.093.426-5

Ingeniero en Electricidad

Nelson Salazar Grover-------------------------

Rut: 6.391.903-9 Ingeniero Ejecución en

Electricidad

Manuel Valdés Valdebenito

-------------------------Rut: 12.957.729-0

Ingeniero en Prevención de Riesgos

y Medioambiente

Claudia Galea Valdebenito

-------------------------Rut: 13.881.557-9

Técnico Analista Programador

Computacional

GerenteGeneral

Administrador Zonal

Jefe Distribución

Ingeniero Venta de Servicios y Proyectos

Gerente deOperaciones

IngenieroEH&S

JefeServicio alCliente

Administración y Personal


Diversidad de Colaboradores

Masculino : 19

Femenino : 6

Total General : 25

Por género

Chilena : 25

Extranjera : 0

Total General : 25

Por nacionalidad

Inferior a 30 años : 8





Total General : 25

Por edad


Menos de 3 años : 12





Total General : 25

Por antigüedad

Brecha Salarial por GéneroEn Energía Casablanca, la proporción que representa el sueldo promedio en los cargos técnicos y administrativos, de las mujeres respecto de los hombres, es de un 79,81%, en profesionales y supervisores 71,16% y en el caso de los ejecutivos y gerentes, no se incluye información sobre las brechas, ya que son cargos ocupados por hombres.


Remuneraciones del Directorio

CARGO NOMBRE DIRECTOR 31.12.2016(M$)31.12.2017(M$) 31.12.2015(M$)

-

-

-

-

-

-

451

-

-

-

-

659

-

545

-

-

-

-

569

-

439

Director Titular

Director Titular

Director Titular

Director Titular

Director Titular

Director Titular

Director Titular

Francisco Mualim Tietz

Marcelo Luengo Amar

Allan Hughes García

José Morales Devia

Julio Hurtado Hurtado

Manual Pfaff Rojas

Gonzalo Delaveau Coveña

Remuneración de Gerentes y Ejecutivos Principales Las remuneraciones percibidas por los Gerentes y Ejecutivos de la Sociedad, durante el año 2017, fue de M$75.448.

Indemnización por Años de Servicios Percibidas por los Gerentes y Ejecutivos PrincipalesDurante el presente ejercicio se pagó por este concepto la cantidad de M$25.309.

BonificacionesEnergía de Casablanca cuenta con un plan de bonos anual para Gerentes y Profesionales, que es determinado en función del cumplimiento de metas y el nivel de aporte individual a los resultados de la Compañía. El monto del incentivo está considerado dentro de las Remuneraciones percibidas por los Gerentes y Profesionales.


Capacitación del PersonalPara Energía de Casablanca S.A. ser un espacio de crecimiento y desarrollo para sus colaboradores ha sido uno de los principales ejes de su gestión centrada en las personas, potenciando a través de distintas capacidades, sus habilidades.

En este contexto, la Compañía, dentro de sus políticas, ha resaltado la importancia de una buena formación profesional y técnica, especialmente para obtener competencias y conocimientos que van modernizándose día a día y marcan tendencias en las formas de hacer las cosas y de enfrentar nuevos desafíos.

Durante 2017 la Empresa dio continuidad al Programa Anual de Perfeccionamiento para colaboradores, sobre la base de un plan de financiamiento de estudios para quienes busquen reforzar sus conocimientos, formación académica u obtener algún tipo de especialización técnico-profesional, en una línea que apunta a una mayor excelencia operacional y de calidad de servicio a sus clientes.

Reconociendo la importancia de la seguridad laboral y prevención de riesgos, fueron articuladas una serie de capacitaciones e inducciones relacionadas con el quehacer directo de los colaboradores, en búsqueda de disminuir el riesgo de la ocurrencia de accidentes laborales.

Al finalizar el año se llevaron a cabo 13 cursos, para 204 colaboradores, entre los que destacaron Manejo Defensivo, Agresiones Caninas, Rescate Desde Altura y Riesgo Eléctrico.

Parte de estas capacitaciones se realizaron en el Centro de Competencias Técnicas Aplicadas (CCTA), pertenecientes al Grupo de Empresas Chilquinta. Este recinto tiene por objetivo validar a personal propio y contratistas, con el fin de estandarizar niveles en materias preventivas y de seguridad.

Los beneficiarios de los cursos y capacitaciones fueron colaboradores de Mantenimiento y Construcciones de Redes Aéreas y Oficina Comercial.

Para dar cumplimiento a los estándares de la normativa internacional, también en 2017 fueron coordinados una serie de cursos con el accionista, realizados tanto de manera presencial, como en la modalidad a distancia, aprovechando las herramientas tecnológicas que entrega el actual escenario global y que permiten nuevas lógicas de capacitación local. Dentro de estos cursos estuvieron las temáticas de Compliance, FCPA y ética en los negocios.


Descripción del Sector Eléctrico en Chile La actividad de distribución de electricidad está regulada por el Decreto Fuerza de Ley N° 4 de 2006 que “Fija Texto Refundido, Coordinado y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N° 1, de Minería, de 1982, Ley General de Servicios Eléctricos, en Materia de Energía Eléctrica”, del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, modificado por la Ley N°20.928, que establece mecanismos de equidad en las tarifas de servicios eléctricos, publicada en el diario oficial el 22 de junio de 2016, y por la Ley N°20.936, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y crea un organismo coordinador independiente del sistema eléctrico nacional, publicada en el Diario Oficial el 20 de julio de 2016.

Las tarifas reguladas están compuestas por los costos de generación, de transporte de la electricidad hasta las instalaciones de distribución, y por el valor agregado de distribución. El costo de generación y transporte aplicable al cliente final es fijado por el Ministerio de Energía de acuerdo a lo establecido en el Artículo 158 del DFL N° 4/2006 y lo indicado en las leyes 20.928 y 20.936.

El objetivo de la ley 20.928 es disminuir las tarifas de los clientes regulados en aquellas comunas que posean centrales de generación de energía eléctrica (Reconocimiento de Generación Local), además de acotar las diferencias de tarifas eléctricas residenciales entre las distintas zonas del país (Equidad Tarifaria Residencial).

En octubre se empezó a aplicar la equidad tarifaria residencial, de forma retroactiva desde enero 2017. La aplicación del Reconocimiento de Generación Local se inició el 2016.

El 18 de diciembre de 2017 se publicó en el diario oficial la nueva Norma Técnica de Distribución, cuya aplicación general está sujeta a la adecuación de las tarifas de distribución a las nuevas obligaciones y estándares de servicio.


Inversiones PermanentesEnergía de Casablanca S.A. posee una acción en el Colegio El Valle de Casablanca S.A. por M$2.000.

Descripción de las Actividades de la SociedadLa principal actividad de Energía de Casablanca S.A. es la compra, distribución y venta de energía eléctrica. A su vez, otras de sus actividades son la compra y venta de artículos relacionados con la agroindustria y electrodomésticos. La Compañía contempla como zona de concesión, las siguientes localidades: Casablanca en su área urbana y en sus sectores rurales, tales como El Batro, Melosilla, Los Coligües, Paso Hondo, Pitama, Lo Orozco, Las Dichas, Lo Vásquez, Lo Ovalle, Los Perales, La Vanilla, Los Maitenes, Camino Lagunillas y La Palmilla. Así también, Algarrobo en los sectores de El Bochinche, Camino del Medio, La Capilla, El Yugo, Maquehua, Cruce Tunquén, El Crucero y La Vega, pertenecientes a localidad de San José. A su vez, abastece Valparaíso en el sector de Las Tablas, Curacaví en el sector de Zapata Oriente y en la Comuna de Cartagena, los sectores Rosario y Cajón de la Magdalena.

ClientesAl 31 de diciembre de 2017, el número de clientes atendidos fue de 5.767, lo que representa un incremento del 4,8% respecto de la cantidad registrada en el ejercicio anterior. Agrupados por categorías de clientes, éstos son:

N° CLIENTESCATEGORÍA PORCENTAJE %

Residencial

Agrícola

Comercial

Otros

Totales

4.654

543

465

105

5.767

80,7%

9,4%

8,1%

1,8%

100%


Obras EjecutadasEn 2017, las inversiones de Energía de Casablanca S.A., alcanzaron un total de M$480.488, destinadas mayoritariamente a la ampliación de redes solicitadas por clientes, aumento de capacidad, refuerzo de redes próximas a la Ruta 68, obras de normalización, mejoras de las actuales instalaciones y subestaciones eléctricas, reposición de conductores por hurto, además de otras obras como la instalación de redes compactas.

Dichas iniciativas y trabajos han sido orientados a aumentar la calidad de suministro y disminuir pérdidas en el sistema de distribución.

Destaca en forma especial la inversión realizada para potenciar nuestra gestión operacional, con la incorporación de un camión grúa y una retroexcavadora, diseñada para la instalación de postes. Esta inversión, junto al aumento de la dotación de personal de terreno en tres plazas, nos permite abordar parte importante de las actividades de construcción de obras y postes chocados, potenciando nuestra capacidad de operación y la dependencia de los contratistas que normalmente realizan estas actividades.

Compra de EnergíaLa compra y transporte de energía y potencia, durante el período de ejercicio 2017, se ha regido por los contratos suscritos con las empresas generadoras AES Gener S.A., Endesa S.A., Empresa Eléctrica de Panguipulli S.A., Enel Generación S.A. (ex Empresa Nacional de Electricidad S.A.), Empresa Eléctrica Carén S.A., Empresa Eléctrica ERNC-1 SpA, Chungungo S.A., Energía Cerro El Morado S.A., SPVP4 SpA (ex S.A.), San Juan SpA, Colbún S.A. (ex Pelumpén S.A.), Santiago Solar S.A.

Venta de EnergíaEn el transcurso del año 2017, las ventas de energía eléctrica fueron de 49.658 MWh, lo que representa una disminución de 11,5%, respecto de 2016.


Segmento de Distribución

El Valor Agregado de Distribución que se aplicó durante el año 2017, fue establecido por el Decreto N° 1T que entró en vigencia el 04 de noviembre de 2012, emitido por el Ministerio de Energía, para el cuatrienio 2012-2016.

El día 04 de noviembre de 2016, debió entrar en vigencia un nuevo decreto tarifario para el cuatrienio 2016-2020. Éste fue finalmente publicado el día 24 de agosto de 2017. Las diferencias producidas entre las tarifas aplicadas y las definitivas, están siendo reliquidadas.

Compra de Energía y Potencia La compra y transporte de energía y potencia, durante el período de ejercicio 2017, se ha regido por los contratos suscritos con las siguientes empresas generadoras:

• Enel Generación S.A. (ex Empresa Nacional de Electricidad S.A.).• Gener S.A.• Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.• Empresa Eléctrica Carén S.A.• Empresa Eléctrica ERNC-1 SpA.• Chungungo S.A.• Energía Cerro El Morado S.A.• SPVP4 SpA (ex S.A.).• San Juan SpA.• Colbún S.A. (ex Pelumpén S.A.).• Santiago Solar S.A.

Tarifas AplicadasSegmento de Compra y Subtransmisión

Producto del desfase entre la publicación de los decretos de precio de nudo promedio, por parte del Ministerio de Energía, el 2017 se aplicaron precios que no correspondían a los definitivos. Los decretos publicados en los últimos meses 2017, con vigencia dentro de este año, son los siguientes:

Las diferencias producidas entre las tarifas aplicadas y las definitivas, están siendo reliquidadas.

PUBLICADODECRETO VIGENCIAD9T

D12T

D3T

01/septiembre/2016

10/octubre/2017

10/octubre/2017

01/septiembre/2016

01/enero/2017

03/julio/2017


Otras Actividades RelacionadasLa calidad del servicio se refleja en todos los productos que ofrece Energía de Casablanca S.A, en total concordancia con las necesidades y demandas de sus clientes y la comunidad. En este marco, la Compañía realiza otras actividades comerciales, entre las que destacan la prestación de servicios asociados al suministro, construcción de obras eléctricas, venta de electrodomésticos y artículos para el hogar. Para esto, la Empresa cuenta con un calificado y multidisciplinario equipo de profesionales y técnicos, dedicado a ofrecer los servicios de construcción y mantenimiento de líneas eléctricas, proyectos de riego, mantenimiento de sistemas de riego, suministro de bombas de agua, construcción de empalmes y subestaciones, mantención de transformadores y grupos electrógenos, urbanizaciones eléctricas, proyectos y asesorías, entre otros.

SegurosCon el objetivo de resguardar los riesgos propios del mercado en que participa, Energía de Casablanca S.A. se encuentra cubierta a través de la contratación de seguros que permiten proteger sus inventarios y operaciones. Dentro de estos, encontramos seguros de incendio, sismo y terrorismo, así como de responsabilidad civil, de vehículos, de accidentes personales y vida. Las compañías contratadas para estos efectos son Seguros Generales Suramericana (Sura) S.A., BCI Seguros Generales S.A., QBE Chile Seguros Generales S.A. y AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.


Actividades FinancierasLa Empresa opera con los siguientes bancos nacionales: Banco Santander, Banco BCI, Banco BBVA y BancoEstado.

Comunidad e Imagen CorporativaLa Compañía busca mejorar la calidad de vida de la comunidad en donde está inserta. Para ello fueron implementadas distintas acciones que apuntaron a potenciar la educación, el deporte, el desarrollo cultural y turístico y la ayuda social.

Durante 2017, Energía de Casablanca continuó su participación como socio de la Corporación para el Desarrollo de Casablanca, institución que busca promover el crecimiento integral de la comuna.

La Empresa se ha consolidado en estos años como una institución de puertas abiertas, comprometida con la formación integral de los futuros profesionales. Con miras a la captación de nuevos talentos, de preferencia locales, recibe periódicamente a jóvenes estudiantes para realizar sus prácticas laborales.

Otro de estos hitos, asociado al período informado, se consolidó a través trabajo en conjunto con Carabineros de la Quinta Comisaría de Casablanca, para implementar diversas campañas informativas, como aquella del “Volantín Seguro” en septiembre y una iniciativa para incentivar la toma de conciencia frente al riesgo que implica el hurto de energía o conductores eléctricos.

Este tipo de actividades son realizadas gracias al programa de Voluntariado Corporativo, que impulsa a nuestros colaboradores a movilizarse y contribuir al desarrollo social del sector.


Factores de RiesgoEnergía de Casablanca S.A. es una empresa que participa en el servicio básico de distribución de energía eléctrica, actividad considerada de bajo riesgo, ya que se encuentra debidamente regulada en un mercado que presenta, en general, un crecimiento constante. Todo el consumo de energía y potencia, se encuentra respaldado por contratos de suministro con generadores, que son adjudicados mediante procesos de licitación abierta, regulados por la Comisión Nacional de Energía (CNE).


Utilidad DistribuibleLa utilidad del ejercicio 2017, ascendió a M$249.451. El dividendo a repartir a sus accionistas, correspondientes al presente ejercicio, será determinado en la Junta General Ordinaria de Accionistas, de acuerdo a las disposiciones legales y según la política de dividendos definida por la Empresa.

El valor de los dividendos pagados por acción, en los últimos tres años se indica a continuación:

Política de DividendosEsta política considera que el dividendo definitivo es fijado por la Junta Ordinaria de Accionistas, a proposición del Directorio. El Directorio no consideró el reparto de dividendos provisorios para el ejercicio 2017.

No obstante lo anterior, el Directorio, previo acuerdo, podrá proponer repartir dividendos, considerando las utilidades líquidas del ejercicio, la situación económica y financiera de la Compañía, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos establezcan. Además, el Directorio podrá acordar, dentro de sus facultades legales, otorgar dividendos provisorios si lo estima procedente. Esta Política corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.

FECHA DE PAGODIVIDENDO TIPO MONTO POR ACCIÓN ($)

28

29

30

31

32

33

26/05/2015

26/05/2015

25/05/2016

25/05/2016

26/05/2017

26/05/2017

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

50,46

117,54

58

96

50

114


Transacción de Acciones Durante el 2017 no se registraron cambios significativos en la propiedad de la Sociedad, ni transacciones de acciones del Presidente, Gerente General y Ejecutivos principales. Estadística Trimestral Bursátil de los últimos tres años:

N°ACCIONES TRANSADASAÑO 2015 MONTO TOTAL PRECIO PROMEDIO ($)

Enero - Marzo

Abril - Junio

Julio - Septiembre

Octubre - Diciembre

Total acciones

-

20.440

1.849

-

22.289

-

14.308.000

1.479.200

0

15.787.200

-

700

800

-

-

N°ACCIONES TRANSADAS

N°ACCIONES TRANSADAS

AÑO 2017

AÑO 2016

MONTO TOTAL

MONTO TOTAL

PRECIO PROMEDIO ($)

PRECIO PROMEDIO ($)

Enero - Marzo

Abril - Junio

Julio - Septiembre

Octubre - Diciembre

Total acciones

Enero - Marzo

Abril - Junio

Julio - Septiembre

Octubre - Diciembre

Total acciones

-

-

-

-

-

963

-

-

74.244

75.207

-

-

-

-

-

770.400

-

-

80.942.400

81.712.800

-

-

-

-

-

800

-

-

1.090

-


Hechos Relevantes1. Convocatoria a Junta Ordinaria de Accionistas de Energía de Casablanca S.A. En sesión celebrada el 29 de marzo de 2017, el Directorio de la Sociedad acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas para el día 26 de abril de 2017, a las 09:30 horas en las oficinas de la Sociedad, ubicadas en calle Portales N° 187, Casablanca. La referida Junta tuvo por finalidad pronunciarse acerca de las siguientes materias: a) Conocer y pronunciarse sobre la Memoria, Balance General, Estados Financieros e informes de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2016. b) Acordar la distribución de las utilidades del ejercicio al 31 de diciembre de 2016 y el reparto de dividendos. c) Política de Dividendos del ejercicio 2017. d) Designación de la Empresa de Auditoría Externa. e) Renovación del Directorio y fijación de sus remuneraciones. f) Información de aquellas operaciones a que se refiere el Título XVI de la Ley 18.046. g) Determinación del periódico en el que se efectuarán las publicaciones que ordena la ley. h) Cualquier materia de interés social y que no sea propia de una Junta Extraordinaria de Accionistas.

2. Aviso de Proposición de Pago de Dividendos

En sesión de Directorio de la Sociedad, celebrada el día 26 de marzo de 2017, se acordó proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas que se celebró el día 26 de abril de 2017, un dividendo mínimo obligatorio de $50 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio del año 2016 y un dividendo adicional de $114 por acción, con cargo a las mismas utilidades. 3. Reparto de Utilidades En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2017, se aprobó el reparto de un dividendo mínimo obligatorio de $50 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio del año 2016 y un dividendo adicional de $114 por acción, con cargo a las mismas utilidades. Estos dividendos se pagaron el 26 de mayo de 2017, en Avenida Portales N°187, Casablanca.


4. Renovación del Directorio

En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2017, se renovó íntegramente el Directorio de conformidad con la ley, el que quedó integrado de la siguiente forma:

Directores Titulares

• Francisco Mualim Tietz• Marcelo Luengo Amar• Allan Hughes García• Manuel Pfaff Rojas• Héctor Bustos Cerda• Gonzalo Delaveau Coveña• Julio Hurtado Hurtado

Directores Suplentes

• Cristián Candia Orellana• Esteban Lavanderos Warner• Cristián Martínez Vergara• Juan Tapia Tapia• Leslie Sepúlveda Vergara• José Morales Devia

Los directores y sus respectivos suplentes, desempeñaran sus funciones por un período de tres años.

En la sesión de directorio que se celebró a continuación de la Junta Ordinaria referida, se nombró como Presidente a Francisco Mualim Tietz y como Vicepresidente a Marcelo Luengo Amar.

5. Cambio de Gerencia General

En sesión de directorio celebrada el día 28 de junio de 2017, se aceptó la renuncia presentada por Juan Carlos Baeza Muñoz a su cargo de Gerente General.

El directorio de Energía de Casablanca, designó como Gerente General de la Compañía a Héctor Bustos Cerda, quien comenzó sus funciones a contar de 1 de julio de 2017.

Síntesis de Comentarios y Proposiciones de AccionistasNo hay proposiciones adicionales de los accionistas.


Declaración de Responsabilidad En conformidad a las disposiciones legales vigentes, la Memoria Anual es suscrita por los señores Directores y Gerente General de Energía de Casablanca S.A., declarando la veracidad de la información contenida en la presente Memoria.

Francisco Mualim TietzPresidente

------------------------Rut: 6.139.056-1

Marcelo Luengo AmarVicepresidente

------------------------Rut: 7.425.589-2

Allan Hughes GarcíaDirector

------------------------Rut: 8.293.378-6

Manuel Pfaff RojasDirector

------------------------Rut: 8.498.630-5

José Morales DeviaDirector

------------------------Rut: 11.232.291-4

Gonzalo Delaveau CoveñaDirector

------------------------Rut: 3.085.099-8

Julio Hurtado HurtadoDirector

------------------------Rut: 2.978.877-4

Héctor Bustos CerdaGerente General

------------------------Rut: 7.550.901-4

Memoria Anual Casablanca 2017 · Francisco Mualim Tietz Presidente Directorio ... De ellos 2...

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