1

MeMòria aC Casa Orlandai 20132

3

SUMARI

Introducció 5

AC Casa Orlandai 7Socis i sòcies 8Participació i Assemblea 8Junta de la Casa 9Comissions 10Programació 10Comunicació 11Ecocomissió 11Finançament 12Pla Estratègic de l’AC Casa Orlandai 13Projectes i activitats de l’Associació 13Incidència política 15

Casa Orlandai 17Gestió i finançament 17Projectes 18Relacions laborals 18Voluntariat 19Informació i relacions públiques 20Infraestructures 21Comunicació 21Cessions d’espais 24Allotjaments 25Serveis tecnològics i informàtics 25Dinamització 26Formació 26Activitats 27

Altres Projectes de Casa Orlandai 33RàdioSarrià.cat 33Banc del Temps Sarrià – Sant Gervasi 34Taller d’Història de Sarrià 34

Cafè Orlandai 35

Espai Gardenyes 37

Mapa socioecològic 39

Administració 41

Conclusions 45

Annex: Informes de gestió 2013 47Indicadors de gestióInventariatBalanç consolidat a 31/12/2013Compte d’explotació de la gestió de Casa Orlandai a 30/12/2013Compte d’explotació de la resta de projec-tes de l’entitat a 30/12/2013Certificat d’Hisenda i Seguretat Social

MeMòria aC Casa Orlandai 20134

5

Introducció

La memòria de l’any 2013 recull la documentació més rellevant del perí-ode i descriu detalladament tota l’activitat de l’Associació Cultural Casa Orlandai (AC Casa Orlandai) i dels seus principals projectes.

Enguany l’associació ha celebrat el sisè aniversari i s’ha constatat que el projecte Casa Orlandai creix i s’enforteix en tots els seus vessants, tant per la part associativa com per la part tècnica i de gestió, en tots els seus projectes i serveis. A més d’aquest creixement, es constanta una consolidació i estabilitat de la gestió.

Es manté ben viva la missió de l’AC Casa Orlandai de fer barri, i d’im-pulsar l’art com a creativitat, la convivència des de la pluralitat en el diàleg, i la transformació social constant per assegurar vida de qualitat compartida en una ciutat més justa. Des de Casa Orlandai se segueix treballant per afavorir la participació del veïnat, per teixir xarxes socials i per fer arribar la cultura arreu del barri.

IntroduccIó

MeMòria aC Casa Orlandai 20136

7

L’Associació Cultural Casa Orlandai

Durant l’any 2013 l’Associació ha seguit treballant per enfortir-se, un enfortiment que s’ha concre-tat a través de l’augment de la base social de l’entitat, així com per una major implicació de les per-sones sòcies i les persones vinculades al projecte. En aquest sentit, s’ha apostat per dues grans línies d’actuació. D’una banda, la posada en marxa d’una campanya de socis i sòcies, que va arrencar coincidint amb el 6è Aniversari de l’equipament. I de l’altra, el manteniment i l’impuls dels espais de participació de l’associació i l’equipament: Assemblea, Junta i comissions estructurals.Singularment, també destaca l’impuls i la dinamització que s’ha fet des de l’associació del pro-jecte de l’Espai Gardenyes. En aquest sentit s’ha fet una important tasca relacional i d’establi-ment de vincles i complicitats amb entitats i persones de Sarrià interessades en el desenvolu-pament del projecte.

L’AssocIAcIó cuLturAL cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 20138

Tipologia de socis 2008 2009 2010 2011 2012 2013Persones individuals 65 73 77 100 119 174Famílies 14 16 13 16 17 19ONL i empreses 33 37 33 39 44 48TOTAL 112 126 123 155 180 241

Socis i sòciesEls socis i sòcies de l’AC Casa Orlandai són la base del projecte de l’associació, la qual en promou la seva participació i implicació. Hi ha diverses modalitats de soci/sòcia: persones in-dividuals, famílies, organitzacions no lucratives (ONL) i empreses.La principal novetat en aquest àmbit, és la campanya de captació de socis i sòcies que l’Associació va engegar a partir del segon tri-mestre de l’any. La campanya ha volgut donar resposta a dos grans objectius: la necessitat de continuar enfortint i promovent el projecte i l’Associació a partir de l’augment de la seva base social; i a la voluntat de donar a conèixer l’Associació i el seu projecte (què SOM).Per a la campanya s’ha dissenyat un claim (SOM) i un eslògan (Casa Orlandai, Casa teva) a partir dels quals s’han produït diferents ma-terials comunicatius: cartells, vinils, estovalles per la cafeteria i xapes pels i les sòcies. La campanya s’ha plantejat com una estratègia a llarg termini. Durant l’any 2014 es té prevista una segona fase de la campanya amb accions de proximitat per sumar persones vinculades a les entitats allotjades a la Casa Orlandai i per-sones usuàries de l’equipament.El quadre presenta l’evolució de la massa soci-al des de 2008 fins a l’actualitat. El nombre de persones, entitats o empreses associades a l’AC Casa Orlandai és de 241, xifra que repre-senta un increment del 25 % en relació al 31 de desembre de 2012. Pel que fa a les entitats, a finals de 2013 eren les següents: Amanida Associació ❘ Amics i Amigues de l’Or-landai ❘ Aniarku Associació ❘ Assemblea Naci-onal Catalana, Sarrià-Sant Gervasi ❘ Associa-ció Artistes de Sarrià ❘ Associació Catalana de

Dansa Lliure ❘ Associació Catalana de Dislè-xia ❘ Associació Cedre per la Promoció Soci-al ❘ Associació Cor Coral·lí ❘ Associació Grups, aprenentatge i salut ❘ Associació Síndrome d’Asperger de Catalunya ❘ Aulamón ❘ Barcelo-na Women’s Network ❘ Centre d’Estudis Carles Cardó ❘ Ciència en Societat, Fundació Privada ❘ Club de Patchwork ❘ Col·lectiu d’Artistes Vi-suals +D3 ❘ Col·lectiu de Dones en l’Església per la Paritat ❘ Design For The World ❘ El Bastó de Sarrià ❘ Elenc Teatral J.V. Foix ❘ Esplai Crit ❘ Esplai Movi de Sarrià ❘ Famileando ❘ Fundació Privada Centre d’Higiene Mental Les Corts ❘ Grup de Castanyoles Orlandai ❘ Grup de Con-verses Angleses ❘ Grup d’Enquadernació ❘ Grup de Suport de Sarrià - Sant Gervasi per la Inde-pendència ❘ Grup de Teatre Albero ❘ Teatrerus Orlandai ❘ Grup Puntes de Coixí ❘ Illa de l’Aire ❘ International Women’s Club Of Barcelona ❘ IPI Cooperació ❘ JPC Iniciativa Musical ❘ La Bom-beta ❘ Nepal-Aki ❘ Plataforma Catalana de Su-port al Lobby Europeu de Dones ❘ Ràdio Sarrià ❘ Reagrupament Independentista Sarrià - Sant Gervasi - Vallvidrera ❘ Setem Sarrià - Sant Ger-vasi ❘ Spielsamstag ❘ Toastmasters International

Participació i Assemblea

Aquest 2013 ha estat un any important pel que fa a la participació a la Casa Orlandai. Per una banda s’ha consolidat dinàmiques que faciliten i fomenten la participació i per altra, s’ha fet un canvi d’enfocament que’enten en un sentit més ampli. El projecte de la Casa Orlandai és par-ticipació ciutadana en ella mateixa, així doncs, aquesta marca el dia a dia de la Casa. I no es pot reduir a les assemblees de l’associació o grups de treball i comissions de persones vo-

9

luntàries.Per la casa hi passen moltíssimes persones cada setmana, les sales estan plenes la majo-ria dels dies i especialment els vespres, la qual cosa significa que és una casa plena, partici-pada i que bull permanentment. A més a més si ens fixem amb el nombre creixent d’associa-cions allotjades, d’activitats programades pro-vinents de veïns i veïnes i el creixement dels projectes de l’Associació es pot afirmar que ha estat un any de creixement quantitatiu i qualita-tiu de la participació. Tot i així es vol que segueixi sent la pota prin-cipal del projecte i és per això que cal seguir cuidant-la, analitzant-la i intentant millorar-la. A continuació es detallen indicadors dels es-pais de participació per excel·lència i algunes de les accions més destacades. Sense obli-dar, però, que la participació s’enten com a quelcom de transversal en el projecte i sobre la qual s’han recollit dades i evidències al llarg de tota la present memòria.

Òrgans i espais de participació:● Assemblea, 2● jornada de treball, 1● jornada de seguiment del Pla estratègic, 1● Setmana Comissions, 3 x 4 comissions: Ecocomissió, Programació, Finançament i Comunicació● comissions puntuals: Carnaval, 6è Aniver-sari i Fes-te els balcons

Assistència en els òrgans o espais de partici-pació:

● Assemblea de Primavera: 34 persones as-sistents● Assemblea de Tardor: 41 persones, famí-lies i entitats assistents● Jornada de treball: 18 persones, equip tècnic i junta● Junta: 10 persones

Els membres de les comissions, en general, s’han mantingut. A la de Programació hi ha hagut un relleu bastant important en les per-sones; la Ecocomissió s’ha especialitzat molt i

s’ha dotat de projectes, però la participació en aquesta comissió segueix sent baixa.

Accions desenvolupades:● Difusió de la setmana de les comissions. Cosa que ha permès la consolidació de la setmana de les comissions dins del calendari de l’AC Casa Orlandai. Les comissions ente-ses com a espais de participació sobre temes concrets s’han anat reunint una vegada al tri-mestre com a mínim. Tot i que en algun cas a causa de projectes que duen a terme s’han reunit més vegades al llarg del trimestre. És el cas de l’Ecocomissó, per exemple. ● Canvi del tractament de les dues assemble-es anuals. L’Assemblea de Primavera va ser un espai més de treball i debat sobre el pro-jecte, a diferència de l’Assemblea de Tardor amb un caràcter més orgànic. Nombre elevat d’acords presos en aquesta; en l’última va ha-ver-hi modificació d’estatuts.● Formació a mida feta per Avalon sobre la participació a l’AC Casa Orlandai. Aquesta for-mació va anar dirigida a persones que actu-alment tenen alguna responsabilitat a l’entitat (membres de la Junta), com equip tècnic, com a socis i sòcies que participen a comissions de treball així com membres d’entitats. Tenia per objectius reflexionar sobre la participació a la Casa. Eines per fomentar-la, què estem fent i què podem fer per millorar-la.

Junta de la Casa

Durant l’any 2013, la Junta de la Casa s’ha re-unit un total de 19 vegades, sempre els dilluns de 19:30 a 21:30 h, amb una periodicitat quin-zenal. Les reunions de la Junta representen un total de 355 hores de feina voluntària.A la Junta es revisen les qüestions que proposa la Direcció de l’equipament i les diferents vo-calies; es fa un seguiment de les tasques de les comissions, de la programació de tallers i d’activitats; etc. Les actes de cada reunió recu-llen els acords i altres temes que s’han tractat a les juntes.

L’AssocIAcIó cuLturAL cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201310

Més enllà de les reunions estrictes de la Junta, durant l’any s’han celebrat diverses reunions extraordinàries, fora del dia a dia, en relació amb temes concrets, especialment en relació amb la campanya de socis i sòcies, i reunions de coordinació de vocalies o projectes que permeten millorar el treball intrajuntes.Així mateix, s’han dut a terme dues reunions de treball i coordinació de la Junta de la Casa i l’equip tècnic, el juliol i el novembre. Aquesta darrera va permetre debatre amb profunditat els temes estratègics de l’Associació i la Casa Orlandai, així com poder fer una valoració de l’exercici, i elaborar un pla d’acció i un pressu-post pel 2014.

Amb la seva renovació a l’Assemblea de Tar-dor de 2013, formen la Junta les següents per-sones:

● Enric Capdevila, president● Jesús Mestre, vicepresident● Juan Maria Cámara, tresorer● Gerard Lillo, secretari● Anna Aguilar-Amat, vocal● Oriol Barba, vocal● Carles Cuní, vocal ● Eulàlia Marquès, vocal● Oriol Solina, vocal● Inés Tanqueiro, vocal● Sandra Tello, vocal

Durant l’any també han format part de la Junta les persones següents, les quals van deixar de ser-ne membres a partir de l’Assemblea cele-brada el 2 de desembre de 2013:

● Rosa M. Artigas, vocal● Rai Carreres, vocal● Cristina Junyent, vicepresidenta● Gerard Segura, vocal● Mireia Vives, vocal

A finals d’any, Carles Cuní ha demanat formal-ment la seva baixa com a membre de la Junta.

Comissions

Programació

Membres de la comissió: Artur Díaz, Berta Cla-vera, Clara Mas, Clàudia Serrahima, Elsa Co-romines (Associació Amanida), Flávia Onofre, Gerard Sardà, Jordi Bigues, José Manuel de la Rosa, Júlia Juanet, Lluïsa Pascual, (Dansa Lliure) Maria Homs (MOVI), Mariona Fontane-lla, Marta Costa (MOVI), Núria Ramis (La Bom-beta), Pablo Soriano, Sandra Tello (Ràdio Sar-rià), Xavi Planas (MOVI), Xavi Querol, Víctor Galceran (Cafè Orlandai).Tècnica de programació: Carla FontanellaVocals de programació: Gerard Segura i Inés Tanqueiro

Reunions dutes a terme el 2013: 31 de gener, 7 de maig i 29 d’octubre

Subcomissions:Carnaval / Fes-te els Balcons / Aniversari

La Comissió de Programació continua sent un èxit pel que fa a la producció cultural i a la par-ticipació, que un any més s’ha vist incremen-tada. S’ha seguit potenciant coproduccions i intercanvis amb veïns i veïnes i les entitats de la Casa Orlandai. Cal destacar un relleu en els membres de la comissió que indica la continu-ïtat del projecte i l’obertura a noves relacions.Durant el 2013 s’ha potenciat la vinculació de la programació d’activitats amb l’oferta de ta-llers de la casa, que cada vegada és més uni-tària i coherent. Pel que fa al funcionament intern de la comis-sió cal fer referència la creació de subcomissi-ons per tractar actes de més envergadura com ara la del 6è Aniversari, la de Carnestoltes o la de Fes-te els Balcons.El fet de crear grups de treball concrets ha permès que les reunions trimestrals de la co-missió de programació se centrin en aspectes més estratègics i transversals.

11

Comunicació

Membres de la comissió: Daniel Arrando, Carla Fontanella, Xavi Querol, Sílvia Martínez, Albert Martín, Clàudia Serrahima, Mònica Beneyto, Gerard Lillo, Gerard Sardà, M Josep Rosanas, Ester Bonet, Marta Royo, Marcel Pie i Roc Al-balat (en representació d’Estampa), Dani Cla-vera, Tito Baraldés, José Manuel de la Rosa i Jesús Mestre.

Reunions tècniques dutes a terme 2013: setPlenàries de la Comissió: 4 de febrer, 8 de maig i 30 d’octubre (30 hores voluntàries).

Els punts més destacats abordats en les reuni-ons al llarg de l’any han estat:● Campanya de captació de socis i sòciesDesprés de les campanyes dels dos darrers anys, s’opta per un guiatge més professional que es materialitza en el desenvolupament d’algunes de les propostes fetes per l’empresa Mosaiking, posades en pràctica abans de la celebració del 6è aniversari, però pensades per tenir una continuïtat en el temps. Els resul-tats més visibles són els vinils enganxats per diferents punts de l’equipament i les estovalle-tes del Cafè Orlandai. Es dibuixa l’estratègia d’obrir la campanya en primer terme a les per-sones usuàries i a les que són properes a la Casa, per després obrir-ho a la resta del barri.A finals d’any, es valora crear un grup espe-cífic per tractar aquest tema. Es creu que fer-ho per separat en diferents comissions és poc operatiu i fructífer. S’accepta la proposta d’una iniciativa emprenedora de persones vincula-des a la Casa de desenvolupar el nous passos de la campanya i que alhora els serveixi d’apa-rador per al seu projecte empresarial.

● Nou webEl debat d’estudiar la possibilitat de crear una nova pàgina web sorgeix a la darrera reunió de la comissió de l’any 2012. És decideix crear un grup de treball específic per al seu desen-volupament, que es reuneix al llarg de l’any i interactua amb l’equip tècnic. A finals d’any és

decideix donar un nou impuls a la iniciativa do-tant-la d’un suport professional específic.● Inscripció en línia als tallersLa Casa Orlandai entra en la segona fase de la prova pilot d’aquesta iniciativa de l’ICUB per als centres cívics de la ciutat. En les reunions es de-bat la qüestió i se’n valoren els pros i els contres. Finalment la seva aplicació és satisfactòria.

● VestíbulUn altre dels temes recurrent a les diferents reunions ha estat el de racionalitzar i ordenar la informació del vestíbul. S’estudia com millo-rar la senyalització i la delimitació d’espais del vestíbul, així com una reordenació de l’espai, per tal que sigui més agradable i la informació arribi més fàcilment a les persones que fan ús de la Casa.També es debat la proposta de reforçar la in-formació mitjançant una pantalla que informi de manera permanent i serveixi alhora per op-timitzar els recursos que es destinen en l’ela-boració de material audiovisual.

Ecocomissió

Membres de l’Ecocomissió: Cristina Junyent, Jordi Bigues, Rai Carreras, Manel Pau, Oriol Barba, Carla Fontanella, Aleix Layola, José Po-blación, Pitu Torn, Pilar Heras, Jesús Mestre

Data reunions: 31 de gener, 26 de febrer, 16 d’abril, 9 de maig, 29 de maig, 10 de juny, 22 d’octubre, i 23 de novembre

Durant el 2013 l’Ecocomissió ha experimentat una revifada després d’un any 2012 en el qual la participació va ser força moderada. Aquest increment de la participació s’explica princi-palment per l’inici del projecte d’elaborar un mapa socioecològic de Sarrià, amb col·labora-ció amb la Fàbrica del Sol en el qual l’AC Casa Orlandai actuaria com a projecte pilot d’elabo-ració del mapa en l’àmbit de Sarrià.Per començar a treballar el tema, es va cele-brar una xerrada el 23 de gener per part de

L’AssocIAcIó cuLturAL cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201312

Jose Luis Cárdenas de l’Agència d’Ecologia Urbana de Barcelona on es va explicar els dos projectes de mapa socioecològic que s’havien fet fins ara a la ciutat (Gràcia i Sagrada Família). Arrel de diferents contactes amb la regidoria del Districte i Parcs i Jardins es va començar un seguit de reunions de treball amb la Fàbrica del Sol per treballar en la coordinació del seu projecte d’educació ambiental del mapa de Barcelona amb el projecte de l’Ecocomissió.Es va presentar un projecte a la convocatòria de l’Obra Social de La Caixa perquè l’AC Casa Orlandai esdevingués el dinamitzador a Sarrià del mapa que elabora la Fàbrica del Sol. La convocatòria s’ha resolt favorablement, ator-gant la quantitat de 21.800 € pel projecte, la data de finalització del qual és el 31 de desem-bre de 2014.D’altra banda, el dia 8 de juny es va celebrar una nova edició de l’Ecojornada, ja consolida-da en la programació de la Casa. Aquest any, l’Ecojornada es va centrar en l’elaboració de la primera capa del mapa socioecològic de Sarrià, dedicat als arbres singulars. Els mem-bres de l’Ecocomissió van elaborar un itinerari d’una vintena d’arbres d’interès singulars del barri. A l’Ecojornada hi van participar unes 25 persones i va tenir una bona valoració per part dels participants. La segona sessió es va dur a terme amb similar assistència el 23 de novem-bre. Es tractarà de la primera capa del Mapa Socioecològic i se seguirà treballant a princi-pis del 2014Per altra banda el projecte Espai Gardenyes ha estat present en totes les trobades del 2013. De totes maneres, els membres de l’Ecocomis-sió han preferit col·laborar a nivell individual i la comissió com a grup s’ha mantingut al marge. La intenció és de cara al 2014 elaborar actes i accions conjuntes al voltant de l’educació en el mediambient.Altres temes que s’han tractat des de la comis-sió: gestió de residus, gestió de l’aigua i vehi-cles elèctrics.Cal destacar el relleu de persones en aquesta comissió i els canvis d’objectius dels qui hi són actualment. El mapa verd ha agafat molta for-

ça i els actuals membres de la comissió tenen un perfil més especialitzat.

Finançament

Membres de la comissió (convocats): cinc de la Junta (Enric Capdevila, Juan M. Camara, Je-sús Mestre, Rosa Artigas, Gerard Lillo), tres de l’equip tècnic (Daniel Arrando, Natàlia Oliete i Mònica Beneyto) i sis col·laboradores (Elies Cabrera, Clare López Wright, Cati Aurell, Xavi Teis i Imma Bové)

Al llarg de l’any la comissió s’ha reunit tres ve-gades on han destacat els temes següents:

● Valoració de la campanya de socis i sòcies Es considera una campanya on els resultats cal valorar-los a mig i llarg termini. Les prope-res passes han d’anar encaminades a fer créi-xer el nombre de socis a partir de les persones que fan ús de l’equipament habitualment, els membres de les entitats que estan allotjades a la casa i totes aquelles persones que fan vida a l’Orlandai (gent de la cafeteria, usuaris de tallers...) i fer-los una campanya més persona-litzada i directe. De moment es creu que cal començar per abordar la part interna (tenint en compte la comissió de participació sobretot) i després, potser de cara a l’aniversari del maig fer una nova campanya amb el veïnat). A partir d’allò acordat en la Comissió, s’han contactat amb l’Ateneu de Sant Cugat i els Lluïsos de Gràcia per conèixer de primera mà quina ges-tió fan en relació als associats i associades.

● Seguiment de subvencions Es presenta la situació dels projectes que s’han presentat a diferents administracions i entitats privades. S’acorda establir un protocol per va-lidar com es fa la subvenció, què es demana, qui la demana i a quina entitat es demana. Cal veure quines contraprestacions demanen, a què ens obliga. També s’acorda la revisió de l’estat de les subvencions a totes les reunions de la comissió de finançament.

13

● Finançament privatLa responsable de projectes informa de la fei-na feta fins aleshores. S’acorda elaborar un díptic amb la informació i, un cop enllestit, ini-ciar una primera batuda de comerços i establi-ments del barri per presentar-lo. S’ha elaborat una llista amb comerços de Sarrià amb qui pot ser interessant col·laborar.

● Aval Solidari Durant el primer semestre, Juan Cámara (tre-sorer) inicia els contactes amb Coop57 per estudiar la possibilitat d’associar-s’hi amb un doble objectiu, cobrir les necessitats de finan-çament i fer-ho amb l’aixopluc d’un aval solida-ri en comptes de cobrir-lo amb l’aval de perso-nes individuals.Aquests contactes amb Coop57, donen com a resultat l’entrada de l’Associació com a so-cis de Coop57, fet que permetrà finançar el circulant, sense necessitat de recórrer a avals personals.

● Banca èticaS’acorda esperar l’obertura d’una oficina de FI-ARE a Barcelona. Mentrestant se seguirà amb un compte a Triodos i a la Caixa d’Enginyers. Fins que no es trobi un altra solució, es man-tindrà el compte amb Banc de Sabadell com a oficina de proximitat pels pagaments en efec-tiu als tallers.

● Preparació del PressupostA la darrera reunió de l’any, es treballen les lí-nies mestres del pressupost que es presentarà posteriorment a la Junta i a l’Assemblea per a la seva aprovació.

De cara a properes convocatòries es conside-ra prioritari fer créixer la comissió amb suport extern.

Pla Estratègic de l’AC Casa Or-landai

Aquest any és el tercer del Pla Estratègic, com que ja estem a meitat del Pla i hi ha accions fe-tes i d’altres noves que no estan considerades, s’ha reformulat i simplificat el procés i docu-mentació a compartir, cercant major eficiència i operativitat. Les línies i plans d’accions, que-den de la manera següent:

A – Gestionar projectes: A1- FinançamentA2 - ConveniA3 - Recursos humansA4 - Cafè OrlandaiA5 - InfraestructuresA6 - Gestió InternaA7 - Comunicació

B – Dinamització:B1 - Oferta cultural B2 - Formació

C – Participació:C1 - AssociacióC2 - Altres espais

D – Incidència: D1 - Barri i districteD2 - Ciutat

Enguany s’han fet dues revisions del Pla Es-tratègic, una abans d’estiu, amb la Junta i l’equip tècnic i una el novembre, primer Junta i l’equp tècnic, i després oberta a tota l’asso-ciació. L’objectiu és integrar el seguiment del Pla Estratègic en el flux anual de l’associació, aprofitant les sinergies a l’hora de l’elaboració de la memòria semestral i anual, així com el pla d’acció de l’any següent.De moment el Pla Estratègic segueix sent una bona eina per saber cap a on volem anar. L’any vinent caldrà començar a plantejar com iniciar el següent pla 2016-2020.

L’AssocIAcIó cuLturAL cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201314

Projectes i activitats de l’Asso-ciació

L’Associació promou diverses projectes en col·laboració amb altres entitats, tant sòcies com del barri, amb el propósit de fer xarxa i d’assumir un rol de facilitador de la participa-ció ciutadana a Sarrià.

Carnestoltes

El Carnestoltes ha estat un plat fort de les ini-ciatives d’enguany. Una comissió d’11 veïns i veïnes encapçalada per la companyia Teatre Tot Terreny (Quimet Pla i Núria Solina) han en-gegat un model de Carnestoltes que val mar-car una abans i un després a Sarrià. Es trac-ta d’acompanyar la festivitat del seu caràcter més popular i reivindicatiu a través de la figura del Rei Carnestoltes i la seva comparsa.D’aquesta manera hi va haver celebracions durant tres dies:

● Dijous gras: arribada del Rei Carnestoltes + botifarrada d’ou. ● Dissabte: Rua de Carnestoltes i Ball de gala● Dimecres de cendra: Enterrament de la Sardina.

En total hi van participar vuit entitats i les tres escoles del barri que tradicionalment han im-pulsat la Rua de Carnaval a Sarrià (L’Antàrtida, Traç i Vàrium) El resultat ha estat molt positiu. S’ha creat una nova subcomissió de veïns i veïnes, i il·lusió per celebrar el Carnestoltes.

Festa 6è Aniversari

La celebració del 6è aniversari de la inaugura-ció de la Casa ha superat les expectatives. La jornada s’ha convertit en una data especial per els veïns i veïnes que durant l’any s’impliquen i participen del projecte Casa Orlandai. El nom-bre d’assistents va estar per sobre de les pre-visions de la organització, arribant a passar

per la Casa unes 2.000 persones.L’organització continua en mans de la subco-missió Aniversari la qual penja de la Comissió de Programació. Enguany s’ha comptat amb el suport d’Inés Tanqueiro, alumna en pràctiques. Mantenint l’estil dels Aniversaris de la Casa, s’ha elaborat una programació al voltant d’una jornada intensiva, el 13 d’abril, amb activitats com: jazz-vermut, gimcana amb les entitats de la Casa, dinar popular, espectacles, participa-ció de tallers de la Casa i mostres de dansa i música d’escoles del barri. Aquest any cal destacar l’especial voluntat de col·laborar amb entitats i comerços del barri. D’aquesta mane-ra es va fer un recorregut musical per diferents bars (Alternativa 4x4, 12 d’abril) i una gimcana organitzada per entitats de la Casa. En total hi van participar onze entitats/escoles del barri i set de la Casa. S’ha augmentat en nombre de col·laboracions respecte l’any passat. Tot i la satisfacció en els resultats de la fes-ta, cal revisar-ne alguna estratègia com ara la de la campanya de captació de socis i sòcies ja que durant l’Aniversari no es va aconseguir augmentar-ne el nombre significativament.

Festa del Comerç Just

Seguint amb els objectius de cohesionar el barri per denunciar les injustícies socials, s’ha mantingut la Festa del Comerç Just i la Banca Ètica a Sarrià com a acte destacat de la progra-mació de primavera. Enguany hi van col·labo-rar un total de 10 entitats. Tant en l’organitza-ció prèvia com en la jornada del 4 de maig ha baixat el nombre d’entitats implicades tot i que s’ha homogeneïtzat l’àmbit d’actuació d’aques-tes. La Festa d’aquest any doncs, pels qui hi van participar, es va convertir en una trobada d’alternatives socials al barri i la ciutat (banca ètica, cooperatives de consum, comerç just, Ampes, banc del temps, assemblees...).Amb els anys, i en consonància amb el món on vivim, la Festa del Comerç Just i la Banca Èti-ca s’està transformant en un espai d’intercanvi de coneixements i un aparador de projectes socials de proximitat. Un escenari en el qual

15

l’AC Casa Orlandai s’hi sent a gust per la seva naturalesa.El programa d’aquest any va recuperar l’ambi-ció de fa uns anys amb: Fira de l’intercanvi, pa-rades informatives, contacontes, dinàmiques grupals, concerts, dinar popular i un cafè-fò-rum. Com d’altres anys, el moment àlgid va ser el dinar popular mentre que és complicat man-tenir el nombre d’assistents durant la tarda.Entitats participants: Cooperativa Germinal, Setem - Sarrià, AC Casa Orlandai i Banc del Temps de Sarrià – Sant Gervasi, Cooperativa Integral Catalana, Triodos Bank, Ràdio Sarrià, Associació d’Ampes de Sarrià, Assemblea 15M Sarrià - Sant Gervasi i Vivim del Cuentu.Coordinadors: Oriol Lloret i la Inés Tanqueiro.

II Correllengua

Copsant l’interès de l’any passat d’entitats del barri per organitzar un Correllengua, enguany s’ha consolidat l’activitat al barri. Aquest any s’ha organitzat des de diverses entitats: AC Casa Orlandai, Associació de Veïns de Sarrià, Casal Can Fàbregas, ANC-Sarrià-Sant Gerva-si, CNL i Solidaritat Catalana.L’objectiu de l’acte és promoure la llengua ca-talana i aglutinar les entitats de cultura popular del barri. Enguany hi ha participat: El bastó de Sarrià, Colla Sardanista, Els diables i diables-ses de Sarrià i Els tabalers. La Casa Orlandai ha fet el paper d’amalgamar, però de cara a un futur té previst mantenir-se més al marge.

Fes-te els Balcons (Festa Major de Sarrià)

Quatre mesos abans de la Festa Major es co-mença a reunir la comissió organitzativa: veïns i veïnes motivats per tirar endavant una nova edició del Fes-te els balcons!, una passejada cultural per Sarrià. Aquesta comissió es posa en contacte amb artistes del barri, recull pro-postes i traça un recorregut. Finalment es bus-quen els balcons i es demana la col·laboració dels propietaris. Tota una coordinació comple-xa però amb una enorme recompensa darrere.Fes-te els balcons!, doncs, és una activitat

feta des de i pels veïns i veïnes. Una veritable mostra de cooperació i voluntat de contribuir a construir un barri culturalment actiu.El recorregut d’aquest any:Casa Orlandai - Mare de Déu de Núria - Pas-satge Canet - Padró de la Creu - Avinguda J.V. Foix - Mendel - Duquessa d’Orleans - Setantí - Passatge Mallofré - Major de Sarrià - Plaça de la Vila, i incloia activitats culturals com teatre, poesia, música, cant, dansa, circ, màgia, etc.Aquest any, han participat: SAM Esgrima, Varium, Teatre Tot Terreny, Rumb 132, Aitor Romero, Taller de gospel Casa Orlandai, Big Band de l’Antàrtida, Grup Acroioga Casa Or-landai, Blai i Maria, Vàlius, Marc Sala, Patates amb Suc i Manel Rosés. Tot seguit, a les 19:30 h a la plaça de la Seu de la Vila, una altra activitat molt participativa: la 3a edició de la “Cantada intergeneracional”, punt de trobada de totes les generacions amb la veu i les cançons.

Sarrià Gospel Choir

Un nou projecte imulsat per Manel Palencia i que l’Associació ha acollit com a pròpi. Re-uneix a més de cent cantaires i va fen fer la seva estrena oficial durant la Festa Major d’en-guany, a l’Envalat de la Plaça Major.

L’AssocIAcIó cuLturAL cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201316

Incidència política

● Xarxa d’entitats del barri. Aquest any 2013, tal com vam acordar a la sessió de debat estratègic del 17 de novembre del 2012, s’han impulsat relacions multilaterals amb diverses entitats i col·lectius del districte, al voltant de les nostres activitats. En aquest sentit, el Carnestoltes, la Festa d’Aniversari, l’Espai Gardenyes, el Mapa Socioecològic, la Festa Major... i en breu, també la campanya de finançament privat, són oportunitats que han permès ampliar i enfortint els nostres lligams amb entitats del barri de tot tipus: culturals, restauració, comerços, etc.

● Presència al CAB-Consell d’Associacions de Barcelona i CMAB-Consell Municipal d’Associ-acions de Barcelona. Se segueix participant en les diferents con-vocatòries del CAB i CMEB; caldrà decidir la nostra posició davant de la propera renovació de càrrecs i les eleccions previstes pel 2014. ● Plataforma de Gestió CiutadanaFinalment hem donat per conclosa una primera etapa d’aquesta negociació amb un document de conceptualització de la gestió ciutadana, que ha estat aprovat per l’Ajuntament i totes les entitats de la plataforma, així com ratificat per comissió de presidència. Per tant, la Plata-forma disposa de tota la força política i jurídica, i ara caldrà vetllar per garantir que s’aplica a

tots els districtes.També s’ha tancat una primera bateria d’indi-cadors per a entitats de gestió ciutadana, que ja s’ha començat a aplicar a les memòries.La Plataforma ha elaborat un manifest on es reconeixen els avenços aconseguits (adjudi-cació directa, entitats gestores arrelades i re-presentatives, reinversió dels beneficis...) però que també evidencia que cal seguir treballant en els àmbits següents:

● Comunicació/Imatge: Segueixen havent-hi problemes de visualització de la gestió ciuta-dana i de censura, tot i que es disposa d’in-terlocució directa amb Participació i Identitat Gràfica de l’Ajuntament, per tal de millorar aquesta situació i aplicar la normativa més adequada en els projectes de gestió ciuta-dana.● Economia: No s’ha pogut recollir quasi cap de les demandes fetes, a destacar: fons de contingència, inversions...● Recursos Humans: Segueix sent el princi-pal risc i despesa per a les entitats, i l’Ajun-tament no se’n vol fer càrrec.

A partir d’ara la Plataforma s’ha proposat co-mençar un treball més intern i transversal, que permeti millorar aquests aspectes i la gestió del dia a dia. També dues línies de treball, la de comunicació, abans esmentada, i la d’ela-boració d’un nou conveni tipus que ens ajudi a renovar o fer nous convenis de gestió ciuta-dana.

17

Casa Orlandai

Aquest centre cultural de propietat municipal és el principal projecte que gestiona l’AC Casa Orlandai. Al llarg del 2013 i seguint les línies consensuades en els darrers plans d’acció, les prin-cipals mesures adoptades giren al voltant de tres grans objectius: millorar la gestió dels recursos propis, diversificar les fonts de finançament i mantenir la coherència amb els valors del projecte. Cal destacar també la tendencia al creixement que indiquen la majoria d’indicadors, com són l’augment de l’assistència a les activitats o un creixement superior al 10% dels visitants al web.

Gestió i finançament

La millora de la solidesa financera ocupa una centralitat creixent dins del projecte Casa Or-landai. Sense perdre de vista la promoció dels valors associatius que l’orienten i la voluntat de seguir co-decidint sobre els recursos públics, és cada cop més necessari explorar noves for-mes de finançament alternatives que garantei-xin la viabilitat dels objectius i reptes actuals i futurs. Les principals mesures adoptades giren al voltant de tres grans objectius: millorar la ges-tió dels recursos propis, diversificar les fonts de finançament i mantenir la coherència amb els valors del projecte.

Millorar la gestió dels recursos propis

Els recursos propis representen el 34,13 % del pressupost, principalment gràcies a l’in-crement significatiu dels ingressos originats pel lloguer dels espais així com per l’oferta d’activitats i per la de tallers i seminaris. S’ha continuat contenint la despesa estructural en recursos humans per sota del 50 % (47,56 %) respecte el pressupost global.

Durant tot l’any, amb especial èmfasi al voltant de la celebració del 6è aniversari de la Casa, s’han cercat estratègies per donar major visibilitat i incrementar la massa social de l’entitat, articulades a l’entorn de l’anomenada Campa-nya de Socis amb l’objectiu d’ampliar la base de socis i sòcies de l’AC Casa Orlandai, tant per enfortir la seva base social i la seva repre-sentativitat com per millorar una de les seves vies de finançament. Amb el suport professi-onal de Mosaiking, s’ha engegat una primera fase de campanya de captació de socis i sò-cies, dirigida a persones del barri properes a la Casa Orlandai, sobretot potenciant el sisè aniversari de l’equipament. S’ha dissenyat un eslògan de campanya, unes primeres acci-ons com: xapes, mantellets pel bar o vinils per penjar a l’equipament. Malgrat l’èxit d’aquesta campanya, el resultat no va ser l’esperat. Es constata que és una campanya útil a llarg ter-mini, que cal seguir-la reflotant en ocasions es-pecials i tenir en compte que pot influenciar en el barri amb el temps necessari.A partir d’aquí, però, es defineixen altres línies d’actuació que calen traçar per donar més efi-ciència a la campanya de captació. Es consta-ta la necessitat d’apropar-se als usuaris i usuà-

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201318

ries dels tallers que ofereix la Casa Orlandai i als membres de totes aquelles entitats que s’hi allotgen par parlar-los amb confiança i dema-nar-los el seu suport.Així doncs, s’estableix una línia d’actuació dedicada a captar socis i sòcies dels entorns més propers a l’equipament i l’associació i a reforçar la figura d’aquelles persones sòcies que ja donen suport. A més, de cara el 7è ani-versari de la Casa Orlandai es planteja tornar a fer una acció per cridar l’atenció del barri de Sarrià sobre l’opció de formar part de la gran família Orlandai.

Projectes

Per seguir avançant en la diversificació de les fonts de finançament s’ha renovat l’aposta per mantenir una persona responsable de Projec-tes i Finançament. Tal com s’estableix en el Pla Estratègic 2011-2015, cal “millorar la solidesa financera de l’entitat, diversificar les fonts de finançament i assolir un autofinançament que permeti generar fins a un 50 % dels recursos propis”. Una de les vies que es va creure ne-cessària i que es va aprovar a l’assemblea d’octubre de 2012 va ser la posada en marxa d’una campanya per a la recerca de finança-ment privat.A partir d’uns acords marc establerts per l’as-semblea sobre la política de finançament pri-vat de l’entitat, es va elaborar un document sobre l’AC Casa Orlandai per poder-lo presen-tar als diferents comerços del barri. En aquest document consta una presentació de l’associ-ació i els objectius que persegueix, una breu descripció de les diverses maneres que té un comerç per col·laborar amb l’associació (do-natiu, patrocini, patrocini, marxandatge, etc.), i el que l’associació els pot oferir a canvi.S’ha elaborat una llista de comerços amb els quals pot ser interessant col·laborar i s’espera que es puguin traçar línies de contacte perso-nalitzades i enfocades a cada comerç de ma-nera individualitzada, per donar-los un tracte proper, implicar-los en el projecte de la Casa

Orlandai i aconseguir enfortir la xarxa de barri. Amb el suport d’una voluntària de la Casa, la persona encarregada de projectes, un cop tan-cat el document de presentació de l’AC Casa Orlandai i la llista de comerços, s’iniciarà una ronda de primers contactes, amb la visita pre-sencial als diferents establiments. Paral·lelament al llarg de l’any 2013 l’AC Casa Orlandai ha fet un plantejament per intentar ob-tenir recursos a partir d’altres vies per tirar en-davant i finançar els seus propis projectes així com reforçar activitats que ja es desenvolupen. Les diverses vies per aconseguir aquest finan-çament han estat:

Mantenir la coherència amb els valors del projecte

Aquest any també s’ha sol·licitat l’entrada de l’AC Casa Orlandai a la cooperativa de crèdit Coop57. La petició ha estat acceptada i, per tant, ja es forma part d’aquesta entitat.L’objectiu pel qual s’ha fet aquesta sol·licitud ha estat per la necessitat d’obtenir crèdit per a les activitats de l’associació i la Casa Orlandai. Des que s’inicia l’any, fins que l’entitat percep la subvenció de l’Ajuntament de Barcelona per gestionar l’equipament, hi ha uns mesos en què hi ha una gran manca de tresoreria. Fins ara aquesta necessitat se suplia amb un crèdit d’una entitat bancària, però l’assemblea ha considerat pertinent demanar aquest avan-çament de diners a una entitat de finançament ètic que permet altres formes d’aval del crèdit, com són els avals mancomunats.

Relacions laborals

Enguany l’estructura de l’equip ha patit d’una certa provisionalitat pel que fa al repartiment de tasques i horaris, tot esperant la resolució del tribunal mèdic que ha de determinar el possible retorn d’una companya (actualment en situació d’incapacitat). Aquest dictamen ar-ribarà durant els primers mesos de 2014. Tot i

19

això, l’equip professional de la Casa ha estat a l’alçada de les circumstàncies amb una alta implicació i ha seguit oferint un servei de qua-litat. També en clau positiva, aquesta perspec-tiva ha propiciat el disseny d’una proposta de distribució per àrees de treball ben definides amb l’objectiu d’adaptar el personal a les ne-cessitats reals detectades. Aquests canvis han de permetre una major estabilització de l’orga-nigrama tècnic.

Direcció: direcció de l’equipament i dels seus equips de treball, garantint els objectius i valors de l’AC Casa Orlandai i l’aplicació del conveni entre aquesta i l’Ajunta-ment de Barcelona.Administració: gestió comptable, fiscal, laboral i admi-nistrativa de l’entitat. Dinamització: gestió de la programació cultural i forma-tiva de la Casa Orlandai, entenent aquesta tasca com una eina de dinamització sociocultural de l’equipament i el seu entorn territorial.Comunicació: difusió de totes les activitats, tallers i al-tres projectes de la Casa Orlandai així com de les activi-tats diverses de l’ACCO (assemblees, comissions, actes junta, etc). Fer arribar, tant al públic extern com al públic intern tot el que passa a la Casa Orlandai i a l’entitat que la gestiona.

Gestió interna: atenció personalitzada i de qualitat a la ciutadania. Informació acurada a les persones usuàries sobre la Casa Orlandai, l’ACCO, la resta d’equipaments i serveis del Districte i d’altres activitats que puguin ser del seu interès. Gestió dels espais de la Casa, (cessions, llo-guers, allotjament d’entitats, etc.). Gestió del voluntariat destinat a donar suport a les tasques de l’àrea.Nous projectes: gestió tècnica de totes aquelles tas-ques relacionades amb l’entitat a l’entorn de la captació de recursos, socis i entitats i documentació i secretaria.

Per altra banda, al llarg de l’any s’han execu-tat diferents mesures destinades a millorar les condicions tècniques de treball de l’equip: s’ha implementat un servidor informàtic que permet el treball en xarxa tant de l’equip tècnic com de determinats membres de la Junta, a més de possibilitar l’organització de manera segura i eficaç, l’arxiu i el corpus documental de tot el projecte. Tant el servidor i l’ús més freqüent d’eines d’emmagatzematge en línia (núvols) com l’homogeneïtzació del sistema operatiu, han millorat la mecanització de processos i el treball en xarxa.Un altre canvi molt visible ha estat la redistri-bució espacial del despatx de l’equip tècnic amb l’objectiu de minimitzar l’efecte de les in-terrupcions i millorar el clima de treball. S’ha executat també la divisió de la sala Miquel Por-ter Moix, que ha permès guanyar un nou espai de treball/reunió diferenciat de l’espai destinat a la fotocopiadora/impressora.

Voluntariat

El Pla de voluntariat creat al 2012 ha seguit sent la guia encaminada a regular, planificar i normalitzar el paper del personal voluntari dins de la Casa. De les actuals 19 persones volun-tàries (17 en el 2012), 7 són homes i 12 són dones, d’aquests 15 (10 al 2012) vénen d’una manera assídua i 4 a demanda (7 en el 2012), encara que durant alguns moments de l’any s’ha arribat a 23 persones voluntàries.Durant el 2013 només s’han donat de baixa 4 voluntaris, per canvi de país, per canvi de re-

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201320

sidència i per dedicar-se a un voluntariat més social (Sant Joan de Déu), i se n’han incorporat 6 de nous. El perfil del voluntariat és intergene-racional, la seva edat oscil·la entre els 16 i els 68 anys i multinacional, les nacionalitats van des de l’anglesa, argentina, argelinocanaden-ca, marroquina i catalana.Així com la crisi econòmica va afavorir l’incre-ment de personal voluntari el 2012, aquest any 2013 destaca l’augment de persones jubilades com a voluntàries, majors de 65 anys, proce-dents totes d’una àmplia experiència laboral que ha fet augmentar la qualitat i l’eficiència en les tasques desenvolupades. El nivell d’efecti-vitat i eficiència s’ha fet manifest en els actes de la Casa, en els del 6è Aniversari, la revetlla de Sant Joan i la Festa Major de Sarrià i en la nostra segona participació en les 48 h Open Houses BCN.Els i les voluntàries han aportat durant el 2013 un total de 211,84 h a la setmana, fent un total de 10.168,32 h hores anuals, de manera que s’ha superat en un 29,4 % les xifres globals de l’any 2012 (7.852 h). S’han mantingut constants els contactes amb la Caseta dels Caputxins (Fundació CEDRE) dedicada a la reinserció social d’expresidiaris i d’immigrants sense papers. Tres persones voluntàries han estat derivades des d’aquest servei al llarg de l’any, desenvolupant tasques de jardineria al pati d’en Marcel.Les principals tasques que desenvolupa l’ac-tual equip són:

● Atenció al públic en les diferents maneres: presencial, telefònica, correu electrònic.● Suport en la preparació i endreça de les sales.● Instal·lació de microfonia.● Vetllar per l’ordre i el manteniment de les instal·lacions.● Donar suport o realitzar regidoria d’actes.● Repartir els cartells de les activitats de la Casa per diferents zones del barri.● Gestionar i controlar les claus de la Casa.● Fer encàrrecs fora de la Casa.● Mantenir, netejar i fer tasques de jardineria al Pati d’en Marcel i als balcons de la façana

de Jaume Piquet.● Gestionar l’hort urbà.● Tasques de lampisteria/electricitat, pintura i petit manteniment.● Creació del recull bibliogràfic dels llibres de la Casa.● Restaurar petits elements de l’edifici (mo-saics, vitralls)● Ajudar “a demanda”

Com a reconeixement de la tasca desenvolu-pada s’han lliurat per segon any consecutiu els Premis O als voluntaris i voluntàries durant la vigília de Nadal. Tots ells ha rebut un premi O en reconeixement a la seva tasca altruista per la Casa.S’ha incrementat la col·laboració amb el Banc del Temps de Sarrià-Sant Gervasi. Un de les nostres persones voluntàries ha passat a aju-dar en la seva secretaria i per contra les del Banc del temps han ajudat en tasques de re-paració, canvis de panys, confeccions de cor-tines, i petit manteniment.

Informació i relacions públiques

S’ha rebut una mitjana de 32 visites diàries al taulell de recepció, que fan un còmput anual de 10.688 de visites a l’any (un 7% més que el 2012, on van ser 9.855) i una mitjana de 24 tru-cades diàries amb un total de 8.760 consultes telefòniques a l’any.S’ha seguit vetllant en els detalls de la regidoria d’actes i en l’atenció als artistes i persones que desenvolupen l’activitat així com en l’acompa-nyament dels visitants a conèixer la Casa.S’ha fet un seguiment dels artistes des del web per documentar-se prèviament sobre els seus perfils i biografies, i se’ls ha fet una entrevista, per fer una presentació adequada de l’activitat.S’ha participat per segon any consecutiu en la ruta de les 48 Hores Open Houses Barcelona, en què s’ha rebut la visita de 270 persones en un dia i mig. La presència i el suport del volun-tariat han estat fonamentals ja que han actuat com a guies de l’esdeveniment.

21

Infraestructures

Enguany, les inversions han estat destinades majoritàriament a millorar les infraestructures dels espais de la Casa, tant per donar un millor servei (cortina insonoritzant, projector fix a la sala d’actes, potes per a una pissarra), millorar l’eficiència de l’equip tècnic a l’hora de la pre-paració d’actes (microfonia sense fils connec-tada a megafonia fixa a les sales Foix i Talitha), així com per mantenir en condicions òptimes el material existent (humectador per al manteni-ment del piano). També s’ha prioritzat l’eficàcia de la comunicació mitjançant la compra i ins-tal·lació d’una pantalla informativa al taulell de recepció i la compra d’un ordinador per millorar el servei de la secretaria del Banc del Temps.Resten pendent dues millores que cal abordar en breu; per una banda el tancament dels ac-cessos al magatzem del soterrani (actualment és molt difícil controlar-ne l’accessibilitat i els furts han estat una constant) i per l’altre, reno-var els ordinadors de l’aula d’informàtica que han quedat obsolets, situació que comença a generar queixes per part d’alguns alumnes.Pel que fa al manteniment de la zona enjar-dinada del Patí d’en Marcel, s’ha consolidat un petit grup de persones voluntàries que hi treballen setmanalment. En aquest sentit s’ha establert un acord amb l’empresa sarrianenca de jardineria “Riera i Aragó” que ofereix l’as-sessorament professional. Pel que fa a la poda i el tractament per fer front a la plaga de mor-rut de les palmeres s’hi esmercen els esforços pressupostaris i tècnics necessaris, amb bons resultat fins a dia d’avui.El petit manteniment de l’equipament s’ha se-guit coordinant des de recepció i part de les intervencions s’han dut a terme per membres de l’equip de voluntariat. Ha augmentat la col-laboració amb el Banc del Temps, i algunes de les seves persones usuàries han donat suport en tasques de petit manteniment, com: repara-ció cortines sala Foix i sala Talitha, reparació de la funda del piano, etc.L’anomenat “gran” manteniment, s’ha vehicu-lat a través de la direcció del centre cap als

serveis de manteniment del districte, desta-quen les intervencions següents: col·locació d’una tela per protegir el vitrall de l’escala no-ble, reparació del vitrall de l’escala, reparació de la façana de Mare de Deu de Núria i de Jaume Piquet, neteja de grafits a la façana i neteja dels embornals del terrat per evitar em-bossaments.

Comunicació

En termes de comunicació, l’any ha estat mar-cat per quatre grans aspectes. En primer lloc, pels canvis en l’organigrama de comunicació vinculat a l’equipament. Ha desaparegut la fi-gura del coordinador de comunicació i s’han reestructurat algunes tasques, funcions i cir-cuits comunicatius, amb l’objectiu de guanyar en eficiència. El nou organigrama pretén ser més transversal donant més pes a les reunions tècniques de comunicació que se celebren amb més periodicitat i regularitat que les reu-nions de la Comissió, i on es fa el seguiment i la coordinació de la comunicació de l’equipa-ment i donant més centralitat a les dinamitza-dores de la programació trimestral com a eix generador dels motius a comunicar. Amb tot, cal anar millorant l’encaix d’aquesta nova or-ganització tot ajustant i definint el repartiment de tasquesEn segon lloc, per l’impuls i el seguiment de la campanya de captació de socis i sòcies, la qual ha centrat bona part de les reunions de la Comissió de Comunicació. Els missatges co-municatius de la campanya, així com la comu-nicació i difusió específica del 6è Aniversari de l’equipament, moment d’inici de la campanya, s’han abordat en aquest marc i en reunions es-pecífiques.En tercer lloc, pel seguiment i la gestió dels canvis en el web municipal de la Casa Orlan-dai, així com en el desenvolupament i la posa-da en funcionament de les inscripcions en línia als tallers, en proves durant el mes de juliol, i implementat definitivament el darrer trimestre de 2013.

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201322

Finalment, en quart lloc, destaca el treball dut a terme per repensar i redissenyar la pàgina web www.casaorlandai.cat. S’han fet diverses reunions de treball del grup impulsor de la ini-ciativa; uns debats que s’han traslladat al si de la Comissió de Comunicació i de la Junta de la Casa durant els darrers dos mesos de l’any.

A continuació, es destaquen algunes de les iniciatives que s’han desenvolupat durant l’any en l’àmbit de la comunicació:

● Manteniment del Taulell d’Anuncis de Casa Orlandai (TACO), amb renovació setmanal de la programació, i de la pantalla informati-va del vestíbul, amb renovació mensual de la informació.● Publicació del tríptic de tallers i activitats trimestrals de l’equipament.● Manteniment i actualització periòdica de la pàgina web www.casaorlandai.cat● Enviament, amb periodicitat setmanal, de butlletins (newsletters) amb les activitats que es fan a l’equipament.● Dinamització de les xarxes socials (Twit-ter, Facebook, Instagram).● Consolidació de la revista La Remor del Pati, que es publica mensualment com un encartament de La Fada de Sarrià.● Disseny de cartells de les activitats de

l’equipament.● Seguiment del calendari i materials pels TAM (Taulell d’Anuncis Municipal), i del re-partiment de cartells dels cicles i activitats.● Disseny i elaboració dels materials comu-nicatius de la campanya de socis.● Instal·lació d’una pantalla d’informació so-bre el taulell / recepció de l’equipament.● Elaboració d’un Pla de Comunicació (en procés d’elaboració).● Reunions entre l’equip de Comunicació de l’Ajuntament de Barcelona i la Plataforma de Gestió Ciutadana, representada entre d’al-tres per l’AC Casa Orlandai, per avançar en la implantació d’uns materials comunicatius que respectin la singularitat dels equipa-ments de gestió ciutadana de la ciutat.

Pel que fa al web casaorlandai.cat, segons les dades d’anàlisis de Google, el web de la Casa ha rebut un total de 25.441 visites (un 11,79 % més que l’any 2012, que van ser 22.757 visites), de les quals 16.914 són exclusives (per 15.064 el 2012, un creixement del 12,29 %); s’han con-sultat 60.909 pàgines (per 54.070 el 2012), a una mitjana de 2,39 pàgines per visita (2,38 el 2012). El web, doncs, augmenta per sobre del 10 % respecta a l’any anterior pel que fa al to-tal de visites i visitants. La mitjana de visites

23

diàries al web és superior a les 80, si es pon-dera les visites dels festius i vacances que és quan hi ha menys consultes: hi ha 56 dies amb menys de 30 visites; contràriament, en més de 80 dies s’ha passat de les 100 visites (el 2012 només van ser uns 50 dies). Els dies amb més visites han estat: 24 febrer (correspon a la pro-gramació de Carnaval), 152 vistes; del 8 al 13 d’abril (6è Aniversari): 172, 118, 150, 141, 148 i 190; 22 d’abril (Sant Jordi), 138; del 17 al 20 de juny (Sant Joan): 140, 118, 142 i 106; i el 18 a 21 de novembre, 245, 214 i 130, els dies que s’han registrat més visites.El gràfic amb el total de visites per setmana, comparant el 2013 amb el 2012 (i 2011 i 2010 ?), permet comprovar com l’augment s’ha dis-tribuït de manera regular al llarg de tot l’any, i assenyala les puntes per la Festa de l’Aniver-sari l’abril, Sant Joan el juny, la Festa Major a l’octubre i la setmana amb més visites a mit-jans de novembre.

Indicadors d’activitat vinculats a la comuni-cació de l’equipament, que permeten fer una aproximació a algunes de les tasques que s’han desenvolupat en aquest àmbit:

● Butlletins (newsletters) enviats: 42 de ge-nerals i 7 de reduïts o per a socis/sòcies i col·laboradors/ores

● Nombre de TACO anunciats: 43 TACO● Revistes La Remor del Pati publicades: 10● Seguidors al Twitter: 923 seguidors● Seguidors al Facebook: 1.919 seguidors● Seguidors a Instagram: 127 seguidors● Cartells dissenyats: 47 cartells● Programes dissenyats: 3 programes (hi-vern, primavera i tardor) ● Activitats publicades al web: 289 activitats

Finalment es relacionen el conjunt de mitjans i institucions amb qui es té una relació habitual per informar sobre la programació (activitats i tallers) que es duen a terme a la Casa Or-landai: Ajuntament de Barcelona, Districte de Sarrià – Sant Gervasi, Barcelona Cultura, La Vanguardia, Guia del Ocio, Time Out, Butxa-ca.com, ForFree.cat, Línia Sarrià i La Torre de Barcelona.A més, s’han enviat notes de premsa sobre es-deveniments especials que tenen lloc a l’equi-pament i sobre l’Associació als mitjans de co-municació següents: ACN, EFE, Europa Press, Ara, 20 minutos, El Punt Avui, Vilaweb, la Xar-xa, TV3, CatRadio, RAC1 i la SER.Enguany, la Casa Orlandai ha estat objecte de notícies o reportatges als mitjans de comuni-cació generalistes següents: BTV, La Vanguar-dia i El Periódico de Catalunya.

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201324

Cessions d’espais

La cessió d’espais té la funció de facilitar i di-namitzar activitats provinents del món associa-tiu, individuals o col·lectives. La Casa Orlandai disposa de sales que s’empren per a la cessió, compaginant-ho amb la programació. Per aquest 2013, s’ha planificat una gestió es-pecífica d’aquesta àrea donada la dissecció del perfil professional que aglutinava quatre àrees diferents. Aquesta decisió, comporta l’especi-alització d’un perfil professional. Els resultats són significatius i s’especifiquen seguidament. A banda de les xifres presentades, la conse-qüència qualitativa més rellevant és aquesta nova distribució, ha permès desenvolupar una tasca de derivació i acompanyament a altres àrees, com programació o entitats sòcies, de persones interessades, en un principi, en el llo-guer d’una sala i que acaben involucrant-se en les comissions de treball i govern del centre.El nombre de cessió d’espais ha augmenta un 25 % respecte el 2012, arribant als 402. Sig-nifica el doble que 2010. Les hores d’ús són un 36 % més que el 2012, arribant a 1.117 ho-res. La mitjana per ús passa de 3,1 hores a 2,8 hores. El nombre d’usos (persones que n’han fet ús més d’una vegada) es dispara un 36 % respecte el 2012, arribant a un nou màxim de 11.323 usos d’aquest servei. Per tipologia, els usos per part d’entitats sòci-es és l’única que recula, quedant en el 25 % del total. El tipus que més creix són els usos referents a òrgans propis que es desprenen

de l’organigrama de gestió i a l’acollida d’ac-tivitats d’altres serveis municipals. Continua agafant més espai que cap altra categoria, ar-ribant a ser el 53 %. A la taula de resum se’ls defineix com “Altres”.Els ingressos suposen un augment del 16 % respecte el 2012. Aquests s’han aconseguit per dues vies: les cessions puntuals i el con-veni amb la cooperativa del Cafè Orlandai. Referent a la primera via, es van ingressar

Cessió d’espai Tipologies 2008 2009 2010 2011 2012 2013Espais disponibles 7 7 7 7 7 7Cessions fetes ONL 46 16 21 69 30 46

persones fisiques i empresa 26 75 22 9 27 38

entitats sòcies 82 71 105 89 111 103altres - - - 87 131 215

Total cessions 154 162 230 256 299 402Total d’hores 203 350 506 766 708 1.117Total d’usos - - - - 7.174 11.323

25

12.315,53 €, un 30 % més respecte 2012. Via conveni es van ingressar 12.348 €, un 2,82% més respecte 2012. És el primer any que l’in-grés per lloguers s’equipara amb el que es genera via concessió del cafè. Aquest fet és degut a l’augment en tots els aspectes descrits i a les cessions fora de l’horari habitual d’ober-tura del centre. En resum, l’objectiu d’ingrés per als lloguers per a tot 2013, fixat en 7.850 €, s’ha superat en un 36 %.

Allotjaments

Durant el 2013 s’han rebut 21 peticions d’allot-jament, de les quals se n’han acceptat tres. Les peticions han estat molt diverses i han abraçat àrees tant diferents com la psicologia, el teatre, els grups de criança i les corals. Se n’han apro-vat tres: Serendipity, el Bastó de Sarrià i el Paper Petit. Durant el primer semestre s’han acabat de confeccionar les entrevistes a les entitats.A finals del 2013 dues entitats s’han donat de baixa: Serendipity i Fes-te Craft.A proposta de la Junta, l’Assemblea ha acor-dat la no renovació de dues entitats, una per impagament de quotes i l’altra per nul·la im-plicació en el projecte i per actituds poc res-pectuoses amb el personal i la resta d’entitats i grups de la Casa.

Serveis tecnològics i informàtics

L’objectiu de millorar del sistema de xarxa i de la forma i rendiment del treball de l’equip tècnic ja està pràcticament culminat en la fase que s’havia plantejat. L’equip tècnic ja treballa en xarxa de forma col·laborativa, i s’ha unificat el programari per evitar duplicitats i diferents versions i tipus de documents.L’estructura de carpetes del servidor (on s’em-magatzemen les dades) s’ha compost seguint l’arbre acordat entre la junta de l’AC Casa Or-landai i l’equip tècnic. Actualment en aques-tes carpetes hi tenen accés tant l’equip tècnic, com el Banc del Temps. Cada un dels agents té uns privilegis determinats i acordats que li

permet accedir a unes o altres carpetes, i po-der llegir o modificar-hi arxius.Pel que fa a l’accés de la Junta de la Casa al servidor, des de “fora la casa”, el tema actual-ment esta aturat. Tècnicament ja és possible, perquè ja s’ha configurat l’accés al servidor mitjançant una connexió VPN, però no s’han configurat encara tots els usuaris a petició de la Junta directiva.També s’han reconfigurat els ordinadors de la sala d’informàtica de tal manera que el progra-mari i configuració de cada un d’ells és idèn-tica. D’aquesta manera s’han reduït els pro-blemes informàtics en aquesta sala, malgrat que s’ha constatat que els ordinadors ja s’han quedat desfasats respecte les necessitats tèc-niques i formatives actuals.Un dels fets que també ha ajudat a minimitzar els problemes informàtics en la sala d’informà-tica és la “congelació” dels seus ordinadors. És a dir: que cada vegada que s’engeguen ho fan amb una configuració preestablerta i lliure de qualsevol arxiu o instal·lació que qualsevol per-sona (alumne/a, usuari/ària lliure de la sala) hagi pogut fer anteriorment. D’aquesta manera, s’evi-ta “l’embrutiment” dels ordinadors i s’allarga la seva vida útil per problemes d’espai o contingut.Una altra tasca duta a terme en l’àmbit de l’àrea informàtica és la de formar l’equip tècnic sobre l’ús i emmagatzematge del correu elec-trònic. Actualment se’n fa un ús més sostenible pel que fa a l’espai que ocupa en el servidor de correu electrònic contractat, fet que fa que ja no calgui anar augmentant l’espai.L’adquisició d’un ordinador per l’àrea de Pro-gramació ha possibilitat, de retruc, canviar l’or-dinador del Banc del Temps per un de millors prestacions. Aquestes dues actuacions han suposat una notable millora en les condicions i capacitat de treball d’ambdues àrees.Més enllà d’aquestes actuacions, l’àrea infor-màtica ha anat resolent les incidències que van sorgint, fruit del dia a dia, tant pel que fa a pro-blemes específics, com a incidències generals de xarxa. També s’hi inclouen les revisions pe-riòdiques de manteniment informàtic de la infra-estructura de xarxa de Casa Orlandai requereix.

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201326

Dinamització

Formació

Els tallers es basen en els tres pilars fonamen-tals de la Casa Orlandai: l’Art, la Convivència i la Transformació Social. Tenen els objectius d’afavorir la utilització del temps lliure de forma creativa i de formar a l’alumnat en la matèria escollida.S’estabilitza la xifra d’inscrits tot i l’augment del preu en els tallers (21 % IVA). El nombre d’inscripcions del 2013 no varia gaire respec-te a la xifra de 2012, 19 inscrits de diferència. Ens mantenim per sobre del miler de persones l’any. S’estabilitza també la xifra dels ingres-sos i els darrers dos anys, se situa sempre per sobre dels cinquanta mil euros. La lleugera re-ducció de les inscripcions –1,8 % implica una sensible disminució dels ingressos del 4 %.L’eficàcia en el plantejament dels tallers s’ha elevat més. L’ocupació dels tallers posa en re-lació la xifra de tallers que s’han acabat impar-tint respecte els que es van oferir. S’han ofert 109 tallers i se n’han fet 83. Afinem cada vega-da més entre l’oferta i la demanda. L’antiguitat dels tallers crea un públic estable i més definit.Pel que fa als àmbits, Transformació Social és el que engloba més tallers. Art i convivència s’equiparen. El primer conté el 50 % de les propostes i Art i Convivència es reparteixen a parts iguals el 50 % restant.Centrats en el gènere, s’han apuntat més do-nes que homes. Es trenca la tendència d’incre-ment d’homes dels anys anteriors. Els homes signifiquen una quarta part de l’alumnat igual que en l’any anterior. El nombre de dones ins-crites experimenta un lleuger creixement, el 2,07 %. Per segmentació d’edats, s’ha implementat l’ampliació de les propostes intergeneracio-nals, s’han mantingut les propostes consolida-des de gent gran i s’ha intentat tenir en compte propostes: per i dels joves.Durant el 2013 s’incorpora una nova eina d’ins-cripció en línia que permet arribar a més gent i

fer que la inscripció sigui accessible a tothom. S’inicia a l’estiu com a prova pilot i es manté durant la resta de l’any com a eina per a les ins-cripcions presencials. De moment són poques les inscripcions fetes en línia, però es creu que a mesura que els i les usuàries coneguin la facilitat de l’eina, aquesta tindrà més sortida i molta acceptació, sobretot pels joves.

27

Activitats

La programació de la Casa continua gaudint de bona salut, des del punt de vista de la qua-litat cultural, del nombre d’assistents i de la col·laboració amb les entitats de l’associació i el barri. Sumant cicles, actes puntuals, pro-gramació especial (Carnestoltes, 6è Aniversa-ri, Sant Jordi, Festa Major...) i sessions obertes de la Casa, s’han fet 229 activitats i 20 expo-sicions. Han passat pel centre 18.336 espec-tadors i espectadores (ha augmentat un 39 % respecte els 13.141 espectadors del 2012). Els pics més destacats continuen sent les da-tes senyalades: Festa Major, Aniversari de la Casa, Carnestoltes etc.Es manté la voluntat de col·laborar amb en-titats de proximitat i potenciar la participació ciutadana en l’elaboració de la programació. D’aquesta manera es continua apostant per una programació que dóna suport a la produc-ció pròpia que té l’orígen en les propostes de la Comissió de Programació o de les entitats sòcies de l’AC Casa Orlandai.Es mantenen les activitats coorganitzades amb d’altres col·lectius del barri (ex: Festa del Co-merç Just, Cicle Constru(A)cció, Carnestoltes, etc.). Cal destacar la simbiosi entre la Casa Orlandai i el Cafè Orlandai que complementa,

amb programació pròpies (Poètics, Choro bra-siler), la del centre.La principal novetat d’enguany ha estat la crea-ció d’una comissió amb veïns i veïnes i entitats per a la programació i execució de Carnestol-tes, tot agrupant les activitats que històrica-ment s’havien fet al barri des de les escoles amb noves activitats i una direcció artística en la posada en escena del Rei Carnestoltes i la seva comparsa. L’experiència ha estat un repte quant a treball en xarxa, ambició artística i im-plicació veïnal. El resultat ha estat molt positiu i amb voluntat de continuar en els pròxims Car-nestoltes a Sarrià.Pel que fa a ingressos, s’han augmentat els re-cursos propis amb la venda d’entrades en ac-tivitats i cicles. Per altra banda s’han mantingut les ajudes del Districte de Sarrià Sant Gervasi envers joves i cooperació. D’aquesta manera es tendeix cap a generar recursos propis des de l’àmbit de la programació d’activitats.

Cicles

La major part de la programació proposada pel centre es vehicula a partir d’una colla de cicles temàtics, alguns d’ells amb una llarga trajec-tòria com és el cas dels Cafès Científics, les Alternatives de Sarrià o els Matinals Familiars.

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201328

CAFÈS CIENTÍFICS (anual)Dimecres a les 19 hEls cinc anys d’història d’aquest cicle i la cons-tància en la seva organització ha fet que els Cafès Científics no només es consolidin dins del barri de Sarrià sinó que cada vegada tin-guin més projecció en l’àmbit de ciutat. Mitjans de comunicació com Busca Ciència i BTV han fet ressò d’aquest cicle.Organitzat per: Cristina Junyent (Fundació Ci-ència en Societat)

CAFÈS LITERARIS (anual)Dimecres a les 19 hEls fidels seguidors dels Cafès Literaris en par-len d’allò més bé allà on van. Els organitzadors del cicle han aconseguit tenir un grup fidel que a poc a poc ha anat augmentant. De la mateixa manera que els Científics, els Cafès Literaris són reconeguts en l’àmbit de ciutat i recoma-nats per diversos mitjans de comunicació com La Vanguardia. Durant el tercer trimestre s’ha col·laborat amb Lluís Bordas (expert en litera-tura clàssica i veí de Sarrià) Organitzat per: Gerard Segura i Núria Ramis

ELS CLÀSSICS DILLUNS (anual)Dilluns a les 20 hAquest cicle continua patint alts i baixos pel que fa a l’assistència. No s’ha aconseguit man-tenir un públic fidel tot i que diversos concerts han estat un veritable èxit (Homenatge a Sergei Rachmaninov i concert d’Alexander Bodak). A partir del segon semestre s’ha deixat de co-brar entrada i l’assistència ha augmentat. De tota manera, es creu que no té relació amb la gratuïtat sinó en què s’ha programat concerts conjuntament amb altres entitats (Dansa Lliure, Comissió de Festes...)Organitzat per: Jose Manuel de la Rosa i Carla Fontanella

JAZZ CLASS JAM (anual)Dijous a les 20:30 hLa Fundació Catalana de Jazz Clàssic ha ini-ciat una col·laboració amb la Casa Orlandai organitzant una Jazz Class Jam al trimestre

amb solistes de la Locomotora Negra. Això ha permès continuar programant jazz de mane-ra estable i de qualitat. El cicle ha tingut molt bona rebuda, l’assistència ha estat un èxit i ha generat força ingressos per la Casa.Organitzat per: Fundacio Catalana de Jazz Clàssic

ALTERNATIVA DE SARRIÀ (anual)Divendres a les 22 hEls concerts de divendres nit han estat variats pel que fa a l’estil i a la procedència. S’ha man-tingut una oferta de proximitat (Roger Margarit, Jaumet) i de qualitat (Showarma i els Falafels, La Sentina, El último vecino, Iagoalaiaga). Cal coresponsabilitzar els artistes en la difusió ja que en algun cas el nombre d’assistents ha estat excessivament baix. L’Alternativa 4x4 de l’Aniversari ha estat l’aposta més arriscada amb la participació de 4 grups en 4 bars mu-sicals del barri. El triplet de Festa Major també ha tingut molt bona resposta dins de la progra-mació de les festes.Organitzat per: Gerard Segura, Clàudia Ser-rahima, Víctor Galceran i Carla Fontanella.

MATINALS FAMILIARS (anual)Dissabtes a les 11:30 hEls matinals familiars s’han consolidat al barri. Tot i la sobre oferta en aquest sector, ha estat una decisió encertada centrar-nos en especta-cles de titelles i de petit format. La col·laboració de l’Elsa Coromines, de l’associació Amanida, en la programació i difusió ha contribuït en els bons resultats del cicle. Cal tenir en compte si val la pena programar en mesos de calor ja que les famílies prefereixen estar a l’aire lliure i no a l’interior d’una sala.Organitzat per: Elsa Coromines i Carla Fonta-nella

CONSTRU(a)CCIÓ (2n trimestre)Divendres a les 19 h Cicle de xerrades que han complementat el discurs tant de l’Assemblea 15M com de l’AC Casa Orlandai. Durant el segon trimestre s’han organitzat 3 xerrades al voltant del cooperativis-

29

me, les alternatives reals al barri i l’economia so-lidaria. L’assistència no ha estat massiva però s’han generat interessants debats al respecte. Tot i que l’experiència ha estat positiva l’Assem-blea 15 M no es veu en cor de continuar impul-sant el cicle per falta de persones implicades.Organitzat per: Assemblea 15 M Sarrià-Sant Gervasi

CONCERTS SOTA LA PALMERA (juliol)Un any més s’han organitzat concerts a la ter-rassa durant els dijous del mes de juliol. La programació ha estat variada i s’ha tingut en compte el públic heterogeni del cicle. Enguany s’ha potenciat la creativitat musical de veïns de Sarrià amb Marc Segura (guitarra) i Los Pepes (rumba) i s’han convidat artistes com Rosa Pou (cantautora) i Sofia Ribeiro & Bartolomeo Ba-renghi (jazz fusió)

FOCUS D’ESTIU (juliol)Després de l’experiència de l’any passat, s’ha mantingut el cicle de teatre amb entitats de la Casa (La Bombeta), projectes d’acollida (La-boratori Teatral Patates amb Suc), companyies amateurs (Grup d’amics del Teatre d’Ullastrell) i estrenes a nivell de ciutat com Helena (Teatre Tot Terreny)

Activitats destacades

Seguint el calendari festiu i la mateixa dinàmi-ca dels projectes de la Casa, hi ha un seguit d’activitats destacades que, sovint, es fant amb altres entitats de l’Associació o del bar-ri. Algunes d’aquestes activitats, en concret el Carnestoltes, la Festa d’Aniversari, la Festa del Comerç Just o Fes-te els Balcons!, tenen una gran incidència i es consideres projectes de l’associació. Es pot veure la seva descripció a l’apartat “Projectes i activitats de l’Associació”, pp 14-15.

SANT JORDI (23 d’abril)Per Sant Jordi es va programar un concert de poemes musicats amb Santi Arisa al Teatre de

Sarrià. Cal destacar una primera aproximació amb el Teatre de Sarrià i una predisposició per part del Centre Parroquial (CP) en col·labora-cions futures.Es van pactar unes condicions especials amb el CP i un tan per cent dels músics anava a taquillatge. El taquillatge va ser més baix del que ens esperàvem i a nivell comunicatiu la imatge de la Casa Orlandai no va ser repre-sentada com calia. Cal replantejar i estudiar en un futur com podem col·laborar amb el Teatre de Sarrià.A part d’aquest concert es va fer la presenta-ció del llibre de l’associació Vivim del Cuentu i, com el darrer any, l’exposició col·lectiva amb aportacions de veïns i veïnes.

ÒPERA EN RUTA (11 de maig)Enguany la nostra col·laboració amb l’Òpera en Ruta s’ha vehiculat a través de Marc Sala. El tenor vinculat a la Casa va fer tres propostes de les quals una es va fer a la Sala Foix; una sessió de Món de l’Òpera. Les altres propos-tes: una exposició i l’òpera L’Elisir d’amore de Donizetti, al Centre Cívic Pere Pruna i al Teatre de Sarrià respectivament.

ECOJORNADA (1 de juny)Enguany l’Ecojornada s’ha dedicat al Mapa Verd de Sarrià i a l’Espai Gardenyes. El Mapa Verd de Sarrià és un projecte impulsat per l’Ecocomissió. L’objectiu és elaborar un recurs gràfic on surti representada la informació refe-rent a l’entorn natural del barri.Durant l’Ecojornada es va elaborar la primera capa del mapa referent als arbres singulars. La Pitu Tort (biòloga del barri) va dissenyar el recorregut pels arbres més singulars de Sarrià. Hi van participar 20 persones i s’ha consolidat un grup de treball estable per tirar endavant aquest projecte. Després del recorregut es va fer una visita informativa a l’Espai Gardenyes.

REVETLLA DE SANT JOAN (23 de juny)La Revetlla a la Casa Orlandai està més que consolidada al barri. Conjuntament amb la fo-guera de l’Associació de Veïns, la Casa Orlan-

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201330

dai s’ha convertit en el punt de trobada dels veïns i veïnes durant el Sant Joan. Seguint el model d’altres anys es va fer un sopar (organit-zat pel Cafè Orlandai), es va acostar la Flama del Canigó (amb les Diablesses i diables de Sarrià i Dones Fem) i es va acabar la nit amb un concert de Rumba de la Banda del Panda.La Revetlla va ser anunciada a diversos mit-jans de comunicació com al Time Out com a una de les quatre propostes recomanades a Barcelona.

FESTIVAL MECEl Festival MES (Música Emergent de Sarrià) ha passat a dir-se Festival MEC (Música Emer-gent de Collserola) amb la incorporació de dos centres en l’organització i execució del Festi-val: CC Vallvidrera Vázquez Montalban i CC L’Elèctric.El MEC és una aposta cap als joves i adoles-cents. Han passat 8 grups de joves i la coor-dinació del Festival ha estat duta a terme per l’estudiant en pràctiques: Enric Pellicer, veí de Sarrià. L’experiència ha estat molt positiva. Es-perem mantenir el treball en xarxa amb d’altres centres cívics per oferir oportunitats a joves creadors.

FESTA MAJOREs fa molt bona valoració, tant pel que fa a l’as-sistència a les activitats (5.801 persones) com a l’acompliment dels objectius: oferir activitats de qualitat (Concerts Ràdio Sarrià, Swing, Ia-goalaiaga, NuriTotal, Les Filomenes, Tren de Sarrià, Absenta, La Singular, Colors...), promo-cionar les entitats de la Casa (Follets de Coll-serola, Castanyoles CO, Taller de swing, Sarrià Góspel Choir...) i fer partícips el veïnat i les en-titats del barri. (Fes-te els balcons, Cantada in-tergeneracional, Sopar de veïns i veïnes, Tren de Sarrià...) A causa de les obres del Teatre de Sarrià i les retallades econòmiques de l’Ajuntament la Casa ha acollit més activitats de les habituals, un total de 24. Una programació intensa que ha estat possible gràcies a la col·laboració de totes les entitats i la Comissió de Festes.

IV FESTA AFRICANALa Festa Africana a la Casa Orlandai repre-senta el treball en xarxa amb ONG del barri i la tasca de sensibilització de cadascuna de les entitats. La IV Festa Africana ha estat or-ganitzada per Cat Sya, Aigua per al Sahel i ha comptat amb la participació d’IPI Cooperació (entitat de la Casa) i Agua de Coco. La jornada ha allotjat activitats de tot tipus al voltant de Burkina Fasso: animació infantil, taller de be-gudes africanes, dinar burkinès, danses i mú-siques tradicionals i un cinefòrum. L’organitza-ció ha estat més fluïda gràcies a l’experiència acumulada i el fet de programar-la de dia ha estat un encert.

Activitats d’entitats sòcies de l’AC Casa Orlandai

Una part rellevant de les activitats les propo-sen les entitats allotjades o grups vinculats a la Casa. Són activitats obertes al públic però que proposen i organitzen les mateixes enti-tats, amb el suport de programació.

RÀDIO SARRIÀPrimeres Jornades de Rock ProgressiuRàdio Sarrià ha organitzat les Primeres Jorna-des de Rock Progressiu amb l’objectiu de re-cuperar i fer difusió d’aquest estil musical poc reconegut però significatiu en la història de la música a Catalunya. Les Jornades constaven de xerrades, taula rodona, concerts i una ex-posició.Un públic molt específic va poder gaudir de concerts de qualitat (un grup vingut de Ma-drid) omplint així el buit que ha deixat des de fa uns anys el reconegut Festival de Rock Pro-gressiu de Tiana.

ASSOCIACIÓ CATALANA DE DANSA LLIURESessions obertes de dansa lliure i Dia Interna-cional de la DansaLa Casa Orlandai s’està convertint en el princi-pal punt de trobada dels dansaires de Dansa Lliure a Barcelona. Es valora molt positivament

31

que un cop al mes facin sessions obertes per a les persones no sòcies. Per altra banda, l’en-titat ha organitzat el Dia Internacional de la Mú-sica amb propostes de qualitat i amb un gran poder de convocatòria.

PLATAFORMA DE SUPORT DEL LOBBY EU-ROPEU DE DONESTaules rodones al voltant de la figura de la donaLa Plataforma ha organitzat diverses activitats al voltant de la campanya ’Per una Europa Lliu-re de Prostitució’impulsada pel Lobby Europeu de Dones. En total s’han fet 3 xerrades sobre el paper dels partits polítics, els mitjans de co-municació i la celebració del Dia Internacional de la Dona.

DONES EN L’ESGLÉSIAXerrades al voltant de la dona i l’EsglésiaSeguint amb la dinàmica de cada any, l’entitat Dones en l’Església continua oferint sessions mensuals per reflexionar sobre el paper de la dona dins l’Església. Les xerrades mantenen un bon nivell d’assistència i d’esperit crític.

ELENC TEATRAL J.V. FOIXDia Internacional del TeatreA part de fer les seves estrenes (enguany: Aquí no paga ningú!) i dues actuacions anuals, aquest any l’Elenc Teatral conjuntament amb la Federació de Teatre Amateur de Catalunya ha organitzat el Dia Internacional del Teatre amb la participació de totes les companyies allotjades a la Casa Orlandai: Teatre Albero, Els Teatrerus d’Orlandais, la Bombeta. En total hi van participar 30 companyies de teatre i hi van assistir un centenar de persones.

IWCBIntercanvi d’idiomesMalgrat la bona predisposició de les organit-zadores, el grup d’intercanvi d’idiomes no s’ha acabat de consolidar. S’estudiarà un possible canvi d’horari, de matins a tardes, per promou-re la participació.

Exposicions

GENER: Experiències d’autocompostatge a CatalunyaHorts urbans, ecologia urbana, iniciatives en transició... cada vegada som més ciutadans els que volem ciutats més verdes i pràctiques més responsables amb el medi ambient. Ex-posició vinculada amb l’Ecocomissió, el Mapa Verd de Sarrià i l’Espai Gardenyes.

FEBRER: Carnaval a la Vila de SarriàL’alumna en pràctiques Sílvia Requena va co-missariar una exposició al voltant del Carnes-toltes al barri amb fotografies, cartells i recull d’objectes destacats. Per altra banda es van fer uns plafons informatius sobre la història i tradició d’aquesta festa popular.

MARÇ: Prismes femeninsExposició col·lectiva d’artistes amb la figura de la dona com a eix principal. Hi van participar 10 artistes de tota la ciutat. L’acte de clausu-ra va estar impregnat d’una visió més crítica sobre les encara notables desigualtats entre gèneres.

ABRIL: Active AfricaL’ONG Active Africa va exposar diverses re-produccions fotogràfiques on es podia veure la realitat de la cultura africana i la tasca de cooperació duta a terme per l’entitat Ipi coope-ració, entitat allotjada a la Casa, que va parti-cipar en l’acte de clausura fent una mostra de danses africanes.

— Exposició Col·lectiva de Sant JordiJosé Manuel de la Rosa s’ha encarregat de re-col·lectar objectes i peces artístiques al voltant de Sant Jordi; quatre artistes i dos comerços i una entitat de la Casa (Puntes de Coixí) van participar de l’exposició.

MAIG: INTEGR’ART: Tallers obertsL’exposició Integr’art forma part de la progra-mació dels Tallers Oberts de Sarrià. Com cada any, la Casa ha acollit la mostra artística amb

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201332

la col·laboració dels centres facilitadors i moti-vadors de processos d’inclusió social: Centre Assís i Fundació Auxilia.

JUNY: El Delta de Llobregat, tan fascinant com desconegut. Plataforma Delta ViuExposició fotogràfica que vol donar a conèixer els valors naturals, agrícoles i patrimonials i les amenaces i el potencial del Delta del Llobre-gat, que malgrat ser molt proper geogràfica-ment, és desconegut encara per a molta gent.

— Exploring Our CitiesUn any més l’escola Benjamin Franklin ens mostra el treball de reflexió sobre la diversitat de l’entorn urbà i l’intercanvi de coneixement. Aquest any l’intercanvi ha estat amb Moscou.

SETEMBRE: MaÀvCa i Envia’m una postalMarc Àvila, Clàudia Serrahima i Laura Aragó han mostrat les seves obres en diferents es-pais expositius de la Casa Orlandai (sala Talit-ha, Cafè Orlandai i vestíbuls). Una mostra del potencial artístic de la gent jove més propera a la Casa.

OCTUBRE: El tren de Sarrià. 150è aniversariExposició fotogràfica i d’objectes organitzada pel Taller d’Història de Sarrià conjuntament amb Ferrocarrils de la Generalitat de Catalu-nya, i amb la col·laboració de l’Ajuntament de Barcelona-districte Sarrià-Sant Gervasi. Sens dubte l’exposició més valorada de l’any pel va-lor sentimental col·lectiu.

NOVEMBRE: Mostra concurs fotogràfic Ins-tagram FM i Va de vacances!Mostra dels dos concursos fotogràfics; Insta-gram FM organitzat per la Casa Orlandai i Va de Vacances organitzat conjuntament amb Aniarku.

DESEMBRE: Canviare si puòLa fotògrafa italiana Birgitta Heinrichs ha por-tat des d’Itàlia aquesta exposició fotogràfica al voltant del voluntariat i la capacitat d’integració social a través de l’art teràpia.

Acollida de projectes

S’ha acollit set projectes; sis dels quals de ca-ràcter artístic i un en l’àmbit social (Projecte Bla Bla per a la sensibilització social envers col·lectiu de sords) i cinc intercanvis puntuals. S’ha definit un model de col·laboració perquè els grups que s’acullin al programa agafin el compromís de l’intercanvi i es formalitzin les dates de cessió d’espai.

Projectes acollits:● Alumnes Vàrium: 25 hores d’assaig a can-vi de la presentació de la peça (pendent)● Jennifer Blanco: 40 hores d’assaig a canvi de la presentació de la peça (pendent)● Anna Maria Vera: 30 hores d’assaig a can-vi d’un curs de fotografia a l’Ass. Aniarku● Patates amb Suc: 50 hores d’assaig a can-vi d’una representació al cicle Focus d’estiu.● La Chaudiere Intime: 35 hores d’assaig a canvi de la presentació de la peça en un context al voltant de la memòria històrica. (pendent)● Bla Bla: 35 hores de cessió d’espai a can-vi d’un material gràfic promocionant l’anell magnètic de la Sala J.V. Foix.● Teatre Tot Terreny: 220 hores d’assaig a canvi de la presentació de l’obra Colors per la Festa Major i també per la Castanyada

Per altra banda s’han cedit espais puntuals per a la creació mantenint una relació d’intercanvi:

● Ainoha Pons (Escac): 12 hores de cessió d’espai a canvi de l’elaboració de material audiovisual (pendent)● Yaiza Navarro (Escac): 8 hores de cessió d’espai a canvi de l’elaboració de material audiovisual (pendent)● Albert Merino: 3 hores de gravació a canvi de la presentació del projecte audiovisual. (pendent)● Verd i Blau: 4 hores de gravació del video-clip a canvi d’un concert Pre-Verd i Blau● Mar Badal: 10 hores de gravació d’un pro-jecte de videodansa a canvi de la projecció el Dia Internacional de la Dansa (pendent 2014)

33

Altres projectes de la Casa

Ràdio Sarrià.cat

Ràdio Sarrià és un projecte de ràdio via Inter-net del districte de Sarrià - Sant Gervasi, un projecte sense ànim de lucre, de l’Associació Acafai i la Casa Orlandai que pretén poten-ciar la participació de persones individuals, col·lectius, entitats i associacions del Barri de Sarrià per tal de crear una xarxa social i un punt de trobada per a la creació de programes radiofònics culturals i socials que fomentin la innovació, l’art i la transformació social des de la convivència, el respecte i la llibertat. Ràdio Sarrià vol esdevenir un mitjà de comunicació digital del barri, un mitjà generador d’opinió.Ràdio Sarrià emet des de la tercera planta de la Casa Orlandai on té la seu, disposa de dues sales, una de gravació i una de control. La pà-gina web és www.radiosarria.cat, i disposa d’un grup de Facebook de més de 600 seguidors, per tal de promocionar les activitats de Ràdio Sarrià. Actualment, hi ha 20 col·laboradors/ores que donen vida als programes radiofònics i als esdeveniments especials de Ràdio Sarrià.

Programes nous i en funcionament des del ge-ner 2013:

● “I tu què en saps, del cinquè?”, magazine d’actualitat del districte● “50 gotes de Jazz”, musical del jazz● “A peu de pàgina”, actualitat literària● “Dit i fet”, varietats pels joves fet pels joves● “Amb el cinema als talons”, cinema / NOU● “Descobrint Vitalia amb Inma Tarrero”, so-cial gent gran / NOU● “L’alternativa de Sarrià”, entreteniment musical dels concerts de la Casa / NOU● “L’ambaixada de l’esqueixada”, cultural culinari / NOU● “On anem?”, cultura del món a través de viatges / NOU● “Sí o No”, joves de l’IES Montserrat parlen de l’actualitat / NOU● “Trending Topic”, anàlisi d’actualitat amb humor / NOU

● “L’escala de Jacob”, espai musical dedicat a la psicodèlica● “Sarrianejant”, actualitat de les activitats del Centre Parroquial de Sarrià i activitats culturals del barri● “Que sabem dels altres?”, dedicat a conèi-xer la gent que es mou per la Casa Orlandai● “Salut de l’EAP Sarrià”, programa dedi-cat a la salut amb l’objectiu de proporcionar informació i explicar tot allò relacionat amb les malalties i la seva prevenció, diagnòstic i tractament

Programes especials 2013:● “Festa del comerç just i la banca ètica”, entrevistes relacionades amb el comerç just i la banca ètica, dutes a terme durant el transcurs de la festa del 4 de maig, a la plaça de Sant Vicenç● “I Festival de Rock Progressiu”, durant dos dies a la Casa Orlandai, es van crear diferents activitats relacionades amb el rock progressiu; el divendres amb la projecció d’una pel·lícula i una xerrada, i el dissabte dos concerts de grups de rock progressiu.● “Marató de Ràdio Sarrià”, programa en viu des del patí d’en Marcel de la Casa Orlan-dai, on es mostren els programes amb més empenta de la ràdio. ● “Concerts de Ràdio Sarrià”, també emmar-cat dins de la Festa Major de Sarrià 2013, Ràdio Sarrià conjuntament amb l’AC Casa Orlandai, es van dur a terme concerts i es va gestionar les barres del bar a l’envelat de la plaça Sarrià.

Línies generals de futur:● Assentar l’emissora com a mitjà de comu-nicació digital del Districte.● Fomentar i prioritzar programes de temàti-ca de barri i d’àmbit local (Districte de Sarrià - Sant Gervasi).● Seguiment dels actes populars del Distric-te i de la Casa Orlandai.● Difusió del projecte a les universitats de periodisme i escoles tècniques, per tal de seguir acollint el seu alumnat en pràctiques.● Augmentar el ventall de programes.

cAsA orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201334

Banc del Temps de Sarrià – Sant Ger-vasi

El Banc del Temps és una iniciativa comunità-ria d’intercanvi de temps, habilitats, serveis i ajuda de manera gratuïta entre els veïns i veï-nes del barri. Cada persona ofereix el que sap fer i, a canvi, rep altres serveis que necessita.La Casa Orlandai acull la secretaria del Banc del Temps del Districte de Sarrià-Sant Gervasi. Durant l’any 2013, s’han fet nombroses i dife-rents activitats, moltes d’elles proposades i du-tes a terme pels mateixos usuaris i usuàries del Banc del Temps, gratuïtes i dirigides al públic en general. Les xerrades sobre psicologia no han estat massa reeixides, però els tallers de respiració i salut han estat molt ben acollides per un grup d’unes 10 veïnes.

Les activitats per temàtiques és el següent:● 15 tallers de temàtica diversa● 5 reunions amb els Serveis Socials Muni-cipals amb la finalitat de conèixer, i de donar a conèixer als nostres usuaris i usuàries, la seva Xarxa Solidaria● 3 conferències i xerrades donades per usuaris i usuàries adreçades al públic en ge-neral● 7 reunions d’usuaris i usuàries. Sovint ens reunim per facilitar el coneixement, confian-ça entre nosaltres. És important pel que fa a les persones de nova incorporació● 1 reunió amb els i les dinamitzadores. Do-nat que és un càrrec creat recentment, calia anar seguint les seves activitats. Cada servei disposa d’un usuari o usuària dinamitzadora que s’encarrega d’obtenir tota la informació de totes les persones usuàries que oferei-xen aquest servei. D’aquesta manera, quan es precisa un servei, es pot demanar consell a la persona dinamitzadora corresponent.

També es participa en les propostes de sor-tides culturals que des de l’Associació Salut i Família s’organitzen per a grups de 30 perso-nes adreçades als voluntaris i voluntàries de les Secretaries i als usuaris i usuàries dels di-

ferents Bancs del Temps de la xarxa que coor-dina aquesta associació. Aquesta Associació convoca trimestralment una reunió de repre-sentants de secretaries per fer una posada en comú. Des de Salut i Família, s’està elaborant una nova plataforma informàtica que facilitarà a tots els Bancs del Temps de la Xarxa el seu funcionament i gestió.En el mes de setembre s’han incorporat a la Secretaria Mercè Fita i Núria Sangenís, usuàri-es d’aquest Banc del Temps.

Taller d’Història de Sarrià

El grup de veïns i veïnes del Taller mante-nen les seves trobades mensuals per tractar aspectes històrics del barri. En total, el Taller d’Història ha fet vuit reunions ordinàries al llarg de l’any, amb una assitència mitjana de 15 per-sones per sessió. Enguany el grup s’ha centrat especialment en la celebració dels “150 anys del Tren de Sarrià”, amb una exposició de fo-tografies i objectes que van aportar gent del barri, i un cicle de xerrades:

● 5 d’octubre: inauguració el, amb diversos parlaments (regidor del districte Sarrià-Sant Gervasi, presidents de Ferrocarrils de la Ge-neralitat de Catalunya, etc) de presentació de l’exposició● 17 d’octubre: xerrada de Carmen Sobrevi-la sobre “El tren de Sarrià i la literatura”, amb unes 30 persones assistens● 23 d’octubre: xerrada de Miquel Palou so-bre “Història del Tren de Sarrià”, amb unes 60 persones assistens

També va organitzar la presentació del llibre de Jesús Mestre Campi; L’Abans: Recull gràfic de la Vila de Sarrià (1874-1975), amb la inter-venció de Joan Puigdollers, regidor del distric-te Sarrià-Sant Gervasi, i l’assistència d’unes 75 persones.

35

Cafè Orlandai

Aquest any s’ha continuat amb la consolidació de la Cooperativa Cafè Orlandai com a empresa gestora del cafè, aportant una notable millora del servei, augment del nivell de qualitat i de sa-tisfacció dels usuaris i usuàries.Un altre aspecte important que cal destacar és la col·laboració entre la cooperativa i la comissió de Programació, en el cicle de poesia, “Poètics Orlandai” al llarg de tot l’any. Un dels actes amb més participació, organitzat per la Cooperativa ha estat la celebració del segon aniversari del Cafè. On a part de dinamitzar activitats durant tot el dia i per a tots els públics ha estat un èxit de convocatòria en totes i cadascuna de les activitats.Per altra banda, és necessari iniciar un estudi per la millora del mostrador de la cafeteria i de l’ús d’aquesta.

cAfè orLAndAI

MeMòria aC Casa Orlandai 201336

37

Espai Gardenyes

El dia 31 de gener es va presentar el projecte Espai Gardenyes a la convocatòria del Pla Buits de l’Ajuntament de Barcelona. Es tracta d’un projecte elaborat conjuntament amb entitats i veïns i veïnes del barri per a la creació d’un espai d’hort urbà i àgora ciutadana en un terreny del carrer Cardenal Santmenat. El 30 d’abril l’Ajuntament va resoldre favorablement per l’ACCO la gestió d’aquest terreny. Durant la primera meitat de l’any s’ha fet una primera reunió de coneixement i coordinació amb els responsables del projecte Pla Buits de l’Ajuntament de Barcelona i s’han començat a tramitar les primeres gestions per a la cessió de l’espai.S’ha tramitat l’ampliació de l’assegurança de responsabilitat civil i la confirmació de cessió de l’espai. Durant el mes d’octubre es van dur a terme els treballs d’adequació de l’espai, la cessió del qual es va produir de manera efectiva el 8 de novembreS’ha creat una nova adreça de correu electrònic (projecte@espaigardenyes.cat) i s’ha intentat informar el veïnat que hi pugui estar interessat i mantenir-lo al dia de les novetats. A falta de mi-grar la pàgina web al domini definitiu (www.espaigardenyes.cat), de moment s’ha creat un blog a l’adreça http://espaigardenyes.wordrpress.com.S’ha organitzat matinals de treball per començar a adequar l’hort. Les dues primeres es van dur a terme els dies 23 de novembre i 21 de desembre, amb una afluència d’al voltant de 30 per-sones. Paral·lelament, s’han començat les reunions sobre com gestionar l’àgora i el projecte de bioconstrucció. Està previst que l’espai s’inauguri el dia 15 de març de 2014.

EspAI GArdEnyEs

Hort

L’hort de l’Espai Gardenyes és un espai de fo-ment i promoció de l’agricultura urbana en ple cor de Sarrià. Més enllà de la “collita”, l’hort busca donar a conèixer l’agricultura ecològica en un context d’hiper-urbanització com és la ciutat de Barcelona. No és, per tant, només un espai de producció sinó també una iniciativa de formació, experimentació i convivència.L’hort de l’Espai Gardenyes es defineix pel seu caràcter participatiu, en el qual tots els veïns i veïnes i tenen cabuda tant en la seva explo-tació com en la organització. Es tracta d’una nova iniciativa de gestió ciutadana i d’empo-

derament de la ciutadania en la gestió i res-ponsabilització dels assumptes públics. Des del veïnat i per al veïnat.El projecte pretén crear un espai enjardinat (plantes aromàtiques, medicinals i comes-tibles) concebut per ser viscut, compartit i descobert a través de gairebé tots els sentits. L’objectiu primordial és recuperar la cultura de les herbes, l’agroecologia i l’horticultura en un entorn pràctic, senzill, amable i ple de signifi-cats.Els objectius són la presa de consciència sobre el medi que ens envolta, la re-descoberta de la natura com a model d’aprenentatge apassi-onant, i l’aplicació d’aquest a la nostra vida per

MeMòria aC Casa Orlandai 201338

fer-la més sostenible (física i emocionalment) en totes les àrees: personal, familiar i social.El valor afegit és el treball fet amb passió i es-tima cap a tots els éssers vius, cap al medi on vivim i, en particular, la natura. I la voluntat és construir un món millor fomentant uns valors de respecte i sostenibilitat amb el nostre entorn i amb nosaltres mateixos.

Àgora

L’àgora de l’Espai Gardenyes és un espai obert a la programació d’activitats per part de les entitats i els veïns del barri de Sarrià. Es tracta d’un espai d’uns 500 m2 a l’aire lliure, el qual pot funcionar tant com a jardí obert com per a la realització d’activitats específiques.

Les activitats realitzades a l’àgora estaran rela-cionades amb els següents conceptes:

● Sostenibilitat i reciclatge● Agricultura ecològica● Salut i creixement personal● Solidaritat i cultura de la pau● Pensament crític i alternatives socials● Desenvolupament social i comunitari.● Art i cultura

Per tal de programar activitats específiques a l’espai, cal posar-se en contacte amb nosal-tres a través de l’adreça projecte@espaigarde-nyes.cat i buscar l’encaix amb les propostes de la resta d’entitats i veïns.

Bioconstrucció

El “refugi” de l’Espai Gardenyes és un projecte de bioconstrucció impulsat per un grup d’ar-quitectes interessats en la matèria. La finalitat del refugi serà la de servir d’espai tancat per desar-hi eines i altres instruments necessaris pel bon funcionament de l’hort i de l’àgora.La construcció del refugi es farà a través de tallers oberts que serviran com a espais de for-mació per tots aquells que estiguin interessats

en conèixer més coses de la construcció amb materials biodegradables. Està previst que aquests tallers comencin amb l’arribada del bon temps, per bé que el grup d’arquitectes ja treballa en la definició del projecte.La bioconstrucció arrencarà a principis de la primavera. Actualment, ens trobem en plena fase de readaptació del projecte (degut al fet que el projecte original es va elaborar par-tint d’un solar diferent al finalment atorgat per l’ajuntament) i a la cerca de materials.

Data reunions: 13 de maig, 28 de maig, 4 de juny, 24 d’octubre, 23 de novembre, 4 de de-sembre, 21 de desembre de 2013

39

Sarrià + Sostenible

Tot i que les primeres converses van ser el darrer trimestre de 2012, el 2013 s’ha consolidat el projecte de dissenyar un mapa socioecològic participatiu del barri. El 2013 s’han fet dues ses-sions, proposades i coordinades per l’Ecocomissió, per conèixer els arbres singulars del barri. Per a la inclusió d’aquest projecte de Sarrià en el mapa en l’àmbit de ciutat que es proposa des de la Fàbrica del Sol i l’Àrea de Medi Ambient de l’Ajuntament de Barcelona, l’AC Casa Orlandai i la Fundació Ciència en Societat (entitat sòcia de la Casa) han participat en reunions de ciutat, per dissenyar els esquemes de funcionament i que el nostre projecte esdevingui una prova pilot que pugui ser exportada a altres barris de Barcelona. Amb l’objectiu de desenvolupar el projecte d’aquest mapa socioecològic col·laboratiu es va de-manar un ajut a l’Obra Social de la Caixa, que va ser concedit a final d’any per ser desenvolupat durant el 2014. Així doncs, durant l’any vinent, es desenvoluparà fermament aquest projecte coordinat per Ciència en Societat i l’AC Casa Orlandai, que actuarà també com a dinamitzadora en el territori.

El projecte forma part, com a prova pilot, del programa Barcelona + Sostenible que té els següents objectius:

● Missió: dinamitzar la cultura de la sosteni-bilitat de Barcelona a través d’un mapa inte-ractiu, realitzat de forma col·laborativa entre ciutadans, empreses, entitats i administració que mostra iniciatives i/o recursos que contri-bueixen a la millora de l’entorn urbà, a la cons-trucció d’una estructura social més equitativa i inclusiva i a l’enriquiment del texit comunitari i veïnal.

● Visió: disposar d’una xarxa àmplia de ciuta-dans i agents socials i ambientals de la ciutat compromesos i connectats que treballen con-juntament per una Barcelona més sostenible

Les capes del mapa previstes per realitzar al llarg de 2014 són les següents:

1- Comerç, serveis i turisme sostenibles1.1- Mercats i fires: mercat municipal, fira o mercat de productes locals1.2- Comerç local: comerç tradicional, bo-tigues de segona mà, tallers de reparació

2- Empreses i organitzacions sostenibles: Enti-tats d’economia social i solidària

3- Mobilitat i accessibilitat sostenibles: entitats d’economia social i solidària

3.1- Mobilitat: ús compartit vehicles, mobi-litat reduïda, dificultats auditives, dificultats visió3.2- Accessibilitat: carril bici, aparcaments bicis, punts bicing, reparació bicicletes

4- Instal·lacions ambientals i d’ecoinnovació4.1- Energia: energia eòlica, solar fotovoltài-ca, solar tèrmica, geotèrmica4.2- Residus: punt verd zona, punt verd

sArrIà + sostEnIbLE

MeMòria aC Casa Orlandai 201340

barri, punt verd mòbil, recollida roba, gestió residus

5- Participació i innovacions comunitàries: Any del Voluntariat

5.1- Participació: associacions i moviments veïnals, centres socials, culturals i de lleure5.2- Innovacions comunitàries: banc del temps i mercat o punt d’intercanvi

6.- Informació i educació ambiental6.1- Educació ambiental: centre educatiu Agenda 21, biblioteca pública i institució o centre de recerca6.2- Informació ambiental: estacions mete-orològiques

7- Patrimoni natural7.1- Arbres singulars7.2- Biodiversitat: ocells, espais bdv7.3- Zones verdes: jardins privats, parcs públics, hort i espai agrícola

8- Patrimoni cultural i històric8.1- Arqueologia, mines, escriptors, topò-nims, rellotges de sol, mosaics de sants

41

Indicadors de gestió 31/12/2013 (provisional) Associació Casa Orlandai Consolidat

Rendibilitat Resultat de l’exercici Import (€) 8.070,18 579,62 8.649,80

Rendibilitat Pressupost/subvenció municipal % - 70,40 % 64,75 %

Rendibilitat Ingressos/subvenció municipal % - 69,24 % 66,26 %

Aportacions Nous recursos públics aportats Import (€) - - 3.245,00

Aportacions Nous recursos privats aportats Import (€) - - 250,00

Aportacions Aportacions derivades de la gestió Import (€) - 93.526,64 107.218,98

Administració

Els comptes anuals s’obtenen dels registres comptables de les entitats sense afany de lucre, i s’han formulat d’acord amb les disposicions legals vigents en matèria comptable i amb l’apli-cació dels principis del Pla General de Comptabilitat de les Entitats sense afany de lucre, amb l’objecte de mostrar en tots els aspectes significatius, la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera i dels resultats de l’entitat.La gestió econòmica de l’entitat està estructurada en dos comptes de resultats, un per la gestió de l’equipament, segons conveni signat amb l’Ajuntament per la gestió del centre, i un altre per la resta de projectes que gestiona l’AC Casa Orlandai, que inclou les quotes de socis i afiliats.Per resolució de data 12 de desembre de 2012 s’aprovà una pròrroga del Conveni de Gestió del centre Casa Orlandai 2008-2011 amb l’Ajuntament amb les mateixes condicions tècniques i administratives per l’any 2013, per un import de 210.574,25 €.Cal mencionar que a aquest any la revisió de comptes de l’exercici anterior s’ha fet abans, per requeriment de l’Administració del Districte, prèvia al pagament de la subvenció municipal d’en-guany, fet que ha provocat un retard important en el cobrament de la subvenció. Hem rebut la subvenció el 5 de juny de 2013.Com a resultat de la revisió de comptes 2012 s’aproven els comptes presentats, sense cap es-mena, amb un resultat positiu per import de 305,57€ a retornar a l’Ajuntament.Durant el primer quadrimestre ens hem vist obligats a ajornar tots el pagaments, excepte sous i im-postos. Hem comptat amb el suport dels nostres proveïdors i col·laboradors, que ens han ajornat els cobraments fins a finals de juny.A 31 de desembre de 2013 els nostres comptes presenten un resultat , provisional , de l’exercici 2013, positiu per import de 8.649,77 €. Principals indicadors de la gestió econòmica:

AdmInIstrAcIó

MeMòria aC Casa Orlandai 201342

Seguiment del pressupost de 2013(tancament provisional)

A 31 de desabre 2013 els comptes de l’entitat presenten, segons quadres adjunts, resultat po-sitiu a retornar a l’Ajuntament per import de 579,60€. Seguiment, detallat del pressupost:

CONCEPTE DESPESA INGRÉS DESPESA INGRÉS DESPESA INGRÉSPERSONAL 142.235 144.045 144.876ALTRES DESPESES GESTIÓ 10.351 400 11.271 32,89 10.551COMUNICACIÓ I DIFUSIÓ 19.145 19.181 17.840SERVEIS I SUMINISTRES 10.270 300 8.160 852,53 10.270 800MANTENIMENT 30.404 31.573 30.404INVERSIONS 3.913 3.633 4.000TALLERS 46.874 54.868 42.682 53682,36 46.883 53.837ACTIVITATS 35.900 8.868 41.319 9002,95 35.900 12.878CESSIÓ D'ESPAIS 8.477 1.690 12266,68 7.200ALLOTJAMENTS 3.413 3109,12 3.243CAFETERIA 12.192 12348,00 12.192SUBTOTAL DESPESA/INGRÉS 299.092 88.517 303.554 91.295 300.724 90.149SUBVENCIÓ MUNICIPAL 210.574,25 210.574 210.574ALTRES SUBVENCIONS 2.265RESULTAT POSITIU A RETORNAR 580

TOTALS 299.092 299.091,58 303.554 303.554 300.724 300.724

CASA ORLANDAI PRESSUPOST 2013 TANCAMENT PROV.A 31/12/2013 PRESSUPOST 20142013 2014

43

GESTIÓ CASA ORLANDAICONCEPTE DESPESA INGRÉS DESPESA INGRÉSPERSONAL 142234,85 144045,49A0.Prov Pagues extres -2641,41 -213,40A1.Director/Gerent 35820,85 35680,49A2.Coor.Proj.Administració 29849,94 29396,49A3.Coor.Proj.Dinamització 19402,56 15269,00A4.Coor.proj.Programació 29103,84 27946,40A5.Informadors 29569,07 35167,55A6.Prev.Riscos laborals 730,00 714,96A8.Reciclatge tècnic 400,00 84,00ALTRES DESPESES GESTIÓ 10351,37 400,00 11270,95 32,89E1.Mat.Oficina i informàtica 1500,00 700,16E2.Despesa/Ingrés bancàri 1851,37 400,00 2125,52 32,89E3.Assegurances 800,00 1075,61E5.Prorrata d'IVA no recuperable 3540,03E4.Gestoria/Assessorament 6200,00 3829,63

Gestoria 4000,00 3573,01Assesoraments externs 2000,00 256,62

COMUNICACIÓ I DIFUSIÓ 19145,00 19180,67D5.Coordinació 3500,00 3800,00

D5.M&F 3000,00 3500,00D5.Marquèting 500,00 300,00

D1.Creació 8095,00 5652,33D1.Estampa 1000,00

D1,M&F Tríptics/Remor 1845,00H7.Cartells,flyers,Taco 5250,00 5652,33

D1.Impressió 7550,00 9728,34La fada de sarria 2000,00

Tríptics programació+ calendari 2850,00 9728,34Impressions 1050,00

Tòrmiq 1000,00Agenda de joves Districte 650,00

SERVEIS I SUMINISTRES 10270,00 300,00 8160,45 852,53D11.Còpies i fotocòpies 2450,00 300,00 2520,16 852,53D4.Manteniment tècnic web 2000,00 1934,85D3.Telèfon 3800,00 3300,00D2.Correus i missatgeria 2020,00 405,44MANTENIMENT 30403,55 31573,30H1.Petit Mantenimnet 2500,00 2151,12H2.Neteja equipament 22565,15 22644,19H3.Renting impressora 788,40 787,20H4.Tècnic informàtic 3100,00 4607,68H5.Mat.,eines i manteniment jardí 1450,00 1383,11INVERSIONS 3912,99 3632,89I1.Guifi 1000,00I1.Material informàtic.(imprevist) 1412,99 3632,89I1.Humidificador 1500,00TALLERS 46873,82 54867,76 42681,63 53682,36B2.Inscripcions 54867,76 658,77 53682,36B6.Material activitats 500,00 21,95B7.Profesorat 46373,82 42000,91ACTIVITATS 35900,00 8867,71 41318,71 9002,95C1.Prog.Activitats trimestral 13500,00 22208,29C2.Anniversari 4000,00C3.Estiu 800,00C4,Festa major 4000,00C5.Tècnics d'activitats 7000,00 9467,49

Tito tècnic act.Núria tècnic act. 7187,49Tito tècnic video 2145,00

Salamanca 135,00C6.Coord. projectes/subvencions 3600,00 3600,15C1.Catering i altres desp. d'activitats 3000,00 6042,78C1.Venda d'entrades 1541,78 9002,95C1.Ajuts per activ.extra. ajuntament 7325,93CESSIÓ D'ESPAIS 8476,86 1690,09 12266,68ALLOTJAMENTS 3413,00 3109,12CESSIÓ CAFETERIA 12192,00 12348,00SUBVENCIÓ MUNICIPAL 210574,25 210574,25ALTRES SUBVENCIONS 2265,00

579,60TOTALS 299091,58 299091,58 303554,18 303554,18

TANCAMENT A 31/12/2013PRESSUPOST

AdmInIstrAcIó

MeMòria aC Casa Orlandai 201344

45

Conclusions

El 2013 ha estat un any de creixement en el què s’han millorat tots els indicadors, que caldrà anar consolidant, fet que confirma la bona mar-xa del projecte i planteja reptes de gestió i sostenibilitat per als anys següents. Hi ha molt bona sintonia amb el Districte i el mes de juliol es va acordar amb l’Ajuntament usar la darrera pròrroga del conveni pel 2014. Ara caldrà començar a treballar en el nou conveni, a ser possible, a partir del conveni tipus negociat entre l’Ajuntament i la Plataforma de Gestió Ciutadana.

Pel que fa al finançament, durant el 2013 s’han continuat incrementant els recursos propis; a través de la gestió de l’espai, les accions forma-tives i els allotjaments d’entitats, així com de les activitats associatives (calçotada, paella...). Tanmateix, s’ha mantingut l’objectiu de diversificar les fonts de finançament tant públiques com privades i amb d’altres ini-ciatives com la campanya de captació de socis i sòcies al voltant de la festa del 6è Aniversari de la Casa, on s’ha aconseguit identificació de marca i una campanya genèrica; en una segona fase és vol incidir en el públic proper (entitats i usuaris).

Malauradament no s’ha aconseguit la declaració d’Entitat d’Utilitat Pú-blica, però el 2014 es tornarà a presentar la sol·licitud, un cop resolts els aspectes indicats a l’informe rebut. Per altra banda l’AC Casa Orlandai ha estat acceptada com entitat associada a Coop57, fet que permetrà aconseguir solucionar els problemes de tresoreria, motivats pel retard en el pagament de la subvenció, accedint a l’economia social i sense la necessitat d’avals personals.

A nivell d’oferta cultural, s’ha augmentat el nombre d’intercanvis artís-tics, el nombre d’activitats dutes a terme per entitats pròpies així com les activitats organitzades directament pel Cafè Orlandai, servei que es consolida, amb èxit, com a espai de referència i punt de trobada de la Casa i del barri. S’ha incrementat en nombre d’usuaris i usuàries i im-pacte als mitjans. Com a novetats del 2013 destaquem el Carnestoltes.

A nivell tècnic s’ha implementat el nou servidor que permet treballar l’equip en xarxa, i en un futur permetre compartir documentació dels

concLusIons

MeMòria aC Casa Orlandai 201346

diferents espais de participació. I pel que fa a la comunicació s’està fent un esforç perquè els elements comunicatius cada cop siguin més efici-ents i paral·lelament s’estan fent ajustos en les tasques tècniques que han modificat substancialment l’organigrama d’aquesta àrea. Pel que fa a la gestió dels espais, en aquest moment l’equipament està saturat a nivell d’ocupació, caldrà aplicar alguna estratègia que permeti no anar tant al límit.

S’ha consolidat i fomentat la participació, potenciant les setmanes de les comissions, creant més espais de treball interns i de xarxa amb altres entitats del barri. La missió de “fer barri” segueix tenint un protagonisme inqüestionable. S’activen diverses xarxes de cooperació, al voltant d’ac-tivitats de la casa i del barri; que caldrà perfilar per tal d’encabir temes de programació i producció cultural, finançament privat, projectes. Dos exemples són els dos nous projectes vinculats a l’ecocomissió, per una banda el mapa socioecològic, i per l’altra l’Espai Gardenyes; iniciats el 2013.

En resum, l’any 2013 ha estat molt positiu, i pel 2014 cal destacar com a novetats i per la dedicació que requeriran, l’elaboració d’un nou conveni de gestió ciutadana, i la implementació dels nous projectes participa-tius: mapa socioecològic i Espai Gardenyes.

47

Annex: Informes de gestió 2013

● Indicadors de gestió● Inventariat● Certificat positiu d’Hisenda i Seguretat Social.● Balanç consolidat a 31/12/2013.● Compte d’explotació de la gestió de Casa Orlandai a 30/12/2013.● Compte d’explotació de la resta de projectes de l’entitat a 30/12/2013.

AnnEx

MeMòria aC Casa Orlandai 201348

TipusEntitat

EntitatAllotjada

Tipo-logia

Núm.Cessions Hores Núm.

Assistents Ingressos

EP 7.470,54 €

ASL SÍ P.G. 31 31 290 310,67 €

EMPRESA P.G. 12 90,5 206 624,32 €

ASL P.G. 1 7 22 98,78 €

ASL P.G. 1 2 86 107,74 €

PF P.G. 5 13 80 109,23 €

EMPRESA P.G. 1 5,5 35 178,64 €

EMPRESA P.G. 1 6 23 166,85 €

PF P.G. 1 2 53 100,96 €

ASL P.G. 2 19 36 197,56 €

ASL P.G. 1 2 44 53,19 €

ASL P.G. 1 2 15 53,58 €

PF P.G. 1 4 18 94,82 €

PF P.G. 1 6 75 324,20 €

PF P.G. 3 15 54 71,04 €

PF P.G. 3 7 168 158,59 €

ASL P.G. 1 2 53 64,76 €

ASL P.G. 1 2 22 38,16 €

EMPRESA P.G. 1 3 40 232,77 €

PF P.G. 2 18 66 166,86 €

PF INF. 2 4 6 68,61 €

ASL SÍ P.G. 5 11,5 174 142,33 €

ASL P.G. 7 14 56 267,14 €

EMPRESA P.G. 1 3,5 90 225,60 €

EMPRESA P.G. 1 10 53 267,83 €

PF P.G. 1 3 78 229,59 €

PF P.G. 11 22 33 210,03 €

D P.G. 26 53,25 364

A P.G. 55 103 2780

A P.G. 10 21 235

RA P.G. 5 10 40

A P.G. 2 6 15

RA P.G. 1 0,75 2

D P.G. 7 17,5 272

GF P.G. 1 2 20A P.G. 1 2,5 45

206 521 5649 12034,4

Cessions Participants D Cessions ParticipantsINF. 2 6 RA AF 28 224J AAP CS 8 100G.G. ONG CUP.G 204 5643 EP C/E 57 2.948

GF IDASL IF 2 21PF ICA MA

SAL 111 2.356

CENTRE: CASA ORLANDAI Cessions 2on semestre 2013

ENTITAT Observacions

CAFÈ ORLANDAI SCPINTERNATIONAL WOMEN'S CLUB OF BARCELONA FACTURA A072-110-2013COLOUR ME BEAUTIFUL ESPAÑA SCP FACTURA A073-113-2013AGRUPACIÓN DE INTÉRPRETES DE BARCELONA FACTURA A077-2013APILC FACTURA A075-2013VERA HILB FACTURA A078-2013EL PRODUCTO DEL AÑO FACTURA A079-2013LEE FILMS SL FACTURA A076-2013FARNCESC ROYO I ROSA ROYO FACTURA A067-2013COFIGNO ASSOCIACIÓ FACTURES A68-81-83 I E021FUNDACIÓ CENTRE SRI AUROBINDO FACTURA A086-2013ACTIG FACTURA A082-2013BERTA MONTANER GUERGUE FACTURA A088-2013MARTA DARDER GIMÉNEZ-ZABADA-LISSON FACTURA A090-2013JOSEFINA PAMPALONA FACTURA A080-89-104-2013IRENE COMPTE LOBERA FACTURA A087-95-107-2013ASSOCIACIÓ COMPROMÍS PEL CANVI FACTURA A084-2013COMUNITAT PROPIETARIS PG. BONANOVA, 92 FACTURA A094-2013CMA FACTURA A098-2013ELOI DOMINGO MURILLO FACTURA A085-2013MARTA RUIZ JADRAQUE FACTURA A096-2013BARCELONA WOMEN'S NETWORK FACTURA A111-2013ASSOCIACIÓ MAR DE SOMNIS FACTURA A112-2013AMALGAMA, CENTRE D'ESTUDIS MUSICALS FACTURA A106-2013FAMILIANDO SL FACTURA A105-2013FEDOR VESELOV FACTURA A091-2013ELENA ARAÑO DELGADO FACTURA A108-2013SERVEIS SOCIALS SARRIÀ-SANT GERVASISARRIÀ GOSPEL CHOIRBANC DEL TEMPSSERVEI D'ACOLLIDA A LA IMMIGRACIÓJUNTA ACCOASSOCIACIÓ DE VEINS I VEÏNES DE SARRIÀSERVEIS A LES PERSONES DISTRICTE SARRIÀ-SANT GERVASICONSELL DE FESTES DEL ROSERCOMISSIÓ DE FESTES DEL ROSERTOTAL

Tipologia Tipus Entitat Àmbit temàticDistricte

Infància Resta Ajuntament Activitat FísicaJoventut Altres Admon públiques Cooperació i solidaritatGent Gran ONG CuinaPoblació general Empresa privada Cultura/Expressió artística

Grup de fet IdiomesAssociació sense ànim lucre InformàticaPersona física InterculturalitatAltres Medi Ambient

SalutAltres

P.G C/E E 12 1,50D C/E E 15 2,00

G.G C/E E 17 1,50P.G C/E E 100 5,00P.G C/E E 42 1,50P.G C/E E 38 1,00P.G C/E E 19 2,00P.G C/E E 15 1,00P.G C/E E 17 1,00P.G C/E E 12 1,50G.G S E 3 1,00INF. C/E E 80 1,00INF. C/E E 300 1,00G.G. C/E E 8 1,00P.G CS E 5 1,50P.G C/E E 93 2,00P.G MA E 25 1,50G.G C/E E 10 1,50P.G C/E E 17 1,50

J C/E E 35 1,50P.G C/E E 7 1,50P.G C/E E 19 1,50

P.G C/E E 45 1,50P.G C/E E 60 1,50INF. IC E 40 1,00P.G CS E 250 6,00G.G S E 5 1,00P.G MA E 28 1,50G.G C/E E 9 1,00P.G CS E 29 3,00

J C/E E 20 1,50J C/E E 41 1,00

INF. C/E E 14 1,50P.G C/E E 35 1,00P.G C/E E 15 1,50P.G C/E E 23 1,50P.G C/E E 30 1,00

J C/E E 55 1,00

9.559,00 171,00 -

Coral adults L'Antàrtida NADAL'13Big Band de L'Antàrtida NADAL'13

La metamorfosis d'Ovidi CAFÈS LITERARISDANSA LLIURE: Sessió oberta SESSIÓ OBERTA

Kiko Amat POÈTICS ORLANDAIEl último vecino L' ALTERNATIVA DE SARRIÀEl millor regal del món MATINAL FAMILARCaius College Choir NADAL'13

Les abelles a la ciutat CAFÈS CIENTÍFICSDONES EN L'ESGLÉSIA: La misoginia en la Història de Catalunya SESSIÓ OBERTA

Jazz Class Jam Locomotora Negra JAZZ CLASS JAM

Els oblidats dels oblidats DIA DRETS HUMANS

Ballaruques africanes amb Ramhon Roma MATINAL INFANTILFesta Africana FESTA AFRICANABdT: Respiració i salut SESSIÓ OBERTA

Presentació Llibre L'Abans PRESENTACIÓ LLIBRE

Concert " El silenci" amb Oriol Romaní CLÀSSICS DIJOUSConcert Tubahamba L' ALTERNATIVA SARRIÀPlataforma Lobby dones: Dia contra la violència de Gènere SESSIÓ OBERTADANSA LLIURE: Sessió oberta SESSIÓ OBERTA

Casanoves en directe: teatre Oriol Broggi 1714L'arribada de l'aigua a Barcelona CAFÈS CIENTÍFICS

BdT: Respiració i salut SESSIÓ OBERTA

Taller d'història de Sarrià SESSIÓ OBERTA

Castanyada i concurs de panallets amb MOVI CASTANYADADONES EN L'ESGLÉSIA: Maria; imatge e la feminitat de Déu SESSIÓ OBERTALa causa del Cedre SESSIÓ OBERTA

Espectacle Colors CASTANYADA

Sessió oberta Dansa Lliure SESSIÓ OBERTADesacord 3x4 CLÀSSICS DIJOUSRepartiment premis Va de Vacances EXPOSICIONSL'Odissea i la Iliada CAFÈS LITERARIS

Escriptors a Sarrià: GEORGE ORWELL ESCRIPTORS SARRIÀLa Batalla de Muret CENTENARIEl tren i els tallers EXPOSICIONS

La pacificació de la ciutat CAFÈS CIENTÍFICSEl dret de les dones aconseguits en tants anys estan en retrocés? SESSIÓ OBERTAEl tren i la literatura a Sarrià EXPOSICIONS

TOTAL

Tipo-logia

Ambittemàtic Lloc Participants Hores Cost

ActivitatP.G C/E E 15 1,00P.G C/E E 70 1,00P.G S E 40 2,00P.G AL E 80 2,00P.G AL E 120 2,00P.G C/E E 25 1,00P.G C/E E 30 1,00P.G C/E E 50 1,00P.G C/E E 48 2,00P.G C/E E 65 1,00P.G C/E E 41 2,00P.G C/E E 43 2,00P.G C/E E 120 1,00P.G C/E E 33 1,00P.G C/E E 20 2,00D C/E E 2 1,00

INF C/E E 6 1,00P.G C/E E 30 1,00P.G C/E C 250 4,00P.G C/E E 6 1,50P.G C/E E 2 1,50G.G C/E E 10 1,50P.G C/E E 15 1,50P.G C/E E 20 1,50P.G C/E E 3 1,50

P.G C/E E 5 1,50P.G C/E E 25 2,00

G.G C/E E 12 1,50P.G C/E E 150 3,00P.G C/E E 25 1,50P.G C/E E 19 1,50

J C/E E 75 2,00P.G S E 10 1,00INF C/E E 58 1,00CU C/E E 200 3,00INF C/E E 46 1,00D C/E E 25 1,00

P.G C/E E 49 1,00J C/E E 70 1,00

P.G C/E E 250 -G.G S E 7 1,00

J C/E E 90 1,00J C/E E 80 1,00J C/E C 100 1,00

P.G C/E E 30 1,50G.G C/E E 25 2,00P.G C/E E 100 4,00INF C E 150 1,50INF C E 5 1,50INF C/E E 12 1,50

J C/E C 3000 4,00P.G C/E C 250 2,00

P.G CS E 20 1,50P.G C/E C 300 3,00INF AF C 24 2,00J AF C 19 2,00

G.G C/E E 80 2,00INF C/E E 90 1,00G.G C/E E 90 2,00P.G C/E E 80 1,00D C/E E 6 1,00

P.G C/E E 80 1,00P.G C/E C 300 1,00P.G CU E 60 2,00

J C/E E 80 1,00P.G C/E E 90 1,50P.G C/E E 70 1,00P.G C/E E 400 2,00P.G C/E E 90 1,50P.G C/E E 80 1,50

Concert Verd i BlauConcert Marc SeguraXerrada Sanitat PúblicaPresentació Procés ConstituentPresentació Via CatalanaConcert Rosa PouEl crepúscle dels DéusTempus MusiciChoro BrasilenyConcert Bartolomeo BarenghiPatates amb sucLarissa una dona de veritat

Absenta FESTA MAJORAudició de cant Mª Dolors Cortés FESTA MAJOR

Concert Rumb 132 FESTA MAJORConcert La Singular FESTA MAJORTaller de swing FESTA MAJORConcert de swing FESTA MAJOR

Concert Dyapasson FESTA MAJORConcert Sarrià Gospel Choir FESTA MAJOR

Amb la música al cor de Sarrià FESTA MAJOR

Sopar de veïns FESTA MAJOR

Amb la música al cor de Sarrià FESTA MAJORConcert de castanyoles FESTA MAJORDONES EN L'ESGLÉSIA: Les dones en l'Evangeli SESSIÓ OBERTA

Colors FESTA MAJOR

Passe documental ICV FESTA MAJORCantada intergeneracional FESTA MAJOR3X3 infantil FESTA MAJOR3X3 adult FESTA MAJOR

Activitat plàstica Tren de Sarrià FESTA MAJORConcerts Ràdio Sarrià FESTA MAJOR

Inauguració exposició Tren de Sarrià FESTA MAJOR

Fes-te els balcons! FESTA MAJOR

Marató de Ràdio FESTA MAJOREls follets de Collserola FESTA MAJORInterectual FESTA MAJOR

Campionat de dominó PSC FESTA MAJOR

BdT: Respiració i salut SESSIÓ OBERTAConcert Iagoalaiaga i els detectius salvatges FESTA MAJORConcert Nuri Total FESTA MAJORConcert Les Filomenes FESTA MAJOR

Inauguració exposició MaAvCa i Envia'm una postal EXPOSICIONS

Tastet de tallers: SWING TASTETS TALLERSCAFÈS CIENTÍFICS: Mapa de Barcelona CAFÈS CIENTÍFICSTaller d'història SESSIÓ OBERTA

CAFÈS LITERARIS: Homer i els cants homèrics CAFÈS LITERARIS

Màgia amb Tito's Màgic ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAI

Matinal familiar ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAI

Sessió oberta Dansa Lliure SESSIÓ OBERTA

Classe de Ioga ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAIBaraldés & Frouchman ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAI

Espectacle de Burlesque ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAITaller de Burlesque ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAI

Dinar popular ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAI

Exposició MaAvCa EXPOSICIÓEls nens eutròfics ANIVERSARI CAFÈ ORALNDAI

Tastet de tallers: VIU EXPERIÈNCIES TASTETS TALLERSTastet de tallers: GÓSPEL TASTETS TALLERSTastet de tallers: LITERATURA CLÀSSICA TASTETS TALLERS

Tastet de tallers: TEATRE PER A NENES TASTETS TALLERS

CORRELLENGUA CORRELLENGUA

Tastet de tallers: MEDITACIÓ TASTETS TALLERS

TEATRE: El crepúscle dels Déus TEATRE

La Trameta Teatre

Tastet de tallers: ÒPERA TASTETS TALLERSTastet de tallers: TEATRE TASTETS TALLERS

Helena FOCUS D'ESTIUDONES EN L'ESGLÉSIA: Trobada post-vacances SESSIÓ OBERTA

INTERCANVI

FOCUS D'ESTIUCAFÈ ORLANDAI

SOTA LA PALMERA

XERRADASOTA LA PALMERA

FOCUS D'ESTIU

CENTRE: CASA ORLANDAI Activitats 2n semestre de 2013

ACTIVITATS PUNTUALS OBSERVACIONS

SOTA LA PALMERAXERRADAXERRADA

FOCUS D'ESTIUFOCUS D'ESTIU

SOTA LA PALMERAConcert Los PepesFOCUS D'ESTIU

A B +60 Atur1 ACROIOGA P.G. AF 15 13 15 544,50 € 972,14 €2 ALEMANY P.G. ID 15 0 15 Taller anul·lat3 ANGLES A BASIC P.G. ID 15 14 15 680,00 € 2 953,16 €4 ANGLES B MIG P.G. ID 15 15 15 680,00 € 1 1.074,82 €5 ANGLES C ALT P.G. ID 15 15 15 680,00 € 1.121,70 €6 APREN SMARTPHONE P.G. IF 14 13 4,5 163,35 € 1 277,53 €7 ESCRIPTURA CREATIVA P.G. CE 15 0 15 0,00 € Taller anul·lat8 FOTOGRAFIA P.G. CE 15 0 15 0,00 € Taller anul·lat9 FRANCES A BASIC P.G. ID 15 7 15 544,50 € 1 476,58 €

10 FRANCES B MIG P.G. ID 15 7 15 544,50 € 1 466,68 €11 FRANCES C ALT P.G. ID 15 14 15 544,50 € 1.046,92 €12 GOSPEL P.G. CE 30 32 15 544,50 € 2 2.299,20 €13 HISTORIA GRÈCIA I ROMA P.G. CE 20 22 15 0,00 € 0,00 €14 INFORMATICA 1 P.G. IF 14 13 15 680,00 € 1 925,26 €15 INFORMATICA 2 P.G. IF 14 8 15 544,50 € 598,24 €16 INFORMATICA 3 P.G. IF 14 8 15 544,50 € 1 531,41 €17 INTERNET G.G. IF 14 14 15 680,00 € 390,60 €18 IOGA A P.G. S 17 17 15 544,50 € 1 1.204,43 €19 IOGA B P.G. S 15 18 15 544,50 € 1.346,04 €20 IOGA C P.G. S 15 14 15 544,50 € 1 1.046,92 €21 IOGA GENT GRAN G.G. S 19 17 15 680,00 € 474,30 €22 ITALIA BASIC P.G. ID 15 9 15 544,50 € 673,02 €23 ITALIA MIG/ALT P.G. ID 15 14 15 544,50 € 2 953,16 €24 LINE DANCE P.G. CE 20 0 15 0,00 €25 MEDITACIO P.G. S 15 9 15 680,00 € 1 1 569,36 €26 PATCHWORK P.G. CE 15 0 15 Taller anul·lat27 SEMINARI - QUI DECIDEIX P.G. AL 15 14 7,5 272,50 € 523,46 €

28 SEMINARI - DRET P.G. AL 15 0 7,529 SEMINARI - ECONOMIA P.G. AL 15 11 7,5 272,50 € 411,29 € Matricula oberta30 SWING P.G. CE 20 0 15 0,00 €31 TERÀPIA CORPORAL P.G. S 15 11 15 544,50 € 822,58 €32 TEATRE NENS I CE 15 0 15 Taller anul·lat33 EINES TEATRALS P.G. CE 15 13 15 544,50 € 1 1 848,53 €34 VIU EXPERIENCIES P.G. CE 20 14 15 680,00 € 1.046,92 €

35 EINES PER TROBAR FEINA (JOVES) J AL 20 0 6 Taller anul·lat36 EINES PER TROBAR FEINA(oct) P.G. AL 20 0 6 Taller anul·lat

37 EINES PER TROBAR FEINA(nov) P.G. AL 20 0 6 Taller anul·lat38 EINES PER TROBAR FEINA(des) P.G. AL 20 0 6 Taller anul·lat39 XARXES SOCIALS P.G. IF 14 6 15 440,00 € 448,68 €40 OPERA P.G. CE 30 28 15 544,50 € 2 1.960,18 €

TOTAL 670 390 0 531 14.755,85 € 3 5 11 1 23.463,11 €

393 Tallers Participants Tallers ParticipantsTALLER ANUL·LAT 59 INF. 1 AF 1 13 Activitat Física

334 J 1 CS Cooperació i solidaritatCOST PREVIST NO DEFINITIU 670 G.G. 2 31 CU Cuina

P.G 36 359 C/E 11 109 Cultura/Expressió artísticaBASE 21% ID 9 95 IdiomesBASE EXEMPTA IF 6 62 Informàtica21%IVA (18830,71) IC Interculturalitat

MA Medi AmbientTOTAL FACTURA S 6 86 Salut

AL 7 26 Altres23463,11

Gent Gran Població gral

18.676,21 €864,90

3922,00

Inscrits diferents

núm insc ofertades

homes Infànciadones Joventut

Resum Trimestral Tipologia Àmbit temàtic

Taller anul·lat

Taller anul·lat

Exempt d'IVA

Taller anul·lat

Gratuït

Exempt d'IVA

Reduccions Ingrés OBSERVACIONS

CENTRE: CASA ORLANDAI Tallers de tardor 2013

TALLERS Tipo-logia Àmbit Temàtic

Oferta Places

Places ocupades

Llista Espera Hores Trim Cost

Taller

A B +60 Atur

1 ACROIOGA P.G. AF 15 9 15 673,02 €2 ANGLES A BASIC P.G. ID 15 13 13,5 874,90 €3 ANGLES B MIG P.G. ID 15 15 12 1 867,39 €4 ANGLES C ALT P.G. ID 15 15 15 1.121,70 €5 BIOENERGETICA P.G. S 15 10 15 747,80 €6 COM COMUNICAR P.G. AL 20 4,5

7 FES-TE KRAFT P.G. CE 15 4,5

8 FOTOGRAFIA P.G. CE 15 15

9 FRANCES A BASIC P.G. ID 15 9 15 1 606,19 €10 FRANCES B MIG P.G. ID 15 8 15 1 541,46 €11 FRANCES C ALT P.G. ID 15 12 15 2 1 766,21 €12 GANXET P.G. CE 15 18 4,5

13 GOSPEL P.G. CE 20 21 15 2 1.495,60 €14 HISTORIA DE SARRIA P.G. CE 20 17 15 2 1.137,60 €15 INFORMATICA 1 P.G. IF 14 12 15 1 1 783,65 €16 INFORMATICA 2 P.G. IF 14 15

17 INFORMATICA 3 P.G. IF 14 10 15 747,80 €18 INTERNET G.G. IF 14 14 15 390,60 €19 IOGA A P.G. S 15 10 15 1 680,97 €20 IOGA B P.G. S 15 10 15 747,80 €21 IOGA C P.G. S 15 14 15 1 1 1.037,43 €22 IOGA GENT GRAN G.G. S 15 17 15 474,30 €23 ITALIA BASIC P.G. ID 15 5 15 1 307,07 €24 ITALIA MIG/ALT P.G. ID 15 12 15 1 850,48 €25 LINE DANCE P.G. CE 20 6 15 448,68 €26 MEDITACIO P.G. S 15 8 15 1 1 484,53 €27 MUSICOTERAPIA P.G. AF 15 7,5

28 MUSICA P.G. CE 20 14 15 1 1 923,31 €29 RECICLA ROBA P.G. CE 15 4,5

30 SWING P.G. CE 20 11 15 1 765,80 €31 EINES TEATRALS P.G. CE 15 8 15 598,24 €32 GRUPS TRANSICIÓ P.G. C S 15 8

33 VIU EXPERIENCIES P.G. CE 20 14 15 3 846,43 €34 EINES PER TROBAR FENA P.G. AL 15 8 8,0

TOTAL 541 320 0 3 10 7 5 18.918,96 €

321 Tallers Participants Tallers ParticipantsTALLER ANUL·LAT 54 INF. 0 AF 2 9 Activitat FísicaPENDENT 30/7/2013 267 J 0 CS 1 0 Cooperació i solidaritat

541 G.G. 2 31 CU CuinaP.G 32 290 C/E 11 109 Cultura/Expressió artística

BASE 21% ID 8 89 IdiomesBASE EXEMPTA IF 4 36 Informàtica21%IVA (18262,50) IC Interculturalitat

MA Medi AmbientTOTAL FACTURA S 6 69 Salut

AL 2 8 Altres18918,96

Població gra14.920,71 €

864,903133,35

dones Joventutnúm insc ofertades Gent Gran

Inscrits diferentshomes Infància

Resum Trimestral Tipologia Àmbit temàtic

GRATUÏT

21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS

ANUL-LAT21% IVA INCLÔS

21% IVA INCLÔSANUL-LAT

21% IVA INCLÔSANUL-LAT

EXEMPT D'IVA21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS

EXEMPT D'IVA21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS

21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS

ANUL-LAT21% IVA INCLÔS

21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS

GRATUÏT21% IVA INCLÔS

ANUL.LATANUL.LATANUL.LAT

21% IVA INCLÔS

21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS21% IVA INCLÔS

ReduccionsIngrés OBSERVACIONS

21% IVA INCLÔS

CENTRE: CASA ORLANDAI Tallers de primavera 2013

TALLERS Tipo-logia Àmbit Temàtic Oferta Places Placesocupades Llista Espera Hores Trim Cost

Taller

A B +60 Atur

1 ACROIOGA P.G. AF 15 9 0 15 592,21 € 1 673,02 €2 APRENEM MÚSICA P.G. C/E 15 14 0 15 450,00 € 1 1 936,00 €3 BARCELONA, BARRI A BARRI P.G. C/E 20 15

4 BIONERGÈTICA P.G. S 15 10 0 15 592,21 € 747,80 €5 BTT A COLLSEROLA P.G. AF 15 8

6 COMPOSTATGE I VERMICOMPOSTATGE P.G. MA 15 3

7 CONVERSA EN ANGLES A P.G. ID 15 15 0 15 573,00 € 1.121,70 €8 CONVERSA EN ANGLES B P.G. ID 15 17 2 15 573,00 € 2 2 1.183,08 €9 CONVERSA EN ANGLES C P.G. ID 15 13 0 15 573,00 € 972,14 €

10 CONVERSA EN FRANCES A P.G. ID 15 10 0 15 569,63 € 747,80 €11 CONVERSA EN FRANCES B P.G. ID 15 14 0 15 569,63 € 1 1 936,00 €12 CONVERSA EN FRANCES C P.G. ID 15 15 0 15 569,63 € 1 1 1.077,61 €13 CONVERSA ITALIA A P.G. ID 15 6 0 15 450,00 € 448,68 €14 CONVERSA ITALIA B P.G. ID 15 17 0 15 450,00 € 2 1 1.183,08 €15 DEGUSTATION ET COVERSATION POUR P.G. CU 15 5

16 EINES DE COMUNICACIÓ PER A TROBAR P.G. AL 15 14 0 135,00 € gratüit17 EINES TEATRALS PER A LA VIDA QUOTID P.G. C/E 15 8 0 15 544,50 € 598,24 €18 FELDENKRAIS P.G. AF 15 12,5

19 GÒSPEL P.G. C/E 15 17 0 15 544,50 € 1.271,26 €20 HISTÒRIA DE CATALUNYA P.G. C/E 20 20 0 15 562,60 € 2 1.361,94 €21 INFORMÀTICA 1 P.G. IF 14 8 0 15 580,17 € 1 554,15 €22 INFORMÀTICA 2 P.G. IF 14 6 0 15 581,32 € 1 404,59 €23 INFORMÀTICA 3 P.G. IF 14 13 0 15 581,32 € 972,14 €24 INTERNET DIA A DIA G.G. IF 14 14 3 15 580,17 € 429,66 €25 IOGA A P.G. S 15 16 2 15 592,21 € 1 1.129,65 €26 IOGA B P.G. S 15 15 0 15 592,21 € 1.121,70 €27 IOGA C P.G. S 15 15 0 15 592,21 € 1 1 1.077,61 €28 IOGA SUPORTS G.G. S 15 18 2 15 580,38 € 552,42 €29 LINE DANCE P.G. C/E 15 6 0 15 569,63 € 448,68 €30 MEDITACIÓ DINÀMICA P.G. S 15 7 0 15 580,38 € 1 479,37 €31 SANITAT VEGETAL P.G. MA 15 3

32 SWING P.G. C/E 15 11 0 15 562,60 € 1 822,58 €33 TURISME AMB BICICLETA P.G. AF 15 4

34 VIU EXPERIENCIES P.G. C/E 15 13 0 15 562,60 € 1 1 861,22 €35 XINÈS P.G. ID 15 15

TOTAL 531 341 9 14.704,11 € 1 5 12 7 22.112,12 €

341 Tallers Participants Tallers ParticipantsTALLER ANUL·LAT 58 INF. 0 AF 4 9 Activitat Física

283 J 0 CS 0 0 Cooperació i solidaritat531 G.G. 2 CU 1 0 Cuina

P.G 33 C/E 8 89 Cultura/Expressió artísticaID 9 107 IdiomesIF 4 41 InformàticaIC 0 0 Interculturalitat

facturació tallers hivern 2013 MA 2 0 Medi Ambientconcepte amb iva % sense iva S 6 81 Saluttallers per gent gran 982,08 10,00 892,80 89,28 AL 1 14 Altrestallers genèrics 21130,04 21,00 17462,84 3667,20total 22112,12 18355,64 3756,48

CENTRE: CASA ORLANDAI Tallers hivern 2013

TALLERS Tipo-logia ÀmbitTemàtic Oferta Places Places

ocupadesLlista

EsperaHoresTrim

CostTaller

ReduccionsIngrés OBSERVACIONS

TALLER ANUL·LAT

TALLER ANUL·LATTALLER ANUL·LAT

TALLER ANUL·LAT

TALLER ANUL·LAT

TALLER ANUL·LAT

TALLER ANUL·LAT

TALLER ANUL·LAT

7.408,01 €

Resum Trimestral Tipologia Àmbit temàticInscrits diferentshomes Infància

Població gral

dones Joventutnúm insc ofertades Gent Gran

INDICADORS DE GESTIÓ DE CASA ORLANDAI 1R SEMESTRE 2013

ENTITAT TipusEntitat

EntitatAllotjada

Tipo-logia

Núm.Cessions Hores Núm.

Assistents Ingressos Observacions

CONVERGÈNCIA DEMOCRÀTICA DE CATALUNYA ASL P.G. 1 1,5 61 64,76 € FACTURA 37-2013

L'ESPAICRIT ASL P.G. 1 6,5 14 78,86 € FACTURA 39-2013

JULI DESCLÒS PF P.G. 1 1 82 53,87 € FACTURA 40-2013

VERA HILB PF SÒCIA P:G. 6 18 60 142,08 € FACTURA A001-2013

TONI BARBER VALLÈS PF P:G. 2 4 4 85,50 € FACTURA A0012-24-2013

MIQUEL RODRÍGUEZ PLANAS PF P:G. 1 8 72 454,66 € FACTURA A004-2013

L'ESPAICRIT PF SÒCIA P:G. 3 6 23 149,08 € FACTURA A005-2013

INTERNATIONAL WOMENS' CLUB OF BARCELONA ASL SÍ P:G. 1 2 8 19,09 € FACTURA A006-2013

AMALGAMA, CENTRE D'ESTUDIS MUSICALS PF SÒCIA P.G. 1 3,5 102 138,48 € FACTURA A008-2013

ESTER DOMINGO VICENT PF P.G. 1 4,5 87 189,63 € FACTURA A010-2013

ASSOCIACIÓ DE PROFESSIONALS PER A LA INSERCIÓ LABORA ASL P:G. 6 29 120 581,80 € FACTURA A013-2013

BARCELONA WOMEN'S NETWORK ASL SÍ P:G. 6 11 72 114,54 € FACTURA A02-09-38-50-63-2013

EDUCACIO I SERVEIS ESCOLARS EP P.G. 1 2 84 175,72 € FACTURA A025-2013

ENDERROCK PF P.G. 3 3 210 161,61 € FACTURA A028-2013

CAFÈ ORLANDAI SCP EP 7.470,54 € FACTURA A030-31-32-33-53-54-2013

JOSEFINA PAMPALONA CASES PF SÒCIA P:G. 5 20,5 75 118,40 € FACTURA A03-11-26-42-58-2013

JORDI MANRESA CASALS PF SÒCIA P.G. 1 5 23 47,35 € FACTURA A041-2013

PARTIT DELS SOCIALISTES DE CATALUNYA ASL P.G. 1 2 20 38,16 € FACTURA A044-2013

SVETLANA DOYARENKO PF P.G. 1 2 73 175,72 € FACTURA A044-2013

CULTURAE - NÚRIA LLORACH I MOLONS EP P.G. 2 8 24 189,64 € FACTURA A047-64-2013

APILC ASL P.G. 2 4 37 151,23 € FACTURA A048-2013

NAUSICA BERNI MARTÍN PF SÒCIA P.G. 1 2 43 94,57 € FACTURA A049-2013

TRINITAT MUJAL I OBRADORS PF SÒCIA P.G. 1 2 9 289,38 € FACTURA A052-2013

L'ESPAICRIT EP P.G. 2 4 32 69,02 € FACTURA A05-43-2013 i E02

COMUNITAT DE PROPIETARIS C/ JAUME PIQUET, 42-44 ASL P.G. 1 2 18 38,16 € FACTURA A056-2013

CRISTINA BLASI I SANROMÀ PF P.G. 1 2 89 175,72 € FACTURA A057-2013 i E019

MARTINA PLANA SOLER - ESCOLA RAMON LLULL PF P.G. 23,12 € FACTURA A061-2013

BONITAWORLD EP P.G. 1 7 47 483,43 € FACTURA A062-2013

ACTIG ASL P.G. 4 8 47 266,98 € FACTURA A07-35-55-2013

AGRUPACIÓ D'INTÈRPRETS DE BARCELONA ASL P:G. 3 14 54 224,30 € FACTURA A118-2012 A014-36-2013

FAMILIANDO EP SÒCIA P.G. 13 116,5 817 3.872,17 € FACTURA A16-17-18-19-60-2013 i E07

AIIC International Association of Conference Interpreters ASL P.G. 2 12,5 40 399,89 € FACTURES A023-2013 I 29-2013

FUNDACIÓN BENJAMIN FRANKLIN ASL P.G. 1 2 68 49,73 € FACTURES A051-2013

LEXIC EP P.G. 1 5,25 20 179,46 € FACTURES A065 I 066-2013

ASSOCIACIÓ DE VEÏNS ASL P.G. 1 1,5 17

AUDIÈNCIA PÚBLICA D P:G. 1 2 55

BANC DEL TEMPS A P:G. 6 12,5 86

CENTRE ASSISTÈNCIA PRIMÀRIA SARRIÀ-SANT GERVASI AAP P:G. 8 12 80

CENTRE DE SERVEIS SOCIALS SARRIÀ-SANT GERVASI AAP P:G. 8 12 80

COMISSIÓ 11 DE SETEMBRE GF P.G. 1 1,5 12

COMISSIÓ DE FESTES DEL ROSER GF P.G. 1 2 17

COMISSIONS DE GESTIÓ DE LA CASA ORLANDAI A P:G. 15 37,5 259

CONSELL D'EQUIPAMENT A P:G. 1 2 18

DISTRICTE DE SARRIÀ-SANT GERVASI D P.G. 2 4,5 40

ESCOLES PÚBLIQUES AAP P:G. 1 2 15

GUÀRDIA URBANA DE BARCELONA RA P.G. 1 0,75 2

JUNTA ACCO A P:G. 10 30 123

PROJECTE LLENGUA A P:G. 2 14 42

SARRIÀ GOSPEL CHOIR A P:G. 21 53,75 1670

SERVEI D'ACOLLIDA A LA IMMIGRACIÓ RA P:G. 6 12 33

SERVEIS SOCIALS SARRIÀ-SANT GERVASI D P:G. 14 25,5 198

SÍNDICA DE GREUGES RA P:G. 1 4,5 25

Cessions ParticipantsINF.JG.G.P.G 177 5307

D Cessions ParticipantsRA AF Activitat FísicaAAP CS 8 148 Cooperació i solidaritatONG CU CuinaEP C/E 33 2.469 Cultura/Expressió artísticaGF ID IdiomesASL IF InformàticaPF IC InterculturalitatA MA Medi Ambient

S 30 385 SalutAL 105 2305 Altres

Població general

Empresa privadaGrup de fet

Infància

Districte

JoventutGent Gran

Tipologia

Associació sense ànim lucrePersona física

Àmbit temàtic

Altres

Tipus Entitat

Resta Ajuntament

ONGAltres Admon públiques

P.G C/E E 9 1 P.G C/E E 250 4G.G C/E E 2 1P.G C/E E 150 2P.G C/E E 60 2P.G C/E E 150 4P.G MA E 200 -INF C/E E 150 -

Activitats Participants Activitats ParticipantsINF. AFJ CSG.G. CUP.G C/E

IDIF

Activitats Participants ICE MAC S

AL

Taller història de Sarrià SESSIÓ OBERTARevetlla Sant Joan FESTA TRADICIONALConsells de seguretat i mobilitat per a la gent gran SESSIÓ OBERTAPresentació del Procés Constituent XERRADAANC: Insumició fiscal i sobirania fiscal SESSIÓ OBERTARevetlla Sant Pere FESTA TRADICIONALExposició Delta Viu EXPOSICIÓExploring our cities

Joventut

EXPOSICIÓ

Tipologia

Salut

Infància

Equipament

InformàticaInterculturalitatMedi Ambient

Gent Gran Població general

Altres

Lloc

Àmbit temàtic

Activitat FísicaCooperació i solidaritatCuinaCultura/Expressió artísticaIdiomes

Carrer

P.G C/E E 200 1 P.G CU E 150 1

J C/E E 300 1 INF AL C 150 2

J C/E E 100 1,5P.G C/E E 70 1 P.G C/E E 300 1,5

J C/E E 200 1,5P.G C/E E 20 1,5P.G C/E E 21 1,5P.G C/E E 200 3P.G C/E E 90 1,5P.G ID E 200 4P.G C/E E 91 1 P.G C/E E 15 1 P.G C/E E 11 1 G.G C/E E 25 1 P.G C/E E 20 2P.G C/E E 15 1 P.G C/E C 42 1,5

J C/E C 30 4J C/E E 70 1,5

INF C/E E 7 1 P.G IC E 23 1,5P.G C/E E 52 1,5P.G C/E E 50 1 P.G C/E E 20 2INF. C/E C 70 1INF. CU C 130 3P.G C/E C 70 2P.G C/E E 300 7P.G S E 6 1,5G.G C/E E 10 1

J C/E E 7 1P.G ID E 3 1,5P.G MA E 15 1,5P.G C/E E 10 1,5P.G C/E E 10 1,5P.G C/E E 12 1,5P.G C/E E 55 2P.G S E 5 1,5P.G C/E E 38 2P.G C/E E 8 1,5

J C/E E 45 1,5P.G S E 3 1P.G C/E E 10 1,5P.G C/E E 56 1,5P.G MA E Anul·lada 1P.G MA C 20 5P.G C/E E 80 2P.G S E 8 1,5P.G MA E 15 1,5P.G C/E E 25 1,5

J C/E E 3 1,5P.G ID E 2 1 P.G C/E E 20 1D C/E E 10 1,5J C/E E 75 5

INF C/E E 100 3P.G C/E E 15 1,5P.G C/E E 20 1P.G C/E E 45 1,5G.G C/E E 60 1

Big Band Antàrtida 6èANIVERSARIPaella popular 6èANIVERSARIMostra de dansa Vàrium 6èANIVERSARIGimcana amb les entitats de la Casa 6èANIVERSARICabaret K-barat 6èANIVERSARIGóspel Orlandai 6èANIVERSARIFunky Steps and the Sey Sisters 6èANIVERSARIDj Berrosso 6èANIVERSARIEls cicles en la Terra CAFÈS CIENTÍFICSEl cooperativisme: XES i CIC CONSTRU(A)CCIÓLa setmana dels 100 tits L'ANTÀRTIDAXerrada amb Jaume Barbarà COL·LECTIU SINGULARSBWN: Book and bake SESSIO OBERTAPresentació llibre Vivim del Cuentu SANT JORDIUna nit d'hivern d'Italo Calvino CAFÈS LITERARISTaller d'història SESSIO OBERTAQuins temps aquells! CLÀSSICS DIJOUSSessió oberta de Dansa Lliure SESSIÓ OBERTAJaume Vicens Vives i la historiografia catalana SESSIO OBERTATaverna de poetes amb Santi Arisa SANT JORDI / TEATRE SARRIÀFase 1 al CC. Vallvidrera Vázquez Montalban FESTIVAL MECTrobada Big Bands L'ANTÀRTIDADia internacional de la dansa:Bombolles de paper MATINAL FAMILIAR Choro Brasileny – Cafè Orlandai CAFÈ ORLANDAILocomotora Negra JAZZ CLASS JAMInuauguració Tallers oberts ENTITAT DE LA CASADelenda est hispania PRESENTACIÓ LLIBRENo m'expliquis contes contes xinos! FESTA DEL COMERÇ JUSTDinar popular amb Germinal FESTA DEL COMERÇ JUSTConcert de música popular amb Em torna la xamfaina FESTA DEL COMERÇ JUSTFesta del Comerç Just FESTA DEL COMERÇ JUSTBANC DEL TEMPS: Taller de respiració i salut ENTITAT DE LA CASADONES EN L'ESGLÉSIA: Les dones en els processos negociats de pau ENTITAT DE LA CASAXavi Eruga L'ALTERNATIVA DE SARRIÀIWCB: Intercanvi d'idiomes ENTITAT DE LA CASAEls cicles en els sons de la natura CAFÈS CIENTÍFICSMón de l'òpera ÒPERA EN RUTATaller d'història de Sarrià ENTITAT DE LA CASALes veus de la influència PRESENTACIÓ LLIBREChoro brasileny CAFÈ ORLANDAIBANC DEL TEMPS Que no et sobreprotegeixi la por ENTITAT DE LA CASASessió oberta de dansa lliure amb piano ENTITAT DE LA CASAExperiències cooperativistes CONSTRU(a)CCIÓPresentació videoclip Herida Abierta L'ALTERNATIVA DE SARRIÀBANC DEL TEMPS: Saps que vols però no saps com trobar-ho? ENTITAT DE LA CASALa lluna i les fogueres, Cesare Pavese CAFÈS LITERARISHomenatge a Sergei Rachmaninov CLÀSSICS DIJOUSSúper R ECOJORNADAElabroració mapa verd de Sarrià ECOJORNADAChoro Brasileny CAFÈ ORLANDAIBANC DEL TEMPS:Taller de respiració i salut SESSIO OBERTASom Energia i Delta Viu CONTRU(a)CCIÓMúsica de cambra ESMUC SESSIÓ OBERTAConcert Jaumet L'ALTERNATIVA DE SARRIÀIWCB: Intercanvi d'idiomes SESSIÓ OBERTAEls cicles diaris, com ens afecten? CAFÈS CIENTÍFICSDONES EN L'ESGLESIA: L'esperitualitat de Jesús SESSIÓ OBERTAFinal Festival MEC FESTIVAL MECCAU SANT IGNASI: Last Cau Fever SESSIÓ OBERTA El desert dels tàrtars CAFÈS LITERARISCor de Carn CAFÈ ORLANDAISessió Oberta dansa Lliure SESSIÓ OBERTADia Internacional de la música: Alexander Bodak CLÀSSICS DIJOUS

Tipo-logia

Ambittemàtic Lloc Participants Hores

GG AL E 9 1,5PG C/E E 34 2PG C/E E 52 2PG C/E E 24 1,5PG C/E E 10 1,5J C/E E 70 1,5

PG MA E 11 2J C/E E 5 1

PG C/E E 7 1 PG MA E 10 1,5INF C/E E 40 1 PG C/E E 10 1 PG C/E E 15 1,5PG C/E E 15 1,5PG C/E E 5 1 PG C/E E 19 1 PG C/E C 150 3PG C/E C 300 3PG C/E E 92 5PG C/E C 100 2GG AL E 8 1,5PG C/E E 53 2PG C/E E 37 2PG C/E E 21 1,5PG C/E E 18 1,5PG AL E 30 2PG C/E E 73 2J C/E E 20 1

INF C/E E 0 0PG C/E E 20 1,5PG C/E E 15 1,5PG C/E E 7 1 PG C/E E 220PG C/E C 150 3PG C/E C 300 3PG C/E E 92 5PG C/E C 100 2GG AL E 8 1,5PG C/E E 53 2PG C/E E 37 2PG C/E E 21 1,5PG C/E E 18 1,5PG AL E 30 2PG C/E E 73 2J C/E E 20 1

INF C/E E 0 0PG C/E E 20 1,5PG C/E E 15 1,5PG C/E E 7 1 PG C/E E 220P.G C/E E 15 3P.G C/E E 30 2P.G S E 8 1,5P.G ID E 9 1,5G.G AL E 13 1 P.G C/E E 20 1

J C/E C 240 4P.G C/E C 50 1 P.G C/E E 250 1,5

EXPOSICIÓ: El Carnaval a la vila de Sarrià EXPOSICIONS

Dansa lliure SESSIÓ OBERTACLÀSSICS DIJOUS: ÒPERA DIJOUS CLÀSSICS

ArticulART: Històries d'un món fred, històries d'un món càlid amb Ronda ANUL·LATCAFÈS LITERARIS: William Shakespeare: Els Sonets ECOCOMISSIÓ

JAZZ CLASS JAM: Locomotora Negra i undació Jazz Class ACTE DE PAGAMENTL'ALTERNATIVA DE SARRIÀ: Roger Margarit L'ALTERNATIVA DE SARRIÀ

Taller història de Sarrià SESSIÓ OBERTAIWCB SESSIÓ OBERTA

MARIA CANALS: Concert a Can Castelló SESSIÓ OBERTACAFPES CIENTÍFICS CAFÈS CIENTÍFICS

DONES EN L'ESGLÉSIA: Què podem aportar les dones a l'església d'a SESSIÓ OBERTARecital de poemes de Vicent Andrés Estellés d'Albert Rog SESSIÓ OBERTA

CARNAVAL: Ball ACTE DE PAGAMENTCARNAVAL: Enterrament de la sardina SESSIÓ OBERTA

CARNAVAL: Arribada rei Carnestoltes SESSIÓ OBERTACARNAVAL: Rua i concurs comparses SESSIÓ OBERTA

ACTIVITATS PUNTUALS OBSERVACIONS

DONES EN L'ESGLÉSIA: Dones teòlogues actuals SESSIÓ OBERTAELENC TEATRAL J.V FOIX: Aquí no paga ningú! SESSIÓ OBERTAELENC TEATRAL J.V FOIX: Aquí no paga ningú! SESSIÓ OBERTACom comprenem el temps en mirar el cel? CAFÈS CIENTÍFICSTaller història de Sarrià SESSIÓ OBERTAConcert de Showarma i els falafels L'ALTERNATIVA DE SARRIÀConstrucció d'un mapa ecològic ECOCOMISSIÓPresentació Trauma i transmissió TRAUMA I TRANSMISSIÓBdT: Comunicació no violenta SESSIÓ OBERTAXerrada sobre Ecologia Urbana ECOCOMISSIÓARTICULART: Namusu MATINAL FAMILIARLOBBY DONES: Per una Europa Lliure de prostitució SESSIÓ OBERTAWilliam Shakespeare CAFÈS LITERARISDansa lliure SESSIÓ OBERTAIntercanvi d'idiomes SESSIÓ OBERTAL'amor es transforma DIJOUS CLÀSSICS

CARNAVAL: Arribada rei Carnestoltes SESSIÓ OBERTACARNAVAL: Rua i concurs comparses SESSIÓ OBERTACARNAVAL: Ball ACTE DE PAGAMENTCARNAVAL: Enterrament de la sardina SESSIÓ OBERTADONES EN L'ESGLÉSIA: Què podem aportar les dones a l'església d'a SESSIÓ OBERTARecital de poemes de Vicent Andrés Estellés d'Albert Rog SESSIÓ OBERTAMARIA CANALS: Concert a Can Castelló SESSIÓ OBERTACAFPES CIENTÍFICS CAFÈS CIENTÍFICSTaller història de Sarrià SESSIÓ OBERTAIWCB SESSIÓ OBERTAJAZZ CLASS JAM: Locomotora Negra i undació Jazz Class ACTE DE PAGAMENTL'ALTERNATIVA DE SARRIÀ: Roger Margarit L'ALTERNATIVA DE SARRIÀArticulART: Històries d'un món fred, històries d'un món càlid amb Ronda ANUL·LATCAFÈS LITERARIS: William Shakespeare: Els Sonets ECOCOMISSIÓDansa lliure SESSIÓ OBERTACLÀSSICS DIJOUS: ÒPERA DIJOUS CLÀSSICSEXPOSICIÓ: El Carnaval a la vila de Sarrià EXPOSICIONSTastet de tallers 6èANIVERSARILA BOMETA Vells temps de Harold Printer SESSIO OBERTABANC DEL TEMPS: Taller de respiració i salut SESSIO OBERTAIWCB: Intercanvi d'idiomes SESSIO OBERTADONES EN L'ESGLÉSIA: Dones amb autoritat SESSIÓ OBERTARecital poètic amb Núria Martínez-Vernis POÈTICS ORLANDAIAlternativa 4X4 6èANIVERSARIMatinal cultura popular 6èANIVERSARIJazz Vermut amb solistes de la Locomotora Negra 6èANIVERSARI

Inventariat 31.12.13-ORLANDAI.xls

Ubicació  Descripció del material Marca/model Quantitat Data d'alta Data baixa ObservacionsCAFETERIA DESCALCIFICADOR D'AIGUA VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA MÀQUINA DE GEL VARIS 1 30/05/2007 01/01/2011CAFETERIA AIXETA MONOCOMANDAMENT VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA MOBLE CAFETER 100X600X1045 VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA CONTRAMOSTRADOR FRIGORIFIC 1500X60VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA TAMBORET  POLIPROPILÉ VARIS 5 30/05/2007CAFETERIA PICA AMB UN COSI AMB PORTA D'INOX VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA TAULA 120X60X72 LASTER 6 02/07/2007CAFETERIA TAULA QUADRADA 80X80X72 LASTER 7 02/07/2007CAFETERIA CADIRES ENEA 50 02/07/2007 245CAFETERIA PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007

Página 5

Inventariat 31.12.13-ORLANDAI.xls

Ubicació  Descripció del material Marca/model Quantitat Data d'alta Data baixa ObservacionsSALA FERROCARRILS MATERIAL TALLER BICIS S/M 1 24/10/2008SALA FERROCARRILS EXPO SARRIÀ S/M 1 31/10/2008SALA FERROCARRILS SERVIDOR HP ML110G7 1 26/11/2012SALA FERROCARRILS WINDOWS SERVER 2008 WINDOWS 1 26/11/2012SALA FERROCARRILS RADIADORS TLS 401/404 TLS -1 06/02/2011SALA CARMEN KARR TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007SALA CARMEN KARR CADIRES ENEA 15 02/07/2007SALA CARMEN KARR ARMARI METÀLIC MITJANS LASTER 1 02/07/2007SALA CARMEN KARR PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA CARLES RIBA CAIXA CAUDALS S/M -1 01/07/2007 01/01/2011SALA CARLES RIBA TAULA QUADRADA 80X80X73 LASTER 1 02/07/2007SALA CARLES RIBA TAULA 140X80X72 LASTER 2 02/07/2007SALA CARLES RIBA ARMARI METÀLIC MITJANS LASTER 1 02/07/2007SALA CARLES RIBA ARMARI METÀLIC PETIT LASTER 1 02/07/2007SALA CARLES RIBA CADIRA OFICINA BRAÇOS ALUMINI ENEA 3 02/07/2007SALA CARLES RIBA CPU ORDINADOR HP  HP 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA PANTALLA PLANA ORDINADOR HP L1708 HP 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA RATOLÍ HP HP 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA TECLATS HP HP 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA TELÈFONS NETCOM DKDA MILENIUM NETCOM 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA CALAIXERA OFICINA LASTER 2 02/07/2007SALA CARLES RIBA SUPORT CPU 014.79B 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA RATOLINS OPTICS LOGITECH 4 02/07/2007SALA CARLES RIBA CÀMARA FOTOGRÀFICA FUJIFILM FINEPRIXFUJIFILM 1 17/07/2007 01/08/2010SALA CARLES RIBA CABLES AURICULAR S/M 2 20/07/2007SALA CARLES RIBA ORDINADOR VOSTRO 200S VOSTRO 1 16/10/2008SALA CARLES RIBA ORDINADOR ,PANTALLA I TECLAT DELL 1 08/06/2009SALA CARLES RIBA SONY CUBER‐SHOT DSC‐W350 SONY 1 31/12/2010SALA CARLES RIBA SOFTWARE TRANSF. N.19 SFINGE 1 07/09/2012SALA CARLES RIBA DISC DUR ‐ROUTTER‐TARJETA 1 30/06/2013S.STA CREU D'OLORDOLA TAULA 120X60X72 LASTER 2 02/07/2007S.STA CREU D'OLORDOLA CADIRES ENEA 2 02/07/2007S.ST GERVASI DE CASSOLES PISSARES PLANNING 1 02/07/2007S.ST GERVASI DE CASSOLES CPU ORDINADOR HP  HP 14 02/07/2007S.ST GERVASI DE CASSOLES PANTALLA PLANA ORDINADOR HP L1706 HP 14 02/07/2007S.ST GERVASI DE CASSOLES RATOLÍ HP HP 14 02/07/2007S.ST GERVASI DE CASSOLES TECLATS HP HP 14 02/07/2007S.ST GERVASI DE CASSOLES RATOLINS OPTICS LOGITECH 14 02/07/2007S.ST  GERVASI DE CASSOLES TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007S.ST  GERVASI DE CASSOLES CADIRES ENEA 12 02/07/2007RECEPCIO CPU ORDINADOR HP  HP 1 02/07/2007RECEPCIO PANTALLA PLANA ORDINADOR HP L1707 HP 1 02/07/2007RECEPCIO RATOLÍ HP HP 1 02/07/2007RECEPCIO TECLATS HP HP 1 02/07/2007RECEPCIO TELÈFONS NETCOM DKDA MILENIUM NETCOM 1 02/07/2007RECEPCIO ARMARI GUARDA CLAUS S/M 1 02/07/2007RECEPCIO IMPRESSORA  EPSON 1 02/07/2007RECEPCIO CORTINES SCREEN RECEPCIÓ LOUVERDRAPE 2 02/07/2007RECEPCIO SUPORT CPU 014.79B 1 02/07/2007RECEPCIO TAULELL RECEPCIÓ FET A MIDA 1 02/07/2007RECEPCIO RATOLINS OPTICS LOGITECH 1 02/07/2007RECEPCIO IMPRESORA HP LASER 1010 HP 1 31/03/2010RECEPCIO TARGETES MEMORIA I ALTRES VARIS 1 31/05/2010EL PATI D'EN MARCEL PROGRAMADOR D EREC 1 31/12/2013CAFETERIA MICROONES VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA MOLINET VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA MOLINET VARIS 1 30/05/2007 01/01/2011CAFETERIA TAULELL BAR BLANC VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA MOBLE  ACER INOX 200X600X1045mm VARIS 1 30/05/2007CAFETERIA CAFETERA VARIS 1 30/05/2007 01/01/2011CAFETERIA NEVERA VARIS 3 30/05/2007CAFETERIA ESTANTERIES BAR VARIS 4 30/05/2007CAFETERIA RENTAVASOS NF  FV 20C' VARIS 1 30/05/2007

Página 4

Inventariat 31.12.13-ORLANDAI.xls

Ubicació  Descripció del material Marca/model Quantitat Data d'alta Data baixa ObservacionsSALA J.V.FOIX CORTINA LAMES PVC SALA JV FOIX LOUVERDRAPE 1 02/07/2007SALA J.V.FOIX CORTINES SCREEN ENTRADA SALA J.V.FOIXLOUVERDRAPE 2 02/07/2007SALA J.V.FOIX CARRO DE TRANSPORT DE CADIRES S/M 2 02/07/2007SALA J.V.FOIX ESCALA 18‐24 S/M 14 30/05/2008SALA J.V.FOIX TRILITE S/M 4 04/09/2008SALA J.V.FOIX TRILITE S/M 2 08/09/2008SALA J.V.FOIX GANCHO TRILITE S/M 12 08/09/2008SALA J.V.FOIX GANCHO TRILITE S/M 12 12/09/2008SALA J.V.FOIX MAT AUDIO VIDEO SALA FOIX VARIS 14/12/2010SALA J.V.FOIX AMPLIFICADOR PIONNER A‐307R 1 17/05/2011SALA J.V.FOIX BANQUETA PIANO AUDENIS 1 30/09/2011SALA J.V.FOIX CABLAJAT ESPECIAL AUDIO ACCURATE 6 16/01/2012SALA J.V.FOIX CABLES AUDIO VIDEO 1 30/04/2013SALA J.V.FOIX TAULA SO I JOC 2 MICROS INALÀMBRICS 1 30/11/2013SALA J.V.FOIX HUMECTADOR TEDIDINGTON HP 1 31/12/2013SALA J.V.FOIX PROJECTOR AUDIO‐VIDEO PORTÀTIL  1 31/12/2013SALA FUSTERS TAULA 120X60X72 LASTER 1 02/07/2007SALA FUSTERS ARMARI METÀLIC GRAN LASTER 2 02/07/2007SALA FUSTERS PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA FUSTERS PISSARES PLANNING 1 02/07/2007SALA FUSTERS PROJECTOR AUDIO‐VIDEO PORTÀTIL CPX‐444 1 02/07/2007SALA FUSTERS CADIRES PLEGABLES FARISTOL S/M 25 27/07/2010SALA FUSTERS HOME CINEMA LG LG 1 16/12/2010SALA FUSTERS PANTALLES PROJECCIÓ VARIS 1 27/12/2010SALA FUSTERS CADIRA PLEGABLE FERFOR KLIP 3 19/12/2011SALA FUSTERS CADIRES PLEGABLES FARISTOL S/M -5 01/01/2011SALA FOIX ARMARI METÀLIC GRAN LASTER 2 02/07/2007SALA FERROCARRILS MARCS ALUMINI 40X50 IKJEA 12 26/04/2007SALA FERROCARRILS MARCS GRAPES 50X70 IKEA 12 26/04/2007SALA FERROCARRILS BASE 3 ENDOLLS S/M 1 09/05/2007SALA FERROCARRILS GOTS DE VIDRE S/M 18 09/05/2007SALA FERROCARRILS TORXES S/M 20 21/06/2007 01/01/2011SALA FERROCARRILS CENDRER S/M 25 21/06/2007SALA FERROCARRILS MÀNEGA PLÀSTIC 10M. S/M 1 21/06/2007SALA FERROCARRILS TAULA 120X60X72 LASTER 7 02/07/2007SALA FERROCARRILS TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007SALA FERROCARRILS TAULES PLEGLABES 120X80 FERFOR KLIP/RIGA 8 02/07/2007SALA FERROCARRILS CADIRES ENEA 10 02/07/2007SALA FERROCARRILS CADIRES ENEA 8 02/07/2007SALA FERROCARRILS SISTEMA CONXIO ENTRE CADIRES ENEA 60 02/07/2007SALA FERROCARRILS ARMARI METÀLIC GRAN LASTER 10 02/07/2007SALA FERROCARRILS ARMARIS METÀLICS LLARGS LASTER 3 02/07/2007SALA FERROCARRILS PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA FERROCARRILS PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA FERROCARRILS CABALLET PINTOR PETIT LAMIROTIL 4 02/07/2007SALA FERROCARRILS CABALLET PINTOR GRAN LAMIROTIL 10 02/07/2007SALA FERROCARRILS CENTRALETA NETCOM NETCOM 1 02/07/2007SALA FERROCARRILS RAC S/M 1 02/07/2007SALA FERROCARRILS PLANING MAGNÈTIC ANUAL  PLANNING 1 02/07/2007SALA FERROCARRILS PORTES PERSIANA PER ARMARIS MAGATZ S/M 13 02/07/2007SALA FERROCARRILS CADIRES ENEA -6 02/07/2007 01/01/2011SALA FERROCARRILS TELÈFONS NETCOM DKDA MILENIUM NETCOM -1 02/07/2007 01/01/2011SALA FERROCARRILS TALADRO 2 FORATS BOSCH 4 27/07/2007SALA FERROCARRILS CABLE SEGURITAT KEN KENDOW 21 27/07/2007SALA FERROCARRILS VENTILADOR ROWENTA VU‐6050 ROWENTA 8 27/07/2007SALA FERROCARRILS CADIRES DE FUSTA S/M 4 01/01/2008SALA FERROCARRILS TELEVISIÓ S/M 1 01/01/2008SALA FERROCARRILS EXPO SARRIÀ FETA A MIDA 1 28/01/2008SALA FERROCARRILS RADIADORS TLS 401/403 TLS 2 29/02/2008SALA FERROCARRILS CENDRERS S/M 2 04/09/2008SALA FERROCARRILS EXPO SARRIÀ S/M 1 30/09/2008SALA FERROCARRILS TOLDO S/M 1 02/10/2008SALA FERROCARRILS RED PROTECCIÓN S/M 2 02/10/2008SALA FERROCARRILS GOTS REUTILITZABLES S/M 900 10/10/2008

Página 3

Inventariat 31.12.13-ORLANDAI.xls

Ubicació  Descripció del material Marca/model Quantitat Data d'alta Data baixa ObservacionsVESTIBUK 3ªPTA ORDINADOR BDT MICRO INTEL 1 30/06/2013TERRAT ARMARI HORT 1 31/10/2013SALA VALVIDRERA TAULA 120X60X72 LASTER 6 02/07/2007SALA VALVIDRERA CADIRES ENEA 8 02/07/2007SALA VALLVIDRERA ARMARI METÀLIC GRAN LASTER 2 02/07/2007SALA VALLVIDRERA PISSARES PLANNING 1 02/07/2007SALA TALITHA TAULA 120X60X72 LASTER 4 02/07/2007SALA TALITHA CADIRES ENEA 02/07/2007SALA TALITHA MARFEGAS S/M 20 05/08/2008SALA TALITHA ALTAVEUS KEF C3 1 08/06/2011SALA TALITHA WIRELESS ROUTER WRT54GL LINKSYS 1 01/10/2012SALA STA CREU D'OLERDOLA SONY HIMDI1 DISCO SONY 3 14/03/2008SALA STA CREU D'OLERDOLA BLUSENS H23 DIVX BLUSENS 1 14/03/2008SALA STA CREU D'OLERDOLA SONY MZRH 1B MP3 SONY 1 14/03/2008SALA ST GERVASI DE CASSOLES PORTA ARMARI VILAGRASA 3 02/07/2007SALA ST GERVASI DE CASSOLES SUPORT CPU 014.79B 15 02/07/2007SALA ST GERVASI DE CASSOLES 2PORTÀTILS/1 PANTALLA ASUS 28/12/2010SALA ST GERVASI DE CASSOLES PROJECTOR HITACHI CP RX78 1 19/12/2011SALA ST CREU D'OLERDOLA CPU ORDINADOR HP  HP 1 02/07/2007 01/01/2011SALA ST CREU D'OLERDOLA PANTALLA PLANA ORDINADOR HP L1710 HP 1 02/07/2007 01/01/2011SALA ST CREU D'OLERDOLA RATOLÍ HP HP 1 02/07/2007 01/01/2011SALA ST CREU D'OLERDOLA TECLATS HP HP 1 02/07/2007 01/01/2011SALA PORTER I MOIX RADIO‐CASSETTE KENDOW 1 31/05/2007SALA PORTER I MOIX FOTOCOPIADORA CANON IR2570 CI CANON 1 01/07/2007SALA PORTER I MOIX LECTOR TARGES CANON 1 01/07/2007SALA PORTER I MOIX KIT 30 TARGETES CONTROL CÒPIES CANON 1 01/07/2007SALA PORTER I MOIX KIT LECTOR TARGES B1 CANON 1 01/07/2007SALA PORTER I MOIX SAY‐ESTABILITZADOR CORRENT CANON 1 01/07/2007SALA PORTER I MOIX EQUIP SO CATLANA MEGAF 1 02/07/2007SALA PORTER I MOIX JOC DE EINES BÀSIC S/M 1 31/07/2007SALA PORTER I MOIX PORTATIL HP 4GB HP 1 08/06/2009SALA PORTER I MOIX PROJECTORS HITACHI   2 13/12/2010SALA PORTER I MOIX PANTALLES PROJECCIÓ VARIS 1 31/12/2010SALA PORTER I MOIX NOTEBOOK ASUSS EEPC 10" ASUS 2 30/11/2011SALA PORTER I MOIX CARREGADOR PORTÀTIL30W19V ASUS eeE PC 1011 P 2 27/11/2012SALA PORTER I MOIX ALTAVEU  TACENS SYMPHONI 1 30/04/2013SALA PINTORS TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007SALA PINTORS CADIRES ENEA 12 02/07/2007SALA PINTORS PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA PINTORS PISSARES PLANNING 1 02/07/2007SALA PEDRALBES TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007SALA PEDRALBES CADIRES ENEA 12 02/07/2007SALA PEDRALBES PISSARES PLANNING 1 02/07/2007SALA PALETES TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007SALA PALETES CADIRES ENEA 12 02/07/2007SALA PALETES ARMARI METÀLIC PETIT LASTER 2 02/07/2007SALA PALETES PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA PALETES PISSARES PLANNING 1 02/07/2007SALA PALETES TAULA RODONA FUSTA S/M 1 01/01/2008SALA PALETES LAMPARA PEU S/M 1 01/01/2008SALA MODISTES TAULA 120X60X72 LASTER 8 02/07/2007SALA MODISTES CADIRES ENEA 12 02/07/2007SALA MODISTES ARMARI METÀLIC MITJANS LASTER 2 02/07/2007SALA MODISTES PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007SALA MODISTES PISSARRA AMB RODES 100X150 020724/T4 1 19/12/2011SALA MODISTES POTES PISSARRA AVALON 2 31/12/2013SALA J.V.FOIX ALLARGADOR INDUSTRIAL S/M 1 06/06/2007SALA J.V.FOIX 3 CABLES MULTIMEDIA I ADAPTADOR S/M 1 18/06/2007SALA J.V.FOIX MATERIAL ELÈCTRIC TÈCNICS SO I LLUMS S/M 1 28/06/2007SALA J.V.FOIX TAULA 120X60X72 LASTER 1 02/07/2007SALA J.V.FOIX CADIRES ENEA 80 02/07/2007SALA J.V.FOIX ESCALA PINTOR S/M 1 02/07/2007SALA J.V.FOIX PENJADOR TIPUS BURRA KRAFT 1 02/07/2007

Página 2

Inventariat 31.12.13-ORLANDAI.xls

INVENTARI CENTRE: CASA ORLANDAI

DATA:  31/12/2013

EMPRESA CONCESSIONÀRIA: Associació Cultural casa Orlandai

Ubicació  Descripció del material Marca/model Quantitat Data d'alta Data baixa ObservacionsVESTIBULS 1‐2‐3 PTA SUPORT EXPO S/M 50 30/09/2008VESTIBUL PB REPRODUCTOR TV LINK IOMEGA 1 10/11/2012VESTIBUL PB EXPOSITOR ANUNCIS MURAL S/M 2 02/07/2007VESTIBUL PB EXPOSITOR TRÍPTICS S/M  2 02/07/2007VESTIBUL PB ATRIL MARC ABATIBLE DIN A3 S/M 3 02/07/2007VESTIBUL PB ATRIL MARC ABATIBLE DIN A4 S/M 5 02/07/2007VESTIBUL PB PARAIGËR METÀLIC 004.MR‐70 2 02/07/2007VESTIBUL PB CATIFA GOMA ENTRADA 140X80 S/M 1 02/07/2007VESTIBUL PB CATIFA GOMA 24 MTS S/M 1 02/07/2007VESTIBUL PB PEUS INOX CORDÓ I CATENARIA S/M 3 02/07/2007VESTIBUL PB SISTEMA EXPOSITOR CUADRES,VARILLES I KAUSA 3 02/07/2007VESTIBUL PB DIRECTORIS,ROTULACIÓ ESPAIS DE LA CASARCON 1 02/07/2007VESTIBUL PB PORTA PLEGABLE ENTRADA FETA A MIDA 1 18/01/2008VESTIBUL PB PLASMA TV 50"/AMPLIFICADOR PANASONIC 14/12/2010VESTIBUL PB VITRINES EXPOSICIÓ S/M 2 21/12/2010VESTIBUL PB DISC DUR MULTIMEDIA 1 30/09/2011VESTIBUL PB PARAIGUER MERCURI 2 19/12/2011VESTIBUL PB TV INFORMACIÓ, SUPORT, CABLES 1 31/12/2013VESTIBUL PB HD 160 GB LACIE 1VESTIBUL 3ºPTA TAULA 120X60X72 LASTER 4 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA CADIRES ENEA 4 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA ARMARI METÀLIC MITJANS LASTER 3 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA ARMARI METÀLIC PETIT LASTER 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA BUTAQUES OTAOLA 3 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA CPU ORDINADOR HP  HP 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA PANTALLA PLANA ORDINADOR HP L1709 HP 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA RATOLÍ HP HP 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA TECLATS HP HP 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA PAPERERA METÀLICA 004.MR‐73 4 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA SISTEMA EXPOSITOR CUADRES,VARILLES I KAUSA 2 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA RATOLINS OPTICS LOGITECH 1 02/07/2007VESTIBUL 3ºPTA PARAVENT OFICINA BDT S/M 1 30/09/09VESTIBUL 3ºPTA PENJARROBES PARAIGUER ALOES 1 19/12/2011VESTIBUL 3ºPTA PARAIGUER MERCURI 1 19/12/2011VESTIBUL 2ºPTA TAULA 120X60X72 LASTER 2 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA CADIRES ENEA 4 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA ARMARI METÀLIC GRAN LASTER 2 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA ARMARI METÀLIC MITJANS LASTER 3 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA BUTAQUES OTAOLA 3 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA PARAIGËR METÀLIC 004.MR‐72 1 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA SISTEMA EXPOSITOR CUADRES,VARILLES I KAUSA 2 02/07/2007VESTIBUL 2ºPTA PENJARROBES PARAIGUER ALOES 1 19/12/2011VESTIBUL 2ºPTA PARAIGUER MERCURI 1 19/12/2011VESTIBUL 1ºPTA TAULA 120X60X72 LASTER 2 02/07/2007VESTIBUL 1ºPTA TAULETES ABEDUL LASTER 3 02/07/2007VESTIBUL 1ºPTA CADIRES ENEA 4 02/07/2007VESTIBUL 1ºPTA PENJADORS VILAGRASA 1 02/07/2007VESTIBUL 1ºPTA BUTAQUES OTAOLA 3 02/07/2007VESTIBUL 1ºPTA PENJARROBES PARAIGUER ALOES 1 19/12/2011VESTIBUL 1ºPTA PARAIGUER MERCURI 1 19/12/2011VESTIBUL 1º PTA PARAIGËR METÀLIC 004.MR‐71 1 02/07/2007VESTIBUL 1º PTA SISTEMA EXPOSITOR CUADRES,VARILLES I KAUSA 2 02/07/2007VESTIBUK PB BUTAQUES OTAOLA 3 02/07/2007VESTIBUK PB SUPORT TV PLASMA VARIS 1 23/12/2010

Página 1

BALANÇ DE SITUACIÓ CONSOLIDAT Del 01-01-13 al 31-12-13 31-01-14Assoc.Cult.Casa Orlandai-2013 (PROVISIONAL)

Pàgina : 213:10:58

Notes EXERCICI 13 EXERCICI 12 P A T R I M O N I N E T I P A S S I U

A) PATRIMONI NET 1.780,31 1.450,03A-1) Fons propis. 8.649,80 4.912,84

V. Excedent de l'exercici (positiu o negatiu) 8.649,80 4.912,846 COMPRES I DESPESES -316.055,41 -311.015,217 VENDES I INGRESSOS 324.705,21 315.928,05

A-2) Subvenc.,donacions i llegats rebuts i altr.ajustaments -6.869,49 -3.462,811. Subvencions oficials de capital -6.869,49 -3.462,81

130 Subvencions Oficials Capital -6.869,49 -3.462,81

C) PASSIU CORRENT 147.272,82 143.840,90

II. Deutes a curt termini. 1.527,60 401,211. Deutes amb entitats de crèdit. 1.527,60 401,21

520 Deutes C/T Entitats de Crèdit 1.437,60 529,30527 Ints.C/T Deutes Entit.Crèdit 90,00 -128,09

IV. Creditors per activitats i altres comptes a pagar. 132.327,56 143.240,631. Proveïdors 335,66 -3.211,48

400 Proveïdors 335,66 -3.211,482. Creditors varis 73.791,06 80.218,25

41 BENEFICIARIS I CREDIT.DIVERSOS 73.791,06 80.218,253. Personal (remuneracions pendents de pagament) 5.992,51 2.430,74

465 Remuneracions Pdnts.Pagament 5.992,51 2.430,744. Passius per impost corrent i altres deutes amb les AAPP 62.990,28 61.217,73

475 H.Públ.Creditora Conc.Fiscals 14.002,55 14.651,14476 Organismes Seg.Soc.Creditors 48.987,73 46.561,08477 H.Pública, I.V.A.Repercutit 5,51

5. Acomptes d'usuaris -10.781,95 2.585,39448 Acomptes d'usuaris -10.781,95 2.585,39

V. Periodificacions a curt termini. 13.417,66 199,06485 Ingressos Avançats 13.417,66 199,06

TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A+B+C) 149.053,13 145.290,93

BALANÇ DE SITUACIÓ CONSOLIDAT Del 01-01-13 al 31-12-13 31-01-14Assoc.Cult.Casa Orlandai-2013 (PROVISIONAL)

Pàgina : 113:10:58

Notes EXERCICI 13 EXERCICI 12 A C T I U

A) ACTIU NO CORRENT -5.869,46 -2.462,79I. Immobilitzat intangible. -1.469,64 -31,20

2. Aplicacions informàtiques -1.469,64 -31,20206 Aplicacions Informàtiques 29,00 783,002800 Am.Acum.Immob.Intangible -1.498,64 -814,20

II. Immobilitzat material. -5.399,82 -3.431,592. Instal.lacions, maquinària i utillatge -7.371,56 -4.421,29

212 Instal.lacions Tècniques 173,76 111,34213 Maquinària 1.458,39 2810 Amort.Acum.Immobilitz.Material -9.003,71 -4.532,63

3. Mobiliari i Equips per a processaments d'informació 1.971,74 989,70215 Mobiliari 250,00 216 Equips pr process.d'informació 1.721,74 989,70

VI. Inversions financeres a llarg termini. 1.000,00 1.000,001. Instruments de patrimoni 1.000,00 1.000,00

2405 Particip.Ll/T Altres Parts Vin 1.000,00250 Inv.Financ.Ll/T Instr.Patrimo 1.000,00

B) ACTIU CORRENT 249.848,85 19.334,56

II. Usuaris,patroc.i deutors de les act.i altr.ctes.a cobr. 230.240,95 33.205,211. Usuaris i deutors per vendes i prestac.de serveis 235.793,28 29.525,89

440 Usuaris, Deutors 235.793,28 29.525,897. Altres crèdits amb les Administracions Públiques -5.552,33 3.679,32

4708 H.Públ.Deutora Subv.Concedides -2.019,00 3.530,00472 H.Pública, I.V.A.Soportat -3.540,23 473 H.Públ.Retencions/Pagam.Cte. 6,90 149,32

V. Periodificacions a curt termini -2.223,73 488,23480 Despeses Avançades -2.223,73 488,23

VI. Efectiu i altres actius líquids equivalents. 21.831,63 -14.358,881. Tresoreria 21.831,63 -14.358,88

570 Caixa, euros 51,16 124,95572 Bancs/Instituc.Crèdit C/C,Eur 21.780,47 -14.483,83

TOTAL ACTIU (A+B) 243.979,39 16.871,77

COMPTE D' EXPLOTACIÓ RESTE PROJECTES ACCO Del 01-01-13 al 31-12-13 31-01-14Assoc.Cult.Casa Orlandai-2013 (PROVISIONAL)

Pàgina : 113:27:37

Notes EXERCICI 13 EXERCICI 12

1. Ingressos per les activitats 13.692,34 11.444,42a) Vendes i prestacions de serveis 3.737,09 2.328,06

7590000 INGRESOS PER CESSIÓ D'ESPAIS -49,547590006 INGRESOS ACTIVITATS 3.737,09 2.377,60

b) Ingressos rebuts amb caràcter periòdic 8.725,25 5.659,60721 Ingres.rebuts amb caràc.periód 8.725,25 5.659,60

c) Ingressos de promocions, patrocinadors i col·laboracions 450,00723 Ingres.patrocin.i col·laboraci 450,00

d) Subvencions oficials a les activitats 980,00 2.755,00724 Subven.oficials a activitats 980,00 2.755,00

e) Donacions i altres ingressos per a les activitats 250,00 251,76728 Donac.altrs ingr.per a activit 250,00 251,76

5. Aprovisionaments -850,00 -2.500,00b) Treballs realitzats per altres entitats -850,00 -2.500,00

607 Treballs Realitzats altres Ent -850,00 -2.500,00

7. Despeses de personal -2.171,40 -351,65a) Sous, salaris i assimilats -877,42 -250,44

640 Sous i Salaris -877,42 -250,44b) Càrregues socials -1.293,98 -101,21

642 S.Social Càrrec de l'Entitat -293,98 -101,21649 Altres Despeses Socials -1.000,00

8. Altres despeses d'Explotació -2.600,76 -4.226,79a) Serveis Exteriors -2.556,26 -4.226,79

621 Arrendaments i Cànons -224,50 -294,00623 Serveis Professionals Independ -1.626,80627 Publicitat,Propaganda,R.Públic -148,00629 Altres Serveis -2.331,76 -2.157,99

c) Pèrdues per deterior.i var.provis.operac.activitats -44,50 655 Pèrdues crèd.incobr.deriv.acti -44,50

I) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ 8.070,18 4.365,98 (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13)

III) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS (I+II) 8.070,18 4.365,98

IV) RESULTAT DE L'EXERCICI (III+19) 8.070,18 4.365,98

COMPTE D' EXPLOTACIÓ C.C.CASA ORLANDAI Del 01-01-13 al 31-12-13 31-01-14Assoc.Cult.Casa Orlandai-2013 (PROVISIONAL)

Pàgina : 213:25:06

Notes EXERCICI 13 EXERCICI 12

III) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS (I+II) 579,62 305,54IV) RESULTAT DE L'EXERCICI (III+19) 579,62 305,54

COMPTE D' EXPLOTACIÓ C.C.CASA ORLANDAI Del 01-01-13 al 31-12-13 31-01-14Assoc.Cult.Casa Orlandai-2013 (PROVISIONAL)

Pàgina : 113:25:06

Notes EXERCICI 13 EXERCICI 12

1. Ingressos per les activitats 310.970,38 303.404,99a) Vendes i prestacions de serveis 91.261,64 87.692,93

7590002 TALLERS GENERICS 53.682,36 55.977,887590000 INGRESOS PER CESSIÓ D'ESPAIS 12.266,68 8.637,787590003 INGRESOS ALLOTJAMENTS 3.109,12 2.956,637590006 INGRESOS ACTIVITATS 9.002,95 7.848,367590004 INGRESOS CAFETERIA 12.348,00 12.000,007590005 INGRESOS FOTOCOPIES 852,53 272,28

d) Subvencions oficials a les activitats 209.206,36 210.365,21724 Subven.oficials a activitats 209.206,36 210.365,21

f) Altres subvenc.,donac.i llegats incorpor.al res.de l'exer 10.502,38 5.346,85725 Subv.ofi.capit.tras.resul.exer 10.502,38 5.346,85

5. Aprovisionaments -25.487,34 -25.809,35b) Treballs realitzats per altres entitats -25.487,34 -25.809,35

607 Treballs Realitzats altres Ent -25.487,34 -25.809,35

7. Despeses de personal -169.923,29 -176.009,75a) Sous, salaris i assimilats -129.157,66 -137.618,10

640 Sous i Salaris -129.157,66 -137.618,10b) Càrregues socials -40.765,63 -38.391,65

642 S.Social Càrrec de l'Entitat -40.681,63 -37.722,62649 Altres Despeses Socials -84,00 -669,03

8. Altres despeses d'Explotació -102.848,01 -95.103,66a) Serveis Exteriors -99.258,10 -95.084,66

621 Arrendaments i Cànons -3.393,52 -2.614,40622 Reparacions i Conservació -633,48 -1.217,57623 Serveis Professionals Independ -22.321,25 -19.641,03624 Transports -28,85 -35,01625 Primes d'Assegurances -1.075,61 -1.080,48626 Serveis Bancaris i Similars -1.138,11 -994,72627 Publicitat,Propaganda,R.Públic -9.822,56 -14.503,29628 Subministraments -3.300,00 -2.964,34629 Altres Serveis -57.544,72 -52.033,82

b) Tributs -3.555,91 -19,00631 Altres Tributs -15,88 -19,00634 Ajust.Neg.Imposició Indirecta -3.540,03

c) Pèrdues per deterior.i var.provis.operac.activitats -34,00 655 Pèrdues crèd.incobr.deriv.acti -34,00

9. Amortització de l'Immobilitzat -10.502,35 -5.346,8368 DOTACIONS PER A AMORTITZACIONS -10.502,35 -5.346,83

13. Altres resultats -12,62 -108,30678 Despeses Excepcionals -22,22 -219,21778 Ingressos Excepcionals 9,60 110,91

I) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ 2.196,77 1.027,10 (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13)

14. Ingressos financers. 32,89 726,41761 Ingressos Valors Represe.Deuta 706,68769 Altres Ingressos Financers 32,89 19,73

15. Despeses financeres. -1.650,04 -1.447,97662 Interessos de Deutes -974,99 -846,39669 Altres Despeses Financeres -675,05 -601,58

II) RESULTAT FINANCER (14+15+16+17+18) -1.617,15 -721,56

www.agenciatributaria.es

*1366674507037*Nº de Remesa: 00033030014

1366674507037Nº Comunicación:

Documento firmado electrónicamente (R.D. 1671/2009). Autenticidad verificable mediante Código Seguro Verificación D9JZX4KF6AAWPJR2 en www.agenciatributaria.gob.es

Delegación Especial de CATALUÑA

Administración de VIA AUGUSTA

VI AUGUSTA, 197

08021 BARCELONA (BARCELONA)

Tel. 932374180

ASSOCIACIO CULTURAL CASA ORLANDAI

CALLE JAUME PIQUET 23

08017 BARCELONA

BARCELONA

CERTIFICADO

Nº REFERENCIA: 20135865370

Presentada la solicitud de certificado acreditativo de estar al corriente en el cumplimiento de las obligacionestributarias, por:

N.I.F.: G64509987 RAZÓN SOCIAL: ASSOCIACIO CULTURAL CASA ORLANDAIDOMICILIO FISCAL: CALLE JAUME PIQUET NUM 23 08017 BARCELONA

La Agencia Estatal de Administración Tributaria,

CERTIFICA: Que conforme a los datos que obran en la Agencia Tributaria, el solicitante arriba referenciadose encuentra al corriente de sus obligaciones tributarias de conformidad con lo dispuesto en el artículo 74.1del Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gestión e inspección tributaria y dedesarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicación de los tributos, aprobado por el RealDecreto 1065/2007, de 27 de julio.

El presente certificado se expide a petición del interesado, tiene carácter de POSITIVO y una validez dedoce meses contados desde la fecha de su expedición, salvo que la normativa específica que requiere lapresentación del certificado establezca otro plazo de validez. Este certificado se expide al efecto exclusivomencionado y no origina derechos ni expectativas de derechos en favor del solicitante ni de terceros, nopudiendo ser invocado a efectos de la interrupción o la paralización de plazos de caducidad o prescripción,ni servir de medio de notificación de los expedientes a los que pudiera hacer referencia, sin que su contenidopueda afectar al resultado de actuaciones posteriores de comprobación o investigación.

Documento firmado electrónicamente (Real Decreto 1671/2009) por

la Agencia Estatal de Administración Tributaria, con fecha 30 de

octubre de 2013. Autenticidad verificable mediante Código Seguro

Verificación D9JZX4KF6AAWPJR2 en www.agenciatributaria.gob.es.

CERTIFICADO DE SITUACIÓN DE COTIZACIÓN

REFERENCIAS ELECTRÓNICASId. CEA: Fecha: Código CEA: Página:

CFPPQXA1FOXI 30/10/2013 Y6XM3-AWHD3-WSUKM-7UPQL-6VJ6W-IWWTR 1Este documento no será válido sin la referencia electrónica.La autenticidad de este documento puede ser comprobada mediante el Código Electrónico de Autenticidad en la Sede Electrónica de la Seguridad Social.

Según los antecedentes obrantes en esta Tesorería General de la Seguridad Social constala siguiente información a la fecha de expedición de este informe:

Nombre:ASSOCIACIO CULTURAL CASA ORLANDAI

C.I.:0G64509987

C.C.C. principal:0111 08156171339

Identificadores asociados:SIN IDENTIFICADORES ASOCIADOS.

NO tiene pendiente de ingreso ninguna reclamación por deudas ya vencidas con la Seguridad Social.

Y para que conste, a petición del interesado, se expide la presente certificación que no originará derechos ni expectativas de derechos a favor del solicitante o de terceros, ni podrá ser invocadapara interrupción o paralización de plazos de caducidad o prescripción ni servirá de medio de notificación de los expedientes a que pudiera hacer referencia, no afectando a lo que pudiereresultar de actuaciones posteriores de comprobación o investigación al respecto.

Madrid, a 30 de Octubre de 2013LA SUBD. GRAL. RECAUDACION PERIODO VOLUNTARIO

ESTHER HERRERA GONZALEZ