Modelo de acreditación para programas de educación superior

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MODELO DE ACREDITACIÓN PARA PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR TENIENTE SEGUNDO SN (O) CLAUDIA NATALIA MELGAR CRUZ

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MODELO DE ACREDITACIÓN PARA

PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TENIENTE SEGUNDO SN (O) CLAUDIA NATALIA MELGAR CRUZ

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ANTECEDENTESCalidad en educación superior

Política Publica

Proyecto Educativo Nacional

2021

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ANTECEDENTES

Calidad de educación

Contexto de desarrollo

Modelo de Acreditacion

Yamada et al

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ANTECEDENTES

Ley 287740 (2006)

Reglamento de ley (2007) Garantía social

Educación publica y

privada de calidad

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ANTECEDENTES Primer modelo: 2009

SUNEDU: 2014

Consejo directivo Ad Hoc: agosto 2014

Estándares básicos de calidad, como los de mayor exigencia,

propios de la acreditacion

Ley 30220: licenciamiento, mecanismo que consiste en el

establecimiento y verificación de condiciones básicas de calidad

Resolucion Minisiterial 396-2014, se establecen funciones

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ANTECEDENTES

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ANTECEDENTESLey N° 28044: Ley General de Educación

Ley N° 30220: Ley Universitaria

Ley N° 28740: Ley del Sistema nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa

Decreto Supremo N° 018-2007-ED: Reglamento de la ley 28740

Decreto Supremo N° 016-2015MINEDU: constituye el grupo de trabajo de evaluación del SINEACE

Resolución del consejo directivo N° 007-2015-SUNEDU/CD: Reglamento del procedimiento de licenciamiento para universidad publicas o privadas con autorización provisional o definitiva.

MARCO LEGAL

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CONCEPTO DEL NUEVO MODELO

EDUCACIÓN Derecho humano fundamental y

bien publico irrenunciable

Enfoques de equidad y pertinencia.

Personas de realización ética, intelectual, artística, cultural, afectiva, física y

religiosa

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CONCEPTO DEL NUEVO MODELO

Formación integral

Contribución al desarrollo

Desarrollo de capacidades

Estándares se convierten en referente de calidad

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CONCEPTO DEL NUEVO MODELOInformación confiable y oportuna, disponible y accesible para todos los actores del sistema universitario

Fomento para mejorar el desempeño, entendido como el conjunto de medidas dirigidas principalmente por el Estado, orientadas a la promoción y consolidación de una cultura de calidad y de mejora continua de todo el sistema universitario

Acreditación para la mejora continua, entendida como la garantía socialmente reconocida que bridan el estado sobre la calidad de una institución o un programa de estudios conducentes a obtener un grado académico.

Licenciamiento como garantía de condiciones básicas de calidad, entendido como la verificación y conrol de dichas condiciones qu permite autorizar la provision del servicio educativo superior universitario

POLITICAS

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CONCEPTO DEL NUEVO MODELO

MODELO

Giro significativo en la concepción de la evaluación de la calidad educativa

Evaluación de la calidad: proceso formativo que ofrece análisis de quehaceres

Cambios para mejorar de manera progresiva y permanente

Fortalecimiento de la capacidad de autorregulación e instalación de cultura de calidad institucional

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ESTRUCTURA DEL MODELO

SINEACE: identifica 4 categorías1.Formación integral2.Gestión estratégica3.Soporte institucional4.resultados

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ESTRUCTURA DEL MODELO

Educación superior

universitaria

Entorno institucional

Egreso de estudiantes

Basado en la misión y la

visión

Desarrollando los valores

objetivo

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ESTRUCTURA DEL MODELO

Elementos del proceso de formación deben recibir el soporte institucional para alcanzar los resultados deseados

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ESTRUCTURA DEL MODELO

GESTION ESTRATEGICA

PROGRAMA DE

ESTUDIOS

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ESTRUCTURA DEL MODELO

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MATRIZ DE ESTANDARES

Análisis y valoración

¿Qué se propone el programa de estudios?

¿Qué efectivamente se realiza?

¿Qué obtiene como resultado?

¿Qué tiene que hacer para mejorar?

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MATRIZ DE ESTANDARES

Conformada por 4 dimensiones, 12 factores

y 34 estándares

Debe explicarse con evidencias verificables y

sustentar el cumplimiento del estándar

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MATRIZ DE ESTANDARES

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EVALUACIÓN EXTERNA

EVALUACIÓN EXTERNA

Verificar el logro de estándares del SINEACE

Oportunidad de identificar fortalezas

buenas practicas y retos para la mejora continua

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GRACIAS