Pensamiento Fragmentado. Clase #02 - 03.05.12

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Pensamiento Fragmentado Clase #02 / 03.05.12 Rodrigo Reyes Restrepo

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Cómo enfrentarse al caos con nociones de fragmentación, organización y categorización.

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Pensamiento FragmentadoClase #02 / 03.05.12

Rodrigo Reyes Restrepo

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¿Cómo enfrentarse al caos?Nociones de Agrupación & Categorización

Clase #02

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Index.

El poder subestimado de las listas.

Fragmentación y pensamiento crítico.

Tipos de estructuras.

Herramientas de organización.

Campaña contra el “etc.”.

Ejercicio final.

e

Pensamiento Fragmentado

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El poder subestimado de las listas.1.

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Con mucha frecuencia tenemos ideas difusas.

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“No sé porqué, pero no me gustó…”

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“La presentación no me convenció”.

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“Es que no es fácil. Son muchas cosas”.

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“Es que no es fácil. Son muchas cosas ”.

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muchas cosas

¿Cuántas?

¿Cuáles?

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Responder estas preguntas es un ejercicio de fragmentación.

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Difusión ≠ Fragmentación

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Fragmentar =Fragmentos comprensibles de información.

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Fragmentar = Aterrizar / “masticar”

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muchas cosas

1. Incumplimiento.2. Muy costoso.3. Baja calidad.4. Cero diferenciación.

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Al hacer una lista, empezamos a identificar fragmentos que luego podemos agrupar en bloques.

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Esto implica pensar; entender un contexto.Juzgar. Diseñar un marco de referencia.

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Hacer listas es un ejercicio muy poderoso para organizar cualquier cosa, por compleja que sea...

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…porque permite fragmentar todas las tareas en sub-procesos afines.

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Un ejemplo del día a día:

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01 02 03

04 05 06

07 08 09

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Ejercicio Rápido

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Van a ver dos palabras. Digan a qué conjunto pertenecen.

A medida que vayan viendo una nueva palabra, adivinen el nuevo conjunto.

1.

2.

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León

Tigre

Perro

Ratón

Oso

Tiburón

Pájaro

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Las listas deben ser claras, y todos sus elementos deben pertenecer al mismo conjunto.

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El ejercicio de separar peras y manzanas es el primer paso para organizar estratégicamente.

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Fragmentación y pensamiento crítico.2.

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Un ejemplo real y reciente:

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Hay algo que no me gusta.

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Tipografía

Color

Orientación

Interlineado

Diferenciación

Recordación

Impacto

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

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Tipografía

Color

Orientación

Interlineado

Diferenciación

Recordación

Impacto

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Diseño

Comunicación

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Tipografía1.

Color2.

Orientación3.

Interlineado4.

Diseño

Diferenciación5.

Impacto6.

Recordación7.

Comunicación

Criterios de Juicio

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El Digital IQ Index de L2:

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L2 es un think tank digital. Produce reportes bastante serios que son un referente de la industria.

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Análisis estructural:

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Site – 25%

Digital Marketing – 25%

Social Media – 25%

Mobile – 25%

Functionality & Content – 75%

Brand Translation – 25%

SearchEmailInnovationBlog Presence

FacebookTwitterYoutube

Mobile SiteiOSOther ApplicationsInnovation

AestheticsMessaging & Interactivity

TechnologyNavigation & SearchHome PageUser AccountContentCustomer ServiceInteractivity & Innovation

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

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Eso, entre otras cosas, es lo hermoso de la estructura.

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Es la base de todo. Es replicable. Trasladable.Extrapolable y reutilizable.

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Tipos de estructuras.3.

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Site – 25%

Digital Marketing – 25%

Social Media – 25%

Mobile – 25%

Functionality & Content – 75%

Brand Translation – 25%

SearchEmailInnovationBlog Presence

FacebookTwitterYoutube

Mobile SiteiOSOther ApplicationsInnovation

AestheticsMessaging & Interactivity

TechnologyNavigation & SearchHome PageUser AccountContentCustomer ServiceInteractivity & Innovation

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

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Estructuras / Árboles

Site – 25%

Functionality & Content.

Brand Translation

Technology

Navigation & Search

Home Page

User Account

Content

Customer Service

Interactivity & Innovation

Aesthetics

Messaging & Interactivity

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

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Categoría Principal

Nivel 2

Nivel 2

Nivel 2

Nivel 3

Nivel 3

Nivel 3

Estructuras / Árboles

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Estructuras / Causalidad

Linealidad

Para que pase B, tiene que haber pasado A.

A B C

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Estructuras / Moléculas ( o Hub and Spoke )

Centralización / Dependencia

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Estructuras / Sistemas

Interrelación / Interdependencia

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Las estructuras organizacionales de Jeremiah Owyang:

web-strategist.com/blog

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Ejercicio Rápido

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Los Captcha son esas casillas de verificación con las que frecuentemente demostramos que somos

humanos.

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Esta es la versión común, que le exige a uno leer palabras con cierto grado de dificultad.

( es una época extraña )

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( lo dicho: es una época extraña )

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( imágenes )

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( acciones )

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Diseñen al menos tres tipos diferentes de Captcha.

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Mi propuesta:

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Resolver ecuacionesIdentificar piezas ( de maquinaria )Describir emocionesDecir qué animal es más peligrosoetc…

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Herramientas de organización.4.

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Estas son algunas herramientas que pueden ayudar a organizar la información y el tiempo.

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NetvibesSimpleNoteDelicious

Google Alerts

If This, Then That

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Organiza feeds ( RSS de blogs, medios, etc, ) por pestañas.

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Simpleza / solo texto ( sin formato ) + Tags ( clave )Se actualiza automática e instantáneamente

Es accesible desde todos los dispositivos ( ubicuidad )

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La evolución de los FavoritosLinks organizados por Tags

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Los links pueden organizarse también por StacksLos favoritos de la gente se convierten en una galería organizada

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( brillantemente simple )

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If thenvariable variable

( estructuralmente ilimitado )

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Campaña contra el “etc.”.5.

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Un tip de despedida:

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etc.

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Si quieren practicar y ejercitar el pensamiento fragmentado en el día a día, eviten el “etc.”.

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Al hacer listas, intenten al menos listar 3 ó 4 elementos, en vez de hacer “1, 2, etc.”.

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Pronto se va a convertir en un hábito, y van a empezar a ser mejores determinando conjuntos.

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La tarea es traer los casos en los que han reemplazado el etcétera por más elementos de

una lista

( y contarnos qué aprendieron del ejercicio ).

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Próxima clase:

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Nada es lo que parece.Relatividad + Frameworks de análisis

Clase #03

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Nos vemos.