Pla Estratègic

Objectius Estratègics

Projectes de desenvolupament

Accions de projecte

Responsable Seguiment

Cercar noves formes de finançament on les TIC i l'e-learning apareguin com a cohesionador de les noves estratègies de la Universitat. Posada en marxa

d'un centre de formació per a treballadors amb la col·laboració de la "Cámara Regional de Comercio de Valparaíso".

Definició de col·laboració amb la "Cámara Regional de Comercio de Valparaíso".

Rectorat de la Universitat.

No aplica

Definició de programes formatius a desenvolupar.

Vicerectorat acadèmic

Quinzenal

Implantació d’una plataforma d’aprenentatge.

Departament de tecnologia

Quinzenal

Difusió de les accions proposades.

Vicerectorat de Màrqueting i Comunicació

Quinzenal

Posada en marxa de prova pilot.

Unitat de coordinació pedagògica

Quinzenal

Inici d'una Escola d'idiomes moderns (on-line) amb abast per a tots els països de parla castellana de llatinoamèrica.

Definició de recursos necessaris per la posada en marxa.

Vicerectorat econòmic

No aplica

Definició de programes formatius a desenvolupar.


Quinzenal

Implantació d’una plataforma d’aprenentatge.

Departament tecnològic

Quinzenal

Difusió de les accions proposades.


Quinzenal

Posada en marxa de prova pilot.


Quinzenal

Convenis de col·laboració i patrocinis del sector privat amb l'àmbit de recerca de la Universitat.

Recerca de possibles col·laboradors.

Vicerectorat de relacions externes

Mensual

Definició de convenis de col·laboració individuals.


Mensual

Promoció dels convenis signats.


Mensual

Potenciar el lloguer d'espais de la Universitat per a conferències o trobades d'institucions externes.

Adequació dels espais a llogar.

Afers generals (unitat responsable a cada facultat)

Mensual

Definició dels serveis a oferir.

Vicerectorat d’Economia + Vicerectorat d’arts i patrimoni

Trimestral

Difusió dels serveis entre clients i col·laboradors.


Mensual



Accions de projecte


Optimitzar i ampliar les infraestructures de la Universitat oferint el canal idoni per a les noves necessitats d'estudiants, docents i col·laboradors de la nostra Universitat.

Signatura de convenis de col·laboració amb les diferents institucions culturals de la ciutat de Valparaíso

Acords amb fons públics

Vicerectorat de relacions externes + Vicerectorat d’arts i patrimoni

Mensual

Acords amb fons privats

Vicerectorat de relacions externes + Vicerectorat d’arts i patrimoni

Mensual

Foment de l'ús de la biblioteca virtual de la Universitat de Chile. Diversificació dels recursos d'equipament multimèdia disponibles entre les diferents facultats.

Xerrades informatives amb els diferents membres de la comunitat educativa per explicar l’us de la nova eina.


Mensual

Promoció interna de la biblioteca virtual dins de la Universitat.

PAS de la biblioteca (Personal Administratiu i de Serveis)

Mensual

Inventari del maquinari disponible.

PAS de la biblioteca

Anual

Definició de pla d’optimització i repartiment del maquinari disponible.

PAS de la biblioteca

Anual

Compra dels recursos necessaris en funció del pressupost disponible i de les necessitats de les facultats.

Vicerectorat d’Economia

Anual

Implantació de d'un procediment de planificació de les aules multimèdia de la Universitat.

Recollida de necessitats de les diferents facultats.


Anual

Inventari de maquinari.


Anual

Distribució del maquinari en funció de les necessitats.


Trimestral

Compra dels recursos necessaris en funció del pressupost disponible i de les necessitats de les facultats.


Anual

Ampliació dels equips tecnològics a les aules.

Recollida de necessitats de les diferents facultats.

Afers generals Mensual

Distribució dels recursos disponibles en funció de les necessitats.


Mensual

Ampliació dels accessos a internet pels membres de la comunitat universitària.

Creació d’un campus virtual per a la comunitat educativa de la Universitat.

Departament tecnològic + Unitat de coordinació pedagògica

Mensual

Distribució de punts d’accés.


Trimestral

Difusió de clau d’ususari i contrasenya per als membres de la comunitat educativa.


Anual

Ampliació de la xarxa i la connectivitat.

Nova contractació e paquet de dades per la Universitat.


Mensual

Implantació de zones wifi o de lliure conexió per a membres de la comunitat.


Mensual

Creació d’aliances amb organismes públics i empreses privades per l’abaratiment del

Recerca de possibles “partners” teconologics.

Vicerectorat de relacions externes + recerca

Mensual

Signatura de Vicerectorat de Mensual

material tecnològic pels estudiant, professors i personal

convenis de col·laboració.

relacions externes + recerca

Difusió dels convenis assolits.

Vicerectorat de Màrketing i Comunicació

Mensual



Accions de projecte


Capacitar tecnològicament els treballadors, docents i no docents, de la Universitat, gestors del canvi de paradigma.

Increment de la formació per a docents en totes les àrees relacionades amb les TIC i el domini de la tecnologia com a eina de treball.

Definició de mapa de competències dels membres, docents, de la comunitat educativa.

Vicerectorat acadèmic + departament de tecnologia + Unitat de coordinació pedagògica

Anual

Definició de pla docent adequat a les necessitats formatives detectades.

Unitat de coordinació pedagògica Anual

Proposta de formació en funció de les diferents capacitats.

Unitat de coordinació pedagògica Semestral

Increment de la formació per a no docents en totes les àrees relacionades amb les TIC i el domini de la tecnologia com a eina de treball.

Definició de mapa de competències dels membres, docents, de la comunitat educativa.


Definició de pla docent adequat a les necessitats formatives detectades.


Proposta de formació en funció de les diferents capacitats.


Incentivació i reconeixement als docents per l’ús de

Definició de reordenament horari en funció de

Vicerectorat Acadèmic

Anual

les TIC a les aules amb una reducció de la càrrega lectiva per tal de fer efectiva la introducció de les TIC com a part d’una millora en la gestió del canvi.

l’ús de les TIC

Proposta al claustre de les condicions definides.


Anual

Reordenament horari en funció de les possibilitats i dels candidats voluntaris.


Anual

Impuls al disseny i a la creació de continguts com a material de suport en l’aprenentatge online.

Creació d’un departament de disseny tecnopedagògic, suport de docents.


-

Proposta de millora i adequació dels materials disponibles amb l’ús de les TIC.

Unitat de Continguts recentment creada

Semestral

Difusió de les propostes de millora i de solucions per a l’adaptació de classes convencionals.

Unitat de Continguts recentment creada

Semestral



Accions de projecte


Implantar un pla d'incentius professionals per a docents i estudiants promovent la innovació i la recerca com a base de la nova concepció estratègica.

Planificació d'intercanvis de Docents investigadors amb universitats internacionals.

Planificació de jornades de coneixement inter universitats.


Anual

Recerca de Universitats disposades a fer intercanvis.


-

Signatura de convenis amb les Universitats més adients.


-

Concurs d'investigació entre les diferents facultats amb incentius per les més actives

Establiment de les bases del concurs.

Vicerectorat de recerca

-

Difusió de les bases del concurs entre tots els membres de la comunitat educativa.

Vicerectorat de màrqueting i comunicació

-

Foment de la participació mitjançant xerrades als claustres de les diferents facultats.


-

Recerca de recursos i mecenes per al finançament dels premis.


-

Pla de Beques per a Planificació amb Vicerectorat -

docència interna d'alumnes amb altes qualificacions.

les diferents facultats de llocs de treball docent i investigador.

acadèmic + Vicerectorat de recerca

Definició de programa de beques per a alumnes brillants.


-

Establiment de les bases per participar en els processos de selecció.


-

Selecció de candidats en funció de l’expedient acadèmic.


-



Accions de projecte


Millorar la satisfacció dels alumnes de la Universitat, protagonistes principals del procés d'aprenentatge.

Iniciatives de col·laboració amb les associacions d'estudiants de la Universitat.

Creació d’un cens d’associacions d’estudiants.


Anual

Definició de paquet de recursos disponibles.


Semestral

Repartiment de recursos entre les associacions censades.


Semestral

Col·laboracions amb centres esportius de la ciutat

Signatura de convenis amb diferents espais esportius de la ciutat.


-

Promoció i difusió de preus especials per a alumnes de la Universitat.


Anual

Creació de lligues esportives internes entre membres de

Associació d’estudiants

Semestral

la comunitat educativa.



Accions de projecte


Incrementar de l'oferta educativa per tal d'assolir una major cobertura.

Increment de nous post-graus semipresencials i virtuals.

Definició dels post-graus a incloure per les diferents facultats.


Anual

Selecció dels post-graus més adients per fer la prova pilot.


Anual

Programació dels post-graus seleccionats.


Anual

Diversificació de l’oferta de formació contínua d’acord amb les capacitats acadèmiques disponibles.

Estudi de mercatVicerectorat acadèmic

Anual

Explotació de dades i anàlisi de resultats


Anual

Presentació de resultats al consell rector


Anual



Accions de projecte


Crear càtedres d’e-learning pel desenvolupament d’activitats paral·leles a l’educació tradicional.

Atorgament de noves càtedres d’e-learning per tal de reconèixer el desenvolupament dels nous projectes d’e-learning.

Definició de programa de càtedres


Anual

Establiment de les bases per participar en els processos de selecció.

Vicerectorat acadèmic + Departament tecnològic

Anual

Selecció de candidats en funció de l’expedient acadèmic.


Anual

Creació d’equips interdisciplinars per desenvolupar, investigar i avaluar noves metodologies d’ensenyament

Disseny de la missió, objectius i estratègies de la nova unitat que coordinarà els equips


-

aprenentatge vinculades amb els processos tecnològics educatius.

Assignació de recursos


Anual

Contractació de personal

Recursos humans -



Accions de projecte


Aprofitar la introducció de les TIC com a motor de canvi per impulsar metodologies pedagògiques més centrades en l’estudiant.

Potenciació d’aquestes metodologies a partir de la implantació de formació semipresencial i virtual.

Introducció als plans d’estudi tradicionals de, com a mínim, 1 assignatura virtual o semipresencial

Vicerectorat acadèmic + Unitat de coordinació pedagògica + Unitat de materials

Anual

Conscienciació dels docents de la necessitat de canvi pedagògic a partir de la pràctica reflexiva.

Disseny d’una campanya de màrqueting de consum intern per fomentar la implicació del personal en les noves metodologies


Anual

Realització de tallers, debats i altres activitats relacionades amb el canvi pedagògic

Vicerectorat de màrqueting i comunicació + Unitat de biblioteques

Mensual

Comunicació del compromís del rectorat en potenciar aquesta conscienciació


Anual

Disseny i planificació de programes adreçats a l’ús pedagògic de metodologies centrades en l’estudiant.

Redisseny gradual dels plans docents per incorporar l’ús intensiu de les TIC l’aula tradicional


-

Adaptació gradual dels materials dels plans docents tradicionals

Unitat de Continguts

-

Implantació dels nous materials

Departaments universitaris

Anual

Pla Estratègic

Documents

Transcript of Pla Estratègic