PLA PER A LA MILLORA DE LA COMPETITIVITAT ... acció 12-13.pdfMemòria d’actuació 2012-2013 4...

Pla

estr

atè

gic

Va

llès A

va

nça

20

08

-2

01

3

PLA PER A LA MILLORA DE LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL I L’OCUPACIÓ 2012 – 2013

Un repte pels actors públics i privats al Vallès Occidental promogut per Copevo

MEMÒRIA D’ACTUACIÓ 2012- 2013

El Vallès Occidental, setembre de 2011

Realitzada: abril 2014. Vallès Occidental

Memòria d’actuació 2012-2013 3

ÍNDEX

CONTEXT SOCIOECONÒMIC 2012-2013 ......................................... 4

RESUM GENERAL DEL PLA D’ACTUACIÓ 2012-2013 ........................ 5

Presentació, context i criteris d’execució

Els 10 objectius territorials del pla

Resultats generals

ACTIVITAT REALTIZADA PER ÀMBIT I OBJECTIU TERRITORIAL .......... 10

1. Promoure el sòl industrial vacant, la localització d’activitats i el posicionament territorial

2. Millorar la presència exterior de les pimes industrials

3. Fomentar i donar suport als emprenedors i la consolidació inicial de noves empreses

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació entre empreses

5. Augmentar la relació entre les empreses i el sistema territorial d’innovació

6. Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar la inserció laboral dels joves

8. Desenvolupar les competències professionals de les persones treballadores en situació d’atur amb baixa ocupabilitat i millorar la seva acreditació professional

9. Garantir els serveis d’intermediació laboral a les persones desocupades en situació d’atur

10. Actuar intensivament en els barris i municipis amb més alta taxa d’atur

Objectius transversals


CONTEXT SOCIOECONÒMIC 2012-2013

POBLACIÓ

L’1 de gener del 2013 la població a la comarca arriba a 898.921 persones, 748 més respecte l’any anterior, xifra que suposa el 12% de Catalunya. La distribució per municipis es manté força estable, essent Terrassa i Sabadell les dues ciutats més poblades de la comarca, amb el 45% del total, però no són les que més han crescut.

Al llarg dels últims tretze anys, la població ha crescut progressivament, si bé, a partir de l’any 2010 l’evolució de la variació anual mostra un alentiment important en tots els àmbits territorials. En contrast amb la dinàmica general de decreixement de població, a la comarca, l’any 2013 onze municipis registren un increment.

En comparació al conjunt de Catalunya, l’any 2013 la comarca presenta un població lleugerament més jove, amb una major concentració de població en els grups de 0 a 19 anys, i també menys envellida, amb menys població en els grups majors de 60 anys.

ACTIVITAT ECONÒMICA

Segona comarca en nombre de treballadors afiliats (11%), empreses (10%) i aportació al PIB (11%), per darrera el Barcelònes. Concentra el 17% de la indústria productiva catalana i el 26% dels assalariats/des de la comarca són industrials.

Els autònoms representen el 18% del total de persones ocupades (assalariats i autònoms), amb una relació de més de dos autònoms per empresa de la comarca.

Procés constant de transvasament d’activitat econòmica i d’efectius de la indústria cap el sector serveis i, en últims anys, important reducció del sector de la construcció. Cal assenyalar la tendència al reequilibri poblacional i econòmic al llarg de les darreres dues dècades, amb forts creixements dels municipis petits i mitjans.

OCUPACIÓ

Els llocs de treball localitzats al territori a finals del 2013 van ser de 315.016 llocs de treball (assalariats i autònoms). L’any 2013 és el que registra menys pèrdua de teixit socioeconòmic del cicle de crisi, allunyant-se de les fortes pèrdues d’activitat del 2012.

L'evolució general mostra una reducció dels llocs de treball en el conjunt de sectors econòmics a excepció del comerç, hostaleria i turisme.

La població en situació d’atur l’any 2013 va ser d’un promig de poc més de 85.000 persones, xifra que suposa un petit increment d'aturats a la comarca respecta l'any anterior, aturant però la forta tendència a l’alça dels darrers anys.

La taxa d’atur d’estimada un 18% de promig l’any 2013, patint també un petit augment igual que els desocupats registrats. Igual que abans de la crisi, la taxa es situa entre el promig de la mitjana catalana i l’estatal. Canvi estructural en la distribució de les prestacions: el 40% no en rebien cap prestació, gairebé el doble que al 2008.


RESUM GENERAL DEL PLA D’ACTUACIÓ

PRESENTACIÓ, CONTEXT I CRITERIS D’EXECUCIÓ

El tercer i darrer pla d’actuació bianual del Pla Estratègic Vallès Avança 2008-2013, Pla per a la millora de la competitivitat empresarial i l’ocupació 2012-2013. Un repte pels actors públics i privats al Vallès Occidental promogut per Copevo, va ser elaborat el darrer trimestre del 2012.

Bona part de les propostes i filosofia plantejada partia de les conclusions i propostes de l’espai de participació territorial Fòrum Vallès Emprèn, de l’experiència adquirida en els anteriors dos plans d’acció i, finalment, del context i plans d’actuació generals a nivell català, espanyol i europeu.

El conjunt del context territorial, socioeconòmic i les referències i relació amb els plans superiors es troben recollides en el document del propi pla. Tot i així, es creu oportú ressaltar els criteris que es van seguir a l’hora de fer-ne la seva elaboració:

- No es tractava d’un recull de tot el que es fa ni el que es pot fer a la comarca pel desenvolupament econòmic i l’ocupació, sinó d’aquells propòsits que constitueixen les seves prioritats per treballar amb una nova metodologia per dos anys concrets.

- Es formulava per donar un salt endavant en la coordinació i cooperació de les accions del Govern al territori i de l’eficàcia i eficiència de les actuacions dels actors comarcals.

- Partia del fet que convé una alineació més gran i una cooperació efectiva dels diversos actors en relació a aspectes prioritaris per assolir impactes rellevants.

- Es plantejava amb objectius específics i concrets en el període, amb resultats mesurables.

- Cercava una millor eficàcia i eficiència de programes i recursos en curs o disponibles. No era un programa a part, per bé que podia tenir objectius i operativa singulars.

- Es pretenia fer operatiu mitjançant un acord entre el Departament d’Empresa i Ocupació i el Copevo, que actuava de promotor i coordinador.

- Cadascun dels objectius es preveia que fossin executats per membres de Copevo referents del territori amb la participació oberta a entitats i institucions més enllà dels consorciats.

D’acord amb els criteris exposats, pel correcte desplegament inicial del pla, i tal i com ja es detallava en el document, era necessari un treball previ que garantís la seva posada en marxa en termes financers i operatius. Concretament, a partir d’un acord entre el Copevo i el Departament d’Empresa i Ocupació (DEiO) i, posteriorment, amb la


planificació amb les institucions del territori encarregades de desenvolupar les actuacions. Amb aquesta finalitat, es van fer diferents reunions de treball amb l’agència de competitivitat de la Generalitat (ACCIÓ) en la qual es van abordar els continguts específics a partir de les línies de treball del pla; no fou possible de realitzar en el cas del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) per les línies vinculades a les polítiques actives d’ocupació. Malgrat les reunions realitzades, una de les premisses importants pel correcte desenvolupament del pla, d’un acord ampli de col·laboració del territori a través del Copevo amb la Generalitat de Catalunya, no s’acabà plasmant.

D’altra banda, des del SOC es comença a treballar en les bases de la futura Llei d’Ocupació, prevista d’aprovar abans de finalitzar la legislatura vigent, i en el contingut del qual el Copevo hi va participar a través de la comissió específica de la FMC (Federació Municipis de Catalunya).

Tot i aquestes dificultats inicials, Copevo ha intentat focalitzar les seves prioritats d’actuació durant els anys 2012-2013 en base les línies específiques identificades a partir de les possibilitats del conjunt de convocatòries i serveis desenvolupats.

Així doncs, la present memòria d’actuació i gestió dels anys 2012-2013 recull l’activitat realitzada per Copevo en base a la previsió i objectius del pla, i presenta les principals línies de treball i projectes desenvolupats.

ELS 10 OBJECTIUS TERRITORIALS DEL PLA

A continuació es presenten els 10 objectius que es van considerar prioritaris de desenvolupar a la comarca del Vallès Occidental de forma coordinada.

Els 10 objectius territorials prioritaris 1. Promoure el sòl industrial vacant, la localització d’activitats i el posicionament

territorial


3. Fomentar i donar suport als emprenedors i la consolidació inicial de noves empreses

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació entre les empreses


6. Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar la inserció laboral dels joves

8. Desenvolupar les competències professionals de les persones treballadores en situació d’atur amb baixa ocupabilitat i millorar la seva acreditació professional

9. Garantir els serveis d’intermediació laboral a les persones desocupades en situació d’atur



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trans

Accions locals per l'ocupació 2012 * * *

Foment desenvolupament local 2012 * * * * *

Formació Ocupacional *

INICIA *

Innovadors *

AODL *

Suport a la planificació estratègica 2013 *

Joves per l'ocupació * *

Aturats llarga durada *

IPIS *

REINICIAT * *

Suma't *

ILOQUID *

XBMQ 2011, pòrroga (Diputació de Barcelona) *

XBMQ 2012 (Diputació de Barcelona) * * * * *

XBMQ 2013 (Diputació de Barcelona) * * * * *

Convenis col·laboració serveis ens locals * * *

Objectius territorials

Les dues primeres convocatòries són les úniques que van suposar una execució directa per part d'entitats consorciades

Els primers cinc objectius estaven dirigit a actuacions amb les empreses i, per tant, a la creació de llocs de treball, a partir de tres premisses: el naixement de noves empreses, el creixement de les ja existents i l’atracció de noves empreses en el territori. A partir del sisè objectiu, les actuacions estaven lligades a la millora de l’ocupabilitat del capital humà, per preparar i qualificar per cobrir els llocs de treball existents a la comarca.

Finalment, el pla també contemplava un seguit de tasques complementàries a mode d’objectius transversals, per garantir el seu seguiment i funcionament general, i que permetessin coordinar les accions a realitzar. Aquests foren:

- L’observació i anàlisi de la situació i dinàmica socioeconòmica

- L’organització i millora de la cooperació i la difusió i de les actuacions

- El seguiment operatiu i avaluació

D’acord amb la disponibilitat de recursos econòmics i tècnics del moment, el desplegament de l’activitat de Copevo s’ha fet a partir de les convocatòries que les administracions de la Generalitat de Catalunya i la Diputació de Barcelona van posar en marxa. En el quadre de continuació es pot veure la relació entre convocatòries i objectius territorials.


COPEVO

TotalExecució

xarxaaltres ens

1. Promoure el sòl industrial vacant i la localització d’activitats 811.000 152.520 19% 118.111 34.410 23%

2. Millorar la presència exterior de les pimes industrials 3.402.000 0% 0%

3. Donar suport als emprenedors i la consolidació inicial de noves empreses 5.040.000 137.027 3% 137.027 0%

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació de les empreses 1.350.000 76.130 6% 40.332 35.798 47%

5. Augmentar la relació entre les empreses i el sistema d’innovació 1.600.000 17.000 1% 0 17.000 100%

6. Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics 1.584.830 611.413 39% 340.548 270.865 44%

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar inserció laboral

joves3.135.000 470.729 15% 470.729 0%

8. Desenvolupar les competències professionals dels aturats amb baixa

ocupabilitat i millorar l’acreditació professional7.840.000 139.400 2% 139.400 0%

9. Garantir els serveis d’intermediació laboral als desocupats 6.186.000 1.585.217 26% 762.185 823.031 52%

10. Actuar intensivament en els barris i municipis amb més alta taxa d’atur 10.890.900 0% 0%

Objectius transversals 2.510.384 380.108 15% 326.816 53.293 14%

TOTAL 44.350.114 3.569.543 8% 2.335.147 1.234.396 35%

% altres

ens

DOTACIÓ

BIANUAL

PREVISTA

OBJECTIU% vers

total

RESULTATS GENERALS

Pels resultats de la present memòria d’actuació només es contempla aquella activitat que el Copevo n’ha fet la gestió i/o execució. No s’ha incorporat la informació dels programes que la resta d’agents vinculats al desenvolupament econòmic local han executat al Vallès Occidental i que també han incidit vers els objectius territorials.

a) Pressupost La dotació prevista per a l’execució en el conjunt del territori del pla bianual va ser de 44,4M€, l’execució realitzada per Copevo ha estat de 3,6M€, un 8% del total. Tal i com es pot veure en el quadre anterior, cada objectiu ha tingut una dotació pressupostaria molt diversa en relació a la previsió segons la participació de Copevo. Es poden distingir a grans tres entre:

- Sense intervenció directa (objectius 2 i 10)

- Amb intervenció baixa (objectius 3, 4, 5 i 8)

- Amb intervenció mitja-alta (objectius 1, 6, 7, 9 i transversal) Així mateix, un 35% de la intervenció gestionada pel Copevo ha estat executada part d’entitats consorciades, bàsicament d’ens locals, segons es detall al quadre següent:


Objectiu territorialpersones

beneficiàries

empreses

beneficiàries

cursos

realitzats

tallers

realitzats

participants

seminaris

1. Promoure el sòl industrial vacant i la localització d’activitats 47 106


3. Donar suport als emprenedors i la consolidació inicial de

noves empreses320 30 796

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació de les

empreses10 323

5. Augmentar la relació entre les empreses i el sistema

d’innovació18

6. Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics 836 56

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar

inserció laboral joves143 17

8. Desenvolupar les competències professionals dels aturats

amb baixa ocupabilitat i millorar l’acreditació professional837 133 26

9. Garantir els serveis d’intermediació laboral als desocupats 3.313 665 716

10. Actuar intensivament en els barris i municipis amb més alta

taxa d’atur

TOTAL 5.449 722 56 896 1.269

b) Indicadors de realització La previsió inicial de l’impacte anual de les realitzacions dels objectius territorials foren les següents: En aquest cas, no s’ha fet interrelació directe general amb l’activitat executada pel Copevo, ja que no totes les realitzacions han tingut la metodologia prevista en el pla. En aquest sentit, la informació pressupostària anterior serveix per visualitzar aquelles temàtiques vinculades als objectius territorials en els quals s’ha intervingut més. Quadre resum indicadores de realització principals:

Realitzacions al Vallès Occidental (dades anuals)

Objectius Aplicació objectius PDPA i PAIE

Propostes Pla

1. Promoure el sòl industrial vacant, la localització d’activitats i el posicionament

30 projectes 60

2. Millorar la presència exterior de les pimes industrials 50 empreses 315

3. Donar suport als emprenedors i la consolidació inicial de noves empreses

1.466 projectes 3.600

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació de les empreses 120 empreses 200


367 empreses 500

6. Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics n.d. 1.670 desocupats

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar la inserciólaboral dels joves

n.d. 1.900 desocupats

8. Desenvolupar les competències professionals dels aturats amb baixa ocupabilitat i millorar l’acreditació professional


9. Garantir els serveis d’intermediació laboral als desocupats n.d. 10.400 desocupats



Realitzacions al Vallès Occidental (dades anuals)

Objectius Aplicació objectius PDPA i PAIE

Propostes Pla

1. Promoure el sòl industrial vacant, la localització d’activitats i el posicionament

30 projectes 60

2. Millorar la presència exterior de les pimes industrials 50 empreses 315

3. Donar suport als emprenedors i la consolidació inicial de noves empreses

1.466 projectes 3.600

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació de les empreses 120 empreses 200


367 empreses 500

6. Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics n.d. 1.670 desocupats

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar la inserciólaboral dels joves


8. Desenvolupar les competències professionals dels aturats amb baixa ocupabilitat i millorar l’acreditació professional


9. Garantir els serveis d’intermediació laboral als desocupats n.d. 10.400 desocupats




ÀMBIT OBJECTIUS TERRITORIALS ACCIONS

1. Promoure el sòl industrial vacant i la

localització d’activitats

1.1.Promoció del territori i de l'oferta de sòl i sostre.

1.2.Xarxa de localització i comercialització público-privada de projectes

empresarials.

1.3.Millora en la gestió i serveis dels PAE.

1.4.Sistema d'informació dels PAE i butlletí territorial de bones notícies.

2. Millorar la presència exterior de les pimes

industrials

2.1.Sensibilització a l’exportació.

2.2.Diagnòstic empreses exportadores i diagnosi potencial exportador.

2.3.Accions d'identidicació i acompanyament individual a empreses per a la

posta en marxa d'activitat exportadora.

3. Donar suport als emprenedors i la

consolidació inicial de noves empreses

3.1.Accions d'informació, orientació i assessorament per a la creació d'empreses

3.2.Sensibilitació i foment de l'emprenedoria

3.4. Assessorament específic per a la consolidació d'empreses (de 0 a 3 anys)

3.5. Foment de l'emprenedoria als joves

4. Afavorir projectes innovadors i de cooperació

de les empreses

4.1. Foment de la cooperació empresarial i les aliances estratègiques

4.2. Experiències innovadores en els àmbits financer, coworking,

emprenedoria corporativa..

5. Augmentar la relació entre les empreses i el

sistema d’innovació

5.1. Difusió, transferència i cooperació entre centres de recerca i empreses

5.2. Suport a la participació de les empreses de la comarca als projectes

tractors catalans

6. Orientar el reciclatge professional vers

sectors estratègics

6.1.Elaboració de cinc plans de recilatge específics en els àmbits de: Comerç en

general i internacionalització, TIC en general i Xarxes de telecomunicacions,

Medi ambient en general i energia, Serveis a les persones,Turisme reunions i

actiu, Sector industrial

7. Prevenir l’abandonament escolar prematur i

prioritzar inserció laboral joves

7.1.Disseny i implementació d’experiències de formació i treball

7.2.Difusió d’itineraris d’èxit a joves provinents del fracàs escolar i de

l’abandonament prematur

8. Desenvolupar les competències professionals

dels aturats amb baixa ocupabilitat i millorar

l’acreditació professional

8.1.Competències bàsiques

8.2. Competències transversal

8.3. Pla de sensibilització i orientació envers l’acreditació de competències

9. Garantir els serveis d’intermediació laboral

als desocupats

9.1.Dispositius de recerca activa de feina per millorar l'ús adequat de canals i

eines.

9.2.Prospecció laboral per identificar les necessitats empresarials i la captació

d'ofertes.

9.3.Xarxa públic-privada d’intermediació.

9.4.Analitzar les demandes del teixit empresarial per elaborar directrius i

recursos per a la millora de l'ocupabilitat dels aturats.

10. Actuar intensivament en els barris i

municipis amb més alta taxa d’atur

10.1.Dispositius ocupacionals integrals als barris (orientació i formació).

10.2.Contractació laboral per actuacions a desenvolupar dins del barri.

10.3.Acitivació de les entitats socials del barri que poden recolzar la

dinamització i regeneració de l'activitat

10.4. Xarxes de col·laboració ciutadana d'inserció social i laboral

10.5. Anàlisis d'oportunitats de dinamització d'activitats en aquestes àrees

Pro

mo

ció

em

pre

sari

al, e

con

òm

ica

i ter

rito

rial

Mill

ora

ocu

pab

ilita

t ca

pit

al h

um

à

ACTIVITAT REALTIZADA PER ÀMBIT I OBJECTIU TERRITORIAL

Per a cadascun dels 10 objectius del pla es van establir un conjunt d’accions que, amb visió d’intervenció del conjunt d’agents que operen en aquests àmbits, es van determinar com a claus per al desenvolupament territorial. A continuació es presenta un quadre resum que relaciona àmbit, objectius i detall d’accions previstes.


A continuació es presenta la informació específica de les activitats desenvolupades o gestionades pel Copevo segons els àmbits i objectius del pla. Per a la seva presentació s’han ordenat les activitats segons tres tipologies:

Xarxes de cooperació i dinamització territorial

Activitats i serveis per a persones i/o empreses

Productes, eines i difusió Per a cada tipologia s’ha relacionat primerament les accions generals d’intervenció previstes en el pla i, posteriorment, s’exposen les activitats executades pel Copevo. Per a cada objectiu territorial també es detalla: el pressupost executat, les convocatòries a les quals s’ha accedit per disposar de finançament i les entitats que han col·laborat o participat. Cal tenir present que en relació a les accions locals s’ha incorporat el pressupost executat però no els continguts específics, l’activitat realitzada general s’ha incorporat en el conjunt d’indicadors de realització per a cada àmbit territorial. Finalment, per a cadascun dels dos àmbits generals de treball es detallen els indicadors de realització i impacte específics corresponent a l’agregat dels cinc objectius territorials de cada àmbit.


XARXES DE COOPERACIÓ I DINAMITZACIÓ TERRITORIAL

Accions del pla 1.1. Promoció del territori i de l'oferta de sòl i sostre 1.2. Xarxa de localització i comercialització públic-privada de projectes empresarials

Campanya promoció territorial: inserció d’anuncis publicitaris, aparició als mitjans de comunicació territorial i catalans, participació a networkings i fires especialitzades amb la finalitat d’atreure i mobilitzar els actors per captar i impulsar la localització de noves empreses al territori.

Xarxa de localització empresarial: creació d’una metodologia de col·laboració amb els ens locals, empreses immobiliàries i de serveis per oferir informació estratègica i ràpida a les demandes rebudes. 10 atencions realitzades durant el 2013.

Xarxa territorial de treball: col·laboració amb institucions supracomarcals (Generalitat de Catalunya, Incasòl, Diputació, Pacte Industrial), dinamització del grup territorial del projecte i suport a les iniciatives locals.

Manteniment de l’activitat empresarial als polígons: realització de 50 enquestes i 2 tallers participatius amb empreses del territori per identificar mesures per recolzar i mantenir l’activitat econòmica existent.

Diagnòstic TIC als polígons del Vallès Occidental: treball de camp (entrevistes operadors i empreses polígons) vers la situació de les TIC. Manual d’actuació. Activació propostes amb ajuntaments i empreses.

Cooperació i intercanvi d’informació amb els operadors de serveis bàsics als polígons: entrevistes amb les empreses operadores de serveis, recollida de la informació estratègica dels polígons, identificació de problemàtiques i acords de col·laboració per facilitar la instal·lació d’activitat.

PRODUCTES, EINES I DIFUSIÓ

Accions del pla 1.1. Promoció del territori i de l'oferta de sòl i sostre. 1.4. Sistema d'informació dels PAE i butlletí territorial de bones notícies.

Dinamització i actualització del Portal de polígons del Vallès Occidental www.copevo.cat/poligions

Catàleg de promoció territorial, del sòl i sostre públic i de l’oferta industrial als polígons

Cens d’empreses dels polígons

Estudis: Estat dels serveis i mesures per a la millora de les telecomunicacions als polígons del Vallès Occidental / Radiografia empresarial Vallès Occidental (2008-2013)

Butlletí mensual: Vallès bones notícies

Jornada Polígons industrials: actius territorials per a la promoció econòmica i la localització d’activitat

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 118.111€ Execució altres ens (accions locals): 34.410€

Convocatòries FDL, Pla Concertació Diputació 2012 i 2013, AODL (pla 2013)

Entitats Ajuntaments de la comarca, Agents socials (CECOT, CIESC, PIMEC, CCOO i UGT), Cambra Comerç de Sabadell, UPIC, Diputació de Barcelona i Generalitat de Catalunya

ACTIVITATS I SERVEIS PER A PERSONES O EMPRESES

Accions del pla 1.2. Xarxa de localització i comercialització públic-privada de projectes empresarials. 1.3. Millora en la gestió i serveis dels PAE

ÀMBIT: PROMOCIÓ EMPRESARIAL ECONÒMICA I TERRITORIAL

Objectiu 1: Promoure el sòl industrial vacant i la localització d’activitats

http://www.copevo.cat/poligions



Accions del pla 2.1. Sensibilització a l’exportació

Treball en xarxa programa Goexport: col·laboració directe amb el departament d’ACCIÓ encarregat de desenvolupar el programa al territori. Reunions de treball amb els agents encarregats d’implementar-lo (patronals) per donar cobertura a tots els municipis del territori.

Pressupost 0€

Convocatòries Cap

Entitats Patronals: CECOT, CIESC i PIMEC


Objectiu 2: Millorar la presència exterior de les pimes industrials



Accions del pla 3.1. Accions d'informació, orientació i assessorament per a la creació d'empreses

Servei comarcal suport emprenedoria: atenció a persones d’onze municipis que no disposen de recursos propis. A quatre d’ells s’activa un servei específic de prestació de serveis itinerants i estables, mantenint amb la resta una coordinació per atendre les persones interessades de forma puntual.

Xarxa comarcal de creació d’empreses: espai de coordinació amb les entitats que presenten serveis a la creació d’empreses, per compartir coneixements, recursos i recolzar la divulgació. Articulat a través de reunions puntuals, intercanvis d’informació a través del correu i divulgació d’informacions a través de la web.

Projectes Comenius Regio-Facing Youth Unemployment from its Very Beginning, participació conjunta amb els Ajuntaments de Badia del Vallès i Cerdanyola del Vallès del projecte transnacional amb l’objectiu de facilitar la integració de la cultura emprenedora als joves.

Informació i assessorament: atenció individualitzada, 524 persones han rebut informació sobre aspectes generals relatius a la posada en marxa d’un negoci. 276 persones han estat assessorades per definir un projecte, valorar la seva viabilitat o tramitar l’activitat. S’han complementat amb 6 accions de formació.

Sensibilització i foment de l’emprenedoria: 30 seminaris de sensibilització de cultura emprenedora i/o generació d’idees amb 300 participants. Són sessions de reflexió sobre les oportunitats de l’emprenedoria, la valoració del propi perfil com a persona emprenedora, i per estimular la generació d’idees.

Assessorament a la consolidació empresarial: 26 empreses beneficiàries d’un servei específic de seguiment per tal de recolzar la seva activitat i afavorir la consolidació i el creixement.

Foment de l’emprenedoria als joves: col·laboració amb altres agents d’educació i joventut per incorporar l’emprenedoria entre els eixos d’actuació, realitzant 25 seminaris. Activació de forma especial de la coordinació amb centres educatius per abordar la matèria d’emprenedoria a l’aula.

Elaboració de material didàctic per a la realització de les activitats i serveis

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 137.027 €

Convocatòries Inicia, Pla Concertació Diputació 2012 i 2013, convenis ens locals

Entitats Ens locals


Accions del pla

3.1. Accions d'informació, orientació i assessorament per a la creació d'empreses 3.2. Sensibilització i foment de l'emprenedoria 3.4. Assessorament específic per a la consolidació d'empreses (de 0 a 3 anys) 3.5. Foment de l'emprenedoria als joves


Accions del pla 3.2. Sensibilitació i foment de l'emprenedoria


Objectiu 3: Suport emprenedors i consolidació inicial de noves empreses


Participació activa en projectes territorials: Per compartir el plantejament de les actuacions i per divulgar i recolzar el seu desenvolupament: Accelera (PIMEC) i Cooperació, Innovació i Creativitat (Xarxa ACTE).

Sol·licitud projectes: presentació sol·licitud Divercoop, MED i UIP (europeus), Emprendemos Juntos (estatal).

Transferència en visites d’estudi: atenció durant una setmana a 8 delegacions de regions de Romania per fomentar l’intercanvi de bones pràctiques i promoure el contacte entre institucions per a la participació a projectes transnacionals. Participació projecte EMPLEA-NET, liderat per l’Ajuntament de Vélez-Màlaga amb l’objectiu de compartir bones pràctiques en l’àmbit de la creació d’empreses, els clústers, les oficines d’atenció a les empreses i els centres tecnològics com a iniciatives clau pel desenvolupament empresarial.

Cooperació i networking empresarial: 2 jornades per a Pimes, autònoms i persones emprenedores del Vallès Occidental per afavorir i potenciar que les empreses i persones incrementin la xarxa de contactes, i proporcionar eines i coneixements que les permetin continuar aquesta tasca: Vine amb problemes i marxa amb solucions i Millora i potencia la teva xarxa de contactes. Fes networking!

Accions de foment de l’Economia Verda: divulgació entre professionals i empreses sobre les tendències del mercat i les noves oportunitats que es generen entorn de l’economia verda, realització experiència pilot amb el seminari Economia verda: noves oportunitats, noves ocupacions a Badia del Vallès.

Sessió informativa Programa d’incentius 2012 - CCAMM (incentius a l’abast de les empreses del sector comerç, tramitació i exemples d’actuacions subvencionades en convocatòries anteriors).

Col·laboració jornada Los retos de la gestión de los residuos en el marco de la economía verde, amb el Consorci de Residus del Vallès Occidental.

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 40.332 € Execució altres ens (accions locals): 35.798€

Convocatòries FDL i Pla Concertació Diputació 2013

Entitats Ens locals


Accions del pla 4.1. Foment de la cooperació empresarial i les aliances estratègiques






Objectiu 4: Afavorir projectes innovadors i de cooperació de les empreses


Seminari Els recursos de la innovació i la seva transferència a les pimes

Difusió i dinamització portal web Recursos per a la innovació al Vallès Occidental, realitzat amb la col·laboració de la CECOT

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 0 € Execució altres ens (accions locals): 17.000€

Convocatòries FDL

Entitats Tots els agents del sistema d’innovació: centres recerca, universitats, xarxa TECNIO, ACCIÓ, empreses,...


Accions del pla 5.1. Difusió, transferència i cooperació entre centres de recerca i empreses


Objectiu 5: Augmentar la relació entre empreses i sistema territorial d’innovació


Seminaris dinamització territorial

Objectiu territorial Realització Participants Hores impartides

(1) Polígons 3 106 9

(4) Cooperació empresarial 12 323 42

Total general 15 429 51 Tallers emprenedoria

Municipi Realització Participants Hores impartides Promig hores

Badia del Vallès 10 66 34 3,4

Castellar del Vallès 2 24 8 4,0

Montcada i Reixac 7 113 25 3,5

Palau-solità i Plegamans 2 15 8 4,0

Polinyà 1 9 4 4,0

Ripollet 6 55 20 3,3

Sant Quirze del Vallès 2 38 8 4,0

TOTAL 30 320 106 3,5 Seminaris emprenedoria

Municipi Realització Participants Hores impartides Promig hores

Badia del Vallès 21 198 45 2,1

Seu Copevo 11 135 27 2,5

Matadepera 1 6 4 4,0

Montcada i Reixac 12 195 27 2,3

Palau Solità i plegamens 10 85 28 2,8

Polinyà 1 8 1 1,0

Ripollet 8 98 21 2,6

Terrassa 2 47 7,5 3,8

Ullastrell 1 12 2 2,0

Vacarisses 1 12 1 1,0

TOTAL 68 796 164 2,4


INDICADORS DE REALITZACIÓ


Anunci publicitari de la comarca insertat a la premsa. Desembre 2012 (objectiu 1)

Taula rodona jornada polígons. Juliol 2012, Barberà del Vallès (objectiu 1)

Jornada networking, desembre 2013. (objectiu 4)

Formació emprenedoria per autònoms. Febrer 2013 (objectiu 3)



Accions del pla 6.1.Elaboració plans de reciclatge específics

Homologació de centres ocupacionals: suport a l’anàlisi i valoració en la creació de centres homologats al territori a proposta dels ens locals. Suport en el procés d’homologació de centres, com l’aula d’informàtica de Palau-solità i Plegamans.


Accions del pla 6.1.Elaboració plans de reciclatge específics

Formació ocupacional per a persones desocupades: disseny, gestió i seguiment dels 56 cursos de formació ocupacional gestionats i executats per a tots els programes i projectes obtinguts. Cerca dels espais formatius i empreses formatives. Selecció i seguiment dels beneficiaris.


Convocatòries Accions per l’Ocupació, Formació ocupacional, Reinicia’t i ILOQUID

Entitats Ens locals

ÀMBIT: MILLORA OCUPABILITAT I CAPITAL HUMÀ

Objectiu 6: Orientar el reciclatge professional vers sectors estratègics


Treball en xarxa amb els ajuntaments més petits de la comarca que per les característiques de municipi participen de projectes comarcals per a l’atenció dels seus joves.

Coordinació i intercanvi d’experiències de municipis que a la comarca del Vallès Occidental treballen en el marc de programes de joves similars, amb dificultats i realitats compartides en la diagnosi i intervenció amb joves.

Nit dels nous professionals. Difusió i cerca de projectes entre centres de formació reglada per a presentar-se al concurs d’emprenedoria, innovació i creativitat. Dinamització amb el PAME de Terrassa del grup de treball dels premis i del comitè avaluador. Coorganització de la jornada de presentació.


Accions del pla 7.1.Disseny i implementació d’experiències de formació i treball

Es treballa en el marc de diferents programes (SUMA’T, Jove activa les teves oportunitats, Joves per l’Ocupàció..) a nivell comarcal , amb la participació entre 14 i 17 municipis de la comarca del Vallès Occidental. Es treballen de forma integrada accions d’orientació, formació en competències clau, formació professionalitzadora i treball en les empreses a través de bonificacions en la contractació. Aquestes accions van estar sempre acompanyades per la figura d’un/a tutor/a que va donar suport en totes les fases del projecte. Aquesta figura és l’eix vertebrador a través de la qual s’acompanya el/la jove en tot el procés i es treballen aspectes com: el diagnòstic Ocupacional per donar suport en els processos d’autoconeixement i balanç de competències; l’orientació professional, el desenvolupament de competències clau i suport a processos motivacionals que afecten el/la jove. Suport al procés de formació professional, l’obtenció del Graduat en ESO , la recerca de feina i al procés d’experienciació en empreses.

Jornada reflexió programa SUMA’T. Amb entitats de la província de Barcelona que executen el programa i el propi SOC. Resultat: anàlisi DAFO del projecte.

2 jornades de la Nit dels nous professionals

Documents de difusió del programa

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 470.729€

Convocatòries Sumat’, Joves per l’Ocupació i Pla Concertació Diputació 2012 i 2013

Entitats Ens locals, centres de formació reglada.




Accions del pla 7.2.Difusió d’itineraris d’èxit a joves provinents del fracàs escolar i de l’abandonament prematur


Objectiu 7: Prevenir l’abandonament escolar prematur i prioritzar la inserció laboral dels joves


Suport a l’estructura dels Serveis Locals d’ Ocupació de dimensions més reduïdes per tal d’optimitzar la seva gestió, augmentant l’abast de les seves actuacions, concretament en aquelles referents a la formació en competències. En aquest procés s’ha dotat d’eines i recursos de formació addicionals als Serveis d’Ocupació de les entitats participants en la xarxa de serveis itinerants perquè puguin donar una resposta més efectiva al creixent nombre d’ usuaris/es aturats/des en el context de la situació econòmica actual. Aquest treball ha permès consolidar el treball en xarxa comarcal per rendibilitzar els recursos existents en matèria de formació de competències clau per a la millora de l’ocupabilitat.

Càpsules de competències per la millora de l’ ocupabilitat dels/les usuaris/es de la comarca, especialment a aquells/es en situació de major vulnerabilitat social. Són tallers de curta durada 15-20h per al treball de temaris i continguts específics. En funció dels perfils competencials de les persones ateses, es realitzen: Competències de base: Tècniques de recerca de feina, coneixement de l’entorn social i laboral, i es destaca especialment l’alfabetització digital: recerca de feina per internet, iniciació a la informàtica (Excel, Word, internet elemental). Competències transversals: Processos de comunicació social com l’ afrontament del canvi, la presa de decisions, l’assertivitat, l’empatia, el treball en equip, l’autonomia, etc. Aquests tallers també es desenvolupen des de programes integrals generals.


Accions del pla 8.3. Pla de sensibilització i orientació envers l’acreditació de competències

Implementació eina informàtica d’avaluació i diagnòstic personalitzat de competències, es du a terme conjuntament amb PIMEC “Noves Competències, noves Ocupacions”.

En aquesta mateixa línia en el marc del programa ILOQUID, es realitza un seminari d’abast comarcal amb empreses del sector l’atenció a les persones i entitats que han fomentat la professionalització del sector a través de l’ impuls de la formació.

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 139.400€

Convocatòries Pla Concertació Diputació Barcelona 2012 i 2013

Entitats Ens locals




Accions del pla 8.1.Competències bàsiques 8.2. Competències transversal


Objectiu 8: Desenvolupar les competències professionals de les persones treballadores en situació d’atur amb baixa ocupabilitat i millorar la seva acreditació professional


En general i de forma continuada durant tot el període, es realitza treball en xarxa a partir del grup de treball d’ Ocupació, format pels tècnics/es dels Ajuntaments de la comarca del Vallès Occidental.

L’any 2013 es realitza la jornada “Construint Ocupacions” , que dinamitza el territori amb una sessió conjunta que compta amb la participació directa o indirecta de tots els Ajuntaments de la comarca del Vallès Occidental, s’adreça a persones aturades i que amb la participació d’empreses del territori dona suport als processos d’empoderament necessaris per la intermediació laboral.

Es porten a terme un conjunt d’activitats d’intervenció directa amb persones i empreses que donen suport a processos de intermediació laboral. En aquests processos diferenciem entre les actuacions destinades a persones i a empreses.

En el marc de les actuacions que s’han destinat a les persones, destaquen diferents programes adreçats a treballar l’orientació professional i l’acompanyament a la inserció laboral (Itineraris Personal per a la Inserció, Dispositius integrals de recerca de feina...). La finalitat és la millora de l’ocupabilitat de les persones en situació d’atur, que es treballa a través d’entrevistes ocupacionals, tallers de competències de base i transversals, grups de recerca i facilitant l’accés als principals canals de recerca de feina .

Les activitats més centrades en l’empresa des de les que s’ha treballat la intermediació són bàsicament les de prospecció laboral , que s’han dut a terme en el marc de diferents programes ocupacionals, com el SUMA’T, Joves per l’Ocupació, Reinicia’t, Aturats de llarga durada, dispositius de prospecció al Vallès Occidental....

Metodològicament aquestes accions han estat coordinades a nivell comarcal, i la seva execució ha estat comarcal en coordinació amb els diferents serveis locals , o bé gestionada i realitzada a nivell local pels propis Serveis Locals d’Ocupació.

Documents de difusió del programa


Convocatòries Accions per l’Ocupació, Aturats llarg durada, IPIs, Reiniciat i convenis ens locals

Entitats Ens locals


Accions del pla 9.1.Dispositius de recerca activa de feina per millorar l'ús adequat de canals i eines.


Accions del pla 9.1.Dispositius de recerca activa de feina per millorar l'ús adequat de canals i eines. 9.2.Prospecció laboral per identificar les necessitats empresarials i la captació d'ofertes


Accions del pla 9.1.Dispositius de recerca activa de feina per millorar l'ús adequat de canals i eines.

ÀMBIT: MILLORA OCUPABILITAT I CAPITAL HUMÀ Objectiu 9: Garantir els serveis d’intermediació laboral a les persones treballadores en situació d’atur


Persones beneficiàries amb atenció personalitzada

Nombre entrevistes Beneficiaris % vers totalHores

orientació

Participació

tallers

Participació

cursos

1 entrevista 542 16% 584 636 1

entre 1 i 5 2.158 63% 7.976 2.587 101

entre 5 i 10 507 15% 4.073 844 152

entre 10 i 15 145 4% 2.128 122 0

més de 15 58 2% 1.241 70 0

TOTAL 3.410 100% 16.002 4.259 254 Cursos formatius

Familia professional Realitzats BeneficiarisHores

impartides

Promig

hores curs

Fianances, administració i gestió d'empreses 28 408 1.885 67,3

Indústria alimentària 4 64 829 207,3

Transport, comunicació i manteniment de vehicles 3 58 660 220,0

Comerç i màrqueting 4 50 790 197,5

Serveis socioculturals i a la comunitat 2 36 1.245 622,5

Instal·lació i manteniment 2 33 804 402,0

Hosteleria i turisme 2 29 680 340,0

altres 2 26 65 32,5

Adminstració 1 20 400 400,0

Prevenció, seguretat i medi ambient 1 20 300 300,0

Sanitat 1 19 490 490,0

Agrària 2 18 754 377,0

Química 1 16 250 250,0

Educació i formació 1 15 220 220,0

Imatge personal 1 13 360 360,0

Idiomes 1 11 220 220,0

Total general 56 836 9.952 177,7 Tallers competències desocupats

Tipologia Realitzats BeneficiarisHores

impartides

Promig

hores taller

Alfabetització digital 48 281 645 13,4

Altres 66 372 292 4,4

Autoocupació 30 473 78 2,6

Habilitats comunicatives 72 422 309 4,3

Mercat de treball i perfils professionals 48 652 183 3,8

Motivació 21 202 87 4,1

Suport a l’autonomia 38 319 114 3,0

Tècniques de recerca de feina 543 3735 2.717 5,0

Total general 866 6456 4.425 5,1 Empreses prospectades Gran sector Beneficiàries Hores atenció

Agricultura 2 2

Construcció 23 48

Indústria 170 346

Serveis 460 1.002

TOTAL 655 1.397


INDICADORS DE REALITZACIÓ I IMPACTE


Jornada Nit dels nou professionals. Maig 2013 (objectiu7)

Participants curs programa Reiniciat. Octubre 2012, Terrassa. (Objectiu 6)

Vista empresa Viena, Desembre 2013 (objectiu 7)


Espais de cooperació tècnica: coordinació del conjunt de reunions, sessions de treball, trobades, visites i entrevistes amb entitats consorciades i del territori.

Xarxa observació permanent: coordinació i seguiment del conjunt d’estudis impulsats des de tots els projectes del pla. Així mateix, amb els observatoris locals de Barberà del Vallès i Rubí es van realitzar un seguit de productes i informes conjunts a partir de la valoració i treball compartit.

Projecte europeu ESIMeC (Economic Strategies and Innovation in Medium size Cities), liderat per Promoció Econòmica Sabadell. Elaboració informe de resultats de l’eina de previsió de la demanda de competències

Nou model de gestió i desenvolupament econòmic i local pel Vallès Occidental. Durant tot el 2013 s’inicia una reflexió sobre el paper de les administracions públiques i dels diferents agents del territori en matèria de polítiques de promoció econòmica, ocupació i desenvolupament territorial. A partir d’entrevistes i sessions de debat es va definir i proposar un model de gestió i desenvolupament que, integrant els canvis socials, econòmics i institucionals, permetés la identificació dels principals reptes objecte d’intervenció territorials.

Inici nou període de programació 2020. El Pla Estratègic Vallès Avança 2008-2013, marc de referència per formular els objectius i les actuacions de COPEVO, i, particularment, la base per l’elaboració dels plans d’acció bianual, va finalitzar al seu termini de vigència. Durant l’any 2013 es va realitzar entrevistes bilaterals amb tots els ens consorciats i sessions de treball en grup per definir i orientar el nou període de programació. De forma complementària també es van realitzar treballs d’anàlisi socioeconòmic.

Servei de consultes socioeconòmiques: per donar resposta a peticions externes d’informació d’ajuntaments de la comarca, persones, així com també a demandes internes i d’altres consorcis territorials (40 atencions).

Servei de verificació i control: tasques tècniques de seguiment dels programes gestionats i executats. Suport administratiu i jurídic. Auditories de control. Justificació econòmica.


Accions del pla 8.3. Pla de sensibilització i orientació envers l’acreditació de competències

Comunicació: dinamització i actualització de la web del Copevo i dels productes i eines TIC.

Difusió: enviament del butlletí de l’agenda d’activitats de les entitats consorciades i d’altres mailings vinculats a l’activitat desenvolupada per l’institució.

Pressupost Execució xarxa (Copevo): 326.816€ Execució altres ens (accions locals): 53.293€

Convocatòries Accions per l’Ocupació, FDL, Innovadors, Suport planificació estratègica, Pla concertació Diputació Barcelona 2012 i 2013. Convenis ens locals.

Entitats Ens locals i agents de desenvolupament econòmic local de la comarca.



ACTIVITATS I SERVEIS PER AL TERRITORI

Accions del pla 8.1.Competències bàsiques 8.2. Competències transversal

ÀMBIT: GENERAL Objectiu transversal: planificació estratègica, cooperació i observació socioeconòmica


Llistat de productes i estudis Productes permanents

Info atur (mensual)

Flaix socioeconòmic (trimestral)

Prestacions per desocupació als municipis del Vallès Occidental (semestral)

Informe evolució població població (anual) Estudis i informes específics

Infoformació 2011

Situació dels serveis locals d’Ocupació, 3a edició. 2011

Impacte del Programa Integral 2008-2009

Informe de previsió de la demanda de competències (2013, projecte Esimuc) Plans i estudis vinculats a la planificació estratègica:

Nou model de gestió pel desenvolupament econòmic local del Vallès Occidental (2013)

Diagnosi territorial Vallès Occidental. nova programació estratègica 2014-2020 (2013)

Avança del nou pla territorial 2020

Seguiment dels objectius estratègic del pla estratègic Vallès Avança

Principals activitats i acords del ple i de la Comissió Executiva

Plenari del 13 de gener de 2012. Principals acords: o Presentació conclusions Fòrum Vallès Emprèn o Aprovació quotes, pressupostos i plantilla 2012

Comissió executiva 12 de juliol de 2012: es procedeix al canvi de presidència de la institució, el Sr. Manel Pérez la cedeix a la Sra. Carme Labòria.

Plenari 3 de desembre de 2013. Principals acords: o Aprovació de la separació de membres i Modificació parcial dels estatuts per implementar la

modificació anterior, que es concreta en: Prendre coneixement de la baixa com a membres consorciats de les entitats que es

relacionen a continuació: Generalitat de Catalunya, Consell Intersectorial d’empresaris de Sabadell i Comarca (CIESC), La Cecot, Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), Unió General de Treballadors, representada per la Unió General de Treballadors de Catalunya (UGT), Confederació Sindical de la Comissió Obrera Nacional de Catalunya, representada per Comissions Obreres del Vallès Occidental (CCOO).

Adequar els articles primer, segon, novè, dotzè, tretzè, dinovè, vint-i-tresè, vint-i-cinquè i vint-i-sisè del dels estatus del Consorci per implementar el precedent acord.

http://www.copevo.cat/copevoc/recursos/salt.php?codi=1799


Taller participatiu nou model gestió. Desembre 2013, Badia del Vallès.(objectiu transversal)

Visita d’una de les vuit delegacions de Romania. Novembre 2012.

MEMÒRIA D’ACTUACIÓ 2012- 2013

PLA PER A LA MILLORA DE LA COMPETITIVITAT ... acció 12-13.pdfMemòria d’actuació 2012-2013 4...

Documents

Transcript of PLA PER A LA MILLORA DE LA COMPETITIVITAT ... acció 12-13.pdfMemòria d’actuació 2012-2013 4...