Plan estratégico 2011-2013

Biblioteca de

Proyecto

Misión, Visión, Valores

Líneas Estratégicas

Objetivos Estratégicos

FACTORES CRITICOS DE EXITO

Factores de competitividad

Priorización de los grupos de interés

DAFO Clientes

DAFO Personas

Planes de Acción

OFERTAR UNA

ADECUADA CARTERA

DE SERVICIOS

LÍNEAS ESTRATÉGICASINSTAGI 2011-2013

SER REPRESENTATIVOS

APOYO A LA COMPETITIVIDAD

FACTORES CRITICOS DE EXITO

Orgullo de pertenencia a la Asociación

Disponer de información precisa y ágil

Disponer de personal cualificado

Ofertar una adecuada cartera de servicios

Servicios especializados

Representación ante terceros

Ser competitivos

FACTORES DE COMPETITIVIDAD

Disponer de información precisa y ágil

Disponer de personal cualificado

Ofertar una adecuada cartera de servicios

Representación ante terceros

Ser competitivos

SER REPRESENTATIVOS

Objetivos Estratégicos(hoja 1 de 3)

Potenciar la imagen de las empresas del sector

Participar en la elaboración de las normativas

que afectan al sector

Mantener contactos con la Administración, los Fabricantes

y las empresas Suministradoras

Transmitir confianza a las empresas Asociadas

Informar a las empresas Asociadas acerca

de las acciones que desarrolla Instagi

OFERTAR UNA

ADECUADA CARTERA

DE SERVICIOS

Organizar la formación que requieren las empresas

Establecer alianzas y acuerdos para prestar

servicios a las empresas

Prestar asesoramiento especializado a las empresas

Segmentar la cartera de servicios de la Asociación

en base a la actividad y el tamaño de las empresas

Informar a las empresas Asociadas acerca

de las acciones que desarrolla Instagi

Obtener y divulgar información

a las empresas

Objetivos Estratégicos(hoja 2 de 3)

APOYO A LA COMPETITIVIDAD Facilitar las condiciones

para captar nuevas empresas asociadas y fidelizar las actuales

Generar foros de intercambio de experiencias

entre las empresas

Minimizar el impacto de la crisis económica

en las empresas

Mejorar la financiación, gestión y estrategia

de las empresas

Facilitar la contratación de personal y potenciar la

colaboración entre empresas

Facilitar a las empresas la diversificación de actividades

y el acceso a nuevos mercados

Promover el aumento de tamaño de las empresas

y facilitar la sucesión en las mismas

Informar a las empresas Asociadas acerca de las

acciones que desarrolla Instagi

Objetivos Estratégicos(hoja 3 de 3)

Planes de acción 2011-2013(hoja 1 de 3)

1.- Ser representativos

Mantener contactos con la Administración en calidad de Asociación representativa del sector, trasladar la representatividad de Instagi en su sector (empresas y operarios) y responder a sus

consultas acerca de las nuevas normativas.

Llegar a acuerdos con Entidades financieras, Colaboradores, Asociaciones, Agencias de desarrollo comarcal, Centros de formación, Cámara, Diputación, etc.

2.- Ofertar una adecuada cartera de servicios.

Divulgar información actualizada y todas las acciones que desarrolle Instagi de manera ágil a través de algunos de los canales utilizados: circulares, web, e-mail, News letter, revista Instalargi o FAVI informa, Instagi informa.

Desarrollar acciones formativas relacionadas con el área informática, comercial, técnica, jurídica, financieras, estratégicas y de subvenciones.

Organizar Grupos Focales o acercarnos a las empresas para informarles de los servicios y conocer su opinión al respecto

Organizar Jornadas Técnicas adecuadas a las necesidades de los asociados e informando de aspectos de actualidad para el sector (normativa, instalaciones, eficiencia energética, energías renovables, producto, etc.)

Organizar cursos (obtención carnets, reciclaje, PRL, gestión, etc.) según necesidades de los asociados

Organizar Cursos a través de plataformas digitales adecuados a las necesidades de los asociados

Proporcionar asesoría jurídica, laboral y técnica especializada en aquellos aspectos que son propios de los sectores a los que pertenecen nuestras empresas.

Crear una Bolsa de empleo o buscar una alianza para desarrollarla.

Desarrollar otros canales de comunicación externa como las redes sociales, foros, información vía sms o un canal exclusivo para transmisión de información

Desarrollar una campaña de divulgación o acercar y llevar a cabo los servicios que ofrece Instagi en las empresas

Obtener información de las empresas, realizar segmentación de las empresas y ajustar los servicios que ofrecemos según la tipología de asociado

Planes de acción 2011-2013(hoja 2 de 3)

3.- Apoyo a la competitividad.

Desarrollar o buscar aliados en Asesoría de nuevas tecnologías, financiera, estrategia y gestión de subvenciones

Ser proactivos planteando iniciativas que beneficien al sector, obtenidas a través de sugerencias de grupos focales, de encuestas, de reflexiones del personal, asesores, directivos u otros grupos de interés.

Difundir entre el público en general la profesionalidad de las empresas asociadas.

Desarrollar campañas de captación y fidelización de asociados, analizar el tipo de empresa que se da de alta o baja en la Asociación y facilitar condiciones de acceso y de pago de cuotas.

Organizar el Congreso Fenie 2011

Incrementar el empleo de las TIC´s en los procesos de Instagi

Promover los Procesos de internacionalización entre las empresas asociadas (teniendo en cuenta tipología empresas)

Realizar acciones para minimizar el impacto del intrusismo y la competencia desleal

Revisar y reactivar el sistema de gestión de excelencia (EFQM) (liderazgo, procesos, comunicación, etc.)

Estudiar formas de facilitar la sucesión de las empresas (compra, formación gestión operarios, traspaso clientes, etc.)

Potenciar que las empresas suscriban el código deontológico y difundirlo entre los usuarios finales

Hacer presentaciones de Instagi en los centros de FP para informar a los alumnos

Planes de acción 2011-2013(hoja 3 de 3)