PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION

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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

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PROGRAMA PRESUPUESTAL PARA UNA EMPRESA INDUSTRIAL QUE FABRICA MAS DE UN PRODUCTO

Los Presupuestos Industriales

Previsión de condiciones

Pronosticar el funcionamiento del negocio

Coordinar aspectos de la organización

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Conjunto de Planes

Estudiar problemas

Ayuda a detener negocios destinados a la ruina

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PRESUPUESTO DE VENTAS

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PRESUPUESTO DE PRODUCCION

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PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS

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PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

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PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

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PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

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Análisis del Costo de Producción Proyectado y su

incidencia en la Rentabilidad de la Empresa

Costo de Producción.- también denominado como, “costo del producto”.

Rentabilidad.- es el rendimiento o ganancia que produce una empresa, fruto de sus actividades normales.

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MEZCLA ÓPTIMA DE PRODUCTOS z = 12x + 9y, donde x = zapatos y y=camisas

En miles

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Análisis del Costo de Producción Proyectado y su

incidencia en la Rentabilidad de la Empresa A PRODUCIR: X= zapatos; 2000 unidades Y= camisas; 3000 unidades UTILIDAD = 51000

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COSTOS PRODUCCIÓN E INGRESOS

CONJUNTO DE GASTOS

COSTOS DEL PRODUCTO

ANALISIS MENSUALES

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EFECTOS DE LA REINGENIERÍA Y LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN SOBRE LOS COSTOS Y LOS PRESUPUESTOS

La gerencia moderna debe experimentar una profunda metamorfosis

Renovar la capacidad competitiva no es hacer que la gente trabaje más

Una organización no puede amparar su acción competitiva en el bajo costo de la mano de obra

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ASPECTOS QUE INCIDEN SOBRE LOS PRESUPUESTOS:

Racionalización de operacionesMejoramiento de la calidadPosición en el mercadoDesempeño innovadorSituación de liquidez

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CA M P OS DE LA GE STIÓN GE RE NCIA L

R a cio n aliza ción de op e ra c io ne s

Desem peño innovador

M ejoramiento de calidades

M ejoramiento de la orientación a l

cliente

M ejoramiento de producción

y servicios

INCIDE NCIA S OB RE L OS COS TOS Y P RE S UP UE S TOS

P roducción por hora-operario

P roducción por hora-operario

Uso in tensivo del ta lento hum ano

M enores exigencias del ta lento humano

P osicionamiento en e l m ercado

A provechamiento fondos invertidos en

labores de producción y ventas

Com patibilidad de ventas y producción

D ism inución de costos vinculados a la rem uneración

Recuperación de fondos invertidos en bienes de

cap ital

Reducción de costos vinculados a la rem uneración

M enores esfuerzos en d iferentes cam pos

presupuestales

P roduc tiv idad