Planificación tecnológicaPlanificación tecnológica

[Planificación Tecnológica]

[Mariano Malia]

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Resumen de la sesiónResumen de la sesión

En esta sesión…

• Hablaremos de la tecnología, su importancia en nuestras vidas y su potencial para transformar positivamente el trabajo de tu ONG

• Veremos cuáles son algunos de los pasos a seguirse para planificar el proceso de adopción tecnológica.

¿Adónde está la tecnología?¿Adónde está la tecnología?

• 100 trillones de e mails anuales

• 70% de la población del mundo tiene un teléfono celular

• 1 de cada 7 minutos que pasamos online lo hacemos en redes sociales

• + 30% de la población mundial usa Internet con frecuencia.

¿Para qué la incorporamos?¿Para qué la incorporamos?

¡La tecnología puede ayudar a tu ONG!

• + Ingresos - Costos

• Información y Recursos

• Comunicación interna y externa

• Difusión y adhesión

• Administrar mejor el tiempo

• Ser más eficiente y efectivo en tu trabajo cotidiano

¿Cómo planificamos?¿Cómo planificamos?

• Hacemos foco en las necesidades más urgentes

• Preparamos a la organización para el cambio

• Simplificamos el desarrollo de fondos

Antes de incorporar tecnología, crea tu plan de tecnología.

¿Cómo armamos nuestro plan de tecnología?

• Resumen ejecutivo• Misión de la organización• Situación actual• Lista de iniciativas tecnológicas• Cronograma de implementación• Presupuesto• Criterios de evaluación

1. Empezamos por la misión de nuestra organización

• ¿Cuál es la misión de nuestra organización?

• ¿Cuáles son nuestros objetivos organizacionales para los próximos 5 años?

• ¿Cómo puede la tecnología ayudarnos a cumplir estos objetivos?

2.2. Analizamos la Situación Analizamos la Situación ActualActual

Ineficiencias

Oportunidades

Dolores de cabeza

Ideas

Necesidades de capacitación

Infraestructura

Soporte tecnológico

Comunicaciones

Manejo de la información

3. Priorizamos y percibimos necesidades

4. Armamos el plan de trabajo

• Proyectos

• Responsables

• Presupuesto

• Tiempos

Claves para una mejor adopción

• Identificamos evangelizadores internos

• Proponemos cambios graduales

• Buscamos comunicación gerencial

• Involucramos a todo el staff

• Brindamos soporte al staff

• Generamos espacios de reflexión

Riesgos

• Pensamos que la tecnología nos va a solucionar todo

• …y que va a ser de un día para otro

• No hacemos nada por querer hacer lo mejor

• Planificamos proyectos y tiempos imposibles

Lo más importante