Política de qualitat de la gerència de catalunya central per una millora de la seguretat dels...

1
Un any de Pla de salut, un esforç col·lectiu 30 de novembre – 1 de desembre 2012 Organitza: Introducció La Gerència territorial de l’ICS de Catalunya Central (GTCC) va incorporar l’any 2010 la Política de Qualitat com línia estratègica prioritària. Seguint les directrius del Departament aquest any es prioritza la millora en l’àmbit de la seguretat del pacient. Objectius Impulsar l’assoliment dels principals estàndards de seguretat del pacient en els 32 equips d’un territori amb gran dispersió geogràfica per disminuir el risc d’esdeveniments adversos. Material i mètodes Any 2011. La Direcció de la GTCC implementa la estructura territorial de Qualitat i Seguretat, amb la creació de una Comissió de qualitat gerencial, Unitats funcionals de seguretat del pacient i una Comissió de qualitat a cada EAP. Any 2012. Es fa formació en seguretat a tots els referents dels EAP. Es fa autoavaluació dels 33 estàndards de seguretat considerats sine qua non i es prioritzen les actuacions en les àrees de millora identificades. Entre d’altres: manca de procediments de revisió dels carros d’aturada, de sistema de control de caducitats de fungibles, dèficits estructurals que comporten risc de precipitació d’usuaris. Estrada V, Comet D, Grup de referents de qualitat de la GTCC, Directius de totes les unitats de la GTCC POLÍTICA DE QUALITAT DE LA GERÈNCIA DE CATALUNYA CENTRAL PER UNA MILLORA DE LA SEGURETAT DELS PACIENTS. Resultats Percentatge basal mig d’assoliment dels 33 sine qua non dels EAP de la GTCC a desembre 2012: 45,5%. Percentatge d’equips amb assoliment inferior al 60% dels sine qua non: 81,25. Previsió de tancament a desembre de 2012: assoliment del 78% dels 33 en el 100% d’equips. Discussió Dificultats durant el procés: variabilitat entre equips i SAP en quant a coneixement del concepte de millora continua, hàbit de registre d’ incidències, procediments i circuits, per la gran dispersió geogràfica del nostre territori. S’ha requerit un esforç addicional per part dels professionals per implementar les millores. Aspectes positius del procés: Suport dels directius i sensibilització dels professionals en temes de seguretat. Conclusions impacte en els objectius del Pla de salut La decisió estratègica de la GTCC d’impulsar una Política de Qualitat està sent determinant pel progressiu assoliment dels estàndards de seguretat i en la disminució conseqüent del risc d’esdeveniments adversos que assumeixen els equips del territori. 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 5 EAP 3 EAP 1 EAP 5 EAP 4 EAP 1 EAP 4 EAP 2 EAP 2 EAP 2 EAP 1 EAP 1 EAP 1 EAP % Assoliment Basal %Risc Basal

description

II Jornada del Pla de Salut de Catalunya

Transcript of Política de qualitat de la gerència de catalunya central per una millora de la seguretat dels...

Page 1: Política de qualitat de la gerència de catalunya central per una millora de la seguretat dels pacients

Un any de Pla de salut, un esforç col·lectiu

30 de novembre – 1 de desembre 2012

Organitza:

IntroduccióLa Gerència territorial de l’ICS de Catalunya Central (GTCC) va incorporar l’any 2010 la Política de Qualitat com línia estratègica prioritària. Seguint les directrius del Departament aquest any es prioritza la millora en l’àmbit de la seguretat del pacient.

ObjectiusImpulsar l’assoliment dels principals estàndards de seguretat del pacient en els 32 equips d’un territori amb gran dispersió geogràfica per disminuir el risc d’esdeveniments adversos.

Material i mètodesAny 2011. La Direcció de la GTCC implementa la estructura territorial de Qualitat i Seguretat, amb la creació de una Comissió de qualitat gerencial, Unitats funcionals de seguretat del pacient i una Comissió de qualitat a cada EAP.Any 2012. Es fa formació en seguretat a tots els referents dels EAP.Es fa autoavaluació dels 33 estàndards de seguretat considerats sine qua non i es prioritzen les actuacions en les àrees de millora identificades. Entre d’altres: manca de procediments de revisió dels carros d’aturada, de sistema de control de caducitats de fungibles, dèficits estructurals que comporten risc de precipitació d’usuaris.

Estrada V, Comet D, Grup de referents de qualitat de la GTCC, Directius de totes les unitats de la GTCC

POLÍTICA DE QUALITAT DE LA GERÈNCIA DE CATALUNYA CENTRAL PER UNA MILLORA DE LA SEGURETAT DELS

PACIENTS.

ResultatsPercentatge basal mig d’assoliment dels 33 sine qua non dels EAP de la GTCC a desembre 2012: 45,5%. Percentatge d’equips amb assoliment inferior al 60% dels sine qua non: 81,25.Previsió de tancament a desembre de 2012: assoliment del 78% dels 33 en el 100% d’equips.

DiscussióDificultats durant el procés: variabilitat entre equips i SAP en quant a coneixement del concepte de millora continua, hàbit de registre d’ incidències, procediments i circuits, per la gran dispersió geogràfica del nostre territori. S’ha requerit un esforç addicional per part dels professionals per implementar les millores. Aspectes positius del procés: Suport dels directius i sensibilització dels professionals en temes de seguretat.

Conclusions impacte en els objectius del Pla de salutLa decisió estratègica de la GTCC d’impulsar una Política de Qualitat està sent determinant pel progressiu assoliment dels estàndards de seguretat i en la disminució conseqüent del risc d’esdeveniments adversos que assumeixen els equips del territori.

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

5EAP

3EAP

1EAP

5EAP

4EAP

1EAP

4EAP

2EAP

2EAP

2EAP

1EAP

1EAP

1EAP

% Assoliment Basal %Risc Basal