Por qu afecta el cambio cultural en un grupo de trabajo, y por ende en la administracin de proyectos?

En el presente documento se desarrollarn ideas en lo referente a una pregunta, que fuera del rea normativa, suele ser de gran importancia en el campo de la administracin de Proyectos: Cmo afecta a un grupo de trabajo el cambio cultural? Teniendo en cuenta el incremento de extranjeros que prestan servicio en las obras o simplemente las diferentes creencias y costumbres que poseemos determinan la respuesta a esta pregunta, las que presentamos a continuacin. El cambio o diferencia cultural afecta directamente en el grupo de trabajo de manera que las distintas costumbres, formas de ser, incluso creencias religiosas juegan parte integrante en la funcionalidad del mismo. Esto puede visualizarse en distintos ejemplos tales como, si un miembro almuerza en 20 minutos, lo cual lo hace funcional para la empresa y otro exige almorzar en una y media sea por costumbre o tradicin o incluso su metabolismo.

El aumento de extranjeros que vienen a Chile en busca de mejoras econmicas, viendo que este pas hasta hace unos aos creca en cifras positivas, ha hecho resaltar ms aun la problemtica cultural en los grupos de trabajo, especficamente del rea de la construccin. Un ciudadano Peruano, Boliviano o Colombiano que ingresa a Chile con expectativas nuevas de vida se encontrar, muchas veces, con un rechazo o una barrera cultural poco flexible impidiendo el buen funcionamiento del grupo desde un comienzo.

El administrador deber conjugar estas diferencias en conveniencia de la empresa. Las diferencias bien administradas pueden ser un plus de mejora para el grupo de trabajo y de esta manera no ver esto como una negativa absoluta.

Un cambio cultural, parte por romper los paradigmas que tienen las personas con respecto a la forma de hacer las cosas y no abrirse a nuevas posibilidades y mtodos. Una herramienta para lograr este cambio es la buena comunicacin entre las personas que conforman el grupo de trabajo, para as lograr que ambas cedan con el fin de mejorar el entorno y la forma de trabajar. Los cambios se producen cuando llegan nuevas ideas a la empresa, a veces con el fin de mejorar el desempeo de la organizacin y que muchas veces las personas no entienden y se dejan llevar por sus pensamientos sin pensar en la importancia que pueda tener esta nueva idea en el desarrollo de la organizacin.

Para concluir, podemos sealar que los cambios culturales, afectan si o si, a un grupo de trabajo. No se puede determinar, si el impacto ser positivo o negativo, debido a la gran cantidad de variables que influyen para dar una respuesta concreta, pero esta situacin siempre ser, un paso dentro de la evolucin cultural.

ALUMNOSVicente Carrera ContrerasJuan Pablo Covarrubias ArdilesPablo Geraldo ZLuisebastin Guerrero Lgaro