PROYECTO DE GRADO IIKAREN GIRALDO ESCOBAR

LINA MARÍA LÓPEZGRACIELA SOTO

JUAN DIEGO BARRAZAJOSÉ DAVID MALDONADOJULIÁN ANDRÉS LOZANO

POSTMORTEM CICLO 3

ROLES

ROL INTEGRANTE

LÍDER DESARROLLO

JOSE DAVID MALDONADO,JUAN DIEGO BARRAZA,

JULIAN ANDRES LOZANO

LÍDER PLANEACIÓN

LINA MARIA LOPEZ

LÍDER DE SOPORTE

JULIAN ANDRES LOZANO, JUAN DIEGO BARRAZA

LÍDER DE CALIDAD

GRACIELA SOTO, KAREN GIRALDO ESCOBAR

LÍDER DEL EQUIPO

KAREN GIRALDO ESCOBAR

ROL DESCRIPCIÓN

LÍDER DESARROLLO

•Garantizar una planificación correcta del diseño del sistema•Verificar el cumplimiento de los requerimientos planeados•Garantizar un producto de calidad•Desarrollar estimaciones adecuadas al desarrollo del producto del proceso.

LÍDER PLANEACIÓN

•Dar soporte y guía al grupo de las actividades de planeación (Cronograma)•Asignar tareas en dotproject•Reportar con exactitud el desarrollo del proyecto cada semana.•Recordar al grupo de las tareas de cada semana.

LÍDER DE SOPORTE

•Asegurar el buen funcionamiento de dotProject•Estar al tanto de los problemas y las dudas frente a la aplicación.

LÍDER DE CALIDAD

•Realizar un plan de calidad.•Asegurarse que el equipo sigue de forma correcta el proceso para obtener un producto de calidad•Controlar la realización de las actas•Conducir al grupo en la documentación (Estándares)

TODOS •Ingeniero de desarrollo•Ejecución de pruebas

DESCRIPCIÓN DEL ROL

PRODUCTO

REQUERIMIENTOS PLANEADOS

Implementar el diseño de bajo nivel

Integración de nuevas tecnologías

Desarrollo de casos de

uso base

Producir una primera

versión de la aplicación

QUE SE CUMPLIO?

Se realizo el tutorial para la instalación de la tecnología

glassfish

Implementación de Bajo Nivel

Integración de nuevas

tecnologías

QUE NO SE CUMPLIO?

No se desarrollaron 2 de los 4 casos de uso base.

PROCESO

Requerimientos Planeados

Wiki de LISA terminada

Definición de documentos a

desarrollar durante el ciclo

3 y 4

Documentación de descripción del grupo LISA

Investigación de Scrum

¿Que se cumplió?

Investigación de Scrum

Planteamiento de la lista de

documentos a desarrollar ciclos

3 y 4

Investigación de un nuevo

gestionador de proyectos (Feng

Office y Endeavour)

Documento de descripción del

grupo LISA. Mismo contenido

que hay en la wiki.

QUE FALTA

Completar la wiki

MÉTRICAS

Objetivo Cumplimiento

Objetivo 1: Desarrollar un proyecto productivo y bien gestionado. -M1.1: Los documentos planteados deben ser entregados a un 70% -M1.2: Error de la estimación del tiempo a invertir semanal debe ser menor al 10%. -M1.3: Tiempo invertido adicional al planeado semanalmente no debe ser mayor que 1 Hora por tarea. -M1.4: Cumplimiento del cronograma del grupo y personal no puede ser menor al 70%. -M1.5: Los documentos generados deben estar publicados en un 90%

Objetivo 2: Trabajar como equipo en armonía y con mucha responsabilidad. -M2.1: La consulta de cambios importantes del proyecto de ser informada al grupo en un 100%. -M2.2: Entregas establecidas en el cronograma no se pueden atrasar más de 1 día. -M2.3: El mínimo incumplimiento de tareas debe ser menor que 3.

CUMPLIMIENTO OBJETIVOS DEL GRUPO

OBJETIVOS DE LOS INTEGRANTES

Objetivo Cumplimiento

Objetivo 1: Ser puntuales a todas la reuniones planeadas. -M1.1: Promedio de impuntualidades a reuniones de grupo <= 3.

Objetivo 2: Ser un miembro efectivo y cooperativo -M2.1: Promedio de evaluación del rol por ayuda y soporte superior a 3,5 donde el puntaje mas altos es 5-M2.2:Promedio de evaluación del rol contribución global superior a 3,5  donde el puntaje mas altos es 5.

Objetivo 3: Planear y hacer seguimiento al trabajo personal y grupal. -M3.1: Porcentaje de tareas planeadas y completadas, promedio semanal > 90% -M3.2: Cantidad de formas ''Weekly Report'' llenas: 1 por semana por cada miembro del grupo.

OBJETIVOS DESARROLLO

Objetivo Cumplimiento

Objetivo1:Garantizar una planificación correcta del diseño del sistema. -M1.1: Numero de clases implementadas del diseño original  = 100%.

Objetivo2:Se cubrirá todos los requerimiento escogidos por el grupo. -M2.1:Desarrollo de requerimientos funcionales y no funcionales solicitados por el sistema =100%

Objetivo3:Se garantizará un producto de calidad -M3.1:Se probara el desarrollo del proyecto hasta la fecha planificada. Cada semana. -M3.2:Numero de clases, atributos y métodos documentados 100% -M3.3: El 100% del codigo suido al svn debe ser 100% funcional.

Objetivo4:Se desarrollara estimaciones adecuadas al desarrollo de producto y proceso. -M4.1:Se estimara que el tiempo invertido en el desarrollo de producto no debe exceder el 30% de lo planeado.

OBJETIVOS CALIDAD

Objetivo Cumplimiento

Objetivo1: Controlar la realización de las actas por el responsable de la semana -M3.1:Crear un formato adecuado para la realización de las actas de cada reunión, los formatos quedarán consignados en la wiki del proyecto.

Objetivo2: Conducir al grupo en la realización de la documentación y recordar el mejoramiento continuo -M4.1: Realizar la inspeccion y reporte del equipo durante cada reunión general. -M4.2: Fiel seguimiento de el proceso de cada uno de los integrantes del equipo verificando que sigan las reglas establecidas. 

Objetivo3: Definicion de estandares para la documentacion y todo tipo de reporte escrito -M5.1: Realizar la completa estandarización de la documentacion del proyecto, en un 100%. -M5.2:Control del buen manejo de los estándares por parte de los integrantes

OBJETIVOS SOPORTE

Objetivo Cumplimiento

Objetivo 1: Estar al tanto de los problemas y dudas que tengan los integrantes del grupo frente .             -M1.1: Solucionar el problema o la duda a mas tardar 1 día después de haber sido generada.  -M1.2: Contestar a los correos correspondientes  la(s) posible(s) solución(es)                                 

 Objetivo2: Resolver cualquier duda con respecto a la herramienta de planeacion   -M2.1: responder la duda máximo 12 horas.

PIP (Process Improvement Proposal)

Definir metas claras los siguientes ciclos, con el fin de que cuando culminen podamos evaluar, con respecto a estas metas si el ciclo fue exitoso o no.