MATERIA:SISTEMA DE MANUFACTURA.

CATEDRATICO: ING. RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO

PRESENTA:MARIO REYES HERNANDEZ

TEMA:FORDISMO

ESPECIALIDAD:INGENIERIA INDUSTRIAL

PERIODO:AGOSTO- DICIEMBRE 2015

Fue un pionero del estado de bienestar a través de la sociedad de consumo.

Producción en masa y línea de montaje.« solo existe gente que quiere trabajar y otras que no »

HENRY FORD1863-1947

«la aplicación de la cadena de montaje, la línea de ensamblaje a la producción de mercancías»El fordismo es una forma de organización de la producción industrial caracterizada por una gran especialización del trabajo, estructurada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla llevada a la práctica por Henry Ford a partir de 1908 en sus fábricas de automóviles.

FORDISMO

El Fordismo busca maximizar los beneficios y encuentra como solución diseñar un sistema de producción basado en la estandarización y la atomización y organización de procesos, que reduzca los costes y permita producir un gran volumen de oferta a bajo precio de venta.

El Fordismo propugna una estimulación de la demanda a través de salarios relativamente altos con la idea de que a mayor salario y menores precios se daría un mayor consumo, lo que cerraría un ciclo producción masiva-consumo masivo.

I. fabricar y "montar".II. intercambiabilidad y estandarización. III. fabricación en masa IV. Enfoque economicistaV. Aplicación de los principios de la economía

de escala como forma de reducción de costes

VI. Orientación a una economía de demanda

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA FORDISTA DE ORGANIZACIÓN DE

LA PRODUCCIÓN

a) La falta de cualificación del personal. b) Solución y simplificación de los problemas de la organización del trabajo.c) Simplificación de los problemas de remuneraciónd) Medio para la reducción de los tiempos de fabricación

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE RESUELVE EL FORDISMO

Monotonía laboral: el planteamiento fordista dio lugar a problemas de productividad debido a la monotonía del trabajo.

Sindicatos: Ford estaba contra la organización de la mano de obra y se opuso resueltamente a la formación de sindicatos durante años.

CONSECUENCIAS SOCIALES Y PROBLEMATICAS

Alta demanda por trabajadores no especializados.

Procesos mecanizados y estandarizados.Producción eficienteOptimización de la producción y alza en el

rendimiento del trabajo.Producción en masa.Reducción del tiempo para producir y

reducción en los costos.Precios más bajos de las mercancías en el

mercado.Mayor capacidad para extraer ganancias, o

plusvalía.

IMPACTO INDUSTRIAL