EL PROCESO DE EMPALME FUE UN PROCESO BIEN DIRIGIDO POR LA ADMINISTRACION

ENTRANTE CON UN EQUIPO INTERDISCIPLINARIO COMPROMETIDO CON EL PERFECTO

DESARROLLO DEL MISMO; EN LA SECRETARIA DE HACIENDA SE INICIO EL PROCESO

EN EL MES DE NOVIEMBRE DONDE SE ESTABLECIO EL CALENDARIO DE VISITAS Y

CHEQUEO DE DOCUMENTOS, EN EL MES DE DICIEMBRE SE DETECTO QUE EL

MUNICIPIO DE RIOSUCIO ESTABA ATRAVEZANDO POR UN DESEQUILIBRIO FINANCIERO,

QUE SE REFLEJABA EN LA NO FLUIDES DEL RECURSO PARA CUBRIR LOS

COMPROMISOS ADQUIRIDOS. EN ESPECIAL PAGO DE NOMINAS, SERVICIOS PUBLICOS,

PAGO A CONTRATISTAS ENTRE OTROS Y ADEMAS SE ENCONTRABA AZOTADO POR

EMBARGOS DE CUENTAS BANCARIAS. DENTRO DE LOS ASPECTOS MAS RELEVANTES

SE ENCONTRO LO SIGUIENTE:

EL 19 DE DICIEMBRE 2011 EL MUNICIPIO REFLEJABA LA SIGUIENTE SITUACION

FINANCIERA:

DEFICIT $707.611.541

SENTENCIAS JUDICIALES POR PAGAR $337.118.782

EL 26 DE DICIEMBRE 2011 LA SITUACION FINANCIERA REGISTRABA:

DEFICIT $332.844.486

SENTENCIAS JUDICIALES POR PAGAR $337.118.782

CONCILIACIONES BANCARIAS MES DE DICIEMBRE DE 2012

CIERRE FINANCIERO Y CONTABLE VIGENCIA FISCAL 2011

DETERMINACION RECURSOS DEL BALANCE Y DEFICIT PRESUPUESTAL VIGENCIA 2011

AUDITORIA PRESUPUESTAL Y FINANCIERA VIGENCIA FISCAL 2011

ELABORACION Y APROBACION DEL PLAN DE COMPRAS

REGISTRO DEL INVENTARIO DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL MUNICIPIO Y GASTOS

DEVOLUTIVOS EN EL SISTEMA RAM

INTERVENTORIAS EN CONTRATOS DE MATERIALES Y SUMINISTROS (MUNICIPIO Y

RESGUARDO)

379 COBROS COACTIVOS MULTAS DE TRANSITO

96 COBRO9S COACTIVOS PREDIAL VALOR $76.666.767

PRESENTACION DE INFORMES PLATEFORMA CHIP (CONSOLIDADO DE HACIENDA E INFORMACION

FINANCIERA PUBLICA)

PREPARACION Y PRESENTACION DE INFORMES PLATAFORMA CHIP DEL FUT (FORMATO UNICO

TERRITORIAL)

PREPARACION Y PRESENTACION DE INFORMES PLATAFORMA CHIP (CGR) CONTRALORIA

GENERAL DE LA REPUBLICA

PREPARACION Y PRESENTACION INFORME PLATAFORMA SIA FORMATOS DE HACIENDA

(SISTEMA INTEGRADO DE AUDITORIA).

DEFICIT CON RECURSOS PROPIOS 33.906.700,00

DEFICIT CON RECURSOS DEL SGP 109.977.276,49

DEFICIT CON OTROS RECURSOS 9.332.277,69

CUENTAS POR PAGAR TERCEROS 67.405.298,27

$220.621.552,45

$1.084.712.082,00$ 1.735.000.000,00

11% 4%

17%

65%

3%

TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS

SGP FONDO LOCAL DE SALUD

INGRESOS DE CAPITAL

TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS SGPFONDO LOCAL DE

SALUDINGRESOS DE

CAPITAL

Series1 $ 587.432,00 $ 184.389,00 $ 491.744,00 $ - $ 329.442,00

$ -

$ 100.000,00

$ 200.000,00

$ 300.000,00

$ 400.000,00

$ 500.000,00

$ 600.000,00

$ 700.000,00

40%

32%

20%

0%8%

TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS

SGP FONDO LOCAL DE SALUD

INGRESOS DE CAPITAL

10%1% 1%

2%

86%

FUNCIONAMIENTO DEFICIT RESERVA SERVICIO A LA DEUDA INVERSION

FUNCIONAMIENTO SERVICIO A LA DEUDA INVERSION

Series1 $ 483.877,00 $ 180.544,00 $ 12.813.157,00

Series2 16,39% 31,52% 53,57%

$ -

$ 2.000.000,00

$ 4.000.000,00

$ 6.000.000,00

$ 8.000.000,00

$ 10.000.000,00

$ 12.000.000,00

$ 14.000.000,00

75%

12%

13%

FUNCIONAMIENTO

SERVICIO A LA DEUDA

INVERSION

LA MONTAÑA;

1058559708; 19%

CAÑAMOMO LOMAPRIETA ;

2096253361; 38%

ESCOPETERA PIRZA;

937056514; 17%

SAN LORENZO ;

1457849736; 26%

PRESUPUESTO APROBADO VIGENCIA

2012

LA MONTAÑA

CAÑAMOMO LOMAPRIETA

ESCOPETERA PIRZA

SAN LORENZO

LA MONTAÑA; 0;

0%

CAÑAMOMO LOMAPRIETA ;

327480000; 50%

ESCOPETERA PIRZA;

119227050; 18%

SAN LORENZO ;

214960950; 32%

PRESUPUESTO COMPROMETIDO AL 31 DE MARZO DE 2012

LA MONTAÑA

CAÑAMOMO LOMAPRIETA

ESCOPETERA PIRZA

SAN LORENZO

LA MONTAÑA;

0; 0%

CAÑAMOMO LOMAPRIETA ;

23040660; 61%

ESCOPETERA PIRZA;

15000000; 39%

SAN LORENZO ; 0;

0%

PAGOS REALIZADOS AL 31 DE MARZO DE 2012

LA MONTAÑA

CAÑAMOMO LOMAPRIETA

ESCOPETERA PIRZA

SAN LORENZO

ESCENARIOS DEPORTIVOS ÁREA URBANA: OPERATIVIDAD

LIMITADA POR FALTA DE MANTENIMIENTO.

ESCENARIOS DEPORTIVOS ÁREA RURAL: 90%

DETERIORADOS POR OLA INVERNAL Y FENÓMENOS

NATURALES.

OFICINA DE DEPORTE SE RECIBE SIN MATERIAL

DEPORTIVO DE BASE.

INFORME DE GESTIÓN: NO SE TIENEN ESTADÍSTICAS NI

INDICADORES SOBRE ACTIVIDADES REALIZADAS.

COLISEO CUBIERTO, ESTADIO MUNICIPAL EL VERGEL, CENTRO

RECREACIONAL FUNDADORES “ECOPARQUE”.

No se tiene seguridad industrial en ninguno de los escenarios

culturales con excepción del Teatro Cuesta.

El museo municipal no cumple con los requisitos propios para su

presentación y conservación de obras.

Todos los escenarios culturales tienen problemas de humedad.

La estructura del Centro de la Música y las Artes, Centro Cultural

Colombia, Biblioteca Municipal y el Museo presentan delicado

deterioro.

No se cuenta con los equipos tecnológicos suficientes y adecuados

para prestación de servicios

El presupuesto no es suficiente para el continuo mantenimiento que

necesita el Kiosco Municipal por permanecer al intemperie.

Los recursos del SGP para Cultura fueron disminuidos para el año

2012 por la posición que ocupa el Municipio a nivel Nacional.

EL PROCESO DE EMPALME SE AJUSTÓ A LOS PROCEDIMIENTOS

PLANEADOS CON EL EQUIPO DELEGADO POR EL SEÑOR ALCALDE. SIN

EMBARGO EN EL DECRETO DE CUENTAS POR PAGAR QUEDÓ PENDIENTE

EL PAGO DE 3 CONTRATOS, LOS CUALES PRESENTAN INCONSISTENCIAS

EN LA ETAPA PRECONTRACTUAL Y CONTRACTUAL COMO SE DETALLA:

CONTRATO Nº 055-2011 - SUMINISTRO DE MOBILIARIO, MUEBLES Y

ENSERES PARA 24 SEDES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO POR VALOR DE

CONTRATO Nº 057- 2011 – SUMINISTRO DE MENAJES PARA LOS

RESTAURANTES ESCOLARES POR VALOR DE

$ 18.351.780.ºº

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES

CELEBRADO CON ACULCAÑA CUYO OBJETO FUE LA VALIDACIÓN Y

SOCIALIZACION DE LA CATEDRA RIOSUCEÑA, POR VALOR DE

$ 20.000.000.ºº

DELIA LORENA VARGASDirectora local de salud

NORA ELIZABETH REYESCoord. Aseguramiento

ADRIANA PATRICIA OSPINACoord. Escuelas Saludables

LAUDACIA BETANCURCoord. Atención al Usuario

ROSA DELIA DURANSecretaria

OLGA LUCIA TABORDACoord. Seguridad Alimentaria y Nutrición

DEICY YOHANA AGUIRRE Vigilancia en Salud Publica.

En el 2010 , la Dirección Local de Salud perdió la certificación por parte

de la Dirección Territorial de Salud Caldas, se está pendiente la evaluación

del año 2011.

Existe procesos de conciliación con la procuraduría, entre la

Administración Municipal con la EPS-I Mallamas, por más de 400 millones

de pesos debido a un proceso de liquidación unilateral que realizo en el

2009 la firma interventora AJURISALUD.

No hay información de los recursos presupuestales destinados por la

entidad territorial, en el periodo anterior, al régimen subsidiado, salud

pública y a atención de la población pobre no asegurada con todas las

fuentes. (sgp, Fosyga, rentas cedidas, recursos propios, etc.) distintos de

gastos administrativos.

En lo relacionado al proceso de empalme se realizó de acuerdo a lo estipulado por el

equipo de trabajo en el m ismo. Sin embargo y pese a ello se encontró que no se

referenciaron todos los procesos o acciones que se adelantaban en esta dependencia, no

se enlistaron en su totalidad todos los asuntos que quedaban pendientes. El archivo de

gestión de la dependencia adolecía de orden y documentos que allí debían reposar no se

encuentran. Además se recepcionan reclamos de usuarios tanto externos como

internos(trabajadores oficiales y empleados públicos) por no habérsele dado trámite a

algunas de sus peticiones dentro de los términos.

En lo relacionado con asuntos de gobierno la problemática de orden social de las dos

plazas, el asunto del espacio público con el exceso de vendedores ambulantes y

estacionarios no regulados y las quejas de algunos de los vendedores estacionarios de

antigüedad por los nuevos puestos asignados en el mes de diciembre tanto en la plaza de

San Sebastián como en la plaza de la Candelaria.

En lo que tiene que ver con la Casa de la Justicia, algunos inconvenientes para darle

inicio u operatividad a la misma, debido a algunas correcciones que se debían realizar y

poder tener a satisfacción el certificado RETIE y así dar paso al suministro de energía

para toda la instalación.

EL EMPALME SE AJUSTÓ A LOS LINEAMIENTOS PLANEADOS CON EL

EQUIPO DELEGADO POR EL SEÑOR ALCALDE. EL SEÑOR LUIS ALBERTO

CANO FUE MUY DILIGENTE EN SUMINISTRAR LA INFORMACION

SOLICITADA SOBRE LA SUBSECRETARIA. SE DETECTO LAS SIGUIENTES

DIFICULTADES:

CONTRATO DE IMPLEMENTACION DE UNA BASE DE DATOS CON EL SEÑOR

SEBASTIAN MARTINEZ POR UN VALOR DE $12.500.000, LA CUAL NO SE

CUMPLIO Y SE DIO COMO HECHO CUMPLIDO. LA NO IMPLEMENTACION DE

ESTE SOFTWARE TIENE A LA SUBSECRETARIA EN MORA DE LA

MIGRACION DE INFORMACION ANTE EL RUNT DE VEHICULOS Y

CONDUCTORES.

INCONSISTENCIAS EN LA MIGRACION DE INFORMACION DE VEHICULOS Y

CONDUCTORES ANTE EL SISTEMA RUNT.

•Se identificaron los diferentes proyectos que se ejecutaron

durante la administración anterior y se evaluó que varias de

las metas del plan de desarrollo no se lograron

• Se presentaron los informes de gestión de los cuatro años

•Se realizo el inventario de los equipos a cargo de la

dependencia encontrándose algunos elementos perdidos y

otros destruidos que fueron reportados a los entes

competentes.

•Los sectores minero, turismo y de servicios no estuvieron a

cargo de la dependencia a excepción del alumbrado publico.

• Se realizo la revisión de los hallazgos de contraloría en

cuanto contrato de concesión CHEC en los cuales no se

cumplieron con varias metas del plan de mejoramiento.

•Se encontró una dependencia organizada con buena

información física y digital.

NO SE HIZO ACTUALIZACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

LA ESTRATIFICACIÓN NO ESTA ACTUALIZADA.

LA INFORMACIÓN DEL SICEP NO ENTREGA DE FORMA

COMPLETA AL DNP.

LA MAQUINARIA SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO

INOPERANTE.

EN LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN NO EXISTE EL ARCHIVO

HISTÓRICO EN LA OFICINA.

• ATENCION PERMANENTE PPSAM (Subsidio)453 ADULTOS MAYORES, BENEF

$63.280.000

• ATENCION PERMANENTE PRIORIZADOS PARA

EL SUBSIDIO MONETARIO1856 ADULTOS MAYORES

• INGRESO AL LISTADO DE BENEFICIARIOS DE

SUBSIDIO ESTE AÑO18 ADULTOS MAYORES

• INSCRIPCION PARA PRIORIZAR EN PPSAM365 ADULTOS MAYORES

• INSCRIPCION SOLICITUDES DE ADULTO MAYOR

PARA RECIBIR RACION PARA PREPARAR133 ADULTOS MAYORES

•SE RENOVO CONVENIO CON EL HOGAR DEL

ANCIANO LUISAS DE MARILLAC$75.000.000

•CONFORMACION Y/O CONSOLIDACION

DE GRUPOS DE ADULTOS MAYORES.

AÑOS MARAVILLOSOS 50 A.M

AÑOS DORADOS 50A.M

SALUD, FE Y ALEGRIA 45 A.M

CALIDAD DE VIDA. 50 A.M

RED UNIDOS: 424 FAMILIAS.

GESTIÓN DE 100 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA PARA

ESTAS FAMILIAS

FAMILIAS EN ACCION:

COMPONENTE INDIGENA: 5.100 FAMILIAS

COMPONENTE SISBEN: 574 FAMILIAS

$3.117.000.000 POR AÑO

FUTBOL: 382 ALUMNOS

NATACIÓN: 300 ALUMNOS

BALONCESTO: 40 ALUMNOS

VOLEIBOL: 40 ALUMNOS

TENIS DE CAMPO: 20 ALUMNOS

SERES: 15 PERSONAS

PEQUEÑO CORAZÓN: 65 NIÑOS

HOGARES ICBF: 52 NIÑOS

RED DEP. RECREAC.: 150 ALUMNOS

INTERCOLEGIADOS: 140 ALUMNOS

INTERCLASES: 150 ALUMNOS

EDUCACIÓN FÍSICA: 2 INSTITUC.

ADULTO MAYOR: 300 PERSONAS

DESPLAZADOS: 70 PERSONAS

CLUBES DEPORTIVOS: 5

APOYO A CAMPEONATOS, CLUBES DEPORTIVO, EQUIPOS DE

AFICIONADOS Y EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

Club femenino de futbol Ingruma, Comité municipal de futbol,

club futuros talentos, equipo Arsenal CTP, Fundación Seres,

Comité Municipal de Tenis, Integración con delegación

deportiva de Caramanta Antioquia, Anserma y Neira Caldas,

pintura canchas múltiples San Jerónimo y San José san

Lorenzo. torneos de San José, Portachuelo, Sisirra, Cabarga,

Lomitas, Salado, Los Panas de Sipirra, Mogán y El Roble.

Centro de la Música y las Artes: Total de

estudiantes 923 niños, niñas, jóvenes,

personas en condiciones de

discapacidad, madres cabezas de hogar y

adultos de las áreas Urbana y Rural.

Biblioteca Municipal:

Letras rodantes y Lectuimaginación con la participación

de un promedio de 70 niños y niñas.

Motivación de la lectura para los adultos “El autor

invitado”: Vargas Vila, Borges, José Saramago.

El promedio diario de usuarios en la Biblioteca es de 80personas.Museo de Arte y Tradición:

Se inició el diagnostico de las piezas arqueológicas

Se han realizado dos exposiciones.

APOYO A LAS FIESTAS TRADICIONALES RELIGIOSAS: Fiesta de la Virgen de la Candelaria Sector Urbano y RuralEnero y Febrero

Valor Aportado: $3.100.000.oo

APOYO AL ARTISTA RIOSUCEÑO

Participación en Reality: $300.000.oo

Comediantes Endemoniados de Riosucio.XIII Festival Iberoamericano de Teatro en Bogotá en representación de Riosucio y

de Caldas $1.300.000,oo.

V FESTIVAL MUSICAL NACIONAL DE LA COLOMBIANIDAD

Valor Aportado: $13.000.000.oo

SEMANA SANTA: Templo de San Sebastián, Capilla Las Mercedes y San

Jerónimo. $1.150.000.oo.

Grupo Vigías de Patrimonio CulturalReconocimiento de sitios sagrados con los Vigías de Patrimonio : Cerro del Ingrumá y Cementerio de Samaria

Atención nutricional mediante el suministro de

800 almuerzos diarios a 800 estudiantes.

PROGAMADO: $ 116.040.000

EJECUTADO: $ 10.830.400

Entrega de kits escolares al 100% de la

población escolar.

INVERSION $ 86.200.000

IMPACTO: Servicio de 27 rutas permanentes a

683 estudiantes de la zona rural.

INVERSION: $ 147.802.158

EJECUCIÓN: $ 67.849.266

Pago de los servicios públicos al 100% de los

establecimientos educativos.

INVERSION: $ 150.000.000

EJECUCIÓN: $ 44.606.525

19 SEDES EDUCATIVAS DOTADAS CON 138

EQUIPOS DE COMPUTO – PROGRAMA

COMPUTADORES PARA EDUCAR- MINISTERIO

DE COMUNICACIONES Y MEN.

INVERSIÓN

$ 151.800.000

DONACION DE LA EMBAJADA DEL JAPON PARA

INTERVENIR 3 SEDES EDUCATIVAS RURALES.

INVERSIÓN APROXIMADA

$ 158.000.000

Se han realizado cruces de bases de datos en el municipio y listados censales, FOSYGA, Régimen

contributivo y régimen subsidiado. para identificar los potenciales a afiliar al sistema general de

seguridad social en salud, arrojando UN TOTAL DE POBLACION A AFILIAR 10.500

Asociación indígena del cauca AIC

Cafesalud EPS-S.

Salud cóndor

Formularios de nacimientos, retiros,

afiliaciones y traslados682

PAGOS PRIMER

TRIMESTRE 2012 RECURSOS ESFUERZO PROPIO

SGP FOSYGA DEPTO/MPIO

TOTAL 2399437177,38 2004741138,14 22669878,77

PAGOS SALDOS

DE LIQUIDACION

ABRIL/2010 A

MAR/2011 319526425,17

SIN SITUACION DE FONDOS

Construcción de 14 proyectos, programas y planes operativos en salud para la vigencia 2012.

Se realizo la reunión con los (17) rectores de instituciones

educativas del municipio, para analizar los diferentes situaciones presentadas en cada una.

5 Capacitación a padres de familia de Hogares ICBF Talleres de Auto cuidado y Estilos de vida Saludable

3 Reuniones con los veedores en salud del Municipio.

Visitas de campo a los eventos de interés en salud pública (4 muertes perinatales) 1 caso de

mortalidad por EDA, 1 mortalidad materna tardía ocurrida el 30 de julio de 2011 y 3 brotes de

Intoxicación por alimentos

jornada de vacunación contra Rubeola y Sarampión con un cubrimiento de 5.782 personas.

Conformación de un grupo de auto ayuda a estudiantes con problemas de salud mental.

6 actividades de orientación y asesoría en psicología en los colegios.

2 jornadas de capacitaciones en derechos sexual y reproductivo

2 búsquedas institucionales de tuberculosis y lepra en ancianato y la cárcel del

municipio.

Celebración del día internacional de la tuberculosis 24 de marzo plaza de banderas.

Creación de 4 unidades AIEPI en la comunidad de veneros y

seguimiento en san Jerónimo , blandón y aguas claras.

Visita y seguimiento al sistema de asignación de citas medico

general en el Hospital San Juan de Dios y Atención diaria al

usuario y participación en 3 reuniones de la junta directiva de laE.S.E.

2 reuniones del comité de Municipal de Discapacidad,

2 mesas de concertación personas en condición de

discapacidad para elaboración de planes y proyectos.

Continuación de la prueba piloto del registro de

localización y caracterización de las personas encondición de discapacidad

Se han realizado 3 reuniones con las EPS,1 de concertación entre

gerente de la E.S.E, autoridades indígenas y EPS- I AIC.

8 Visitas de inspección a centros odontológicos del municipio

Proyección de actos administrativos, liquidación

de prestaciones sociales y otros créditos laborales, evaluaciones

de desempeño laboral, manejo de situaciones e historias

laborales, interventoría de contratos, asistencia y participación a

los diferentes comités y consejos internos, ajustes en algunos

procesos de cultura organizacional.

Suministro de combustible

enero$1.392.100=

Suministro de combustible

febrero$2.532.602=

Suministro de combustible

marzo$3.361.000=

Suministro de combustible

abril$2.554.000=

Cambio de aceites y cambio

de tubos de aire y

combustible

$356.000=

Alimentación $123.500=

Víveres o remesa para

unidades de policía$280.000=

Pago de servicios luz $3.531.750=

Pago de agua $174.916=

Pago Línea 123 $1.724.000=

Jornada Cívico Militar $ 1.651.000=

Atención en seguridad mediante el suministro de combustible y

líquidos para que haya permanentemente presencia policial Y REACCIÓN INMEDIATA en

los diferentes sectores de la zona urbana del municipio y en el centro poblado de San

Lorenzo y Bonafont.

Capacitación en torno a la normatividad con los

vendedores.

Operativos permanentes de espacio Público

(inspectores de Policía)

PROMOVER el pago de impuesto de acuerdo al

código de rentas del municipio.

Creación del Comité de espacio Público.

Recolección de documentación para carnetización

de vendedores, lustrabotas y actualización de hojas

de vida.

Recolección de aporte monetario de algunos

vendedores para nueva carnetización.

.

Realizada en coordinación con Policía Nacional, secretaria de Gobierno y AA.

Secretarios de despacho, Funcionarios, ICBF y comisaria de Familia y Cuerpo de

Bomberos con el préstamo del auditorio para encuentro de menores y entrega a

padres de familia.

Con la colaboración de diferentes actores que suministraron información y

otros en la elaboración del proyecto.

•Se Han realizado hasta la fecha 7

•Encuentros comunitarios: 4

•Capacitaciones: Comparendo ambiental, estatuto del consumidor, ley de

Victimas, conversatorio acerca de competencias (justicia ordinaria y

justicia propia)

Estamos garantizando, enmarcados en la legislación nacional, la seguridad, comodidad y

atención al usuario, mediante el talento humano y adecuada utilización de los escasos

recursos tecnológicos y financieros.

Estamos fomentando la cultura de sensibilización y respeto a las normas de tránsito, para

seguridad de nuestros habitantes, contribuyendo a la disminución en los índices de

accidentalidad.

Efectividad en la consecución de las especies venales para la gestión de trámites.

Efectividad en los recaudos por sanciones a las normas de tránsito.

Cumplimiento a los decretos 025, 041 y 056, mediantes operativos continuos a la no

movilización de vehículos carga pesada en el área urbana y motos después de las 10:00

pm.

Actualización de los contratos de arrendamiento en la terminal de transportes y cobro a

los deudores morosos por el mismo concepto.

Mejoramiento y operación retorno exitosamente realizado por la terminal de transportes.

Señalización parcial, migración de vehículos y licencias de conducción al sistema

Runt, reporte de impuestos y accidentalidad.

Adquisición de un equipo de computo para la operatividad de la Subsecretaria. Actualización

de los contratos de arrendamiento en la terminal de transportes y cobro a los deudores

morosos por el mismo concepto.

Mejoramiento y operación retorno exitosamente realizado por la terminal de transportes.

se están capacitando 496 personas en los siguientes cursos:• Instalación Red Domiciliaria de Gas •Confecciones •Artesanías Variada•Contabilidad Básica •Mantenimiento de Maquinas de Coser•Sistemas Nivel I •Nomina y Prestaciones Sociales

•Técnico en Gastronomía y Construcción •Tecnólogo en Procesamiento de Alimentos , Gestión de Empresas Agropecuarias,•Especialización en Gestión y Formulación de Proyectos

Se están haciendo las prescripción en 13nuevos programas

•Se acompaño el diagnostico y la formulación del plan estratégico del sector para el Plan de Desarrollo

•Capacitación con el Sena en diferentes cursos

•Participación en reuniones con los actores de estos tres sectores.

•Atención de casos de minería con las autoridades de resguardo, ambientales y asociaciones

Se ha venido acompañando los proyectos que

quedaron pendientes como:

• El proyecto de Alianza Productiva de Fresa con

Asofrumon el cual no se dejo el recurso

comprometido en la vigencia anterior

• se ha realizado el acompañamiento a las

asociaciones de moreros

•Se acompañó en reuniones, días de campo, y

visitas a los funcionarios de el ICA para el

monitoreo afectados por la Ola invernal 2011

Gestión

•Acompañamiento para la participación de la convocatoria de Oportunidades Rurales con tres proyectos de las Asociaciones de CISLOA, SINIFANA y LA FINCA• Se acompaño la presentación de 3 proyectos al

Programa de Alianza Productiva en Café (ASICAFE), caña

(AIMPAS) y Aguacate.

•Expedición de 43 guías de movilización

•Convenio estaba hasta el 1 de marzo

•Se esta en proceso de reanudar el convenio

•Actualización y sistematización del registro

de fincas ganaderas, registro único de

vacunación y guías de movilización.

• vacunación de encefalitis equina 135

animales

• Atención de 81 consultas

•Realización de 4 cirugías, 2

esterilizaciones 1 inseminación

•Visitas a 14 predios

• Coordinación del trabajo con los programas de

agropecuarias de los resguardos.

• apoyo huertas Hogares de bienestar de Sipirra y

Quiebralomo

•Censo de predios afectados con hormiga loca en caña

•Puesta de chapetas para el control peste porcina a 490 cerdos

•Se presento el proyecto de acuerdo para el

subsidio de las tarifas de los servicios

públicos al Concejo Municipal

•Se realizaron los convenios con EMSA y

EMPOCALDAS para los subsidios de las

tarifas

•Se esta revisando el contrato de concesión

de alumbrado público

entre la CHEC y el Municipio y ajustarlo a las

nuevas normas de regulación

•Se han recibido las peticiones, quejas y

reclamos de Servicios Públicos y remitido a

las entidades correspondientes.

•Se apoyo la conformación del Comité de

Desarrollo y Control Social

SECRETARIA DE PLANEACION

INFORME DE GESTION

PRIMEROS 100 DIAS

ALCANTARILLADO LAS GUACASGAVIONES BARRIO EL JARDIN

OBRA BARRIO LA MARIA

HUELLAS TIPO INVIAS COMUNIDAD DE AGUACATALPROGRAMA DE REPARCHEO DE VIAS URBANAS

PAVIMENTACION EL CRUCERO

En convenio con EMPOCALDAS se construyeron 130 mts de red de acueducto de 3” en la vía El Coliseo – Elestadio.Esta red permite el suministro de agua al hospital, matadero y barrio el espino en forma alterna a la red de8” que va por la avenida Fundadores..

Igualmente con EMPOCALDAS se hizo el convenio para realizar la revisión y limpieza de las tuberías de alcantarillado del casco urbano y el diagnostico de la red urbana de alcantarillado lo que nos permitirá implementar un plan maestro para la reposición de la red.

- Reparación y mantenimiento de la maquinaria para tenerla operando correctamente. (INVERSIÓN PARCIAL = $25.000.000).

- Gestión ante Colombia humanitaria de $50.000.000 para combustibles y lubricantes para atender las vías afectadas por la ola invernal.

- Portachuelo – Panesso – La Tolda- Santa Cruz – Cañamomo – Pulgarin

-San Lorenzo – Aguas Claras – San Gerónimo Lomitas Las Estancias

-Riosucio Las Estancias -Riosucio El Salado

-Riosucio – Bonafont Piedra Ancha -Bonafont – Pirza – Panesso – Tres

esquinas

- Gestión ante Corpocaldas de $20.000.000 para reforestación de micro cuencasabastecedores de acueductos y aislamiento de las mismas

- Gestión ante CORPOCALDAS de $105.000.000 para la terminación de la obra en LaMaría, Manejo de aguas en la escuela Pio XII y muro en el Barrio San Nicolás.

- En conjunto con los resguardos se gestionaron ante CORPOCALDAS recursos por $120millones para la ejecución de diferentes obras de mitigación en los diferentes resguardos.

- Igualmente, la corporación iniciará la ejecución de obras por Mas de 270 millones depesos en obras de mitigación del riesgo en Aguas Claras, La Iberia y otros sitios críticosdel municipio.

Gestión ante Colombia Humanitaria, en conjuntocon el departamento, para el manejo integral dela problemática de los barrios Rotarios I y IIPrimero de Mayo y Aldea Municipal. Monto

solicitado: 2.468 millones de pesos.

Estamos trabajando con La Secretaria de vivienda del Departamentopara la construcción de soluciones de vivienda para la poblacióndesplazada del municipio, población afectada por la ola invernal yvivienda de interés prioritario para el municipio.