Presentacion LeanSystems

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Tu transformación Lean

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Tu transformación Lean

Page 2: Presentacion LeanSystems

Cambio del entorno

Un solo producto

Grandes cantidades

Grandes costes

Precios en alza

Mercados poco exigentes

No personalización

Muchos productos

Pocas cantidades

Bajos costes

Precios a la baja

Mercados muy exigentes

Alta personalización

Ayer Hoy

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Cambio del entorno

Cambia entorno Cambiar nosotros

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necesitamos

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Procesos antiguos no funcionan hoy

Problemas típicos producción en masa:

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Incremento de costes

Necesidad de despidos

Acumulación inventario

Falta de espacio

Retrasos en pedidos

Baja disponibilidad

Urgencias en producción

Reducción calidad

Personal sobrecargado

Desmotivación

Falta de Innovación

Problemas proveedores

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Opciones …

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Opción 1:

Seguimos igual Problemas

Opción 2:

Cambiamos Soluciones

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La transformación Lean

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Cambiamos ¿pero a qué?

¿Existe algo mejor?

¿Está probado?

¿Lo usa alguien más?

¿Funcionará conmigo?

¿Seguro?

¿Alguien me lo puede enseñar?

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Lean Management

La Nueva Gestión

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Lean es …

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EficienteFlexible

Capacidad de Respuesta

Reducción de CostesInnovación

Soluciones

Resolución de Problemas

Largo Plazo

Mejora Continua

Aprendizaje Organizacional

Kaizen Desarrollo de Líderes FlujoCalidad

Reducción Inventarios

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Definición de necesidades

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Personas excelentes + Procesos mediocres = Resultados mediocres

Personas normales +Procesos excelentes = Resultados excelentes!

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Soluciones

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Los problemas actuales de las empre-sas tienen solución.

Con los medios que tenemos a nues-tro alcance, podemos conseguir un alto nivel de excelencia y competitivi-dad.

Tenemos el conocimiento y las herra-mientas necesarias para conseguirlo.

Las soluciones que necesitan los pro-blemas de hoy son distintas de las de los problemas del pasado.

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Soluciones

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El compromiso es:

• Desarrollar una filosofía a largo plazo

• Eliminar el despilfarro que siempre existe en los procesos

• Desarrollar líderes que vivan la filosofía de la empresa

• Desarrollar personas y socios a largo plazo

• Construir un aprendizaje organizacional a través de la mejora continua

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Resultados

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• Reducción de costes

• Aumento de la calidad

• Aumento de la satisfacción del cliente

• Productos con alto valor

• Organización más flexible

• Reducción de tiempos

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