Ejemplificación de los Ejemplificación de los principios de la administración principios de la administración

de Fayol en la empresa Mc de Fayol en la empresa Mc Donal’s.Donal’s.

• Mc donals cuenta con un millón y medio de empleados, los cuales están divididos en distintas áreas de trabajo, y tienen su especialización; para que con mayor eficiencia desempeñen su oficio.

• Dentro de la empresa, en la división del trabajo, podemos encontrarnos con gerentes, que forman la parte de autoridad de la empresa. Estos deben dar ordenes a el resto de los empleados, para la realización de distintas tareas.

• Todos los empleados y miembros de esta empresa deben las reglas de dicha empresa; Como por ejemplo: Deben cumplir con el uniforme de esta, tiempo para almorzar, etc. Al ser respetadas las reglas será el resultado de un buen liderazgo.

• Los objetivos de esta empresa son los siguientes: Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente, Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y publico en general, Promover la innovación y creatividad y anticiparse a los cambios del mercado, y a los posibles problemas que pueden generarse.

• Cada empleado recibe oredenes de una sola persona, la cual es superior a el.

• La compensación del trabajo realizado, dentro de entra empresa debe ser igual para tados, tanto empleados como gerentes.

• Dentro de la empresa debe haber buenas realiciones entre empleados y gerentes, y viceversa, para crear un ambiente digno de trabajo.

• Cada empleado, ocupa un lugar dentro de esta empresa; este debe ser el más adecuado para él.

• Cada gerente de la empresa Mc donal’s debe tener la autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.

• La alta taza de rotación del personal no es buena para esta empresa, ya que no es conveniente para el eficiente funcionamiento de ésta.

•  Dentro de esta empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.

• Esta le da libertad a los gerentes para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando aveces se cometan herrores.