UN PROYECTO PARA

2015-2019Y LO HEMOS HECHO REALIDAD

MANZANARES

PRESENTAMOS

Y también hemos reivindicado a la Comunidad de Madrid la mejora de las líneas de autobuses 724 y 720, más pediatras en el centro salud, más aparcamientos en la Pedriza…

MÁS Y MEJORES ACTIVIDADES

HEMOS REIVINDICADO

En el interiorMÁS INVERSIONES · NUEVOS SERVICIOS · MÁS Y MEJORES ACTIVIDADES · HEMOS REIVINDICADO

La oferta cultural diseñada por nuestro ayuntamientoestá ajustada a los temas de interés que los vecinos hacen llegar a través de las encuestas que se realizan, de las sugerencias recibidas o de la propia participación en los talleres. En nuestro municipio existe un modelo mixto de talleres anuales, para aquellos que tienen más tiempoy compromiso con las actividades, y de talleres mono-gráficos, que se realizan puntualmente en una o dos jornadas a lo largo del curso. Asimismo, se programan actividades de divulgación cul-tural como festivales de teatro, semana de la ciencia, conferencias, presentaciones de libros, festival de poe-sía, conciertos, cuentacuentos…

CULTURALES

Como complemento a los programas formativos y de empleo que el ayuntamiento pone en marcha y que emplean a más de 50 vecinos anualmente en diversos oficios, hemos impulsado un nuevo recurso municipal de promoción del empleo y el emprendimiento y de for-mación y dinamización del comercio local que pretende ser un apoyo para aquellos vecinos en situación de des-empleo, para los que quieran mejorar su empleo actual o para los que estén pensando en emprender y crear su propia empresa.

En su casi un año de recorrido, Manzaemprende ha atendido a más de 250 vecinos del municipio, tanto en tutorías privadas como en actividades en grupo y ha intermediado en procesos de selección de personal de empresas de la zona.

EMPLEO

JUVENTUD/INFANCIA

Desde 2018 Manzanares El Real pertenece a la red

Ciudades Amigas de La Infancia, un reconocimiento

que pone de manifiesto el trabajo que este ayunta-

miento lleva realizando durante 11 años en materias de

juventud e infancia, con la programación de innume-

rables actividades y proyectos dedicados a nuestros

vecinos más pequeños, una programación que ha

incluido actividades como la organización de ferias

y talleres lúdicos, de ocio, deportivos y culturales o

completos talleres de formación, educación y con-

cienciación.

Ed.36 -Marzo 2019

¡se hace saber...!

www.manzanareselreal.es

Durante los últimos 4 años se ha mantenido la inver-

sión en la oferta de actividades deportivas organizadas

y subvencionadas por el ayuntamiento. Además de las

disciplinas deportivas más demandadas, se ha intentado

poner en marcha modalidades diferentes que permitan

a los manzanariegos practicar deportes alternativos

a los que habitualmente se apuntan. En este sentido,

hemos lanzado clases de hipopresivos y mamifit para

embarazadas y madres, esgrima, jumping, yoga infantil,

preatletismo, etc., que han contado con diferente acep-

tación entre los vecinos.

DEPORTIVAS

UN PROYECTO PARA

2015-2019Y LO HEMOS HECHO REALIDAD

MANZANARES

PRESENTAMOS

Y también hemos reivindicado a la Comunidad de Madrid la mejora de las líneas de autobuses 724 y 720, más pediatras en el centro salud, más aparcamientos en la Pedriza…

MÁS Y MEJORES ACTIVIDADES

HEMOS REIVINDICADO

En el interiorMÁS INVERSIONES · NUEVOS SERVICIOS · MÁS Y MEJORES ACTIVIDADES · HEMOS REIVINDICADO

La oferta cultural diseñada por nuestro ayuntamientoestá ajustada a los temas de interés que los vecinos hacen llegar a través de las encuestas que se realizan, de las sugerencias recibidas o de la propia participación en los talleres. En nuestro municipio existe un modelo mixto de talleres anuales, para aquellos que tienen más tiempoy compromiso con las actividades, y de talleres mono-gráficos, que se realizan puntualmente en una o dos jornadas a lo largo del curso. Asimismo, se programan actividades de divulgación cul-tural como festivales de teatro, semana de la ciencia, conferencias, presentaciones de libros, festival de poe-sía, conciertos, cuentacuentos…

CULTURALES

Como complemento a los programas formativos y de empleo que el ayuntamiento pone en marcha y que emplean a más de 50 vecinos anualmente en diversos oficios, hemos impulsado un nuevo recurso municipal de promoción del empleo y el emprendimiento y de for-mación y dinamización del comercio local que pretende ser un apoyo para aquellos vecinos en situación de des-empleo, para los que quieran mejorar su empleo actual o para los que estén pensando en emprender y crear su propia empresa.

En su casi un año de recorrido, Manzaemprende ha atendido a más de 250 vecinos del municipio, tanto en tutorías privadas como en actividades en grupo y ha intermediado en procesos de selección de personal de empresas de la zona.

EMPLEO

JUVENTUD/INFANCIA

Desde 2018 Manzanares El Real pertenece a la red

Ciudades Amigas de La Infancia, un reconocimiento

que pone de manifiesto el trabajo que este ayunta-

miento lleva realizando durante 11 años en materias de

juventud e infancia, con la programación de innume-

rables actividades y proyectos dedicados a nuestros

vecinos más pequeños, una programación que ha

incluido actividades como la organización de ferias

y talleres lúdicos, de ocio, deportivos y culturales o

completos talleres de formación, educación y con-

cienciación.

Y también hemos reivindicado a la Comunidad de Madrid la mejora de las líneas de autobuses 724 y 720, más pediatras en el centro salud, más aparcamientos en la Pedriza…

CERCANÍASCERCANÍAS

La reivindicación por la extensión de la red de cerca-

nías hasta Soto / Manzanares ha reunido a miles de

vecinos de la comarca y tuvo su punto álgido en la ma-

nifestación y el encierro que organizamos en el ayun-

tamiento de Soto.

Estas movilizaciones dieron sus frutos y existe un com-

promiso del Ministerio de Fomento de ejecutar dicha

inversión. Pese a la no aprobación en el congreso de

los Presupuestos Generales del Estado, donde estaba

la partida para traer el tren, nuestra lucha por lograrlo

no va a cesar gobierne quien gobierne en España.

Ed.36 -Marzo 2019

¡se hace saber...!

www.manzanareselreal.es

Durante los últimos 4 años se ha mantenido la inver-

sión en la oferta de actividades deportivas organizadas

y subvencionadas por el ayuntamiento. Además de las

disciplinas deportivas más demandadas, se ha intentado

poner en marcha modalidades diferentes que permitan

a los manzanariegos practicar deportes alternativos

a los que habitualmente se apuntan. En este sentido,

hemos lanzado clases de hipopresivos y mamifit para

embarazadas y madres, esgrima, jumping, yoga infantil,

preatletismo, etc., que han contado con diferente acep-

tación entre los vecinos.

DEPORTIVAS

MÁS Y MEJORES ACTIVIDADES

Que Manzanares El Real se haya unido a dos consorcios de municipios europeos es

una clara apuesta de futuro para nuestro municipio. Una vez más, nos colocamos

en la vanguardia de la innovación en la sierra de Madrid, como ya hiciéramos con la

gestión de áreas como infancia, juventud, cultura o servicios sociales.

Participar en proyectos europeos tiene varias consecuencias muy interesantes:

abre diferentes vías de financiación para el desarrollo del municipio, permite que

muchos vecinos puedan conocer otros municipios europeos o crea interesantes

sinergias entre diferentes regiones y culturas que favorecen el desarrollo local.

PROYECTOS EUROPEOSPROYECTOS EUROPEOS

Durante esta legislatura se ha trabajado en el desarrollo del procedimiento que dote a la parcela de Valdelospiés de la calificación necesaria para que la consejería de Educación pueda comenzar los trabajos de construcción de un centro educativo que comprenda las enseñanzas infantil, primaria y secundaria.

Las zancadillas que se han ido poniendo a esta trami-tación por un mal entendido ecologismo de salón y por cierta lentitud en la burocracia autonómica, no ha impe-dido que esta necesaria solución educativa esté ya muy cerca.

NUEVO COLE EINSTITUTO

Se han invertido más de 200.000€ en la mejora de las instalaciones deportivas y de ocio conocidas como la hora joven.

• Se ha adecuado la pista deportiva para que se pueda compaginar la práctica de varios depor-tes, incluido el patinaje

• Se ha cubierto la pista aumentando de esta for-ma su disponibilidad, con independencia de las condiciones meteorológicas

• Se ha construido una nueva zona de vestuarios y aseos

HORA JOVENHORA JOVEN

La adecuación de la biblioteca municipal es una La adecuación de la biblioteca municipal es una

necesidad y un compromiso de gestión que ya

está en marcha. La nueva biblioteca se trasla-

dará a la actual casa de cultura y constará de

varias plantas en las que se distribuirán los dife-

rentes espacios, ocupando 1200 metros frente

a los 140 con que cuenta la actual instalación.

Habrá zona infantil, zona de estudio, zona de

lectura, sala de ordenadores, etc.

Está previsto que la inversión, de 1 millón de eu-

ros, nos permita disfrutar de la nueva biblioteca

en 2019.

BIBLIOTECABIBLIOTECA

Durante esta legislatura hemos puesto en marchados operaciones asfalto que van a mejorar el es-tado de cerca de 70 calles. Gran parte de esta inversión, aproximada a los 600.000€, se ha llevado a cabo de forma coordinada con otras actuaciones ejecutadas al mismo tiempo: la renovación de la red de saneamiento y agua, la peatonalización del centro del pueblo y los planes de accesibilidad en la zona del colegio y en la calle frailes, consiguien-do de esta manera optimizar la inversión y evitar al máximo los problemas que este tipo de obras generan a los vecinos.

OPERACIÓN ASFALTOOPERACIÓN ASFALTO

Se han destinado más 300.000 euros a mejorar nuestros parques infantiles, dotándolos de nue-vos elementos de juegos -adaptados para mo-vilidad reducida algunos de ellos- y servicios, además de generar nuevas zonas de ocio en Pradopuente, la Cañada de los Toros o La Pon-derosa.

PARQUESINFANTILES

No se ha dejado de trabajar para mantener las calles limpias. Un trabajo frustrante mien-tras existan vecinos incívicos que dejan sus residuos en la vía pública: bolsas de basura en el suelo o sobre las papeleras; muebles, colchones y electrodomésticos en la vía pú-blica; excrementos de perros en la calzada; pintadas en las fachadas; actos vandálicos sobre el mobiliario urbano…

Estas actitudes incívicas son las que ensu-cian nuestro pueblo y las que provocan que no esté tan limpio como debería estar. Por ello, además de ampliar la inversión en lim-pieza viaria, cada año se organizan campa-ñas de concienciación sobre la importancia de mantener limpio nuestro entorno.

CAMPAÑASLIMPIEZA VIARIA

El proyecto de inversiones en instalaciones deportivas ha permitido satisfacer una de las ma-yores demandas de los usuarios: arreglar y cubrir las gradas del campo de fútbol.

CAMPO DE FÚTBOL

en 2019.

Durante estos años hemos ampliado decenas de aceras y hemos generado rebajes en los pasos de peatones, además de eliminar paula-tinamente todos los obstáculos que dificultan la movilidad. Aunque queda mucho por hacer, paso a paso estamos más cerca de lograr, con los inconvenientes de nuestra orografía y urbanismo, ser un pueblo lo más accesible posible.

ACCESIBILIDADACCESIBILIDAD

No se ha dejado de trabajar para mantener las calles limpias. Un trabajo frustrante mien-tras existan vecinos incívicos que dejan sus residuos en la vía pública: bolsas de basura en el suelo o sobre las papeleras; muebles, colchones y electrodomésticos en la vía pú-blica; excrementos de perros en la calzada; pintadas en las fachadas; actos vandálicos sobre el mobiliario urbano…

Estas actitudes incívicas son las que ensu-cian nuestro pueblo y las que provocan que no esté tan limpio como debería estar. Por ello, además de ampliar la inversión en lim-pieza viaria, cada año se organizan campa-ñas de concienciación sobre la importancia de mantener limpio nuestro entorno.

Durante esta legislatura hemos seguido con los planes de concienciación medioam-biental fomentando el uso de energías sos-tenibles, sustituyendo calderas de gasoil por biomasa, bonificando en el IVTM los coches eléctricos y de biogás y poniendo en marcha el suministro de compostadoras domésti-cas con reducción en la tasa de basuras a los vecinos adheridos. Además, se ha segui-do trabajando en campañas de fomento del reciclaje. Y por supuesto hemos continuado defendiendo con alegaciones y propuestas una mejora sustancial del Parque Regional y del Nacional que compatibilice la máxima protección medioambiental con el bienestar y con nuevos servicios públicos de calidad para nuestros vecinos.

MEDIO AMBIENTE

Hemos continuado invirtiendo en esta urba-nización situada entre El Boalo y Mataelpino, colaborando con su Comunidad de Propie-tarios en la realización de obras de mejora en sus calles y parques, además de la planifica-ción de una sala multiusos donde dotar a sus vecinos de actividades culturales, deporti-vas y de ocio, de la mejora del alumbrado, la señalización o el saneamiento.

LA PONDEROSA

Durante esta legislatura se han acometido en la pis-Durante esta legislatura se han acometido en la pis-

cina municipal una serie de obras de mejora de las cina municipal una serie de obras de mejora de las

instalaciones que garantiza la ampliación de la vida instalaciones que garantiza la ampliación de la vida

útil de la instalación, que es un lujo de servicio pú-útil de la instalación, que es un lujo de servicio pú-

blico a disposición de todos los vecinos. Además, blico a disposición de todos los vecinos. Además,

dentro del programa municipal de atención a la mo-

vilidad reducida, se han realizado trabajos con el

objetivo de facilitar la accesibilidad tanto al recinto

como a la piscina en sí.

Asimismo, hemos firmado un convenio con Soto del

Real para el uso subvencionado por nuestros veci-

nos de la piscina cubierta.

PISCINA

Se ha dotado al pueblo de nuevas zonas de aparcamien-

to y se está trabajando en generar 200 nuevas plazas

en la zona sur, además de abrirse el aparcamiento en

la rotonda del montañero. Se han generado 18 nuevas

plazas dedicadas a vecinos con movilidad reducida y se

está negociando el alquiler del antiguo vivero para dotar

al centro del pueblo de más aparcamientos anexos a la

zona peatonal. Esta legislatura hemos regularizado un

sistema de vados y la grúa municipal.

sistema de vados y la grúa municipal.

APARCAMIENTOS

Hemos invertido 300.000€ en mejorar el polideportivo municipal. Los trabajos acometidos supusieron el cambio completo el suelo de la instalación por uno más adecuado para la buena práctica de las diferentes actividades que se programan. Además, se llevaron a cabo las siguientes mejoras:

• Instalación de nuevas cortinas separadoras de los diferentes espacios

• Eliminación de las gradas fijas de la pista e instalación de otras portátiles en la zona superior

• Instalación de nuevas puertas de acceso• Reforma de vestuarios• Ampliación del rocódromo• Mejora del gimnasio y la sala de spinning

POLIDEPORTIVO

•

•

• Uno de los mayores esfuerzos económicos del ayuntamiento (más de 700.000€ anuales) corres-ponde al CEIP Virgen de Peña Sacra y la escuela infantil, al que se presta atención constante y sobre el que se realizan periódicamente mejoras consen-suadas con la dirección del centro. Durante esta le-gislatura se han realizado obras de alicatado, pintura y calefacción. Además, se han insonorizado techos para conseguir un ambiente más agradable y se han cambiado suelos. También se han ampliado y mejo-rado los patios. El ayuntamiento también colabora permanentemente con el colegio concertado Los Abetos y subvenciona actividades en el IES Sierra de Guadarrama.

COLEGIOSCOLEGIOS

El banco de alimentos de Manzanares El Real se ha consolidado como una de las herramientas clave de las políticas de bienestar social desarro-lladas en nuestro municipio.

En la actualidad, el banco se organiza con las con-tribuciones mensuales del banco de alimentos de Madrid y se gestiona gracias a la colaboración de la asociación AMAP, que se encarga de organizar el reparto de los alimentos entre las más de 60 familias del municipio a las que atendemos, previa solicitud de la mancomunidad de servicios socia-les a la que pertenece nuestro municipio.

BANCO DE ALIMENTOS

No se ha dejado de trabajar para mantener las calles limpias. Un trabajo frustrante mien-tras existan vecinos incívicos que dejan sus residuos en la vía pública: bolsas de basura en el suelo o sobre las papeleras; muebles, colchones y electrodomésticos en la vía pú-

CAMPAÑASLIMPIEZA VIARIA

Enfrente del polideportivo municipal se han acometido

labores de limpieza, mejora y adecuación para recupe-

rar este espacio urbano como área recreativa y de ocio

para disfrute de todos los vecinos. Además de instalar

bancos y mesas, se ha adecuado toda la zona para el

paseo y se han instalado elementos de juego para los

niños y zona de workout para los jóvenes. También se

ha recuperado el entorno histórico de la fábrica de pa-

pel, se ha creado un parque de 1200m2 específico para

perros y una zona de huertos urbanos.

PRADOPUENTEPRADOPUENTE

Ed.36 - Marzo 2019

MÁS INVERSIONES.NUEVOS SERVICIOS:Estas son algunas de las actuaciones ejecutadas en la legislatura.

En esta última publicación de la legislatura hacemos un breve balance de algunas actuaciones que hemos acometido desde el

gobierno municipal.

Un balance en el que, superando las dificultades añadidas de un pueblo como el nuestro en el que sacar cualquier proyecto requiere siete veces más tiempo, dinero e ilusión, debido a nuestras múltiples dificultades y diversas protecciones tuteladas por otras administra-ciones (medioambientales, culturales, financieras…), los resultados son muy satisfactorios y a los hechos me remito.

Quiero usar este último “editorial” para agradecer a la mayoría del personal municipal el trabajo realizado para hacer posible los pro-yectos que ideamos los “políticos”. Desde el personal administrativo a los trabajadores temporales de los planes de empleo; a los que trabajan en las obras de calle o en los colegios; en la ambulancia

o en las actividades deportivas, habéis demostrado que estáis a la altura del compromiso y profesionalidad que se nos debe exigir a los empleados públicos.

Y, por supuesto, dar las gracias a mi grupo Progresistas + PSOE por su apoyo y confianza, y a los concejales del PP y VxM que respon-dieron a mi llamamiento a sumarse a un Proyecto Manzanares para estos años, aparcando cualquier diferencia ideológica y partidista y que me han ayudado con lealtad a gestionar este pueblo desde el año 2016. También agradezco a quienes no se quisieron sumar al Proyecto Manzanares, como los concejales de la CUV (Podemos e IU), que esa discrepancia no haya evitado que en más del 80% de las ocasiones hayan apoyado las propuestas de esta alcaldía.

Creo que en estos años hemos dado una lección, lamentablementepoco habitual, de que es posible encontrar, con sentido común y responsabilidad, puntos de encuentro que mejoren la vida de las personas. No por necesidad sino por convicción. En todas mis deci-

Nuestra gestión municipal se caracteriza por la Nuestra gestión municipal se caracteriza por la Nuestra gestión municipal se caracteriza por la altísima inversión en programas de contenido altísima inversión en programas de contenido altísima inversión en programas de contenido social. En Manzanares El Real se invierte en las social. En Manzanares El Real se invierte en las social. En Manzanares El Real se invierte en las personas, especialmente en las que más ayuda personas, especialmente en las que más ayuda personas, especialmente en las que más ayuda necesitan.necesitan.

Además de las aportaciones a la mancomuni-Además de las aportaciones a la mancomuni-Además de las aportaciones a la mancomuni-Además de las aportaciones a la mancomuni-dad de servicios sociales a la que pertenece-dad de servicios sociales a la que pertenece-mos, que se destinan a los programas de familia, mos, que se destinan a los programas de familia, inserción social, renta mínima y al punto de vio-inserción social, renta mínima y al punto de vio-lencia de género, el ayuntamiento ha tenido cada lencia de género, el ayuntamiento ha tenido cada año un presupuesto específico para invertir en año un presupuesto específico para invertir en el desarrollo de programas de carácter social: el desarrollo de programas de carácter social: envejecimiento activo, becas de comedor, pro-envejecimiento activo, becas de comedor, pro-gramas de conciliación familiar, ayudas sociales, gramas de conciliación familiar, ayudas sociales, planes de inserción sociolaboral, inversión en planes de inserción sociolaboral, inversión en proyectos específicos de juventud, infancia, etc.proyectos específicos de juventud, infancia, etc.

PROGRAMASSOCIALES

Óscar CerezalTu alcalde

siones he actuado estos años con la sinceridad de ser uno de esos españoles, últimamente parece que en peligro de extinción, que sin renunciar a defender sus ideas apuesta por la moderación y el diálogo como la mejor herramienta para que nuestro pueblo, nuestraregión y nuestro país avancen. Sin extremismos ni exclusiones. Sin frentes ni bloqueos. Ojalá así lo hayáis comprendido la mayoría y ojalá esta vía de concordia y convivencia no cambie en un futuro próximo. De todos nosotros depende.

Ha sido para mí una gran responsabilidad y un honor ser el alcalde de todos los manzanariegos. Y así será al menos hasta el 26 de mayo tras el que, desde el sitio que me corresponda, continuaré compro-metido con el objetivo de que nuestro pueblo no vuelva atrás y siga avanzando por la senda del progreso, la eficacia y la honestidad. Con todos y para todos. Salud y felicidad.

UN PROYECTO PARA

2015-2019Y LO HEMOS HECHO REALIDAD

MANZANARES

PRESENTAMOS

Y también hemos reivindicado a la Comunidad de Madrid la mejora de las líneas de autobuses 724 y 720, más pediatras en el centro salud, más aparcamientos en la Pedriza…

MÁS Y MEJORES ACTIVIDADES

HEMOS REIVINDICADO

12 años ha costado eliminar la deuda heredada:más de 3.000.000 de euros en facturas no pa-gadas a proveedores (alumbrado campo de futbol, toros y fiestas…) y sentencias judiciales por obras no pagadas (Peña El Gato, Molinos y Palacios…), que se han terminado de abonar en 2018. La buena gestión económica de un muni-cipio debería ser el eje sobre el que pivotara todo el trabajo político. No pagar a los proveedores y acumular deudas es una apuesta segura para la decadencia y el atraso de cualquier pueblo. Hoy los proveedores cobran de media en menos de 15 días y con 0 euros de deuda bancaria esta-mos en una posición sólida para afrontar cual-quier reto futuro y nuevas inversiones.

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La oferta cultural diseñada por nuestro ayuntamientoestá ajustada a los temas de interés que los vecinos hacen llegar a través de las encuestas que se realizan, de las sugerencias recibidas o de la propia participación en los talleres. En nuestro municipio existe un modelo mixto de talleres anuales, para aquellos que tienen más tiempoy compromiso con las actividades, y de talleres mono-gráficos, que se realizan puntualmente en una o dos jornadas a lo largo del curso. Asimismo, se programan actividades de divulgación cul-tural como festivales de teatro, semana de la ciencia, conferencias, presentaciones de libros, festival de poe-sía, conciertos, cuentacuentos…

CULTURALES

Como complemento a los programas formativos y de empleo que el ayuntamiento pone en marcha y que emplean a más de 50 vecinos anualmente en diversos oficios, hemos impulsado un nuevo recurso municipal de promoción del empleo y el emprendimiento y de for-mación y dinamización del comercio local que pretende ser un apoyo para aquellos vecinos en situación de des-empleo, para los que quieran mejorar su empleo actual o para los que estén pensando en emprender y crear su propia empresa.

En su casi un año de recorrido, Manzaemprende ha atendido a más de 250 vecinos del municipio, tanto en tutorías privadas como en actividades en grupo y ha intermediado en procesos de selección de personal de empresas de la zona.

EMPLEO

Durante los últimos años hemos dado un gran impulso a los programas municipales de envejecimiento activo con la organización de cursos y diferentes tipos de proyectos que favorecen tanto la actividad física de nuestros mayo-res como su actividad intelectual y la participación. Ade-más, se organizan talleres de capacitación para las activi-dades de la vida cotidiana.

Los objetivos de este programa son potenciar el desarrollo de hábitos y un estilo de vida saludable, promover la auto-nomía e independencia de los mayores en su vida diaria, favorecer el mantenimiento de una adecuada capacidad física, promover la adquisición de hábitos que potencien la actividad intelectual y mental y promover las relaciones sociales.

PROGRAMA DEENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTO

ACTIVO ACTIVO

PEATONALIZACIÓN

DEL CASCO URBANO

Uno de los proyectos más importantes que se ha ela-

borado desde el ayuntamiento esta legislatura ha sido

la peatonalización de las calles Panaderos y Cañada.

Estas calles se incorporan al núcleo accesible y sin

coches formado por la plaza del pueblo y las calles del

Cura y Padre Damian. Esta ampliación de la zona pea-

tonal pretende ganar espacios para el uso y disfrute

de los vecinos y crear una zona comercial abierta que

dinamice la vida económica local. Además, esta zona

peatonal se ha proyectado libre de obstáculos, lo que

peatonal se ha proyectado libre de obstáculos, lo que

la hace accesible al 100% para vecinos y visitantes

la hace accesible al 100% para vecinos y visitantes

la hace accesible al 100% para vecinos y visitantes

con movilidad reducida.

con movilidad reducida.

SALA EL RODAJE/TEATROEl proyecto de creación de una sala adecuada para representaciones escénicas nació en la pasada legis-latura. El primer paso fue localizar el mejor espacio posible para esta instalación. Al tratarse de un es-pacio con un aforo previsto de 130/200 personas resultaba importante que estuviera en el centro del pueblo, por lo que se decidió negociar con la pro-piedad del parador del raso para adquirir uno de sus locales, el del antiguo cine. Una vez comprado el espacio, se ha adecuado con

una inversión cofinanciada entre el ayuntamientoy los fondos del plan regional de inversiones de

y los fondos del plan regional de inversiones de

y los fondos del plan regional de inversiones de 355.184,36 €.355.184,36 €.

JUVENTUD/INFANCIA

Desde 2018 Manzanares El Real pertenece a la red

Ciudades Amigas de La Infancia, un reconocimiento

que pone de manifiesto el trabajo que este ayunta-

miento lleva realizando durante 11 años en materias de

juventud e infancia, con la programación de innume-

rables actividades y proyectos dedicados a nuestros

vecinos más pequeños, una programación que ha

incluido actividades como la organización de ferias

y talleres lúdicos, de ocio, deportivos y culturales o

completos talleres de formación, educación y con-

cienciación.

GESTIÓNGESTIÓNPRESUPUESTARÍAPRESUPUESTARÍA

Ed.36 -Marzo 2019

¡se hace saber...!

www.manzanareselreal.es

Durante los últimos 4 años se ha mantenido la inver-

sión en la oferta de actividades deportivas organizadas

y subvencionadas por el ayuntamiento. Además de las

disciplinas deportivas más demandadas, se ha intentado

poner en marcha modalidades diferentes que permitan

a los manzanariegos practicar deportes alternativos

a los que habitualmente se apuntan. En este sentido,

hemos lanzado clases de hipopresivos y mamifit para

embarazadas y madres, esgrima, jumping, yoga infantil,

preatletismo, etc., que han contado con diferente acep-

tación entre los vecinos.

DEPORTIVAS

PRESUPUESTARÍA