DISEÑO DEL DISEÑO DEL PROYECTOPROYECTO

EL DISEÑO DE PROYECTO EL DISEÑO DE PROYECTO DEBE RESPONDER A LAS DEBE RESPONDER A LAS

SIGUIENTES PREGUNTAS?SIGUIENTES PREGUNTAS?

QUE HACER?......QUE HACER?......

PORQUE HACERLO?....PORQUE HACERLO?....COMO HACERLO?...COMO HACERLO?...

CON QUIEN HACERLO?...CON QUIEN HACERLO?...

CON QUE HACERLO?...CON QUE HACERLO?...

PARA QUE HACERLO?..PARA QUE HACERLO?..

PARA USTED COMO EPESISTA PARA USTED COMO EPESISTA QUE ES UN DISEÑO:QUE ES UN DISEÑO:

    Traza o delineación de un edificio o de Traza o delineación de un edificio o de una figurauna figura

Concepción original de un objeto u obra Concepción original de un objeto u obra destinados a la producción en serie. destinados a la producción en serie. Diseño gráfico, de modas, industrial.Diseño gráfico, de modas, industrial.

DISEÑO:DISEÑO:PRESENTACION DE LOS PRESENTACION DE LOS

ELEMENTOS BASICOS QUE ELEMENTOS BASICOS QUE IDENTIFICAN AL PROYECTOIDENTIFICAN AL PROYECTO

IDENTIFICACION DEL IDENTIFICACION DEL PROYECTOPROYECTO

1)NOMBRE DEL PROYECTO: 1)NOMBRE DEL PROYECTO: RESPONDE A QUE VAMOS RESPONDE A QUE VAMOS HACER?HACER?

2)UBICACIÓN DEL PROYECTO: 2)UBICACIÓN DEL PROYECTO: RESPONDE A DONDE LO RESPONDE A DONDE LO VAMOS HACER?VAMOS HACER?

DEBE DE SER CLARO, CORTO, DEBE DE SER CLARO, CORTO, CONCISO Y DEFINITORIO DEL CONCISO Y DEFINITORIO DEL PROPOSITO DEL PROYECTO.PROPOSITO DEL PROYECTO.ES LA PRESENTACION DEL PROYECTO.ES LA PRESENTACION DEL PROYECTO.RESPONDE: QUE VAMOS HACER?RESPONDE: QUE VAMOS HACER?

TITULOTITULO

ANTECEDENTESANTECEDENTES

HACER ENFASIS EN:HACER ENFASIS EN: CUAL ES EL PROBLEMA QUE EXISTE?CUAL ES EL PROBLEMA QUE EXISTE? DESDE CUANDO EXISTE EL PROBLEMA?DESDE CUANDO EXISTE EL PROBLEMA? COMO SE ORIGINO EL PROBLEMA?COMO SE ORIGINO EL PROBLEMA?

REPRESENTAN EL QUE HACER EN REPRESENTAN EL QUE HACER EN EL PROYECTO. NORMALMENTE SE EL PROYECTO. NORMALMENTE SE REPRESENTAN COMO OBJETIVOS REPRESENTAN COMO OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS.GENERALES Y ESPECIFICOS.OBJETIVO GENERAL CORRESPONDE AL FIN OBJETIVO GENERAL CORRESPONDE AL FIN ULTIMO QUE SE PLANTEA Y LOS ULTIMO QUE SE PLANTEA Y LOS ESPECIFICOS SON METAS CORTAS QUE ESPECIFICOS SON METAS CORTAS QUE PERMITEN ALCANZAR ESTE FIN.PERMITEN ALCANZAR ESTE FIN.LOS OBJETIVOS SON OBJETO DE LOS OBJETIVOS SON OBJETO DE EVALUACION AL CONCLUIR EL PROYECTO.EVALUACION AL CONCLUIR EL PROYECTO.

OBJETIVOS:OBJETIVOS:

OBJETIVOS RESPONDEN A:OBJETIVOS RESPONDEN A:

GENERAL: PARA QUE VAMOS HACER GENERAL: PARA QUE VAMOS HACER

EL PROYECTO?EL PROYECTO?

ESPECIFICO: QUE ASPECTOS VAMOS ESPECIFICO: QUE ASPECTOS VAMOS A RESOLVER?A RESOLVER?

LA EXPRESION DE METAS ES LA EXPRESION DE METAS ES RECOMENDABLE PARA DAR RECOMENDABLE PARA DAR

MAYOR CLARIDAD, PRESICION A MAYOR CLARIDAD, PRESICION A LOS LOGROS. LOS LOGROS.

SON VERIFICABLES, CONCRETAS Y SON VERIFICABLES, CONCRETAS Y CUANTIFICABLES.CUANTIFICABLES.

METAS:METAS:

SE HARA ENFASIS EN LA IMPORTANCIA SE HARA ENFASIS EN LA IMPORTANCIA CIENTIFICA, TECNOLOGICA, CIENTIFICA, TECNOLOGICA,

ECONOMICA Y SOCIAL. EN CASO DE ECONOMICA Y SOCIAL. EN CASO DE PROYECTOS SOCIALES ES PLANTEAR PROYECTOS SOCIALES ES PLANTEAR

LOS BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD LOS BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD Y QUIENES SERAN LOS BENEFICIARIOS.Y QUIENES SERAN LOS BENEFICIARIOS.

JUSTIFICACION:JUSTIFICACION:

ES HACER UN DESGLOSE DE LOS ES HACER UN DESGLOSE DE LOS PASOS NECESARIOS PARA PASOS NECESARIOS PARA

REALIZAR EL PROYECTO. ES REALIZAR EL PROYECTO. ES FUNDAMENTAL ANOTAR EL INICIO FUNDAMENTAL ANOTAR EL INICIO

Y EL FINAL DEL PROYECTO Y Y EL FINAL DEL PROYECTO Y TODAS LAS ACTIVIDADES PARA TODAS LAS ACTIVIDADES PARA

LOGRARLO.LOGRARLO.

ACTIVIDADES:ACTIVIDADES:

DEBE DE REALIZARSE UN ESTUDIO DE DEBE DE REALIZARSE UN ESTUDIO DE LOS RECURSOS O INSUMOS LOS LOS RECURSOS O INSUMOS LOS CUALES SE CLASIFICAN EN:CUALES SE CLASIFICAN EN:

RECURSOS:RECURSOS:

•Humanos•Materiales•Financieros

PERSONAL NECESARIO PARAS PERSONAL NECESARIO PARAS EL DESARROLLO DEL EL DESARROLLO DEL PROYECTO LO CUAL DEPENDE PROYECTO LO CUAL DEPENDE DEL TIPO DE PROYECTO Y DE DEL TIPO DE PROYECTO Y DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.LOS RECURSOS FINANCIEROS.

HUMANOS:HUMANOS:

COMPRENDE SUMINISTROS, COMPRENDE SUMINISTROS, EQUIPO, ESPACIOS FISICOS, ETC...EQUIPO, ESPACIOS FISICOS, ETC...FINANCIEROS:FINANCIEROS:REPRESENTA LA CUANTIFICACION REPRESENTA LA CUANTIFICACION EN UNIDADES ECONOMICAS DE LOS EN UNIDADES ECONOMICAS DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.COSTOS DEL PROYECTO.

MATERIALES:MATERIALES:

IDENTIFICA LAS INSTITUCIONES U IDENTIFICA LAS INSTITUCIONES U ORGANIZACIONES QUE ORGANIZACIONES QUE PROVEERAN DE LOS FONDOS PROVEERAN DE LOS FONDOS NECESARIOS PARA LA EJECUCION NECESARIOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO.DEL PROYECTO.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO:FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

IDENTIFICADOS LOS RECURSOS IDENTIFICADOS LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES SE PROCEDE A HUMANOS Y MATERIALES SE PROCEDE A CLASIFICAR LOS RECURSOS EN LOS CLASIFICAR LOS RECURSOS EN LOS RUBROS QUE LES CORRESPONDEN.RUBROS QUE LES CORRESPONDEN.MOBILIARIO, MATERIAL DIDACTICO, MOBILIARIO, MATERIAL DIDACTICO, EQUIPO ETC.EQUIPO ETC.

PRESUPUESTO:PRESUPUESTO:

¿ ...CUAL ES SU PROYECTO...?¿ ...CUAL ES SU PROYECTO...?

¿...CUAL ES SU ANTEPROYECTO....?¿...CUAL ES SU ANTEPROYECTO....?

CRONOGRAMA DE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESACTIVIDADES

Es una matriz que relaciona todas las Es una matriz que relaciona todas las actividades del perfil en función del actividades del perfil en función del tiempo. El cual puede singularizarse en tiempo. El cual puede singularizarse en días, semanas, meses.días, semanas, meses.

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTOPROYECTO

PROCESO DE EJECUCIÓN PROCESO DE EJECUCIÓN TIENE DOS MOMENTOS.TIENE DOS MOMENTOS.

No. 1 Procesos de ejecución el campo.No. 1 Procesos de ejecución el campo.

No. 2 Procesos de ejecución como informe.No. 2 Procesos de ejecución como informe.

Procesos de Ejecución en el Procesos de Ejecución en el campo.campo.

1. planificar la realización de todas las 1. planificar la realización de todas las actividades del cronograma de actividades actividades del cronograma de actividades del perfil. Diferenciando las actividades del del perfil. Diferenciando las actividades del epesista y del personal contratado para epesista y del personal contratado para ejecutar las actividades específicas, como ejecutar las actividades específicas, como lo son topógrafos, albañiles, tecnicos en lo son topógrafos, albañiles, tecnicos en suelos, carpinteros, fontaneros etc.suelos, carpinteros, fontaneros etc.

Visitas del epesistaVisitas del epesista

El epesista tiene que estar presente desde El epesista tiene que estar presente desde el inicio de la ejecución del proyecto hasta el inicio de la ejecución del proyecto hasta la planificación de la inauguración del la planificación de la inauguración del mismo. El epesista llevará los registros y mismo. El epesista llevará los registros y controles de los planes de cada contratista controles de los planes de cada contratista y ejecutor de acciones particulares del y ejecutor de acciones particulares del proyecto e informará a donde corresponda proyecto e informará a donde corresponda de acuerdo al cronograma.de acuerdo al cronograma.

El epesistaEl epesista

Tomará nota de los productos, logros y Tomará nota de los productos, logros y resultados obtenidos al finalizar cada fase de lo resultados obtenidos al finalizar cada fase de lo planificado en la ejecución.planificado en la ejecución.

Llevará un registro fotográfico desde el inicio, Llevará un registro fotográfico desde el inicio, durante y despues de la ejecución del proyecto.durante y despues de la ejecución del proyecto.

Se reunirá con los elementos de la unidad Se reunirá con los elementos de la unidad ejecutora para planificar el plan de ejecutora para planificar el plan de sostenibilidad del proyecto.sostenibilidad del proyecto.

PROCESOS DE EJECUCIÓN PROCESOS DE EJECUCIÓN COMO INFORMECOMO INFORME

3.3. PROCESO DE EJECUCIÓNPROCESO DE EJECUCIÓN• 3.13.1 ACTIVIDADES ( descripción de todas ACTIVIDADES ( descripción de todas

actividades del perfil )actividades del perfil )• 3.23.2 PRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOSPRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOS

• 3.2.13.2.1 PRODUCTOS (METAS)PRODUCTOS (METAS)• 3.2.23.2.2 LOGROS LOGROS

(PARTICIPANTES)(PARTICIPANTES)• 3.2.33.2.3 RESULTADOS RESULTADOS

(SUMANDOS % + (SUMANDOS % + • BENEFICIARIOS + OTROS)BENEFICIARIOS + OTROS)

3.33.3 REGISTRO FOTOGRAFICOREGISTRO FOTOGRAFICO

3.43.4 PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD

PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD

1.1. PARTE INFORMATIVAPARTE INFORMATIVA1.11.1 NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO

1.21.2 LUGARLUGAR 1.31.3 RESPONSABLERESPONSABLE2.2. JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )3.3. OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

3.1 OBJETIVOS Específicos3.1 OBJETIVOS Específicos3.1.13.1.1

3.1.23.1.2

4.4. ACTIVIDADESACTIVIDADES• 4.14.1• 4.24.2• 4.34.3• 4.44.4• 5. RECURSOS5. RECURSOS

5.1 HUMANOS5.1 HUMANOS 5.2 ECONOMICOS5.2 ECONOMICOS

_____________ ______________________________ _________________FIRMA FIRMAFIRMA FIRMA

Proceso de ejecuciòn de campoProceso de ejecuciòn de campo

1.1. planificaciòn de actividades planificaciòn de actividades pre-ejecuciònpre-ejecuciòn.. * Reuniòn con personeros de la unidad ejecutora para ultimar * Reuniòn con personeros de la unidad ejecutora para ultimar detalles de fecha de inicio de la obra.(faccionar acta()detalles de fecha de inicio de la obra.(faccionar acta() * Reuniòn con Encargados, supervisores, contratistas para * Reuniòn con Encargados, supervisores, contratistas para informarles sobre el rol del epesista en la ejecuciòn del informarles sobre el rol del epesista en la ejecuciòn del proyecto y servir de enlace entre la unidad ejecutora y la comunidad proyecto y servir de enlace entre la unidad ejecutora y la comunidad beneficiaria para coordinar, dirigir y controlar mano de obra no calificada,beneficiaria para coordinar, dirigir y controlar mano de obra no calificada, materiales y otras acciones en beneficio del proyecto.materiales y otras acciones en beneficio del proyecto. * Gestionar la cotizaciòn de materiales.* Gestionar la cotizaciòn de materiales. * Gestionar la compra de materiales.* Gestionar la compra de materiales.

* Coordinar el traslado y ubicaciòn adecuada de los materiales.* Coordinar el traslado y ubicaciòn adecuada de los materiales. * *

* Elaborar el plan de actividades* Elaborar el plan de actividades ** Revisiòn de presupuesto. Revisiòn de presupuesto. * Firma de contratos* Firma de contratos * Revisiòn de cronograma de trabajo o planes de acciòn* Revisiòn de cronograma de trabajo o planes de acciòn

2.2. Revisiòn de presupuestos y firmas de contratos con empresas subcontratadasRevisiòn de presupuestos y firmas de contratos con empresas subcontratadas