Problemes i conflictes

10
AN AN À À LSIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL LSIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL Jordi Muner Armengol Pedagogo, psicoterapeuta y mediador familiar Autoreflexivitat [Ö] autoreflexivitat.blogspot.com Barcelona, 2005

Transcript of Problemes i conflictes

Page 1: Problemes i conflictes

ANANÀÀLSIS DEL CONFLICTE INTERPERSONALLSIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL

Jordi Muner ArmengolPedagogo, psicoterapeuta y mediador familiar

Autoreflexivitat [Ö]autoreflexivitat.blogspot.com

Barcelona, 2005

Page 2: Problemes i conflictes

ELEMENTS DEL CONFLICTE: ELEMENTS DEL CONFLICTE: les 3 Ples 3 P

PERSONES:PERSONES: actituds i

competències PROBLEMES: PROBLEMES: bàsics i

secundaris

PROCPROCÉÉS:S:expressió del

conflicte

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPESONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Page 3: Problemes i conflictes

PERSONESPERSONES

ACTITUDS DAVANT DEL CONFLICTEACTITUDS DAVANT DEL CONFLICTE- Involuntàries (per desconeixement)

- Intencionades(per aconseguir l’objectiu que es persegueix)

- Estratègiques (per aconseguir un objectiu diferent del què es vol: ocult)

COMPETCOMPETÈÈNCIES PERSONALSNCIES PERSONALS- Habilitats de comunicació i diàleg- Competències emocionals- Capacitats generatives

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Page 4: Problemes i conflictes

PROBLEMES: PROBLEMES: bbáásicssics o primariso primaris

PERSONA: PERSONA: expectatives i principisexpectatives i principis

RECURSOSRECURSOS: bens materials, mitjans, diners, aliments,

tecnologia, coneixement,…

IDENTITATIDENTITAT: llengua, personalitat, ètnia, sexualitat,

reconeixement, acceptació, origen,…

PODERPODER: control, decisió, llibertat, opinió, status, rol,…

COMUNICACICOMUNICACIÓÓ: interferències, sorolls, informació,

llenguatge, compromís, intencions, diàleg,…

VALORSVALORS: creences, cultura, religió, política,…

CAUSA DELS CONFLICTESCAUSA DELS CONFLICTES

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Presenter
Presentation Notes
La causa del conflicte, en última o primera instància, som nosaltres. Nosaltres posem l’accent, donem valor als successos que causaran el conflicte: recursos, identitat, poder, comunicació, valors o l’altre. I això ho fem en funció de les nostres expectatives i principis, els quals són fruit, globalment, de tres variables: l’educació (familiar, cultural, social, escolar,… formal i informal) les experiències viscudes les pròpies característiques o trets de personalitat
Page 5: Problemes i conflictes

Provoquen l’aparició reiterada de conflictes, i aparentment

no els justificarien (Successos i Barreres).

Són justificats per les parts com la causa o causes

principals de les seves divergències o simplement com

conflictes puntuals sense relació els uns amb els altres

(Arguments).

Oculten o emmascaren el o els problemes bàsics que són

el nucli del conflicte, i del qual no se’n parla, s’evita o, fins

i tot, es nega (Causes ocultes).

Problemes que les parts identifiquen com a causants dels seus conflictes però que emmascaren els problemes bàsics de fons que alimenten el conflicte.

PROBLEMES: PROBLEMES: secundaris o simptomsecundaris o simptomààticstics

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Presenter
Presentation Notes
Quan els successos, fets o oblits que desencadenen els conflictes coincideixen amb els problemes bàsics deixen de ser problemes secundaris. En aquest cas, les parts centren les seves diferències en el nucli del seu conflicte i, per tant, en els problemes bàsics, aquests formen part del seu discurs i arguments quan s’enfronten: els seus arguments són els motius dels seus conflictes. Quan els successos, fets o oblits desencadenen conflictes que no coincideixen amb els problemes bàsics, les diferències entre les parts se situen a la perifèria del conflicte. El discurs i argument de les parts quan s’enfronten està centrat en el desencadenant: succés, fet o oblit, més que en els motius de fons o causes d’allò que l’ha desencadenat: els seus arguments són excuses que oculten o ignoren els motius de fons dels seus conflictes.
Page 6: Problemes i conflictes

RADIOGRAFIA DEL CONFLICTERADIOGRAFIA DEL CONFLICTE

BASICS BASICS o de FONSo de FONS

SECUNDARIS o SECUNDARIS o SIMPTOMSIMPTOMÀÀTICSTICS

PROBLEMESPROBLEMES

NUCLINUCLI

PERIFPERIFÈÈRIARIA

CO

NFLIC

TE

CO

NFLIC

TE

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Page 7: Problemes i conflictes

PROCPROCÉÉS: S: ll’’expressiexpressióó

del conflictedel conflicte

INTENSITATINTENSITAT: Grau d’expressió a què arriben les

parts per exterioritzar la seva animadversió.

EVOLUCIEVOLUCIÓÓ: Durada i freqüència del conflicte entre les

parts.

CONSEQCONSEQÜÈÜÈNCIESNCIES: Efectes i cost del conflicte en les

persones i en el seu entorn.

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Presenter
Presentation Notes
La causa del conflicte, en última o primera instància, som nosaltres. Nosaltres posem l’accent, donem valor als successos que causaran el conflicte: recursos, identitat, poder, comunicació, valors o l’altre. I això ho fem en funció de les nostres expectatives i principis, els quals són fruit, globalment, de tres variables: l’educació (familiar, cultural, social, escolar,… formal i informal) les experiències viscudes les pròpies característiques o trets de personalitat
Page 8: Problemes i conflictes

PROCPROCÉÉS: S: les solucions intentadesles solucions intentades

CONTROLCONTROL: Una de les parts inicia estratègies

d’iniciativa individual (estratègies de control) o amb

l’ajuda d’un tercer, per controlar el conflicte (gestió

de conflictes).

AFRONTAMENTAFRONTAMENT: Les parts decideixen afrontar

el conflicte a través dels propis recursos o d’un tercer

(resolució alternativa de conflictes).

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Presenter
Presentation Notes
La causa del conflicte, en última o primera instància, som nosaltres. Nosaltres posem l’accent, donem valor als successos que causaran el conflicte: recursos, identitat, poder, comunicació, valors o l’altre. I això ho fem en funció de les nostres expectatives i principis, els quals són fruit, globalment, de tres variables: l’educació (familiar, cultural, social, escolar,… formal i informal) les experiències viscudes les pròpies característiques o trets de personalitat
Page 9: Problemes i conflictes

Tipus

de conflictes

interpersonal

PPRROOBBLLEEMMAA PPRROOCCÉÉSS PPEERRSSOONNEESS

CCoonnfflliiccttee OObbjjeeccttaall

CCoonnfflliiccttee AAccttoorraall

CCoonnfflliiccttee CCoommppeetteenncciiaall

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Co

nti

ng

ut

Rela

ció

NIV

ELLS

DE

LA

CO

MU

NIA

CI Ó

HU

MA

NA

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Page 10: Problemes i conflictes

LocalitzaciLocalitzacióó del conflicte interpersonaldel conflicte interpersonal

Conflictes Actorals

Conflictes de Competència

Conflictes Objectals

VIOLVIOLÈÈNCIANCIA

Respecte dels interessos de l’altre

Reconeixement dels drets de l’altre

Reconciliació amb l’altre com a persona

Reparació del dany causat a la personal de l’altre

ANÀLISIS DEL CONFLICTE INTERPERSONAL: Les 3 P

Jordi MunerJordi MunerBarcelona, 2005Barcelona, 2005

Co

nti

ng

ut

Rela

ció

NIV

ELLS

DE

LA

CO

MU

NIA

CI Ó

HU

MA

NA

NUCLI DEL CONFLICTE (Objecte del conflicte)

ELS DRETSELS DRETS LA PERSONAELS INTERESSOS

AutoreflexivitatAutoreflexivitat [[ÖÖ]]autoreflexivitat.blogspot.com

Presenter
Presentation Notes
El Nucli del conflcite: on està ubicat el conflicte (locus o localització) marca el tipus de conflicte, i és diferent de l’objecte del conflicte (focus o focalització) que pot ser de dos tipus: 1. Problemes bàsics: recursos, identitat, poder, comunicació, valors i persones. Són les causes primàries de qualsevol conflicte. 2. Problemes secundaris: són qualsevol altra causa diferent de les primàries que motiven l’aparició de conflictes. Les parts les identifiquen i viuen com a problemes bàsics però per un observador extern no haurien de de causa de conflicte, i només tenen un significat en la definició de la relació de les parts en conflicte. És a partir dels problemes bàsics que es desenvoluparà una tipologia de conflictes.