Procés participatiu Programa d’Actuació Municipal 2008 ... fileProcés participatiu Programa...

Procés participatiu Programa d’Actuació Municipal 2008-2011 (PAM). Informe Consell de Ciutat 1

INFORME D’APORTACIONS DEL CONSELL DE CIUTATAL DOCUMENT BASE DEL PAM 2008-2011

RESUM PRESENTACIÓ

Procés participatiuPrograma d’Actuació Municipal 2008-2011 (PAM)

Barcelona, desembre de 2007


Al Consell de Ciutat, en tant que màxim òrgan consultiu i de participació del’Ajuntament de Barcelona, se li demana valorar la globalitat, les líniesestratègiques del Programa d’Actuació Municipal.

Fases debat:

1. Aportacions del Consell de Ciutat en relació a les grans líniesestratègiques.

2. Dictamen sobre el PAM i memòria participativa.

INTRODUCCIÓ I PROCÉS PARTICIPATIU


- Participació de 65 entitats, institucions o persones membres- 66% sobre el total- 31 qüestionaris o escrits- Caldria sumar-hi aportacions rebudes amb posterioritat al tancament

RESUM QUANTIFICAT DE PARTICIPACIÓ I APORTACIONS

APORTACIONS Qüestionaris /escrits

Presencials TOTAL

A Línies estratègiques 360 58 418 A Àrees de gestió /Districtes

318 318

TOTAL 678 58 736


Únicament un escàs 2% manifesta algun desacord

Aportacions via Qüestionari Consell de Ciutat segons tipus de qüestió. Total = 678

B.DESACORD2%

C.AFEGIR11%

D.QUE FARIES75%

A.MODIFICA12%

Modificaries algunaformulació?

Trobes a faltar iafegiries altres granslínies / objectius?

Estàs en desacordamb alguna de leslínies / dels gransobjectius?

Tu què faries?


Temàticament, les aportacions han estat molt equilibrades

Aportacions a Línies estratègiques. Total = 418

54

78

6665

65

5436

0. Conjunt línies estratègiques

1. Una ciutat cohesionada i inclusiva

2. Una ciutat que aposta per una economia delconeixement i la qualitat de l’ocupació

3. Una ciutat de convivència en la proximitat

4. Una ciutat sostenible i compromesa en la lluitacontra el canvi climàtic

5. Capitalitat

6. Bon govern (CÒM HO VOLEM FER?)

La línia 1, cohesió i inclusió social, és la de major percentatge: 19%


Preponderància confirmada per les aportacions a Àrees de gestió o a Districtes

Àrea de Benestar i Cohesió social – 44% Àrea d’Acció social i ciutadania – 12%

Aportacions a Àrees de gestió municipal o Districtes. Total 318

139

253419

39

1943

1. Àrea de Benestar i CohesióTerritorial2. Àrea de Medi Ambient

3. Àrea d’Hisenda I PromocióEconòmica4. Àrea d’Habitatge, Urbanisme iRègim Interior5. Àrea d’Acció Social i Ciutadania

6. Àrea de Prevenció, Seguretat iMobilitatPROGRAMA D’ACTUACIÓDISTRICTES


Línia 1. Una ciutat cohesionada i inclusiva

Educació i cultura (20%)

Habitatge (15%)

Diversitat (15%)

OBJECTIUS QUE HAN REBUT MAJOR NOMBRE D’APORTACIONS


Línia 2. Una ciutat que aposta per una economia delconeixement i la qualitat de l’ocupació

Qualitat i creació d’ocupació (28%)

Creixement i diversificació econòmica (19%)

Turisme (17%)


Línia 3. Una ciutat de convivència en la proximitat

Convivència (30%)

Innovació democràtica i participació (22%)

Espai públic (20%)


Línia 4. Una ciutat sostenible i compromesa en la lluitacontra el canvi climàtic

Mobilitat (35%)

Transport públic (22%)

Gestió mediambiental (14%)


Línia 5. Capitalitat

Cultura de la pau, drets humans, cooperació (23%)

Bcn capital de Catalunya (12%)


Bon govern

Participació ciutadana com a element fonamental del bongovern (36%)

Complicitat amb els agents socials i econòmics de la ciutat(19%)


Reconeixement de l’esforç per aconseguir la màxima participacióciutadana. Malgrat això, cal una racionalització dels espais departicipació i la coordinació interna i externa dels diferents òrgansestablerts.

Contradicció: document base amb manca de concreció d’objectius,de propostes i de calendari si l’objectiu és aconseguir que les aportacionsde la ciutadania defineixin les mesures per arribar a un gran acord polític iciutadà

Seguiment i avaluació del PAM. Quantificació pressupostària id’indicadors i definició de calendari.

CONSIDERACIONS PRÈVIES SOBRE EL PROCÉS PARTICIPATIU DEL PAM


Cura en el redactat i el llenguatge. Especial atenció a laperspectiva de gènere.

Explicitar més clarament objectius i mesures en funcionament,versus les de nova incorporació.

Especificació en el desenvolupament de la transversalitat que afectaa accions i programes de diversos àmbits.

Visualitzar l’impacte de la participació en el desenvolupament delPAM, element clau de legitimació

Democràcia real, no supeditada a la dictadura de l’audiència.


1. Una ciutat cohesionada i inclusiva

2. Una ciutat que aposta per una economia del coneixement i laqualitat de l’ocupació

3. Una ciutat de convivència en la proximitat

4. Una ciutat sostenible i compromesa en la lluita contra el canviclimàtic

5. Capitalitat

LÍNIES ESTRATÈGIQUES:


Paràmetres a incloure en les línies definitòries del model de ciutatmodel de ciutat:

Una ciutat compacta i descentralitzada, pròspera, accessible i igualitària, amb una bona xarxa de serveis públics, implicada a fons en l’educació.

Una ciutat que aposta per la millora de la qualitat de vida, pel correctefuncionament dels serveis públics i de les infrastructures a la ciutat, forta frontels imprevistos,

per la qualitat i també per la oportunitat de l’ocupació, pels drets humans, per la innovació.

APORTACIONS AL CONJUNT DE LÍNIES ESTRATÈGIQUES


Una ciutat de les persones, multilingüe, que faciliti la integració en la nova societat global, que equilibri creixement demogràfic i creixement d’infrastructures, que tingui cura del vessant cultural.

Una ciutat amb major contacte entre polítics i ciutadania, amb capitalitat però també en cooperació amb la resta de territoris i ciutats,

evitant un excessiu centralisme barceloní.


Algunes concrecions o mesures a destacar en la línia 1:

• Assumir el desplegament de les lleis de Serveis Socials i Ley de Promociónde la Autonomía Personal y Atención a Personas en Situación deDependencia• Definir calendari d’universalització dels serveis socials• Pacte entre govern local i oposició pel tractament de la immigració• Polítiques de desgravació tributària en habitatge• Igualtat d’oportunitats i feminització de la política i la gestió del govern de laciutat, increment de presència en òrgans reglats i llocs de comandament• Increment inserció laboral de persones amb discapacitat dins l’administraciópública

LÍNIA 1. UNA CIUTAT COHESIONADA I INCLUSIVA



• Vetllar per la preservació i transformació de les activitats econòmiquestradicionals• Adaptació entorn de coneixement en economia i empresa a l’EEES (EspaiEuropeu d’Educació Superior)• Promoure centres de referència del coneixement i de la innovació mitjançantels clústers emergents a Barcelona• Mesures contra la temporalitat en les dones en el proper pacte local del’ocupació• Xarxa wifi a la ciutat, impuls del software lliure• Estudiar l’aplicació d’un model propi dels BID’s a Barcelona, avançant versun gran pacte entre les administracions i les entitats

LÍNIA 2. ECONOMIA DEL CONEIXEMENT I LA QUALITAT DE L’OCUPACIÓ



• Estendre el model de barri educador del Raval• Potenciar comissió sobre actes vandàlics contra comerços en gransesdeveniments• Mapa de la participació a Barcelona: coordinació i racionalització• Implementació de la justícia de proximitat• Consens sobre un pla d’usos per garantir convivència a l’espai públic• Increment lavabos públics• Circuit legal d’espais públics per a joves: grafits, skate...

LÍNIA 3. UNA CIUTAT DE CONVIVÈNCIA EN LA PROXIMITAT



• Ajuntament model de bones pràctiques premiant en els concursos públicsempreses que apliquen mesures de sostenibilitat mediambiental.• Promoure multiocupació cotxes• Zona verda d’aparcament única a la ciutat• Innovar en energies alternatives en transport públic

LÍNIA 4. UNA CIUTAT SOSTENIBLE I COMPROMESA EN LA LLUITA CONTRAEL CANVI CLIMÀTIC



• Aconseguir per Barcelona la capitalitat d'una de les grans institucions de laUnió Europea• Consell metropolità de participació ciutadana• Impuls a l’ Institut de la Mediterrània• Traspàs de la gestió d’infrastructures a un Consorci Ajuntament-Generalitat• Incorporar la perspectiva i la sensibilitat de gènere a l’urbanisme• Promoció del comerç just, el consum responsable i la banca ètica

LÍNIA 5. CAPITALITAT


Algunes concrecions o mesures a destacar sobre Bon govern:

• Simplificació i agilització dels tràmits administratius, sempre garantint lalegalitat, afavorint així la promoció econòmica, especialment en comerç• Garantir accés de la ciutadania a la informació municipal, impuls de novestecnologies per apropar-la, possibilitar la consulta de projectes i obres• Potenciar cartes de servei com a compromís de qualitat amb la ciutadania• Procés d’avaluació del grau de compliment del PAM a meitat del mandat,amb format d’una Audiència Pública.• Reforç del tercer sector, contemplant l’estructuració en nivells.• Evitar la competència amb el servei privat• Revisió de l’aplicació de normatives municipals

BON GOVERN


Districte 1. CIUTAT VELLA• Cercar consens de veïns i comerciants quant a locals d’oci nocturn• Control sanitari i dignificació de la prostitució al carrer

Districte 2. L’EIXAMPLE• Rehabilitar habitatges per la seva conversió en habitatges protegits peratreure el veïnatge dels joves

ALGUNES CONCRECIONS I MESURES EN RELACIÓ A DISTRICTES


Districte 4. LES CORTS• Desenvolupament econòmic del districte i revisió usos residencials,comercial, esportiu, educatiu i de serveis d’acord al nou projecte del campusuniversitari de la UB Diagonal• Col·laboració en planificació urbanística amb UB, pla d’accessibilitat• Col·laboració per configurar un corredor verd entre Collserola i districte deles Corts.• Habitatge universitari gent jove

Districte 10. SANT MARTÍ• Potenciar el desenvolupament cultural a Sant Martí, preservació delpatrimoni industrial del S XIX.• Prioritzar habitatge protegit inclòs al planejament de 22@

Procés participatiu Programa d’Actuació Municipal 2008 ... fileProcés participatiu Programa...

Documents

Transcript of Procés participatiu Programa d’Actuació Municipal 2008 ... fileProcés participatiu Programa...