1. 1. ALUMNOS: Pomol Pech Amalia. Poot Dzib Jos Antonio. Uch Hau Ricardo. Docente: Lic. LAURA CAROLINA CUPUL AGUILAR. Materia: PLANEACIN ESTRATGICA. PROCESO DE PLANEACIN...
2. 2. PROBLEMA IDENTIFICADO 1990 Diabetes mellitus lugar 7 2005 Lugar 3 2012 es la 2 causa de muerte El mercado desatendido El uso del neem dio origen al proyecto -El uso del producto tiene sus beneficios.
3. 3. SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE YUCATN (lugar 3 de la diabetes) Partes y usos de la planta Base de datos contra la diabetes Investigacin de las partes de la planta
4. 4. DIRECTOR CORPORATIVO Br. UCH HAU RICARDO PRODUCCIN Br. CUPUL CAUICH AARN COMPRAS Y VENTAS Br. POMOL PECH AMALIA CONTROL DE CALIDAD Br. CHUC KUYOC MARA. SUBDIRECTOR CORPORATIVO Br. POOT DZIB ANTONIO Empresa:
5. 5. QUENES SOMOS? Empresa: NATUHERBA Producto: MELLINAT Slogan: ELIGE EL SABOR DE TU VIDA
6. 6. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO Tipo del proyecto: -INDUSTRIAL -EXTRACTIVA -MANUFACTURERA. -SERVICIO: -SALUD. NEGOCIO TOTALMENTE NUEVO
7. 7. FILOSOFA NATIHERBA NATUBERBA, es una empresa dedicada y comprometida con el servicio y que vela por la salud de las personas que integran su recurso humano como el bienestar de los que indirectamente estn relacionados con la misma. Creemos que lo ms importante en nuestra organizacin son nuestro recurso humano y nuestros clientes, por lo que en NATUHERBA lo que buscamos es crear un ambiente de trabajo en donde las personas se sientan a gusto laborando y eso nos haga sentirnos motivados y crear productos de alta calidad para el bien de la salud, todo esto mediante un clima de trabajo armonioso entre todos los que lo conformamos mediante las prcticas de la confianza, compromiso, respeto y espritu de servicio. Nuestro objetivo como organizacin es ser una empresa altamente productiva, plenamente humana y socialmente responsable.
8. 8. MISIN: Somos una empresa comprometida a ofrecer un producto alterno en forma de jarabe para el tratamiento de las personas enfermas de diabetes mellitus y la prevencin de la misma aprovechando los recursos de la naturaleza y rescatando la medicina tradicional con el propsito ms grande cuidar la integridad y la salud de nuestros clientes
9. 9. VISIN: Para el ao 2018, seremos reconocidos como la principal empresa productora de productos alternos para el tratamiento y prevencin de la diabetes mellitus en todo el estado de Yucatn mediante estrategias de venta que harn llegar y ser accesibles nuestros productos a nuestros clientes.
10. 10. VALORES: RESPETO: Tratemos a todas las personas (colaboradores, familia, proveedores, clientes,) por su dignidad humana, pues todos somos iguales como personas y a la vez somos diferentes en todas nuestras circunstancias:
11. 11. VALORES: JUSTICIA: Formemos el hbito permanente de nuestra voluntad de darle a cada quien lo que le corresponde, Por lo tanto, realizaremos todas nuestras responsabilidades y quehaceres: honestamente, verazmente y lealmente. :
12. 12. VALORES: RESPONSABILIDAD: Hagamos las cosas con eficiencia creando productos de alta calidad y terminar nuestros productos siempre a tiempo, pero adems somos una empresa totalmente comprometida con el cuidado del medio ambiente. .
13. 13. VALORES: TRABAJO EN EQUIPO: Nuestro recurso ms importante es nuestro recurso humano y para ello la sinergia y la motivacin entre todos es un punto muy importante para lograr nuestros objetivos. :
14. 14. VALORES: ESPRITU DE SERVICIO: Nuestra finalidad es complacer a nuestros clientes dndole soluciones a sus problemas de una forma eficiente y amable. . :
15. 15. OBJETIVOS: CORTO PLAZO: Nuestro objetivo para el ao 2015 ser incubarnos en la incubadora de negocios para seguir el proceso de formacin de una empresa y consolidarnos como tal. Nuestro objetivo para el ao 2015 ser establecer un punto de venta en la ciudad de Valladolid con la finalidad de hacer llegar nuestro producto a la poblacin del municipio y sus alrededores para dar a conocer e informar sobre los beneficios del mismo y por ende lograr grandes ventas.
16. 16. OBJETIVOS: CORTO PLAZO: Nuestro objetivo para el ao 2015, ser realizar campaas de publicidad (comerciales, folletos, radio, televisin, pginas WEB, etc.) para dar a conocer ms acerca de nuestro producto. . :
17. 17. OBJETIVOS: MEDIANO PLAZO: Nuestro objetivo para el ao 2017, ser construir una pequea fbrica para la produccin y el almacenamiento de nuestros productos para optimizar tiempos, costos y transportes. Nuestro objetivo para el ao 2018, ser ser reconocidos como la principal empresa productora de productos alternos para el tratamiento y prevencin de la diabetes mellitus en todo el estado de Yucatn mediante estrategias de venta que harn llegar y ser accesibles nuestros productos a nuestros clientes.
18. 18. OBJETIVOS: MEDIANO PLAZO: Nuestro objetivo para el ao 2019, ser cambiar la imagen, presentacin, color, olor y sabor de nuestros productos para persuadir a nuestros clientes y causarles el nimo de adquirir nuestros productos en la presentacin y forma que ms les agrade. Nuestro objetivo para el ao 2020, ser aumentar las dimensiones de nuestras instalaciones con la finalidad de ser una empresa grande que pueda fabricar volmenes de lotes de productos.
19. 19. OBJETIVOS: LARGO PLAZO: Nuestro objetivo para el ao 2021 ser crear una gama de productos diferentes con la misma materia prima que utilizamos para darle solucin a otras enfermedades que aquejan a la poblacin por las propiedades que facilita nuestra materia prima. Nuestro objetivo para el ao 2023 ser ser una empresa reconocida a nivel nacional y con miras de exportar nuestros productos a otros pases para generar ms ingresos y aumentar nuestro capital.
20. 20. ANLISIS FODA FORTALEZAS: Somos innovadores. Nuestro recurso humano siempre se encuentra motivado y contento Responsabilidad Creatividad Sinergia. Proactividad El talento Conocimientos suficientes Contamos con la materia prima OPORTUNIDADES El rea geogrfica El problema presente Mercado mal atendido Necesidad del producto Competencias dbiles Mano de obra accesible y disponible DEBILIDADES Capital social insuficiente Falta de tiempo Falta de maquinaria Falta de capital para subcontratar personal Falta de cultura de investigacin Los tipos de suelos. AMENAZAS Aumento de precio de insumos Los cambios climticos Competencia consolidada en el mercado Falta de proveedores de materia prima. Constantes cambios en la economa (aumento de precios) Otras microempresas con nuevos productos o similares. Las leyes y las nuevas reformas Los costos elevados de combustible.
21. 21. RECURSOS
22. 22. ESTRATEGA SELECCIONADA. La estrategia de la que se hablar en todo el proceso de la planeacin estratgica ser acerca de la estrategia del producto, servicio y precio. -Mejor calidad del producto -Mejor presentacin -Ajuste del precio
23. 23. .
24. 24. RECURSOS
25. 25. RECURSOS MATERIALES.
26. 26. RECURSOS TCNICOS.
27. 27. RECURSOS HUMANOS.
28. 28. RECURSOS FINANCIEROS.
29. 29. RECURSOS MATERIALES + RECURSOS TCNICOS = $364 983.00 PESOS
30. 30. FUENTES USADAS
31. 31. FUENTES USADAS
32. 32. CLASIFICACI N DE LA EMPRESA
33. 33. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA La empresa se clasifica en el sector secundario puesto que extrae las hojas de la planta del neem y luego las procesa haciendo un producto (JARABE MELLINAT para la diabetes). La empresa es de clasificacin industrial puesto que extrae (recolecta) las hojas y luego produce un producto de consumo final (para tomar)
34. 34. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA SEGN LA PROCEDENCIA DE CAPITAL La empresa NATUHERBA es de AUTOGESTIN puesto que los trabajadores son los dueos o accionistas de la misma.
35. 35. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA SEGN SU TAMAO De acuerdo al tamao de la empresa NATUHERBA esta es considerada MICROEMPRESA puesto que tiene menos de 10 empleados, es decir, 3 en total..
36. 36. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA SEGN SU AMBITO DE ACTUACIN De acuerdo al mercado que atiende la empresa NATUHERBA, esta se considera una EMPRESA DE TIPO LOCAL puesto que el mercado al que va dirigido sus productos es de tipo local, es decir, solamente a la gente del municipio de Valladolid, Yuc.
37. 37. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA SEGN LA CUOTA DE MERCADO QUE POSSE LA EMPRESA De acuerdo a la cuota de mercado que posee la empresa se puede decir que la empresa se considera de TIPO ASPIRANTE puesto que lo que busca es establecerse en el mercado, generar mas ventas, aumentar sus ganancias y por ende aumentar su capital.
38. 38. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA RECURSOS Y TRANSACCIONES CONTABLES DE LA EMPRESA Prcticamente todos los recursos de los que hace uso la empresa NATUHERBA las obtiene de Fuentes propias-Propietarios: aportaciones, utilidades.
39. 39. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA SEGN LA FORMA JURDICA DE UNA EMPRESA: El proyecto tiene por nombre: NATUHERBA S. EN C. Sociedad en comandita simple puesto que somos solamente 3 personas.
40. 40. Hasta Luego Saludos.