Procesos lineal e intermitente

6
PROCESOS LINEAL E INTERMITENTE ADRIANA ELIZABETH ARBIZÚ VÁSQUEZ CARNÉ: 11002683 POSGRADO EN ADMINISTRACION DE LA CALIDAD DISEÑO, MEJORA Y ANALISIS DE PROCEOS

Transcript of Procesos lineal e intermitente

PROCESOS LINEAL E INTERMITENTE

ADRIANA ELIZABETH ARBIZÚ VÁSQUEZ

CARNÉ: 11002683

POSGRADO EN ADMINISTRACION DE LA CALIDAD

DISEÑO, MEJORA Y ANALISIS DE PROCEOS

PROCESO LINEAL

Este proceso se caracteriza por que en el se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido. Las máquinas involucradas y la cantidad de materia prima utilizada está basada en los requerimientos de un determinado producto que se desea fabricar. Como se fabrica un solo producto se llega a tener altos niveles de producción, para lo cual se necesita que el personal involucrado adquiera altos niveles de eficiencia, por lo que se debe seleccionar y capacitar adecuadamente al personal

EJEMPLO DE PROCESO LINEAL

Para elaborar

Papel

PROCESO INTERMITENTE

Este proceso se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes, en que se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas similares, por lo que el producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones, aunque la carga de trabajo en cada departamento es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.

Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada departamento a través de una adecuada planificación y control de los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.

EJEMPLO DE PROCESO INTERMITENTE

Para elaborar

Yogur

CUADRO COMPARATIVOCaracterísticas Proceso Lineal Proceso Intermitente

PRODUCTOTipo de pedido

Flujo del Producto

Variedad del Producto

Tipo de Mercado

VolumenMANO DE OBRAHabilidades

Tipo de Tarea

Salario

Equipo

Lotes grandes de producción continua

En Secuencia

Baja

Masivo

Alto

Bajas

Repetitiva

Bajo

Propósitos Especiales

Lote

Desordenado

Alta

Por Cliente

Medio

Altas

No rutinarias

Alto

Propósitos Generales

Ventajas Altos niveles de eficiencia Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación

 Se puede trabajar gran variedad de productos.Se utiliza siempre

Desventajas Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producciónSe recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto

 Bajo nivel de eficienciaGran trabajo de planificación y controlNo se enfoca bien en la planeaciónCasi no se puede producir productos