Montevideo, 10 de diciembre de 2018

Sra. DecanaProf. Ing. María SimonPresente,

Informo a usted respecto a las actividades realizadas durante el último año en el cargo de Asistente Académico que ocupo.

La actividad desarrollada se puede describir resumidamente de la siguiente manera:

Obras:

Incluye la detección de las necesidades edilicias, así como viabilizar las emanadas de los institutos y departamentos administrativos de facultad, lograr la concreción de proyectos ejecutivos, buscar formas de financiación y supervisar la ejecución de las mismas. Durante el período señalado se han realizado obras en casi todos los institutos y varios departamentos administrativos de facultad, muchas de las cuales tuvieron financiación extrapresupuestal por parte de los destinatarios de las mismas, “partidas DT” o por vías “concursables”. En 2018 se logró -nuevamente- obtener importantes fondos concursables/sectoriales adicionales al Plan de Obras.La obra emblema de este año ha sido la construcción del nuevo edificio para el Instituto de Estructuras y Transporte (IET) “Prof. Julio Ricaldoni” y dentro de las tareas realizadas está el acompañamiento a la Dirección de Obra, así como la coordinación con el IET de las necesidades de funcionamiento futuro y mudanza, con el Plan de Obras de Mediano y Largo Plazo (POMLP) en temas de seguimiento de los trabajos, equipamiento y necesidades de funcionamiento, así como con el Departamento de Intendencia respecto a la vigilancia, funcionamiento y limpieza y con la Unidad de Recursos Informáticos respecto a las necesidades informáticas..De esta forma se avanzó en la concreción del plan de desarrollo edilicio aprobado por el Consejo de FING y con el POMLP 2011-2015.El alcance de los trabajos del nuevo edificio del IET incluyó la propia construcción así como el acondicionamiento de varios de los espacios exteriores contiguos. Así se acondicionó una senda peatonal en terrenos propiedad de la Intendencia de Montevideo, utilizado por usuarios del Anexo IET, de los edificios InCo y Polufuncional “José Luis Massera”, y de los vigilantes de FING. También se acondicionó el espacio entre la Cantina y el

nuevo edificio, y entre el salón multifuncional (ex salón comedor de Cantina y el espacio anteriormente mencionado, generando de esta forma un espacio notable para el disfrute y esparcimiento.

Unos párrafos antes mencionábamos la importancia de haber obtenido fondos adicionales al Plan de Obras Regular. Entendemos que ésta sigue siendo una de las fortalezas de la Facultad de Ingeniería, en particular en lo que a la gestión edilicia respecta. Una fortaleza consolidada y de larga data.

Con los fondos otorgados por la CAPPPA - Plan de Obras Regular se financia el funcionamiento del Plan de Obras y Mantenimiento, trabajos de mantenimiento y adecuaciones menores; con los de áreas verdes se financia parte de los costos de mantenimiento de los espacios exteriores. Estos dos años hubo un aumento de la asignación, la cual aún resulta ser muy inferior a las necesidades, sobre todo por la complejidad de las instalaciones de la Facultad de Ingeniería y la intensidad de uso de las mismas.

Con los fondos CAPPPA – Seguridad contra Incendios se financian en este ejercicio la sustitución de cableados forrados en tela existentes en el Cuerpo Sur. Los trabajos están previstos para ser realizados en el mes de enero de 2019 a los efectos de minimizar el impacto sobre el funcionamiento de los institutos involucrados.

Con los fondos CAPPPA - Obras Críticas se realizó parte de la sustitución de cañerías de abastecimiento de agua potable que tienen un importante deterioro y está previsto continuar con los trabajos.

Con fondos obtenidos en CAPPPA – Impermeabilizaciones en 2018 se logró la financiación y se repararon varias azoteas.

Con fondos del llamado CAPPPA – Accesibilidad (1ra convocatoria-2017) se logró concretar la instalación de un ascensor en los entrepisos metálicos del Cuerpo Norte. En el llamado 2018 también se lograron nuevos fondos para atender la adecuación de las circulaciones exteriores (entorno edificado). Estos nuevos trabajos se coordinan con el Departamento de Acondicionamiento Urbano y con el Servicio de Obras de la Intendencia de Montevideo. Con la puesta en marcha del ascensor se ha logrado la accesibilidad a casi todos los niveles de los entrepisos metálicos del Cuerpo Norte avanzando así en la eliminación de barreras arquitectónicas en un área muy importante de FING.

Con los fondos PCET MALUR 2017 se financiaron trabajos en el canal de pruebas del IMFIA, sistemas de extracción en IIQ, IFFI e IEM, además de adecuarse instalaciones eléctricas en el IEM, instalarse una cortina cortafuegos en el pasillo hacia el Cuerpo Sur. Para la convocatoria 2018 se presentaron 12 propuestas, de las cuales 6 fueron aprobadas: adquisición de equipamiento de protección personal, la instalación de una segunda cortina cortafuegos en el pasillo al Cuerpo Norte (que permitirá el confinamiento del fuego de los diferentes cuerpos del edificio histórico), sistemas de extracción en IIQ e IEM, seguir mejorando las instalaciones eléctricas, la adquisición de gabinetes para

productos químicos y combustibles, y mejoras en la seguridad del taller del IMFIA:

Respecto al Plan de Evacuación de Emergencias se avanzó por parte del Ing. Mario Furest en la capacitación del personal del Cuerpo Central y se realizaron 2 simulacros: uno con alcance en los pisos 7, 6 5 y 4, realizado en el mes de agosto y otro con alcance en Biblioteca Central y los pisos 1 y 2, realizado en el mes de noviembre. La COSSET definió como prioritario avanzar en la realización de simulacros en los edificio InCo e IET durante los meses de febrero-marzo de 2019 y en el Cuerpo Sur y Norte, en los meses de marzo-abril, para finalmente realizar los simulacros correspondientes al edificio Polifuncional Massera y de esta forma completar un primer ciclo anual. S señalizaron todos los Puntos de Encuentro (4).

En el año 2018 la CSE aprobó nuevamente 2 proyectos, uno para FING, para equipamiento del “piso verde”, y otro para el aulario Massera, para la adquisición de un equipo de videoconferencia móvil. En proyecto del “Piso verde” logró financiación también del “Espacio Dieste”, mediante una donación del Banco Santander y del Fondo de Fomento de las Ingenierías de la ANII.Este último dotaba de financiación para el “Piso verde” y Biblioteca Central durante 4 semestres, a partir de octubre de 2018, pero debido a que las facultades de Ingeniería de las universidades privadas no tienen capacidad de comenzar la ejecución de las partidas destinadas a ellas, se logró que FING obtuviera la totalidad de los fondos necesarios ($ 3.300.000) para ejecutar en el primer semestre. La ejecución del proyecto del “Piso Verde” se finaliza en unos días: comprendió la ampliación del espacio, la pintura del pavimento, la instalación de mas pizarrones fijos, mas tomas corrientes, y mejores servicios de wi fi, así como la adquisición de pizarrones/mamparas móviles, 60 mesas y 240 sillas. La ejecución de la componente “Biblioteca Central” se preve realizarla en los meses de enero-febrero, aprovechando la baja de actividad y generando mejores instalaciones para el comienzo del año lectivo 2019. La ejecución financiera de los fondos provenientes del Fondo de Fomento de las Ingenierías y del Espacio Dieste se realiza con la Fundación Julio Ricaldoni.El proyecto para dotar de un equipo de videoconferencia móvil al edificio Polifuncional Massera se realiza por parte de la Unidad de Recursos Informáticos.

Con fondos de la convocatoria efectuada por la CPP en 2017 se trabajó en el cableado de datos de la FING (a los efectos de comenzar con instalación de telefonía IP y CCTV por parte de la Unidad de Recursos Informáticos). Además se lograron fondos para trabajos de mantenimiento de hormigones de fachadas y herrería en el Edificio Polifuncional José Luis Massera. En 2018 no se obtuvieron fondos por la convocatoria CPP – 2018.

También se instaló un equipo generador de energía (Grupo Motor Generador) y UPS´s para la infraestructura informática de todo el servicio. Estos trabajos también se realizaron en conjunto con la URI. El pasado 23 de junio se completó la conexión de los sistemas al GMG y durante los corte de energía ocurridos el equipo funcionó perfectamente. Se realiza de forma periódica, cada 15 días, puestas en marcha del GMG a los efectos de verificar el

funcionamiento (incluyendo la transferencia automática). Sobre fines del año se incorporó bajo el GMG el tablero ubicado en el acceso a la Cantina, lo que permite dotar de energía durante un corte de UTE a la Cabina de Vigilancia, así como las luminarias de la escalera y de planta baja del Cuerpo Central.

Proyecto:

Se trabaja a nivel de proyecto en el nuevo emplazamiento del Instituto de Matemáticas y Estadística “Rafael Laguardia”. Asimismo se trabajó en los proyectos ejecutivos de las otras obras mencionadas en el presente informe.

También se avanzó en proyectos para espacios exteriores y decenas de obras menores. Para el desarrollo de los proyectos se mantienen frecuentes reuniones con directores de Institutos, Departamentos Administrativos y usuarios.

Mantenimiento:

Incluye la detección y atención de las patologías del edificio, la planificación del programa anual de mantenimiento, la dirección y supervisión de los trabajos al respecto y la atención de las solicitudes recibidas de los usuarios del edificio y las canalizadas desde el Departamento de Intendencia. Si bien se ha avanzado mucho al respecto, aún hay grandes temas a atender: impermeabilización de azoteas (si bien durante 2017-2018 se avanzó de forma significativa), techos de fibrocemento (y desagües pluviales), instalación de “líneas de vida” en techos, instalaciones de agua potable, eléctrica (si bien se ha avanzado notoriamente), telefónicas (migración a telefonía IP), las cuales presentan patologías importantes debido a su antigüedad e intensidad en el uso.

Los edificios en el último decenio han mejorado sustantivamente la calidad de sus instalaciones: en todos los edificios se cuenta con un Sistema de Detección y Alarma de Incendio, Sistemas de Extinción de Incendio (hidrantes), tableros eléctricos generales y secundarios a nuevo, interruptores diferenciales en casi todos los tableros, instalaciones de gas nuevas, instalaciones de abastecimiento de agua nuevas, renovados ascensores, etc.. No obstante esto, sigue habiendo mucho para hacer. Como manifestábamos anteriormente, si bien durante 2017 y 2018 hubo un incremento presupuestal, aún sigue siendo insuficiente.

Seguridad y Salud Ocupacional:

Incluye la detección de los peligros existentes en el edificio generados por la propia actividad de la facultad, la eliminación, reducción o control de los mismos según sea posible. Mediante la financiación lograda en los proyectos CAPPPA Incendio se lograrán avances muy significativos al respecto. Se logró la renovación de la habilitación (vence el 10/09/2026) del Complejo Faro del

CEI por parte de la Dirección Nacional de Bomberos, también la habilitación del Edificio InCo (vence el 22/10/2026) y se avanza en la correspondiente al Edificio Polifuncional Massera, los edificios históricos y el Anexo IET (todos con los expedientes ya en poder de la BND, y de acuerdo a la nueva normativa). En el nuevo edificio IET ya se realizó la capacitación del personal y se espera la habilitación formal del establecimiento en las próximas semanas. Considerando la antigüedad y dimensión de los inmuebles de la Facultad de Ingeniería, consideramos que éste es un logro muy importante.

Se trabajó en múltiples proyectos a los efectos de la participación de la Facultad en el concursable 2018 de Mejora de las Condiciones de Trabajo y Seguridad Laboral y ya se tienen en carpeta algunos para el llamado correspondiente a 2019.

Desde 2017 es obligatorio para los edificios públicos contar con Salas de Lactancia Materna. La sala de FING, creada en 2013, cumple con la nueva normativa. Este año se cumplieron los 5 años de su creación y se renovó parte importante del equipamiento. Ha sido utilizada por mas de 50 funcionarias docentes y no docentes y año a año ha incrementado su uso.

Medio ambiente:

Se logró implementar un programa de reciclaje de papel y cartón el cual al cabo de mas de 3 años ha funcionado muy bien, habiendo llevado a reciclaje alrededor de 25 toneladas de papel y cartón La FING está en el top 20 de organizaciones que mas aportan a Repapel (entre 163 organizaciones).

Además se sigue trabajando en la disposición final apropiada de tubo luz y lámparas que contienen mercurio, y se logró la disposición final adecuada de varias toneladas de equipos electrónicos en desuso, considerados peligrosos.

Recientemente se acondicionó el “EcoPunto” y se preve instalar cartelería de información para usuarios del edificio respecto a las políticas de tratamiento de residuos aplicadas en FING. Esta cartelería se trabaja en conjunto con el Area de Comunicación.

Se avanza en el proyecto para convertir toda la iluminación de los edificios de FING a tecnología LED. De esta forma, además del ahorro energético, se elimina el mercurio de las luminarias y por lo tanto la necesidad de una disposición final adecuada.

En estos días estaremos completando la Encuesta sobre Consumo y Usos de la Energía en los sectores Comercial, Servicios y Sector Público del año 2017. Dicha encuesta es realizada por la Dirección Nacional de Energía (DNE) del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) en colaboración con la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información (AGESIC). Se trata de una encuesta por muestreo de comercios, servicios y oficinas administrativas, de todos los tamaños: muy grandes, grandes, medianos y

pequeños. Con esta metodología se logra, a partir de un conjunto de establecimientos, obtener resultados representativos a nivel Nacional. La Facultad de Ingeniería ha sido seleccionada para ser parte de este estudio y poder brindar información correspondiente al año 2017.

Se avanza también en el uso de agua no potable para aquellos fines donde no es necesario el uso de agua potabilizada. Así los edificios InCo e IET cuentan con suministro de aguas pluviales y de perforaciones para inodoros, incendio y riego. Con la incorporación de medidores en éstos, hemos comprobado que el 60% del agua utilizada en el edificio InCo (el iET aún no está en funcionamiento) es agua no potable. Los Sistemas de Extinción de Incendio (hidrantes) de todos los edificios (salvo el Polifuncional Massera) utilizan también aguas no potables. Con esto no solo se logra un uso adecuado del agua potable, sino que además se logran ahorros en el servicio de OSE y en la tasa de Saneamiento.

Este año nuevamente participamos del curso de Gestión Ambiental dictado en el Instituto de Capacitación y Formación (ICF) de la Udelar contando la experiencia de la FING al respecto.

Programa Unibici

Se participó del programa Unibici que tiene como objetivos:1. Promover el uso de la bicicleta entre los universitarios de todo el país para el traslado hacia y entre los locales universitarios, a través de la habilitación de infraestructura y servicios específicos y la realización de campañas de información y sensibilización, motivando asimismo la inclusión gradual del tema de la movilidad activa en general y la movilidad con bicicleta en particular, en la investigación y la extensión universitarias.2. Contribuir a las políticas públicas de movilidad en todo el país a partir de desarrollar ideas y prácticas de promoción del uso de la bicicleta que transformen los espacios públicos a favor de una convivencia saludable entre diversos medios de transporte, en un marco de cooperación con los organismos y organizaciones competentes.

Entre las múltiples actividades realizadas tanto dentro como fuera de la Udelar, destacan la consolidación del uso de la bicicleta como un modo de transporte en FING, y el constante aumento de usuarios.

Se participó en reuniones en la Intendencia de Montevideo, UNASEV y MIEM.Se participó como “usuario responsable del proyecto” del Proyecto Final de Grado de Ingeniería en Computación “Bici Segura” que busca automatizar el bicicletario de FING.

En el departamento de Montevideo es obligatoria la existencia de bicicletarios para trabajadores y usuarios en todos los edificios públicos desde el 30 de mayo de 2017. El bicicletario de FING (que en 2019 celebra 15 años) cumple con la normativa vigente. A partir del 30 de noviembre los organismos públicos que no cumplan con la normativa son pasibles de multas de 8 UR mensuales.

Accesibilidad:

Incluye políticas y acciones tendientes a la eliminación de barreras arquitectónicas en el edificio, así como prevenir dichos aspectos en las nuevas construcciones. Todas las aulas accesibles de facultad cuentan con la señalización correspondiente, la cual es permanentemente mantenida. Se trabajó en una evaluación total del edificio al respecto, y se cuenta con un documento de las acciones que se deben desarrollar incluyendo las de bajo hasta las de importantes montos de inversiones. Este trabajo fue presentado a la CAPPPA a los efectos de su incorporación en el Presupuesto Quinquenal 2015-2020 de la Udelar.

En 2018 la Facultad de Ingeniería cuenta con:• 16 baños adecuados públicos en el conjunto de sus edificios (13 de ellos unisex, 2 masculino y 1 femenino),• 6 de los 7 ascensores contarán con botonera braile y dispositivo de voz,• 2 plataformas salvaescaleras,• 5 lugares reservados para personas con discapacidad en los estacionamientos, • 30 de las 30 aulas de grado serán accesibles y contarán con espacio reservado para discapacitados,• 9 de las 9 aulas informáticas serán accesibles y contarán con espacio reservado para discapacitados,• 19 de las 21 aulas de posgrado serán accesibles y contarán con espacio reservado para discapacitados,• 5 de las 5 salas de videoconferencia serán accesibles y contarán con espacio reservado para discapacitados,• Tanto el Salón de Actos del edificio Central como el Aula Magna del Edificio Polifuncional José Luis Massera son accesibles y contarán con espacio reservado para discapacitados.

La Asamblea General aprobó el 9 de febrero de 2010 la “Ley de Protección Integral de los Derechos de las Personas con Discapacidad” que en su Artículo 1º expresa: ”Establécese un sistema de protección integral a las personas con discapacidad, tendiente a asegurarles su atención médica, su educación, su rehabilitación física, psíquica, social, económica y profesional y su cobertura de seguridad social, así como otorgarles los beneficios, las prestaciones y estímulos que permitan neutralizar las desventajas que la discapacidad les provoca y les dé oportunidad, mediante su esfuerzo, de desempeñar en la comunidad un rol equivalente al que ejercen las demás personas”.La ley, en su artículo 68, establece.- “La construcción, la ampliación y la reforma de los edificios de propiedad pública o privada destinados a un uso que implique concurrencia de público, así como la planificación y la urbanización de las vías públicas, parques y jardines de iguales características, se efectuarán de forma tal que todas las personas puedan acceder, ingresar, usar y egresar, especialmente en situaciones de emergencia, en condiciones de seguridad, equidad, confort y con la mayor autonomía posible”.

La ley, en el artículo 79 determinó que “Las prioridades, requisitos y plazos de las adecuaciones establecidas en la presente ley, relativas a barreras urbanas y en edificios de uso público serán determinadas por la reglamentación en base a la realización de planes de accesibilidad, pero su ejecución total no podrá exceder un plazo de ocho años desde la fecha de entrada en vigencia de la presente ley”. Entendemos que si bien no se contó con fuentes de financiación genuinas para este aspecto, lo alcanzado es realmente muy bueno.

En las últimas semanas se completó la Encuesta Nacional de Accesibilidad Universal, dirigida a los organismos del Estado e Instituciones educativas de nivel universitario y terciario. La encuesta fue presentada oficialmente el pasado 20 de agosto, siendo parte de las líneas estratégicas que integran el Plan nacional de acceso a la justicia y protección jurídica de las personas en situación de discapacidad. Dicho Plan fue aprobado por Resolución Presidencial N° 893/015 de fecha 14.09.2015, es el resultado del trabajo comprometido de las Instituciones del Estado, Instituciones Educativas y las Organizaciones de la Sociedad Civil.La encuesta ocupa las líneas estratégicas N°1 y N°3, específicamente la L.E. 1.4 y la L.E. 3.4.: Generación de la accesibilidad universal en los entornos físicos y tecnológicos, y de materiales e instructivos de acuerdo al concepto de ajustes razonables tal como lo promueve la Convención Internacional de los Derechos de las Personas en Situación de Discapacidad.Desde Facultad de Ingeniería se completaron 8 encuestas, relativos a cada uno de los edificios (Cuerpo Central, Cuerpo Sur, Cuerpo Norte, Edificio Anexo IET, Complejo Social y Deportivo del CEI, Edificio Polifuncional Massera, Edificio InCo y Edificio IET).

Participación en comisiones y otras actividades:

Incluye la participación en las reuniones de Asistentes Académicos con la Decana, del Comité Organizador de Ingeniería DeMuestra 2018, de la Comisión Asesora Permanente de Planes y Proyectos de Arquitectura (CAPPPA) de la UdelaR, la Comisión Espejo de la CAPPPA (dentro de la Macro Area), la Comisión de Seguridad y Salud en el Trabajo de FING (COSSET), con el POMLP (en reuniones de trabajo y con la empresa CLEMER S.A.), en el Grupo de Trabajo en Eficiencia Energética creado por el CDGAP, en comisiones asesoras de adjudicaciones. Asimismo se ha participado en reuniones por temas puntuales: Ministerio de Industria, Energía y Minería-UTE, Municipio B- Alcalde Carlos Varela, AFFI, inspecciones BSE, grupo de trabajo mudanza IMERL, ANTEL (instalación de antenas), Maeso, de coordinación con el nuevo Intendente, Carlos Nelson, etc.. También se colaboró con la DGA y el Pro Rectrorado de Gestión Administrativa respecto a los Contratos por Desempeño relativos a Eficiencia Energética.También el trabajo constante con el Arq. Bernardo Carriquiry (arquitecto responsable de la Dirección General de Arquitectura y el equipo de Plan de Obras y Mantenimiento.

Se coordina y gestiona internamente la filmación de comerciales y audiovisuales culturales que se desarrollan en locaciones de la facultad, tanto por productoras, estudiantes, como solicitados por la Oficina de Locaciones de la Intendencia de Montevideo. También cuando se realizan actividades como por ejemplo concierto de la Orquesta Filarmónica de Montevideo.

Se coordina y apoya a estudiantes y docentes de varios centros de estudio a los efectos de trabajos monográficos en el marco de cursos curriculares de esas instituciones. También varias asignaturas de FING toman temas del edificio para sus cursos, incluyendo visitas a obras.

Se colaboró con eventos de facultad: Sumo.uy, congresos, eventos, etc.. Se formó parte del Comité de Organización de Ingeniería DeMuestra 2018 y se asistió (en algunas oportunidades viajando con anterioridad, en la “avanzada”) a IdM en Salto, Tacuarembó y Rocha..

Se realizó el ingreso de los proyectos de inversiones de FING para el ejercicio 2017-2018 en el Sistema Nacional de Inversión Pública, SNIP, donde se ejerce los roles de Referente Técnico, Operador de Presupuesto y Supervisor de la Dependencia/Unidad Ejecutora.

Se colaboró con los Directores de Carreras y Asistente Académico referente en el tema a los efectos de suministrar información útil para los procesos de Acreditación de Carreras. Durante la visita de los Pares Evaluadores se participó en reuniones de las 4 carreras postuladas y se realizó un recorrido por las instalaciones con los Pares de la carrera de Ingeniería Civil. Posteriormente a la visita de los Pares se envió toda la información adicional solicitada.

Se elaboró la documentación solicitada y se colaboró con la referente en el armado de las “Memorias Institucionales” en lo que a los temas edilicios respecta.

También se colaboró en lo solicitado por el Instituto de Agrimensura a los efectos del logro de la fusión de los 3 padrones pertenecientes a FING en uno único.

Difusión:

Se continúa editando un boletín electrónico mensual a los efectos de mantener informada a la población de facultad sobre el quehacer del Plan de Obras y Mantenimiento. En este mes se alcanzó la edición número 175.Se utiliza el correo electrónico para mantener a los usuarios del edificio enterados de que se hace y las causas y consecuencias de las acciones desarrolladas.

En el informe respecto a lo actuado en el ejercicio 2017 presentábamos un capítulo denominado “Desafíos pendientes y hoja de ruta 2018”. En él se expresaba:

“En 2018 se cumplen los 25 años del Plan de Obras y Mantenimiento. Durante estos años mucho se ha avanzado en lo relativo a los edificios y sus instalaciones. En 1993 el entonces Asistente Académico, Ing. Carlos Anido, presentó a las autoridades de la FING el plan: “Plan de Obras 2001: La odisea del espacio” donde se describía la situación edilicia del servicio, los desafíos presentes y futuros y un plan de acción. Dicho plan sirvió como hoja de ruta durante muchos años y si bien no se contaron con los recursos económicos necesarios, ya en 2010 casi se habían cumplido todas las acciones.En 2010 el Consejo de FING aprobó -en general- un nuevo plan de desarrollo edilicio, el cual tampoco contó con la financiación necesaria, pero en el cual también ha habido un avance importante.

Es así que entendemos necesario trabajar de cara a un nuevo plan de desarrollo que contemple las necesidades actuales, los desafíos futuros, los cambios normativos, y otros aspectos.

Si bien como se indica en este informe han habido avances notorios en algunos temas (renovación de equipamiento edilicio, adecuación de instalaciones eléctricas, accesibilidad, adecuación de instalaciones de incendio, eficiencia energética, etc.), entendemos necesario evaluar lo realizado, identificar debilidades y oportunidades de mejora, trazar una nueva hoja de ruta y comenzar a avanzar en su concreción.

A los efectos de contar con algún insumo, adjunto una actualización del plan aprobado en 2010 considerando las obras comenzadas y que se finalizarán en 2018.

Algunos de los hitos posibles a alcanzar en 2018, son:• implementar los planes de evacuación de emergencia y realizar

simulacros en cada edificio,• lograr la habilitación de incendio del edificio InCo, del Polifuncional

Massera, y del nuevo edificio del IET, renovar la correspondiente al Complejo del CEI, y avanzar significativamente en la de los edificios históricos,

• continuar mejorando las condiciones de seguridad de trabajo y estudio,• continuar avanzando en la eliminación de barreras arquitectónicas y

mejorar la accesibilidad de los edificios y sus entornos,• avanzar en el proyecto de Eficiencia Energética, por ejemplo logrando la

sustitución de tubo luz de mercurio por led, explorando el camino de los Contratos por Desempeño,

• avanzar en los trabajos de mantenimiento estructural de azoteas, instalaciones eléctricas, de abastecimiento de agua potable, telefonía IP y CCTV, y estudiar la posibilidad de uso de aguas pluviales o perforaciones,

• continuar generando espacios multifuncionales, espacios colaborativos, etc..”

Con respecto a lo planteado y avanzado en 2018 corresponde informar:• planes de evacuación de emergencia y simulacros. Hubo en 2018 un

avance significativo, pero resta generalizar al conjunto de edificios de FING y sistematizar las acciones para los sucesivos años. Por la cantidad de edificios seguramente no es posible hacer 2 simulacros, pero al menos deberíamos intentar realizar 1 por año para cada edificio.

• habilitación de incendio . Como se informara anteriormente, se logró ha habilitación hasta 2026 del CEI Faro y del edificio InCo, y las restantes habilitaciones dependen de la DNB (habilitación final en algunos casos y en otros determinación de la cantidad de personas a capacitar).

• condiciones de seguridad de trabajo y estudio. Si bien se ha avanzado de forma importante, siempre es necesario seguir ajustando las instalaciones a la normativa legal vigente (siempre cambiante).

• eliminación de barreras arquitectónicas y mejorar la accesibilidad de los edificios y sus entornos. En este aspecto también se ha avanzado significativamente e igualmente quedan intervenciones a realizar.

• Eficiencia Energética. Si bien se avanzó a nivel de relevamiento y proyecto, resta avanzar en la concreción de las acciones (sustitución de luminarias por tecnología Led).

• mantenimiento estructural de azoteas, instalaciones eléctricas, de abastecimiento de agua potable, telefonía IP y CCTV, y estudiar la posibilidad de uso de aguas pluviales o perforaciones. Si bien nuevamente hay avances notorios, la magnitud de la infraestructura edilicia de FING, así como la antigüedad de algunos edificios, y el uso intenso de los mismos obliga a un permanente mantenimiento inspectivo, predictivo, preventivo y correctivo.

• espacios multifuncionales, espacios colaborativos. Con la concreción de los proyectos que forman parte del Fondo de Fomento de las Ingenierías entendemos se dará un paso muy importante en dos espacios significativos: el espacio “piso verde” y la Biblioteca Central. En el caso de la Biblioteca Central será una primer etapa de un proyecto mucho mas ambicioso.

Desafíos pendientes y hoja de ruta 2019

Para continuar la senda que FING viene desarrollando desde hace varias décadas respecto a la gestión edilicia y de cara a los próximos años (no necesariamente acotado a 2019, en tanto sabemos es un año sin incremento presupuestal) entendemos necesario avanzar en los aspectos mencionados para 2018, e incorporar nuevos desafíos:

• mejorar notoriamente las condiciones de trabajo del personal no docente, mediante el acondicionamiento de los diferentes espacios físicos. Si bien se ha avanzado en muchos de los casos, es necesario avanzar en lo que resta. La mudanza del IMERL (aún sin financiación genuina) abre la posibilidad de cumplir con una necesidad y un compromiso largamente postergado

• mejorar notoriamente las condiciones de trabajo del personal docente. Si bien se ha venido avanzando en las situaciones mas críticas (la mudanza del IMERL apunta a solucionar los problemas de dicha unidad académica), es necesario seguir avanzando con el resto de los institutos

• dentro de lo citado en el punto anterior, entiendo conveniente estudiar la posibilidad (y obviamente lograr la financiación) para la creación de un campo experimental de FING. Un espacio donde la calificación del suelo permita instalar plantas piloto, instalaciones de gran porte, equipamiento que genere emisiones y otras particularidades, que no son posibles en el actual predio de FING. Si bien existe un plan director de ampliación en el predio del Parque Rodó, hay actividades, necesarias para la institución y el país, que no son posibles realizar en nuestro actual emplazamiento

• ampliar la cantidad de aulas, sobre todo de grado. Si bien al día de hoy no hay una diferencia sustancial entre muchas de las aulas de grado y las de posgrado (salvo acondicionamiento térmico y calidad de las sillas) entendemos necesario aumentar la cantidad de aulas para atender de mejor manera los requerimientos actuales y los futuros, ya sea por el crecimiento de matrícula así como por la incorporación de nuevas opciones de estudio

• lograr una dotación presupuestal para mantenimiento edilicio y adecuaciones menores acorde a las necesidades y a los estándares. El porcentaje que año a año la Udelar ha destinado para el mantenimiento de sus edificios ha ido disminuyendo significativamente en términos relativos (dado el aumento del costo de construcción y el aumento de la planta física) llegando hoy a la generación cada vez más frecuente de situaciones críticas por su efecto de acumulación. Si bien hubo una recuperación en los últimos años, es necesario consolidar la recuperación y realizar un crecimiento a los efectos de minimizar que las situaciones de alta criticidad aparezcan sistemáticamente. Los estándares internacionales destinan para mantenimiento entre el 1 y 3% del costo de reposición anual en construcciones que tienen un mantenimiento sistemático desde su construcción. Esta variación, depende de la complejidad en materia funcional, constructiva, tipo de instalaciones, uso, etc.

Saluda a usted muy atentamente

Adrián SantosAsistente Académico

Plan de Obras y Mantenimiento