Proyecto de

Animación

Sociocultural

Lluvia de ideas sobre lecturas para elaborar un proyecto de ASC

Por Paloma Valdivia Vizarreta

comentarios y aportes a

www.hurukuta.blogspot.com

Una reflexión seria y rigurosa sobre el problema social concreto que

pretendemos mejorar, describiendo con precisión su finalidad.

Tomar conciencia de las múltiples necesidades existentes, y una

vez analizada y estudiada la compleja realidad social, se elije un

problema que precise una solución que se contemple como

viable aunque sea difícil y costosa.

Elaborar el diseño lo más completo posible, sistemático y reflexivo.

Es decir científico.

Aplicarlo a la práctica con el fin de mejorarlo y transformarlo.

Apertura y flexibilidad en su aplicación. Debe tener capacidad de

generar innovación y cambio.

Originalidad y creatividad en la elaboración del proyecto, intentando

responder a necesidades concretas.

Partir siempre desde la óptica de quién vive el problema como lo

vive y qué posibilidades vislumbra de solución del mismo.

PEREZ SERRANO, Gloria. Elaboración de proyectos sociales. Casos Prácticos. ED. Narcea. Madrid. 1993.Pag 25

1era reflexión

2da reflexión

• Es un proceso de reflexión por el cual se concreta con detalle las intencionalidades de una intervención.

• Demuestra una capacidad de previsión y anticipación a una situación estudiada, diagnosticada o analizada.

• Es un resultado formalizado que permite conocer y presentar las opciones de intervención.

• Es una herramienta de gestión que permite organizar la ejecución y realizar un proceso de evaluación completo.

• Es un instrumento de trabajo para el equipo que permite disponer de una información detallada de la acción común de todos sus miembros.

• Es una forma de exteriorización de unas ideas, voluntades e interpretaciones de una situación determinada.

• Tiene una dimensión temporal, pues se trata de diseñar en el presente de una posible solución futura.

MARTINELL SEMPERE, A “Elaboración de proyectos y programas de animación sociocultural”. En TRILLA, J. Animación sociocultural. Teorías.

Programas y ámbitos. Ariel Educación. Barcelona, 1997. Pág. 138

1era propuesta para el diseño del proyecto

Diagnóstico:

• Problemas, necesidades

• Necesidades existentes

• Establecer prioridades

• Fundamentar el proyecto

• Causas del problema

• Formulación y delimitación del problema

• La percepción del problema por parte de los sujetos

• Estudiar la literatura

• A quién va dirigido

• Prever recursos

• Especificar ubicación

Planificación:

• Objetivos, recursos, características del grupo, metodología, temporalización.

• Precisar los resultados y el papel

• Orientaciones y normas de actuación

• Definir papel de los implicados

• Prever situaciones posibles

• Establecer controles

Aplicación:

• Desarrollo, seguimiento

• Coherencia lógica con los objetivos

• Validad viabilidad

• Flexibilidad

• Controles, operaciones, líneas y estrategias.

• Sensibilización

• Capacitación del personal

• Cohesión a nivel grupal

Evaluación:

• Del diagnóstico, proceso, final

• ¿Qué he logrado?

• Grado de adecuación

• Es cíclica, no se acaba

• Revisión. Informe final

PEREZ SERRANO, Gloria. Elaboración de proyectos sociales. Casos Prácticos. ED. Narcea. Madrid. 2005. 273 p.

2da Propuesta para el diseño del proyecto

ANDER-EGG. Metodología y práctica de la animación Sociocultural. Marsiega. Madrid, 1981.Pág. 168

Intervención

Análisis

Planificación

Evaluación

Recursos humanos

Recursos materiales

y económicos

CEMBRANOS (1988)

Propuesta Metodológica

DIAGNÓSTICO

Sobre el diagnóstico: “El diagnóstico social es un proceso de elaboración y sistematización de información que implica conocer y comprender los problemas y necesidades dentro de un contexto determinado, sus causas y su evoluciona lo largo del tiempo, así como los factores condicionantes y de riesgo y sus tendencias previsibles; permitiendo una discriminación de los mismos según su importancia, de cara al establecimiento de prioridades y estrategias de intervención, de manera que pueda determinarse de antemano su grado de viabilidad y factibilidad, considerando tanto los medios disponibles como las fuerzas y actores involucrados en las mismas”.

AGUILAR, M.D. y ANDER-EGG, E. Diagnóstico social. Concepto y metodología. Instituto de Ciencias Aplicadas. Argentina,

1999. Pág.41

PLANIFICACIÓN

• Según Ander- Egg: Planificar es la acción

consistente en utilizar un conjunto de

procedimientos mediante los cuales se introduce

una mayor racionalidad y organización en un

conjunto de actividades y acciones articuladas

entre sí que, previstas anticipadamente, tienen el

propósito de influir en el curso de determinados

acontecimientos, con el fin de alcanzar una

situación elegida como deseable, mediante el uso

eficiente de medios y recursos escasos o

limitados.

Planificación

• Según Cembranos: la planificación es

el sistema para. Hacer efectiva las

decisiones tomadas, realizar el plan

elgido y conseguir los objetivos

formulados. Esta operación llevará

implícito, por consiguiente el ajustar

variables: espacio socioambiental,

tiempo, recursos y otras variables.

Objetivos:• Dar a conocer el proyecto como modalidad de trabajo dentro

de la animación sociocultural.

• Revalorar la importancia de la formulación de pregunta para el diseño, intervención y evaluación de proyectos.

• Conocer los factores que determinan la calidad de la gestión y los resultados del proyecto.

• Conocer e identificar los niveles y elaboración de los proyecto bajo un marco lógico.

• Analizar las etapas del diseño y elaboración del proyecto

• Establecer lo que se puede elaborar en cada momento crítico del proyecto.

• Realizar propuesta de proyecto de acuerdo con el contexto en que cada uno se desenvuelve.

GONZALES María Teresa . Planificación y diseño de proyectos de animación socio cultural.

Redacción de objetivos:

• Coherentes con las finalidades fijadas.

• Motivadores para la acción

• Participativos, todos los implicados en el plan hayan participado en su elaboración.

• Concretos, que expresen con claridad y precisión lo que pretende alcanzar con ellos.

• Proporcionados con los recursos de los que dispone y con las condiciones socioculturales que se establecen.

• Evaluables lo que equivale a decir que cuando terminen las actividades que los desarrollen, se pueda saber si se ha cumplido o no.

METODOLOGÍA

“El método es el camino que se elige para la obtención de un fin”

• ESPINOZA VERGARA, M. Evaluación de proyectos sociales. Humanitas. Buenos Aires, 1986. Pág. 89.

“La presentación de la metodología implica la definición de tareas, de normas y procedimientos para la ejecución. Es necesario enumerar y dar explicación de los distintos pasos técnicos que deben cumplirse o de las distintas etapas que debe comprender el proceso técnico”

• PEREZ SERRANO, Gloria. Elaboración de proyectos sociales. Casos Prácticos. ED. Narcea. Madrid. 1993.Pag 68

Los mínimos metodológicos • La planificación ordena todos los elementos

metodológicos en una secuencia sistémica, global y coherente, en función de las finalidades propuestas.

Sistematismo procesual:

• Sine qua non

• Para llevar a cabo una intervención eficaz. Análisis de la realidad:

• Son facilitadoras de procesos de interacción participativos, cooperativos, auto-organizativos y de solidaridad.

Relaciones horizontales:

• Es el elemento de control del proceso. Sin una evaluación constante del proceso de intervención, es imposible saber si estamos consiguiendo lo planteado.

Evaluación:

• (Ander-Egg lo define como transferencia)

• Es el traspaso gradual de responsabilidades en la creación, dirección y ejecución.

Traspaso de técnicas y funciones del animador a la

colectividad:

UCAR, Xavier. La animación sociocultural. CEAC, Pedagogía Social.1992.Pág 95.

ACTIVIDADES

TECNICAS E INSTRUMENTOS

DEFINIR POBLACIÓN

IDENTIFICAR MUESTRA

RECOGER DATOS

ANALIZAR DATOS

PROCESOMETODOLÓGICO

PEREZ SERRANO, Gloria. Elaboración de proyectos sociales. Casos Prácticos. ED.

Narcea. Madrid. 1993.Pag 68

La presentación de la metodología implica la definición de tareas, de normas y

procedimientos para la ejecución.