Proyecto de Conectividad

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CONECTIVIDAD 1 ESQUEMA DEL INFORME DE PRACTICAS PROFESIONALES PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE CABLEADO DE REDES DE DATOS Curso: Conectividad Tema: Implementación de Cableado de Redes De Datos Profesor: Bermejo Terrones Henry Paul Alumnos: Gonzalez Anticona, Alexis Quispe Mendoza, Fernando Marcelo Días, Andy Romero meza, Javier Mogollón Urtecho, Max Wilman Ciclo: “VI”

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CONECTIVIDAD

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ESQUEMA DEL INFORME DE

PRACTICAS PROFESIONALES PARA EL DISEÑO E

IMPLEMENTACION DE CABLEADO DE REDES DE

DATOS

Curso:

Conectividad

Tema:

Implementación de Cableado de Redes De Datos

Profesor:

Bermejo Terrones Henry Paul

Alumnos:

Gonzalez Anticona, Alexis

Quispe Mendoza, Fernando

Marcelo Días, Andy

Romero meza, Javier

Mogollón Urtecho, Max Wilman

Ciclo:

“VI”

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INDICE DE CONTENIDO

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA ................................................ 5

1.1 Historia y localización de la Empresa donde se realizó la Práctica ............................ 5

1.2 Organigrama de la Empresa y descripción de funciones ................................................ 9

Gerente general: ................................................................................................................11

Asistente de Gerencia:.......................................................................................................11

Área de Ventas: .................................................................................................................11

Área de contabilidad: .........................................................................................................11

1.3. Área donde se efectuó la Práctica ................................................................................12

1.4. Objetivos de la Práctica.................................................................................................12

1.4.1. Objetivos de la Empresa .........................................................................................12

1.4.2. Objetivos del Practicante .........................................................................................12

CAPITULO II: ASPECTOS TECNICOS ................................................................................13

2.1. Descripción de las actividades realizadas .....................................................................13

2.2. Propuesta a la empresa .................................................................................................13

2.2.1. Problemática ............................................................................................................13

2.2.2. Descripción de la Propuesta....................................................................................13

2.2.3 Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de la propuesta ..........................13

CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO........................................................................................14

3.1. Marco Referencial ...................................................................................................14

Preguntas y respuestas sobre Telefonía IP ...................................................................14

3.2. Metodología de diseño .............................................................................................19

3.3. Sistema de Cableado Estructurado............................................................................20

Beneficios de Un Sistema de Cableado Estructurado ......................................................26

3.4. Normas y estándares de cableado estructurado .........................................................27

Normas ...........................................................................................................................27

3.5. Pruebas de certificación de cableado estructurado.....................................................29

CAPITULO IV: DESARROLLO DE LA PROPUESTA ...........................................................................32

4.1. Equipamiento de hardware y software de la empresa o institución ...................................32

4.2. Hardware Equipos: .........................................................................................................32

4.3. Software ........................................................................................................................32

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4.4. Diseño y planificación de la red..................................................................................34

4.4.1. Planos de Red Actual: ...............................................................................................34

Plano de Topología................................................................................................................37

Plano de Canaletas............................................................................................................37

Plano de direccionamiento. ...............................................................................................37

Plano de etiquetado. ..........................................................................................................38

Plano de cableado eléctrico...............................................................................................38

4.4.2. Plano de Red Propuesta: ....................................................................................39

4.5. Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto ..............................49

Monto Total del Proyecto.......................................................................................................52

4.7. Colocación de canaletas, cableado y gabinetes. ...........................................................53

4.8. Configuración del direccionamiento de red (IP). ..........................................................54

4.9. Configuración del Servidor y/o Configuración del Cliente. ............................................55

4.10. Configuración de los Servicios. ......................................................................................55

4.11. Plan de pruebas y correcciones. ....................................................................................55

CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................55

5.1. Conclusiones ..............................................................................................................55

5.2. Recomendaciones ......................................................................................................55

CAPÍTULO VI: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................56

6.1. Bibliografía ..................................................................................................................56

6.2. Web Grafía..................................................................................................................56

6.3. Anexos ........................................................................................................................56

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INTRODUCCIÓN

La tecnología informática (hardware, software, redes, bases de datos, etc.) es una

herramienta estratégica que brinda rentabilidad y ventajas competitivas a los

negocios frente a otros negocios similares en el mercado, pero puede originar

costos y desventajas si no es bien administrada por el personal encargado. La

solución clara es entonces realizar evaluaciones oportunas y completas de la

función informática, a cargo de personal calificado, consultores externos, auditores

en informática o evaluaciones periódicas realizadas por el mismo personal de

informática. Surge entonces la obvia necesidad de auditar la función informática,

ya que resulta innegable que la misma se ha convertido en una herramienta

permanente y necesaria delos procesos principales de los negocios, en un aliado

confiable y oportuno. Esto es posible si se implementan los controles y esquemas

de seguridad requeridos para su aprovechamiento óptimo. Una vez que la alta

dirección comprenda la importancia de contar con un área independiente que

asegure y promueva el buen uso y aprovechamiento de la tecnología de

informática, ya puede delegar la responsabilidad en personal altamente capacitado

para ejercer la auditoría en informática dentro de la organización de manera formal

y permanente .Debemos recordar que en los tiempos modernos existen grandes

retos tanto dentro de la empresa privada como también en las instituciones del

estado, si se puede observar porque los presupuesto del estado son tan altos pero

no tienen los resultados esperados en otras palabras no es eficaz es porque

algunas veces los recursos no se están utilizando de la manera necesaria e

indicada. Debido a esto solamente se pretende hacer una auditoría de una forma

sencilla en tan solamente una institución del estado y de está formar poder

contribuir al mejoramiento y rendimiento del l área informática del “complejo

educativo Prof. Carlos Lobato”. El propósito de estar llevando a cabo dicho

proyecto es con el fin de poder contribuir con el personal asignado a administrar el

centro de cómputo proveyéndole algunas recomendaciones y herramientas

necesarias para que el rendimiento de este sea más óptimo; y de esta manera

hacer más eficiente la función correspondiente del centro de cómputo para que la

institución cumpla sus objetivos propuestos.

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CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 Historia y localización de la Empresa donde se realizó la Práctica

HISTORIA

XOLAR COMUNICACIONES nace como propuesta a los nuevos avances

tecnológicos y en especial en la rama de la telefonía Ip.

XOLAR se desarrolla como empresa proveedora de telefonía Ip para las

empresas privadas y públicas, pero luego de un estudio decide proveer y

brindar sus servicios en el campo de los locutorios públicos, logrando gran

aceptación entre las diferentes estaciones de telefonía.

En el año 2008 decide extenderse en todo el Perú creando sub estaciones

en las ciudades de Trujillo, Chiclayo, Arequipa, Piura y Huancayo.

En la ciudad de Trujillo se crea su sub estación el 5 de abril del mismo año

dejando como gerente administrativo al Ing. Gino D’Angelo Sánchez, el cual

en una primera instancia se encarga de brindar servicios por dentro de la

ciudad de Trujillo. Luego decide extender su crecimiento por todo el norte

hasta Cajamarca y por el sur hasta Chimbote. Xolar Comunicaciones Trujillo

actualmente cuenta con 500 clientes hábiles brindándole servicios y

atendiéndoles de manera eficaz y eficiente.

MISIÓN

Desarrollar soluciones de última generación en comunicaciones con

la ayuda de nuestro personal altamente capacitado a fin de brindar

un servicio que exceda las expectativas de nuestros clientes.

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VISIÓN

Ser la empresa líder en comunicación Ip a nivel nacional, logrando

este posicionamiento a través de la aceptación del público, ya que

buscamos satisfacer sus necesidades al máximo con un servicio de

la más alta calidad.

VALORES CORPORATIVOS

Puntualidad:

En este caso se hace referencia a este valor para exigir a los empleados

el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los

clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar entregas.

Calidad:

En este caso se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de

excelencia.

Trabajo en equipo:

Desde éste se intenta la integración de cada uno de miembros de la

empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados

gracias a un ambiente positivo. Para ello es elemental la participación de

los distintos miembros de la empresa en diversos ámbitos.

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Honestidad:

Orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los

clientes. Se promueve la verdad como una herramienta elemental para

generar confianza y la credibilidad de la empresa.

UBICACIÓN:

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1.2 Organigrama de la Empresa y descripción de funciones

SOPORTE TÉCNICO

Funciones Principales

• Instalación de Cabinas de Locutorio (montaje y desmontaje).

• Instalación de Locutorios (cableado eléctrico, red y telefónico)

• Configuración de Locutorios (configuración del sistema de tarifación y

linksys)

• Visitas de Soporte y Mantenimiento Correctivo y Preventivo Locutorios

• Soporte vía Monitoreo y Teléfono

• Capacitación Cliente en el uso de los sistemas.

Gerencia general

Secretaria Gerencia de ventas

Supervisión de soporte

técnico

Soporte e

instalaciones

Supervisión de ventas

Ventas oficina Ventas puerteo

Soporte en

Oficina

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• Soporte técnico a nivel de post-venta (actualización de tablas, series

nuevas, coordinación de reclamos de clientes, etc.).

• Ensamblaje e instalación de computadoras. Instalación y configuración de

software para tarifadores, formateo y limpieza de virus de PC.

Mantenimiento DE PC’S

• Mantener actualizados cuadros estadísticos para control de atenciones de

locutorios, visitas, mantenimiento, servicio técnico.

Conocimientos

• Manuales (eléctrico, red, telefónico)

Valor Agregado

• Experiencia instalación eléctrica, red y telefónica.

• Personal masculino

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Gerente general: -ser un líder para sus trabajadores guiarlos y orientarlos para que la empresa pueda crear

conjuntamente con todos.

-planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar

las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

-crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y

proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Asistente de Gerencia: -Organizar y analizar la informa la información de la gerencia referida pronósticos,

presupuesto, indicadores de gestión, entre otros con objetivos de identificar desviaciones

y plantear acciones de mejora.

-Elaboración y gestión de reportes y presentaciones de la gerencia.

–Reemplazar al gerente de ventas cuando este no esté presente.

Área de Ventas: Elaborar pronósticos de ventas:

Establecer precios

Realizar publicidad y promoción de ventas

Llevar un adecuado control y análisis de las ventas

Dentro de las medidas de control para realizar las operaciones de venta tenemos que: El

departamento de venta debe mantener una relación directa con el almacén a fin de contar

con suficiente inventario para cubrir la demanda.

Área de contabilidad: Realizar las acciones necesarias para garantizar que el sistema contable del organismo,

de su actualización, así como las modificaciones que se generen por motivos de su

actualización, cuenten con las autorizaciones legales para su funcionamiento y operación.

Llevar a cabo la contabilidad del centro en los términos que establece la ley de

presupuesto, contabilidad y gasto públicos.

Emitir por escrito los principales políticos cantables necesarios para asegurar que las

cuentas se operen bajo eficiente y consistencia, así como para la clara definición y

asignación de responsabilidad de funcionarios y empleados.

Mantener actualizado el catálogo de cuentas y guía contabilizadora, de manera que estos

satisfagan las necesidades institucionales y fiscalizadoras de información relativa a los

activos, pasivos, ingresos costo, gastos y avance en la ejecución de programa, recabando

para el efecto, las autorizaciones suficientes de la autoridad competentes.

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1.3. Área donde se efectuó la Práctica

Para efectuar nuestro trabajo no seleccionamos ni un área en especial si no que

trabajamos a nivel general de la empresa, ya que vinos muchas deficiencias en esta y no

se encontraba orden respecto a las cosas.

1.4. Objetivos de la Práctica

1.4.1. Objetivos de la Empresa Ser la empresa líder en comunicación IP a nivel nacional, logrando este

posicionamiento a través de la aceptación del público, ya que buscamos

satisfacer sus necesidades al máximo con un servicio de la más alta

calidad.

1.4.2. Objetivos del Practicante Poder aplicar los conocimientos adquiridos en el trascurso del semestre

académico.

Formular y/o proponer objetivos y estrategias para el desarrollo e

implementación del sistema informático necesario en los distintos lugares

de la empresa con una sofisticada infraestructura de redes.

Ayudar a la empresa en cuanto a la tecnología.

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CAPITULO II: ASPECTOS TECNICOS

2.1. Descripción de las actividades realizadas

Medidas del área que se planea implementar la red.

Costos de los equipos para la implementación de la red.

Presentación de la propuesta de implementación de la red en la empresa.

2.2. Propuesta a la empresa

2.2.1. Problemática ¿La implementación de la red ubicada en la empresa se encuentra en

terribles condiciones debido al descuido de los usuarios y la

manipulación?

2.2.2. Descripción de la Propuesta

Se plantea utilizar los equipos antiguos al igual que comprar nuevos equipos

para poder mejorar la implementación de la red y a la vez poder mejorar el

flujo de datos interno.

2.2.3 Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de la

propuesta

La información de los equipos, herramientas y materiales no se obtuvo de

manera apresurada, desorden de las áreas de almacén.

Se realizó una propuesta de mejora para la implementación de una red.

Se mostraron los fallos de seguridad en cuanto a seguridad del usuario y la

las posibles fallas que provocaría la red.

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CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO

3.1. Marco Referencial

La telefonía VoIP se ha convertido en una excelente alternativa para los pequeños

negocios, venda esa solución de negocios

La telefonía VoIP consiste básicamente en la posibilidad de usar el internet para

hacer llamadas telefónicas. El costo es mucho menor dado que usualmente el

costo del internet es un costo fijo mientras que el costo telefónico es variable.

Usted puede vender esta solución a los pequeños y medianos negocios

incorporando el concepto de la cabina pública de internet dentro de la empresa.

Los equipos los puede conseguir fácilmente de diversos proveedores o

directamente de los fabricantes y usted se convierte en un revendedor de los

mismos.

Preguntas y respuestas sobre Telefonía IP

1. ¿Qué es la telefonía IP y cuáles son sus ventajas?

La Telefonía IP es básicamente el uso de la red de datos y/o Internet para realizar

llamadas telefónicas. Debemos distinguir el termino VoIP (Voz sobre IP) de la

Telefonía IP. La Telefonía IP, es básicamente VoIP con salida hacia la Red

Pública de Telefonía, es decir el uso de la red de datos para transmitir el audio de

nuestras llamadas telefónicas hacia teléfonos “normales” y viceversa, de aquí sus

ventajas, al convertir las llamadas en datos, ya no hay límites de distancia (la larga

distancia ya no existe, siempre es una llamada local), ya no hay límite de cantidad

de llamadas (normalmente estamos limitados a una llamada simultanea por línea),

movilidad (donde tengamos internet, podemos tener nuestro teléfono, sin importar

en que parte del mundo estemos), los nuevos teléfonos móviles inteligentes

pueden contar con aplicativos que nos permitan hacer y recibir llamadas vía IP

tanto por WiFi como por redes 3G. Otra ventaja y quizá una de las más atractivas,

es el costo, las llamadas son más económicas, siempre son locales y en el caso

que tengamos extensiones o anexos distribuidos por nuestra red de datos o entre

nuestras oficinas y locales con solo tener Internet, el costo de comunicación entre

ellas es CERO ya que no pasan por un operador telefónico.

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2. ¿Qué otras formas de comunicación telefónica por Internet existen?

Como comente antes, muchas aplicaciones de internet nos permiten hacer

llamadas de Voz sobre IP, como son el MSN Messenger, el Yahoo messenger,

Gtalk de Google, o el famoso Skype, estas aplicaciones nos permiten hacer

llamadas VoIP a otro usuario conectado en la red con la misma aplicación, pero

contar con Telefonía IP es algo un poco más complicado, requiere que podamos

hacer llamadas hacia la red pública de telefonía, es decir, poder llamar a teléfonos

normales, locales o internacionales, para esto debemos considerar otros

aplicativos, equipos y definitivamente servicios de uno o varios proveedores

especializados que nos conecte hacia la red pública de telefonía.

En el Perú, hay operadores 100% ip, como Convergía, PeruSat, Globalcrossing

entre otros y también hay integradores que proveen los equipos y recomiendan el

operador e integran todo con sus propios servidores y servicios

profesionales. http://www.infomagia.com por dar un buen ejemplo.

3. ¿Cómo puedo aprovechar la telefonía IP para bajar los costos de llamadas

nacionales e internacionales de mi empresa? ¿De cuánto es el ahorro que se

puede generar? Puede darme algunos ejemplos.

Aunque cada caso debe analizarse de forma específica, puedo comentar que en la

telefonía IP no hay “renta básica”, tampoco se necesitan múltiples líneas para

recibir más llamadas simultáneas, muchos proveedores tarifican las llamadas al

segundo, es decir que solo se paga por lo exactamente hablado, y en la mayoría

de los casos a tarifas mucho más bajas, por dar un ejemplo actualmente un minuto

de una llamada local no debe costar más de S/. 0.048 centavos de nuevo sol y

esto dividido entre 60 segundos. En las llamadas internacionales los ahorros son

mucho más altos, ya que como comente anteriormente, gracias a esta tecnología

ya no existen largas distancias y el costo de la comunicación con otros países solo

cuestan lo que costaría una llamada local en el país de destino.

En la Telefonía IP existen también los llamados “números geográficos”, con estos

Ud. puede asignar números de otros países o incluso de otras provincias y recibir

estas llamadas en su central telefónica habilitada para telefonía IP, haciendo que

para sus clientes su empresa tenga carácter “local” aunque físicamente no esté

ubicado en esa localidad o país.

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Si tiene múltiples locales, o personal viajero o distribuido puede aprovechar el

internet y su red local para comunicarse gratuita e ilimitadamente entre estos

locales o con sus trabajadores.

4. ¿cuál es el impedimento para que se expanda esta tecnología? ¿Es caro

contratar el servicio o comprar los equipos?

La telefonía IP se está expandiendo y muy rápidamente, pero ha comenzado por

las grandes empresas, donde hay más consultores o especialistas y también

porque los ahorros son mucho más grandes por el gran volumen de llamadas.

Para dar un ejemplo la red asistencial de hospitales de ESSALUD, cuentan con

casi 10,000 anexos IP a nivel nacional y todas las llamadas que realizan entre

cualquiera de estos anexos no tienen costo y no pasan por ningún operador

telefónico.

Adicionalmente los operadores telefónicos tradicionales son los más preocupados

por NO fomentar este tipo de tecnología ya que no los beneficia económicamente,

algunos operadores móviles bloquean las aplicaciones o el protocolo de

comunicación para evitar que los usuarios puedan usar esta tecnología para

ahorrar en llamadas. Pero hay mucha información publicada en internet para

ayudarnos entre los usuarios.

Sobre si es caro o no, definitivamente cada día es mas económico, esto debido a

que cada día hay más marcas que producen más equipos que cumplen el

estándar SIP (Session Initiation Protocol) el cual es un estándar abierto y es el

más utilizado actualmente en la Telefonía IP, por lo tanto estas marcas se

enfrentan a una gran competencia, y el consumidor se beneficia con productos de

mayor calidad y funcionalidades por un menor precio. Para dar un ejemplo, los

costos del equipamiento pueden variar desde un softphone gratuito operado con

un auricular y micrófono de S/. 15 soles a teléfonos IP que varían desde los $50

hasta el video teléfonos IP de $380, pasando por una amplia gama de teléfonos a

precios inferiores a los de un teléfono digital propietario promedio.

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5. ¿Qué tanto le serviría la telefonía IP a un negocio que hace delivery?

¿Solo me sirve dependiendo del volumen de pedidos?

Puede ayudar de diversas formas, por ejemplo al contratar un número de teléfono

vía IP, no se requiere la instalación de líneas físicas y podrías recibir múltiples

llamadas simultáneas a un solo número, ya que no existe la limitación de una

llamada por línea, no dando tono de ocupado. Pero donde realmente te podría

aportar valor y mucha inteligencia al negocio es utilizar una IP-PBX o central

telefónica IP, la cual básicamente es una computadora, que puede grabar

digitalmente las llamadas para control de calidad, generar reportes de llamadas no

atendidas o perdidas, reconocer a los clientes habituales por el número de

teléfono. Al ser una computadora es muy sencillo sincronizar las funciones de

telefonía con una base de datos de clientes, con sus direcciones y acumulando

sus preferencias de compra, pudiendo los operadores telefónicos de delivery

“recordar” siempre a sus clientes y acelerar el proceso de toma de pedido ya que

solo bastaría confirmar la dirección de envió y generar la orden, este tipo de

soluciones son utilizadas por grandes servicios de delivery, empresas de taxis, o

atención a clientes en bancos y otras empresas grandes, pero actualmente hay

soluciones basadas en software libre que están disponibles para mypes y pymes.

6. Tengo oficina en Lima, otras dos en Quito y Guayaquil, y también en

Colombia. Queremos dar servicio conjuntamente al cliente final que está

localizado en Lima y provincias. ¿Puedo integrar todas las oficinas de tal

manera que pueda hacer transferencias y conferencias entre todas las

oficinas? ¿Qué costo tendrían estas llamadas entre oficinas? ¿Hay

limitación del número de llamadas simultáneas de este tipo que podemos

lograr? ¿Si le agregamos capacidad de videoconferencia entre las oficinas,

los costos se mantienen razonables?

Su caso, es el ideal para las soluciones en la “nube”, la mayoría de empresas

podría utilizar una IP-PBX o central telefónica IP, para atender llamadas con una

recepcionista virtual, establecer las reglas y permisos de marcación de llamadas,

emitir reportes y poder colocar los anexos IP a esta Central Telefónica IP, pero

como su empresa está distribuida en diversas localidades lo conveniente es usar

una Central IP virtual alojada en la nube, lo cual garantiza que estará siempre

disponible de igual manera para todas las locaciones de su empresa. Solo se

requiere que cada una de las oficinas cuente con una conexión a internet confiable

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y de preferencia simétrica y rentar o adquirir los teléfonos IP como anexos,

algunos servicios de Hosted IP-PBX o Central Telefónica virtual ofrecen incluso los

equipos telefónicos como parte de su servicio de renta mensual, que incluye

numeración local y el trafico saliente de llamadas. Costo “cero” en la comunicación

entre todos los anexos sin importar donde se encuentren, también es una ventaja

para sus clientes, que al llamar a su número, pueden ser atendidos por una

secretaria que este ubicada en otra ciudad y transferir la llamada a una tercera

ubicación, sin tener impacto en el costo de la llamada del cliente que llamo desde

el teléfono de su casa en Lima, por ejemplo.

7. ¿Qué características debe tener mi conexión a internet para usar esta

telefonía?

Básicamente, hay un mínimo de ancho de banda que es necesario, son

aproximadamente 30 Kbps, por cada llamada simultánea. Cuando el número de

llamadas aumenta, se recomienda revisar el cableado y los switches de red, ya

que la voz sobre IP es muy sensible a retrasos o pérdidas en una red en mal

estado. Es muy diferente enviar emails o navegar páginas webs, donde algunos

segundos de demora no es sensible, pero en una llamada telefónica, los retrasos

producen vacíos, eco o entrecortes que causan molestias en la comunicación.

8. Por mis deberes de trabajo, tengo que viajar mucho, tanto al interior como

al exterior del país. Mi pregunta viene, como hago para ahorrar el costoso

Roaming cuando viajo al extranjero. Sé que hay una posibilidad a través de

la telefonía IP. ¿Cómo funciona? ¿Cómo puedo hacerlo?, ¿Qué contrato?,

gracias por sus respuestas

Sobre el ROAMING, he recibido muchas quejas sobre su altísimo costo.

Definitivamente viajar con su propio número tiene grandes ventajas para seguir

recibiendo llamadas de trabajo o familiares desde su lugar de origen cuando se

encuentra fuera del país. Lo más económico es llevar configurado un teléfono en

software (Softphone), el cual es un teléfono en software, que lleva su número y se

conecta cuando Ud. tenga internet, ya sea en hoteles, restaurantes y cafés o

lugares de trabajo, pudiendo hacer y recibir llamadas como si estuviera sentado en

su propia oficina. Otra solución es tener un celular multibanda desbloqueado, es

decir que permita cambiar de chip de operador, y al momento de viajar se pueden

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contratar los servicios de números telefónicos “geográficos” que permitan reenviar

las llamadas de un número fijo local a un celular internacional, aprovechando la

ventaja de la telefonía IP que se mencionó antes, la larga distancia no existe, solo

se paga el costo local de cada país de destino. Para tener una idea un celular en

USA, que haga y reciba llamadas ilimitadas desde y hacia Perú, con este sistema

no supera los $30 semanales, lo cual puede resultar hasta 10 veces menos que el

servicio de Roaming.

3.2. Metodología de diseño

¿Cómo se Investigara el problema?

1. Análisis de Vulnerabilidad:

Punto más crítico de toda la auditoria porque de él depende el curso de

acción a tomar en las siguientes etapas y el éxito de ellas.

2. Estrategia de Saneamiento:

Parchea la red después haber identificado las brechas, brechas,

reconfigurándolas o reemplazándolas por otra más segura.

Las bases de datos, servidores internos correo, correo, comunicación sin

cifrar, cifrar, estaciones de trabajo

Se deben reducir el riesgo.

3. Plan Contingencia:

Replantear la red

Software reconfigurado o rediseñado

Reportar nuevos fallos de seguridad

El riesgo con estos ítems del plan de contingencia disminuye.

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4. Seguimiento continúo:

Se debe estar pendiente a los fallos que se presentan los cuales facilitan intrusión

de los sistemas. Pero existen nuevas tecnologías para prevenir estos problemas.

Se debe estar pendientes de lo que sucede para cubrir las nuevas brechas y hacer

el trabajo más difícil a nuestros atacantes.

1.- Usuarios (equipos) no autorizados en nuestra red.

2.- El tráfico de nuestra red (para detectar tráfico sospechoso).

3.- Vulnerabilidad en nuestros usuarios (sobre todo en los equipos de los jefes).

4.- En caso de tener servidores en nuestra red, se deberán llevar a cabo auditorias

específicas para cada servicio.

3.3. Sistema de Cableado Estructurado

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Definición: Los componentes del área de trabajo se extienden desde la

terminación del cableado horizontal en la salida de

información, hasta el equipo en el cual se está corriendo una aplicación sea de

voz, datos, vídeo o control.

Normalmente no es de carácter permanente y está diseñado para facilitar los

cambios y la re estructuración de los dispositivos conectados.

Área de trabajo: Componentes

El cableado del área de trabajo puede variar en su forma dependiendo de la

aplicación.

– Cable de enlace de cobre (patch cord)

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• Se compone de un cable de cobre y dos conectores de 8 pines

tipo RJ-45 ubicados a los extremos del mismo. Puede tener

protectores o botas.

• La categoría del cable de enlace debe ser igual o mayor a la

categoría del cable utilizado en el cableado horizontal.

• La máxima longitud del patch cord es de 3m.

• Cuando se utilizan “puntos de consolidación”, el cable puede

tener hasta 20m.

Uso de Baluns y Splitters.

Si se usan baluns o splitters, deben colocarse fuera de la salida o el conector del

área de trabajo.

Cableado Horizontal

Definición: Se extiende desde el área de trabajo hasta el armario del Cuarto de

Telecomunicaciones (TC).

• Incluye el conector de salida de telecomunicaciones en el área de trabajo, el

medio de transmisión empleado para cubrir la distancia hasta el armario, las

terminaciones mecánicas y la conexión cruzada horizontal.

• Conexión cruzada: elemento usado para terminar y administrar circuitos de

comunicación. Se emplean cables de puente (jumper) o de interconexión (patch

cord). Existen en cobre y fibra óptica.

• El término “horizontal” se emplea ya que típicamente el cable en esta parte del

cableado se instala horizontalmente a lo largo del piso o techo falso.

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• En el diseño se debe tener en cuenta los servicios y sistemas que se tiene en

común:

– Sistemas de voz y centrales telefónicas.

– Sistemas de datos.

– Redes de área local.

– Sistemas de video.

– Sistemas de seguridad.

– Sistemas de control.

– Otros servicios.

• El sistema diseñado debe satisfacer los requerimientos actuales y facilitar el

mantenimiento, crecimiento y reubicación de los equipos y las áreas a servir.

• Es el que mayor cantidad de cables individuales posee.

• No se permiten puentes, derivaciones y empalmes a lo largo de todo el trayecto

del cableado.

• Se debe considerar su proximidad con el cableado eléctrico que genera altos

niveles de interferencia electromagnética (motores, elevadores, transformadores,

etc.) y cuyas limitaciones se encuentran en el estándar ANSI/EIA/TIA 569.

Cableado Horizontal: Topología

Se utiliza una topología tipo estrella. Todos los nodos o estaciones de trabajo

se conectan con cable UTP o fibra óptica hacia un concentrador (patch panel)

ubicado en el armario de telecomunicaciones de cada piso.

• Esta topología otorga la flexibilidad necesaria para implementar diferentes

servicios, a través de conexiones cruzadas en el armario de telecomunicaciones.

Cableado Horizontal: Longitud

• La máxima longitud permitida independientemente del tipo de medio de Tx

utilizado es 90 m.

• Se mide desde la salida de telecomunicaciones en el área de trabajo hasta las

conexiones de distribución horizontal en el armario de telecomunicaciones.

• La longitud máxima de los cables de conexión cruzada y puenteo (que

interconectan el cableado horizontal con el vertical en el armario de

telecomunicaciones) es 6m. Y los patch cords (que interconectan la salida

de telecomunicaciones con los equipos terminales en al área de trabajo) es de 3m

máximo.

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• El área horizontal que puede ser atendida efectivamente por un armario de

telecomunicaciones está dentro de un radio de 60m aproximadamente alrededor

del mismo.

• Holgura del cable: longitud adicional que debe ser considerada a ambos lados

del cable para facilitar la terminación del mismo en los conectores y permitir

cambios de ubicación.

– En el lado del armario de telecomunicaciones: de 2 a 3 metros.

– En el área de trabajo: 30 cm. para cobre y 1 m para fibra óptica.

Cableado Horizontal: distancias Máximas

La distancia máxima horizontal para cumplir con la categoría es 90m.

Longitudes máximas del cable en el TC: Se permiten hasta 2 cables/puentes en la TC.

Permite la interconexión o la conexión cruzada.

Ningún cable (patch cord) sencillo puede exceder de 6 m de longitud.

El total de los cables (patch cords) en la TC no puede exceder de 7 m.

Los cables del área de trabajo no deben exceder 3 metros (10 pies) de longitud.

Total de 10m horizontalmente para todos los cables de conexiones, puentes y cables de equipos en el área de trabajo y en el closet de telecomunicaciones.

10 m de cables más 90 m de cableado en el enlace = 100 metros totales de

longitud del canal.

Page 25: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

25

Cableado Horizontal: Elementos

Conector /Salida de Telecomunicaciones Punto de acceso de los usuarios a los

servicios de telecomunicaciones del edificio.

Consta de conectores modulares de 8 contactos del tipo RJ-45 hembra. (Cable de

cobre).

Para fibra óptica, el cableado debe terminar en un conector duplex, cumpliendo los

requerimientos

de TIA/EIA 568 B.3

• Selección del medio de transmisión.

– Es necesario contar con al menos 2 servicios por cada puesto de trabajo, uno de

voz y otro de datos.

– Se tendrá un mínimo de 2 conectores por puesto, configurados de la siguiente

manera:

Una debe ser UTP de 100 Ω de cuatro pares (Cat. 3 mínimo). La norma

recomienda categoría 5e. (568 B-1)

• La segunda toma debe ser uno de los siguientes tipos:

– Cable UTP de 4 pares de 100 Ω (Cat. 5e)

– Cable UTP de 4 pares de 100 Ω (Cat. 6)

– Cable de fibra óptica multimodo de 62.5/125 μm de dos fibras.

– Cable de fibra óptica multimodo de 50/125 μm de dos fibras.

Page 26: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

26

Beneficios de Un Sistema de Cableado Estructurado

Un Sistema de Cableado Estructurado permite hacer convivir muchos servicios en

una sola red (voz, datos, vídeo,...) con la misma instalación, independientemente

de los equipos de transmisión y terminales electrónicos que se utilicen.

El beneficio real para la empresa que implanta un Sistema de Cableado

Estructurado en su oficina es uno económico, aunque no se trata de la inversión

inicial, sino del reducido coste de utilización a lo largo de la vida de la instalación,

debido principalmente a los siguientes puntos:

Se facilita y agiliza mucho las labores de mantenimiento La instalación es fácilmente ampliable

El Sistema de Cableado es seguro tanto a nivel de datos como a nivel de seguridad personal

Las instalaciones estén regulados mediante estándares, lo que garantiza al cliente su certificación para las aplicaciones exigentes

Cada instalación es independientemente del fabricante de la electrónica de la red,

permitiendo al cliente elegir la solución más adecuado para sus necesidades en cada momento

Son soluciones abiertas, fiables y muy seguras El tipo de cable instalado es de tal calidad que permite la transmisión de altas

velocidades para redes de área local

No hace falta una nueva instalación para efectuar un traslado de equipo Tienen una largo plazo de amortización y de vida útil

Page 27: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

27

3.4. Normas y estándares de cableado estructurado

Consideraciones y Normas del Cableado Estructurado

A la hora de garantizar una infraestructura, instalación o proyecto de un sistema

de cableado, Unitel se basa en una serie de Normas sobre cableado estructurado,

establecidas por una serie de organismo implicado en la elaboración de las

mismas.

Organismos

TIA (TelecommunicationsIndustryAssociation), fundada en 1985 después del

rompimiento del monopolio de AT&T. Desarrolla normas de cableado industrial

voluntario para muchos productos de las telecomunicaciones y tiene más de 70

normas preestablecidas.

ANSI (American Nacional Standards Institute), es una organización sin ánimo

de lucro que supervisa el desarrollo de estándares para productos, servicios,

procesos y sistemas en los Estados Unidos. ANSI es miembro de

la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) y de la Comisión

Electrotécnica Internacional (International Electrotechnical Commission, IEC).

EIA (Electronic Industries Alliance), es una organización formada por la

asociación de las compañías electrónicas y de alta tecnología de los Estados

Unidos, cuya misión es promover el desarrollo de mercado y la competitividad de

la industria de alta tecnología de los Estados Unidos con esfuerzos locales e

internacionales de la política.

ISO (International Standards Organization), es una organización no

gubernamental creada en 1947 a nivel mundial, de cuerpos de normas

nacionales, con más de 140 países.

IEEE (Instituto de Ingenieros Eléctricos y de Electrónica), principalmente

responsable por las especificaciones de redes de área local como 802.3

Ethernet, 802.5 TokenRing, ATM y las normas de GigabitEthernet.

Normas

Page 28: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

28

ANSI/TIA/EIA-568-B: Cableado de Telecomunicaciones en Edificios

Comerciales sobre cómo instalar el Cableado: TIA/EIA 568-B1 Requerimientos

generales; TÍA/EIA 568-B2: Componentes de cableado mediante par trenzado

balanceado; TIA/EIA 568-B3 Componentes de cableado, Fibra óptica.

ANSI/TIA/EIA-569-A: Normas de Recorridos y Espacios de Telecomunicaciones

en Edificios Comerciales sobre cómo enrutar el cableado.

ANSI/TIA/EIA-570-A: Normas de Infraestructura Residencial de

Telecomunicaciones.

ANSI/TIA/EIA-606-A: Normas de Administración de Infraestructura de

Telecomunicaciones en Edificios Comerciales.

ANSI/TIA/EIA-607: Requerimientos para instalaciones de sistemas de puesta a

tierra de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales.

ANSI/TIA/EIA-758: Norma Cliente-Propietario de cableado de Planta Externa de

Telecomunicaciones.

Consideraciones a tener en cuenta

Cableado Horizontal, es decir, el cableado que va desde el armario de

Telecomunicaciones a la toma de usuario.

No se permiten puentes, derivaciones y empalmes a lo largo de todo el trayecto

del cableado.

Se debe considerar su proximidad con el cableado eléctrico que genera altos

niveles de interferencia electromagnética (motores, elevadores, transformadores,

etc.) y cuyas limitaciones se encuentran en el estándar ANSI/EIA/TIA 569.

La máxima longitud permitida independientemente del tipo de medio de Tx

utilizado es 100m = 90 m + 3 m usuario + 7 m patchpanel.

Cableado vertical, es decir, la interconexión entre los armarios de

telecomunicaciones, cuarto de equipos y entrada de servicios.

Se utiliza un cableado Multipar UTP y STP, y también, Fibra óptica Multimodo y

Monomodo.

La Distancia Máximas sobre Voz, es de: UTP 800 metros; STP 700 metros; Fibra

MM 62.5/125um 2000 metros.

Page 29: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

29

3.5. Pruebas de certificación de cableado estructurado

Certificación del cableado estructurado, verificando la calidad de la

instalación

Somos una empresa especializada en la certificación y auditoría del cableado

estructurado, tras la consecución de una instalación, es un proceso por el cual se

compara el rendimiento de transmisión de un sistema de cableado instalado con

un estándar determinado empleando un método definido por el estándar para

medir dicho rendimiento. Esta certificación de un sistema de cableado

estructurado, nos demuestra la calidad de los componentes y de la instalación, es

decir, nos dice si cumple una conectividad y un funcionamiento correcto.

Normalmente, es necesario para obtener la garantía del fabricante del cableado

estructurado. La certificación nos va a exigir que los enlaces del cableado

proporcionen el resultado “Pasa”. En caso negativo, nuestros técnicos cualificados

y certificados le diagnosticarán los enlaces que fallan y, tras implementar una

acción correctiva, volverán a comprobarlos para garantizar que cumplen los

requisitos de transmisión pertinentes. El tiempo necesario para certificar una

instalación no sólo incluye la realización de las mediciones de certificación, sino

también de una documentación y una solución de problemas.

Page 30: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

30

¿Por qué se necesitan diagnósticos avanzados?

Nuestros técnicos certificados de las instalaciones de cableado que ofrece Unitel,

saben cómo diagnosticar y solucionar los problemas de los sistemas de cableado

de alto rendimiento. A medida que se van desarrollando e implementado nuevos

sistemas de cableado de gran alto rendimiento, cada aspecto de la instalación

demanda un mayor nivel de capacidad y mayor atención al detalle. Se han

añadido nuevos parámetros de comprobación. Los enlaces se tienen que

comprobar usando uno de los dos modelos de enlace (el “enlace permanente” o el

“canal”), y se prueban y evalúan sobre un mayor rango de frecuencias y con más

puntos de datos. Los componentes con los que se construyen los enlaces han de

proporcionar un mejor rendimiento y la calidad del acabado durante la instalación

debe mejorar de forma correspondiente.

Debido al aumento de la complejidad de estos sistemas de cableado, la

determinación de la causa del fallo y la rápida restauración del rendimiento

adecuado se han convertido en todo un reto. Este manual le guiará a través del

proceso de solución de problemas de los sistemas de cableado estructurado

avanzados usando el certificador CableAnalyzer™ serie DTX de Fluke Networks

para que pueda aumentar la productividad y ofrecer un mayor valor a su empresa.

CERTIFICACIÓN Y AUDITORÍA DE LA INSTALACIÓN

La certificación de una instalación significa que todos los cables que la componen

cumplen con esos patrones de referencia y, por tanto, se tiene la garantía de que

cumplirán con las exigencias para las que fueron diseñados. Por ejemplo, los

cables UTP de categoría 5 y clase D, la longitud del segmento que no debe

superar los 90m, hay que tener en cuenta el NEXT (Near-End Crosstalk), etc

CUÁNTO MÁS CAMBIA SU RED, MÁS NECESITA MEJORAR LA VISIÓN Y EL

CONTROL SOBRE ELLA

En general, las redes actuales son muy estables. Sin embargo, también se

caracterizan por no ser estáticas. Tanto las empresas como los usuarios exigen la

instalación de nuevas tecnologías, nuevos servicios y un mejor rendimiento, que

inevitablemente requieren cambiar la infraestructura, implementar nuevas

aplicaciones y gestionar la seguridad. Al mismo tiempo, es necesario controlar los

costes de TI y minimizar las interrupciones que se generan. Por todo ello, es

necesario poder estudiar y auditar cada uno de los aspectos de la red para evaluar

con precisión el impacto que la incorporación de nuevas tecnologías y servicios

Page 31: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

31

ejerce sobre ella, y para asegurarse de que se obtiene el rendimiento máximo en

todo momento.

PARA LA CERTIFICACIÓN DEL CABLEADO ESTRUCTURADO,

RECOMENDAMOS EL ANALIZADOR ETHERSCOPE, de FLUKE

Analizador EtherScope de Fluke

Para la certificación del cableado estructurado, sobre redes LAN y WiFi,

recomendamos la utilización del analizador EtherScope. Bien sea para comprobar

y solucionar problemas durante la instalación o durante la actualización, o bien,

para validar el funcionamiento de dicha LAN verificando los servicios de red y

midiendo el rendimiento de Ethernet después de una instalación. El asistente de

instalación de EtherScope se encargará de las tareas de verificación y su propia

certificación.

Page 32: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

32

CAPITULO IV: DESARROLLO DE LA PROPUESTA 4.1. Equipamiento de hardware y software de la empresa o institución 4.2. Hardware Equipos: 4.3. Software

No. Marca Modelo Sistema

operativo Antivirus Office Lugar

Disco duro

RAM Conexión Mantenimiento

1 VAIO PCV-

RX100M Win XP NOD32 2007

Centro de inv.

60.5GB 224MB Internet CCleaner

2 COMPAQ SR1420LA Win XP Security

essentials 2007

Centro de

inv. 71.2GB 248MB Internet CCleaner

3 COMPAQ SR1220LA Win XP Security

essentials 2007

Centro de inv.

70.6GB 504MB Internet CCleaner

4 COMPAQ SR1420LA Win XP Security

essentials 2007

Centro de inv.

71.2GB 504MB no CCleaner

5 COMPAQ SR1920LA Win XP Security

essentials 2007

Centro de

inv. 179GB 448MB no CCleaner

6 COMPAQ PRESARIO

CQ1 Win7

Security essentials

2007 Centro de

inv. 289GB 2GB Internet CCleaner

7 COMPAQ PRESARIO

CQ1 Win7

Security essentials

2007 Centro de

inv. 289GB 2GB Internet CCleaner

8 COMPAQ PRESARIO

CQ1 Win7

Security

essentials 2007

Centro de

inv. 289GB 2GB Internet CCleaner

Page 33: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

33

Observaciones Monitor CPU Mouse Bocinas Teclado Descripción Nombre

del equipo Grupo de Trabajo

Formateada en agosto 2011

si si si si si investigación uno Halcones

Formateada en

agosto 2011 si si si no si investigación dos Halcones

Formateada en agosto 2011

si si si si si investigación tres Halcones

Formateada en agosto 2011

si si si si si investigación cuatro Halcones

Formateada en

agosto 2011 si si si si si investigación cinco Halcones

Formateada en agosto 2011

si si si si si investigación seis Halcones

Formateada en agosto 2011

si si si si si investigación siete Halcones

Formateada en

agosto 2011 si si si si si investigación ocho Halcones

Page 34: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

34

4.4. Diseño y planificación de la red

4.4.1. Planos de Red Actual: Planos de Cableado de datos

Primer Piso

Segundo Piso

RecepciónAdministracion

Leyenda

Cableado

Utp cat 5e

Patch cord

Switch

Router

Leyenda

Cableado

Utp cat 5e

Patch cord

Switch

Router

Page 35: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

35

Plano lógico de la red actual

Page 36: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

36

Plano físico

Page 37: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

37

Plano de Topología.

Plano de Canaletas.

La empresa no cuenta con canaletas en su estructura.

Plano de direccionamiento.

IP: 192.168.1.3

IP: 192.168.1.4

IP: 192.168.1.5

IP: 192.168.1.6 IP: 192.168.1.6

IP: 192.168.1.7 IP: 192.168.1.8

IP: 192.168.1.9

Segundo Piso

RecepciónAdministracion

IP: 192.168.1.15

IP: 192.168.1.39

Page 38: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

38

Plano de etiquetado.

No cuenta con un plano de etiquetados

Plano de cableado eléctrico.

Primer piso

Segundo piso

RecepcionAdministracion

Leyenda

Cable Eléctrico

Mellizo

Switch

Router

Caja eléctrica

Leyenda

Cable Eléctrico

Mellizo

Switch

Router

Caja eléctrica

Page 39: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

39

4.4.2. Plano de Red Propuesta:

Plano de Cableado de Datos

Primer Piso

Segundo Piso

RecepcionAdministracion

Leyenda

Cableado

Conector

Switch

Router

Leyenda

Cableado

Conector

Switch

Router

Page 40: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

40

Vertical

5131mm

3481

mm

5131mm

3481

mm

Resepcion Administracion

Soporte Tecnico

Vertical

Page 41: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

41

Plano de Topología.

Segundo

piso

Primer piso

Page 42: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

42

Plano de direccionamiento.

Primer Piso

IP: 192.168.1.3

IP: 192.168.1.4

IP: 192.168.1.5

IP: 192.168.1.6

IP: 192.168.1.7

IP: 192.168.1.8

IP: 192.168.1.9

IP: 192.168.1.10

Segundo Piso

RecepcionAdministracion

IP: 192.168.1.1

IP: 192.168.1.2

Page 43: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

43

Plano de Canaletas.

Primer Piso

Segundo Piso

RecepcionAdministracion

Leyenda

Canaletas

Conector

Switch

Router

Leyenda

Canaletas

Conector

Switch

Router

Page 44: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

44

Vista Vertical

5131mm34

81m

m

5131mm

3481

mm

Recepción Administracion

Soporte Tecnico

Vertical

Page 45: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

45

Plano de etiquetado

IP: 192.168.1.3

IP: 192.168.1.4

IP: 192.168.1.5

IP: 192.168.1.6

IP: 192.168.1.7

IP: 192.168.1.8

IP: 192.168.1.9

3

4

5

6

IP: 192.168.1.10

78

9

10

Page 46: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

46

Segundo Piso

Plano de cableado eléctrico.

Primer piso

RecepcionAdministracion

IP: 192.168.1.1

IP: 192.168.1.2

1

2

Page 47: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

47

Plano de Cableado Eléctrico

Primer Piso

Segundo piso

RecepcionAdministracion

Leyenda

Cable Eléctrico

Mellizo

Switch

Router

Caja eléctrica

Leyenda

Cable Eléctrico

Mellizo

Switch

Router

Caja eléctrica

Page 48: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

48

Vertical

5131mm

3481

mm

5131mm

3481

mm

Recepcion Administracion

Soporte Tecnico

Vertical

Page 49: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

49

4.5. Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto

Materiales

Descripción Unidad

Medida

Detalle/Mar

ca

Cantid

ad Precio Total

JACK Unidad Dickson 8 5 S/. 40

Cable UTP Metros AMP 120mtr

s s/.60.00 S/. 180

RJ45 Unidad Amp

20 0.5 S/. 20

Canaletas Metros Ticino 3 S/.40 S/. 120

Tarugo Unidad

Tarugos

Marca Fishe

r S8g

1 s/.9.00 S/. 10

Tornillos Unidad Jon Elster

10 s/.5.00 S/. 15

Page 50: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

50

Herramientas e Instrumentos

Descripción Marca Cantidad Precio

Crimping

Crimping tool para rj-

45, rj-11, rj-6 "oubao"

sz-315 con

pelacables - punch

grip

3

S/. 20.00

Ponchador

Ponchador utp rj45

hurricane ht-354b

3

S/. 35.00

LAN Tester

CABLE TESTER

PARA RJ-45 Y RJ-

11INCLUYE funda

(estuche) y BATERIA

9 VOLTIOS

1

S/. 25.00

PLACA PARA

PARED

PLACA PARA

PARED

(FACEPLATE)

Marca DIXON

1 PUERTO

4 S/. 2.50

Capuchas Capuchas RJ-45 20 S/. 25.00 CIENTO

EMPALME RJ45 EMPALME RJ45 (8

contactos) 4

S/. 8.00

Page 51: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

51

Equipos

Personal o Recursos Humanos

Descripción Marca Cantidad

CPU DESKTOP AVATEC 4

MONITOR LG 4

IMPRESORA CANON 2

Cargo Especialidad Cantidad

Jefe de Soporte Computación e

Informática 1

Técnicos Computación e

Informática 3

Page 52: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

52

Monto Total del Proyecto

4.6. Plan de implementación (Diagrama de Gantt).

Page 53: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

53

4.7. Colocación de canaletas, cableado y gabinetes.

Primer Piso

Segundo Piso

RecepcionAdministracion

Leyenda

Canaletas

patch cord

Switch

Router

Leyenda

Canaletas

patch cord

Switch

Router

Page 54: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

54

4.8. Configuración del direccionamiento de red (IP).

IP: 192.168.1.3

IP: 192.168.1.4

IP: 192.168.1.5

IP: 192.168.1.6

IP: 192.168.1.7

IP: 192.168.1.8

IP: 192.168.1.9

3

4

5

6

IP: 192.168.1.10

78

9

10

RecepcionAdministracion

IP: 192.168.1.1

IP: 192.168.1.2

1

2

Page 55: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

55

4.9. Configuración del Servidor y/o Configuración del Cliente.

La empresa no establece configuración a los clientes, solo fue necesario la

conexión entre los equipos.

4.10. Configuración de los Servicios.

No se estableció políticas de grupo.

4.11. Plan de pruebas y correcciones.

CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Conclusiones

Estableciendo las normas y o los estándares se una solucionó los problemas de la red LAN eficientemente, tanto en el hardware de conectividad, hardware de

interfaz, software de comunicaciones y las fallas de usuario.

Se demostró que el uso de la red LAN y las reglas de producción son válidas y aceptables para modelar los conocimientos de los especialistas de una manera

práctica.

Una oficina con una red LAN, brindan otros valores agregados adicionales a los de

tiempo de implementación y costos. Brindarles nuevos servicios a los clientes, los clientes con sus dispositivos inalámbricos puedan ingresar a la página Web del Banco para que ellos mismos realicen sus operaciones.

Implementar una red inalámbrica en la LAN resulta más económica para la empresa que el hecho de tener que realizar todo el cableado para datos

principalmente tomando en así la inversión inicial en el aspecto de las telecomunicaciones se reducen.

5.2. Recomendaciones

Implantar un cronograma para contemplar las actividades de las diferentes fases del proyecto, teniendo en consideración los recursos, tiempos estimados y

prioridades.

Establecer un plan mensual de capacitación, con el objetivo de mantener

actualizados al personal de la empresa para poder brindar una adecuada función en la empresa. Realizar un análisis financiero tomando como insumo las referencias de precios

emitidas por los proveedores identificados en este estudio. Esto permitiría proyectar el presupuesto necesario para realizar completamente la

implementación de la red LAN.

Page 56: Proyecto de Conectividad

CONECTIVIDAD

56

CAPÍTULO VI: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

6.1. Bibliografía

6.2. Web Grafía

http://cetemredes2.blogspot.com/2014/05/sistema-de-cableado-estructurado-

grupo.html

6.3. Anexos

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CONECTIVIDAD

57

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CONECTIVIDAD

58

Page 59: Proyecto de Conectividad

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