Proyecto desarrollo local Malpichahue

Introducción

Este documento presenta el proyecto de desarrollado por la sub comisión de desarrollo local de trabajos voluntarios UC.

La iniciativa contempla la satisfacción de necesidades comunitarias, la entrega de herramientas para fomentar la organización interna y la autogestión a través de distintas actividades y metodologías. El proyecto tiene una duración limitada según la evaluación de la relación entre objetivos propuestos y metas alcanzadas.

El documento incluye objetivos, una descripción de la población beneficiaria, líneas de acción y actividades.

Población beneficiada

Malpichahue es una comunidad ubicada al noroeste de Lautaro compuesta por 60 familias ubicadas a lo largo de 3 comunidades. Estas son: Tripaiñan, al noroeste de la escuela, Pancho Cayuqueo al noreste y Juan Chavarría al sur.

La población trabaja en general como temporeros en fundos cercanos o en empresas forestales.

En general, las viviendas de la comunidad son de madera, salvo algunas de construcción sólida. Todas cuentan con electricidad salvo un par de casos puntuales. La comunidad cuenta con recolección de basura depositada en contenedores retirados una vez a la semana. Existe red de agua potable, sin embargo, en verano 2012 existió racionamiento del suministro debido a la mala gestión del recurso. En ese período, la mayoría de las familas se abasteció de agua mediante pozo.

Objetivo general

Fomentar y fortalecer las redes sociales dentro de la comunidad, para que bajo sus decisiones y gestión se generen objetivos autoimpuestos, con el fin de alcanzar el desarrollo social, humano y económico.

Objetivo específico invierno 2012

Documentar estado actual del problema de racionamiento de agua (presentado en verano 2012). Potenciar liderazgos actuales, entregar herramientas de gestión y responsabilidad. Entregar herramientas e información para crear organizaciones sociales. Gestionar reuniones para establecer lazos de gestión entre líderes. Generar conciencia sobre la importancia de

establecer estos lazos. Detectar y mitigar necesidades dejadas por las inclemencias del invierno.

Diagnóstico

Malpichahue se divide en 3 comunidades, Juan Chavarría, Triñaiñan y Pacho Cayuqueo.

De las 3 comunidaes, Tripaiñán es la más fuerte en organización y gestión comunitaria. Tienen liderazgos fuertes, lo que les permite optar con éxito a proyectos y otros beneficios. Las otras dos comunidades son más débiles en temas organizativos, falta un poco más de reunión y gestión. Actualmente, se organizan para temas puntuales y específicos.

La falta de organización fue clave en el conflicto del agua en el verano 2012, ya que ésta fue generada a raíz de la asiconcronía en los procesos de gestión en el establecimiento de la red de agua potable. En efecto, fue Tripaiñán por si sola, sin reuniones previas con las otras comunidades quien ganó el proyecto y la copa de agua existente. Luego el beneficio fue ampliado a todas las comunidades, sin embargo el equipamiento existente no da abasto para satisfacer la demanda global.

Pese a todo, la comunidad cuenta con una orgánica establecida. Por lo que se recomienda trabajar y fortalecer la base existente, reuniéndose con juntas de vecinos y líderes locales.

Actividades propuestas

Actividad Presentación de la comunidad ante líderes localesObjetivo Cooperar con los intereses y necesidades de la comunidad.Desarrollo/Metodología Para quienes lideran las comunidades es muy importante

trabajar en conjunto con los voluntarios que asisten a las comunidades. Trabajos UC no es el único voluntariado que lo ha hecho y los líderes están acostumbrados a una presentación protocolar. No hacerlo es ofensivo y además limita el potencial que tiene el trabajo conjunto entre líderes y voluntarios.

Para el desarrollo de la actividad, al menos uno de los dos jefes, en compañía de algunos voluntarios, ha de presentarse frente al líder de cada comunidad.

En el encuentro se ha de transmitir de manera breve, clara y casual lo siguiente:

Quienes somos, lo que queremos lograr, una breve explicación de los proyectos que buscamos desarrollar con la comunidad. Poner atención a las sugerencias o indicaciones que pueda hacer el jefe.

Nuestra disposición como voluntarios para ayudar y colaborar con los intereses de la comunidad y cualquier actividad o necesidad expresada por el jefe. Debemos entender que a veces hay necesidades o actividades no contempladas por nosotros pero que existen y pueden requerir colaboración.

Dejarlo invitado para futuras reuniones y actividades en general.

Anexos importantes No aplica.Materiales No aplica.Métrica esperada Exitoso si: la comunidad se presenta ante los 3 líderes de

Malpichahue.Material entregado a Trabajos UC No aplica.Presupuesto 0 $

Actividad Documentación estado actual del problema de racionamiento de agua (verano 2012).

Objetivo Mantener registro del avance del conflicto anterior.Desarrollo/Metodología En Malpichahue, en el período de terreno verano 2012 se

evidenció un conflicto en torno al racionamiento y escasez del agua. La causa del conflicto fue la mala distribución del recurso, que generó cortes con alternancia en las 3 comunidades.

Es importante mantener constancias del avance y estado actual del problema, para definir ayudas y otros tipos de intervención tanto si el conflicto se mantiene en invierno 2012, como para prepararse para verano 2013.

Anexos importantesMaterialesMétrica esperada Exitoso si: se documenta el estado actual del racionamiento

de agua.Material entregado a Trabajos UCPresupuesto 0 $

Actividad Renovar necesidades mediante casa a casaObjetivo Por ser primera visita a Lautaro en invierno es necesario

hacer un nuevo catastro de necesidades correspondiente a la estación.

Desarrollo/Metodología La actividad se debe desarrollar mediante visitas casa a casa segmentando la región en grupos de dos personas. La pareja deberá visitar la zona asignada relacionándose de manera simétrica con las familias y recopilando los datos necesarios de manera fluida. Recuerde que nosotros no somos asistentes sociales, ni encargados de encuestar. Esta actividad debe aprovecharse para un acercamiento humano y cercano.

Anexos importantes Anexo 4- ¿Cómo hacer un casa a casa? Aspectos a considerar.Materiales Ficha casa a casa Invierno 2012Métrica esperada 80% de las familias que se conocen visitadasMaterial entregado a Trabajos UC Fichas renovadas, casos especiales en Informe Final, y

resumen de las necesidades esperadas según Ficha de Necesidades Invierno 2012.

Presupuesto 0 $

Actividad Taller sobre organizaciones comunitariasObjetivo Entregar información para fomentar la constitución de

organizaciones.Desarrollo/Metodología Una personalidad jurídica, es considerada una persona

distinta de los miembros que la conforman; tiene existencia y reconocimiento ante la ley. Entre otras osas, sirve para suscribir convenios de cooperación con la municipalidad o con otras organizaciones, postular a proyectos y ejecutarlos si se los adjudica, además, como organización puede tener patrimonio propio.

Para crearla, es necesario desarrollar una reunión en la que deberán estar presentes todos los futuros miembros- que han de ser mínimo 10- ante un notario u oficial de registro civil o funcionario municipal designado por el alcalde. En la reunión deben aprobarse tanto los estatutos como el directorio provisorio. Luego, debe entregarse la copia del acta en la secretaría municipal dentro de 30 días tras su realización.

Se deberá fomentar la creación de este tipo de organizaciones transmitiendo la manera de constituirlas, así como explicando los beneficios de una personalidad jurídica. Se ha de hacer hincapié en la relativa facilidad del trámite y en el poder que cada comunidad tiene para constituir organizaciones.

La idea es que la actividad se transforme en una instancia para compartir entre todos los asistentes y los voluntarios, mientras más amena y natural resulte la actividad, más exitosa será. Se sugiere acompañar las sesiones con té y ese tipo de cosas. Enfocar la actividad a entregar herramientas compartiendo es importante, esto no es una clase. Eso le quitaría dinamismo y la recepción no sería la adecuada.

Se recomienda la participación de voluntarios para dinamizar la actividad y brindar confianza al animador.

Anexos importantes Anexo taller de organizaciones comunitarias.Materiales Cartulina, lápices, abarrotes.Métrica esperada Exitoso si: participan al menos 1 lider local y 5 o 6 vecinos de

Malpichahue.Material entregado a Trabajos UCPresupuesto 0 $

Actividad Taller de organización y liderazgoObjetivo Entregar herramientas de liderazgo, gestión y

responsabilidad a la comunidadDesarrollo/Metodología Se llevará a cabo un taller de sesiones indefinida en el que se

desarrollarán actividades de reflexión grupal.

Se usará el material proporcionado en el anexo. En el existen sugerencias de actividades de reflexión en torno a distintas temáticas. Si aplica, se sugiere usar material de apoyo. La idea es que la actividad se transforme en una instancia para compartir entre todos los asistentes y los voluntarios, mientras más amena y natural resulte la actividad, más exitosa será. Se sugiere acompañar las sesiones con té y ese tipo de cosas. Enfocar la actividad a entregar herramientas compartiendo es importante, esto no es una clase. Eso le quitaría dinamismo y la recepción no sería la adecuada.

Se recomienda la participación de voluntarios para dinamizar la actividad y brindar confianza al animador.

Anexos importantes Anexo de taller de organización y liderazgo.Materiales Cartulina, lápices, abarrotes.Métrica esperada Exitoso si: participan al menos 1 lider local y 5 o 6 vecinos de

Malpichahue.Material entregado a Trabajos UCPresupuesto 0 $

Actividad Charla Beneficios GubernamentalesObjetivo Dar a conocer los beneficios gubernamentalesDesarrollo/Metodología Se propone a los voluntarios desarrollar el material del anexo

7.Anexos importantes Anexo 7Materiales Anexo 7Métrica esperada Participación de 10 personas claveMaterial entregado a Trabajos UC Ficha de reuniones Invierno 2012Presupuesto 0 $